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鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)
我是1996年10月份大學(xué)畢業(yè)后被省委組織部派到XXX鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長(zhǎng)助理,1998年12月任實(shí)職副鎮(zhèn)長(zhǎng),200X年8月任第一副鎮(zhèn)長(zhǎng)兼黨委委員。10年基層工作經(jīng)歷,歷煉了我的人生,增長(zhǎng)了我的才能,經(jīng)驗(yàn)上更加豐富,政治上日漸成熟。
一、盡職盡責(zé),當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)參謀由于工作以前一直讀書,對(duì)農(nóng)村具體工作還不是很了解。在任鎮(zhèn)長(zhǎng)助理期間,我充分理解和細(xì)心解讀助理二個(gè)字,運(yùn)用自己所學(xué),結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際情況,本著學(xué)習(xí)態(tài)度,經(jīng)常深入農(nóng)村第一線,深入到農(nóng)戶家中,與村屯干部和農(nóng)戶拉家長(zhǎng),了解情況,探求未知領(lǐng)域,掌握了大量第一手材料,也為當(dāng)好助理這一角色奠定了基礎(chǔ)。1997年初,鎮(zhèn)里在確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路時(shí),在要不要繼續(xù)發(fā)展以小油坊為主的小民營(yíng)經(jīng)濟(jì)時(shí),產(chǎn)生了疑慮。經(jīng)過我的調(diào)研,00小油坊在當(dāng)時(shí)之所以陷入困境,其根本原因不在于發(fā)展方向的錯(cuò)誤,而是由于在后期的經(jīng)營(yíng)管理上,沒有一個(gè)統(tǒng)一的指導(dǎo),業(yè)戶之間為了客源相互惡意競(jìng)爭(zhēng)所致。所以在會(huì)上我就大膽地向領(lǐng)導(dǎo)諫言,只要抓好行業(yè)間的管理,盡可能地創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境,00的小油坊還是有相當(dāng)大的潛力可挖。并且拿出了自己寫好的《關(guān)于發(fā)展00小油坊等五小民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告》,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,將我的建議納入到了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路之中。在實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性確實(shí)得到了極大的提高,但隨之也帶來了農(nóng)民選種、用肥上的盲目性,為片面地追求產(chǎn)量,有些農(nóng)戶不切實(shí)際地越區(qū)引種,導(dǎo)致生產(chǎn)受損。為此,我建議政府,在每年春季適時(shí)地深入村屯,宣傳引種知識(shí),收到了很好的成效。1998年春看到農(nóng)村大量勞動(dòng)力閑在家中,無(wú)業(yè)可就,我通過同學(xué)關(guān)系,協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)跑省勞動(dòng)保障就業(yè)廳,將我鎮(zhèn)列入全省勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移試點(diǎn)鎮(zhèn),與哈市勞動(dòng)局簽訂了定點(diǎn)輸出勞動(dòng)力的協(xié)議,由哈市負(fù)責(zé)組織輸出單位和結(jié)算,00負(fù)責(zé)組織人力,使很多閑散勞動(dòng)力在哈市找到穩(wěn)定的活源。在任助理期間,我多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過自己在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上的想法,多數(shù)也都被采納了。但我從不以此自居,而是恰當(dāng)?shù)卣覝?zhǔn)自己的位置,出工不搶功,諫言不多言。
二、盡心盡力,抓好自己分管戰(zhàn)線自1998年12月任實(shí)職副鎮(zhèn)長(zhǎng)后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各條戰(zhàn)線我已抓了個(gè)遍,目前分管大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、中小企業(yè)、土地、城建及資源管理工作,為了熟悉每一項(xiàng)主管工作情況,可以說,在這幾年時(shí)間里,我跑遍了00的每一個(gè)企業(yè)、接觸到了每一個(gè)能人、熟悉了每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。在大項(xiàng)目建設(shè)上,200X年一年引進(jìn)、扶植五個(gè)大項(xiàng)目,引進(jìn)意向型資金8000萬(wàn)元,實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元,其中華恒陶粒公司總占地面積3.5萬(wàn)平方米,總投資2000萬(wàn)元,年可生產(chǎn)陶粒磚15萬(wàn)立方米,年產(chǎn)值3000萬(wàn)元,利稅300萬(wàn)元,所有產(chǎn)品全部打入哈市及周邊建筑市場(chǎng)。同時(shí),組建了以小油坊、小木材、小機(jī)械、小飼料、小服裝為代表的五個(gè)“小規(guī)模、大群體”產(chǎn)業(yè)群體,其中油坊總數(shù)現(xiàn)已發(fā)展到50家,年加工大豆3.2萬(wàn)噸,年產(chǎn)值達(dá)到了1.3億元。產(chǎn)品銷往全省內(nèi)外,成為我市最大的豆油加工基地。在城建工作上,我抓住近幾年哈市江北開發(fā)力度不斷加大的契機(jī),為盡快實(shí)現(xiàn)與哈市經(jīng)濟(jì)捆綁式發(fā)展宏圖,在我的建議下,鎮(zhèn)政府重點(diǎn)加強(qiáng)聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的鎮(zhèn)村屯三級(jí)公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè),200
3、200X年共修道路63公里,村村相連,屯屯相通,四通八達(dá),風(fēng)雨無(wú)阻,極大地促進(jìn)了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期00經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的外部環(huán)境條件。其它幾項(xiàng)工作也都取得了一定成績(jī)。
三、盡嚴(yán)盡實(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì)由于常年工作在農(nóng)村第一線,及時(shí)正確地向農(nóng)民和企業(yè)宣傳黨和國(guó)家的政策、方針、法律法規(guī),成為我業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,為此,我曾系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧**理論、三個(gè)代表重要思想和黨的十六大以來的一系列文件和精神,以衣法律知識(shí),遇到農(nóng)民有不明白地方,便及時(shí)地給他們講解。既豐富了個(gè)人知識(shí),又為農(nóng)民切合實(shí)際地提供了幫助。有了這些健康向上的精神食糧的充實(shí),個(gè)人世界觀、物質(zhì)觀、人生觀都得到了較好地改造,能夠嚴(yán)格地要求自己,不做有違政策和法規(guī)的事,不說有違良知和道德的話,深得群眾信賴?傊@些年由于受到了一些領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助,個(gè)人進(jìn)步較大,收獲也很多。但由于思想改造還不是十分徹底,經(jīng)驗(yàn)上還不是很成熟,有些也犯一些情緒化的錯(cuò)誤,或多或少地給工作帶來一些損失,在今后的工作一定認(rèn)真吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力工作,使自己成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。
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