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鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選撥任用情況工作總結(jié)

時間:2020-09-25 13:23:34 工作總結(jié) 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選撥任用情況工作總結(jié)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選撥任用情況開展了這么久,是時候做一個總結(jié)報告了,把其中存在的問題和解決方法作總結(jié)。下面是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選撥任用情況工作總結(jié)內(nèi)容,歡迎閱讀!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選撥任用情況工作總結(jié)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選撥任用情況工作總結(jié)1

  為貫徹落實以科學(xué)發(fā)現(xiàn)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步加強民主監(jiān)督,完善黨內(nèi)民主,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī),促進干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化,提高選人用人的公信度和群眾滿意度,按照市委組織部的有關(guān)要求,現(xiàn)將我局黨組XX年度干部選拔任用工作報告如下:

  一、總體情況。XX年11月—,市商務(wù)局組建后,按照“三定”方案,商務(wù)局設(shè)置5個股室,根據(jù)工作需要,全局共調(diào)整任用5名股級干部,分別是局辦公室主任1名、市場股股長1名、規(guī)財股股長1名、外經(jīng)貿(mào)股股長1名、行政審批服務(wù)股股長1名。新組建的商務(wù)局調(diào)整任用的股級干部都是原市商業(yè)協(xié)會及市經(jīng)貿(mào)委所轄商務(wù)局擔(dān)任相關(guān)股室的股級干部,按規(guī)定程序進行,執(zhí)行了股級干部選拔任用備案報告制度,干部群眾對干部選拔任用工作和新調(diào)整任用的干部都滿意。

  二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作的政策法規(guī)。黨組將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,堅持抓好《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)、進一步提高選人用人公信度》、省委等法規(guī)文件和市委組織部出臺的相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)宣 傳,使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》、精通《條例》、干部群眾了解《條例》。在干部選拔任用工作中,做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松。

  三、深入開展整治用人上不正之風(fēng),健全完善干部任用和管理的長效機制。認真執(zhí)行中央、省委和市委關(guān)于干部選拔工作的政策法規(guī),加強干部任用全過程的監(jiān)督檢查,從建議人選的資格審查到黨組討論決定全過程,認真監(jiān)督檢查,確保全局干部選拔使用工作做到公平公正透明,有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng),完善了干部選拔任用有關(guān)事項報告制度和責(zé)任追究制度,在全局樹立了正確的用人導(dǎo)向,形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

  今后,要增進干部交流,建立溝通平臺。結(jié)合本局情況實際,通過考察、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)與干部交心談心等多種形式,及時聽取干部匯報,指出存在的問題,提出指導(dǎo)性意見。同時加強干部與干部之間的溝通聯(lián)系,形成行業(yè)互補和專業(yè)互助,不斷提高商務(wù)系統(tǒng)和諧奮進、科學(xué)發(fā)展水平。要在干部政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)能力提高上多下功夫,加大機關(guān)干部輪崗培訓(xùn)力度,努力建設(shè)工作得力、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊伍。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選撥任用情況工作總結(jié)2

  同志們:

  根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關(guān)工作要求,現(xiàn)在,我代表管理區(qū)林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家報告20年管理區(qū)林業(yè)局成立以來干部選拔任用工作情況,請大家評議。

  一、20年管理區(qū)林業(yè)局選拔任用干部的總體情況

  20年,管理區(qū)林業(yè)局始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則,做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,積極探索“為發(fā)展配備干部”的導(dǎo)向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制,使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個嚴(yán)密、完整的運行系統(tǒng),步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。20年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)22人,其中局直各股室站15人,森林公安分局7人。

  二、20年干部選拔任用的主要做法

 。ㄒ唬┳⒅亍皟蓚堅持”,把握干部工作方向。

  一是堅持正確的用人導(dǎo)向。始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導(dǎo)向,把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來,大力選拔那些堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,事業(yè)心強、作風(fēng)過硬、想干事、能干事、干成事,實績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的干部;選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責(zé)的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ、群眾反映好的干部上,通過使選拔的干部得到群眾公認,來展示正確的用人導(dǎo)向。

  二是堅持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄群汀皞人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標(biāo)準(zhǔn),認真執(zhí)行《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī),規(guī)范干部選拔任用工作程序,積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。

  (二)嚴(yán)把“三個關(guān)口”,提高干部工作質(zhì)量。

  一是嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度,認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作,在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀(jì)律的行為進行預(yù)警提示,提高民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實性、可靠性。

  二是嚴(yán)把醞釀關(guān)。對擬選拔任用的干部,通過廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)林業(yè)站,局屬各股、室、站職工代表的意見,進行充分醞釀。

  三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時,堅決做到考察不充分的不上會,沒有考察材料的不上會,沒有征求相關(guān)部門意見的不上會,醞釀不充分的不上會;做到出席人數(shù)達不到規(guī)定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持無記名票決,嚴(yán)格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見和最后表決的制度。讓選人用人權(quán)力在陽光下運行。

 。ㄋ模┞鋵崱八捻棛(quán)利”,擴大干部工作民主。

  一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關(guān)政策法規(guī)的宣傳和培訓(xùn),局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講《條例》。實行提名職位預(yù)告和干部考察預(yù)告制,提高了干部工作的透明度,推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統(tǒng)一。

  二是落實群眾“參與權(quán)”。在干部推薦工作中,注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度,合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例,擴大干部群眾的參與面。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選撥任用情況工作總結(jié)3

  縣委組織部:

  自《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來,我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實,在實際工作中始終堅持正確的用人導(dǎo)向,以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t,建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,形成了富有生機與活力的用人機制,干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、基本情況

  XX年上半年,縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人,選拔縣疾控中心副主任2人,六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人,在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人,大專學(xué)歷10人。

  二、主要做法

  工作中,我局認真學(xué)習(xí)《條例》精神,嚴(yán)格干部選拔任用程序,不斷完善工作機制,加大對干部的培養(yǎng)力度,努力推進干部人事制度改革的順利進行。

 。ㄒ唬└叨戎匾,深入學(xué)習(xí)。一是提高認識,統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實,把此項工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施,抓緊、抓實、抓好。二是加強領(lǐng)導(dǎo),認真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機關(guān)干部以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式,認真學(xué)習(xí)《條例》精神,深刻領(lǐng)會《條例》的精神實質(zhì),堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求,切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。

 。ǘ┙⒔∪珯C制,強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局首先圍繞選好人、用好人,制定了《干部選拔任用公示制》,認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的.制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。

 。ㄈ﹫猿诌x拔任用程序,擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上,我局按照《條例》的要求,堅持民主集中制原則,制定了嚴(yán)格的選拔任用程序,一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序,并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績,做到了堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,拓寬干部選拔的范圍和途徑,采取了公開招考的方式,面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時,嚴(yán)把“入口關(guān)”,對報名條件進行嚴(yán)格的規(guī)定,對筆試合格者還進行嚴(yán)格的政治審查,確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。08來,通過公推公選等方式共提拔2人,民主直選人,任命人,為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件,有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊伍力量。

  (四)加大培養(yǎng)力度,全面加強機關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng),營造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強自身建設(shè)的同時,全面落實《深化干部人事制度改革綱要》,高度重視對干部的培養(yǎng)工作,注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓(xùn),XX年,就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班,選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓(xùn)班。二是加強機關(guān)建設(shè)。在加強干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,我局突出以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機關(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以樹立新的學(xué)習(xí)觀念為先導(dǎo),弘揚求真務(wù)實、追求卓越的精神,不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力,努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關(guān)干部隊伍,全面增強了我局機關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力,在機關(guān)中形成人心思進,求真務(wù)實的良好作風(fēng),促進了機關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展,為機關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅實的基礎(chǔ)保障,推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。

  三、存在問題及工作打算

  我們的工作取得一定的成效,但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關(guān)鍵,切實加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求,認真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓展干部考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中,經(jīng)組織考核認定為不稱職的,堅決予以調(diào)整,解決好干部能下的問題。

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