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農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 篇1
******專業(yè)種植合作社是****規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積****多畝，已成為當?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于****年**月成立。兩年來，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機制，規(guī)范運作，完善管理，強化服務，在農(nóng)民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******，實現(xiàn)銷售總額***萬元。下半年產(chǎn)******萬斤。為建設好縣級示范社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作：
一、建章立制，規(guī)范管理
根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機制，如：合作社財務管理制度、成員大會制度、質(zhì)量安全制度�，F(xiàn)有成員***人，已培訓二期成員**人次，占成員總數(shù)的.**%，根據(jù)形勢的發(fā)展需要，我社5月份和8月份邀請縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來我社技術(shù)講座，提升種植水平�？h農(nóng)業(yè)局領導還專門為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規(guī)模，經(jīng)營水平，科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟承受能力等因素，注冊資金**萬元；全社成員（包括發(fā)展成員）的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成員代表大會是合作社的最高權(quán)力機構(gòu)，表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監(jiān)事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農(nóng)業(yè)局。
二、示范引導，標準生產(chǎn)
加強農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓，組織成員重點學習無公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，通過宣傳教育、技術(shù)培訓，使成員嚴格按標準組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會、生態(tài)和經(jīng)濟效益。
由于我社引進****產(chǎn)品，我社在專家的精心指導下，種植****產(chǎn)品品種，大獲豐收。
三、品牌營銷，完善網(wǎng)絡
為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，我社根據(jù)銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行宣傳。同時，在本社內(nèi)部建章立制，嚴格管理，內(nèi)外結(jié)合，建立了營銷網(wǎng)絡，實施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷售，且占成員產(chǎn)品總值的**%以上。
四、建設基地，做強產(chǎn)業(yè)
根據(jù)市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資****萬元，作為下年的種植資金，為做強產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營之路。
我社自成立農(nóng)民專業(yè)合作社以來，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發(fā)展，農(nóng)民得到實惠。但對照考核標準，我社認為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機制不夠靈活，服務還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎上，我社決心在縣農(nóng)業(yè)局的正確領導和大力支持下，積極探索新形勢下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運行機制和管理模式，促進我社向規(guī)范化、規(guī)模化方向發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 篇2
為提高村級財會人員的政策水平、業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德，規(guī)范村級財務管理工作，推進村級財務管理規(guī)范化建設進程，維護群眾的合法權(quán)益，消除因村級財務管理混亂等影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的不安定因素，同時也為進一步指導和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計核算工作，我縣于4月12日至18日分2期舉辦了村集體經(jīng)濟組織暨農(nóng)民專業(yè)合作社會計培訓班，并取得了圓滿成功。現(xiàn)將培訓工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
（一）培訓計劃完成情況
村級財務問題歷來是群眾關(guān)心的熱點、焦點問題，也是農(nóng)村工作的難點問題。為保障農(nóng)村財會業(yè)務培訓工作的有序開展和順利進行，去年，我縣結(jié)合村（居）委會換屆選舉工作開展的實際情況，以及《農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度》剛頒布的施行和農(nóng)民專業(yè)合作社財務管理不夠規(guī)范的現(xiàn)實狀況，制訂了農(nóng)村財會人員20xx-20xx年三年業(yè)務培訓計劃。今年培訓的對象主要有：
1、業(yè)務還不夠熟練的村會計、村報賬員、村民民主理財小組成員；
2、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、會計；
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財會業(yè)務輔導員。
今年計劃培訓學員166人，實到161人（其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會業(yè)務輔導員10人、農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)人員36人、村級財會人員115人），計劃完成率為97％。
�。ǘ┡嘤柗绞�
以《農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計教程》為主，以《新編村集體經(jīng)濟組織會計教材》為藍本，編印《xx農(nóng)經(jīng)》培訓�？捎猛队胺绞竭M行互動教學。
（三）培訓內(nèi)容
1、xx縣村集體經(jīng)濟組織財務收支預決算制度；
2、xx縣村集體經(jīng)濟組織貨幣資金管理制度；
3、xx縣村級財務管理責任追究辦法；
4、xx縣村集體經(jīng)濟組織財務收支票據(jù)使用管理規(guī)定；
5、xx縣村級集體財務“村賬鄉(xiāng)代理”操作指南；
6、會計分期與權(quán)責發(fā)生制；
7、會計憑證；
8、會計賬簿；
9、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》與《農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度》之會計科目對比；
10、農(nóng)民專業(yè)合作社會計報表；
11、會計職業(yè)道德規(guī)范。
�。ㄋ模┥蠉徸C辦理情況
培訓后，經(jīng)考試合格，新辦理農(nóng)村財會人員上崗證123本，通過年審38本。
二、主要成效
�。ㄒ唬┩ㄟ^培訓，強化了學員對財會制度重要性的認識，增強了學員貫徹落實財會制度的自覺性和責任心，規(guī)范了會計核算特別是農(nóng)民專業(yè)合作社會計核算的方式方法，推進了農(nóng)村財務管理的規(guī)范化建設進程。
�。ǘ┩ㄟ^考試，增強了學員的動手能力，鍛煉了學員將理論知識與實際工作進行有效對接的結(jié)合能力和應用能力，進一步為農(nóng)村財務管理的規(guī)范化建設工作奠定了堅實基礎。
�。ㄈ┩ㄟ^辦班，拓展了農(nóng)村最基層的財會人員與各級主管部門的溝通渠道，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和指出工作中存在的不足，有助于錯誤的糾正和工作方法的改進，不斷夯實農(nóng)村財務管理規(guī)范化建設基腳。
三、存在的主要問題
（一）培訓經(jīng)費嚴重不足。由于農(nóng)村財會輔導經(jīng)費未列入各級財政預算或者預算不到位等原因，導致農(nóng)村基層財會業(yè)務培訓工作舉步維艱，常常“節(jié)衣縮食”，一是培訓次數(shù)少；二是培訓時間短；三是培訓內(nèi)容盡量縮減。加上參訓學員業(yè)務基礎差異大，文化素質(zhì)與個體接受能力不一，造成培訓效果參差不齊，培訓作用沒有得到充分顯現(xiàn)。
（二）村級財會人員變換比較頻繁，究其原因：一是村（居）委會干部每三年一次的換屆選舉，原財會人員可能得到提撥重用，也可能因此變換崗位，還有可能落選，如此等等，一定程度上造成了村級財會人員崗位的不穩(wěn)定性；二是少數(shù)村級財會人員的任用和變換存在主觀隨意性，不按程序辦事，破壞了農(nóng)村財會隊伍的相對穩(wěn)定。這種現(xiàn)象的存在，難以保障村級財會人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德長期穩(wěn)定在一個較高的`水平和層次。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機構(gòu)與其他機構(gòu)合并，職能混淆，人員緊缺且兼職過多，指導與監(jiān)督難以到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站已與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他農(nóng)業(yè)事業(yè)機構(gòu)一同合并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心，一定程度上造成職能混淆，職責不明，隊伍不專一。同時，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心后，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上只保留了2名以下農(nóng)經(jīng)工作人員，與當前農(nóng)經(jīng)工作職能極不匹配。相反，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員極其緊缺的情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員還全部兼職了鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他各項工作，比如會計、出納、統(tǒng)計、紀檢、民政、醫(yī)保、婦聯(lián)、能源、計生工作組、駐村等，而且往往本末倒置，兼職工作成了專職工作，本職工作反變成了副業(yè)，非常不利于農(nóng)經(jīng)工作的
農(nóng)民專業(yè)合作社會計培訓工作總結(jié)第2頁
開展，對村級和農(nóng)民專業(yè)合作社財會業(yè)務的指導和審計監(jiān)督很難到位。
四、建議
（一）將農(nóng)村財會輔導經(jīng)費足額列入各級財政預算，確保農(nóng)村會計培訓工作的經(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化，不斷提高培訓質(zhì)量，加快農(nóng)村財務管理規(guī)范化建設步伐。
�。ǘ┍３洲r(nóng)村財會隊伍的相對穩(wěn)定，嚴格執(zhí)行“村級財會人員的任免和調(diào)換，必須經(jīng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論通過，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批、縣農(nóng)經(jīng)站備案后執(zhí)行”的規(guī)定，嚴禁出現(xiàn)農(nóng)村財會人員因秉公辦事等遭遇打擊、報復的事件發(fā)生。
�。ㄈ┘涌燹r(nóng)經(jīng)機構(gòu)改革進程，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機構(gòu)隊伍與新時期農(nóng)經(jīng)工作的職能相匹配。一是恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的單獨設置，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍的專職專用；二是將基層農(nóng)經(jīng)部門盡快列入?yún)⒄展珓諉T管理范疇，賦予農(nóng)經(jīng)部門行政管理、行政監(jiān)督、行政執(zhí)法職能；三是適當增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員編制，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄范圍的大小按3至5個名額配齊配足鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員。
�。ㄋ模┘哟髮Υ寮w經(jīng)濟組織和農(nóng)民專業(yè)合作社財務的指導與審計監(jiān)督力度,嚴肅查處違反財經(jīng)制度的人和事，大力推進農(nóng)村財務管理的規(guī)范化建設工作。
�。ㄎ澹┳c示范，以點帶面，發(fā)揮示范帶動效應。農(nóng)村會計培訓工作，在抓好辦班培訓的同時，還要不斷創(chuàng)新培訓方式，拓展培訓渠道。比如印發(fā)業(yè)務操作資料、編印工作簡報、舉辦知識競賽、組織互動交流等，尤其是要重視創(chuàng)建示范點，讓看得見、摸得著的事實說話，激發(fā)大家學先進、趕先進、超先進的精神與勇氣，營造你追我趕的良好氛圍。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 篇3
XX合作社是種植合作社，現(xiàn)有種植面積成為當?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶，XXXX在上級主管部門的重瓶口支持下，本社于年月成立。兩年來，我社緊緊圍繞"農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收"這一目標，按照"民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機制，規(guī)范運作，完善管理，強化服務，在農(nóng)民增收，開拓市場，打造XXX品牌，提高組織化程度，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。年XXXXX XXXXXX萬斤。上半年共銷售,實現(xiàn)銷售總額萬元。下半年產(chǎn)為建設好縣級示范社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作
一、建章立制，規(guī)范管理
根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構(gòu),建立和完善內(nèi)部管理機制，如合作社財務管理制度、成員大會制XXXXX% ,度、質(zhì)量安全制度�，F(xiàn)有成員人，已培訓二期成員人次，占成員總數(shù)的58根據(jù)形勢的發(fā)展需要,我社月份和月份邀請縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來我社技術(shù)講座，提升種植水平�？h農(nóng)業(yè)局領導還專門為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規(guī)模，經(jīng)營水平，科技XX效能和種植戶入社的經(jīng)濟承受能力等因素，注冊資金萬元;全社成員（包括發(fā)展XXXX成員）的人每人最少入股股金不得少于元,成員代表大會是合作社的最高權(quán)力機構(gòu)，表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監(jiān)事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農(nóng)業(yè)局。
二、示范引導，標準生產(chǎn)
加強農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓，組織成員重點學習無公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，通過宣傳教育、技術(shù)培訓，使成員嚴格按標準組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會、生態(tài)和經(jīng)濟效益。
XX由于我社引進產(chǎn)品，我社在專家的`精心指導下，種植產(chǎn)品品種，大獲豐收。
三、品牌營銷，完善網(wǎng)絡
為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，我社根據(jù)銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行宣傳。同時，在本社內(nèi)部建章立制，嚴格管理，內(nèi)外結(jié)合，建立了營銷網(wǎng)絡，實施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷售，且占成員產(chǎn)品總值XX%的以上。
四、建設基地，做強產(chǎn)業(yè)
根據(jù)市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投XXX資萬元，作為下年的種植資金，為做強產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營之路。
我社自成立農(nóng)民專業(yè)合作社以來，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發(fā)展，農(nóng)民得到實惠。但對照考核標準，我社認為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機制不夠靈活，服務還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎上，我社決心在縣農(nóng)業(yè)局的正確領導和大力支持下,積極探索新形勢下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運行機制和管理模式，促進我社向規(guī)范化、規(guī)�；较虬l(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 篇4
xxxxxx專業(yè)種植合作社是xxxx規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積xxxx多畝，已成為當?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于xxxx年xx月成立。兩年來，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機制，規(guī)范運作，完善管理，強化服務，在農(nóng)民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。xxxx年上半年共銷售xxxxxxx，實現(xiàn)銷售總額xxx萬元。下半年產(chǎn)xxxxxx萬斤。
為建設好縣級示范社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作：
一、建章立制，規(guī)范管理
根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機制，如：合作社財務管理制度、成員大會制度、質(zhì)量安全制度�，F(xiàn)有成員xxx人，已培訓二期成員xx人次，占成員總數(shù)的xx%，根據(jù)形勢的發(fā)展需要，我社5月份和8月份邀請縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來我社技術(shù)講座，提升種植水平�？h農(nóng)業(yè)局領導還專門為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的
種植規(guī)模，經(jīng)營水平，科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟承受能力等因素，注冊資金xx萬元;全社成員(包括發(fā)展成員)的人，每人最少入股股金不得少于xxxxx元，成員代表大會是合作社的最高權(quán)力機構(gòu)，表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監(jiān)事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農(nóng)業(yè)局。
二、示范引導，標準生產(chǎn)
加強農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓，組織成員重點學習無公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，通過宣傳教育、技術(shù)培訓，使成員嚴格按標準組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會、生態(tài)和經(jīng)濟效益。
由于我社引進xxxx產(chǎn)品，我社在專家的精心指導下，種植xxxx產(chǎn)品品種，大獲豐收。
三、品牌營銷，完善網(wǎng)絡
為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，我社根據(jù)銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行宣傳。同時，在本社內(nèi)部建章立制，嚴格管理，內(nèi)外結(jié)合，建立了營銷網(wǎng)絡，實施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷售，且占成員產(chǎn)品總值的xx%以上。
四、建設基地，做強產(chǎn)業(yè)
根據(jù)市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資xxxx
萬元，作為下年的'種植資金，為做強產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營之路。
我社自成立農(nóng)民專業(yè)合作社以來，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發(fā)展，農(nóng)民得到實惠。但對照考核標準，我社認為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機制不夠靈活，服務還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎上，我社決心在縣農(nóng)業(yè)局的正確領導和大力支持下，積極探索新形勢下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運行機制和管理模式，促進我社向規(guī)范化、規(guī)�；较虬l(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 篇5
培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，是當前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制，提高農(nóng)民組織化程度，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進新農(nóng)村建設，增加農(nóng)民收入的重要載體。近年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞培優(yōu)、培強兩大工作重點，引導農(nóng)民專業(yè)合作社穩(wěn)步健康發(fā)展。截止20xx年底，全鄉(xiāng)累計在工商部門注冊登記農(nóng)民專業(yè)合作社45個，涉及19個村，注冊社員371戶，注冊資金3374萬元，輻射帶動農(nóng)戶1140戶，20xx年合作社組織成員人均收入7125元，比非成員高出18%，具體工作如下：
一、 圍繞“優(yōu)”字，實施新舉措。
1、 健全組織機構(gòu)
20xx年7月我鄉(xiāng)即成立了東趙鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社指導組，主要負責政策咨詢、業(yè)務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。
2、 明確工作目標，
根據(jù)區(qū)工作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)合作社發(fā)展實際，制定了我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的目標，并以村為單位，小村最少一個，大村3到5個。
3、 優(yōu)質(zhì)服務
在農(nóng)村專業(yè)合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農(nóng)民專業(yè)合作社全部資料復印件裝訂成冊，使辦理過程規(guī)范。
二、 走多特色路
我鄉(xiāng)緊緊依托優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵種植養(yǎng)殖大戶，農(nóng)民經(jīng)濟人，村干部領辦農(nóng)民專業(yè)合作社，使他們成為農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領域發(fā)展趨勢。種植合作社18家，占40%，養(yǎng)殖合作社20家，占44%，服務類合作社6家，占13%，村干部組織承辦合作社10家，占22%。三、做大做強為目標、規(guī)范化管理上水平做大做強是我鄉(xiāng)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社工作的`目標，在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工程中，我鄉(xiāng)始終把提高農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、 組織人員培訓，扎實做強基礎。農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員素質(zhì)高低，決定合作社的發(fā)展前途，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施以來，我鄉(xiāng)組織農(nóng)民專業(yè)合作社理事長培訓班和財務管理人員培訓班，通過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經(jīng)濟管理能力。
2、 實施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關(guān)實施細則確定的合作社組織機構(gòu)的建設、內(nèi)部規(guī)范管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。面前有5個農(nóng)民主要合作社申報市級示范合作社。
3、 推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農(nóng)民專業(yè)合作社解決資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷售等方面的實際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓合作社的生產(chǎn)、服務、銷售與推廣融為一體，創(chuàng)新了模式和機制，服務了農(nóng)民，壯大了合作社，增加了農(nóng)民收入。李墕村 聯(lián)合社投入600萬元對加入聯(lián)合社的合作社統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料，統(tǒng)一無償服務，統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品。
通過以上工作，全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機。
今年我鄉(xiāng)以規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社為主線，抓好示范創(chuàng)建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓進程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范活動，全面做大做強農(nóng)民專業(yè)合作社。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 篇6
為支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來，在市工商局的統(tǒng)一部署和領導下，我局高度重視，認真組織學習宣傳，確保登記工作順利開展，按照工商局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國家工商總局辦公廳關(guān)于報送農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理工作情況的通知》（桂工商辦發(fā)[]25號）要求，現(xiàn)將農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理工作的情況匯報如下：
一、成立領導小組，認真組織學習
我局黨組十分重視《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的貫徹實施工作，專門成立了“工商行政管理局引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔任，制定了一把手負總責，分管領導具體抓，各股（大隊）工商所具體落實的科學有效的工作機制，在企個股成立辦公室，負責組織學習宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署，組織全體人員學習《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》，登記人員了解掌握登記的`內(nèi)容、條件和程序，為登記工作的順利開展打好了堅實的基礎。
二、做好宣傳工作
4月，我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下，在有關(guān)職能部門的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務、上水平、講效能、促發(fā)展”這個主題，結(jié)合推進社會主義新農(nóng)村建設工作，在區(qū)華石鎮(zhèn)開展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門參與的大型“服務個體私營經(jīng)濟暨農(nóng)村消費維權(quán)”宣傳月活動，大力宣傳了各級黨委、政府關(guān)于大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟、進一步加強機關(guān)效能建設、建設社會主義新農(nóng)村等內(nèi)容，同時把引導農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作為一項重要的內(nèi)容來抓，提高社會各界和廣大農(nóng)民對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的認識，統(tǒng)一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次，工作人員80多人次，發(fā)放宣傳資料800多份，拉過街橫幅2條，營造了良好的社會環(huán)境。
三、農(nóng)民專業(yè)合作社的登記情況
截止3月我局共登記了農(nóng)民專業(yè)合作社戶。3月28日《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》實施前我局就登記了第一戶農(nóng)民專業(yè)合作社，名稱為“生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社”，住所是，經(jīng)營范圍是生豬飼養(yǎng)，沼氣生產(chǎn)，玉米種植，生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)營，為發(fā)展沼氣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶和企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務。下半年我局又登記了“種養(yǎng)基地農(nóng)民專業(yè)合作社”。目前正會同區(qū)農(nóng)業(yè)部門指導“玉桂八角協(xié)會”、“果蔬協(xié)會”等個農(nóng)業(yè)協(xié)會逐步規(guī)范為農(nóng)民專業(yè)合作社。
四、主要服務措施
一是暢通準入。主動指導農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊。編發(fā)登記注冊所需材料的指導資料，指導申辦人擬定相關(guān)文書，填報有關(guān)申請表格，開通登記綠色通道，實行“零收費、近距離、耐心指導、無障礙”服務，符合條件的當場登記。
二是合理把握準入尺度，分類指導，分類規(guī)范。對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施前已辦理工商登記的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，逐步按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范；會同農(nóng)業(yè)部門著手開展引導各類屬于農(nóng)民專業(yè)合作社性質(zhì)的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會轉(zhuǎn)型取得經(jīng)營主體地位，走規(guī)范發(fā)展之路工作，已得到了農(nóng)村專業(yè)協(xié)會組織的認同。
三是實行“上門服務”，重點地指導。我局以區(qū)“興企強區(qū)、興農(nóng)富民”工程為契機，為申辦農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶提供登記輔導和政策咨詢，實行“上門服務”，我局相關(guān)科室的工作人員一起深入農(nóng)村實地了解情況，現(xiàn)場指導申請人如何辦理設立登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù)，積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。
四是加強監(jiān)管，維護權(quán)益。切實加大“紅盾護農(nóng)”力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為。拓展農(nóng)資經(jīng)營主體準入模式，創(chuàng)新農(nóng)資主體監(jiān)管方式，推進“農(nóng)資放心店”建設，落實種子留樣備查、農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度；把握農(nóng)時加強農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測，及時發(fā)布監(jiān)測信息，確保農(nóng)民專業(yè)合作社放心經(jīng)營。進一步整頓和規(guī)范農(nóng)村市場秩序，嚴厲查處農(nóng)產(chǎn)品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實保護農(nóng)民合法權(quán)益不受損害，以“紅盾護農(nóng)”為工作重點，加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類經(jīng)濟違法違章行為，為農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
五、存在問題
雖然我局比較順利地貫徹實施了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，各項登記工作也能正常開展，但也存在一些問題，如部分登記人員還沒能熟練掌握登記工作，針對這些情況，我們將在上級工商部門的指導下，加大學習培訓力度，使貫徹實施工作更順利開展。
總結(jié)一年來我區(qū)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的實踐，農(nóng)民專業(yè)合作社在提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要作用。但是，我們也清醒地看到，我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社還處在發(fā)展的初始階段，發(fā)展還不平衡，在實際運行中還遇到一些急需解決的問題和困難，我們將進一步落實措施，加大力度，積極探索，加快合作社規(guī)范化建設步伐，促進我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社大發(fā)展、大提高。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 篇7
******農(nóng)民專業(yè)合作社是****規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積****多畝，已成為當?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于****年**月成立。幾年來，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機制，規(guī)范運作，完善管理，強化服務，在農(nóng)民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******，實現(xiàn)銷售總額***萬元。下半年產(chǎn)******萬斤。
為建設好省級示范社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作：
一、建章立制，規(guī)范管理
根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機制，如：合作社財務管理制度、成員大會制度、質(zhì)量安全制度�，F(xiàn)有成員***人，已培訓二期成員**人次，占成員總數(shù)的'**%，根據(jù)形勢的發(fā)展需要，我社5月份和8月份邀請技術(shù)人員來我社技術(shù)講座，提升種植水平。市農(nóng)業(yè)局領導還為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規(guī)模，經(jīng)營水平，科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟承受能力等因素，注冊資金**萬元；全社成員（包括發(fā)展成員）的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成員代表大會是合作社的最高權(quán)力機構(gòu)，表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監(jiān)事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送市農(nóng)業(yè)局。
二、示范引導，標準生產(chǎn)
加強農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓，組織成員重點學習無公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，通過宣傳教育、技術(shù)培訓，使成員嚴格按標準組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會、生態(tài)和經(jīng)濟效益。
由于我社引進****產(chǎn)品，我社在專家的精心指導下，種植****產(chǎn)品品種，大獲豐收。
三、品牌營銷，完善網(wǎng)絡
為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，我社根據(jù)銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行宣傳。同時，在本社內(nèi)部建章立制，嚴格管理，內(nèi)外結(jié)合，建立了營銷網(wǎng)絡，實施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷售，且占成員產(chǎn)品總值的**%以上。
四、建設基地，做強產(chǎn)業(yè)
根據(jù)市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資****萬元，作為下年的種植資金，為做強產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營之路。
我社自成立農(nóng)民專業(yè)合作社以來，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發(fā)展，農(nóng)民得到實惠。但對照考核標準，我社認為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機制不夠靈活，服務還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎上，我社決心在市農(nóng)業(yè)局的正確領導和大力支持下，積極探索新形勢下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運行機制和管理模式，促進我社向規(guī)范化、規(guī)�；较虬l(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 篇8
一年來，安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，引導社員科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟收入積極開展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、目標任務完成情況
1、專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應科、產(chǎn)品營銷科、財務科，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。
2、在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，在財力十分緊張的情況下，投資1萬余元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進一步完善了辦公條件。
3、建立了大棚育苗基地，20xx年育苗達80萬株，實現(xiàn)產(chǎn)值96萬元，農(nóng)戶節(jié)約差旅費5萬元。
4、蔬菜新品種推廣占種植面積95%，僅豇豆一項由原來畝產(chǎn)值2500元增加到3000元，入社社員每戶增收500元，全社入社社員實現(xiàn)收入3.20萬元，無公害蔬菜基地農(nóng)戶增收30萬元。
5、專合社與東海食品公司共同投資10萬余元，建立食用菌示范基地，除去成本預計創(chuàng)收2萬余元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。全鎮(zhèn)農(nóng)戶可增收40萬元。
6、在生產(chǎn)過程中，專合社實行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算，入社社員在購蔬菜種子可節(jié)約成本10—15元。
7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來畝產(chǎn)2500元增加到3500元，農(nóng)戶增加收入84萬元，入社社員戶均增收1200元。
二、完成上述目標任務具體做了一下工作
1、提高認識，加強領導
今年以來，蔬菜價格下跌，直接影響到入社社員和農(nóng)戶的經(jīng)濟收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門為依托，發(fā)揮本社技術(shù)人員的優(yōu)勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)等，形成了一個技術(shù)服務網(wǎng)絡。同時充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶座談會�？h供銷社陳云副主任、鎮(zhèn)政府朱成貴親自帶領科技示范戶到金堂、廣漢、彭州參觀學習，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心，1—12月，共3次組織250人次到市內(nèi)外參觀學習。
2、依靠科技，強化服務
在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進種植豇豆高架新技術(shù)，比普通搭架增產(chǎn)250公斤。引進示范、試驗推廣有市場競爭力的雜交一代新品種，在無公害蔬菜基地推廣藍山大白苦瓜、之豇原種、高產(chǎn)王、泰國雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂山大白生姜、上海合作903、908、美國大紅番茄等20來個蔬菜新品種，新品種推廣面積達95%。同時大力推廣棚室、遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農(nóng)藥和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，為無公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅實的基礎。1—12月先后在鎮(zhèn)、村、組召開技術(shù)培訓6期，參培社員500余人，印發(fā)蔬菜信息、技術(shù)資料1000余份，發(fā)放生物農(nóng)藥、生物菌肥價值800余元，并安排技術(shù)人員騎車上門下鄉(xiāng)指導、免費為社員服務。由于培訓服務工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來畝產(chǎn)增收1000元，入社社員人均增收600元。
3、樹立典型，以點帶面
在抓無公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的'同時，始終從政策等方面對專業(yè)社科技示范戶進行培養(yǎng)和培訓，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實行東育春苗蔬菜新品種達150萬株，改變了我鎮(zhèn)長期依靠新都、彭州等縣市供應菜苗，僅此一項入社社員、農(nóng)戶可節(jié)約差旅費6萬元。
4、當好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場的橋梁
我國于20xx年11月正式加入“wto”國際貿(mào)易組織，因此國際國內(nèi)對無公害蔬菜的需求必將增大，實現(xiàn)公司+專業(yè)社+基地的文章大有可做。20xx年協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬元落戶略坪，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)無蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀元。
5、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難
銷售是制約無公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。專業(yè)社成立了12人的營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。引導社員關(guān)注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。1—12月召開營銷大會4次。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結(jié)經(jīng)驗，提高營銷人員的素質(zhì)，為外地客商、廠商創(chuàng)造良好外銷環(huán)境，吸引他們來我鎮(zhèn)投資合作和開發(fā)，同時要求營銷人員堅持為三農(nóng)服務，收購上按質(zhì)論價，切實做到誠信守信。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠和西藏、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬菜2350噸。
以上是我社在無公害蔬菜生產(chǎn)、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領導的要求還有一定距離，在20xx年工作中，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 篇9
20xx年，我鎮(zhèn)認真貫徹縣委、縣政府關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社的指導精神，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進社會主義新農(nóng)村建設的戰(zhàn)略措施，加強指導和服務，加大扶持力度，使農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。去年一年，xx合作社成員數(shù)發(fā)展到13715個，帶動農(nóng)戶數(shù)22761個，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了一定的帶動作用。
一、20xx年工作開展情況簡述
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鎮(zhèn)黨委、政府通過廣泛開展宣傳，使廣大干部職工、農(nóng)民充分認識到農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程是農(nóng)民專業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場，將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩�。加快農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程步伐，讓農(nóng)民專業(yè)合作社步入“信息高速公路”，積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷信息一體化服務新體制，提高農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民專業(yè)合作社綜合管理能力，對于進一步推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展、促進農(nóng)民增收，具有重要意義。
（二）選擇社員，開展培訓
20xx年我鎮(zhèn)按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日—7日對22個合作社66名信息員等開展培訓，培訓時間7天，其中計算機及網(wǎng)絡基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日—24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓，培訓時間5天，其中計算機及網(wǎng)絡基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)絡及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個農(nóng)民專業(yè)合作社的負責人、經(jīng)營管理人員和信息員105人。
為確保培訓效果，我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓學校（神洲電腦學校）作為培訓基地；二是統(tǒng)一了培訓內(nèi)容，兩期培訓全部采用省農(nóng)委編制的.培訓教材，并邀請了省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術(shù)轉(zhuǎn)移公司專家來我鎮(zhèn)授課；三是安排好了參加培訓人員的食宿，培訓和食宿費用全部由縣財政承擔；四是加強服務和管理，縣信息化建設工程領導小組辦公室負責培訓期間全程服務和管理，并安排學員每天三次簽到，確保了學習效果。
（三）對接龍頭，科學發(fā)展
經(jīng)協(xié)商同意，與魯豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有現(xiàn)公司，采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的原則展開合作，采取“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，充分依托魯豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司的人才、技術(shù)、市場優(yōu)
勢。在商品流通、組織購銷、科技服務方面開展合作，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，促進和增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收益。與優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合開展生產(chǎn)、銷售反季節(jié)蔬菜、水果，讓生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與技術(shù)、生產(chǎn)與信息有機結(jié)合起來，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
（四）社員帶動，村民參與
魯豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司預支購買菜種、有機化肥、農(nóng)藥等，待收成產(chǎn)生效率，再回收成本。讓社員先富起來帶動周邊群眾自動參與，特別是去年的經(jīng)濟危機，使部分外地務工人員返鄉(xiāng)參加合作社。通過一年多的發(fā)展由當初只有幾十人至今已達一百多人參與。種植面積由當初不到五十畝發(fā)展至今累積達二千畝。
二、20xx年發(fā)展成果情況簡述
一是使農(nóng)田的價值提高，由原每畝單凈種植蔬菜產(chǎn)值只有一千元左右，提高到最高達二萬元，最低也有七千元左右。二是合作社實施種植、銷售信息共享，農(nóng)藥單價約降價30、化肥單價約降價15、種籽單價約降價20統(tǒng)一采購據(jù)統(tǒng)計為社員減少投資約二十萬元，技術(shù)統(tǒng)一指導，產(chǎn)品統(tǒng)一集中出售，實現(xiàn)了降低種植成本，增加產(chǎn)出效益，提高農(nóng)民收入的效果。三是使農(nóng)民打開市場，了解行情，解決后顧之憂，放心擴大再生產(chǎn)，走向集團化，走進大市場。四是減少魯豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有機肥的成本，由其生產(chǎn)直接銷售給農(nóng)民，減少廣告費。五是xx合作社與市氣象局農(nóng)業(yè)研究站，共建試范基地。六是聘請縣農(nóng)業(yè)局、縣科委有關(guān)專家免費為社員講授種植、養(yǎng)殖技術(shù)，不斷提高他們的技術(shù)技能。七是魯豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司免贈送給xx合作社有機肥50噸約十萬元，各種種仔20斤約三千元，各種農(nóng)藥50瓶。
三、20xx年預計發(fā)展情況簡述
20xx年xx合作社共籌集資金186萬，預計發(fā)展種植西紅柿150畝、花菜60畝、青椒19畝、黃瓜65畝、大白菜50畝、等累積共計約980畝。發(fā)展養(yǎng)豬330多頭、養(yǎng)羊160多頭、養(yǎng)雞鴨各約多頭，大大地提高了農(nóng)民的收入，最高社員一人凈增收入六萬元以上，最少社員一人也凈增收入一千多元，平均每個社員凈增收約七千元，全村人均平均凈增收提高三百多元不包括在外務工的收入。特別是20xx年以來的經(jīng)濟危機，部份農(nóng)民工還鄉(xiāng)看到20xx年在家發(fā)展種、養(yǎng)的社員收入比其在外務工還多的情況促進下，20xx年部分農(nóng)民工也還鄉(xiāng)加入xx合作社，壯大合作社的新生力量，xx合作社不斷發(fā)展壯大。預計種植面積比20xx年翻一番。預計種、養(yǎng)數(shù)量累積比20xx年翻一番。預計社員人均收入會比20xx年翻兩番，大大地提高農(nóng)民的收入。
四、20xx年發(fā)展存在問題簡述
一是資金不足，無法建保鮮倉庫，提高收益和購買電腦，上網(wǎng)公開發(fā)布xx合作社的種植、養(yǎng)殖情況信息。二是技術(shù)人員不足，有些病蟲害要帶到福州請專家“就診”、三是三名聘用專職人員都未發(fā)補助。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 篇10
培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，是當前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制，提高農(nóng)民組織化程度，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進新農(nóng)村建設，增加農(nóng)民收入的重要載體。近年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞培優(yōu)、培強兩大工作重點，引導農(nóng)民專業(yè)合作社穩(wěn)步健康發(fā)展。截止XX年底，全鄉(xiāng)累計在工商部門注冊登記農(nóng)民專業(yè)合作社45個，涉及19個村，注冊社員371戶，注冊資金3374萬元，輻射帶動農(nóng)戶1140戶，XX年合作社組織成員人均收入7125元，比非成員高出18%，具體工作如下：
一、圍繞“優(yōu)”字，實施新舉措。
1、健全組織機構(gòu)
XX年7月我鄉(xiāng)即成立了東趙鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社指導組，主要負責政策咨詢、業(yè)務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。
2、明確工作目標，根據(jù)區(qū)工作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)合作社發(fā)展實際，制定了我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的目標，并以村為單位，小村最少一個，大村3到5個。
3、優(yōu)質(zhì)服務
在農(nóng)村專業(yè)合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農(nóng)民專業(yè)合作社全部資料復印件裝百度訂成冊，使辦理過程規(guī)范。
二、走多特色路
我鄉(xiāng)緊緊依托優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵種植養(yǎng)殖大戶，農(nóng)民經(jīng)濟人，村干部領辦農(nóng)民專業(yè)合作社，使他們成為農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領域發(fā)展趨勢。種植合作社18家，占40%，養(yǎng)殖合作社20家，占44%，服務類合作社6家，占13%，村干部組織承辦合作社10家，占22%。
三、做大做強為目標、規(guī)范化管理上水平。
做大做強是我鄉(xiāng)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社工作的目標，在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工程中，我鄉(xiāng)始終把提高農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、組織人員培訓，扎實做強基礎。農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員素質(zhì)高低，決定合作社的發(fā)展前途，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施以來，我鄉(xiāng)組織農(nóng)民專業(yè)合作社理事長培訓班和財務管理人員培訓班，通過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經(jīng)濟管理能力。
2、實施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關(guān)實施細則確定的合作社組織機構(gòu)的建設、內(nèi)部規(guī)范管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。面前有5個農(nóng)民主要合作社申報市級示范合作社。
3、推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農(nóng)民專業(yè)合作社解決資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷售等方面的實際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓合作社的生產(chǎn)、服務、銷售與推廣融為一體，創(chuàng)新了模式和機制，服務了農(nóng)民，壯大了合作社，增加了農(nóng)民收入。李墕村聯(lián)合社投入600萬元對加入聯(lián)合社的合作社統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料，統(tǒng)一無償服務，統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品。通過以上工作，全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機。
今年我鄉(xiāng)以規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社為主線，抓好示范創(chuàng)建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓進程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范活動，全面做大做強農(nóng)民專業(yè)合作社。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié)
近年來，我縣各級黨委、政府和有關(guān)部門認真貫徹落實省委、省政府兩辦《關(guān)于進一步促進農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的意見》、市委、市政府兩辦《關(guān)于大力推進我市農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的意見》和縣委、縣政府《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的實施意見》文件精神。以科學發(fā)展觀和正確政績觀為指導，以發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟和增加農(nóng)民收入為目標，采取得力措施，扎實引導和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，目前我縣農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭�，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、發(fā)展現(xiàn)狀
在縣委、縣政府的正確領導下，在有關(guān)部門的共同努力下，我縣農(nóng)民專業(yè)合作社像雨后春筍般的發(fā)展起來。到目前，全縣在工商部門注冊登記的各種農(nóng)民專業(yè)合作社共265家，其中：種植業(yè)99個，養(yǎng)殖業(yè)154個，農(nóng)機服務類12個；農(nóng)民專業(yè)合作社注冊資金總計25.85億元，入社成員戶數(shù)31826戶，帶動周邊農(nóng)戶數(shù)45500戶，農(nóng)民專業(yè)合作社資產(chǎn)總額53.2億元。近三年年均經(jīng)營總收入29.5億元，年創(chuàng)純利5.1億元，年返利4.8億元，成員年人均純收入比當?shù)剞r(nóng)民增加1200元。主要呈現(xiàn)以下特點：
一是依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)興辦。我縣90%的農(nóng)民專業(yè)合作社是圍繞發(fā)展當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品建立起來的，起到了與優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)互動互促的作用。
二是發(fā)展服務多元化。合作社行業(yè)分布多樣。合作社分布于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)機業(yè)、加工業(yè)、林業(yè)等多種行業(yè)。合作社服務內(nèi)容多樣。有產(chǎn)加銷系列化服務的合作社，有從事加工、存儲服務為主的合作社，也有技術(shù)、信息服務為主的合作社。領辦主體多元化。農(nóng)村經(jīng)紀人、種養(yǎng)大戶等各類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟主體積極牽頭興辦。近兩年，越來越多的大學生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)村婦女也加入到了創(chuàng)辦合作社的行列，成為合作社新的創(chuàng)辦主體。
三是經(jīng)營方式靈活多樣。主要有三種形式：一種是實行分散經(jīng)營。成員根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社的要求組織生產(chǎn)，農(nóng)民專業(yè)合作社為成員提供統(tǒng)一服務，全縣以這種形式的居多；第二種是農(nóng)民以資源入股的形式加入農(nóng)民專業(yè)合作社，農(nóng)民專業(yè)合作社對資源進行整合，實行統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營；第三種形式是合作社實行統(tǒng)、分結(jié)合的經(jīng)營形式。對合作社的共有資產(chǎn)，實行統(tǒng)一經(jīng)營，對農(nóng)民成員實行在專業(yè)合作社指導下的分散經(jīng)營模式。
四是規(guī)范化程度不斷提高。通過全縣合作社規(guī)范化建設行動，大部分地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社在辦公條件、制度建設、成員管理、檔案管理等方面都有很大改觀；越來越多的合作社能夠按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求，建立各項規(guī)章制度，逐步建立了財務管理制度，明晰了股權(quán)關(guān)系。到XX年底，全縣進入規(guī)范化建設名錄的專業(yè)合作社達11家，其中：省級示范社6家，市級示范社5家。農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范管理，有效地促進了特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民專業(yè)合作社的實力也不斷壯大。
二、主要做法
1、依靠行政推動，加快農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。縣委、縣政府堅持把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為深化農(nóng)村改革、推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓，作為提高農(nóng)民組織化程度、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、促進農(nóng)民增收的重要措施來抓。樹立了抓農(nóng)業(yè)不僅要抓生產(chǎn)、抓科技，而且還要抓龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，先后制定了關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見，出臺了一系列政策措施，促進農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。
2、抓好試點示范，帶動農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。各級政府及農(nóng)業(yè)部門堅持群眾自愿、示范引導的發(fā)展方針，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和農(nóng)民群眾的合作愿望，通過抓點示范來引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。近幾年，根據(jù)合作社對農(nóng)業(yè)農(nóng)民帶動力、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、現(xiàn)有規(guī)模及運行情況進行綜合考評，認定了5家農(nóng)民專業(yè)合作社市級示范社和6家省級示范社。同時，積極引導和組織各專業(yè)合作社參加部級示范社創(chuàng)建活動。
3、實行分類指導，合力推進農(nóng)民專業(yè)合作社組建。《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施前，根據(jù)省市文件精神，組織人員對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了一次調(diào)查。在調(diào)查摸底的同時，縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)人員還深入村組進行分類指導。對擬登記農(nóng)民專業(yè)合作社的，按照法律的規(guī)定和要求進行引導和規(guī)范；對暫不具備條件但具有合作基礎的，依法加強業(yè)務輔導，一旦條件成熟，適時引導其登記；對計劃新設立的農(nóng)民專業(yè)合作社，依法做好其章程的制訂、內(nèi)部各項管理制度的完善、申請登記應提交文件的準備等有關(guān)事項的輔導和指導工作，使農(nóng)民專業(yè)合作社迅速發(fā)展。
三、主要成效
一是促進了農(nóng)民增收。一方面農(nóng)民專業(yè)合作社作為新型農(nóng)村經(jīng)營主體，通過統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料、提供信息、加工、營銷等方面服務，使農(nóng)民專業(yè)合作社成員分享到產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各環(huán)節(jié)利潤。另一方面農(nóng)民專業(yè)合作社帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)民可以在農(nóng)民專業(yè)合作社基地打工，獲得可觀經(jīng)濟效益。近幾年來，我縣農(nóng)民人均純收入增長率11%左右，加入農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶收入?yún)s達到27%左右。
二是提高了農(nóng)民組織化程度。農(nóng)民專業(yè)合作社按照市場需求，引導農(nóng)民有組織地進入市場，實現(xiàn)了農(nóng)戶與市場的有效對接，解決了農(nóng)戶進市場難的問題。目前，全縣有176家農(nóng)民專業(yè)合作社與超市、批發(fā)市場、學校建立了穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，有10家合作社在城市和社區(qū)開設直銷門店，絕大部分農(nóng)民專業(yè)合作社開辦了自己的電子商務。
三是推進了標準化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營。農(nóng)民專業(yè)合作社通過組織分散農(nóng)戶實行統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一農(nóng)資供應，強化生產(chǎn)過程管理，提高了農(nóng)戶標準化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營的自覺性和主動性，促進了全縣標準化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營的快速推進。目前，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社建立生產(chǎn)標準186個，獲無公害綠色食品認證33個，注冊商標48個。
四是加快了科技成果轉(zhuǎn)化。農(nóng)民專業(yè)合作社通過采取定期和不定期組織成員開展種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓，引導成員打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，激發(fā)了成員科技興農(nóng)意識。同時，一大批上規(guī)模上檔次的農(nóng)民專業(yè)合作社與相關(guān)高等院校、科研院所建立密切聯(lián)系，使得農(nóng)業(yè)科技成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。目前，全縣6家合作社與高等院校、科研院所建立了產(chǎn)學科研基地，轉(zhuǎn)化科技成果10項。
五是創(chuàng)新了農(nóng)村社會管理。農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的集合體。縣、鄉(xiāng)政府對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務和管理通過農(nóng)民專業(yè)合作社這條渠道能夠一步到位，減少中間環(huán)節(jié)，降低行政成本。從XX年開始，我縣還重點開展了以資源節(jié)約和環(huán)境友好為目標的“兩型”示范合作社建設，有效助推了全縣“兩型”社會改革發(fā)展。近幾年來，我縣通過農(nóng)民專業(yè)合作社實施專項扶持項目22個，爭取資金325萬元，取得良好效果。
六是促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理，導致農(nóng)產(chǎn)品不能適應市場的需求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有很大的盲目性，農(nóng)民專業(yè)合作社通過由當?shù)赜薪?jīng)濟實力、有經(jīng)營頭腦的能人發(fā)起，充分整合當?shù)刭Y源，將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，從而不斷促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。胭脂湖特種水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社就是發(fā)揮當?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)植水產(chǎn)品的資源優(yōu)勢，組織農(nóng)戶養(yǎng)殖水產(chǎn)新品種，促進了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
四、后段措施
當前，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入了新的階段，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迎來了新的機遇。中央一號文件明確提出農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展要“積極發(fā)展、逐步規(guī)范、強化扶持、提升素質(zhì)”，黨的`十八屆三中全會對農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作出了戰(zhàn)略部署。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社雖呈加速發(fā)展勢頭，但仍然處在發(fā)展的初級階段，存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在規(guī)模小帶動能力不強、經(jīng)濟實力普遍較弱、運行質(zhì)量不高、人才技術(shù)信息缺乏、合作社內(nèi)部組織渙散等�？h鄉(xiāng)政府必須創(chuàng)新工作方法，采取過硬措施，確保加快發(fā)展。
一是認真落實惠農(nóng)強農(nóng)政策，充分調(diào)動和保護農(nóng)民積極性。各級政府應認真按照黨中央、國務院《關(guān)于促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》要求，進一步加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入，實施積極的財政扶持政策，擴大內(nèi)需；繼續(xù)增加對農(nóng)業(yè)的補貼，采取措施保持農(nóng)產(chǎn)品價格合理水平，防止農(nóng)產(chǎn)品價格大起大落。
二是加大金融支持，著力緩解合作社資金短缺問題。一方面拓展政策性金融服務范圍。強化農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行“三農(nóng)”服務職能，拓展業(yè)務范圍，制定相應措施，支持農(nóng)民專業(yè)合作社和其他“三農(nóng)”貸款，發(fā)揮政策性金融在社會主義新農(nóng)村建設中的作用。另一方面充分發(fā)揮農(nóng)村信用社支農(nóng)的主力軍作用。把支持農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)村信用社一項服務創(chuàng)新，不斷探索新路徑，重點支持那些內(nèi)部管理規(guī)范、產(chǎn)品科技含量高、市場競爭力強的農(nóng)民專業(yè)合作社�？赏ㄟ^用農(nóng)民專業(yè)合作社的有效資產(chǎn)（如固定資產(chǎn)、果木林權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)等）辦理抵押貸款，解決擔保難問題；可試辦成員聯(lián)保貸款或發(fā)放小額支農(nóng)貸款的形式給予信貸支持，積極引導農(nóng)民專業(yè)合作社和成員入股信用社，盡快建立完善農(nóng)民專業(yè)合作社和成員信用檔案，對信用好的的農(nóng)民專業(yè)合作社和成員予以發(fā)放信用貸款。三要鼓勵支持發(fā)展新型農(nóng)村金融組織。政府可出臺有關(guān)政策和優(yōu)惠措施，支持鼓勵引導農(nóng)村設立村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)民互助合作金融組織和小額信貸公司等新型農(nóng)村金融組織，為農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶提供更多、更好的金融服務。
三是加強管理，引導農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。首先要進一步拓展農(nóng)民專業(yè)合作社的合作領域。繼續(xù)鼓勵組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)型、農(nóng)產(chǎn)品購銷型合作社的同時，積極引導組建農(nóng)資供應、綜合服務等類型的專業(yè)合作社，探索在專業(yè)合作社內(nèi)部開展貸款擔保試點。引導專業(yè)合作社向服務業(yè)發(fā)展，為農(nóng)戶提供全過程服務；向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拓展，建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，分享工業(yè)利潤；向農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)零售業(yè)進軍，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約交易費用，分享銷售利潤。然后要進一步抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化建設。重點規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的章程、制度和服務內(nèi)容，逐步使農(nóng)民專業(yè)合作社成為特色優(yōu)勢明顯、服務功能健全、規(guī)模實力較強、利益聯(lián)結(jié)緊密、運作機制規(guī)范的經(jīng)濟組織。再則是進一步提升農(nóng)民專業(yè)合作社的競爭力。引導農(nóng)民專業(yè)合作社加強制度建設，規(guī)范財務管理，健全運行機制，完善合作手段，提高成員素質(zhì)和組織化程度；引導成員運用標準化技術(shù)和方法進行生產(chǎn)，為現(xiàn)代裝備、現(xiàn)代科技的推廣應用提供平臺；打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，運用品牌效應擴大產(chǎn)品影響力，增強市場競爭；引導成員在參與規(guī)�；I(yè)化、標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，學習先進種養(yǎng)技能、加工技術(shù)和營銷技巧，有針對性地培訓成員，進一步提高成員素質(zhì)，增強農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的活力和后勁，提高農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展水平；有計劃開展農(nóng)民專業(yè)合作社理事長的培訓，使他們成為合格的農(nóng)民專業(yè)合作社管理家，促進農(nóng)民專業(yè)合作社健康可持續(xù)發(fā)展，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。
四是研究發(fā)展農(nóng)業(yè)保險業(yè)務。由于農(nóng)業(yè)的高風險性，造成了農(nóng)業(yè)信貸的高風險，目前這項業(yè)務在縣城還非常滯后。要降低農(nóng)業(yè)信貸的風險，就要發(fā)展農(nóng)業(yè)保險，走政策性和商業(yè)性保險共同發(fā)展之路，以政策性為主，激勵金融機構(gòu)信貸支持農(nóng)業(yè)的積極性。要著力解決商業(yè)性保險公司重利益、輕責任的老問題，抓緊籌建政策性農(nóng)業(yè)保險公司，將主要農(nóng)作物、牲畜、農(nóng)房、農(nóng)機、農(nóng)民人身安全等影響農(nóng)民家庭收入的主要因素納入政策性農(nóng)業(yè)保險范圍，減少農(nóng)民專業(yè)合作組織因各種災害造成的經(jīng)濟損失。
農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié) 篇11
20xx年，我縣認真貫徹中央1號文件精神，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進社會主義新農(nóng)村建設的戰(zhàn)略措施，加強指導和服務，加大扶持力度，使農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我縣經(jīng)工商部門登記注冊并到農(nóng)委登記備案的農(nóng)民專業(yè)合作社達132個，成員數(shù)13715個，帶動農(nóng)戶數(shù)22761個，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了一定的帶動作用。在全省啟動農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程會議后，我縣緊抓機遇，認真貫徹省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程實施意見的通知》（皖農(nóng)合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動會議精神，在全縣組織實施了農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、20xx年工作開展情況簡述
㈠加強宣傳，提高認識
今年全省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程啟動會議結(jié)束后，我縣對此十分重視，立即召開農(nóng)委全體干部職工會議，認真組織學習農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)法律、法規(guī)和政策精神，貫徹省農(nóng)委寧國啟動會議精神。通過學習，使廣大干部職工充分認識到農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程是農(nóng)民專業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場，將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩�。加快農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程步伐，讓農(nóng)民專業(yè)合作社步入“信息高速公路”，積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷信息一體化服務新體制，提高農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民專業(yè)合作社綜合管理能力，對于進一步推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展、促進農(nóng)民增收，具有重要意義。
㈡成立組織機構(gòu)，制定工作方案
為加強此項工作領導，縣農(nóng)委于5月18日成立了“定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程領導小組”，由農(nóng)委主任任組長，分管副主任任副組長，相關(guān)科室及二級機構(gòu)負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在農(nóng)經(jīng)科，明確專人負責日常工作。同時，根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程實施意見的通知》精神，結(jié)合我縣實際，制定下發(fā)了《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程實施意見》、《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡服務平臺建設方案》等文件，為實施我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程做好了充分準備。
㈢選擇示范社，開展人員培訓
為認真做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程，按照省農(nóng)委的統(tǒng)一布署，我縣采取合作社申報與組織篩選相結(jié)合辦法，在全縣選擇了35個規(guī)模較大、管理較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，作為我縣20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后，我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓，培訓時間7天，其中計算機及網(wǎng)絡基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓，培訓時間5天，其中計算機及網(wǎng)絡基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)絡及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個農(nóng)民專業(yè)合作社的負責人、經(jīng)營管理人員和信息員105人。
為確保培訓效果，我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓學校（神洲電腦學校）作為培訓基地；二是統(tǒng)一了培訓內(nèi)容，兩期培訓全部采用省農(nóng)委編制的培訓教材，并邀請了省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術(shù)轉(zhuǎn)移公司專家來我縣授課；三是安排好了參加培訓人員的食宿，培訓和食宿費用全部由縣財政承擔；四是加強服務和管理，縣信息化建設工程領導小組辦公室負責培訓期間全程服務和管理，并安排學員每天三次簽到，確保了學習效果。
㈣配備電腦硬件，建立個性化網(wǎng)站
為盡快搭建好農(nóng)民專業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡的硬件平臺，培訓班結(jié)束后，我縣按照省農(nóng)委統(tǒng)一規(guī)定的型號，采取政府招標采購的形式，先后兩次為35個農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設示范合作社，采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套�？h領導對此項工作高度重視，分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社電腦、打印一體機發(fā)放儀式”，為我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程營造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、打印一體機的發(fā)放、安裝、調(diào)試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時，按照“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎信息采集要求，我縣對35個農(nóng)民專業(yè)合作社，通過網(wǎng)站建設單位與各示范合作社的密切合作，全面采集了示范合作社的基本信息資料，完成了35個示范合作社個性化網(wǎng)站建設，并全部注冊加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”。
二、取得的成效與存在的問題
㈠取得的成效
⑴培育了一批農(nóng)民專業(yè)合作示范社。
今年我縣被選擇試點的35個農(nóng)民專業(yè)合作示范社，本來在我縣同行業(yè)中相對基礎較好，實力較強，影響較大，通過參加信息化建設工程培訓后，進一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡平臺尋找市場、推介產(chǎn)品的渠道，有力地推動了這些農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且，由于他們的示范帶動作用，將會影響和鼓勵更多的農(nóng)民專業(yè)合作社快速成長。
⑵培養(yǎng)了一批信息人才隊伍。
通過兩期培訓，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、擅管理的農(nóng)民專業(yè)合作社信息技術(shù)骨干隊伍，增強了農(nóng)民專業(yè)合作社信息服務能力，提高了農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。
⑶“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的應用。
目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業(yè)合作社”等35個合作社加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”，另有“阜康養(yǎng)豬專業(yè)合作社”等15個畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社，正在進行“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”的先期應用工作，實現(xiàn)了“生產(chǎn)在社、營銷在網(wǎng)、業(yè)務交流、資源共享”，提升了農(nóng)民專業(yè)合作社綜合能力，降低了運營成本，促進了農(nóng)民增收。
㈡存在的問題
1、農(nóng)民專業(yè)合作示范社網(wǎng)絡平臺應用還處于起步階段，對產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時；合作社與技術(shù)支持單位及相關(guān)主管部門的`業(yè)務聯(lián)系較少；信息員的業(yè)務水平有待提高。
2、農(nóng)民專業(yè)合作社存在制度不健全，管理不規(guī)范現(xiàn)象，制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。
3、部分農(nóng)民專業(yè)合作社示范社品牌意識不強，市場競爭力較弱。
三、20xx年工作計劃
㈠繼續(xù)做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程示范社的培訓工作
20xx年，計劃再選擇一批示范合作社實施信息化建設工程，培訓一批信息員，認真做好示范合作社的“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社”網(wǎng)絡使用和“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”應用工作。
㈡加大獎勵扶持力度
按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織，使之成為農(nóng)業(yè)社會化服務的主體力量�？h政府每年安排部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金支持農(nóng)民組建的專業(yè)合作組織，對部級、省級、市級、縣級示范合作社，分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元；沒有達到示范合作社稱號的，經(jīng)審核符合支持條件的，給予獎勵5000元。
㈢提升農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度
重點發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，大力培育農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機制，積極推廣“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的組織模式，充分發(fā)揮其在引導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、落實訂單、銜接產(chǎn)銷等方面的作用。堅持企業(yè)領辦、農(nóng)民自愿、風險共擔、利益共享，把農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展成為引領農(nóng)民參與現(xiàn)代流通的新型經(jīng)營組織。
㈣加強農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理
針對我縣農(nóng)民專業(yè)合作社存在有關(guān)制度不健全的問題，在近段時間，我們將組織部分信息化建設示范合作社，到其他農(nóng)民專業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進行考察學習，在全縣選擇5-7個基礎條件較好的農(nóng)民專業(yè)合作社作為規(guī)范化管理典型，抓好示范合作社的規(guī)范管理的試點示范工作，以促進和帶動全縣農(nóng)民專業(yè)合作社，尤其是信息化建設工程示范合作社，在組織建設、財務管理和規(guī)范制度等方面進行規(guī)范化管理，以真正發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的示范帶動作用。
㈤幫助農(nóng)民專業(yè)合作社提升市場競爭力
明年，我們在幫助農(nóng)民專業(yè)合作社爭取項目資金之外，更多的是指導農(nóng)民專業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡平臺的基礎上，加強自身建設，通過整合資源、打造優(yōu)勢產(chǎn)品、實施企業(yè)化管理，來提升市場競爭力。
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