預(yù)算科工作總結(jié)
導(dǎo)語:預(yù)算科工作總結(jié)要怎么寫?下面是由小編整理的關(guān)于預(yù)算科工作總結(jié)范文。歡迎閱讀!
篇一:預(yù)算部工作總結(jié)
20XX 年上半年,工程預(yù)算部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)各兄弟部室的鼎力配合下,克服集團(tuán)項(xiàng)目多,時間緊等困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工程預(yù)算部是一個技術(shù)性較強(qiáng)的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從三大方面進(jìn)行開展。一方面按集團(tuán)年度工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),作好工程預(yù)算的報(bào)審工作。
二方面按時辦理工程結(jié)算工作,按審計(jì)要求進(jìn)度提供審計(jì)資料,配合好財(cái)政局、審計(jì)局進(jìn)行工程結(jié)算的.審計(jì)工作。三方面按集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目要求及工程實(shí)際情況,及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項(xiàng)目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計(jì)工作,F(xiàn)將工程預(yù)算部半年來的工作情況,總結(jié)匯報(bào)如下:
一、按集團(tuán)年度工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),作好工程預(yù)算的報(bào)審工作 預(yù)算工程報(bào)財(cái)政局審核共68個,其中已送審62個,送審預(yù)算金額341388026.97元,財(cái)政審定18個,財(cái)政審定金額46011413.79元。
二、按時辦理工程決算工作,按審計(jì)要求進(jìn)度提供審計(jì)資料,配合好財(cái)政局、審計(jì)局進(jìn)行工程決算的審計(jì)工作。
結(jié)算工程施工單位送審共39個,施工單位送審總造價為258418585.04元,其中土地整理工程5個,送審金額為9439381.84元,市政工程12個,送審金額為14161046.90元,房屋建筑工程22個,送審金額為234818156.3元。土地整理工程財(cái)政審定5個,財(cái)政審定金額為9038475.0元,審減金額
400906.84元;市政工程財(cái)政審定3個,審定金額1337096.85元;房屋建筑工程財(cái)政(審計(jì))審定4個,審定金額14058753.04元
三、按集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目要求及工程實(shí)際情況,及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項(xiàng)目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計(jì)工作。
預(yù)算工程內(nèi)部審核共送審67個,送審金額14593450.49元,內(nèi)審審定55個,內(nèi)審審定金額11960779.60元,審減金額為1392641.80元,審減率為10.43%。
工程預(yù)算部
二〇XX年八月十日
篇二:預(yù)算部工作總結(jié)
一、作為盛世名筑項(xiàng)目部的預(yù)算人員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,對于施工階段的施工材料以實(shí)際情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程工程量作出材料計(jì)劃,-并打印全部的工料分析,將計(jì)劃下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門,在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對影響預(yù)算的別更提出合理化意見。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。按照合同約定適時合理的向業(yè)主及監(jiān)理上報(bào)工程進(jìn)度和進(jìn)度產(chǎn)值。盡量做到和諧快捷申報(bào)和申批工程進(jìn)度款。
。▽趧(wù)分包)的工作情況。對勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,加深對勞務(wù)合同的理解,尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。
總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
1、本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的其他工作和其他的預(yù)算工作(旗下營3#電石廠 4#電石廠工程決算和勞務(wù)分包結(jié)算)。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙, 總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完 成了公司安排的任務(wù)。
三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的`各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時注意收集內(nèi)蒙古呼和浩特市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業(yè)的施工工藝,對材料的數(shù)量及價格盡心了解掌握,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識,使自己的工程量計(jì)算更熟練,更準(zhǔn)確。對定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,提高自己的工作效率。
五、做好下一年度工作計(jì)劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。
1、完成盛世名筑一期G-6綜合樓、19#樓、周邊地庫的全部工程的工程量計(jì)算,并套入定額,做好預(yù)算,并對實(shí)際的材料用量與定額比較,做好分析,已達(dá)到總體的控制的目的。
2.多去現(xiàn)場了解實(shí)際情況,加深對施工工藝和有關(guān)別更的了解。
3.加深對材料性能及價格熟悉,并對材料價格和用量做合理的分析。
4.配合項(xiàng)目經(jīng)理做好其他方面的工作
篇三:工程預(yù)算科工作總結(jié)
又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們中煤旭陽預(yù)算科在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí)地又度過了一年。過去的20XX年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn),無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預(yù)算科全體員工,向一年來帶領(lǐng)并支持我們工作的集團(tuán)造價管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠摯的祝福。
下面我代表預(yù)算科就20XX年的工作總結(jié)和20XX年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
20XX年工作內(nèi)容主要包括:二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項(xiàng)目結(jié)算和集團(tuán)公司安排的臨時性有關(guān)工程造價的工作等五大內(nèi)容。
以下是詳細(xì)內(nèi)容
一、二期工程決算內(nèi)審
隨著二期工程的順利投產(chǎn),各施工單位把二期工程結(jié)算書報(bào)到我方。二期工程結(jié)算總報(bào)403份,總計(jì)金額30753.0898萬元。 其中,二十冶共報(bào)結(jié)282份算,土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計(jì)20399.2341萬元,土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。
石家莊一建共報(bào)結(jié)算82份,土建46份,安裝36份。結(jié)算金額共計(jì)8645.6966萬元,土建8016.6525萬元,安裝629.0441萬元。
河北冶建共報(bào)結(jié)算28份,土建14份,安裝3份,零星11份。結(jié)算共計(jì)金額817.6155萬元,土建601.656萬元,安裝59.3292萬元,零星156.6303萬元。
華北冶建共報(bào)結(jié)算11份,土建9份,安裝2份。結(jié)算金額共計(jì)890.5485萬元,土建173.6811萬元,安裝716.8674萬元。
面對如此巨大的工作量,并且公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對決算的質(zhì)量和時間要求都很嚴(yán)格,各種竣工資料很不齊全,科室人員十分緊缺。怎么辦?我的壓力非常大,工作量大、質(zhì)量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少,各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力,組織全科人員共同想辦法,加班加點(diǎn),克服各種困難,終于按質(zhì)、按時的完成了內(nèi)審工作,并取得了很好的效果。
內(nèi)審結(jié)果共報(bào)工作量30753.0898萬元,審減工作量13074.256萬元,審減率42.51%,審定金額17678.8338萬元。
在此內(nèi)審過程中全科人員獻(xiàn)技獻(xiàn)策十多條、累計(jì)加班兩百多個工作日。
二、三期工程的月進(jìn)度審核
隨著三期工程開工,工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作開始進(jìn)行:總報(bào)量為12995.4841萬元,審批7627.2076萬元,審減5368.2765萬元,核減率41% 。
其中二十冶報(bào)5063.456萬元,審批3454.4055萬元,審減1609.0505萬元,核減率32%;
中冶京唐報(bào)7932.0281萬元,審批4172.8021萬元,審減3759.226萬元,核減率47%。
20XX年初,三期工程開工,此時二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中,三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下,工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開會,談心,做大家的思想工作,鼓勵大家,幫助大家解決家庭及生活上的問題,從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家,公司安排的工作當(dāng)成了自己的`家事,每個人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身體不好,還堅(jiān)持加班加點(diǎn)的工作。同志們深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。每月30號前準(zhǔn)時報(bào)出當(dāng)月工程量報(bào)表,為撥付工程進(jìn)度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算
20XX年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開始。中鐵十局共報(bào)金額1623.73萬元,審定金額618.88萬元,核減金額1004.85萬元,核減率61.89%。
鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核,預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難,他門冒著酷暑深入現(xiàn)場,報(bào)量一千六百多萬的變更結(jié)算,每一個子目、每一項(xiàng)都是經(jīng)過實(shí)測實(shí)量的。順鐵路步行4/5公里,查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣,終于完成了審核任務(wù),取得了可喜成績。
四、零星技術(shù)改造工程的預(yù)結(jié)算工作
隨著000000的不斷發(fā)展和壯大,生產(chǎn)工藝流程也在不斷的進(jìn)行著改進(jìn)和創(chuàng)新,因此就出現(xiàn)了技改而發(fā)生的工程即技術(shù)改造工程(技改工程)。這使我們的預(yù)結(jié)算工作又出現(xiàn)了新的前所未有的困難。因?yàn)榇蟛糠旨几捻?xiàng)目國家沒有相近的定額,再加上技改工程又要突擊施工,使我們的造價標(biāo)準(zhǔn)很難把握;在這種情況下,又要把工作按時完成,又要嚴(yán)格把住資金投入這個關(guān)口,使得我們的工作難度大大增加。如何解決這個問題呢?這時我們的預(yù)算人員積極發(fā)揮主觀能動性團(tuán)結(jié)一致、集思廣益想出了“解剖工程法”。他們深入技改工程現(xiàn)場,解剖技改工程,徹底了解技改工程的工程施工細(xì)節(jié),認(rèn)真分析每一項(xiàng)施工步驟,把現(xiàn)場施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合、融會貫通。他們在一邊記錄技改工程施工過程的同時又積極的向各工段的員工學(xué)習(xí)工藝知識,為結(jié)算工作搜集了十分全面的資料,最后準(zhǔn)確,及時的完成技改的工程造價任務(wù)。20XX年我部門共完成技改工程結(jié)算份,共計(jì)金額10000萬元。 000
五、臨時性造價工作
我們是00000的科室員工更是000集團(tuán)子弟,在緊張的工作中經(jīng)常有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時性的預(yù)算工作,我們都能準(zhǔn)確按時的完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。如太原哈伯中心大廈,集團(tuán)購買了一層樓需要進(jìn)行裝修,施工單位報(bào)價147萬元。
因施工方是指定的施工單位,唯獨(dú)一家,集團(tuán)有關(guān)人員多次與其談判,報(bào)價一直談不下來。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報(bào)價,在經(jīng)過認(rèn)真查看圖紙和到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地測量,后發(fā)現(xiàn)了其報(bào)價的一些問題。經(jīng)雙方協(xié)商,最后定價為112萬元,為集團(tuán)節(jié)約資金35萬元。
20XX年報(bào)外審結(jié)算共1 000 0000 萬元,審批100000萬元,審減10000萬元,核減率003%;最終嚴(yán)格按照集團(tuán)要求完成了任務(wù);仡欉@一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。
在20XX年預(yù)算的工作的過程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽円泊嬖谠S多問題。
首先:工程資料問題,部分施工單位資料不齊全,甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料。有的資料還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結(jié)算審核過程中施工單位對于工程簽證認(rèn)識不深,圖紙、定額表達(dá)不明確、不清楚的、沒有簽證,反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象,使得簽證失真。
其次:人員問題,在XX年中我部門先后完成了各種預(yù)算工作,這些工作都是穿插進(jìn)行的,由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。
最后:定額套用問題,目前采用的定額主要是針對民用,化工項(xiàng)目有些子目不太適合,經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí),也給工程審核帶來影響。
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