（優(yōu)秀）監(jiān)理上半年工作總結16篇

　　時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。那么如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的（優(yōu)秀）監(jiān)理上半年工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　監(jiān)理上半年工作總結 1

　　隨著上半年的結束，xx工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xx建設監(jiān)理公司xx監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況總結如下：

　　一、工程概況

　　xx工程由xx集團有限公司承包施工。該工程位于xx中學校區(qū)內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積xx平方米，總造價為xx萬元。

　　二、監(jiān)理組織機構

　　我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由監(jiān)理工程師xx等組成的項目監(jiān)理機構于年初進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。

　　三、監(jiān)理工作情況

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關

　　在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的.綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

　　在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單x份，監(jiān)理工程師通知單xx份，安全隱患整改通知單x份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會xx次。

　　4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

　　本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進度控制

　　工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、投資控制

　　項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產及文明施工

　　“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了xx縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

　　通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。

　　監(jiān)理上半年工作總結 2

　　20xx年上半年的工作即將過去，回顧這半年以來的工作，我在項目總監(jiān)、專監(jiān)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司和項目監(jiān)理部的要求，基本上完成了自己的安全監(jiān)理工作。平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�，F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：

　　通過對學習安全管理和監(jiān)理知識及在安全監(jiān)理工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是安全工作必須做在前，因為生產安全事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時責令并督促施工單位整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查、巡查及監(jiān)督和管理工作外，堅持做好對施工單位的安全教育、技術工種的.安全技術教育和崗位安全技術交底工作等的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每周定期組織施工單位及各專業(yè)單位進行現(xiàn)場施工安全及文明施工大檢查，并做好安全檢查記錄。

　　加強安全監(jiān)督管理的深度，對存在的安全隱患及時下達監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行復查，并要求施工單位整改完成后報審監(jiān)理工程師通知回復單，做到安全隱患整改閉合管理。

　　對于工程建設過程中安全監(jiān)理對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該必須做到“四勤”，即：

　　1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

　　2、腳勤(多在現(xiàn)場巡查);

　　3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)的問題要多講);

　　4、手勤(及時做好相關記錄和下達書面整改通知);

　　加強施工現(xiàn)場安全巡視檢查工作和施工時的安全旁站工作，并加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好安全監(jiān)理工作。同時加大安全旁站監(jiān)理的力度，做到點面相結合，對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)實施安全監(jiān)理旁站，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患要求施工單位立即進行整改，情況嚴重的，及時報告建設單位。

　　通過這半年的監(jiān)理工作，使我的工作水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足，還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高，在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力做好自己的本職工作，在總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

　　監(jiān)理上半年工作總結 3

　　為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監(jiān)辦有關加強安全生產管理的文件精神，實現(xiàn)本項目的安全生產管理目標，駐地辦高度重視，切實做好本合同段安全生產的各項工作，取得了20xx年第一、二季度安全生產“O事故”的良好成績，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況總結如下：

　　一、完善安全生產保證體系

　　工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產工作的開展，為了保證本合同段安全生產目標的實現(xiàn)，駐地辦在200年進場后更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據項目負責人為安全生產第一責任人的要求，駐地辦安全生產領導小組組長為駐地高監(jiān)童曉明，副組長為兩個副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他所有監(jiān)理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領導小組名單)

　　安全生產領導小組分工如下：

　　組長：全面負責安全生產領導工作；

　　副組長：負責駐地辦及施工單位日常安全生產工作的監(jiān)督落實；

　　成員：負責安全生產各種制度的編制，協(xié)助領導落實各項制度；負責各職能部門安全生產的落實；負責對承包人安全生產體系的監(jiān)督；負責試驗室安全管理的落實；掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。

　　二、明確本合同段安全生產的重點

　　根據本合同段20xx年度施工計劃，結合本合同段工程特點，駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點，主要包括：

　　1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產控制重點。

　　2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構造施工， 全部屬于高空作業(yè)項目，屬于本合同段安全生產控制重點。

　　3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風險，屬于本合同段安全生產控制重點。

　　4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進度，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產控制重點。

　　三、制定安全生產監(jiān)理計劃

　　為了保證20xx年安全生產監(jiān)理工作能夠順利有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產監(jiān)理計劃，對駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內容包括：20xx年度安全生產目標、安全生產領導機構及職責、20xx年度安全監(jiān)理計劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項目安全監(jiān)理工作要點、安全生產應急預案等內容。

　　四、安全生產的學習、教育活動

　　駐地辦每月開展一次安全生產教育、培訓，通過實際案例分析、相關法律法規(guī)講解、技術規(guī)范學習等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學習，保證人人都有安全責任心，人人都安全知識均過硬。

　　1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產教育培訓活動，主要教育內容為：上級下發(fā)的安全文件學習。

　　2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產教育培訓，主要教育內容為：我公司網站上有關安全生產的文件和案例。

　　3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動，教育培訓內容為：大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點。

　　五、安全生產的事前控制

　　駐地辦采取的事前控制手段包括：編制安全生產監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內容和方法，審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案，核驗施工現(xiàn)場機械設備進場檢查驗收，檢查審核施工單位安全生產費用的使用情況。

　　主要工作內容如下：

　　1、安全技術交底：

　　根據本合同段20xx年度施工特點，駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點的前提下，針對各重點工程編制了安全技術交底書，并堅持在每項重點控制工程開工前對相關監(jiān)理人員進行詳細的技術交底。主要交低建設工程項目20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結提要：通過實際案例分析、相關法律法規(guī)講解、技術規(guī)范學習等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學習內容為各重點工程施工安全監(jiān)理內容、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關應急救援預案。20xx年度一、二季度已進行安全生產技術交底的工程項目包括：路基土方開挖安全技術交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術交底、高陡邊坡安全技術交底、大中橋梁板安裝安全技術交底。

　　2、開工報告及專項施工方案審核：

　　為確保安全生產能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的發(fā)生，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關應急救援預案進行審核。駐地辦主要審核內容：是否進行了安全培訓和安全技術交底、是否制定了相應的安全方案、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否持證上崗。

　　3、安全技術交底執(zhí)行情況：

　　駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執(zhí)行安全技術交底制度，監(jiān)督施工單位如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，大中橋梁板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現(xiàn)場召開的`安全技術交底會。

　　六、安全生產的過程控制

　　1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視

　　駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅持巡視工地，認真查找可能存在的安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產的不規(guī)范行為及時予以糾正，并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復查，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實情況。

　　駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改，在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結果均客觀的記錄在檢查人當天的監(jiān)理日志中。

　　2、駐地辦巡視：

　　駐地辦不定期對本合同段安全生產情況進行檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出，并提出整改要求，項目部在整改完成后回復“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”，由駐地辦對整改結果進行復查并簽認。

　　20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括：

　�、殴こ瘫O(jiān)理通知單（LDJL8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業(yè)安全要求；

　　⑵安全監(jiān)理指令單：張家學溝大橋50mT梁預制場存在的安全總是。

　　以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實后復查簽認。

　　3、每月一次的安全生產大檢查

　　駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產、文明施工大檢查，檢查結束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結，并提出整改要求，責令承包人限期整改，并上報整改報告，整改完畢須報駐地辦復查合格。

　　4、每月一次安全專題會議

　　駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會議，會議由全體監(jiān)理人員參加，針對每月15日駐地辦安全生產、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結，并確定下階段安全監(jiān)理重點。

　　七、小結

　　通過上述工作，本合同段20xx年第一、二季度實現(xiàn)了安全生產“O事故”的良好成績，但安全生產工作無小事，必須持之以恒，不可麻痹松懈，我們將一如既往地抓好安全生產工作的監(jiān)理，確保本項目安全生產目標的實現(xiàn)。

　　監(jiān)理上半年工作總結 4

　　一、工程概況

　　南京上坊北側9號地塊經濟工程名稱適用房工程建設單位南京中交投資發(fā)展有限公司工程用途商業(yè)，公寓南京蘇杰巖土勘察設計有限用地面積23204勘察單位公司設計單位支護施工單位主體施工單位建筑面積南京金海設計工程有限公司監(jiān)理單位樁基施工單位工程地點建筑物組合結構類型江蘇振星工程監(jiān)理有限公司中國交通第四公路工程局南京住宅建設總公司中國交通第四公路工程局總建筑面積90566.15；其中地上69412.72其中地下21185.44南京上坊村西崗村地下二層，裙樓地面以上5層，主樓地面以上16層混凝土框架/剪力墻結構±0.00高程黃海標高11.00m。

　　二、監(jiān)理概況

　�。ㄒ唬╉椖勘O(jiān)理部組織機構

　　20xx年上半年主要是基坑和基礎階段施工，監(jiān)理由振星工程監(jiān)理有限公司承擔監(jiān)理業(yè)務。項目監(jiān)理機構由董利民總監(jiān)理工程師及胡有才、楊加華等各專業(yè)監(jiān)理工程師組成。

　�。ǘ�）監(jiān)理工作制度

　　根據監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的有關要求，項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師董利民主持下訂立了監(jiān)理例會制度、崗位責任制、旁站監(jiān)理制度等各項規(guī)章制度，督促項目監(jiān)理部所有成員努力工作，為業(yè)主熱情服務、為工程盡職盡責。

　　1、各專業(yè)監(jiān)理人員都必須每天認真填寫監(jiān)理日記。

　　2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢不少于四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位要全過程旁站監(jiān)理。施工現(xiàn)場每天24小時有人值班。

　　3、每周由總監(jiān)負責組織召開工程監(jiān)理例會，總結上周工作計劃完成情況，布置下周工作任務，協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題進行專項協(xié)調、重點解決；會議內容整理后形成會議紀要下發(fā)至各參會方。

　　4、積極參加由南京市質量監(jiān)督站、業(yè)主和承包方召開的工程質量、安全、進度、文明施工會議。

　　5、每月由總監(jiān)組織編寫監(jiān)理月報，總結本月內各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。

　　6、委派專人負責編制整理監(jiān)理內業(yè)資料，并負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令性文件監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令等，并形成收發(fā)文記錄備查。

　　7、項目監(jiān)理部在總監(jiān)主持下階段性的分專業(yè)進行階段性監(jiān)理工作總結。

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　根據招標文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求，項目監(jiān)理部結合本工程項目特點編制了《監(jiān)理規(guī)劃》及具有針對性的《監(jiān)理實施細則》，成立了質量、安全管理組織機構，編制了工程質量、安全監(jiān)理工作流程式圖和監(jiān)理工作崗位責任制并上墻明示，以增強監(jiān)理人員的責任感，使之各盡其職、各負其責，切實落實監(jiān)理工作的十六方針。

　�。ㄒ唬┌踩�文明施工及環(huán)保情況

　　在業(yè)主及上級領導部的正確領導和關懷下，在監(jiān)理單位與施工單位共同努力下，20xx年上半年安全工作總體處于受控狀態(tài)，安全管理體系運行良好，從開工至今尚未出現(xiàn)任何安全事故。通過業(yè)主和各有關方的不斷檢查督促，施工項目部的不斷完善和持續(xù)改進，文明施工標準化工地建設取得良好效果，環(huán)保意識不斷提高。

　�。ǘ�）工程質量管理情況

　　1、檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。

　　2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業(yè)績等均進行審查，符合要求。

　　3、施工組織設計和施工方案的審核：對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案實施。

　　4、檢查工程所用材料的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料嚴格檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按規(guī)范要求進行旁站見證取樣復試，合格后方準使用于工程上。

　　5、對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進行整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗等，旁站見證砼試塊制作和送檢。

　　6、技術復核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。

　　7、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。

　　8、采取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監(jiān)理交底，提出預控措施。

　　9、對工程質量進行驗收和評定：對分項、分部工程均進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。

　　通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，達到合格要求。

　�。ㄈ�）工程進度控制情況

　　按指揮部會議要求，本工程將在年前完成主體結構施工。監(jiān)理部要求總包根據監(jiān)理部批準的'總進度計劃編制年進度計劃，再根據年進度計劃編制月進度計劃。承包人將編制好的年度施工進度計劃上報監(jiān)理部審核，經審核修改報請業(yè)主批準后監(jiān)理部下發(fā)給總包單位用于實施。但由于施工場地、施工用電、施工圖紙未能及時給予解決和提供，施工單位投入的人員設備不足、天氣原因等因素，導致目前實際施工進度存在滯后現(xiàn)象。我監(jiān)理部針對上述問題多次召開由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加的關于施工進度的會議、同時針對現(xiàn)場實際情況，要求施工單位加強人員、設備的投入強度，合理組織現(xiàn)場施工，確保按節(jié)點要求完成。

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　　對每月完成的工程量進行認真的計量和審核，審查進度付款申請。

　　監(jiān)理上半年工作總結 5

　　在監(jiān)理公司的工作已經走過了整整一年時間�；仡欁� 出大學校園，進入社會，投身工作的這一年時光，比較順利地完成了從應屆生到 實習生再到一個監(jiān)理員的角色轉變。在領導的培養(yǎng)下，前輩的幫助下，同事勉勵 下，這一年我成長了很多;在自身的探索，學習，工作中，這一年我收獲了很多。

　　借此機會對這一年的工作進行總結，發(fā)揚優(yōu)點再接再厲，發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正，以 便在日后的工作中不斷提升，完善。

　　一、一年工作概況

　　這監(jiān)理公司這一年的工作，根據自身情況，可以劃分為如下三個階段：

　　1)輔助性工作階段 初入公司，因為并非通信相關專業(yè)畢業(yè)，對通信工程的相關知識很不了解， 僅從事一些諸如設計方案核對，竣工文件審核，以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進行室內 分布工程物料決算等輔助性工作，并沒有馬上投身工程現(xiàn)場。

　　也正是這段時間的工作，讓我對通信工程的相關技術有了基礎的了解，并且 在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質，內容，程序等都有了一定認識，之后也跟前 輩去了幾個室內分布的現(xiàn)場，這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎。

　　2)初入工程現(xiàn)場適應階段 新年之后，被派往錦州項目部，投身錦州市聯(lián)通 WCDMA 網(三期)基站工程 現(xiàn)場監(jiān)理工作。

　　這段時間的工作是艱苦的， 也是收獲頗多的。

　　這段時間正是因為工作壓力大， 強度高，提供了讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機會。在順利完成這期工程監(jiān)理 工作的同時，提高了業(yè)務溝通能力，增長了工作經驗，了解了相關技術。

　　3)正式進入角色階段 春節(jié)之后， 繼續(xù)在錦州項目部工作， 并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術、 管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業(yè)安全生產培訓。

　　隨之而來的是錦州市 WCDMA 網(四期)基站工程、錦州市 G 網(17 期)基 站工程、配套傳輸工程、錦州市小區(qū)覆蓋工程、錦州市室內分布工程及 EPON、 WLAN 工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，除此之外，還完成了一些輔助性的工作，例如：影 像資料采集、工程相關材料歸檔等，這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補充。

　　通過工程現(xiàn)場中的不斷工作，培訓中的不斷學習，以及兩者相輔相成，理論 聯(lián)系實際，收獲頗多。這段不短的時間里也基本適應監(jiān)理工作，能夠將生活，日 常工作，工程密集時的工作安排妥當了�？梢员容^自豪地說正式進入了通信工程 監(jiān)理這一角色。

　　二、一年學習概況

　　前面提到，工作本身就是不斷學習的過程，公司組織的通信工程監(jiān)理技術、 管理等方面知識的培訓， 以及省通信工程行業(yè)安全生產培訓也提供了很好的學習 契機。

　　通過公司組織的培訓，比較系統(tǒng)的了解了工作相關應該掌握的知識體系，在 工作之余通過網絡，相關書籍自學了一些工作中常見常用的通信知識，工程中的 規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關法律法規(guī)。

　　組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面也 是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應當具備的重要能力。通過領導的幫助，與同 事的交流，加之工作上的鍛煉，這些都有了很大的提高。

　　三、優(yōu)點和不足

　　人貴自省，通過回顧一年工作中，自己的一些表現(xiàn)，自身存在的優(yōu)點和不足 體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情，學習態(tài)度以及克服困難等方面，一直以 來都是值得發(fā)揚的.優(yōu)點。不足之處，也是正在解決的問題有如下幾點：技術水平 還很有限，工作上不夠注重細節(jié)，面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很 浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

　　在今后的工作， 努力改正這些方面的不足， 爭取能夠在不斷學習中提高技術， 達到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細致的毛病，不在細節(jié)上丟分;以一個 成年人應有的穩(wěn)健，去面對工作出現(xiàn)的問題，冷靜的解決問題;需要同事間相互 協(xié)作的工作時，聽從領導安排，積極配合同事。 無論是工作能力，還是對于工作相關技術，在這短短地一年中，都有了從無 到有，從弱到強的極大提高。這一年的工作中，收獲頗多，在接下來的時間里， 仍要不斷學習， 不斷提高。

　　積極為公司創(chuàng)造更高價值， 力爭取得更大的工作成績， 在工作中改正自身各個方面的不足。最后再次感謝， 這一年里， 各位領導， 各位同事對我這個新人的關心、 幫助。

　　監(jiān)理上半年工作總結 6

　　20xx年上半年，農機監(jiān)理站在農機的正確領導下，在省市農機監(jiān)理站的指導和幫助下，通過全體監(jiān)理員的共同努力，全站各項工作取得了較好的成績，圓滿完成了各項任務。

　　一、加強宣傳工作

　　全面提高有機戶安全意識年初開始，我們通過“科普之冬”和駕駛員考試等多種途徑，不失時機地開展安全宣傳教育。通過講安全課、下發(fā)安全宣傳資料、法律法規(guī)圖版展覽和事故圖片展示等方式，到農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市或人員集中場所進行安全宣傳，使農機安全意識深入人心。上半年為駕駛員上安全課4次、發(fā)放安全宣傳資料800份、制作并展示法律法規(guī)圖版4面，事故案例圖片圖版1面、發(fā)放《農機監(jiān)理便民聯(lián)系卡》800多張。通過集中宣傳教育，有機戶安全生產意識進一步提高，依法用機、依法養(yǎng)機的自覺性明顯增強。

　　二、加強隊伍建設，繼續(xù)強化和完善內部管理

　　一是開展監(jiān)理員學習培訓。按照年初的計劃，春節(jié)剛過，我們就馬上開展監(jiān)理員業(yè)務理論知識學習培訓活動，分管內、外業(yè)工作的兩名副站長分別就業(yè)務知識和法律法規(guī)進行了專題輔導，并進行了理論測試。五月上旬，我們又舉辦了事故處理知識講座和拖拉機駕駛操作實踐技能訓練考試，聘請交警部門的同志任教官，為我們講授了交通安全手勢。這兩次學習培訓活動極大地提高了整個監(jiān)理隊伍的整體素質，提高了監(jiān)理隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高了監(jiān)理隊伍依法辦事、依法行政的水平和能力。

　　二是建立健全各項規(guī)章制度。為了促進日常工作的科學化和規(guī)范化,我們從整章建制入手，創(chuàng)建按章辦事，有據可查的工作環(huán)境。二00八年上半年，在認真總結去年經驗教訓的基礎上，先后制定和完善了《農機監(jiān)理崗位責任制》、《農機監(jiān)理站工作崗位考核制度》、《業(yè)務工作規(guī)定》等具體涉及日常管理、內部規(guī)定和業(yè)績考評的規(guī)章制度，明確責任，落實獎懲，促進全面工作水平不斷提高。由于各項工作業(yè)績突出，大慶市農機安全監(jiān)理站在三月份組織了其他三個縣的兄弟單位來我站學習參觀，在學習參觀后的總結會上，市縣的各級領導對我站的工作都給予了高度評價。

　　三、突出抓好年檢工作

　　為全年工作創(chuàng)造良好開局年檢工作歷來都是全年工作中的重點，今年我們更是超前謀劃，精心準備，早動員早部署，在全省率先開展了年檢工作。我們把方便群眾作為出發(fā)點和落腳點，以三個分站為單位，按分管轄區(qū)同步推進。全體監(jiān)理員克服天冷路滑等困難,頂風冒雪深入到村屯，把工作做到群眾的家中，讓他們足不出戶就能當場辦理檢驗、拖拉機落戶和駕駛員辦證報名等手續(xù)，深受群眾的歡迎和好評。截止到5月中旬，全縣共檢驗拖拉機4135臺、為有機戶上門辦理拖拉機落戶手續(xù)1789臺次、幫助駕駛員辦證報名20多人。

　　四、加強農機監(jiān)督檢查

　　營造安全通暢的農機生產環(huán)境結合創(chuàng)建平安縣區(qū)活動，我們積極開展經常性的農機安全檢查活動。按照“五整頓、三加強”的總體要求，加大執(zhí)法力度，嚴格執(zhí)法程序，強化源頭管理，力爭把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。根據不同的農時特點，我們還組織監(jiān)理員采取不定期的方法，在鄉(xiāng)村道路和農機生產作業(yè)場所，有針對性地進行督促檢查，上半年共取締和糾正違章180多人次，行政處罰65人次，進行警告和安全教育200多人次，收到了良好的效果。

　　五、統(tǒng)一思想形成共識，積極開展解放思想學習實踐活動

　　結合本職工作，積極開展解放思想大討論活動，轉觀念、換腦筋，形成了轉變工作方式方法，寓管理于服務之中的共識。在解放思想的實踐中，我們堅持以服務為載體，深入農村農機生產第一線開展便民服務，為農民辦理駕駛員辦證考試。

　　拖拉機落戶、年檢等業(yè)務手續(xù)，幫助農民修理機車，解決技術難題，代購配件。內業(yè)監(jiān)理員放棄節(jié)假日休息，加班加點工作，實行無假日接待前來辦理業(yè)務的.群眾。在今年農機合作社的機具往林甸運送的過程中，我們主動調派監(jiān)理員到哈爾濱，現(xiàn)場為拖拉機及聯(lián)合收割機辦理注冊登記、核發(fā)牌照等手續(xù)，并且一路護送，使全部農機具安全順利地運抵林甸縣，得到了各農機合作社的交口稱贊。5月份，四川省發(fā)生地震災害，全體干部職工踴躍捐款，奉獻愛心，先后兩次為災區(qū)捐款達3550元，為災區(qū)群眾奉獻了我們農機監(jiān)理的一點微薄力量。

　　下半年工作打算

　　一是繼續(xù)深入貫徹“陽光工程”政策，把為農民辦理駕駛證的優(yōu)惠政策落實到位，使農民既受到正規(guī)的駕駛技能培訓，又增加了就業(yè)機會，同時也提高了我縣拖拉機駕駛員的持證率。

　　二是加大執(zhí)法力度，開展補檢和清理“黑車、黑駕”活動，不定期地與公安交警部門聯(lián)合檢查，形成各部門齊抓共管的工作局面,營造有法必依、違法必糾的社會輿論氛圍。對監(jiān)理工作開展較差的三合鄉(xiāng)、東興鄉(xiāng)和花園鄉(xiāng)，準備與鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所聯(lián)合執(zhí)法，開展整治活動，促進我縣農機安全監(jiān)管工作全面推進，確保人民生命財產安全。

　　三是以“農機安全生產百日督察專項行動”和“安全宣傳月”為契機，認真開展農機安全宣傳教育，不斷提高農機駕駛員遵章守法的觀念和重安全、講安全的意識。

　　四是挖潛節(jié)余，積極籌措資金，逐步改善站容站貌和辦公條件，努力加快建設“標準化農機監(jiān)理站”的進程。

　　五是進一步開展解放思想學習實踐活動，與農機監(jiān)理工作相結合，加強“文明監(jiān)理、優(yōu)質服務”理念的貫徹落實，繼續(xù)開展多方面多渠道的便民服務，實現(xiàn)以服務促管理，為構建平安農機、和諧農機做出積極的貢獻。

　　監(jiān)理上半年工作總結 7

　　彈指瞬間，上半年的時間已經如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作、生活，感觸良多。過去的上半年，通過各位領導及同事的關懷和指導下，不僅監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。現(xiàn)對上半年監(jiān)理工作總結如下。

　　一、認真負責，嚴謹上進

　　我主要負責上半年無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，xx主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責xx的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總，把近期遇到的問題，解決的辦法，進行梳理一下，并及時的跟項目部的領導交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學習中。

　　二、加強監(jiān)理業(yè)務能力，提高個人綜合素質

　　日常工作的經歷也使我的監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的提高，對工程的關鍵點能夠主動地把控并協(xié)調進展，說實話面對xx工程一開始始確實有點不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經過項目部領導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了xx的從無到有，讓我充滿了自豪。通過工作的完成，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經驗都有了很清晰的'發(fā)展及提高，十分感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

　　三、個人感悟及不足

　　感謝公司及項目部領導，在我迷茫及懈怠時及時的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過上半年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據的準確性上，而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性，由于每日主持工程會議并做相關整體調度報告，在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關工作，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方。

　　監(jiān)理上半年工作總結 8

　　過去的上半年里，全體監(jiān)理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風，嚴謹科學地完成了上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規(guī)范合同管理三個方面，并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎上，進一步強化內部管理，努力開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。以下是上半年的工作總結。

　　一、加強進度控制，確保工程進度按計劃推進

　　“工程進度”是監(jiān)理工作三大控制的目標之一，是硬指標，施工企業(yè)沒有進度就沒有效益。xx監(jiān)辦所監(jiān)理的六個合同段，存在著地勢險要，地質復雜，施工場地狹小，施工難度極大的問題，尤其是從五湖四海來的施工企業(yè)，對山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應，困難更多。為了督促各標段按照會議精神完成指揮部下達的生產計劃，一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進行合理的調整并及時批復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。

　　二、加強質量控制，確保工程質量達到精品要求

　　質量是效益、是生命，面對本監(jiān)理合同段全面展開、監(jiān)理任務逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求，以“交通質量管理年”為活動載體，認真控制每個環(huán)節(jié)，確保工程質量達到精品要求。加強宣傳教育，增強質量意識。一是根據省指提出的.質量年活動的工作目標和保障措施，針對本項目特點制定質量年活動實施方案。二是強化監(jiān)理人員質量意識，牢固樹立“質量是效益、是生命”的觀念，積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的思想。

　　三、加強安全控制，確保無重特大安全責任事故

　　安全責任大于天，我們積極學習了xx安全生產監(jiān)理工作的經驗教訓，特別注重施工現(xiàn)場安全生產的規(guī)范化管理，并進一步加強了施工現(xiàn)場安全監(jiān)理力度，確保無重特大安全責任事故和群死群傷現(xiàn)象的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。

　　四、加強環(huán)保管理，確保工程建設符合環(huán)、水保要求

　　建立環(huán)、水保組織機構。高駐辦成立了環(huán)、水保領導小組，制定了環(huán)保監(jiān)理實施方案，配備了環(huán)保監(jiān)理工程師。同時督促施工單位成立環(huán)、水保領導小組，確定專人負責編制棄渣管理、耕地保護、植被保護、邊坡穩(wěn)定治理等方案以及編報環(huán)保、水保計劃。將環(huán)保工作方案落實到施工過程中。

　　在施工過程中，我們嚴格按照“先治理再開挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求，對線外排水系統(tǒng)進行現(xiàn)場調查處理，確保農田水系暢通;針對本區(qū)域內的地質、水文特點，我們督促各施工單位制定了詳細的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環(huán)保預案。會同工作站每月開展一次專項檢查，并就檢查情況進行通報，督促施工單位各項環(huán)境保護、水土保持措施落實到位、各項污染物達標排放。

　　監(jiān)理上半年工作總結 9

　　隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規(guī)范，科學，優(yōu)質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在年的工作與表現(xiàn)：

　　一、信息管理

　　1、不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

　　2、為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

　　3、監(jiān)理月報的大部分數(shù)據是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

　　二、對工程施工建設的質量控制

　　1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

　　2、在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的`安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉，巡，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。

　　在處理實際業(yè)務過程中積極請教有經驗的師傅，多學多問，多向領導請示，同時切實起到監(jiān)督作用，對于不合理、不合規(guī)、不合法的單據一律不得入賬。

　　加強自身的學習和提高，不斷學習理論知識，關注新會計準則和稅法的變動，努力考取在職教育學歷和專業(yè)職稱，認真鉆研業(yè)務知識，結合公司實際不斷完善財務核算質量。

　　最后，我要感謝董事會和公司領導對我的信任，對于這份工作我倍感壓力的同時也充滿信心，我相信在公司領導的支持和各位同仁的配合下，我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認真執(zhí)著的態(tài)度來對待工作，努力提高自身業(yè)務水平，積極進取，開拓創(chuàng)新，絕不辜負領導的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

　　監(jiān)理上半年工作總結 10

　　今年上半年，為了實現(xiàn)本監(jiān)理合同段“提速創(chuàng)優(yōu)”目標，全體監(jiān)理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風，嚴謹科學地開展上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規(guī)范合同管理三個方面，并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎上，進一步強化內部管理，努力開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面�，F(xiàn)對上半年監(jiān)理工作總結如下。

　　一、加強進度控制，確保工程進度按計劃推進

　　施工企業(yè)沒有進度就沒有效益。xx監(jiān)理的合同段存在著地勢險要，地質復雜，施工場地狹小，施工難度極大的問題，尤其是從五湖四海來的施工企業(yè)，對山區(qū)的`地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應，困難更多。為了督促各標段按照生產計劃，我們一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進行合理的調整并及時批復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。上半年我辦所轄各標段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開挖及支護為主的施工高潮，在全線率先澆筑了第一根墩柱、第一模二襯等項目。

　　二、加強質量控制，確保工程質量達到精品要求

　　質量是效益、是生命，面對本監(jiān)理合同段全面展開、監(jiān)理任務逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求，認真控制每個環(huán)節(jié)，確保工程質量達到精品要求。加強合同管理，完善組織機構。狠抓施工單位人員、設備，要求各標段進一步完善質量管理組織機構、質量保證體系。

　　加強過程控制，嚴把質量關。一是加強旁站，即監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查施工的全過程，為杜絕和減少質量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，駐地辦安排監(jiān)理人員晝夜值班，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題后及時報專業(yè)監(jiān)理工程師處理;二是督促施工單位自檢，并積極主動抓好抽檢工作，確保工程質量;三是加強巡視，高級駐地監(jiān)理工程師經常到各主要施工現(xiàn)場巡視檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師根據自己所管轄區(qū)段的現(xiàn)場情況進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)質量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。通過上半年的努力，已交工程均能達到合格要求。

　　三、未完成上半年部分進度計劃的原因

　　受到三桿、五線、天然氣管道改線工作緩慢，部分路基、橋梁樁基無法開展;上半年雨水較多，路基、橋梁工程受到影響較大;因供電線路遷移停電，導致很多施工項目被迫停工;受到橋改隧的影響，導致工作量完成較低;個別標段施工組織不合理。

　　監(jiān)理上半年工作總結 11

　　20xx上半年主要從事x工程等項目的監(jiān)理管理工作。下面，我將本人在20xx上半年期間的工作開展情況，簡要總結如下：

　　履職履責情況在充分汲取20xx上半年監(jiān)理工作經驗及教訓前提下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括：

　　1、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。20xx上半年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的'監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

　　雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。

　　2、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

　　3、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

　　4、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

　　在xx公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx下半年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在x部建設樹立良好的企業(yè)形象。

　　監(jiān)理上半年工作總結 12

　　今年上半年為做好本工程的各項監(jiān)理工作，在各級領導的關心、支持下，在項目部的積極配合下，我駐地辦堅持“嚴格監(jiān)理，優(yōu)質服務，科學公正，廉潔自律”的監(jiān)理工作方針，基本實現(xiàn)了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標�，F(xiàn)對上半年工作總結如下。

　　一、主要技術指標

　　穩(wěn)定監(jiān)理隊伍，提高監(jiān)理素質，為了穩(wěn)定監(jiān)理人員，保證工作的連續(xù)、順利進行，我們?yōu)楸O(jiān)理人員提供良好的辦公、生活條件，我駐地辦在xx租賃了一套住房作為駐地，并配置了較齊全的生活、辦公設施，為全體監(jiān)理人員提供了一個好的生活、辦公環(huán)境。改善監(jiān)理人員的生活駐地辦生活費由專人管理，做到�？顚Ｓ�，每月共同結算并公布生活帳款，對生活費的余款根據大家的意愿網購物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金，改善了監(jiān)理的生活，就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。

　　給監(jiān)理人員更多的關心和支持監(jiān)理人員常年在外，工作的壓力、生活的枯燥考驗著每一個監(jiān)理人員的心理素質，為了使監(jiān)理人員有一個健康、愉快的心情投入工作，我們的做法是：多找監(jiān)理人員談心，了解他們工作、生活上的問題和困難，并盡力地勸解、幫助；每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會餐，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流，以促使駐地辦形成一個團結、協(xié)作的團隊，更好地促進了工作。

　　二、嚴格現(xiàn)場監(jiān)管，確保工程質量

　　由于本合同段施工單位為xx本地企業(yè)，在現(xiàn)有建設環(huán)境下，不可否認地增加了監(jiān)理工作的難度，但本著為項目負責、為業(yè)主負責、為公司負責的目標，駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題：現(xiàn)場能解決的問題，現(xiàn)場監(jiān)督解決。現(xiàn)場不能解決的問題，立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，并上傳至總監(jiān)辦。指令落實后，將指令及經監(jiān)理檢查簽認的施工單位回復一并報總監(jiān)辦存檔；指令未落實或已落實未回復的，一律不予計量。

　　對施工管理方面或較嚴重的安全、質量、進度方面的問題，邀請總監(jiān)辦、業(yè)主、技術服務組參加的專題會議，共同分析存在的問題，研究解決的措施。借助總監(jiān)辦加強現(xiàn)場控制，對現(xiàn)場不能立即落實或落實有難度的問題，立即向總監(jiān)辦匯報，爭取總監(jiān)辦相關部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助，以加速問題的解決。

　　借助技術服務組的力量加強現(xiàn)場質量控制，每次開工前均電話通知技術服務組開工項目、樁號和時間；技術服務組到場后，駐地或專監(jiān)與之密切配合，共同檢查施工工藝和質量，對存在的問題共同討論，形成一致意見，共同向項目部提出問題和解決措施，共同督促整改，以達到保證質量的目的。上半年借助技術服務組有效地解決了雙液注漿量不滿足設計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數(shù)超標等諸多技術問題。通過以上措施，堅持了監(jiān)理程序，做到了令行禁止，既加強了現(xiàn)場的監(jiān)管，工程也提高了監(jiān)理的`威信，保證了工程質量。

　　三、加強服務意識，提高工作效率

　　在嚴格監(jiān)理同時，我們不忘熱情服務，以及時、周到的服務提高工作效率，促搞好了與參建各方的溝通、配合，促進了工程的和諧、順利實施，我們合理調整人員，加大重點項目的控制力度。加強溝通配合，營造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法，消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態(tài)，平等、友善地對待所有施工人員，并通過座談會等形式，加強駐地辦與項目部的溝通合，以創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。

　　實行監(jiān)幫結合，促進工程的順利實施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困難與監(jiān)理無關，而是積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題，多在超前控制和過程控制上下功夫，慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施，促進了工程的順利進行，反過來也讓項目部和施工隊感受到監(jiān)理工作不是惡意的，而是善意的、必要的，從而主動、支持配合監(jiān)理工作。

　　在過去的上半年，我駐地辦全體監(jiān)理人員緊密團結，認真工作，順利的完成了監(jiān)理工作，然而我們的任務依然繁重，責任更加重大，我們將在繼續(xù)發(fā)揚自己的長處基礎上，爭取業(yè)主和公司的支持，借鑒兄弟單位的先進經驗，努力克服自身的不足，一如既往地努力工作，一步一個腳印，一步一個臺階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務！

　　監(jiān)理上半年工作總結 13

　　彈指瞬間，20xx年下半年已經如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作、生活，感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經半年半多的時間，過去的半年多里，通過各位領導及同事的關懷和指導下，不僅監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，經過半年的監(jiān)理工作，更加深刻的認識到公司“專家級的服務，可信賴的伙伴”服務理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務標準。

　　在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件，完成了無線專業(yè)xx年半年工程信息管理的監(jiān)理工作。

　　一、20xx年半年度完成工程概況

　　xx移動無線專業(yè)xx年的主要工程建設項目為TD六期二階段及LTE一期的建設工作：其中TD六期二階段共xxx個站點，LTE一期共xxx個無線宏基站。在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設任務，并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開工，面對xx移動時間緊任務重的4G網絡建設工程，項目部領導高度重視，積極響應，安排了一批有經驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個站點的建設及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

　　二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責

　　1、認真負責，嚴謹上進

　　在20xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責xx移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總，把近期遇到的問題，解決的辦法，進行梳理一下，并及時的跟項目部的領導交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學習中。

　　2、加強監(jiān)理業(yè)務能力，提高個人綜合素質。

　　日常工作的經歷也使我的監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的提高，對工程的關鍵點能夠主動地把控并協(xié)調進展，本年的工程共經歷了2個階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建設進入沖刺階段，根據省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，xx移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作，創(chuàng)造了xx移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4G網絡建設一階段的工作，從國慶開始至今，根據建設方xx移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責整體指揮調度及主持工程建設例會，進行工程進度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調工作，并協(xié)助xx移動制定出了LTE建設環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計劃及整體進度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經過項目部領導的指導，家人的`理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了xx一千多個4G網絡宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

　　三、個人的一些其他感悟及不足

　　首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導，在我迷茫及懈怠時及時的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過這一年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據的準確性上，而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性，由于每日主持工程會議并做相關整體調度報告，在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領導監(jiān)督并指正。

　　監(jiān)理上半年工作總結 14

　　彈指瞬間，20xx年下半年已經如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作、生活，感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經半年半多的時間，過去的半年多里，通過各位領導及同事的關懷和指導下，不僅監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，經過半年的監(jiān)理工作，更加深刻的認識到公司“專家級的服務，可信賴的伙伴”服務理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務標準。

　　在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件，完成了無線專業(yè)20xx年半年工程信息管理的.監(jiān)理工作。

　　一、20xx年半年度完成工程概況：

　　鄭州移動無線專業(yè)20xx年的主要工程建設項目為TD六期二階段及LTE一期的建設工作：其中TD六期二階段共xxx個站點，LTE一期共xxx個無線宏基站。 在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設任務，并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開工，面對鄭州移動時間緊任務重的4G網絡建設工程，項目部領導高度重視，積極響應，安排了一批有經驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個站點的建設及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

　　二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責：

　　1、認真負責，嚴謹上進

　　在20xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總結，把近期遇到的問題，解決的辦法，進行梳理一下，并及時的跟項目部的領導交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學習中。

　　2、加強監(jiān)理業(yè)務能力，提高個人綜合素質。

　　日常工作的經歷也使我的監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的提高，對工程的關鍵點能夠主動地把控并協(xié)調進展，本年的工程共經歷了2個階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建設進入沖刺階段，根據省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作，創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4G網絡建設一階段的工作，從國慶開始至今，根據建設方鄭州移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責整體指揮調度及主持工程建設例會，進行工程進度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調工作，并協(xié)助鄭州移動制定出了LTE建設環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計劃及整體進度通報。

　　說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經過項目部領導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個4G網絡宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

　　三、個人的一些其他感悟及不足

　　首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導，在我迷茫及懈怠時及時的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過這一年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據的準確性上，而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性，由于每日主持工程會議并做相關整體調度報告，在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領導監(jiān)督并指正。

　　監(jiān)理上半年工作總結 15

　　隨著時光的流逝，轉眼間上半年的監(jiān)理工作已接近尾聲�；厥走@半年的工作歷程，我深感責任重大，同時也體會到了作為一名監(jiān)理人員所肩負的使命。在這篇總結中，我將對上半年的監(jiān)理工作進行梳理和反思，以期在下半年能夠取得更好的成績。

　　一、工作內容概述

　　在過去的半年里，我主要參與了多個工程項目的監(jiān)理工作。這些項目涵蓋了不同的領域和規(guī)模，從基礎設施建設到商業(yè)綜合體開發(fā)，每一項工程都充滿了挑戰(zhàn)。我嚴格按照監(jiān)理規(guī)范和相關法律法規(guī)要求，對工程進度、質量、安全等方面進行了全面監(jiān)督和檢查。

　　二、重點成果

　　質量控制：我嚴格把控工程材料的選擇和檢驗，確保材料質量符合設計要求。同時，對施工工藝進行了嚴格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了多起質量問題，有效保證了工程質量的穩(wěn)定。

　　進度管理：我根據工程實際情況，合理制定了進度計劃，并督促施工單位按照計劃進行施工。在遇到不可預見因素時，我及時與各方溝通協(xié)調，調整進度計劃，確保工程能夠按時交付。

　　安全管理：我高度重視安全生產工作，定期組織安全檢查和隱患排查。通過加強安全教育和培訓，提高了施工人員的安全意識。同時，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了及時整改，有效預防了安全事故的發(fā)生。

　　三、遇到的問題與解決方案

　　問題：部分施工單位對監(jiān)理工作不夠重視，存在敷衍了事的現(xiàn)象。 解決方案：我加強了與施工單位的溝通和交流，向他們闡述了監(jiān)理工作的重要性和必要性。同時，我嚴格按照監(jiān)理規(guī)范和要求進行工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見并督促落實。

　　問題：工程進度受到天氣等不可預見因素的影響，導致進度滯后。 解決方案：我及時與建設單位和施工單位溝通協(xié)調，根據實際情況調整進度計劃。同時，我加強了對施工現(xiàn)場的巡查和監(jiān)督，確保施工單位能夠按照新的進度計劃進行施工。

　　四、自我評估與反思

　　在過去的半年里，我始終堅守崗位，盡職盡責地完成了各項監(jiān)理工作。但我也深知自己還存在一些不足之處，比如在某些方面的工作經驗還不夠豐富，對一些專業(yè)問題的理解還不夠深入等。為了進一步提高自己的工作能力，我將繼續(xù)加強學習和實踐，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

　　五、未來計劃

　　在下半年的.工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，努力做好各項監(jiān)理工作。具體計劃如下：

　　加強學習：我將繼續(xù)深入學習監(jiān)理規(guī)范和相關法律法規(guī)知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

　　嚴格把關：我將繼續(xù)加強對工程材料、施工工藝等方面的監(jiān)督和檢查力度，確保工程質量符合設計要求。

　　溝通協(xié)調：我將加強與建設單位、施工單位等各方的溝通和協(xié)調力度，確保工程進度和質量的順利推進。

　　安全防范：我將繼續(xù)加強安全生產工作，確保施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。

　　總之，上半年的監(jiān)理工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的工作能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　監(jiān)理上半年工作總結 16

　　隨著時光的流逝，我們走過了充實而又忙碌的上半年。作為項目監(jiān)理團隊的一員，我深感責任重大，同時也收獲了無數(shù)的經驗和成長�，F(xiàn)在，我將對上半年的工作進行總結，以便我們更好地規(guī)劃未來，提高工作效率。

　　一、工作內容概述

　　在過去的六個月里，我主要負責了xx項目的監(jiān)理工作。這包括與項目團隊緊密合作，確保項目按照既定計劃進行，監(jiān)督工程質量和進度，以及與相關方溝通協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的各種問題。同時，我也參與了多個項目的前期評估、方案制定和招標工作，為項目的順利推進奠定了堅實的基礎。

　　二、重點成果

　　質量控制：通過嚴格的監(jiān)理流程，我們成功確保了xx項目的工程質量。在關鍵節(jié)點，我們及時發(fā)現(xiàn)并糾正了多處質量隱患，避免了可能的質量事故。

　　進度管理：在項目進度方面，我們與項目團隊緊密配合，制定了詳細的進度計劃，并通過定期檢查和調整，確保了項目按計劃進行。盡管面臨一些不可預見的挑戰(zhàn)，我們仍然成功地將項目延期控制在可接受的范圍內。

　　溝通協(xié)調：作為監(jiān)理團隊的一員，我積極與項目團隊、業(yè)主、承包商等相關方進行溝通協(xié)調，及時傳遞信息，解決問題。在多次的溝通協(xié)調中，我們建立了良好的合作關系，為項目的順利進行提供了有力保障。

　　三、遇到的問題與解決方案

　　質量問題：在項目執(zhí)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)了部分施工質量不符合要求的情況。針對這一問題，我們及時與承包商溝通，要求其整改，并對整改結果進行復查。同時，我們也加強了對施工質量的監(jiān)督和檢查力度，確保類似問題不再發(fā)生。

　　進度延誤：由于一些不可預見的原因，項目出現(xiàn)了進度延誤的情況。為了解決這個問題，我們與項目團隊共同分析原因，制定了相應的趕工措施，并加強了對進度的跟蹤和監(jiān)控。最終，我們成功地將項目延期控制在可接受的范圍內。

　　四、自我評估/反思

　　回顧上半年的工作，我深感自己在很多方面還有待提高。首先，在專業(yè)知識方面，我需要不斷學習新的技術和知識，以更好地適應監(jiān)理工作的需要。其次，在溝通協(xié)調方面，我還需要提高自己的.溝通能力和技巧，以更好地與各方進行溝通和協(xié)調。最后，在時間管理方面，我需要更加合理地安排工作時間和優(yōu)先級，以提高工作效率。

　　五、未來計劃

　　在下半年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，為項目的順利推進貢獻自己的力量。同時，我也將積極學習新的技術和知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。此外，我還將加強與項目團隊、業(yè)主、承包商等相關方的溝通和協(xié)調，建立更加緊密的合作關系。最終，我希望通過自己的努力和團隊的協(xié)作，共同推動項目的成功完成。

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