[經(jīng)典]財(cái)務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
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財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇1
20xx年是集團(tuán)公司推動(dòng)前進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)進(jìn)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得確定的成果。為了總結(jié)閱歷教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：
一、20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回顧
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)方面的工作
1、增加財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透亮、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的進(jìn)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。依據(jù)市局（公司）的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際狀況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、精確、完整；強(qiáng)化財(cái)務(wù)的猜度揣測(cè)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的.管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的、準(zhǔn)時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動(dòng)前進(jìn)
3、充分利用稅收政策
4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
依據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參預(yù)企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并接受應(yīng)用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序
依據(jù)市局（公司）財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的支配和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康進(jìn)展，為國(guó)家締造和積累更多的財(cái)寶”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)進(jìn)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格依據(jù)市局（公司）的自查要求，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列（亂列）成本費(fèi)用、收入支配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，依據(jù)“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題依據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康進(jìn)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順當(dāng)、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入市局（公司）結(jié)算中心，依據(jù)市局（公司）結(jié)算中心要求，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
�。ǘ⿲徲�(jì)方面的工作
1、依據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求
�。�2）全員樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增加危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。
（3）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速進(jìn)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大，效益和權(quán)益的積累也越來(lái)越多，內(nèi)控也越來(lái)越重要。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)鋪張，嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和不流失；通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本費(fèi)用，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化進(jìn)展。
2、全面迎接國(guó)家審計(jì)
3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面對(duì)社會(huì)聘請(qǐng)了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，閱歷豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核方法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核方法》 為了更好地履行總經(jīng)理賜予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)寬闊財(cái)務(wù)人員的工作主動(dòng)性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核方法》，通過(guò)大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和爭(zhēng)辯，主動(dòng)思索，并贊同嚴(yán)格依據(jù)目標(biāo)考核方法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
二、存在的問(wèn)題
20xx年，我部財(cái)會(huì)審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但照舊存在著較為突出的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1、是需要加大制度建設(shè)的力度；
2、是加強(qiáng)對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)管理；
3、是財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；
4、是財(cái)會(huì)人員政治素養(yǎng)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
在這即將過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧舜_定經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推動(dòng)前進(jìn)，我們將面臨許多問(wèn)題：財(cái)務(wù)審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善，財(cái)務(wù)審計(jì)方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財(cái)務(wù)審計(jì)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導(dǎo)下，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)性工作，努力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新臺(tái)階。
20xx年年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的沖突，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，依據(jù)實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇2
20xx年六月份的工作即將告一段落，一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了，回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作，總結(jié)如下：
一、日常工作
1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。
2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開(kāi)票，督促銷售貨款及時(shí)回籠，合理使用資金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符，支出思考合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
二、關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問(wèn)題
由于新來(lái)的實(shí)習(xí)生是在前一個(gè)月進(jìn)入我們公司的，所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完之后沒(méi)有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)職責(zé)的現(xiàn)象。所以，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個(gè)人每一天務(wù)必上交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了。在那里也對(duì)給大家?guī)?lái)麻煩的`同事說(shuō)聲抱歉，人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤，期望大家再給一次機(jī)會(huì)，讓我們慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。
下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作資料具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
新的一月又開(kāi)始了，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些就應(yīng)是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇3
半年來(lái)，財(cái)務(wù)室認(rèn)真堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，賬務(wù)處理嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要的規(guī)程辦理。圍繞園區(qū)工作重點(diǎn)及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)配資金使用。積極與上級(jí)業(yè)務(wù)單位對(duì)接，及時(shí)撥付辦公經(jīng)費(fèi)，保證園區(qū)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是完善了會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、原始記錄管理制度、財(cái)產(chǎn)保管清查制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、會(huì)計(jì)檔案管理保密制度等相關(guān)制度。各項(xiàng)制度的明確是管理必須遵守的.工作規(guī)范，也是制訂、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理及相關(guān)的工作規(guī)程的依據(jù)。從而進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理行為。
二是在財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用上，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)規(guī)章制度執(zhí)行。對(duì)3000元以上的經(jīng)費(fèi)支出都要經(jīng)過(guò)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究后，書記、主任、主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批支付的原則，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予報(bào)銷，做到了嚴(yán)格把關(guān)、審核的財(cái)務(wù)管理制度。在財(cái)務(wù)核算上，嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)正確合法。對(duì)當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入帳，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié)。根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì)，嚴(yán)格做到�？顚Ｓ�，賬目清楚，手續(xù)齊全，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)挪用、私分等違紀(jì)行為。會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)做到了真實(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，報(bào)送及時(shí)并附有財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書。
三是固定資產(chǎn)購(gòu)置、清查登記工作。在固定資產(chǎn)購(gòu)置上，凡是超過(guò)500元的一律通過(guò)政府采購(gòu)統(tǒng)一購(gòu)置，并對(duì)園區(qū)所有固定資產(chǎn)按照要求進(jìn)行了建檔建冊(cè)，明確了固定資產(chǎn)購(gòu)置、領(lǐng)用、調(diào)撥、出租、出借等具體工作，做到了物款相符，登記準(zhǔn)確，沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失的情況。
四是在財(cái)政資金極度困難的情況下，積極配合園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取上級(jí)各部門大力支持，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和發(fā)展各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的資金需要，并強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格按程序操作，有力促進(jìn)了園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇4
子在川上曰“逝者如斯夫，不舍晝夜”，時(shí)間快之如流水，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)年過(guò)去了，到8月份我也在教管辦的會(huì)計(jì)工作崗位上工作了一年了，雖然剛接手會(huì)計(jì)工作，接觸的賬務(wù)工作還很少，但這里面也反映了會(huì)計(jì)工作的一些方法，要想做好下一步的工作，就必須更清楚地認(rèn)識(shí)這些。
一是要養(yǎng)成記賬的習(xí)慣，要用專門賬本來(lái)記錄每天的賬務(wù)工作，以前當(dāng)班主任的時(shí)候也收很多的錢，每筆錢我都分開(kāi)來(lái)放，查的時(shí)候能夠很輕松的分出各筆錢，可那收錢的筆數(shù)少，一學(xué)期只收一、二筆，分開(kāi)放是很容易的事，現(xiàn)在的情況是經(jīng)常要收這錢那錢，而又不接著就支出去，需要存一段時(shí)間，每筆錢存放一個(gè)地方，那么多錢會(huì)放的到處都是，這樣是不行的。因此最好的方法是記清楚流水賬，把每天發(fā)生的賬記清楚。
收錢要做到“五問(wèn)”。做為教育部門的.會(huì)計(jì)員會(huì)經(jīng)常收錢，如收學(xué)生的書費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)，教師的捐款等，各種收錢如果不記錄好，在以后出現(xiàn)的差錯(cuò)的時(shí)候就很難以查正，記錄好每筆錢的情況要做到五問(wèn)：“什么時(shí)候交的錢？誰(shuí)交的錢？交了多少錢？是做什么用的錢？收的錢有沒(méi)有明細(xì)？”把這些記錄下來(lái)查的時(shí)候會(huì)很快找到責(zé)任人是誰(shuí)，免得最后說(shuō)不清，自己白出上錢，還讓人說(shuō)工作干不好。
交錢要做到“五問(wèn)”。交錢時(shí)要記好：“什么時(shí)候交的錢？交給了誰(shuí)？交了多少錢？交的什么錢？有沒(méi)有收據(jù)或收條？”特別是最后一問(wèn)“有沒(méi)有收據(jù)或收條？”，交的錢一定要想著要收據(jù)或收條，并且要保管好，如果沒(méi)有收據(jù)或收條，要記錄下交錢的時(shí)候的證明人和具體情節(jié)，不然以后一旦要發(fā)生事情，跳進(jìn)黃河也洗不清啊。
“閑時(shí)吃緊，忙里偷閑”。要經(jīng)常核對(duì)好現(xiàn)金和銀行存款賬，特別是手中的現(xiàn)金一發(fā)生變動(dòng)就要馬上記錄，要隨時(shí)掌握好基本數(shù)據(jù)，很可能今天就用得到。到什么時(shí)候了，要干什么工作了，都是很有規(guī)律的，所以工作要早先有預(yù)見(jiàn)性，把要做的事情準(zhǔn)備好，一旦做的時(shí)候，能很快在完成任務(wù)。不能看到別人在玩的時(shí)候，自己跟著玩。財(cái)務(wù)工作要保證“不緊不慢”才能做細(xì)做好。
找一個(gè)本子記錄收集一些常用的東西，如教師的聯(lián)系電話，電子郵箱，社會(huì)保險(xiǎn)情況，學(xué)生劃片招生情況，學(xué)生人數(shù)，班主任情況等。因?yàn)檫@些東西經(jīng)常要用到，如發(fā)放班主任費(fèi)要知道班主任都有哪些，辦理退休要知道教師的聯(lián)系電話，發(fā)個(gè)數(shù)據(jù)要知道他人的電子郵箱等，記錄下這些會(huì)省很多的時(shí)間。
“立竿見(jiàn)影”布置的工作不能拖，要馬上開(kāi)始做，有時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作說(shuō)是6月底前完成，“現(xiàn)在才5月份，還有一個(gè)月急什么？”這種思想一旦產(chǎn)生，這項(xiàng)工作到時(shí)候不是完不成就是完成得很傖促。要承認(rèn)人的思想是有很強(qiáng)的惰性的，改變這種惰性最有效的辦法就是馬上做，告訴自己“馬上開(kāi)始做”，既使不能馬上完成，一項(xiàng)沒(méi)有完成的工作，思想上總是想著早點(diǎn)結(jié)束。這一點(diǎn)我是跟我的搭檔學(xué)到的，她就是一個(gè)這樣的人。
要養(yǎng)成整理的習(xí)慣，每天結(jié)束后要把當(dāng)天的事情、當(dāng)天的材料都?xì)w類整理好，每個(gè)星期再匯總整理。不要把辦公桌上搞的亂七八糟，這個(gè)習(xí)慣很重要，有好幾次，為了找個(gè)材料翻箱倒柜，最后找到了，原來(lái)是不知什么時(shí)候隨手放在了一個(gè)角落里。這是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)，因?yàn)檫@個(gè)受到過(guò)幾次“強(qiáng)有力”的批評(píng)。
財(cái)務(wù)工作就是要做到精細(xì)，要在細(xì)節(jié)上練好功夫就能做好了。今天總結(jié)了這些，還不是全部，在以后的工作中還要慢慢的積累總結(jié)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇5
我自去年x月份到公司上班，現(xiàn)已有近三個(gè)月時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，在其他相關(guān)部門人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，從原來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)核算崗位到現(xiàn)在可以較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在此期間我也遇到了很多困難，得到了很多幫助，也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，下面我將近幾個(gè)月來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面情況做簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、嚴(yán)于律已，遵章守紀(jì)
自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，遵守公司的規(guī)章
制度，能正確處理好工作和家庭之間的關(guān)系，不因個(gè)人原因影響工作，能與公司的人員搞好團(tuán)結(jié)，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。
二、履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事庫(kù)房材料核算工作，對(duì)企業(yè)所購(gòu)材料到貨、入庫(kù)及出庫(kù)的財(cái)務(wù)處理，為庫(kù)存材料做出詳細(xì)的核算，對(duì)于每日材料到貨、入庫(kù)、出庫(kù)都要以材料保管員簽字并收到實(shí)物為準(zhǔn)，并及時(shí)入帳，當(dāng)日送來(lái)的票據(jù)及時(shí)錄入電腦，做到不積壓、不懈怠，工作積極主動(dòng)，不懂的和同事虛心請(qǐng)教，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，盡快做到獨(dú)擋一面。由于財(cái)務(wù)工作繁事、雜事多，然而在繁冗的工作中細(xì)心顯得尤為重要，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算材料的收、發(fā)、存情況，并及時(shí)結(jié)算，對(duì)上級(jí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，做好財(cái)務(wù)后勤工作。帳面數(shù)字及時(shí)與庫(kù)房保管人員實(shí)物相核
對(duì)，做到帳實(shí)相符，多與相關(guān)部門人員溝通，對(duì)存在的問(wèn)題多多交流，從而使公司利益得到最大的保護(hù)。
三、存在的不足
這段時(shí)間以來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不了解，尤其是部分標(biāo)件種類還沒(méi)有完全劃分清楚，同時(shí)對(duì)用友軟件的應(yīng)用還沒(méi)有完全掌握需要更進(jìn)一步的了解使用，對(duì)于這些總是我將在今后的.工作中努力學(xué)習(xí)，及時(shí)與相關(guān)人員溝通并加以解決。
最后還想說(shuō)幾點(diǎn)：首先是我的述職報(bào)告可能還不全面，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。第二是我的工作能順利的進(jìn)行要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助及相關(guān)人員的積極配合，尤其在我遇到工作難處時(shí)周圍的人為我耐心講解，給了我很多信心和勇氣克服工作上的困難。第三是希望在以后的工作中，更好的健全自己，一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇6
20xx年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初明確提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)的，在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提升，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)
一、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階按照年初計(jì)劃，財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施，按項(xiàng)目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套，運(yùn)行不錯(cuò)，由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不但為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提升工作效率，還大大提升了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了不錯(cuò)的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階
存在的問(wèn)題是：由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成不錯(cuò)的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動(dòng)。
二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作
1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項(xiàng)目部，公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)工作，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求
2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)
存在的問(wèn)題是：在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，例如多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大，沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將增加內(nèi)部自查、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)保證每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤？
三、有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理
1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位，由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項(xiàng)目中去，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算
2、20xx年度，我部組織成本會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目，對(duì)漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個(gè)公路項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提升企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息
3、針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目核定的費(fèi)用指標(biāo)，在執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格審核，加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制。對(duì)于增多費(fèi)用項(xiàng)目及超標(biāo)費(fèi)用項(xiàng)目，督促項(xiàng)目部健全事前報(bào)告審批程序
存在的問(wèn)題是：首先是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，自營(yíng)項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項(xiàng)目，材料單據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財(cái)務(wù)人員沒(méi)有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的`上報(bào)，工程欠款不能及時(shí)掌握，無(wú)法統(tǒng)籌安排資金
第二是由于材料員由項(xiàng)目部自行聘用，未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料員的培訓(xùn)，將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去
第三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開(kāi)單人員隨意性大，結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然，增多審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù)，對(duì)機(jī)械施工、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)單據(jù)，要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開(kāi)、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)送。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào)，保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性
四、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正�；�
20xx年年幾個(gè)公路項(xiàng)目同時(shí)施工，資金總量需求增多，這給財(cái)務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求，這是財(cái)務(wù)部20xx年度的奮斗目標(biāo)。本年度，通過(guò)對(duì)多家銀行考察，選擇在xx市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開(kāi)立基本賬戶。通過(guò)半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折，終于與20xx年年xx月份，在xx中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下，與xx市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬(wàn)元的信貸關(guān)系。
在完成貸款工作的同時(shí)，加強(qiáng)與銀行的交流，并且在準(zhǔn)備貸款資料時(shí)，從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思，從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌。對(duì)于首次貸款的企業(yè)能提供出這樣的資料來(lái)，銀行給予了肯定的評(píng)價(jià)，樹(shù)立了公司財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。
而財(cái)務(wù)部在交流中對(duì)貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)
雖然這次貸款沒(méi)有達(dá)到預(yù)期350萬(wàn)元的目標(biāo)，但在目前國(guó)家限制對(duì)施工企業(yè)貸款的宏觀政策調(diào)控影響下，在房產(chǎn)證沒(méi)有取得的客觀條件限制下，取得這樣的貸款額度，財(cái)務(wù)部是盡了最大努力了。這也是公司首次與銀行合作
下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了保證20xx年年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭(zhēng)取獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級(jí)的評(píng)級(jí)工作，為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持
五、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理
1、20xx年度對(duì)生態(tài)公司掛靠項(xiàng)目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶，在扣除管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是：資金集中，為公司貸款創(chuàng)造不錯(cuò)環(huán)境；利用部分閑余資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力；通過(guò)對(duì)資金的管理間接掌握了掛靠項(xiàng)目的施工情況、材料支付情況。缺點(diǎn)是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持，財(cái)務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必須開(kāi)外出經(jīng)營(yíng)管理證明，涉稅手續(xù)多，給財(cái)務(wù)部的工作增多難度和工作量�？傮w來(lái)說(shuō)這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對(duì)宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項(xiàng)目進(jìn)行管理
2、20xx年度對(duì)康鵬公司的管理模式是采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶，在繳納管理費(fèi)后，其資金由項(xiàng)目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。
這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由，財(cái)務(wù)只通過(guò)支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但是由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對(duì)此，公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資金使用沒(méi)有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是由于公路項(xiàng)目發(fā)票取得難度較大，施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重，20xx年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門的溝通，尋求更健全的管理方法
3、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開(kāi)戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增多了較大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目一視同仁，熱情服務(wù)，針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時(shí)，耐心解釋，同時(shí)也吸收各方意見(jiàn)，不斷提升認(rèn)識(shí)，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇7
20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調(diào)度和信貸工作;資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料要到位，存貨倉(cāng)儲(chǔ)需求加大，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等。資金需求日益增加，酒店將會(huì)承受巨大的資金壓力。我們將和酒店高層一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。商議信貸工作的開(kāi)展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作。
2、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著酒店逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在銷售收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大貨款回收力度，力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
3、繼續(xù)開(kāi)展財(cái)務(wù)人員的.培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。我們恒中門業(yè)不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。
4、完善揚(yáng)銘酒店的所有手續(xù);辦理驗(yàn)資、開(kāi)立基本戶、刻章、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。申請(qǐng)辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù)。
5、財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在板材、框料、小件料等實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的分?jǐn)偵�，在�?guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。今年要加大努力完善做好起來(lái)。
作為恒中人，如何提高自我、適應(yīng)企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诰频昙訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。
我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
總之在20xx年里，我們好本職工作同時(shí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成20xx年酒店戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)，以最大限度地回報(bào)于酒店。為我酒店的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各科室、分隊(duì)的大力支持下，財(cái)務(wù)管理運(yùn)行平穩(wěn)、有序，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀況良好，成本指標(biāo)有效控制，利潤(rùn)指標(biāo)超額完成年度目標(biāo)。下面我就本人xx年度工作開(kāi)展情況及xx工作思路匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、xx年工作總結(jié)分析
�。ㄒ唬﹥�(nèi)控工作開(kāi)展情況
內(nèi)控管理工作，一是制定內(nèi)控年度工作計(jì)劃，為內(nèi)控工作的順利開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)；二是組織科室人員參加分內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，根據(jù)xx年新版內(nèi)控的變化情況，在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識(shí)，在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責(zé)任人，落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任；三是定期對(duì)中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作，并及時(shí)圍繞內(nèi)控工作計(jì)劃開(kāi)展日常培訓(xùn)工作，及時(shí)向各科室通報(bào)內(nèi)控手冊(cè)變化、調(diào)整情況，包括流程的增減、控制點(diǎn)的調(diào)整、變動(dòng)等情況；通過(guò)集中培訓(xùn)與一對(duì)一的專門輔導(dǎo)一方面提高各科室對(duì)新版內(nèi)控手冊(cè)的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開(kāi)展；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查，通過(guò)內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項(xiàng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)以上措施，中心內(nèi)控工作得到有效開(kāi)展，
xx年中心內(nèi)控考核為滿分。
�。ǘ┕ぷ鏖_(kāi)展情況
合同管理工作，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，詳盡的說(shuō)明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作，通過(guò)集中培訓(xùn)與一對(duì)一專門輔導(dǎo)，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng)，為中心合同管理系統(tǒng)正常運(yùn)行打好了基礎(chǔ)；三是通過(guò)合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)科從合同號(hào)的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的辦理、合同的結(jié)算、合同終結(jié)等，實(shí)現(xiàn)合同全過(guò)程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過(guò)嚴(yán)格審查合同文本、嚴(yán)格審查對(duì)方簽約人、嚴(yán)防倒簽補(bǔ)簽合同，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)合同自查管理，定期對(duì)中心合同進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)以上措施，中心合同管理工作規(guī)范、有序開(kāi)展，財(cái)務(wù)科許龍同志在分公司合同競(jìng)賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團(tuán)公司比賽活動(dòng)。
�。ㄈ╊A(yù)算管理工作開(kāi)展情況
�。�1）標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)
一是中心結(jié)合差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品、通訊費(fèi)等與生產(chǎn)沒(méi)有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目，依據(jù)中心以上項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)、管理標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)范等要求，對(duì)“非生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目進(jìn)行分析測(cè)算，制定 “非生產(chǎn)性成本”標(biāo)準(zhǔn)成本，以標(biāo)準(zhǔn)成本為基準(zhǔn)控制壓縮非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目；二是中心對(duì)“生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目參照電廠與電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)成本，結(jié)合中心電力生產(chǎn)實(shí)際，以資產(chǎn)設(shè)備作為費(fèi)用歸集對(duì)象和電力生產(chǎn)作業(yè)對(duì)象，根據(jù)維
修、大修、日常維護(hù)等作業(yè)類型，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項(xiàng)目庫(kù)，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架，該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)計(jì)劃與成本管理之間建立有機(jī)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的有機(jī)銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測(cè)算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本，通過(guò)作業(yè)、成本動(dòng)因?qū)I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為成本價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。
（2）全員成本目標(biāo)管理工作
一是在FMIS系統(tǒng)增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊(duì)下移至生產(chǎn)班組，將班組作為一級(jí)成本責(zé)任中心，納入中心成本預(yù)算核算管理范疇。使中心能夠通過(guò)隊(duì)（廠）、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費(fèi)用發(fā)生，直觀檢查分析預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，并采取有力措施保證成本預(yù)算指標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)，通過(guò)班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)性支出項(xiàng)目由過(guò)程管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)管理過(guò)渡。二是引入線下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運(yùn)行，通過(guò)該軟件的應(yīng)用，中心能夠確切掌握班組、線路、設(shè)備所消耗的材料費(fèi)明細(xì)，從而實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)成本項(xiàng)目的精細(xì)化管理。三是年初中心財(cái)務(wù)科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊(duì)全員成本目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，將成本目標(biāo)管理與全面預(yù)算管理有效結(jié)合�？剖�、分隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的設(shè)置是將成本控制融人到預(yù)算控制體系中去，把目標(biāo)成本作為編制成本費(fèi)用預(yù)算的重要依據(jù)，并合理分解預(yù)算，將成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，再將技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作指標(biāo)，從而使技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和預(yù)算中成本費(fèi)用總額相互關(guān)
聯(lián)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理效率指標(biāo)的改善能在效益上充分體現(xiàn)，健全中心全員成本管理指標(biāo)體系。四是輔導(dǎo)分隊(duì)統(tǒng)計(jì)員建立分隊(duì)、班組費(fèi)用臺(tái)賬，通過(guò)分隊(duì)建立自己的費(fèi)用臺(tái)賬，加強(qiáng)分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識(shí)，將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊(duì)“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┢渌ぷ鏖_(kāi)展情況
在科室學(xué)習(xí)工作方面，財(cái)務(wù)科將通過(guò)加強(qiáng)科室建設(shè)、完善科室內(nèi)部管理機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)技能的積極性，全面提高財(cái)務(wù)科整體工作水平。在今年的財(cái)務(wù)征文活動(dòng)中，財(cái)務(wù)科組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，就日常財(cái)務(wù)工作編寫論文。在年底的評(píng)比工作中，中心財(cái)務(wù)論文獲得兩個(gè)一等獎(jiǎng)，五個(gè)二等獎(jiǎng)，位列分公司各單位之首。資金、資產(chǎn)、價(jià)稅、統(tǒng)計(jì)等工作有序開(kāi)展，為中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障。
二、xx年工作思路
�。ㄒ唬﹥�(nèi)控管理
內(nèi)控管理工作以鞏固、提高為目標(biāo)，一是堅(jiān)持詳細(xì)制定年度內(nèi)控工作計(jì)劃，為內(nèi)控管理工作有效實(shí)施提供有效保證；二是及時(shí)結(jié)合內(nèi)控制度的更新，及時(shí)向各科室通報(bào)培訓(xùn)內(nèi)控手冊(cè)變化；三是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理系統(tǒng)在中心的應(yīng)用培訓(xùn)工作；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查力度，確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)符合內(nèi)控流程。
�。ǘ┖贤芾�
一是通過(guò)在合同管理環(huán)境方面下功夫，具體措施包括：（1）根據(jù)合同管理系統(tǒng)上線后的新要求修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)
書，詳盡的說(shuō)明各科室的合同簽訂流程、系統(tǒng)操作流程。（2）持續(xù)深化合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用，定期向各科室合同業(yè)務(wù)主辦人員進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)分公司合同管理方面的新規(guī)定、新要求。二是在合同流程監(jiān)控方面加大控制力度，確保每份合同符合內(nèi)控、法律要求，具體措施包括：（1）在合同簽訂之前嚴(yán)格審核其簽約資質(zhì)，（2）嚴(yán)格審核合同文本，確保每筆條款都合理合法。（3） 加強(qiáng)合同檔案管理工作。三是加強(qiáng)合同檢查工作，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展合同管理制度執(zhí)行情況的“穿行測(cè)試”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行方面存在的問(wèn)題，不斷提高合同管理工作水平。
（三）預(yù)算管理
�。�1）加強(qiáng)外購(gòu)電項(xiàng)目監(jiān)控
xx年油田供電源發(fā)生重大變化，首先自備電廠布朗機(jī)組由于老化退出發(fā)電運(yùn)行，xx年預(yù)計(jì)自發(fā)電量12700.00萬(wàn)千瓦時(shí)，比xx年自發(fā)電量39700.00萬(wàn)千瓦減少68.01%；其次新增發(fā)電三廠（勝利瑞祥）及躍參區(qū)塊（工程技術(shù)中心）兩部分；第三是油田電網(wǎng)與阿克蘇電網(wǎng)增加了第三條110KV聯(lián)絡(luò)線。根據(jù)分公司明年生產(chǎn)計(jì)劃安排，預(yù)計(jì)xx年塔河油田電網(wǎng)負(fù)荷5.76萬(wàn)千瓦，比xx年增長(zhǎng)6.27%。因此控制外購(gòu)電成本是中心xx年財(cái)務(wù)管理工作中的重中之重。xx年財(cái)務(wù)科將協(xié)助生產(chǎn)科年初制定年度外購(gòu)電運(yùn)行計(jì)劃方案、主要經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)預(yù)警、外購(gòu)電運(yùn)行分析等措施，日常管理中與生產(chǎn)科、電力調(diào)度室充分結(jié)合，根據(jù)外購(gòu)電預(yù)算執(zhí)行情況、電網(wǎng)負(fù)荷情況、機(jī)組運(yùn)行情況，合理制定下月或下季度外購(gòu)電預(yù)算，同時(shí)下達(dá)外購(gòu)電負(fù)荷控制目標(biāo)，
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇9
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回顧07年的工作,我想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我們沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在今年的KPI考核中,我部門嚴(yán)格按照預(yù)算費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制全店的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,動(dòng)員各部門、各崗位樹(shù)立理財(cái)觀念，做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有考核，為我店取得了較好的成績(jī)盡了一份力。
07年我部門在全體同仁的共同努力下，基本上按時(shí)保質(zhì)地完成了全年的工作任務(wù)，我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ骰旧蠂@生財(cái)、用財(cái)、守財(cái)而進(jìn)行。
1、在日常業(yè)務(wù)核算中，認(rèn)真執(zhí)行管理公司制定的相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，正確核算各項(xiàng)收入、成本、費(fèi)用、編制各類報(bào)表及指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析表，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)、銷售過(guò)程的核算和監(jiān)督，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
2、加大了債權(quán)債務(wù)的清理工作，特別配合客服部加強(qiáng)了應(yīng)收帳款的清理，加快貨款的回籠，降低了往來(lái)帳款死帳、壞帳的可能。
3、征對(duì)目前財(cái)務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀，采取積極的措施，與多家銀行培養(yǎng)良好的銀企關(guān)系，在達(dá)到資金正常周轉(zhuǎn)的前提下，盡可能節(jié)約資金成本。
4、在成本費(fèi)用方面，年初購(gòu)入金蝶存貨核算及庫(kù)存管理模塊，改變了以前用手工單人工統(tǒng)計(jì)材料出庫(kù)的方式，降低了漏單的.可能性；對(duì)日常報(bào)銷進(jìn)行合理控制，盡可能做到防止漏洞產(chǎn)生，以降低成本費(fèi)用開(kāi)支，對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行分類，體現(xiàn)各部門的績(jī)效。
5、在資產(chǎn)管理方面做到貨幣資金日清月結(jié)；有價(jià)證券、票據(jù)、印章專人保管；零配件一季度大盤一次；固定資產(chǎn)每半年全面清查一次以保證公司資產(chǎn)的安全。
然而，近階段的工作檢查與集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果，讓我們切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)部在管理上還有許多薄弱之處,這其中有人員編制的問(wèn)題：因?yàn)槿藛T緊張，所以崗位之間的工作分工不是很明確，缺乏有效地互相牽制；檔案管理工作還很簿弱；對(duì)零配件配件收、發(fā)、存監(jiān)督力度不夠；內(nèi)部管理制度仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
08年的工作任重而道遠(yuǎn)，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦。08年我部的工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)內(nèi)部管理、倉(cāng)庫(kù)管理這二塊。
一、完善部門內(nèi)部管理考核制度，明確分工、職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核，在充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性的前提下，發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。
二、針對(duì)公司巡回檢查的結(jié)果，合理調(diào)整組合人員，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度，及時(shí)核對(duì)財(cái)務(wù)金蝶軟件、倉(cāng)庫(kù)及廠家DTS系統(tǒng)中的庫(kù)存的進(jìn)、銷、存及交車結(jié)算。
最后祝公司蒸蒸日上，生意興�。�
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇10
一、創(chuàng)新財(cái)政集中支付新模式。
在“xx”期間堅(jiān)持改革的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了“遠(yuǎn)程報(bào)帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務(wù)”的財(cái)政集中支付運(yùn)行新模式。用遠(yuǎn)程報(bào)帳方式進(jìn)一步確立了部門單位的獨(dú)立核算權(quán)，在支付前細(xì)化對(duì)支出憑證的審核實(shí)現(xiàn)了財(cái)政事前監(jiān)督職能，全部采取直接支付方式提高了財(cái)政集中支付的效能，提供一流的會(huì)計(jì)服務(wù)寓監(jiān)督于服務(wù)之中提高了財(cái)政支出管理效能。財(cái)政支付中心已真正成為財(cái)政資金的集中式支付中心、支出預(yù)算的“閘口”式執(zhí)行中心、市級(jí)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)統(tǒng)一式管理中心。按照科學(xué)化精細(xì)化管理要求，提升財(cái)政支出管理水平；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的窗口形象。
創(chuàng)新財(cái)政集中支付工作，堅(jiān)持預(yù)算單位財(cái)權(quán)不變、責(zé)任不變、利益不變的“三不變”原則，實(shí)現(xiàn)財(cái)政集中支付與財(cái)政監(jiān)督、會(huì)計(jì)管理、財(cái)政服務(wù)的“三結(jié)合”目標(biāo)，取得對(duì)違規(guī)支出、超預(yù)算支出、不真實(shí)支出進(jìn)行事前“三控制”成效。
二、實(shí)施專項(xiàng)支出全過(guò)程監(jiān)管。
為了落實(shí)財(cái)政精細(xì)化管理措施，規(guī)范專項(xiàng)支出管理，預(yù)防被擠占或移用，提高其支出效能，創(chuàng)新工作方法，開(kāi)展全過(guò)程專項(xiàng)支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施
首先，統(tǒng)一支出科目監(jiān)管，集中會(huì)計(jì)科目設(shè)置權(quán)限，保持會(huì)計(jì)科目與預(yù)算項(xiàng)目的一致性，提高控制效果，防止不按預(yù)算安排自立項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支出。
其次，統(tǒng)一審核質(zhì)量監(jiān)管，堅(jiān)持支出內(nèi)容對(duì)應(yīng)性審核原則，保持憑證內(nèi)容與會(huì)計(jì)科目的一致性，提高審核質(zhì)量，防止公用經(jīng)費(fèi)擠占專項(xiàng)資金。
第三，統(tǒng)一預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管，將撥出經(jīng)費(fèi)、撥出�？�、�？钪С鼋y(tǒng)一納入專項(xiàng)支出管理范圍，進(jìn)行預(yù)算指標(biāo)對(duì)應(yīng)審核和執(zhí)行控制，提高預(yù)算執(zhí)行能力，防止發(fā)生專項(xiàng)資金以撥代支現(xiàn)象。
第四，統(tǒng)一往來(lái)核算監(jiān)管，建立經(jīng)費(fèi)暫付的審核、復(fù)核和限期核銷制度，禁止將預(yù)撥款項(xiàng)列入往來(lái)核算，消除專項(xiàng)支出的失控漏洞，防止在部門發(fā)生政府財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第五，統(tǒng)一專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)監(jiān)管，對(duì)具有政策性和工程類專項(xiàng)按滾動(dòng)管理辦法進(jìn)行年終專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)，對(duì)未使用的一般性專項(xiàng)提請(qǐng)部門預(yù)算在下年度重新安排，防止發(fā)生套取財(cái)政資金行為。
三、建立規(guī)范化操作流程。
統(tǒng)一《撥款申請(qǐng)書》，確立單位的所有權(quán)。實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行剛性目標(biāo)。
遠(yuǎn)程報(bào)帳，確立單位的核算權(quán)。實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)集中核算模式向財(cái)政集中支付制度的轉(zhuǎn)軌
統(tǒng)一結(jié)算，明確單位的'法律責(zé)任。單位依據(jù)《會(huì)計(jì)法》負(fù)會(huì)計(jì)法人責(zé)任，財(cái)政部門負(fù)財(cái)政監(jiān)督責(zé)任。
審核原始憑證，履行財(cái)政監(jiān)督職能。實(shí)行事前監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)事前控制。
直接支付，執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度。實(shí)現(xiàn)單位資金財(cái)政集中管理。
統(tǒng)一核算平臺(tái)，推行政府會(huì)計(jì)管理改革。有效財(cái)政控管功能，實(shí)現(xiàn)單位會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、公開(kāi)化。
一、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況上半年度，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作1、運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整......
xx年度公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼又到一年盤點(diǎn)時(shí)，在這一年的時(shí)間里，我能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度；積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行有......
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好。下面我對(duì)北京公司財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個(gè)部分：第一部分財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)；第二部分財(cái)務(wù)部門下半年的工作重點(diǎn)，暨財(cái)務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾。
時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇11
20xx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)學(xué)習(xí)和提高理論聯(lián)系實(shí)際,求真務(wù)實(shí)。在思想認(rèn)識(shí)上和工作能力上有了很大的提高�；仡櫼荒陙�(lái)我們科室所作的工作，在資金核算、日常報(bào)銷、會(huì)計(jì)監(jiān)督、各種票據(jù)的領(lǐng)取、內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)都以本單位財(cái)務(wù)工作目標(biāo)為中心，群策群力，全體財(cái)務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。全面完成了既定的工作目標(biāo)，在各方面都取得了好的成績(jī)，現(xiàn)將財(cái)務(wù)室的工作總結(jié)如下：
一、注重自身學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)的重要方式，是進(jìn)步的力量源泉。一年來(lái)我們端正學(xué)習(xí)態(tài)度，把提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)結(jié)合在一起，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，并貫徹落實(shí)在實(shí)際工作中，增強(qiáng)自律意識(shí)，按照“八榮八恥”的要求，樹(shù)立正確的社會(huì)主義忍辱觀，關(guān)注各級(jí)政府政治經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，領(lǐng)悟會(huì)議精神，為我站的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
二、政策規(guī)章聯(lián)系工作實(shí)際、格盡職守。
工作中愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作，按時(shí)按質(zhì)量完成本職工作，擺正自身的`位置服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，力求精益求精。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》歸集相關(guān)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，精準(zhǔn)入賬，嚴(yán)格審核票據(jù)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)對(duì)不真實(shí)、不合格、不合法的原始憑證堅(jiān)持不予報(bào)銷，保證了會(huì)計(jì)憑證的規(guī)范合理，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。
三、加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)于律己。
這一年里，我們嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律。不以工作上的方便謀取己利，時(shí)時(shí)以《會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范》衡量自己、約束自己，做清正廉潔、艱苦奮斗的表率，發(fā)揚(yáng)好高尚的道德風(fēng)格，以最純潔的良心支配道德行為、以勤勉的工作作風(fēng)和高度敬業(yè)的工作態(tài)度干好本職工作。
四、工作中存在的問(wèn)題。
學(xué)習(xí)政策理論不夠深入，有時(shí)不能很好地站在高度，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。不能把規(guī)章更好的結(jié)合實(shí)際，工作中缺乏一定的靈活性。
五、今后努力方向。
在新的一年里，我們將深入學(xué)習(xí)理論知識(shí)，做到勤學(xué)精學(xué)。加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，逐步提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷進(jìn)取。用科學(xué)的理論知識(shí)武裝自己，用科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)分析問(wèn)題解決問(wèn)題。一如既往的遵守各種規(guī)章制度，繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。增強(qiáng)工作的預(yù)測(cè)性、創(chuàng)新性、有效性，用正確的人身觀和價(jià)值觀鼓舞自己，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇12
隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)節(jié)節(jié)攀升的可喜局面。這些變化從財(cái)務(wù)部工作量的增加中也可見(jiàn)一斑。這些增加主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一：各項(xiàng)投標(biāo)保證金支付的增加。
去年1-12月份共收退各項(xiàng)投標(biāo)保證金金額為22665.79萬(wàn)元；而今年共收退各項(xiàng)投標(biāo)保證金金額達(dá)29444.81萬(wàn)元，較去年增加6779.02萬(wàn)元，增加幅度達(dá)29.91%。
第二：核算項(xiàng)目工作量的增加
去年，財(cái)務(wù)部核算的項(xiàng)目有xx等5個(gè)核算項(xiàng)目。今年，又增加了xx等5個(gè)項(xiàng)目。到12月31日止共編制并審核項(xiàng)目憑證達(dá)1654張，報(bào)表55份；另出具了項(xiàng)目的全面財(cái)務(wù)情況分析各壹份；整理并審核了項(xiàng)目20xx年12月到今年6月份的所有憑證及帳簿，出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表共10份，審計(jì)報(bào)告1份；全程參與了項(xiàng)目工程相關(guān)事宜的處理。通過(guò)QQ郵件的傳遞，審核項(xiàng)目部會(huì)計(jì)與出納報(bào)表共18份。
第三：各公司核算業(yè)務(wù)量的增加
去年財(cái)務(wù)部共編制并審核各公司的憑證張數(shù)為2954張，而今年財(cái)務(wù)部共編制并審核各公司的憑證張數(shù)為3862張。編制與審核的憑證張數(shù)較去年增加了909張，增加了30.77%。今年共編制并審核各公司會(huì)計(jì)報(bào)表144份。
另，按主管稅務(wù)機(jī)關(guān)要求重新編制了投資公司20xx年至20xx年的憑證、登記了各項(xiàng)明細(xì)帳及總帳、出具了20xx-20xx年的會(huì)計(jì)年報(bào)。
除上述工作量的增加外，財(cái)務(wù)部今年上半年主要還完成了以下幾方面的工作：
一、融資方面：
企業(yè)要發(fā)展，獲得外部資金的支持是必不可少的，這也將成為財(cái)務(wù)部今后的重點(diǎn)工作之一。在融資方面，今年財(cái)務(wù)部完成了公司在南昌銀行及中國(guó)銀行的貸款、公司在南昌銀行銀行承兌匯票及貼現(xiàn)的辦理，公司在南昌洪都農(nóng)村商業(yè)銀行的貸款前期程序已全部走完。另提供相關(guān)材料辦理項(xiàng)目等地貸款。另與南昌縣兆豐小額貸款公司建立了信貸關(guān)系，在南昌捷信小額貸款公司的融資前期工作辦理完畢。為辦理貸款，走訪銀行及擔(dān)保單位N次、僅提供并出具貸款報(bào)表就達(dá)90份，審計(jì)報(bào)告11套；制作并出具擔(dān)保單位貸款報(bào)表15份，擔(dān)保審計(jì)報(bào)告3套。
本著互利互惠的原則，為兄弟單位提供貸款擔(dān)保并提供擔(dān)保材料達(dá)十余次。
二、會(huì)計(jì)電算化核算方面
為配合企業(yè)的加速發(fā)展，公司在去年下半年購(gòu)入了金蝶會(huì)計(jì)軟件，以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。由于處于電算化核算初始階段，出于安全考慮，要實(shí)行手工帳和電算化兩套帳并軌（即一張憑證，即要手工填制及登帳又要在會(huì)計(jì)軟件中輸入憑證及登帳），工作量相對(duì)增加了一倍。由于種種原因，去年只有江西分公司和南昌投資公司全面實(shí)現(xiàn)了電算化核算，今年在部門人員的共同努力下，所有5個(gè)公司已全部順利地實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化核算。從而兌現(xiàn)了我們財(cái)務(wù)部去年年底在部門工作總結(jié)中對(duì)公司的承諾。
三、各項(xiàng)備查帳的建立方面
為了更好地做好財(cái)務(wù)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供更快捷更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，在去年年底的工作總結(jié)中，我代表財(cái)務(wù)部提出了要在今年全面建立健全各項(xiàng)備查帳的想法。由于在這之前，所有的工作要從零開(kāi)始，許多早期的工程項(xiàng)目甚至牽扯到20xx年前的帳目，要做好這項(xiàng)工作會(huì)增加很大的工作量同時(shí)還有相當(dāng)?shù)碾y度，但是為了把工作做好就要有知難而上的勇氣和決心。通過(guò)這一年來(lái)本人緊張、辛苦的工作，現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的備查帳共建立了15套，共輸入各項(xiàng)數(shù)據(jù)及信息近萬(wàn)項(xiàng)，涵蓋了各公司的各個(gè)方面（包括收支備查帳；各分公司上交公司費(fèi)用備查帳；公司所有車輛費(fèi)用備查帳；短期借款與利息支付備查帳；公司各直屬項(xiàng)目款項(xiàng)拔付及公司代墊費(fèi)用備查帳；預(yù)算費(fèi)用收付備查帳、各項(xiàng)目所得稅情況備查帳、公司繳納稅金情況備查帳等），公司歷年來(lái)各項(xiàng)工程及個(gè)人借支等項(xiàng)目的備查達(dá)111個(gè)，共輸入各項(xiàng)數(shù)據(jù)及信息超10000條。這些備查帳的設(shè)立與及時(shí)更新為更準(zhǔn)確、更快捷地提供務(wù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供了保證。
四、財(cái)務(wù)管理工作方面
為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理工作，編寫了公司的《財(cái)務(wù)管理制度》及《公司差旅費(fèi)報(bào)支規(guī)定》�！敦�(cái)務(wù)管理制度》分十三章共五十九條，從各個(gè)層面及角度對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理及核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范；《公司差旅費(fèi)報(bào)支規(guī)定》從辦理程序、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷辦法三個(gè)方面做了相應(yīng)的規(guī)定。
針對(duì)公司各核算項(xiàng)目的特點(diǎn)，出于規(guī)避公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等角度考慮，財(cái)務(wù)部于今年向各個(gè)項(xiàng)目部和公司直管項(xiàng)目下達(dá)了規(guī)范財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)等相關(guān)財(cái)務(wù)方面工作的文件4份。
公司大多數(shù)直管項(xiàng)目部都在外地，不方便進(jìn)行及時(shí)的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督，這樣就對(duì)各項(xiàng)目資金使用的可控性帶來(lái)了困難。為了及時(shí)了解并監(jiān)督各直管項(xiàng)目的資金使用情況，向公司提出了要求每個(gè)直管項(xiàng)目部出納每周向公司財(cái)務(wù)部通過(guò)電子郵件傳送各直管項(xiàng)目銀行存款及現(xiàn)金使用明細(xì)情況，并制作好統(tǒng)一的電子報(bào)表格式發(fā)送到各直管項(xiàng)目出納。這項(xiàng)建議得到了公司的采納并且在實(shí)際工作中起到了一定的監(jiān)督作用。
為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)公司外派人員制定了《外派人員財(cái)務(wù)印鑒章管理制度》。為防范因發(fā)放農(nóng)民工工資不規(guī)范引起的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)名個(gè)項(xiàng)目下發(fā)了《關(guān)于做好農(nóng)民工工資發(fā)放的通知》；
為保護(hù)公司的資金安全，制定了《公司收據(jù)使用管理流程》。從收據(jù)的領(lǐng)用、開(kāi)具及核銷三個(gè)方面做了相應(yīng)規(guī)定。
為規(guī)范公司投標(biāo)保證金支付工作的嚴(yán)肅性與及時(shí)性，制定了《公司投標(biāo)保證金支付相關(guān)規(guī)定》。從保證金的收付時(shí)間與流程、保證金票據(jù)的管理等方面做了相應(yīng)規(guī)定。
五、其他相關(guān)工作
20xx年度，財(cái)務(wù)部還完成了如下相關(guān)工作：
A：稅務(wù)及審計(jì)方面：
1、完成了各公司20xx年度的納稅申報(bào)工作及稅務(wù)部門要求的各項(xiàng)表格、數(shù)據(jù)的上報(bào)工作；
2、完成了各項(xiàng)目發(fā)票、外經(jīng)證的開(kāi)具、繳銷及稅款的.繳納工作；
3、完成了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)投資公司20xx年度的稅務(wù)檢查工作；
4、完成了主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)公司20xx年的查帳工作；
5、完成了公司20xx年報(bào)表會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作；
6、完成增資工作及增資驗(yàn)資報(bào)表的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作；
B：銀行方面：
7、為公司在南昌銀行評(píng)“優(yōu)質(zhì)客戶”及AA客戶提供財(cái)務(wù)報(bào)表及審計(jì)報(bào)告。在已通過(guò)優(yōu)質(zhì)客戶與AA信用等級(jí)的評(píng)定，現(xiàn)正在總行審批；
8、開(kāi)立經(jīng)公司批準(zhǔn)的各項(xiàng)目核算專戶共7個(gè)；
Ｃ：公司內(nèi)部：
9、及時(shí)準(zhǔn)確地辦理了各項(xiàng)目到帳來(lái)款的支付及管理費(fèi)的收取，今年共收取直管項(xiàng)目管理費(fèi)812522.55元，合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理費(fèi)403942.14元；
10、配合公司總經(jīng)辦辦理公司資質(zhì)升級(jí)，二次提供財(cái)務(wù)報(bào)表共陸份；
11、配合收取建科預(yù)應(yīng)力公司各項(xiàng)目工程款；
12、為配合公司經(jīng)營(yíng)部投標(biāo)工作提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并填報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并收到各分公司交來(lái)管理費(fèi)114.5萬(wàn)元；
13、為各分公司及各項(xiàng)目做稅收方面的答疑工作并提供相關(guān)的稅務(wù)文件；
14、參與公司
14個(gè)項(xiàng)目合同評(píng)審并給出評(píng)審意見(jiàn)；
�。模号嘤�(xùn)及學(xué)習(xí)等方面
15、為更好地了解稅收政策，財(cái)務(wù)部員工通過(guò)上網(wǎng)查詢資料學(xué)習(xí)、去稅務(wù)部門咨詢等不斷地提供自己的稅收知識(shí)，并且通過(guò)學(xué)習(xí)寫了對(duì)現(xiàn)行稅收政策認(rèn)識(shí)的論文。
16、部門全體員工完成了公司布置的《責(zé)任比能力重要》心得體會(huì)；
17、參與公司組織的《成功從優(yōu)秀員工做起》培訓(xùn)并完成培訓(xùn)心得；
18、參與公司組織的《責(zé)任勝于能力》講座并制作PPT模板回公司串講，與大家分享；
19、面試應(yīng)聘財(cái)務(wù)人員19名，錄用8名（已離開(kāi)公司3名）；
20、培訓(xùn)新來(lái)財(cái)務(wù)人員肆名。
E：其他
21、完成公司年度社保繳費(fèi)的檢查及為檢查之前所做的準(zhǔn)備工作，使公司順利通過(guò)檢查；
22、完成各公司殘保金的繳納并為中盛公司節(jié)約殘保金近2800元；
23、完成公司20xx-20xx年度事務(wù)所審計(jì)報(bào)告，為公司節(jié)約資金近10000萬(wàn)元；
24、完成公司在評(píng)優(yōu)質(zhì)客戶及AA信用評(píng)級(jí)用會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告，為公司節(jié)約資金3000余元；
25、利用稅法知識(shí)指出稅務(wù)部門在公司的查帳補(bǔ)稅稅款中錯(cuò)誤金額1094917.65元；通過(guò)與稅務(wù)部門的溝通，為公司減免納稅金額計(jì)705075.25元；使得稅務(wù)部門原預(yù)計(jì)的應(yīng)補(bǔ)納稅款1866932.60元銳減到不到5萬(wàn)元
26、完成項(xiàng)目自開(kāi)工到20xx年8月所有收付款項(xiàng)的核查工作并多次去省建工集團(tuán)核對(duì)項(xiàng)目相關(guān)帳務(wù)；出具出版項(xiàng)目查帳分析表共10份、審計(jì)報(bào)告壹份；
27、出具車管所項(xiàng)目我方未簽字付款事項(xiàng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告；
28、查實(shí)項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)并出具查帳報(bào)告；
隨著公司的發(fā)展和工作的需要，財(cái)務(wù)部還會(huì)不斷地改進(jìn)和完善部門的各項(xiàng)工作。做到公司上一個(gè)臺(tái)階，財(cái)務(wù)部的工作上一個(gè)臺(tái)階。財(cái)務(wù)部的員工在工作中奉行：沒(méi)有最好，只有更好！
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇13
在縣教育局和鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下，本學(xué)期我校在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有缺乏之處，下面作以總結(jié)。
一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作。
1、健全民主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。
2、開(kāi)學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
3、要按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與中心小學(xué)對(duì)帳，經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對(duì)學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評(píng)，接受教師的監(jiān)督。
4、積極為學(xué)校效勞，開(kāi)學(xué)后盡快收齊發(fā)票，盡快報(bào)帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。
5、每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對(duì)。
二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。
本學(xué)期，我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的要求，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此根底上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正常化管理的軌道。以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時(shí)登記，讓校長(zhǎng)在發(fā)票上簽字蓋章，引起重視，增強(qiáng)責(zé)任心。
三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識(shí)。
根據(jù)小學(xué)中心校的要求，我校對(duì)未來(lái)一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，
對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購(gòu)置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的'支出方案，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。
四、財(cái)務(wù)公開(kāi)，加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度。
我校要“四上墻〞，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開(kāi)、透明，接受教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和效勞的職能。
報(bào)帳員每月按時(shí)將報(bào)表交給校長(zhǎng)，使校長(zhǎng)對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭(zhēng)取讓學(xué)校有票就能報(bào)銷。
六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
本期來(lái)，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但更看重的是缺乏之處。下一學(xué)期，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。
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