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熱控專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
工作總結(jié)是對(duì)我們之前的工作情況進(jìn)行分析總結(jié)，找出問題所在并且改正。以此來提升自己的工作效率。下面是小編整理收集的熱控專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，歡迎閱讀參考！
熱控專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)（一）
維護(hù)部熱控專業(yè)20**年工作總結(jié) 20**年至今，維護(hù)部熱控專業(yè)在公司和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照部門既定的工作思路與工作重點(diǎn)，通過全體熱控維護(hù)人員的辛苦努力，克服人員少、任務(wù)重的難題，加強(qiáng)消缺力度，認(rèn)真組織#1、#2機(jī)組小修工作，熱控專業(yè)的各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，做好春檢、秋檢、安評(píng)工作，以兩臺(tái)機(jī)組小修為重點(diǎn)，以“五型班組”建設(shè)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化了專業(yè)內(nèi)部管理，努力提高專業(yè)人員安全、技術(shù)技能。為更好地完成20**年全年的各項(xiàng)任務(wù)，奠定了好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20**年維護(hù)部熱控專業(yè)主要工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)方面
安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，在20**年，雖然熱工專業(yè)人員少、任務(wù)重。但熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓本專業(yè)員工意識(shí)到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備檢修和維護(hù)工作。因此，在20**年度，熱工專業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生因人員誤操作、檢修質(zhì)量、設(shè)備損壞而造成一類障礙及以上事故的發(fā)生，安全學(xué)習(xí)活動(dòng)47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。
1、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理
在20**年中，為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng)，
我專業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，專業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù)，從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進(jìn)出的工作上也制定了嚴(yán)格的制度，做到有據(jù)可查，有證可依。
2、嚴(yán)格工作過程中“工作票”的管理，同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析在檢修工作中的作用
在20**年，本專業(yè)長期展開了工作票制度專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，切合實(shí)際，讓所有工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人進(jìn)一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強(qiáng)了“工作票”的全程管理，確保“工作票”在檢修工作中的實(shí)施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險(xiǎn)點(diǎn)分析內(nèi)容，詳細(xì)分析各項(xiàng)工作過程可能出現(xiàn)的對(duì)人身傷害的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機(jī)組的安全運(yùn)行，同時(shí)也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)來保安全；加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、到工作終結(jié)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。
3、加強(qiáng)班組員工對(duì)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的`學(xué)習(xí)，讓班組員工在檢修過程中，按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導(dǎo)我們的現(xiàn)場(chǎng)檢修工作
每天班組早會(huì)期間，專業(yè)主管確保當(dāng)日工作兩交清，就每項(xiàng)工作
的特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)組織工作負(fù)責(zé)人和工作組成員進(jìn)行分析和討論，分析不透徹、不全面時(shí)大家相互補(bǔ)充，確保安全措施切實(shí)可行，危險(xiǎn)點(diǎn)分析，全面、細(xì)致。本專業(yè)對(duì)安規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，每周組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度，對(duì)公司下發(fā)的規(guī)章制度，安全月報(bào)及他廠的安全事故進(jìn)行討論，舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。利用工作之余對(duì)班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拷問和技術(shù)問答。在20**年，我們力求使我們現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，明確專業(yè)主管是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人，明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行。
4、認(rèn)真開展春檢、安評(píng)、秋檢工作
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、運(yùn)營公司20**年安全生產(chǎn)工作部署和要求，按照春檢、安評(píng)及秋檢通知，本專業(yè)針對(duì)檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負(fù)責(zé)人和計(jì)劃完成時(shí)間，在計(jì)劃完成時(shí)間內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。在整改工作進(jìn)行的過程中進(jìn)行自查工作，發(fā)現(xiàn)許多不安全因素和安全隱患。發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)得到了處理。為全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成創(chuàng)造良好條件，確�！皺C(jī)組全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
5、開展“安全活動(dòng)月”活動(dòng)
20**年6月，本專業(yè)在公司和維護(hù)部的統(tǒng)一部署下開展“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，成立了組織機(jī)構(gòu)，由主管擔(dān)任組長，全員參加，制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，細(xì)化了培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間和具體的負(fù)責(zé)人。班組
主管及技術(shù)員組織進(jìn)行“安全課活動(dòng)”，深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全工作規(guī)程，引導(dǎo)員工樹立遵章守紀(jì)意識(shí)，倡導(dǎo)“遵章守紀(jì)，從我做起”。參加了部門組織的急救應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急處置能力。并且學(xué)習(xí)了《防止二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《安全規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《兩票管理》，并結(jié)合本班組實(shí)際工作特點(diǎn)，努力做到理論與實(shí)際相結(jié)合。并針對(duì)今年#1、#2機(jī)組小修進(jìn)行安全方面的重點(diǎn)培訓(xùn)，避免違章行為的發(fā)生。
6、堅(jiān)持抓好定期工作的開展
許多工作，包括平時(shí)的檢修和維護(hù)工作，都是以定期工作的形式進(jìn)行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎(chǔ)，從而保障機(jī)組安全運(yùn)行，鑒于這一個(gè)思路，我們對(duì)定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面；
1) 對(duì)保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的檢查及校驗(yàn)工作。
2) 對(duì)重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。
3) 安排專人負(fù)責(zé)對(duì)DCS系統(tǒng)的工作，以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我公司DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)的處理。同時(shí)，利用大小修機(jī)會(huì)，對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作，包括各種冗余、切換測(cè)試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作，并定期對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行備份。
4) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，并做好巡檢。
熱控專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)（二）
時(shí)光茬冉，歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間五年半的時(shí)間已經(jīng)過去。自20**年7月加入電力的土壤，在技術(shù)支持部熱控班組的主管及各位老師傅的傳幫帶領(lǐng)下，我已經(jīng)從一個(gè)懵懂不知的學(xué)徒變?yōu)槟軌颡?dú)立思考主持現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的熱控技術(shù)人員，個(gè)人的自身素質(zhì)得到了極大的提高。在此年終歲首之際，回首這五年半來的工作，雖然沒有多少可圈可點(diǎn)的成績，但也從很多現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中得到了很多考驗(yàn)和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，提升個(gè)人專業(yè)技術(shù)水平及能力，現(xiàn)將20**年7月至20**年12月本人熱控專業(yè)的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指正！
一、安全管理和技術(shù)基礎(chǔ)管理
安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，所以在我進(jìn)入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的`各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。五年來，我本人所負(fù)責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)有關(guān)工作中均未發(fā)生任何人身傷害、設(shè)備損壞、機(jī)組非停等事故的發(fā)生。為此我也按照上級(jí)要求做了以下工作：
1、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng)，熱控班組對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，我能夠嚴(yán)格做到全程參與負(fù)責(zé)；機(jī)組大小修工作中，對(duì)于涉及主機(jī)聯(lián)鎖保護(hù)和重要輔機(jī)試驗(yàn)項(xiàng)目，能夠在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“三級(jí)”驗(yàn)收，從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。
2、嚴(yán)格檢修維護(hù)工作過程中“工作票”的管理。在工作票執(zhí)行過
程中，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，保證工作票中所列的安全措施正確完善；工作票無涂改、代簽工作票現(xiàn)象，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。作為工作負(fù)責(zé)人，五年來無不合格工單，工單合格率100%。
3、加強(qiáng)對(duì)異常和未遂分析的力度。在設(shè)備發(fā)生異常及未遂事件時(shí)，我能夠針對(duì)事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，及時(shí)填寫異常的報(bào)告，按照“三不放過”的原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與專工的討論，提出切實(shí)可行整改的方法，報(bào)告給安全專工和相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核，并進(jìn)行整改。
4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷的管理和處理。1）每天早上查看運(yùn)行人員提出的我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的專業(yè)缺陷，并及時(shí)進(jìn)行消缺；2）對(duì)于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，尋求專工的幫助，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故；3）對(duì)不具備運(yùn)行調(diào)節(jié)處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，重點(diǎn)監(jiān)控，并及時(shí)給專業(yè)主管和運(yùn)行人員進(jìn)行反饋，并及時(shí)填報(bào)備件計(jì)劃。
5、加強(qiáng)設(shè)備系統(tǒng)的巡視管理。每天要對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視兩遍，查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，是否跑冒滴漏，冬季準(zhǔn)時(shí)檢查保溫伴熱，值班巡視，確保設(shè)備故障早發(fā)現(xiàn)早處理。
二、具體完成的現(xiàn)場(chǎng)工作
1、設(shè)備項(xiàng)目技改和完善
1）20**年7月至20**年5月，參與三期2×1000MW機(jī)組機(jī)組調(diào)試沖轉(zhuǎn)，三期百萬機(jī)組在一月內(nèi)雙雙通過168試驗(yàn)；
2）20**年11月，一期兩臺(tái)機(jī)組大修，DCS系統(tǒng)進(jìn)行改造，負(fù)責(zé)#2機(jī)制粉系統(tǒng)的調(diào)試，及時(shí)完成調(diào)試任務(wù)；
3）20**年11月，負(fù)責(zé)磨氣動(dòng)隔絕門控制柜改造，將使用十幾年的老舊控制柜進(jìn)行換新，大大減少設(shè)備故障發(fā)生率；
4）20**年3月，參與#1機(jī)、#2機(jī)汽包水位變送器柜移位改造，移位后大大縮短引壓管保溫伴熱隱患，為后來設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供保障；
5）20**年4月，#4機(jī)高加浮球開關(guān)引壓管漏點(diǎn)多，無一次門隔離難度大，提出解決方案并負(fù)責(zé)#4機(jī)高加水位浮球開關(guān)一次門取壓管道 改造；
6）20**年11月，一期機(jī)組供熱改造熱控部分，時(shí)間緊任務(wù)重，配合專業(yè)主任王彤及時(shí)完成改造任務(wù)；
7）20**年11月，一期給煤機(jī)控制柜元件老化嚴(yán)重，備品備件停產(chǎn)，對(duì)此提出建議并負(fù)責(zé)實(shí)施#2E給煤機(jī)控制系統(tǒng)改造；
8）20**年4月，#3爐除灰自動(dòng)排污改造、沖灰水池液位計(jì)改造，極大降低除灰系統(tǒng)缺陷發(fā)生率；
9）20**年9月，負(fù)責(zé)一期供熱聯(lián)箱出口流量及熱再減溫水溫度測(cè)點(diǎn)移位改造；
10）負(fù)責(zé)#2機(jī)制粉系統(tǒng)期間，利用機(jī)組停運(yùn)期間，將原控制柜內(nèi)的三肯變頻器全部更換為智能式的ABB變頻器，更換后無給煤機(jī)異常停運(yùn)發(fā)生；
11）多次配合完成一二期機(jī)組性能試驗(yàn)；
12）建立健全熱控專業(yè)的各種臺(tái)帳，如設(shè)備臺(tái)帳、勞保用品臺(tái)帳、設(shè)備檢修臺(tái)帳、日常消缺臺(tái)帳、工作票臺(tái)帳、備品備件臺(tái)帳等等
13）公司NOSA評(píng)星工作中，完成設(shè)備儀表及控制柜標(biāo)識(shí)標(biāo)牌完善，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患排查等任務(wù)，每月超額完成Kaizen改善條數(shù)，并獲得改善之星一次；
2、日常消缺及設(shè)備維護(hù)
1）按時(shí)完成制粉系統(tǒng)給煤機(jī)儀表的校正、調(diào)試，保證儀表顯示準(zhǔn)確；
2）每月一次對(duì)全廠各皮帶秤儀表的校驗(yàn)調(diào)試，最大限度減小計(jì)量誤差；
3）#2機(jī)制粉系統(tǒng)給煤機(jī)控制柜接線端子排老化，磨煤機(jī)電機(jī)溫度接線端子老化，更換新端子排改善；
4）#2機(jī)制粉系統(tǒng)磨氣動(dòng)擋板門氣缸密封圈漏氣嚴(yán)重，及時(shí)更換密封圈；
5）#4機(jī)抽汽疏水系統(tǒng)部分氣動(dòng)疏水門氣源管重新敷設(shè)改造；
6）#3爐除灰ESP1一二電場(chǎng)電磁閥故障頻繁，增加自動(dòng)排污裝置，停運(yùn)期間更換新電磁閥，故障率發(fā)生率大幅降低；
7）二期除灰公用灰漿池入口電動(dòng)門執(zhí)行器安裝位置偏低，經(jīng)常被水淹沒，提出改善建議并實(shí)施；
8）#4機(jī)1高加高二值浮筒開關(guān)經(jīng)常誤報(bào)警，停機(jī)期間更換浮筒開關(guān)；
9）一期供熱戶外溫度測(cè)點(diǎn)整治，做大量設(shè)備防護(hù)防雨工作；
10）一期供熱戶外壓力流量測(cè)點(diǎn)完善保溫伴熱，儀表保溫箱檢查，避免冬季低溫被凍故障發(fā)生；
11）一期供熱多個(gè)流量測(cè)點(diǎn)顯示不準(zhǔn)確，多次配合廠家現(xiàn)場(chǎng)處理至正常；
12）48低加疏水門改造，完成氣源改造配合工作；
13）磨組停運(yùn)時(shí)對(duì)冷熱風(fēng)擋板門、入口擋板門行程調(diào)試，減少運(yùn)行期間故障發(fā)生率；
14）#2機(jī)制粉系統(tǒng)磨入口風(fēng)量、磨出口壓力、差壓等管路測(cè)點(diǎn)定期疏通，保證管路運(yùn)行正常；
15）磨煤機(jī)分離器出口溫度測(cè)點(diǎn)元件使用時(shí)間長，機(jī)組檢修汽機(jī)全部更換新測(cè)點(diǎn)元件；
16）一期供熱系統(tǒng)多次發(fā)生壓力取樣管路漏汽情況，協(xié)調(diào)完成帶壓堵漏工作；
17）41、43抽汽疏水門機(jī)務(wù)改造工作，配合完成熱控部分改造；
18）完成檢修總結(jié)、月度總結(jié)、季度總結(jié)、年度總結(jié)的編寫工作；
三、安全技術(shù)培訓(xùn)方面
1、安全培訓(xùn)
1）按時(shí)參加每月兩次的班組安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)公司部門下發(fā)的各種安全學(xué)習(xí)文件報(bào)告；
2）參加公司組織的消防知識(shí)、起重知識(shí)、腳手架知識(shí)等項(xiàng)目培訓(xùn)；
3）完成每季度的安全行為觀察活動(dòng)；
2、技術(shù)培訓(xùn)
1）按時(shí)參加每月兩次的班組技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并完成考試；
2）作為講師講課一次，講課內(nèi)容《一期給煤機(jī)控制系統(tǒng)》；
3）參加公司部門組織的技術(shù)比武、安全知識(shí)競(jìng)賽、Nosa知識(shí)競(jìng)賽等各種安全競(jìng)賽活動(dòng)，并取得良好成績；
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