銷售工作總結合集(14篇)
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,是時候寫一份總結了?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的銷售工作總結,希望能夠幫助到大家。
銷售工作總結 篇1
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃進展的熱氣,xx人之拼搏的精神。
我是xx銷售部門的一名一般員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的學問不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領導的幫忙下,很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自我身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自我的.一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標準的要求自我。在高素養(yǎng)的基礎上更要加強自我的專業(yè)學問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自我的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩,公司于20xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,進取協作xx公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣布傳達,為x月份的銷售高潮奠定了基礎。最終以5個月完成合同額xx萬元的好成果而告終。經過這次企業(yè)的洗禮,xx從中得到了不少專業(yè)學問,使自我各方面都全部提高。
20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,xx擔當銷售內業(yè)及會計兩種職務。應對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每一天都要加班加點完成工作。
經過一個多月時間的生疏和了解,xx馬上進入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自我的工作閱歷,準時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,并且一期余房也一并售罄,這其中與xx和其他銷售部成員的努力是分不開的。 20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
銷售工作總結 篇2
自20xx年10月初項目組成立,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業(yè)務技術水平,以適應新的形勢的需要。
現就個人一年來的工作情況做以下總結:
一、工作思想
積極貫徹公司領導關于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結進取,進一步轉變觀念,改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。
全面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此,我十分注重房產銷售理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
二、在開發(fā)公司的日常工作
我于年初進入公司以來,在公司開發(fā)部工作。在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。
進入公司一個月時間里,我主要負責開發(fā)公司的有關文件的保管,收發(fā)登記及文字處理等工作,并參加了xx商住小區(qū)的拆遷工作及xx商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領導的.正確指導和各部門同事的密切配合下,我能按時優(yōu)質完成領導布置的各項工作,同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調查,為公司的售房工作墊定了基礎,保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。
5月底開始xx商住小區(qū)的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:
1、根據公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。
2、策劃xx小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審批后實施。
3、辦理售房合同,負責開發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。
4、參加xx拆遷工作及合同的管理。
5、進行社會調查,接待客戶,對客戶保持聯系。
三、通過這段時間在公司的工作與學習,我學到了很多。
作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設想:
首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售控制表?梢灾庇^的顯示所有樓盤的銷售進展情況,并以制度銷售改進策略,做好工作,絕不能向客戶透露;
2、來電、來客的登記。填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯絡方式和個人資訊?蛻魧Ξa品的要求條件,成交或未成交的原因。根據客戶成交的可能性,將其分類為:A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫,以便日后有重點地追蹤詢訪。
3、銷售登記。管理和登記銷售的情況,包括認購資料認購合同,產權資料,付款資料。
4、換、退房管理。在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結果。
5、催交欠款。處理銷售過程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理。登記已成交客戶詳細資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進行分析,從而限度提高對客戶的服務。
7、換戶。需換戶者,在定購房屋欄內,填寫換戶后的戶別、面積、總價,并注明何戶換何戶,收回原定單;應補金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主;其他內容同原定單。
8、退戶。遇到退戶情況,應分析退戶原因,明確是否可以退戶,報現場管理人員或更高一級主管確認后,辦理退戶手續(xù),結清相關款項,將作廢合同收回留存?zhèn)浒,有關資金移轉事項,均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構調解或人民法院裁決。
四、工作中的不足
第一,售房銷售對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。
在今后的工作里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟的發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面;努力學習房產專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
銷售工作總結 篇3
不知不覺,新的一年又來了;仡欉@一年的工作歷程,作為公司廣告部的銷售人員,我深深感受到公司蓬勃發(fā)展的熱情和公司艱苦奮斗的可貴精神。下面,我將個人20xx年的工作總結如下:
一、20xx年銷售額
我是我公司銷售部的銷售人員,主要負責跟進xx區(qū)域廣告公司的媒體策劃專員和采購專員的媒體排期和投放工作,推薦合作。以下單項表現為工作任務。20xx年,我與部門人員一起積極推動我公司在xx地區(qū)的業(yè)務,并在公司戰(zhàn)略目標的指引下,與相關合作客戶在媒體調度和投放方面有著良好的合作。xx的銷售是我公司廣告銷售部的`重點,銷售情況對公司的經濟效益影響很大。一年來,我們銷售部堅持鞏固老市場,培育新市場,開發(fā)市場客戶,挖掘潛在市場,利用我公司xx帶動產品銷售,取得了良好的效果。
隨著xx地區(qū)xx產品市場競爭的日益激烈,信息在營銷過程中發(fā)揮著越來越重要的作用,信息就是效益。我們部門時刻關注市場動態(tài),把握商機,要求從信息中獲益。通過不斷的市場調研和信息收集、分析、整理,使之制度化、規(guī)范化、經;。
我們的銷售部門通過市場調研、商務談判、計算機網絡等方式建立了相對穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢。同時建立客戶檔案,努力收集基礎信息,根據西南市場的情況,積極派出業(yè)務員跟蹤掌握銷售市場的動態(tài)。
二、個人能力評估
廣告部負責本公司產品的銷售,責任重大,任務艱巨。一支高素質、能力過硬的銷售團隊是完成公司年度銷售任務的重要保證。作為公司的一名員工,我總是感到自己責任重大。我的一言一行代表了公司的形象。所以我一直以嚴謹的工作精神要求自己,不斷強化自己的能力,廣泛了解廣告市場動態(tài),始終做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策,我都認真執(zhí)行,努力完成銷售目標。在工作中,我盡力與同事相處融洽。面對工作任務,積極溝通協調。我認真分析和研究有利于實現銷售目標的意見和建議,并虛心接受。
三。工作建議和努力方向
回顧過去的一年,我和營業(yè)部全體業(yè)務人員發(fā)揚艱苦奮斗、勇于進取、奮力拼搏的精神,取得了團結寫作的好成績。但是,我還是沒有完成任務,這才是我應該認真反思的地方。無論如何,成績屬于過去。展望未來,我面前的路還更長,困難還很多,任務艱巨。但是,作為公司的銷售人員,我不應該害怕困難,而應該面對困難。我一定會在20xx充分發(fā)揮我的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做好自己的工作職責,盡全力做好20xx年的銷售工作。你要深入了解xx的動態(tài),進一步開拓和鞏固西南市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
迎接新的一年,祝我們公司a在20-20xx年的銷售業(yè)績上更上一層樓,走在xx行業(yè)的最前沿,向我們的理想靠攏。
銷售工作總結 篇4
仔細算算,從我20_年_月_日來到公司成為一名電話銷售,到現在居然也有了_月的時間。本來只是為了來試試才來到這里工作,沒想到居然一做就是這么久。經過了這么久的工作,雖然工作方面確實如同我想想那樣的繁瑣,但是當我在工作中取得了一些成就后,我的自豪感也是一樣的高。在于電話那邊的顧客聊天的時候,偶爾也能遇上非常有意思的顧客。這些在工作中遇上的小樂趣,就是我在這里工作了這么久的原因。雖然在工作中有的時候會非常的艱難,但是等到成功的'時候,就像是挖掘到了寶藏一樣開心,F在我對這份工作也有了些許期待,期待在今后還能遇上怎么樣的客戶。但為了提升自己的工作能力,我也需要不斷的完善自己,畢竟一把好鏟子,才更容易挖到寶啊。對此我總結了在這幾個月來的工作經歷,希望能將我這把鏟子磨得更鋒利。我的工作總結如下:
在剛開始工作的時候,我其實并沒有覺得我能干這份工作太久,果不其然,在工作了幾天之后我?guī)缀蹙驮谧蚤]的邊緣。幾天下來什么成就都沒有,而且還被許多顧客當成是騷擾電話,還沒開說就被掛斷,這實在是大大的給了我打擊。但是周圍很多的同事夠給我鼓勵和安慰,說這都是做這個行業(yè)的必經之路。我收下同事們的安慰,再次鼓起干勁繼續(xù)工作。終于,“功夫不負有心人”,第一個聽我講完而且還認真詢問我的客戶被我遇上了,在壓下激動的心情后,我仔細的回答了客戶的問題,并說了許多我們產品的優(yōu)勢和性價比,最終拿下了這份訂單!這實在是讓人激動的時刻,但是我知道,這只是一個開始,我平復下自己的心情,就繼續(xù)投入到工作之中。
如今,我也接到了許多的客戶,知道了在與客戶聊天時的許多的技巧,這都多虧了我的那些熱心幫助的同事。本來以為這份工作只會成為我生活中的一份過往,但沒想到,現在的我卻深深愛上了自己的工作。也許是因為第一次收到客戶認同的感動,也許是我喜歡上了在人海中尋找寶藏的感覺,這淘金一般的工作,在得到第一次獎勵之后就真的非常讓人上癮!總之在今后的工作中,我也會不斷的為公司在茫茫人海中找到那些潛在的客戶!
銷售工作總結 篇5
20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,可以說,20xx年是酒店推進行業(yè)改革、項目啟動、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,F就本年度工作情況總結如下:
一、工作方面
經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的`現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,20xx年對于酒店來說經歷了很多。
二、思想方面
總結了一年的工作下來,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
三、不足之處
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
四、下一步的打算
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與周圍的同事進行溝通,聽取身邊同事和領導的意見并把它實施在工作中,接下來的工作我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!
我相信:在上級的正確領導下,X酒店的未來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。
銷售工作總結 篇6
時間一晃而過,已經悄悄的從我們的指間溜走了。轉眼間,我在xxx工作已經x年零x個月了?梢哉f,每年都有不同的感受,不同的感慨。但是對我來說是非常有意義的,從自己熟悉的采購工作崗位調到完全陌生,富有挑戰(zhàn)性銷售助理工作崗位,由于工作性質的不同,工作內容的不同,以及沒有這一方面的工作經驗等諸多因素,使得剛接手銷售內勤這份工作很吃力,有時一件事情不知從何開始下手去做,不知道工作如何開展,但是慢慢的從一個完全陌生的過程到一個慢慢熟悉的過程到自己能夠得心應手的去處理一件事情的時候,覺得自己成長了,也逐漸成熟了。現就這一年來的具體工作情況總結如下:
第一、以踏實的工作態(tài)度,適應銷售助理的工作特點。
我們公司是以銷售為主的公司,一切工作都是圍繞銷售在運轉,而作為銷售助理,是公司內外聯接的一根紐帶。對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了銷售內勤的工作繁雜的特點。每天除了計劃內的工作外,還經常有計劃外的事情需要處理,而且通常都是非常緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了大部分工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做,但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他的工作需要去處理,因此,我經常只能把一些計劃的工作利用休息時間來進行“補課”。
銷售部門內勤人員少,工作壓力大,特別是公司業(yè)務繁忙時,這就需要部門員工團結協作。在這一年里,我都積極配合各部門做好各種工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把各項工作做的圓滿,順利。
,是xxx的效益與服務年,而銷售助理最重要的`工作職責就是服務職責,服務于客戶,服務于銷售經理。我認真做好服務工作,以保障工作的正常開展,以一顆真誠的心去為大家服務。
第二、完成本職工作,銷售助理是一個非常講究責任心的崗位。
一筆銷售從報價到確認簽合同到出貨,到貨款收回一系列程序,都嚴格遵守公司制度。珍惜每一次與客戶接觸交流的機會,認真處理每一位客戶的來電,來函,積極配合銷售經理工作,做到報價及時,發(fā)貨及時,以程度保證公司的信譽,在這一年中,完成200多份合同的制訂,800多筆貨物的銷售手續(xù),盡能力沒有出現工作失誤。
文檔的建立及制度的制訂;由于剛開始接手銷售助理這份工作,沒有做好交接手續(xù),銷售文檔資料及工作流程都是亂的,經過幾個月的工作實踐和熟悉,逐漸將客戶合同按年分類整理歸檔,電腦資料分門別類整理歸檔,銷售單據按單位歸檔。協助副總經理修訂完善公司制度及工作流程。
第三、一年來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了很大的進步,但是自身的差距和不足還是有的。
1、工作總體思路不清晰,不能積極主動發(fā)揮自身特長,而是被動適應工作需要,公司交辦的事能夠完成,但自己不會主動牽著工作走,缺乏認真鉆研,開拓進取的精神,忙碌于日常工作,工作沒有上升到一定高度,造成工作上的一些被動狀態(tài)。
2、業(yè)務知識的貧乏,給平時的工作帶來了很大的障礙。
最后,非常感謝xxx在給了自己這么大的一個工作空間和發(fā)展平臺,感謝同事、領導在過去一年工作中給予的支持與幫助。
是我們公司“xx”計劃的最后一年,是給我們要以扎實的腳步邁向“xxx”計劃的最后一年,是讓我們每位員工邁向小康生活,實現價值的一年。希望在大家更好的合作,以新的氣象,面對新的任務新的壓力,以新的面貌,更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作崗位上發(fā)揮更大的作用,為公司的發(fā)展盡一份力。
銷售工作總結 篇7
伴隨著陣陣的鐘聲,我們告別了20xx年,迎來了公司發(fā)展新的一年。一年以來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不斷努力,自己在管理、協調、溝通方面的能力得到了很大的提高,所帶團隊也為公司的經營與發(fā)展做出了一定的貢獻。在看到成績的同時,也發(fā)現了自己在工作中一些亟需要改進以及可以進一步提升的地方。在新的一年里,我們要立足現在,面向未來,在總結上一年工作的經驗與教訓的基礎之上,為公司的發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。
首先,我想先談談自己作為一名銷售主管對于銷售的看法。作為一名銷售主管,對于銷售這這一行業(yè)應該有著清醒的認識。銷售,顧名思義,就是通過一定的一定的營銷手段將自己手中的商品成功出售的一種過程,這是普遍存在的一種觀點。其實,銷售不僅僅是商品的成功出售,真正的銷售定義應該是創(chuàng)造、溝通與傳送價值給顧客,及經營顧客關系以便讓組織與其利益關系人(stakeholder)受益的一種組織功能與程序。我們銷售的不僅僅是我們的商品,還有包括在我們凝聚在商品中的價值觀以及維護由此形成的客戶關系。銷售有三種境界,最低級的是賣產品,第二級是賣價值,最高的級別則是賣觀念。銷售除了銷售產品以外,更為重要的`就是要向顧客銷售自己的價值理念。蘋果公司的營銷策略中的一個重要方面就是營銷自己的價值理念,在一期的ted演講視頻中,演講者明確指出,消費者所購買的不僅僅是蘋果的產品,而是包含在蘋果產品中的價值理念,我認為包含在蘋果公司中的價值理念之一就是想顧客所想,急顧客之所急,不斷改進產品以滿足大眾需要,正是這一價值理念,使蘋果公司的營銷變得異常之成功。因而,我們在銷售自己產品的同時,一定要將包含在自己產品中價值理念成功出售,只有這樣才能夠幫助我們贏得市場,獲得大眾的青睞。
其次,我想介紹一下我們團隊在12月份的工作情況,并分析其中的得失情況。我們在12月份的銷售業(yè)績是13萬多,在公司銷售團隊中名列前茅,這離不開團隊成員的辛勤付出,是團隊成員不斷努力的結果。但是我想說的是,我們團隊在12月份的銷售目標是20萬,雖然取得了不錯的成績,但是距離銷售目標還有著一定的距離,我們的工作還需要不斷改進,F在我將對我團隊在12月份的工作表現做一個完整準確的分析。在整個12月份的銷售工作中,本團隊整體的氛圍還是不錯的,大家都有著一種不服輸的干勁,正是團隊中有著這樣一種沖勁,團隊成員你爭我趕,因而團隊成員在12月份的銷售工作中都出單了;同時,在銷售過程當中,大家都形成了一種團隊精神,一項工作單打獨斗是不行的,銷售工作是需要大家團結協作才可以順利完成的,在12月份的工作當中,大家在不斷搶單的同時,都在互相協作,以保證整個團隊的凝聚力和向心力。以上是12月份,我團隊中的一些成功經驗。事物總是有兩面性,雖然團隊在12月份取得了成績,但是其實也不乏一些做得不好的地方以及可以進一步提升的地方。第一,12月份,我團隊的銷售目標是20萬,而我們只做了13萬多,這表明團隊的目標感還是有待提高,20萬和13萬的距離在別人看來是銷售業(yè)績的差距,而在我看來,這是一個目標感危機,大家的對于達成目標的意識還是沒有特別強烈,隊員缺乏一定的緊迫感,這也是我以后工作中需要重點注意的地方。第二,由于銷售是公司經營的第一線,大家在不斷努力達成目標的過程當中,形成了不小的工作壓力,對每個成員的心理狀態(tài)我還沒有做好調查,以至于在全員沖單的過程當中,有些時候形成了一些負面情緒,并給整個團隊帶來了一些負面影響。第三,在工作當中,團隊成員對于銷售基礎知識還是有所欠缺,幫助團隊成員形成良好的銷售知識也是我今后工作的一個重要方面。
最后,我想將1月份的工作做一個簡單的規(guī)劃及管理心得。第一,要繼續(xù)加強團隊的榮譽感和成就感,這是促進團隊繼續(xù)取得優(yōu)良成績的一個重要保證,團隊成員只有當有著強烈的榮譽感和成就感的時候,才會不斷的去拼搏和努力,實現自身的人生價值,進而實現團隊價值。第二,及時準確摸清隊員的心理狀態(tài),分析其癥結所在,并對癥下藥,適當的時候可以組織一些以減輕隊員在高壓工作環(huán)境中的壓力為目標的減壓活動,使隊員始終保持昂揚向上的斗志。第三,加強負面情緒的管理與疏導,團隊中負面的情緒是可以相互傳染的,當負面情緒出現時,一定要及時發(fā)現和處理,使損失降低到最低,不能使負面情緒影響到整個團隊的工作。第四,使隊員形成強烈的目標感和緊迫感,沒有目標感和緊迫感的團隊是不會,也是不可能取得良好的成績的,在以后的工作當中,我將重點抓好目標感和緊迫感的宣傳工作,使團隊始終保持一定的緊迫感和目標感,促使團隊成員取得更大的成績。第五,也是最基本的,就是在適當時機給隊員灌輸銷售的基本知識,在銷售的過程當中穿插講一些銷售經驗和技巧,促進理論與實踐的相結合。我相信我和我的團隊一定可以在1月份,做好本職工作,并超額完成本月的銷售任務。
良好的銷售團隊是公司銷售戰(zhàn)線上一個重要方面,我堅信在公司領導的正確指引之下,通過團隊成員的共同努力,我們團隊將在新的一年里為公司貢獻更大的力量。
銷售工作總結 篇8
針對六月份銷售情況,為擴大七月份銷售,主要計劃以下幾點:
一、 穩(wěn)定業(yè)務,努力開發(fā)新客戶源
從六月份銷售情況看,一些不穩(wěn)定因素突顯出來,將在七月份加大對客戶走訪力度,以穩(wěn)定七月份正常銷售。走訪客戶,了解其投訴質量情況,以穩(wěn)定七月份正常銷售力爭七月份不低于合同約定量,回款不低于60萬元。走訪客戶,對前期提出質量原因給解釋,并對其去年全年銷售要求返點事宜拿出促銷方案,爭取七月份銷售在20萬元。加強與上?蛻袈撓,盡量解決其產品在進入商超前期質量不穩(wěn)定原因,爭取七月份銷售不低于8萬元,新客戶因多在七月份回款不能確定,主要以客情關系維護為主。結合公司政策,認真做好客戶每一階段活動的解釋說明工作,確保發(fā)貨回款正常進行。從今年銷售來看,銷量提升空間不大,與其商議擴大市場的銷售力度,在七月份盡快為其解決費用問題,以增強其銷售信心,力爭銷量穩(wěn)步增長。南方客戶一直提出我方價格較高,去年對帳所欠差額一直未能解決,力爭在七月份對其搞一次促銷方案將去年問題給予解決,力爭下半年發(fā)貨穩(wěn)定。在七月份盡力開發(fā)新客戶。
二、 做好網點走訪調查,為下步計劃順利實施打下基礎
結合第一階段走訪情況,認真分析,針對每個網點情況不同,做好各地區(qū)網點的實施初步方案并及時進行第二輪的走訪調查,以確保在該地區(qū)以點帶面擴大產品在當地銷售的影響力,也為個人銷售1000萬打下基礎。
三、 加強對市場的'調查
幾個月來整體市場銷售出現下滑狀況,初步了解原因很多,銷售淡季、農忙、山東地區(qū)的打假、廣西市場的沖擊、以及我們質量問題等等,至于下半年銷量怎樣提升,將在七月份進行一次市場調查,以了解市場的動態(tài)及變化穩(wěn)定市場銷售。
銷售工作總結 篇9
時間飛逝,不經意間7月已經結束。默默地算來,加入中央公園城這個有著家庭氛圍的團體已經有一個半月了。
在這一個多月的時間里,我的專業(yè)知識得到了更好的鞏固,也有過很多的領悟。我總結出一些心得,希望未來的日子里借此把工作做得更好,歸納起來主要有以下幾點:
1保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應該具備的最基本的素質。第一,要控制好情緒,每天在銷售一線面對形形色色的人與物,要控制好自己的情緒,不能將生活中的負面情緒帶到工作中。要以一顆平穩(wěn)的心態(tài)面對工作和生活。第二,上進心,也就是進取心,就是主動做應該做得事,養(yǎng)成克服拖延的習慣。把懶惰從個性中除掉。
2 不卑不亢,不做作,以誠相待。得到客戶信任,反之所做的一切都將是無功之勞。
3 了解客戶需求,第一時間對客戶需要的做針對性的了解。
4 推薦房源要有把握,了解所有的戶型。包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理的解釋。
5 維護客戶關系,每個客戶都有潛在人脈。只要對他們做到發(fā)自內心的關心,他們就會將真心傳遞。
6 確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,是以我們的專業(yè)來幫助客戶。多以我們的專業(yè)來幫助客戶,中立地評價其他樓盤,都可以增加客戶信任度。
7 在銷售經理的帶領下,與同事團結協作,完成公司未來的銷售目標。
8加強自身學習,再好的'方法與計劃都要靠強有力的執(zhí)行力來完成,這也是我個人需要加強的地方。作為房地產置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務,對周邊的行情也必須了如指掌,才能更好地為客戶服務,讓客戶感覺到我們的房子無論從質量,社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質量等較其它樓盤都更有優(yōu)勢。
最后,感謝公司領導給我鍛煉的機會,感謝同事對我的幫助。在未來的工作中我會保持一顆積極向上的心態(tài)去面對工作,面對生活。交出自己最滿意的成績單!
銷售工作總結 篇10
深入分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢,按照公司年初部署,結合港口實際,進一步統(tǒng)一思想,團結一心,加快發(fā)展,搶抓機遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。
一、領導重視,加強管理,為各項工作的開展提供了有力的保障。
今年年初,為貫徹實現集團公司“以港口中轉為支撐,起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標。公司確立了以市場為導向,以航線經營為突破口,做強做活港口經營,促進港口經濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上,重點開發(fā)內貿和外貿集裝箱航線,通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴展到整個半島地區(qū),進一步延伸到青島及整個內陸地區(qū),抓好重點貨源的開發(fā)。隨著公司領導班子的重新調整,為進一步完善組織機構,加強管理,充實力量,理順部門內部事務,拓展外部業(yè)務,夯實工作基礎,開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務部設立了三個中心,七處辦事處。進一步細分責任,落實到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項工作的開展。
二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的`競爭優(yōu)勢。針對這種情況,我們市場商務部按照公司計劃,結合區(qū)域經濟特點,充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開發(fā)內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個月的時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前,我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿內支線整班運營,內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的陸續(xù)開通,將使我港的聯通網絡遍布華東、華南地區(qū),進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
總體工作取得了長足的進步,為全年各項工作指標的圓滿實現奠定了良好的基礎。20xx年上半年,我們市場商務部三條航線共完成箱量。
銷售工作總結 篇11
2月份對于xx汽車銷售行業(yè)來說,是一個淡季,客戶上門的幾率相對較小,汽車銷售的數量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經理王經理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開始實施“主動出擊,開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針,作為一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進一步做到上門服務、宣傳兩不誤,作為分管日照市東港區(qū)的銷售顧問,現將汽車銷售二月份工作總結如下:
1、 目標:
經過月初分析總結,鎖定斯巴魯森林人的目標客戶為中小企業(yè)主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業(yè)高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等,汽車銷售月工作總結。
2、 經過:
個體戶里面曾經的光輝人物們----建材市場個體戶,xx-xxx-xxx-x年日照的房地產飛速發(fā)展,因此帶動并且引爆當地的建材市場,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的斯巴魯汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到,xx-xx年底帶來的世界金融危機,一樣未曾幸免的波及到了日照房地產行業(yè),順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們2月份的斯巴魯展廳一樣冷清,現在更多的個體老板選擇持幣待購,靜觀其變。
3、 總結:
雖然建材市場一時陷入了困難時期,并不代表其將一蹶不振,等到經濟好轉的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經濟復蘇的一天,現在只需要做好我們該做的,讓斯巴魯在日照家喻戶曉,經濟好轉的時候,總會有人來買車!
綜上所述:我個人認為3月份的工作計劃還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,盡快地擴大宣傳范圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解斯巴魯,喜歡斯巴魯,購買擁有斯巴魯!xx年已過,在此實習期間,我通過努力的工作,也有了一點的'收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好.
簡要總結如下:
我是xx年xx月xx日來到貴公司工作的作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業(yè)銷售經驗和專業(yè)知識,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習專業(yè)知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!
銷售工作總結 篇12
xx年是xx公司在全體員工的共同努力下,xx專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高,F將xx年上半年工作的自我總結如下:
一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經營指標,結合公司總經理在xx年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標管理
1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核
對策三:注重信息收集做好科學預測
當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。
同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性,避免了工作的'盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。
售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。
二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力
對于內部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間學習。
三、注重團隊建設
公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。
銷售工作總結 篇13
作為一名銷售業(yè)務員,通過在與人相處和交往的過程中,學習到了不少東西。今日有幸列出來與大家共同共享,共同進步。
首先推銷前的預備、方案工作,決不行疏忽輕視,有備而來才能勝券在握。預備好推銷工具、開場白、該問的問題、該說的話、以及可能的回答。對與公司產品有關的資料、說明書、廣告等,均必需努力研討、熟記,同時要收集競爭對手的廣告、宣揚資料、說明書等,加以討論、分析,以便做到知己知彼,如此能真正知己知彼.實行相應對策。推銷完全是常識的運用,但只有將這些為實踐所證明的觀念運用在樂觀者身上,才能產生效果。
劇烈的第一印象的重要規(guī)章是關心人們感到自己的重要。熱忱面對工作--讓每一次推銷的感覺都是:這是最棒的一次。跟經銷商打交道,“利益是永恒的主題”,你能為他制造長久的利潤,你的價值才會被他確定,他才會心存感謝。當你所做的工作對他有意義的時候,你的權力也才會顯示出來。這種權力的大小,取決于他對你的依靠程度,對你的依靠越大,你的權力即掌握力就越強。
在一線工作時,總有不少人埋怨:公司的產品有問題、市場競爭太激烈、競爭對手又有了好的政策和推廣活動、自己公司的人不協作工作、促銷品沒有到、公司宣揚車支配不過來等等。面對工作中的這些客觀狀況,我們是等、靠、要,還是在既有條件下主動出擊把工作做到最好呢?托辭有千萬個,但我們要永久堅持“不為失敗找借口,只為勝利找方法”的信條。
一個人到了年老的時候,又窮又苦,那并不是那個人以前做錯了什么,而是他什么都沒有做。
在取得一鳴驚人的成果之前,必先做好枯燥乏味的預備工作。
銷售代表必需多讀些有關經濟、銷售方面的書籍、雜志,尤其必需每天閱讀報紙,了解國家、社會消息、新聞大事,訪問客戶日才,這往往是最好的話題,且不致孤陋寡聞、見識淺薄。
在成為一個優(yōu)秀的銷售代表之前,你要成為一個優(yōu)秀的調查員。你必需去發(fā)覺、去追蹤、去調查,直到摸準客戶的一切,使他們成為你的好明友為止。
“有經受沒閱歷”是對許多做業(yè)務時間長卻進步緩慢的業(yè)務員的評價。個人對事物的熟悉不在于時間的長短而在于他對事物本質和規(guī)律把握的速度和程度。
首先,做業(yè)務肯定要有“悟”性。悟是一種力量,是對事物進展規(guī)律、人性、做業(yè)務的內在規(guī)律等的精確 把握,它也是學習力量、觀看力量、思索力量、領悟力量、推斷力量的綜合體現。詳細對業(yè)務人員而言,就是在沒有人教你的狀況下也要能明白工作中為人、處事的規(guī)章,況且在從事業(yè)務中,許多潛規(guī)章更是沒有人會去教你的。正如習武一樣,拳師只能把招式傳給你,不能把他的功夫傳你。培訓也一樣,最奧妙的東西不是從言傳身教中來的,要靠意會與體悟,能做到舉一反三、推陳出新。
“悟”對于剛進入市場的人特殊重要,你的悟性打算了你適應新環(huán)境的力量,也打算了你是否能盡快獨立操作市場。公司培訓到的要深深體會,沒有培訓到的或不適合培訓但在工作中又必需使用的內容,則要靠自己去體悟了。
做業(yè)務要學會“琢磨”,也就是要學會思索。行走在市場第一線,會遇到許多新狀況、新問題,如何有效發(fā)覺問題并找到解決問題的切入點,就需要去琢磨。
作為一名業(yè)務員,尤其是一名優(yōu)秀的業(yè)務人員,必需是一名全能醫(yī)生,不僅要學會診脈即發(fā)覺市場問題,更要學會供應治療方案即能解決市場問題;不僅要發(fā)覺問題的表象,更要看到表象后面的利益本質;不僅要解決問題本身,更要解決問題的根源。實際工作中,公司供應的資源往往有限,在條件肯定的狀況下,就需要把個人的主觀能動性發(fā)揮到極致,要學會獨立思索、綜合推斷、做出結論。特殊是與經銷商打交道,是斗智斗勇的過程,你肯定要想得比對方多而且遠。
做業(yè)務要有適當的霸氣,那就是“該怎么辦就怎么辦”,不要瞻前顧后。該怎么辦,即我們的工作要符合市場規(guī)律、公司戰(zhàn)略和當地實際;就怎么辦,就是要堅決執(zhí)行,當你認為這樣做是正確時,就應義無反顧地堅持和執(zhí)行。“霸氣”的前提,是作為一名公司的業(yè)務人員,始終要站在“公司利益高于一切”、“公司榮譽比個人得失更重要”的立場去思索和解決問題。在方法上,不飲鴆止渴,不殺雞取卵,一切從實際動身,實事求是地處理問題,要把銷量和市場建設有機統(tǒng)一起來;在執(zhí)行上,要求做到、做好。作為一個片區(qū)的業(yè)務員,就有權力和責任把自己片區(qū)的工作做好,不受他人干擾;同時,要有充分的理由去說服上級領導接受我們的建議,把我們個人的思想上升為公司的意志。再者,要求經銷商執(zhí)行的必需不折不扣,事關品牌在本區(qū)域進展的'原則問題,業(yè)務員不應當模糊和妥協。另外,在與各個方面的溝通中,業(yè)務人員要有良好的口頭和書面表達力量。鑄霸氣,體現在原則問題上的堅決和策略上的敏捷相統(tǒng)一,不卑不亢,說到做到。
做業(yè)務,要始終明白“等待永久沒有結果”,在現實工作過程中,條件總是有限的。一位摩托車行業(yè)龍頭企業(yè)的總裁曾講到:公司的產品質量最好、價格最廉價、服務最好,就不需要再去聘請業(yè)務員了,只要點鈔機和搬運工就可以了。
在一線工作時,總有不少人埋怨:公司的產品有問題、市場競爭太激烈、競爭對手又有了好的政策和推廣活動、自己公司的人不協作工作、促銷品沒有到、公司宣揚車支配不過來等等。面對工作中的這些客觀狀況,我們是等、靠、要,還是在既有條件下主動出擊把工作做到最好呢?托辭有千萬個,但我們要永久堅持“不為失敗找借口,只為勝利找方法”的信條。
做業(yè)務要有“我的地盤我做主”、敢于擔當責任的士氣和力量。每個業(yè)務員都有自己的片區(qū),在自己管理的片區(qū),不應當事事都去找經理。作為一個片區(qū)的負責人,要有管理和經營好自己片區(qū)的責任,不斷提高獨立操作力量,而能否擔當責任也是一個業(yè)務員成熟與否的重要標志。業(yè)務員不僅是一個商人,更要是一個企業(yè)家,像對待自己的孩子一樣去呵護和培育品牌在自己轄區(qū)的健康成長。做出自我風采。
銷售工作總結 篇14
在公司工作了很多年了,從一個小小的業(yè)務員走到現在公司銷售經理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。自己銷售工作,在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止__月__日,完成銷售額1300000元,起額完成全年銷售任務的60%,貨款回籠率為80%,銷售單價比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%,F將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:
一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作
作為一名銷售經理,自己的崗位職責是:
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求。
3、負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù)。
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導。
5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度。
崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業(yè)務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。
總之,通過實踐證明作為銷售經理技能和業(yè)績至關重要,是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會四個月限產的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業(yè)績欠佳。
二、明確客戶需求,主動積極,力求保質保量按時供貨
工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決
銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售經理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定代理的產品品種
熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。
五、涂料產品市場分析
涂料產品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大,F就涂料銷售的市場分析如下:
1、市場需求分析:涂料應用雖然市場潛力巨大,但北京區(qū)域多數涂料廠競爭己到白熱化地步,再加之奧運會過后會有段因__搶建項目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質,但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢,銷售任務的加30%,銷售經理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業(yè)績的,關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。
2、競爭對手及價格分析:這幾年通過自己對涂料市場的了解,涂料生產廠家有二類:一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等,此類企業(yè)有較強實力,同時銷售價格下調,有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產產品相等,此類企業(yè)銷售價格較低。
六、銷售經理工作設想
總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習,2020年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
1、依據區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的做為重點;二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。
2、首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領導匯報,取得公司的支持。
3、自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯系,力爭參加招標形成規(guī)模銷售。
七、對銷售管理辦法的幾點建議
1、銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核后按辦法如數兌現。
2、應在公司、銷售經理共同協商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。
3、應在情況允許的'前提下對銷售經理松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結的形式,銷售經理每周到公司1—2天辦理事務,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到公司,以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃。
4、考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費,小包裝費,資金占用費,減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。
在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力!希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績提高上去,是公司的未來更加的美好!
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