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生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)

時間:2023-09-14 11:25:26 工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)1

  20xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,過去的時間變成了回憶和閱歷記在了我的腦海。又是一年的時間過去,我在前臺的工作也一樣度過了一年。雖然在這一年來經(jīng)受過了許多,有快樂的,也有不快樂的。但是這些都是我在工作中的珍貴閱歷,讓我在勝利的道路上一往無前。

  到了如今,我也差不多該好好的總結(jié)一下這一年來自己的工作狀況。自己在這一年學會了多少,付出了多少,我都會好好的紀律在總結(jié)中,歸納出自己的閱歷,讓工作在下一年更加的順當。以下是我這一年的工作總結(jié):

  一、個人方面的總結(jié)

  在這一年來我在工作力量上有了不少的提升,這不僅是我自己努力的成果,更是領(lǐng)導和同事們對我的鼓舞和支持所造就的結(jié)果。

  首先,最值得一提的是在禮儀方面的成長。在之前的很長一段時間里,我在禮儀方面的狀況始終都是一個很大的問題。不僅困擾著我,也經(jīng)常給酒店帶來不好的影響。作為一名前臺,禮儀方面卻沒有進步,這實在是讓我特別的困擾,甚至正經(jīng)還想過可能會放棄這份工作。

  但是還有人沒有放棄我,我的領(lǐng)導,xxx,她給了我指導,給了我鼓舞,讓我能自信大方的完成酒店的禮儀,并且現(xiàn)在我還牢記著他的教導,不斷的學習和提升自己的技巧,讓自己成為一名合格的前臺!

  其次,就是我在前臺日常工作上的.問題。由于疏忽,我在工作上犯下過不少馬虎事,但是同時們總是能準時的給我指正!而我也每次都仔細的反省自己,讓自己在空閑的時候仔細的記住錯誤的緣由。

  現(xiàn)在一年過去,我也成為了一名獨當一面的前臺,在工作中發(fā)揮著自己的力氣。

  二、工作總結(jié)

  工作方面,在一段時間的學習培訓后,我根本的把握了前臺員工該有的技能。在日常的工作中,不斷的嫻熟和鍛煉自己的力量。同時我也在不斷的學習一些額外的工作技巧,給自己的工作帶來了便利和拓展。

  工作中我勤于請教,細心觀看,這讓我學到了許多有用的閱歷和技巧,也讓工作變得更加的順當。為了提升自己,我還在空閑的時間去查找前臺員工常見的錯誤,去牢記,去避開。在一年來的工作中,并未消失嚴峻的失誤。

  這一年的工作是平凡的,但是其中的波瀾起伏只有身在其中的自己才能體會,在今后的工作中,我盼望能更加追隨領(lǐng)導的指導,在xxx的前臺發(fā)揮自己應(yīng)有的力氣。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)2

  匆匆的一年過去了,在公司和車間領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,通過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索和成長。我的經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)都有所提高。為了明年更好的管理,為了給公司創(chuàng)造更好的效益。今年的工作總結(jié)如下。

  一、以管理要效益,狠抓安全生產(chǎn)

  沒有安全感就沒有利益。有鑒于此,我嚴格遵守操作規(guī)程,時刻牢記安全注意事項,杜絕睡當班、集合當班、離崗等違規(guī)行為。比如車間內(nèi)的發(fā)酵罐都屬于壓力容器,在高溫高壓運行過程中發(fā)生過燒傷、磕碰等事故,發(fā)酵罐掉落的操作容易從高空墜落。窒息、堿打作業(yè)等事故存在諸多安全隱患。所以我在操作前了解他們的基本情況和表現(xiàn),不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

  二、是受益于管理,提高員工工作效率和設(shè)備利用率

  在工作中,時刻關(guān)注思想動態(tài),及時做好思想教育,積累管理經(jīng)驗,結(jié)合制度科學管理,提高凝聚力和工作效率。并且努力用好人,讓每一個員工都能在最合適的崗位上工作,“能發(fā)揮所長的人,身體健康的人,不遺余力”,低投入高效率的做出更好的成績。

  三、受益于管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量

  沒有質(zhì)量保證,生產(chǎn)更多的產(chǎn)品是徒勞的。反之,可能會給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間的.分級質(zhì)量管理制度,獎懲明確,以促進員工努力學習業(yè)務(wù),提高操作水平,確保消毒發(fā)酵各項指標在合格范圍內(nèi),確保操作無菌。

  四、向管理要效益,努力實現(xiàn)低物耗

  我要求員工消毒時要時刻注意閥門開啟情況;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象;節(jié)水、節(jié)電、蒸汽,減少浪費;加強設(shè)備維護,確保設(shè)備正常運行;嚴禁浪費,降低生產(chǎn)成本。此外,我還加強了對現(xiàn)場的管理,將現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作中,以提高工作效率,保證安全生產(chǎn),保證有序生產(chǎn)。

  通過這一年的管理工作,發(fā)現(xiàn)自己有很多不足。我經(jīng)常沒有根據(jù)自己以往的經(jīng)驗與員工進行過多的思想交流,使得員工對安全和自我修養(yǎng)很少關(guān)注。平時關(guān)心工作完成情況,對其他事情缺乏足夠的耐心。此外,與其他團隊和小組的合作不協(xié)調(diào),對不屬于自己管轄的工作熱情不太高,團隊和小組關(guān)心的事情太多。

  對于以上不足,我會通過不斷的學習提高自己的修養(yǎng),與人交流,努力上進,提升自己,努力為車間做出更好的成績,貢獻自己的力量。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)3

  自從進入公司制造部擔任車間主任一職,回首也有一年半了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提升,公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結(jié)。

  一.合格率與管理方面

  各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提升,直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平?蛻舻耐对V比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提升工資待遇等因素下有所提升。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

  二.物耗與報表方面

  主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,增加原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

  三.質(zhì)量與安全方面

  為了保證產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增多或改造設(shè)備。如對某些樣品增多溫特等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下,沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說今年對xx公司制造部是個展翅飛躍的`時段,那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

  四.工作中的不足

  加強員工的穩(wěn)定性;加強提升員工的操作技能,提升生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn),減少時間的滯留性。加強培訓、提升員工的操作技能,提升一次性合格率;加強對設(shè)備的保養(yǎng);加強對重點工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;增加對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提升一次性合格率;加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,保證安全生產(chǎn)。

  在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提升員工的工資待遇及福利、保證適當?shù)男菹r間,還要舉辦一些有益的活動來增多大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提升。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)4

  一.安全第一

  在我門身邊有多少事例,在給我門敲響警鐘。有藥品方面,如HFHCIKHOPOCI3等。還有機械導致的。

  二.保證質(zhì)量,提升品質(zhì)

  我深知作為一名組員,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與QC,工藝及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時解決與處理,臟片,碎片從不輕易放過,同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真作好工作,保證不讓一個臟片,裂片流入下一道工序——后清洗

  (下面可以加些數(shù)據(jù)圖表的東西)

  三.與車間改善活動

  xx線是一個大家庭,擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動組員的積極性,利用集體的智慧對生產(chǎn)提升了很多有價值的改善。

  四.工作出現(xiàn)的問題及解決方法

  一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現(xiàn)較為突出:員工的標準化作業(yè)情況有待改善,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提升,員工的工作積極性還沒有被充分調(diào)動起來。

  五.xx年工作計劃

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須有新的`高度,有原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提升生產(chǎn)水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。

  因此以下幾點是重點發(fā)展方向:

  1.加強學習,拓展知識面,努力學習電池片的專業(yè)知識和相關(guān)的管理。

  2.本著事實求是的原則,做到上情下達,下情上報,真正做好班長的助手。

  3.加強與車間同事的溝通合作,向先進組學習,加強管理,努力使員工形成團結(jié)一致,勤奮工作的不錯氛圍。

  4.全面完成車間交給的各項任務(wù)。并且日升日高,不段挑戰(zhàn)新的工作。為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的xx線xx班擴散組。

  今后,希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,我會以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)愛與期望,因此,我會一直努力下去!

  最后,預祝我門全體員工新的一年里,工作順利!

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)5

  20xx年以來,我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進,狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新,F(xiàn)將一年工作做以下總結(jié)

  一、加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)。

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,雙人交接后簽字才能離開。

  二、加強學習,認清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

  在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

  在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班。

  辭舊迎新,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是xx年該班組取得的工作成績。

  任務(wù)完成方面

  xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

  xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的.一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  安全管理方面

  xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)6

  xx年以來,我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進,狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新,F(xiàn)將一年工作做以下總結(jié)

  一.加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)。

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,雙人交接后簽字才能離開。

  二.加強學習,認清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。 在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提升大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  三.搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

  在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑展、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提升了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的不錯氛圍。

  四.認真總結(jié)不足,提升工作責任心。

  加強自我修養(yǎng),提升自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

  上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的`直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不但要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

  在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提升自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提升自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規(guī)范職工行為。

  明年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,保證安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)7

  20xx年以來,我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進,狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將一年工作做以下總結(jié)

  一、加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)。

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,雙人交接后簽字才能離開。

  二、加強學習,認清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

  在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

  在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

  四、認真總結(jié)不足,提高工作責任心。

  加強自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

  上一年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的.落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

  在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規(guī)范職工行為。

  明年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)8

  這幾個月來的壓力也釋然了,工作中保持著那種緊張的工作狀態(tài),工廠或許是一個壓力非常大的工廠,但這幾個月的時間下來倒也讓我看到了很多充實的東西,就例如說在工作的時候總是能感受到時間過的很快,時間一旦過的很快的,工作就很快,其實在工廠工作的每一個人都希望自己的工作變得很快,每一個人都在告訴自己的工作一定是要保持充實,這段時間緊張的工作結(jié)也有了不錯的成績,幾個月下來在工廠領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,充實的完成了工作,也該總結(jié)一下。

  一.腳踏實地做好工作

  在工廠這個環(huán)境下大家都在這么用心的工作,一定是不能急,之前就是有過這樣的教訓,凡是急于求成的.工作起來一定會問題,腳踏實地可能會慢一點,但這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業(yè)素養(yǎng),我們做好自己分內(nèi)的事情就好了,這幾個月的來的工作我按照領(lǐng)導的要求腳踏實地的在搞好工作,做好這些工作,不管是做什么事我們肯定要有一個準確的心態(tài),之前的一些反面例子一直在提醒著我肯定要腳踏實地。

  二.規(guī)范自身

  在工廠工作其實很多東西需要在意的,我們工作效率高是一方面,自身的一個素養(yǎng)也要重視起來,每一個人都在想著提升自己,這幾個月的時間我一直在努力的規(guī)范自己,我不認為我自己有多么多么自覺,但我一定會讓大家看到我在努力要求自己,其實規(guī)范好自己是從多方面出發(fā)的,第一個就是工作,工作就是我們在車間的時候肯定要尊規(guī)守矩,這些都是必然的,對于每一個產(chǎn)品的要求肯定要嚴格,對于上級交待下來的產(chǎn)量要求肯定要做到,發(fā)生在工作中的種種事情我們要以身作則,發(fā)揚工廠吃苦耐勞的精神。

  還有一個就是自身,我一直重視確自己的形象,來到了工廠這個環(huán)境中我一直遵守了這種規(guī)則,遵守我們xx工廠的廠規(guī)發(fā)揚我們熱愛工作的精神,一定在工作的時候就不會懶惰,這幾個月的時間其實就是一個態(tài)度,我們對待工作有很多的態(tài)度,但好好規(guī)范自己的態(tài)度一定不能少。

  三.自身不足

  在工作的時候我也是有著些許的不足,對待工作的態(tài)度就是這種萬無一失,小小的問題都不能存在,其實這些問題都是我去改變的,我在車間工作的時候偶爾會犯困,在工廠工作到現(xiàn)在,我的毛病最明顯的就是這個,領(lǐng)導經(jīng)常說對待工作前提就是打起精神,我這一點沒有做到,接下里我會好好健全自己的。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)9

  一年的工作不知不覺就告一段落,又到了年末總結(jié)的時候。趁著工作的空閑,我也正好回憶一下這一年來的工作狀況。

  我是在x月份來到的公司,然后始終在為xxx車間的選購學習,到現(xiàn)在經(jīng)受了這么多,也見識了這么多,算的上是一名合格的選購員了。在這段學習和工作的日子里,我總是在工作中斤斤計較,不知不覺就帶入到了生活中去,不過卻也造就出了現(xiàn)在的我,F(xiàn)在對這一年的工作總結(jié)如下:

  一、初入公司

  在我剛進公司的時候,還只是個閱歷粗淺的選購者,對公司的產(chǎn)品也沒有足夠的了解,對所需要的材料更是只清晰個也許。在這樣的狀況下,我仍舊能進入公司學習我真的覺得我是很幸運的。

  在培訓的階段,我跟在x工的后面做事,一邊跟著跑市場,一邊學習公司的資料。在這段時間里真的被灌輸了許多的學問,但也正是由于太多,且太雜,我只能先死記硬背,再漸漸的在工作中去體會和消化。

  這場培訓持續(xù)了很久,作為一個選購員,要了解的東西實在是太多的,從市場的局勢到材料的優(yōu)劣,還有對公司的'產(chǎn)品以及所需各種材料和用品的了解。這些著實讓我頭疼了很久。但是在堅持不懈的努力下,我最終還是嫻熟的把握了所需的學問。

  二、工作開頭

  在x月的時候我正式在xxx車間開頭工作。在來到這里后,我先后對車間的材料、消耗狀況、過去的賬單等都認真的翻閱核對了一遍,即使在來之前我已經(jīng)看過了一遍,但作為選購還是要時刻保持慎重的態(tài)度。

  在認真的討論并技術(shù)人員的商討,我開頭在市場上不斷的去查找適合的材料,并與現(xiàn)在的材料做嚴格的比照。以貨比三家的態(tài)度選擇,積極的和供貨商聯(lián)系。在x月的時候,通過改善產(chǎn)品材料,約為車間節(jié)約了xxx元的經(jīng)費,大大的節(jié)約了材料等費用的消耗。

  固然,在選購的工作中,我們并不只是特地去治理材料的費用,在車間中,大到機器的零件,小到貼在紙箱上的標簽,這些耗材都是需要我們一步步去準備。

  作為選購員,我想將工作做好,就必需在每一件小事上都做到“斤斤計較”,不去這要嚴格的要求,很簡單就會導致公司的消耗過多。這是對公司的危害,更是對不起我們自己的工作!

  回首這一年的工作,盡管我在某些地方還有些稚嫩,但是在功能工作中,我也拼上了自己的全力去為公司削減消耗,我每次削減的消耗,就是我為公司帶來的利益。看著自己的成績,我很驕傲。但是我明白,滿意于現(xiàn)在的成績是不夠的,我會連續(xù)的努力,維持好現(xiàn)在的成績的狀況下,不斷地去提升自己,努力的做好自己的工作。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)10

  進公司快一年了。在公司領(lǐng)導的大力領(lǐng)導和關(guān)懷支持下,我取得了很大的進步。在我的工作過程中,我很好地實現(xiàn)了我的年度工作目標。個人工作狀況總結(jié)如下:

  一、年度工作狀況

  為了更快更好的融入公司團隊,為以后的工作打好根底,我加緊了對公司規(guī)章制度的了解,熟識了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識,我很驕傲能在公司的這個團隊里,同時也感受到了自己的壓力。在今后的工作中,我將以公司的規(guī)章制度為準繩,嚴格要求自己,誠懇自律,在堅持原則的同時敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  作為一名土木工程師,熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作特別有益。為了以后更好的開展工作,我屢次去現(xiàn)場對現(xiàn)場布置有了更深入的了解。在把握了第一手的現(xiàn)場資料后,查閱了相關(guān)的技術(shù)資料,討論了工程的構(gòu)造,分析了將來建立的重點和難點,分析了工程的根本形式。通過討論分析,對工程施工治理的實際狀況做出了客觀的猜測,為下一步的方案編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

  為了便利以后工程部的治理,我結(jié)合公司的要求和工程部的實際狀況,并參考其他知名房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制和修訂了工程部的各項規(guī)章制度。系統(tǒng)的編制有利于明確各崗位的職責,為工程治理供應(yīng)保障。通過這個匯編,我對工程開發(fā)的其他專業(yè)有了更好的`了解,也讓我接下來的工作更加清楚。猜測天氣,結(jié)合天氣狀況和施工進度,合理調(diào)整施工進度,親密關(guān)注好的施工季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,做好雨季和高溫季節(jié)的施工和安全防護措施。

  二、缺點及改良措施

  在工作過程中,由于不熟識其他專業(yè),不積極向其他同事求教,工作效率降低甚至出錯,優(yōu)勢資源無法得到充分利用。俗話說“三人行必有我?guī)煛!痹诮窈蟮墓ぷ髦,我會積極加強與其他部門同事的溝通,通過公司平臺共享資源,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作過程中,特殊是在工程開發(fā)的建立階段,由于缺乏規(guī)劃,工作目的不明確,主次沖突不清,往往會消失事半功倍的結(jié)果,領(lǐng)導不滿足,但還是滿腹怨氣。在以后的工作過程中,我會仔細制定工作規(guī)劃,加強對目的的理解,分清主次沖突,力求事半功倍。

  作為一個現(xiàn)代人才,他應(yīng)當是多才多藝的,這樣的人才符合時代和公司的需要。自己的專業(yè)比擬窄,對其他房地產(chǎn)專業(yè)了解不夠,尤其是營銷籌劃和法律法規(guī),限制了自己的進展。在以后的工作過程中,我會加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司的資源,提高主觀能動性,努力成為多學科的人才。

  三、完成規(guī)劃的措施和建議

  在工程實施階段,工程部應(yīng)執(zhí)行各種任務(wù),對工程質(zhì)量進展掌握和監(jiān)視。一般來說,有幾個方面,如檢查和確認承包商的質(zhì)量保證體系、進場材料和設(shè)備的質(zhì)量掌握、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查、監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視檢查。承包商質(zhì)量保證體系的檢查和確認。重點檢查承包商是否建立了質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)過認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和規(guī)劃,質(zhì)量保證體系是否有效。

  工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求建立了材料檢查和檢驗制度,并在實際工作中嚴格掌握材料的選購和訂貨、材料的進場和使用質(zhì)量。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。常常深入工地了解狀況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進展監(jiān)視檢查。特殊強調(diào)帶著問題下工地進展調(diào)查討論。

  在以后的工作中,作為工程開發(fā)的排頭兵,我將仔細執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術(shù)新閱歷,擅長總結(jié),也盼望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為工程的開展奉獻自己的力氣。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)11

  時光飛逝,歲月如梭,一年的時間眨眼就沒了,在南陽公司的一年里,我學到了很多在學校學不到的東西,使我受益匪淺,這也是我工作生涯的第一年,對于我以后的長期發(fā)展起了較大的作用。

  xx年xx月入職陽光公司,隨后公司安排去信陽萬富學習四個月,在信陽學習的那段時間我對油脂加工行業(yè)有了初步的認識,并且在各位操作人員及自己的不懈努力下,對整個制油生產(chǎn)工藝及設(shè)備有了初步的了解。

  xx年xx月回南陽公司,回來的時候公司部分車間設(shè)備、廠房還在安裝、建設(shè)中,在領(lǐng)導的認真安排下我們開始著手做車間設(shè)備臺賬及工程監(jiān)督的工作,在此期間要我們對預處理、浸出、精煉、鍋爐、粕庫的設(shè)備、基建項目有了深一層次的認識,同時對南陽公司油脂廠區(qū)設(shè)施布置、生產(chǎn)工藝流程有了初步的了解,在平時的工作做,領(lǐng)導也不耐欺負的給我們做講解油脂工藝方面的知識,理解不了的就帶我們?nèi)ガF(xiàn)場按工藝、按樓層、一層樓一層樓帶我們看,不明白的問了就要我們肯定要搞明白,在領(lǐng)導的努力下,我們也沒有要領(lǐng)導失望,在將近五個月的時間,廠區(qū)大部分設(shè)備基本安裝到位,我們對工藝流程基本掌握了,在后期新來的員工我們可以為他們做一點點基礎(chǔ)的培訓工作。

  xx年xx月份,公司所有車間設(shè)備基本安裝完畢,進入調(diào)試階段,調(diào)試之前我們在車間主任的帶領(lǐng)下,對每臺設(shè)備都進行了嚴格的檢查、清理,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及員工的共同努力下,用了將近一個月的時間對所有設(shè)備都進行了空載單機調(diào)試,出現(xiàn)的問題也及時的得到了改造處理。

  xx年xx月份公司開始進料調(diào)試試機,在各位領(lǐng)導的大力幫助下,我學會了生產(chǎn)日報表的的制作,雖然我學的不是統(tǒng)計專業(yè),但我對任何事情都很有濃厚的興趣,在領(lǐng)導如此信任之下,我也不負眾望,在本月份的`生產(chǎn)中順利完成了生產(chǎn)統(tǒng)計工作。第一次開機不久車間里面忙碌,生產(chǎn)技術(shù)部辦公室依然很忙,車間所需要的一切辦公用品及各種操作操作規(guī)范我都一一去完成,只要一有時間我就去生產(chǎn)車間,對設(shè)備的運行及工藝有了更加深入的了解,對于一切機械設(shè)備我都非常感興趣,很快,對車間大多數(shù)設(shè)備都已經(jīng)了解其結(jié)構(gòu)及工作原理。

  在做統(tǒng)計的這些日子里,我學到了很多知識,要成為一名合格的統(tǒng)計是需要用心去想、用眼認真觀察,不能有任何的馬虎,對于整個生產(chǎn)必須有完全的把握了解,對于本批豆的指標也必須了解,做到心里有數(shù),對各個報表必須要求數(shù)字準確,只有這樣才能完全反映出準確的指標,報表出現(xiàn)異常及時的與領(lǐng)導反映。各個班生產(chǎn)過程中原糧與豆粕可能會不平衡,做報表的話必須把兩個班之間做平才能反應(yīng)出真實的結(jié)果,生產(chǎn)一段時間都要對車間所用及產(chǎn)出的物料進行清點盤庫,做到整體心中有數(shù)。平時與各個部門之間必須完全配合,互相溝通,積極完成各項任務(wù),只有這樣工作才有激情,有效率,每天才能有新的收獲!過得才充實!

  今后在空閑的時間,我會多去車間多學習,盡可能的去了解每個工段、崗位的操作方法及指標,對于設(shè)備必須要多了解,搞清楚每臺設(shè)備的工作原理與內(nèi)部結(jié)構(gòu),對于電路與機械方面的知識也要進一步加強,多向領(lǐng)導請教,多思考,工作的同時也是互相學習的過程,把工作當做一種興趣,工作才有效率。

  在以后的工作中我要更加努力,在認真完成領(lǐng)導安排的任務(wù)后,要盡可能的多學習,多請教,我深知自己的不足,我所學屬于機械專業(yè),油脂工藝對于我來說是個新的行業(yè),但我相信在我的不斷努力下,我一定可以做的更好,“世上無難事,只怕有心人”我始終相信這句話。

  我相信在xx年我會做的更好,爭取早日成為一名更加合格優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員,繼續(xù)為陽光油脂(南陽)植物蛋X公司奉獻自己的全部力量,同時我也相信xx年陽光油脂集團會做的更大!更強!我會因在此工作而感到驕傲、自豪!

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)12

  匆匆的一年過去了,在公司和車間領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,通過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索和成長。我的經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)都有所提升。為了明年更好的管理,為了給公司創(chuàng)造更好的效益。今年的工作總結(jié)如下。

  一.以管理要效益,狠抓安全生產(chǎn)

  沒有安全感就沒有利益。有鑒于此,我嚴格遵守操作規(guī)程,時刻牢記安全注意事項,杜絕睡當班、匯編當班、離崗等違規(guī)行為。例如車間內(nèi)的發(fā)酵罐都屬于壓力容器,在高溫高壓運行過程中發(fā)生過燒傷、磕碰等事故,發(fā)酵罐掉落的操作容易從高空墜落。窒息、堿打作業(yè)等事故存在諸多安全隱患。因此我在操作前了解他們的基本情況和表現(xiàn),不斷提升安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

  第二是受益于管理,提升員工工作效率和設(shè)備利用率

  在工作中,時刻關(guān)注思想動態(tài),及時做好思想教育,積累管理經(jīng)驗,結(jié)合制度科學管理,提升凝聚力和工作效率。并且努力用好人,讓每一個員工都能在最合適的崗位上工作,“能發(fā)揮所長的人,身體健康的人,不遺余力”,低投入高效率的做出更好的成績。

  三.受益于管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量

  沒有質(zhì)量保證,生產(chǎn)更多的產(chǎn)品是徒勞的'。反之,可能會給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間的分級質(zhì)量管理制度,獎懲明確,以推動員工努力學習業(yè)務(wù),提升操作水平,保證消毒發(fā)酵各項指標在合格范圍內(nèi),保證操作無菌。

  四.向管理要效益,努力實現(xiàn)低物耗

  我要求員工消毒時要時刻注意閥門開啟情況;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象;節(jié)水、節(jié)電、蒸汽,減少浪費;加強設(shè)備維護,保證設(shè)備正常運行;嚴禁浪費,降低生產(chǎn)成本。此外,我還加強了對現(xiàn)場的管理,將現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作中,以提升工作效率,保證安全生產(chǎn),保證有序生產(chǎn)。

  通過這一年的管理工作,發(fā)現(xiàn)自己有很多不足。我經(jīng)常沒有根據(jù)自己以往的經(jīng)驗與員工進行過多的思想交流,使得員工對安全和自我修養(yǎng)很少關(guān)注。平時關(guān)心工作完成情況,對其他事情缺乏足夠的耐心。此外,與其他團隊和小組的合作不協(xié)調(diào),對不屬于自己管轄的工作熱情不太高,團隊和小組關(guān)心的事情太多。

  對于以上不足,我會通過不斷的學習提升自己的修養(yǎng),與人交流,努力上進,提升自己,努力為車間做出更好的成績,貢獻自己的力量。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)13

  新年開始,工廠進行了新一輪的機構(gòu)改革,“新起點、新希望”,一年來,車間在廠領(lǐng)導班子、廠黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下:

  一、注重理論學習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

  提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

  我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團與分公司各項工作會議精神,以高標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

  二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量

  繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的`整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同志們的支持尊重。

  俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認真做好工廠交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

  三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

  群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

  當員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)14

  新年開始,工廠進行了新一輪的機構(gòu)改革,“新起點、新希望”,一年來,車間在廠領(lǐng)導班子、廠黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷加強車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下:

  一.重視理論學習,不斷提升自身素質(zhì),努力提升工作能力。

  提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的.財富。

  我堅持把學習擺在重要位置,不斷提升理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提升,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提升覺悟,認真學習集團與分公司各項工作會議精神,以高標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了較大的提升。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

  二.愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量

  繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力了解車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提升自身素質(zhì)的同時提升車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  健全加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同志們的支持尊重。

  俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提升工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認真做好工廠交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

  三.加強管理,加強思想教育,不斷提升員工思想素質(zhì)

  群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,推動了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

  當員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的加強了員工們的凝聚力和向心力。

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