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商場運營部季度個人總結
馬駒過隙,歲月如梭,新的一年腳步已悄然到來,我們又迎來了新的一年。以下是小編整理的商場運營部季度個人總結,歡迎閱讀!
篇一:商場運營部季度個人總結
本季度工作完成情況:
1、完成第一季度剩余四家租金的收取,共計116177萬元。
2、完成第二季度租金收取80%,共計653480萬元。
3、本季度完成對商戶進行溝通10戶,對位置較為偏僻,生意不佳的商戶給予幫扶支持。
4、針對每天上傳的巡場問題匯總,進行17次整改。
5、完成了XXX法人變更,以及XXX的`合同簽訂。
6、對運營部的業(yè)務流程進行了熟悉及學習。
本季度工作中存在的不足
1、部門業(yè)務流程還未能達到熟練的程度。
2、日常工作中過于注意細節(jié),缺乏了對大局的把握。今后我將按照工作重要、緊迫程度合理分配時間,盡量做到及時完成工作。
3、對于營業(yè)員管理方面還需加大精力進行監(jiān)督及培訓,及時總結,設立獎懲。
4、在處理客訴方面我還需要多觀察其他同事的處理方法,同時也要多看職場相關的書籍,并結合實際情況進行分析總結。
5、在語言表達能力上,還需要繼續(xù)提高。所以就要自我要求多讀書、多寫、多和別人交流溝通。
針對工作中的不足如何改進提升
1、對于部門業(yè)務流程強化學習,盡早熟知所有工作程序。日常工作及時總結,取長補短,深刻領會。
2、理清工作思路,明確工作重點,清晰工作流程,加強各項工作的準確性和有效性。
3、培養(yǎng)自己每天在巡場過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結問題的所在,從而不斷提高自身能力。
4、每周安排商戶進行溝通,目標3戶,了解商戶的一些想法以及建議,對于銷售情況比較落后的商戶進行鼓勵,并幫助其思考改變的方法。
5、每天晨會對營業(yè)員進行培訓,包括儀容儀表、迎賓、送賓以及三聲問候等。對參加晨會的營業(yè)員進行統(tǒng)計,對缺勤的營業(yè)員,查明原因,對無故缺勤的營業(yè)員,按照商場管理制度進行處罰。并進行每日營業(yè)員分享,做好記錄總結,對分享優(yōu)秀的營業(yè)員進行獎勵。
其他方面(工作中建議、生活等方面想法):
建議商場定期組織員工活動及培訓學習。
篇二:商場管理年終個人工作總結
轉瞬間,已近年關;仡欉@9個多月的工作歷程,在領導和同事的指導與幫助下,我從一名剛接觸商場管理的門外漢成長為一名基本熟悉各項業(yè)務的管理員。在這段時間里,我認真的履行崗位職責,努力的做好本職工作,現(xiàn)已基本熟悉業(yè)務流程,但自身仍存在著眾多不足,在此將這9個月的工作做一個總結與匯報。
一、工作總結
1、日常管理,不僅要保“量”,更要!百|(zhì)”
每天的巡場除了保證次數(shù)外,更要對巡場中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并處理,從店面的衛(wèi)生、亮照到展員的工服、紀律,我們要時刻按照商場規(guī)定嚴格執(zhí)行,對于不符合規(guī)定的要及時更改,不能立即更改的通知負責人限期整改,以期真正做到“眼之所及,心曠神怡”。當然,日常管理也不僅限于店面管理,我們更要走進店面,深入了解店面的經(jīng)營情況,及時與商戶負責人溝通,把握商戶的思想動態(tài),以做到“為我所用”。由于近期展員更換頻繁,新老展員交接不暢,也給我們的日常管理帶來了一定的不便,如工服領花不齊,對商場規(guī)定不了解以及開單不熟練等問題時有發(fā)生,我們在日常巡場及周例會上都會強調(diào),并邀請財務部專門開展過單據(jù)填寫類的培訓,目前已有較大改觀。
2、招商清費要“穩(wěn)、準、狠”
鑒于各種原因,負一樓空租攤位較多,招商有一定的壓力。但是我們在領導的支持和幫助下,招商工作中一直堅持“看準把穩(wěn)”,平時多渠道的搜集各品牌信息,看準那些有意向的商戶,我們時刻跟蹤,變有意向為有想法,直到最終確定進駐。由于老合同即將期滿,新合同簽訂在即,這對我們是一個挑戰(zhàn),更是一個機會,我們要利用好這個契機,最大程度的解決空租問題。清費方面,對于經(jīng)營確實有壓力的,我們要穩(wěn)住他,促銷活動時給予一定的支持,平時經(jīng)常與商戶溝通,為其經(jīng)營提出一些建議,讓其了解到我們的負責,從而解決費用問題。對于那些惡意欠費的商戶我們要夠狠,限期結清,否則采取一些發(fā)函、斷電、封門甚至狀告的措施威懾他,并在合同期結束時視情況而定是否續(xù)約,以期為在場商戶的穩(wěn)定經(jīng)營提供保障。
二、工作計劃
通過這9個多月的.工作,我已基本熟悉業(yè)務流程,并通過主動與各部門同事的互相溝通,如今已融入了居然之家這個團隊。但金無足赤人無完人,我仍有很多不足之處需要在今后的工作中積極改正。為此,我會在今后的工作中更加嚴格的要求自己認真履行自己的職責,努力做好自己的本職工作。在新的一年,我要揚長避短,積極改進:
1、要提高自身業(yè)務水平,認真學習建材業(yè)務知識,多方面了解行業(yè)動態(tài)。經(jīng)常與商戶負責人溝通,把握商戶的心理動態(tài)。多走訪同業(yè)態(tài)其他市場,深入了解各品牌實際經(jīng)營狀況。
2、要提高執(zhí)行力,及時完成領導下達的各項任務并實時溝通、反饋。遇到自己能力無法解決的要及時向上匯報,并學習領導的處理方法與技巧,結合自身實際,消化吸收變?yōu)樽约旱闹R。
3、要有針對性的向老員工及主管學習一些業(yè)務技能,如一些ERP系統(tǒng)的管理操作,與商戶深入溝通的技巧,客訴處理技巧等。
4、要積極與各部門同事協(xié)調(diào)、溝通,相互學習、相互幫助,進一步提高協(xié)作工作的辦事效率。
新年新氣象,希望在新的一年里通過自己與同事的共同努力,能夠為居然帶來一片新的繁榮景象,同時也希望自己的職業(yè)生涯能夠獲得一次新的發(fā)展。
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