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財務(wù)管理人員個人工作總結(jié)(精選10篇)
時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。那么要如何寫呢?下面是小編精心整理的財務(wù)管理人員個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
財務(wù)管理人員個人工作總結(jié) 1
日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧過去一年的工作歷程,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面,都有一定的進步,比較圓滿的完成自己應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項工作。現(xiàn)將我的述職匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。
一、加強政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)
作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時,不斷地進行政治理論、時政要聞和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會中央“兩會”精神及中央經(jīng)濟工作會議精神。通過一年來的學(xué)習(xí),極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
二、以身作則,廉政勤政
作為一名財務(wù)工作者,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使我在思想認(rèn)識上不斷提高,與時俱進,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴(yán)格遵守公司的各項制度和規(guī)定,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
三、年度主要工作、履行崗位職責(zé)及執(zhí)行公司各項制度的情況
在財務(wù)部工作的這幾年,自己始終堅持堅定的政治立場,思想上、行動上始終與公司保持一致,嚴(yán)于律己、團結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。20xx年主要做了以下幾方面的工作:
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,工作重點是成本控制,服務(wù)于各生產(chǎn)單位,為此嚴(yán)格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃,正確履行財務(wù)職能。20xx年各單位責(zé)任成本嚴(yán)格控制在計劃之內(nèi)。
2、積極推進了核算、定額管理及科目負(fù)責(zé)制,與各單位一道制定了班組考核及科目負(fù)責(zé)制管理辦法,定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。
3、按月召開經(jīng)濟活動分析會,對主要指標(biāo)進行深層次的細(xì)化分析。總結(jié)成本控制方面的經(jīng)驗,查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動,在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。
5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強存貨購入的監(jiān)管,擴大存貨招標(biāo)采購的范圍,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理,特別是加強對公司報廢物資的管理,進行拍賣。
7、按照集團公司的要求,依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度,準(zhǔn)確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作,一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。
與此同時,還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。 雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是自己的工作還有不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、沒有能夠及時給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。
2、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的.不夠,尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠。
3、服務(wù)意識還需進一步提高。
四、以后的工作打算
對于自己今后的工作,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會議精神,在做好本職工作的同時,我有以下一些想法:
1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),增強運用科學(xué)理論知識認(rèn)知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),按照規(guī)章制度辦事,提高工作效率。
2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標(biāo),細(xì)化核算,努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支。
3、進一步完善班組負(fù)責(zé)制和實行班組核算制,努力降低營運成本,特別是降低非生產(chǎn)性費用。
4、在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織下,完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系,重點做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。
5、提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力,通過對數(shù)據(jù)的分析,真實、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。
7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,深入各單位,分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。
我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在同事們的支持下,我將以更加勤奮、刻苦的精神,加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實自己,提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。
財務(wù)管理人員個人工作總結(jié) 2
20xx年,是我在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里,我能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻。 由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作:
1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
三、工作中的不足之處
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
針對以上這些現(xiàn)象,我們分析得出了一些來年的工作計劃
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
我作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務(wù)工作相相結(jié)合,把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,實踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。
財務(wù)管理人員個人工作總結(jié) 3
時光荏苒,忙碌中時間腳步已經(jīng)悄然走遠,轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期就過去了。的確,我們在過去的一年中忙碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著,新的一年即將開始,在這里,我對自己這一年來的思想和工作情況做一個回顧和總結(jié),以促進今后能更好的做好教育教學(xué)的工作。
1、認(rèn)真?zhèn)湔n:
本年度我采用的是書面?zhèn)湔n的形式,按要求有單元教學(xué)目標(biāo)、教材分析,每一課也都有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、教學(xué)準(zhǔn)備和詳細(xì)的教學(xué)過程(學(xué)生、教師活動預(yù)設(shè))。
反思:在備課中,還沒有能夠做到對教材的充分理解和把握,對學(xué)生活動的預(yù)設(shè)考慮不夠周全,應(yīng)在備課之前增加對學(xué)生情況的分析,這樣才能在備課中更加全面和完善。
2、認(rèn)真制定教學(xué)計劃:
在對各年級的學(xué)生進行分析、對教材進行了解的基礎(chǔ)上,以《音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),制定出相應(yīng)的教學(xué)計劃。當(dāng)然教學(xué)計劃應(yīng)根據(jù)兒童身心發(fā)展的規(guī)律,結(jié)合孩子的實際情況,教學(xué)計劃應(yīng)該再詳細(xì)一點。
3、認(rèn)真上課:
注意培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如聽音樂起立問好、聽到相應(yīng)的音樂保持安靜。按照備課的準(zhǔn)備實施教學(xué)活動,完成教學(xué)目標(biāo),本年度期末,多數(shù)同學(xué)能達到優(yōu)秀。
反思:在課堂教學(xué)中,雖然有預(yù)先制定的教學(xué)目標(biāo)和詳細(xì)的過程,但是,學(xué)生的回答不可能完全按照老師的意愿進行,這給教師提出了新的`要求,要及時、靈活的對學(xué)生的回答做出有效評價,這是我在今后的教學(xué)中要改進的地方;另外,在制定教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)重難點上,要結(jié)合學(xué)生實際情況,不能過難或者過于簡單,除了活躍課堂氣氛外,要讓學(xué)生真正地參與到音樂活動中來,讓學(xué)生對音樂產(chǎn)生、保持濃厚的興趣……這些都是我在今后的工作應(yīng)該努力和改進的地方。
4、認(rèn)真考核:
按照《20xx——20xx年學(xué)年度上期期末檢測方案》對學(xué)生進行考核。
反思:在制定方案中,有些可能還不夠完善,檢測、評價的方式較單一,不利于孩子音樂素質(zhì)的全面提高,這是我在今后的工作中還應(yīng)該思考和努力的地方。
5、課后反思:
本年度,由于跨校區(qū)上課,聽、評課的效率不高,聽課的次數(shù)較少,反思不夠深刻和具體。在提高自身教學(xué)能力上,做的還不夠,特別是教學(xué)隨筆,沒能及時地記錄下來,對自己進行總結(jié),在教學(xué)工作中留下遺憾。
總的說來,本年度,在教學(xué)工作中我做的還不夠,作為一名年輕教師,很多地方還需要提高,應(yīng)該虛心向其他教師請教學(xué)習(xí),多參與聽、評課的活動,努力使自己的課堂教學(xué)更為成熟,對學(xué)生和教材的理解、把握得到進一步提高。
財務(wù)管理人員個人工作總結(jié) 4
今年,我縣以規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理為出發(fā)點,舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)班,開展了村級債務(wù)清理審計工作,啟動了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作,農(nóng)村財務(wù)管理的各項工作取得了明顯的成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、開展了農(nóng)村政策和會計業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作
年初,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村的村主任、村報賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的會計人員進行了全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作以農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策、農(nóng)村土地承包(延包)政策、農(nóng)村財務(wù)管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主。歷時一個月的時間,培訓(xùn)人數(shù)達1000多人。從而增強了村干部對農(nóng)村政策和村民民主理財?shù)囊庾R,提高了財務(wù)管理的民主管理水平。
二、完成了村級債務(wù)清理審計工作
審計清理農(nóng)村村級債務(wù)是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、維護農(nóng)村穩(wěn)定,促進農(nóng)村發(fā)展的需要,是清理鎖定村級債務(wù)、規(guī)范村級財務(wù)收支、保障基層組織正常運轉(zhuǎn)的根本。今年3月份,我局積極配合省審計廳派出的審計組對農(nóng)村債務(wù)審計工作,為審計組提供了村級債務(wù)底數(shù)、帳據(jù),通過村級債務(wù)審計鎖定工作,摸清了我縣村級債務(wù)情況,鞏固了農(nóng)村稅費成果,維護了農(nóng)村穩(wěn)定
三、加強了村級財務(wù)審計力度,確保農(nóng)村財務(wù)“雙代管”有序開展
繼20xx年村級換屆選舉后,少數(shù)地方仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范,債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無明細(xì)的現(xiàn)象,更重要的是國家對農(nóng)村政策的傾斜,通村公路補貼、退耕還林補貼、農(nóng)民專業(yè)合作社專項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務(wù)管理不規(guī)范,成為群眾上訪的焦點和,如不及時解決,就不足以打消群眾的疑慮,就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的.根源。對此,我們今年從規(guī)范理財程序入手,加大了村級賬務(wù),特別是資金的管理力度。同時對村級財務(wù)活動實行事前、事中、和事后的全過程監(jiān)督,有效的杜絕了財務(wù)管理不透明,開支不規(guī)范,資金運作監(jiān)督相對軟弱的問題,從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。
四、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動試點村
20xx年全縣村級“三資”清理工作已全面完成,為試點村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ),完成了試點村的清產(chǎn)核資工作,目前已進入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段。
通過以上工作的開展,取得了八個方面的成效:
一是村組級全部經(jīng)濟活動和資產(chǎn)情況都在財務(wù)上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現(xiàn)象;
二是消除了白條抵庫的現(xiàn)象,真實反映了村級資金實際存量情況;
三是消除了村級資金不及時入賬,坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;
四是基本消除了往來資金不實的現(xiàn)象,使債權(quán)債務(wù)管理真實有序,確保村級資金的完整性和準(zhǔn)確性;
五是嚴(yán)格了財務(wù)審批權(quán)限,規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素,避免了白條支出現(xiàn)象;
六是嚴(yán)格了村級收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號制度;
七是村級各項資金收入在規(guī)定的時間內(nèi),統(tǒng)一交由農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的?钯~戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;
八是村級財務(wù)公開日趨完善。公開內(nèi)容較為齊全,改變了過去重形式輕內(nèi)容的做法,做到了群眾量關(guān)心什么就公開什么,增強了收支透明度,將財務(wù)公開落到了實處,還干部的清白,給百姓和明白,從而改善了干群關(guān)系,減少了群眾上訪,維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。
五、20xx年,我們將在農(nóng)村財務(wù)管理上,抓好以下工作
1、在村級財務(wù)管理上,一要強化制度建設(shè),把好財務(wù)審批關(guān)。要繼續(xù)執(zhí)行“四個制度”:即執(zhí)行村級收入專戶管理制度、資金使用審批權(quán)限制度、財務(wù)支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度,通過制度建設(shè)來進一步完善村級財務(wù)“雙代管”工作,逐步提高會計電算化的管理水平;二要規(guī)范管理,搞好財務(wù)公開。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心結(jié)合重難點村治理工作,加大對村級財務(wù)公開的指導(dǎo)力度,使村級財務(wù)收支按要求做到時間、內(nèi)容、形式、程序等四個規(guī)范及時公開,實現(xiàn)財務(wù)公開經(jīng);、規(guī)范化、制度化,堅決杜絕不公開、半公開或假公開的行為,主動接受群眾監(jiān)督。
2、在財務(wù)審計上,對基礎(chǔ)建設(shè)項目多、資金多的村進行重點審計,主要審計:一事一議籌資標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用情況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、各種專項資金的管理使用情況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等,還要繼續(xù)做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作,通過開展村級財務(wù)審計工作,提高了村級財務(wù)管理水平。
3、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點工作,對選擇的試點村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點工作,并認(rèn)真總結(jié),為今后擴大試點提供決策。
財務(wù)管理人員個人工作總結(jié) 5
今年,我縣以規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理為動身點,舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)班,開展了村級債務(wù)清理審計工作,啟動了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作,農(nóng)村財務(wù)管理的各項工作取得了明顯的成效,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、開展了農(nóng)村政策和會計業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作
年初,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村的村主任、村報賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的會計人員進行了全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作以農(nóng)夫負(fù)擔(dān)政策、農(nóng)村土地承包(延包)政策、農(nóng)村財務(wù)管理方法以及農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主。歷時一個月的時間,培訓(xùn)人數(shù)達1000多人。從而增加了村干部對農(nóng)村政策和村民民主理財?shù)囊庾R,提高了財務(wù)管理的民主管理水平。
二、完成了村級債務(wù)清理審計工作
審計清理農(nóng)村村級債務(wù)是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、維護農(nóng)村穩(wěn)定,促進農(nóng)村發(fā)展的須要,是清理鎖定村級債務(wù)、規(guī)范村級財務(wù)收支、保障基層組織正常運轉(zhuǎn)的根本措施。今年3月份,我局主動協(xié)作省審計廳派出的審計組對農(nóng)村債務(wù)審計工作,為審計組供應(yīng)了村級債務(wù)底數(shù)、帳據(jù),通過村級債務(wù)審計鎖定工作,摸清了我縣村級債務(wù)狀況,鞏固了農(nóng)村稅費成果,維護了農(nóng)村穩(wěn)定
三、加強了村級財務(wù)審計力度,確保農(nóng)村財務(wù)“雙代管”有序開展
繼20xx年村級換屆選舉后,少數(shù)地方仍舊存在賬務(wù)處理不規(guī)范,債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無明細(xì)的現(xiàn)象,更重要的是國家對農(nóng)村政策的傾斜,通村馬路補貼、退耕還林補貼、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社專項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面對農(nóng)村,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務(wù)管理不規(guī)范,成為群眾上訪的焦點和熱點,如不剛好解決,就不足以打消群眾的疑慮,就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源。對此,我們今年從規(guī)范理財程序入手,加大了村級賬務(wù),特殊是資金的管理力度。同時對村級財務(wù)活動實行事前、事中、和事后的全過程監(jiān)督,有效的杜絕了財務(wù)管理不透亮,開支不規(guī)范,資金運作監(jiān)督相對懦弱的問題,從根本上消退了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。
四、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動試點村
20xx年全縣村級“三資”清理工作已全面完成,為試點村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ),完成了試點村的'清產(chǎn)核資工作,目前已進入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段。
通過以上工作的開展,取得了八個方面的成效:
一是村組級全部經(jīng)濟活動和資產(chǎn)狀況都在財務(wù)上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現(xiàn)象;
二是消退了白條抵庫的現(xiàn)象,真實反映了村級資金實際存量狀況;
三是消退了村級資金不剛好入賬,坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;
四是基本消退了往來資金不實的現(xiàn)象,使債權(quán)債務(wù)管理真實有序,確保村級資金的完整性和精確性;
五是嚴(yán)格了財務(wù)審批權(quán)限,規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素,避開了白條支出現(xiàn)象;
六是嚴(yán)格了村級收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號制度;
七是村級各項資金收入在規(guī)定的時間內(nèi),統(tǒng)一交由農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的專款賬戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;
八是村級財務(wù)公開日趨完善。公開內(nèi)容較為齊全,變更了過去重形式輕內(nèi)容的做法,做到了群眾量關(guān)切什么就公開什么,增加了收支透亮度,將財務(wù)公開落到了實處,還干部的清白,給百姓和明白,從而改善了干群關(guān)系,削減了群眾上訪,維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。
五、20xx年,我們將在農(nóng)村財務(wù)管理上,抓好以下工作
1、在村級財務(wù)管理上,一要強化制度建設(shè),把好財務(wù)審批關(guān)。要接著執(zhí)行“四個制度”:即執(zhí)行村級收入專戶管理制度、資金運用審批權(quán)限制度、財務(wù)支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度,通過制度建設(shè)來進一步完善村級財務(wù)“雙代管”工作,逐步提高會計電算化的管理水平;二要規(guī)范管理,搞好財務(wù)公開。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心結(jié)合重難點村治理工作,加大對村級財務(wù)公開的指導(dǎo)力度,使村級財務(wù)收支按要求做到時間、內(nèi)容、形式、程序等四個規(guī)范剛好公開,實現(xiàn)財務(wù)公開常;⒁(guī)范化、制度化,堅決杜絕不公開、半公開或假公開的行為,主動接受群眾監(jiān)督
2、在財務(wù)審計上,對基礎(chǔ)建設(shè)項目多、資金多的村進行重點審計,主要審計:一事一議籌資標(biāo)準(zhǔn)、范圍、運用狀況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、各種專項資金的管理運用狀況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等,還要接著做好農(nóng)夫負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作,通過開展村級財務(wù)審計工作,提高了村級財務(wù)管理水平。
3、接著抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點工作,對選擇的試點村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點工作,并仔細(xì)總結(jié)閱歷,為今后擴大試點供應(yīng)決策。
財務(wù)管理人員個人工作總結(jié) 6
集團財務(wù)部以服務(wù)集團發(fā)展為導(dǎo)向,牢固樹立“以完善制度為前提,以集團業(yè)務(wù)為抓手,以資金和全面預(yù)算為主線,以資金保障為重點,以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念,在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照既定的各項工作部署,穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐一落實。
在集團各部門的配合下,集團財務(wù)部全體員工勠力同心,不懈努力,取得了一些工作成效。現(xiàn)總結(jié)如下:
。ㄒ唬┓(wěn)扎穩(wěn)打,強化管理“統(tǒng)籌力”
1、制度建設(shè):在集團現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,與時俱進,查漏補缺,陸續(xù)修訂并下發(fā)《發(fā)票管理辦法》、《差旅費管理辦法》、等,新增《采購管理辦法》、《對外擔(dān)保管理辦法》更有效地指導(dǎo)財務(wù)管理工作。
2、財務(wù)預(yù)算:一是編制、調(diào)整、下發(fā)當(dāng)年度預(yù)算,年中根據(jù)實際情況結(jié)合工作計劃調(diào)整當(dāng)年下半年預(yù)算。二是完成當(dāng)年月、季、年度預(yù)算執(zhí)行報表及分析報告。三是完成下年度預(yù)算初稿、定稿編制。
3、財務(wù)核算:一是按時按質(zhì)完成財務(wù)核算和財務(wù)檔案裝訂工作,完成月、季、年度財務(wù)報表及財務(wù)報告;二是完成上年國資統(tǒng)計報表、上年度財務(wù)決算報表及經(jīng)濟運行分析、當(dāng)年月、季、年度財務(wù)快報等的'編報工作。
4、稅務(wù)管理:一是完成上年所得稅匯算清繳、當(dāng)年納稅申報及稅款繳納工作,順利通過西咸稽查局的稅務(wù)稽查工作;二是合理進行稅務(wù)籌劃,積極協(xié)調(diào)稅收關(guān)系,合理降低稅負(fù),避免產(chǎn)生重大稅收風(fēng)險;三是研究稅收政策變動,抓住政策窗口,爭取稅收優(yōu)惠及退稅。
5、審計及檢查:配合各類審計及檢查十余次,包括上年年報審計、疫情審計、項目財務(wù)決算審計等,對審計反饋問題逐個整改。
。ǘI(yè)財融合,發(fā)揮財務(wù)“服務(wù)力”
業(yè)財融合要求財務(wù)管理工作深入到業(yè)務(wù)活動中去,特別是將財務(wù)管理前移到業(yè)務(wù)前端,通過對數(shù)據(jù)的預(yù)測和分析,反饋給業(yè)務(wù)部門及決策層,使企業(yè)的管理決策更加科學(xué);同時,通過把握業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點和潛在風(fēng)險點,實施有針對性的改進,降低運營風(fēng)險。
集團財務(wù)部在業(yè)財融合方面的工作成果主要為:
一是完成各控股公司當(dāng)年經(jīng)濟考核指標(biāo)考核建議;二是配合投資部對集團公司投資項目進行評審,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能;三是梳理業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點和相關(guān)風(fēng)險,事前規(guī)劃,事中控制,事后評估,與業(yè)務(wù)部門共同為集團創(chuàng)造價值。
(三)擇善而從,提升團隊“學(xué)習(xí)力”
一是組織部門員工自主學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)。鼓勵部門員工學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識,通過集中培訓(xùn)、專題研討、業(yè)余自學(xué)、以考促學(xué)等多種方式,使部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化,不斷提升員工基礎(chǔ)知識儲備。充分發(fā)揮個人知識及能力體系的優(yōu)勢,數(shù)次組織內(nèi)部培訓(xùn)交流活動,互通有無,取長補短,全面提升團隊業(yè)務(wù)能力。
二是積極加強外部學(xué)習(xí)。參加多次外部培訓(xùn),同時通過參加相關(guān)論壇、交流會或?qū)嵉乜疾彀菰L等方式,學(xué)習(xí)其他企業(yè)成功經(jīng)驗。
財務(wù)管理人員個人工作總結(jié) 7
進入到二十一世紀(jì)以來,由于我國科技發(fā)展比較迅速,信息化技術(shù)開始在各個領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用,尤其應(yīng)用在醫(yī)院的財務(wù)管理上,這不僅給醫(yī)院的財務(wù)管理水平的提升提供了有效的條件,同時也推動的醫(yī)院今后的穩(wěn)定發(fā)展。財務(wù)管理信息化就是指,借助計算機技術(shù),對財務(wù)信息進行收集和整理,從而保證財務(wù)管理工作的順利進行。
一、醫(yī)院財務(wù)管理的作用
醫(yī)院財務(wù)管理水平主要決定著醫(yī)院的市場地位,因此,要想保證醫(yī)院穩(wěn)定地發(fā)展,就要加強醫(yī)院財務(wù)管理力度。加大醫(yī)院財務(wù)的管理力度,營造一個良好的醫(yī)院資金的運作環(huán)境,確保醫(yī)院各項運營活動的有序進行,就需要保證財務(wù)管理的有效性。醫(yī)院建立健全的管理制度,做出科學(xué)決策,就會醫(yī)院創(chuàng)造更高的經(jīng)濟價值。由此我們可以得知,財務(wù)管理對醫(yī)院的今后發(fā)展有著重要的意義,它不僅可以促進我國醫(yī)療事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,從而還能提升我國社會經(jīng)濟水平。
二、醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題
(一)對財務(wù)管理信息化建設(shè)認(rèn)識不足
大部分的醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員沒有全面意識到財務(wù)管理信息化建設(shè)對醫(yī)院今后發(fā)展的重要性,在進行財務(wù)管理時,只采用原始的手工記錄方式和核算方式,對醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的運用存在一定的偏見思想。此外,沒有有全面了解和掌握財務(wù)信息化建設(shè)的相關(guān)知識和技術(shù),尤其是信息化技術(shù)的運用、使用功能等方面缺乏認(rèn)識,因此,導(dǎo)致醫(yī)院在在進行財務(wù)管理信息化建設(shè)出現(xiàn)各種各項的問題。
(二)財務(wù)數(shù)據(jù)欠缺統(tǒng)一規(guī)范
缺乏統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)制度標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)編碼缺少規(guī)范性,從而導(dǎo)致信息資源無法實現(xiàn)共享,使得財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用效率不高,資源出現(xiàn)過度浪費的情況。如果企業(yè)沒有將各項財務(wù)資源進行深入挖掘和應(yīng)用,就會導(dǎo)致各項財務(wù)數(shù)據(jù)無法準(zhǔn)確的進行共享和傳送,由于沒有對各項財務(wù)數(shù)據(jù)進行集中和控制,使得在進行財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理時,出現(xiàn)重復(fù)統(tǒng)計或者資源浪費的現(xiàn)象,從而影響醫(yī)院財務(wù)資源的高效利用。
。ㄈ┤狈C合性財務(wù)信息化建設(shè)人才
在企業(yè)各項運用活動中,都離不開人的參與,其中醫(yī)院的財務(wù)管理信息化建設(shè)也不例外。為了保證醫(yī)院財物管理信息化建設(shè)工作順利開展,除了要保證建設(shè)人員具備較高的專業(yè)能力之外,同時還要具備加強的綜合素養(yǎng),這在執(zhí)行財務(wù)管理時,奠定了重要的作用。目前,在進行醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中,由于缺少綜合性財務(wù)信息化建設(shè)人才,使得給財務(wù)管理信息化建設(shè)的進程帶來一定阻礙。再加上醫(yī)院沒有對財務(wù)信息化建設(shè)人員進行定期培訓(xùn),導(dǎo)致財務(wù)信息化建設(shè)人員在實際工作時的.業(yè)務(wù)能力和標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)想存在一些差距。
三、財務(wù)管理信息化建設(shè)的對策
某醫(yī)院在于2006年初開業(yè),在開業(yè)的半年時間內(nèi)總營業(yè)額高達3200萬元,截止到2010年初,總營業(yè)額為7200萬元。但是隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,該醫(yī)院的內(nèi)部管理機制中存在的問題也逐漸顯現(xiàn)出來,這些問題的出現(xiàn)使得該醫(yī)院開始面臨著被重組整合的危機。因此,為了保障醫(yī)院穩(wěn)定的發(fā)展提高,應(yīng)用了各種優(yōu)化措施,實現(xiàn)了扭虧為盈,具體措施如下:
。ㄒ唬┛茖W(xué)規(guī)劃財務(wù)信息化建設(shè)思路
財務(wù)管理在整個醫(yī)院管理中起著核心的作用,信息化建設(shè)在醫(yī)院財務(wù)管理中奠定了重要的意義。因此,該醫(yī)院在進行財務(wù)管理時,必須要保證的財務(wù)管理的科學(xué)化和信息化。不管是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人員,還是醫(yī)院的財務(wù)管理人員,都要具備合理的、科學(xué)的財務(wù)信息化建設(shè)思路,只有保證醫(yī)院所有工作人員具備財務(wù)信息化建設(shè)工作的責(zé)任意識,具有實現(xiàn)管理信息化的沖動和決心,在制度決策上提供支持,在常規(guī)工作上給予肯定。此外,通過建立領(lǐng)導(dǎo)小組的方式,對醫(yī)院的運作情況、財務(wù)管理情況等進行全面的了解,做好根本工作,在人力、物力以及資金方面給予大力的支持,從而實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作。
。ǘ┙⒔∪呢攧(wù)管理信息系統(tǒng)
為了保證財物信息的真實性和精準(zhǔn)性,防止在進行財務(wù)管理時,存在風(fēng)險,就要保證財務(wù)數(shù)據(jù)編碼的一致性,提升財務(wù)管理軟件的整合能力,擇優(yōu)選擇財務(wù)管理軟件,做好財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)工作。在進行財務(wù)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建的過程中,需要保證該系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)傳遞和共享功能,同時還要保證該系統(tǒng)可以和醫(yī)院的其他系統(tǒng)互聯(lián)互通,從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時采集和整理。只有建立了健全的財務(wù)管理信息系統(tǒng),才能保證醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員可以及時掌握醫(yī)院的運營信息和情況,從而給出精準(zhǔn)的管理決策。
。ㄈ┳⒅嘏囵B(yǎng)財務(wù)信息化人才
專業(yè)的財務(wù)信息化人才是保證醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作順利開展的基礎(chǔ)。在進行財務(wù)管理信息化建設(shè)時,要想實現(xiàn)財務(wù)信息的實時傳遞,就需要醫(yī)院擁有高能力、高素養(yǎng)的綜合性財務(wù)信息化人才,利用自己掌握的知識和能力來實現(xiàn)財務(wù)信息的整合、管理、分析、核算等。所以,注重綜合性人才的引進和培養(yǎng),是保證醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作順利落實和開展的關(guān)鍵,只有注重培養(yǎng)財務(wù)信息化人才,才能提高醫(yī)院的財務(wù)管理水平,從而給醫(yī)院的今后發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
四、結(jié)束語
總而言之,隨著我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化技術(shù)開始被廣泛的應(yīng)用到醫(yī)院的財務(wù)管理工作中,這不僅可以提升醫(yī)院財務(wù)的管理質(zhì)量,同時還能推動醫(yī)院穩(wěn)定的發(fā)展。但是,根據(jù)目前的情況來看,在進行醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)時,總是會存在一定的問題,這些問題的出現(xiàn),嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院今后的發(fā)展,因此,我們只有通過建立科學(xué)規(guī)劃財務(wù)信息化建設(shè)思路、建立健全的財務(wù)管理信息系統(tǒng)、注重培養(yǎng)財務(wù)信息化人才等方式,來促進醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè),從而保證我國醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
財務(wù)管理人員個人工作總結(jié) 8
xx年內(nèi),在全體員工的共同努力下,我部完成了xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。下面作工作總結(jié)如下:
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢,努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。
致力于從財務(wù)資料的搜集者和供應(yīng)者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換,從供應(yīng)多項任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門供應(yīng)更多決策支持的信息分析;參加戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,完成有關(guān)預(yù)算的編制,供應(yīng)今后幾年的`財務(wù)報表測算狀況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)進行決策供應(yīng)依據(jù)。
二、做好會計基礎(chǔ)核算工作,為公司發(fā)展供應(yīng)基礎(chǔ)信息服務(wù)。
完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算,規(guī)范核算手續(xù);協(xié)作稅務(wù)稽查,主動敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推動公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。
三、強化資金管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
加強資金的安排管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金安排、資金安排執(zhí)行狀況分析和檢查工作,對資金運用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量,剛好跟蹤資金運行狀況,進行資金限制,使集團能夠?qū)Y金"駕馭有度";加強籌資管理,主動拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行賜予貸款實惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財務(wù)費用。
四、規(guī)范管理公司托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。
從嚴(yán)限制托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,強調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參加起草鹿化脫困方案,幫助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。
五、完善財務(wù)管理,加強投資項目限制。
致力于為業(yè)務(wù)部門供應(yīng)決策支持的信息分析,為公司決策供應(yīng)信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;實施事前限制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,并提出了財務(wù)方面的評價和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考看法;加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。
財務(wù)管理人員個人工作總結(jié) 9
我作為xx的一名財務(wù)主管,多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況:作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時完成上級下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
我的工作職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
4、對于月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的.財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對于各類會計檔案,進行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進行了嚴(yán)格的把關(guān)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點:
。1)我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率xx%。
。2)認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
。3)在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
財務(wù)管理人員個人工作總結(jié) 10
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時,細(xì)致組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),細(xì)致履行職責(zé),組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),細(xì)致履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金支配的支配,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,細(xì)致執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。
二、以實施ERP軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際狀況著手進行了ERP項目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格依據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購訂單和特殊選購訂單,規(guī)范一般選購業(yè)務(wù)和特殊選購業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格限制成本費用
依據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格限制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況,幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序,合理限制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變更不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面須要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面剛好與客戶對賬,加強銷售貨款的剛好回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與支配,合理地協(xié)作資金部支配融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行狀況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的'制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部限制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按確定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和限制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為,協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用剛好追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)覺的問題剛好地進行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝合力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作支配展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組探討,剛好解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部限制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式
依據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)狀況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理依據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、限制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理限制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,須要在以下幾個方面接著做好工作:
1、做好新年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月精確剛好地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
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