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銀行風險合規(guī)工作總結優(yōu)秀【6篇】
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的銀行風險合規(guī)工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
銀行風險合規(guī)工作總結1
自從20xx年參加郵政工作以來,先后從事過柜員、合規(guī)經(jīng)理等工作,每個工作都給了我不同的鍛煉和經(jīng)驗,在領導的言傳身教、關心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學習,對工作精益求精,個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現(xiàn)將工作學習情況總結如下:
一、政治思想方面
認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入領會中央和省市的一系列重大方針、政策。樹立健康、陽光的世界觀、人生觀和價值觀,加強與工作領域相關的專業(yè)知識的學習,使思想認識和自身素質都有了新的提高,能夠熟練掌握各項日常業(yè)務和熟練處理各方面的關系,也積累了一定的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗。
二、學習方面
通過自身鉆研業(yè)務和實際工作,考取銀行業(yè)的'各種資格認證,銀行從業(yè)人員資格證、證券從業(yè)資格證、保險代理從業(yè)人員資格證、反假貨幣資格上崗證、合規(guī)經(jīng)理資格證等使我掌握了風險合規(guī)涉及的業(yè)務知識、工作流程和工作方法,能夠熟練應對工作中的各項任務和突發(fā)事件。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化,注重學習新業(yè)務知識,努力適應新變化、新任務對本職工作的要求,不斷拓展知識視野。
三、工作方面
多年的工作經(jīng)歷,使我熟知各項業(yè)務操作和管理辦法,具有較強的操作和管理能力,同時在工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的在平凡的崗位上把工作做好。合規(guī)管理是商業(yè)銀行一項核心的風險管理活動,合規(guī)既是一種行為規(guī)范,更是一種文化,構建良好的銀行合規(guī)文化,有利于銀行本身的良性發(fā)展,有利于整個金融市場的穩(wěn)健運行,有利于構建和諧的金融秩序。作為合規(guī)經(jīng)理,我每天都按照合規(guī)經(jīng)理日常工作日志的相關流程規(guī)定開展工作,嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度,防范風險發(fā)生,保證資金安全,在做好內(nèi)控工作的前提下,協(xié)調網(wǎng)點拓展各項金融業(yè)務,積極完成上級交待辦理的各項事情。
四、生活方面
我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質的鍛煉,增強奉獻意識,把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸。
五、存在的問題及改進
雖然我在領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,業(yè)務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我將加以改進,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,不斷調整自己的思維方式和工作方法。
銀行風險合規(guī)工作總結2
一、活動開展情況
為切實抓好合規(guī)建設提升年活動,某銀行成立了合規(guī)建設提升年活動領導小組,負責組織實施和督促開展合規(guī)建設活動,結合實際制定下發(fā)了《南召縣農(nóng)村信用社“合規(guī)建設提升年”活動實施方案》。同時,各基層信用社也成立了相應的組織,加強對合規(guī)建設提升年活動的領導,在全轄上下營造濃厚的合規(guī)氛圍。通過活動開展,內(nèi)控管理更加嚴密,合規(guī)文化建設更加成熟,員工從業(yè)行為更加規(guī)范,違規(guī)問題持續(xù)減少,案件防控能力進一步提高,各種風險得到有效控1制,競爭力顯著增強。
。ㄒ唬┘訌娊M織領導,安排部署到位
為深入開展“合規(guī)建設提升年”活動,落實合規(guī)建設各項要求,某銀行成立了以理事長為組長、聯(lián)社主任監(jiān)事長為副組長,其他班子成員為成員的“合規(guī)建設提升年”活動領導小組,領導小組下設辦公室,由監(jiān)事長任辦公室主任,各單位、各部(室)負責人為辦公室成員;各基層信用社同時成立相應的活動領導小組,加強對本社“合規(guī)建設提升年”活動的組織和領導。制定詳細的活動實施方案,并嚴格按照方案內(nèi)容,明確活動目標及實施時間表,及時召開動員大會,深入思想發(fā)動,及時貫徹落實上級有關合規(guī)建設提升年活動的指示精神,加強對全員合規(guī)活動的督促和檢查,做到思想統(tǒng)一,行動一致;定期或不定期的召開合規(guī)建設活動分析會,學習各項規(guī)章制度,對合規(guī)建設提升年活動工作進行總結分析,確;顒硬涣饔谛问健
。ǘ┟鞔_合規(guī)建設提升內(nèi)容,提高合規(guī)建設針對性通過明確合規(guī)建設提升內(nèi)容,有的放矢,提高合規(guī)建設提升精度、力度和深度。切實提高合規(guī)認識,進一步牢固樹立合規(guī)觀念、合規(guī)從業(yè)意識,或是合規(guī)執(zhí)行各項內(nèi)容要求;切實提升合規(guī)建設高度;切實提升合規(guī)建設自覺性,落實合規(guī)責任承諾制;切實提升合規(guī)制度建設質量,完善合規(guī)制度
2建設;切實提升合規(guī)建設廣度,加大合規(guī)建設的動員、宣傳、教育力度;切實提升合規(guī)建設力度,加大嚴查違規(guī)的頻度和力度;切實提升合規(guī)建設強度,通過持續(xù)督導,提升合規(guī)執(zhí)行效果;切實提升合規(guī)建設深度,積極培育合規(guī)文化,以合規(guī)文化軟約束和持久力提升,保證合規(guī)執(zhí)行效果。
。ㄈ┘訌姾弦(guī)宣傳培訓力度,增強全員風險防范能力為做好合規(guī)風險管理和合規(guī)文化建設,防范操作風險,某銀行通過編制印發(fā)了適合于不同部門、不同崗位的宣傳標語,通過條幅、海報、桌簽、手冊等形式,讓員工時刻處于合規(guī)文化的熏陶中,讓合規(guī)的觀念和意識滲透到了每個員工的血液中,努力使廣大員工養(yǎng)成了按章辦事、遵紀守法的良好習慣。同時制作合規(guī)活動專欄,編發(fā)合規(guī)簡報,指定專人對活動開展情況進行宣傳,報送有關活動材料,增強員工對合規(guī)工作重要性的認識。制定了培訓方案,每周兩次集中培訓,組織員工集體學習有關文件及法律、法規(guī),在聯(lián)社掀起學制度、執(zhí)行制度的熱潮,增強員工法制觀念和貫徹落實規(guī)章制度的自覺性。并按照培訓計劃每位員工認真做好筆記,每周進行展評。通過合規(guī)宣傳培訓,員工的合規(guī)意識及風險防范能力進一步得到增強,為某銀行的可持續(xù)發(fā)展、業(yè)務穩(wěn)健運營打下堅實基礎
。ㄋ模┥钊腴_展“三查兩改”風險隱患排查活動
3今年6至9月份,在全縣農(nóng)信社深入開展“三查兩改”風險隱患排查活動,縣聯(lián)社各單位、各部門分崗位、分層次、分條線建立起“員工合規(guī)自查運行日志”“網(wǎng)點合規(guī)建設周登記簿”“部門合規(guī)提升月監(jiān)督卡”,作為履行承諾責任、督促合規(guī)提升和接受監(jiān)督考評的重要工作依據(jù)。要求各部門要每月分口組織一次風險排查活動,重點加強對貸款投放、財務收支、安全保衛(wèi)、內(nèi)控建設、操作流程等風險領域的風險排查,梳理歸納轄內(nèi)網(wǎng)點合規(guī)建設好經(jīng)驗、好做法,分析查找出現(xiàn)問題的原因,制定和修改相關管理辦法。通過自下而上、上下聯(lián)動的排查措施,改善合規(guī)執(zhí)行面貌,建立合規(guī)提升機制,提高合規(guī)管理水平。
。ㄎ澹┘訌妰(nèi)控管理,堵塞合規(guī)漏洞
在合規(guī)建設活動實施過程中,某銀行從檢查監(jiān)督入手,將合規(guī)建設活動與經(jīng)營管理目標、道德風險防范工作結合進行,促進各項內(nèi)控制度的有效落實。一是圍繞各項業(yè)務流程及內(nèi)控管理,對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行梳理和完善,使每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)都有章可循,從而規(guī)范員工業(yè)務操作行為,進一步促進內(nèi)控制度體系建設的完整與統(tǒng)一,確保內(nèi)控管理不留死角。聯(lián)社經(jīng)過半年多的不懈努力,目前已經(jīng)完成梳理內(nèi)部管理制度30余項,內(nèi)容涵蓋逐級授權分責、成本費用控制、財務分配、不良貸款問責、勞動用工制度和信息披露等方面,已建立起了比較完善的內(nèi)控制度體系;二是建立從
4業(yè)人員合規(guī)經(jīng)營檔案,將從業(yè)人員合規(guī)學習、守法經(jīng)營和違規(guī)行為情況記錄在案。
(六)加大違規(guī)問責力度,提高全員合規(guī)意識在合規(guī)建設活動實施過程中,將合規(guī)建設活動與案件專項治理工作結合進行,促進各項內(nèi)控制度的有效落實。一是完善合規(guī)問責制度,對違規(guī)行為進行責任認定和追究,嚴格問責,每季度將問責情況向監(jiān)察部門報告。違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即要對行為人進行嚴肅問責,絕不姑息遷就。對于重大實質性違規(guī),要堅決落實“高管撤職,員工開除”的監(jiān)管要求,對于一般性違規(guī),要從嚴從重嚴肅問責。二是建立誠信舉報制度,公布舉報電話,暢通舉報通道,鼓勵員工與社會各界舉報信用社在經(jīng)營活動中的違法、違規(guī)行為,保護舉報人的合法權益,維護金融穩(wěn)定。聯(lián)社向社會公開服務承諾,各網(wǎng)點聘請了服務監(jiān)督員,設立了服務監(jiān)督臺、舉報箱,增強了公眾的外部監(jiān)督作用,促進自身服務水平和社會形象的`提升。
二、存在的問題
合規(guī)建設提升年取得成績的同時,我們還要清醒的看到存在的問題。一是個別領導對合規(guī)建設提升年活動認識不到位。從思想上沒有引起高度重視,不同程度上存在重業(yè)務,輕學習,重效能,輕防控的現(xiàn)象。在自查整改過程中查找問
5題不深刻,不能夠從深層次挖掘問題,甚至有走過場現(xiàn)象。二是合規(guī)檔案整理不規(guī)范。個別社雖有方案,也明確有專人負責,但是個別人員責任心不強,惰性大,沒有及時對合規(guī)資料進行歸檔整理,三是整改時限緩慢。沒能及時按照活動方案的要求時限整改。四是主動學習意識差。個別社個別人員在規(guī)章制度學習上不夠主動自覺,部分人員學習不深入,認識水平不高。五是規(guī)章制度需進一步加強。部分社雖然在查擺問題和整改方面做的比較到位,但是沒有對全部的制度進行再梳理補充,部分業(yè)務、個別環(huán)節(jié)、個別流程還存在漏洞或沒相關制度進行規(guī)范和約束,需進一步完善。
三、20xx年工作計劃
(一)繼續(xù)深入開展“三查兩改”風險隱患排查為將合規(guī)活動逐步引向深入,聯(lián)社將繼續(xù)按照“員工日志、周登記簿、月監(jiān)督卡”要求,做到日自查、周互查、月檢查,加強對各項業(yè)務規(guī)范性、合規(guī)性及薄弱環(huán)節(jié)的排查力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,堅持“責任人不處理不放過、原因不查清不放過、管理漏洞不堵塞不放過”的原則,建立問題整改臺賬,明確整改部門和整改責任人,制定有效的整改措施,明確整改時限,確保整改率達100%。對員工日常行為進行分析排查和報告,力求將各種發(fā)案隱患消滅在萌芽狀6態(tài),使每位員工思想上能樹立合規(guī)操作意識,工作中能依法合規(guī)操作,營造良好合規(guī)氛圍。
。ǘ┻M一步鞏固提高,建立健全合規(guī)問責機制。聯(lián)社要對排查階段工作進行“回頭看”,跟蹤落實整改計劃,確保違規(guī)行為整改到位,各類風險有效化解。針對反映普遍、突出的問題,要深入分析問題產(chǎn)生的根源,查找管理中存在的漏洞和不足,制定切實可行的措施辦法,有效防范和化解各類風險點。嚴格對違規(guī)行為的責任認定與追究,并采取有效的糾正措施。進一步完善績效考核辦法,逐步把客戶滿意度指標、員工滿意度指標和合規(guī)情況納入考核體系,加強合規(guī)管理,降低違規(guī)機率,通過“重罰、嚴管、問責”等措施強化執(zhí)行,杜絕違規(guī)出現(xiàn),確保業(yè)務經(jīng)營規(guī)范有序健康發(fā)展。
。ㄈ┘訌姾弦(guī)文化建設,建立合規(guī)建設長效機制。合規(guī)執(zhí)行、合規(guī)建設不是一朝一夕的事,不能一蹴而就,要使合規(guī)建設真正落到實處,必須深入持久地開展合規(guī)建設,持續(xù)鞏固合規(guī)執(zhí)行效果,建立合規(guī)建設長效機制,制定合規(guī)建設長期學習培訓計劃,積極構建了“橫到邊、豎到底、全覆蓋、不留死角”的合規(guī)建設制度體系,全面梳理內(nèi)部管理和各項業(yè)務操作制度,對內(nèi)部管理和業(yè)務運營等各項規(guī)章制度進行持續(xù)修訂和完善,將合規(guī)建設落實到崗,建立有效的獎勵激勵機制和外部監(jiān)督機制,為某銀行長期穩(wěn)健運營提供良好的制度保障。
在下步工作中,我們將堅定信念,以高度的責任心和使命感,開展好合規(guī)建設活動,牢固樹立科學發(fā)展、合規(guī)發(fā)展理念,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,將合規(guī)理念貫穿于整個業(yè)務工作中,建立完善合規(guī)管理長效機制,不斷提高各類風險防控能力,進一步推動某銀行的業(yè)務經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)健合規(guī)發(fā)展。
銀行風險合規(guī)工作總結3
風險合規(guī)部按照打造標桿銀行和流程銀行的總體目標,大力營造“安全就是效益、違規(guī)就是風險、規(guī)范就是形象”的合規(guī)文化氛圍,加強風險防范,確保各項業(yè)務穩(wěn)健運行,F(xiàn)就風險合規(guī)部今年來的工作匯報如下:
一、抓好合規(guī)隊伍建設,提高履職水平
為加強我行風險合規(guī)經(jīng)理隊伍建設,建立健全風險合規(guī)工作激勵約束機制,推動風險合規(guī)管理水平提升,根據(jù)省聯(lián)社的要求及我行《xx農(nóng)商銀行風險合規(guī)經(jīng)理管理辦法》規(guī)定,按照風險管理全面性原則,實行“風險合規(guī)經(jīng)理崗位設置機構全覆蓋”,在全行各部門、各支行、各營業(yè)網(wǎng)點均設置了風險合規(guī)經(jīng)理崗。今年5月我部已下發(fā)重新聘任風險合規(guī)經(jīng)理的通知,各科室、支行、網(wǎng)點已推薦xx名兼職風險合規(guī)經(jīng)理,由我部審查任職資格,最終由分管領導審定聘任人員名單并下發(fā)聘任文件。我部按照要求每月召開風險合規(guī)經(jīng)理例會,并組織學習培訓。
二、加強合規(guī)管理工作
1、抓好合規(guī)審查。制定了《xx農(nóng)商銀行合規(guī)審查管理辦法》,通過召開會議和內(nèi)網(wǎng)傳達,學習合規(guī)審查的范圍,掌握合規(guī)審查的流程,明確合規(guī)審查的分工。20xx年對各部門草擬的多個管理制度(辦法)、合同和協(xié)議等進行了合規(guī)審查,合計xx份,對其中的xx份出具了合規(guī)審查意見書。
2、及時下發(fā)合規(guī)風險提示。為有效規(guī)范業(yè)務操作,規(guī)避風險,發(fā)出了《關于及時調整相關機構組成人員的風險提示》、《關于農(nóng)村中小金融機構行政許可事項實施辦法正式實施的提示》、《關于加強存款偏離度管理的合規(guī)提示》、《關于做好員工行為整治年重考工作的合規(guī)提示》、《關于加強內(nèi)部控制的合規(guī)提示》、《關于加強合規(guī)審查的提示》共xx期風險合規(guī)提示和轉發(fā)省聯(lián)社風險合規(guī)部xx期風險提示和xx期法律咨詢。
3、處理各部門、支行的法律咨詢。針對各部門、各支行提出的有關法律方面的問題咨詢,我部及時與我行的法律顧問溝通,律師為我行提供律師回復函xx份,對各部門草擬的xx多個管理制度(辦法)、合同和協(xié)議等進行了法律審查。
4、組織簽訂《員工合規(guī)責任狀》。為增強我行員工合規(guī)意識,落實合規(guī)職責,杜絕違規(guī)行為,使各項行業(yè)法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度得到全面有效的貫徹落實,20xx年x月組織全行員工xxx人簽訂了《員工合規(guī)責任狀》。
5、開展非法集資風險專項排查活動,并組織員工簽訂禁止參與非法集資承諾書。按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社相關文件精神,我部從x月份開始,在全行開展非法集資風險專項排查活動,印發(fā)了多種宣傳頁,制作了專題展板與橫幅,在xx開展室外專題宣傳活動,宣傳講解防范打擊非法集資政策法規(guī)和典型案例,并組織各支行電子屏幕滾動播放相關宣傳。在強化員工禁止參與非法集資警示教育的同時,組織xxx名員工簽訂了《禁止參與非法集資承諾書》。通過排查以及員工自報情況,未發(fā)現(xiàn)我行員工利用機構名義或員工身份私自代客理財、員工出借個人賬戶或挪用客戶賬戶為他人過渡資金、員工為民間融資提供擔保、員工為企業(yè)民間融資牽線搭橋、員工自辦或參與經(jīng)營擔保公司、小額貸款公司等情況。
6、開展“員工行為整治年”活動。按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社相關文件精神,在“員工行為整治年”活動領導小組的領導下,我部從xx月份開始,在全行開展“員工行為整治年”活動。簽訂員工規(guī)范行為承諾書;嚴格開展重點崗位、要害部門員工和重要風險點排查;加強教育培訓;組織考試;通過征文活動評選合規(guī)先進典型;顒又幸蟛扇∪懈骷墮C構全面排查、上級單位對下級單位抽查的方式,各單位按照銀監(jiān)會關于建立健全“雙線”風險防控責任制的要求,切實承擔風險防控主體責任,從上往下層層建立責任制。
7、積極開展和參加風險合規(guī)等各類檢查工作。我部積極組織并參加全行組織的各類檢查。xx月份與稽核監(jiān)察部聯(lián)合對微貸事業(yè)部xxx以下的貸款進行了合規(guī)性檢查;積極參加了全行組織的各項檢查。主要有安全保衛(wèi)檢查、征信業(yè)務排查工作、柜臺業(yè)務風險排查和20xx年度委派會計履職檢查、反洗錢抽查檢查、每季度會計履職檢查;積極參加基建項目完工驗收等各項工作。
三、認真做好風險管理工作
1、及時報送非現(xiàn)場監(jiān)管報表。按照省聯(lián)社及銀監(jiān)部門要求,認真填報非現(xiàn)場監(jiān)管月報、季報和年報表,并及時向銀監(jiān)部門上報數(shù)據(jù),確保了報表的真實性、準確性和及時性。
2、提供風險管理分析報告。我部利用非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng),按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質量狀況、盈利狀況和流動性狀況等方面的監(jiān)管指標進行風險分析,形成風險分析報告呈報領導和報送上級主管部門。對指標未達到監(jiān)管要求或變化較大的及時向行領導匯報,為領導提供了決策依據(jù)。
3、做好流動性壓力測試工作。根據(jù)往年省聯(lián)社流動性壓力測試方案,由我部牽頭,與財務部、授信評審部、計劃信貸部、資金營運部等相關部門協(xié)作,按季度進行了流動性壓力測試,并形成流動性壓力測試報告呈報領導和報送上級主管部門。
4、做好新口徑資本充足率壓力測試工作。按省聯(lián)社《20xx年新口徑資本壓力測試方案(試行)》,我部于20xx年x月、x月做了兩次新口徑資本壓力測試工作,并形成測試報告,配合省聯(lián)社完善測試方案。
5、做好重要指標測算工作。按照監(jiān)管二級的定量指標要求,按季度對我行重要指標進行測算,將測算結果呈報領導并反饋到各個相關業(yè)務部門,以此為據(jù)調整業(yè)務結構,確保各項指標達到監(jiān)管二級要求。不定期對特定情形進行重要指標測算,根據(jù)相關業(yè)務部門提供的數(shù)據(jù),對富余資金運用時重要監(jiān)管指標變化進行測算,20xx年已出具xx份《富余資金運用時監(jiān)管指標影響審查表》,為資金營運部的資金運用提供參考。
6、抓好監(jiān)管評級工作。根據(jù)銀監(jiān)會《關于做好農(nóng)村中小金融機構20xx年度監(jiān)管評級有關要求的通知》和《商業(yè)銀行監(jiān)管評級內(nèi)部指引(試行)》等,組織人員對照評分標準,嚴格按照銀監(jiān)要求,對本行20xx年度監(jiān)管評級進行了自評,評級結果為二級。
7、開展資本管理辦法實施情況調查評估。根據(jù)監(jiān)管部門要求,我行對20xx年《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》實施情況進行了自查,并形成自查報告。我部多次組織相關人員進行資本管理辦法的學習培訓,能夠認真填報新資本充足率報表,并制定資本充足率、流動性比例等測試表,監(jiān)測每月重點監(jiān)管指標,并為資金運用提供咨詢意見。
8、做好標桿銀行合規(guī)培訓工作。我行作為標桿銀行,積極開展相關培訓工作,我部于20xx年x月與咨詢公司合作,組織全行領導及中層干部共xx人,開展了為期兩天的“打造標桿銀行系統(tǒng)培訓內(nèi)控篇—全面提高商業(yè)銀行風險內(nèi)控執(zhí)行力”的培訓,進一步提高我行風險內(nèi)控能力。
四、做好增資擴股工作。
20xx年定向募股x億股工作順利完成。我部作為牽頭部門,具體做好以下幾項工作,一是從x月份開始與銀監(jiān)部門溝通,按要求報送增資擴股請示等各項材料并獲批復;二是統(tǒng)計清理和規(guī)范我行員工股、家屬股,并與其他部門一起做好老股金的清理工作;三是從x月份起集中精力開展新股預約認購工作,制定了新股預約認購方案,每日統(tǒng)計股金認購進度、資金到賬情況,及時給領導提供最新數(shù)據(jù)參考。
五、20xx年工作計劃
20xx年風險合規(guī)部將在行黨委的領導下,圍繞“做xx最好銀行”的總目標開展工作,根據(jù)部門工作職責,緊緊抓住防范風險和合規(guī)管理這條主線,做好合規(guī)審查和風險預警、風險分析和監(jiān)管報表統(tǒng)計工作。具體工作打算如下:
。ㄒ唬┤ψ龊帽O(jiān)管評級達標工作,為此主要抓好以下幾項工作
1、配合相關部門做好一季度的增資擴股工作,使資本充足率符合二級監(jiān)管要求。
2、重點做好20xx年度的監(jiān)管評級達標的初評工作,確保得分在xx分以上,監(jiān)管評級在二級以上。確保取得開辦一些新業(yè)務的資質。
3、做好1104監(jiān)管報表的填報工作,確保不出差錯與遺漏。
。ǘ┳龊煤弦(guī)審查和風險預警工作
1、做好發(fā)現(xiàn)風險、識別風險、提示風險的工作,加強與相關部門的信息共享,發(fā)現(xiàn)風險后及時下發(fā)風險提示,再根據(jù)整改情況下發(fā)督辦函,督促整改,消除風險隱患。
2、繼續(xù)做好法律顧問的`聘用與對接工作,為各部門、各支行提供法律咨詢服務,審查相關合同及協(xié)議文本。
3、做好合規(guī)審查工作,對各部門提交的制度、辦法、細則等進行合規(guī)審查,并提交合規(guī)審查意見書。
4、嚴格按照省聯(lián)社的要求,聘任合格的風險合規(guī)經(jīng)理。每月召開會議,進行合規(guī)培訓。
5、將選擇一個項目對全行各網(wǎng)點進行一次合規(guī)檢查。
。ㄈ┩七M流動性風險管理工作
1、加強流動性風險管理,進一步構建有效的流動性風險管理框架。
2、建立起健全的流動性風險管理治理結構,制定相應的流動性風險管理的程序和策略。
3、完善風險管理信息系統(tǒng),提升流動性風險管理方法和技術,提高全行流動性風險管理的精細化程度和專業(yè)化水平。
。ㄋ模┘訌姺乾F(xiàn)場監(jiān)管報表統(tǒng)計工作
1、完善組織架構體系,強化統(tǒng)計隊伍建設。一是提高對數(shù)據(jù)質量管理重要性的認識。成立了由xx親自任組長的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量管理良好標準領導小組,二是強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送和管理職責。三是加強監(jiān)管統(tǒng)計培訓。
2、健全各項統(tǒng)計制度,強化統(tǒng)計規(guī)范管理。及時對現(xiàn)有監(jiān)管統(tǒng)計管理的制度、辦法和流程進行梳理,使統(tǒng)計人員做到心中有數(shù),確保統(tǒng)計工作規(guī)范有序。
3、加強系統(tǒng)保障建設,推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)標準化。積極向省聯(lián)社相關部門提出合理化建議,推進我行信息標準化,確保滿足監(jiān)管統(tǒng)計對數(shù)據(jù)質量的要求。
4、完善質量監(jiān)控體系,強化統(tǒng)計檢查評價。組織相關業(yè)務部門專門進行對全流程數(shù)據(jù)質量監(jiān)控進行完善,并建立起監(jiān)督控制機制。
5、加強數(shù)據(jù)報送管理,強化信息分析運用。建立起全面嚴密的統(tǒng)計報表流程管理制度,推動全行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)的運用和分析,充分發(fā)揮監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)在全行經(jīng)營管理和決策中的參考作用。
銀行風險合規(guī)工作總結4
長期以來,銀行業(yè)都是一個高風險的金融行業(yè),在經(jīng)營管理過程中時刻與風險相伴,這就要求我們時刻把合規(guī)管理、守法經(jīng)營放在首位,建立有效的合規(guī)風險管理體系,嚴格執(zhí)行業(yè)務操作規(guī)范,在企業(yè)內(nèi)樹立工作人員合規(guī)操作的理念,形成守法經(jīng)營的良好氛圍。
但目前金融業(yè)在守法合規(guī)管理方面仍存一些不容忽視的問題:部分員工守法合規(guī)意識淡薄,一些違規(guī)問題屢查屢犯,導致案件時有發(fā)生,給銀行自身帶來了極大的負面影響。從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的案件可以看出,違規(guī)經(jīng)營是造成風險隱患的最主要原因。
“十案九違章”,有法不守,違規(guī)操作,監(jiān)督不力,都反應出銀行內(nèi)控管理上的漏洞!扒Ю镏,潰于蟻穴”,縱觀銀行案件的形成與發(fā)生,大多是由日積月累的違規(guī)操作造成的,沉痛的教訓一次次警示我們,要真正防止相應案件的發(fā)生,就要有規(guī)章制度作保障,而制度的關鍵在于落實,不落實就是一紙空文。上級部門曾多次強調:要切實防止有法不守、違規(guī)操作的現(xiàn)象。只有嚴格落實各項規(guī)章制度,樹立職工合規(guī)操作的理念,才能規(guī)范有據(jù)、懲治有章,達到在嚴格的規(guī)章制度面前無法犯罪,在健全的監(jiān)督機制下不能犯罪的效果。
業(yè)務發(fā)展和風險控制,是銀行業(yè)永恒不變的話題。隨著市場的逐漸發(fā)展,在追求控制三大風險的過程中,另一個更加基本的風險——合規(guī)風險的重要性開始顯現(xiàn)出來。合規(guī)風險在風險控制中具有基礎和核心的作用,合規(guī)風險不僅從根本上給了銀行風險控制的準則,也從理論上對不斷完善市場風險、操作風險和信用風險起到了指引作用。
一、樹立合規(guī)經(jīng)營意識。
首先,加強合規(guī)經(jīng)營,是防范操作風險的需要。開展合規(guī)經(jīng)營對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。其次,合規(guī)經(jīng)營是完善我行制度體系的需要。金融機構賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于每條業(yè)務線的每個環(huán)節(jié),源于每個崗位的每位員工。因此,我行的.發(fā)展要以合法合規(guī)經(jīng)營為前提,這樣才能從源頭上預防風險。第三,合規(guī)經(jīng)營是落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。在發(fā)展開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質量,才能保證我行的健康可持續(xù)發(fā)展。
二、構建和完善金融合規(guī)制度體系
。ㄒ唬┙⒔∪黜椫贫。沒有規(guī)矩不成方圓,制度是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和管理目標的行為準則。必須對無章可循或雖有規(guī)章但已不適應當前業(yè)務發(fā)展和基層行實際管理情況的,相關部門應進行專門研究,及時制訂或修訂。
。ǘ┱J真執(zhí)行各項制度。制度是要強制硬性執(zhí)行的,保證其各方協(xié)調運轉和全方位安全的基本法則,它不同于道德準則,不是規(guī)勸、倡導,而是必須。就目前迫切需要完善建設的就有建設強有力的合規(guī)體制,建立有效的合規(guī)風險管理體系,就必須要有制度作保障,用制度引導各崗位人員的行為,使廣大員工明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性,進一步認識到違反規(guī)章制度操作規(guī)程的危害性。
三、建立有效的監(jiān)督、激勵、獎懲機制
。ㄒ唬┮购弦(guī)制度的執(zhí)行有效,必須建立行之有效的監(jiān)督和舉報機制,倡導自覺、主動的監(jiān)督意識。要建立起覆蓋每個管理人員和員工的責任追究體系,強調“合規(guī)管理與操作”是每個員工義不容辭的責任。
(二)銀行要建立正向激勵機制,將內(nèi)控管理成效與考評機制相結合,考核機制中要體現(xiàn)內(nèi)控合規(guī)的重要性,采用全面評估方法實施績效考核,對遵守制度表現(xiàn)好的給予加分,合規(guī)管理做得不好的給予減分,報告重大合規(guī)風險有功者給予獎勵。對內(nèi)控制度執(zhí)行好的部門和個人予以表彰和獎勵,使內(nèi)控管理優(yōu)秀人員感受到成就感,起到帶動輻射作用,激發(fā)管理人員奮發(fā)向上的內(nèi)在動力,進而引導、督促員工對內(nèi)控執(zhí)行高標準的追求。
四、建立企業(yè)合規(guī)文化
。ㄒ唬┖弦(guī)風險管理不僅體現(xiàn)在完善的合規(guī)制度,也要求建立強力的合規(guī)文化。合規(guī)文化是指企業(yè)內(nèi)部自上而下的所有
從業(yè)人員主動遵守各種規(guī)章管理制度,自覺維護規(guī)則的有效性與權威性的一種氛圍與機制。合規(guī)文化是合規(guī)風險管理重要環(huán)節(jié),它的意義體現(xiàn)在從制度和意識層面上防范人為故意導致的風險。
。ǘ╋L險無小事,合規(guī)心中留。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。合規(guī)文化的一個重要特征是自覺性,銀行經(jīng)營活動的特殊性直接導致風險后果的嚴重性,千里之堤毀于蟻穴,一個很小的合規(guī)漏洞都可能造成銀行的巨大損失。 “合規(guī)文化”的管理理念還遠遠沒有浸潤到銀行的日常管理和決策中。在層出不窮的銀行案件中,并不是犯罪分子的手段有多高明,而是因為干部員工制度意識不強,合規(guī)理念淡漠,執(zhí)行力度差。因此加強合規(guī)文化教育,是建立長效發(fā)展機制的需要,是保護經(jīng)濟效益的需要。
在進行合規(guī)理念建設的同時,還應大力宣傳先進典型,對員工進行警示教育、風險防范教育,使員工認識到守法經(jīng)營的重要性,從源頭上預防案件的發(fā)生,在銀行內(nèi)部營造一種守法管理的氛圍。
有了理念和氛圍,“守法合規(guī)”就成為了企業(yè)文化的一部分,在業(yè)務上是監(jiān)督,在與客戶的關系上是責任,對自身也是一種保護!有了守法合規(guī)的管理,我們的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展才有更精準嚴謹?shù)臉I(yè)務支持;與客戶的溝通交流更加自信有力,得到充分的理解;守法合規(guī)的管理保護了我們自身的利
益,也維護了客戶的權益。就讓我們攜起手來,堅持合規(guī)管理、守法經(jīng)營,防微杜漸,每天多一分仔細,每天多一分嚴謹,做好每筆業(yè)務,完成每一項工作,為了承德郵儲銀行的明天,貢獻出自己的全部力量。
銀行風險合規(guī)工作總結5
20xx年,風險合規(guī)部在行領導的正確帶領下,全面貫徹年初全行工作會議的講話精神,自覺踐行依法合規(guī)經(jīng)營理念,提高員工合規(guī)意識。由于我行成立時間短,業(yè)務基礎相對薄弱,如何在保障業(yè)務進展的同時,推動我行合規(guī)文化建設,確保全行合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營,不消失重大違規(guī)事情,將是風險合規(guī)部下一步的工作要點。
一、20xx年工作總結
1、根據(jù)“急用先行”原則,完善內(nèi)掌握度建設。整章建制始終是我行持續(xù)重視的工作。今年以來,在行領導的指導和關心下,我部門制定了《XX村鎮(zhèn)銀行房地產(chǎn)抵押自行協(xié)商估價管理方法》、《XX村鎮(zhèn)銀行信貸業(yè)務檔案管理實施細則》等制度,這些制度的制定與出臺,有利于提升我行房地產(chǎn)抵押與信貸業(yè)務檔案的管理;同時,我行結合業(yè)務部門在經(jīng)營活動中的實際狀況,先后修訂了《XX村鎮(zhèn)銀行股份有限公司信貸操作規(guī)程》、《XX村鎮(zhèn)銀行股份有限公司貸款管理委員會工作規(guī)章》等規(guī)章制度,起草了《》、《》等制度的商量稿,進一步完善了內(nèi)掌握度建設。
2、嚴格貸款審核,提升審批效率。20xx年,我部門以《XX村鎮(zhèn)銀行股份有限公司信貸操作規(guī)程》等信貸制度為理論依據(jù),嚴格貸款發(fā)放、授信用信等各項信貸業(yè)務的審查審批工作。截至20xx年12月,我部共審各類業(yè)務 筆,組織召開信貸管理委員會 次,累計審核貸款 萬元。為提高信貸審批效率,我部設立了貸款審批登記薄,對各營業(yè)網(wǎng)點上報審批的貸款進行登記與管理;同時,我部門加強與各營業(yè)網(wǎng)點的聯(lián)系與溝通,在確保貸款風險可控的前提下,簡化客戶簽字頻率,優(yōu)化審批流程。
3、強化合規(guī)檢查,有效防范風險。20xx年,我部門按季度組織人員對各營業(yè)網(wǎng)點進行合規(guī)檢查,通過現(xiàn)場檢查、查看監(jiān)控錄像、查閱信貸檔案、談話了解等方法,準時發(fā)覺和訂正了一些違規(guī)行為。同時,針對客戶經(jīng)理對風險點的認識未能有效提高,對貸款貸前、貸后調查不夠深化等狀況,我部門結合實際狀況,制定了《貸前調查表》、《風險預警表》等,引導員工深化開展貸前調查,按月對存量貸款進行風險排查與預警,有效防范了信貸風險。
4、強化員工風險培訓與學習,增加風險防范意識。20xx年,風險合規(guī)部在培訓與學習方面一是組織全行客戶經(jīng)理開展了多次不同形式的合規(guī)培訓與訓練。培訓的`主要內(nèi)容包括貸款調查的方式、步驟以及留意事項、貸款風險案例的講解與分析、貸款發(fā)放過程中應留意的法律風險等。二是通過OA下發(fā)各類合規(guī)風險文件、法律風險文件以及信貸操作過程中的留意事項等,有效關心客戶經(jīng)理提升對風險點的認識,增加風險防范意識。
5、加強不良貸款清收處臵工作。20xx年以來,我部門一方面加強法院等部門的溝通聯(lián)系,主動利用司法部門進行信貸逾期客戶的催收。另一方面加強對客戶經(jīng)理的引導,要求客戶經(jīng)理在貸款調查過重加強對客戶資產(chǎn)的調查了解,為貸款逾期后的資產(chǎn)保全工作供應線索。在銀行內(nèi)部,風險合規(guī)部加大了貸款風險的排查力度,要求客戶經(jīng)理每月對存量貸款進行風險排查,建立風險預警機制,對發(fā)覺風險隱患的貸款要準時書面上報,提前化解。
二、存在的問題
1、風險合規(guī)部在宏觀上對全行信貸政策的把控與分析還不夠,尚未結合我行經(jīng)營狀況、市場份額以及行業(yè)分析等因素,提出應對策略,作為制定、修改我行信貸政策的基本依據(jù)。
2、由于受到人力資源因素的影響,目前風險合規(guī)部包括事后監(jiān)督人員僅有3人,導致風險合規(guī)部的崗位職責在落實過程中存在不夠深化等問題。
3、檢查制度雖已建立,但頻率仍舊較低,格外是未開展風險針對性較強的專項檢查,如對貸款用途的跟蹤調查、貸后檢查的落實狀況等,客戶經(jīng)理對風險點的認識未能有效提高,對貸款貸后調查仍流于形式。
4、風險合規(guī)部與各營業(yè)網(wǎng)點的溝通溝通還有待加強。
銀行風險合規(guī)工作總結6
20xx年,在行領導的重視和支持下,風險合規(guī)部全面貫徹落實董事會下達的各項經(jīng)營管理指標和可持續(xù)發(fā)展的指導意見,緊密圍繞“加強合規(guī)建設,提升管控能力”這一目標,通過日常合規(guī)工作,全面建立有效的合規(guī)風險管理機制,堅持檢查、督促與日常監(jiān)控并重的“三位一體”合規(guī)工作長效機制,切實加強合規(guī)風險管理,推動合規(guī)文化建設,保障全行依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營。經(jīng)過全體員工的共同努力,充分發(fā)揚團隊精神,客服各種歷史遺留問題,“疾風知勁草”,丹徒蒙銀村鎮(zhèn)銀行帶著使命,堅定的負重前行。
一、20xx年主要工作完成情況
。ㄒ唬l塊結合,建立健全合規(guī)管理組織體系
有效的合規(guī)風險管理架構是合規(guī)風險管理的基礎,建立健全的合規(guī)風險管理組織體系是合規(guī)風險管理的首要任務。為理順和加強合規(guī)風險管理,重新修訂了合規(guī)管理崗位責任制,增強了合規(guī)管理透明度,有利于及早發(fā)現(xiàn)潛在的違規(guī)事件,使合規(guī)風險管理滲透到了每個業(yè)務管理環(huán)節(jié),建立了縱橫貫通的合規(guī)風險管理組織網(wǎng)絡和體系結構,從而更好的支持、協(xié)助高管層做好合規(guī)管理工作,為本行合規(guī)風險防范發(fā)揮積極有效的作用,為各項業(yè)務的合規(guī)開展奠定了堅實基礎。
。ǘ┩晟茩C制,建立合規(guī)風險識別和報告管理流程
一是開展各業(yè)務部門和網(wǎng)點的風險報告分析會,對存在的合規(guī)風險進行原因分析,提出整改措施,及時了解各業(yè)務條線和基層營業(yè)機構在制度建設、合規(guī)培訓、責任追究等方面的合規(guī)風險控制情況,尤其是全面掌握合規(guī)風險管理中存在的問題以及對存在問題的整改落實情況,并根據(jù)有關規(guī)定,對有關責任人員進行責任追究,從而真正建立起自查、整改、處罰等較為完整的合規(guī)風險自查自糾體系。
二是制定合規(guī)議事制度,成立風險委員會、財務委員會、審貸委員會,進一步規(guī)范了風險合規(guī)領域的管控,使本行合規(guī)風險管理趨于完善,為合規(guī)風險實施精細化管理,創(chuàng)建合規(guī)文化提供有力制度保障。
三是建立合規(guī)檢查信息臺賬。把控原則性的問題,及時把握苗頭性、傾向性的問題,做到未雨綢繆。并將每次自查、排查中的問題歸類管理,屢查屢犯將視問題的輕重對業(yè)務經(jīng)辦人及負責人進行工資績效考評,獎優(yōu)罰劣,以優(yōu)化檢查效果,保證檢查頻率和范圍,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),防止轉向重大差錯,并逐步成為合規(guī)風險管理的長效機制。
。ㄈ┤珕T參與,倡導和培育良好的合規(guī)文化
一是全員逐級簽訂《堅持依法合規(guī)經(jīng)營、杜絕屢查屢犯行為承諾書》、《堅持依法打擊黃賭毒和黑惡勢力承諾書》。
二是各部門定期按照內(nèi)部管理制度和崗位職責進行自查自糾,對薄弱環(huán)節(jié)進行培訓和輔導,常年持續(xù)性的進行普法合規(guī)宣導,培育員工的合規(guī)意思,建立本行的合規(guī)文化。
。ㄋ模┿”M職守,切實做好日常合規(guī)管理工作
一是梳理行內(nèi)規(guī)章制度。規(guī)章制度是全行經(jīng)營管理活動指南和操作行為規(guī)范,為了便于各級管理人員查閱、學習、貫徹、執(zhí)行,提高堅持制度、按章辦事的自覺性和有效性,風險合規(guī)部對現(xiàn)有的各類內(nèi)部制度進行了一次全面疏理。按董監(jiān)事會、綜合管理、人事教育、授信業(yè)務、會計結算財務、資金業(yè)務、風險合規(guī)、科技信息等八大類規(guī)章制度,并整理成冊。通過對規(guī)章制度的系統(tǒng)梳理和匯編,以進一步規(guī)范業(yè)務經(jīng)營管理,發(fā)揮制度在提升合規(guī)管理中應有的作用,形成規(guī)范自律的長效機制。
二是制定《票據(jù)業(yè)務操作手冊》,該手冊共分銀行承兌匯票業(yè)務、商業(yè)匯票貼現(xiàn)業(yè)務和商業(yè)匯票轉貼現(xiàn)業(yè)務三個部分,不僅詳細規(guī)定了每項業(yè)務的操作流程,并附有相應的流程圖,而且還對每項業(yè)務中的關鍵風險點作了必要提示,能夠對票據(jù)業(yè)務的實務操作起到很好的指導作用,從而進一步規(guī)范票據(jù)業(yè)務操作流程、促進票據(jù)業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。
三是修改信貸合同文本。隨著《民法通則》、《物權法》以及有關司法解釋的頒布實施,我行原來信貸合同文本中的一些條款已經(jīng)不符合法律規(guī)定,需要根據(jù)新的法律法規(guī)作出修改和完善。為了及時防范可能發(fā)生的法律風險,風險合規(guī)部對我行使用的信貸合同文本進行了修訂,共修訂《個人購房合同/擔保合同》、《個人借款合同》、《小微企業(yè)借款合同》、《個人聯(lián)保借款合同》、《抵押合同》、《最高額抵押合同》、《連帶責任保證合同》、《最高額保證合同》、《個人定期存單質押合同》、《股權質押合同》、《最高額質押合同》等11個品種,新合同文本預計將于2020年初投入使用,并制定《合同填寫規(guī)范和風險點》,規(guī)避填制合同過程已發(fā)生的法律風險。
四是開展合規(guī)檢查。為貫徹落實鎮(zhèn)江銀保監(jiān)分局關于《中國銀保監(jiān)會鎮(zhèn)江監(jiān)管分局關于開展銀行保險機構風險防控“大排查、大處置、大提升”行動的通知》要求,丹徒蒙銀村鎮(zhèn)銀行于9月10日組織召開風險防控“大排查、大處置、大提升”工作會議,會議既是對丹徒蒙銀村鎮(zhèn)銀行合規(guī)與案防工作的總結,又是深入推進全行合規(guī)工作的`再動員、再部署和再促進。全行班子成員、部門負責人參加了本次會議。隨后,行里召開黨員干部會議,對排查行動起到了表率作用。
五是做好日常合規(guī)咨詢工作。積極要求各部門向風險合規(guī)部門提出合規(guī)咨詢和建議,合規(guī)部門根據(jù)自身的責任和義務為業(yè)務部門和員工提出的合規(guī)咨詢和建議,認真、耐心的積極解答,并提供合規(guī)和法律指導與幫助,避免了合規(guī)風險,為銀行新業(yè)務和產(chǎn)品創(chuàng)新提供必要的合規(guī)評估和支持。
。ㄎ澹┮员拘欣娉霭l(fā),從源頭上規(guī)范業(yè)務行為,控制法律風險;直接參與不良資產(chǎn)清收,化解法律風險,為本行業(yè)務經(jīng)營行為提供法律保障。
積極介入全行不良貸款的清收或轉化工作。在長達兩年的時間里由于受政策因素的制約清收工作步履為艱。在董事長統(tǒng)一指揮下風險合規(guī)部配合業(yè)務發(fā)展部采取積極主動的清收措施。風險合規(guī)部克服訴訟代理工作任務重、時間緊,人手少的困難,完成了18戶案件的訴訟審批手續(xù)以及訴前的論證、訴訟資料的收集整理等工作。如“趙旭所事件”、“吳祥夫婦事件”、“鎮(zhèn)江大酒店關聯(lián)貸款事件”由于涉及面廣,關聯(lián)關系復雜,是今年我行不良貸款處置重點。目前以上相關企業(yè)的訴訟資料已提前準備就緒,根據(jù)事態(tài)進展情況及時提起訴訟。
以上是20xx年風險合規(guī)部在合規(guī)管理方面的主要情況以及本行目前在合規(guī)管理方面所做的重要工作。我部將繼續(xù)努力,不斷提升合規(guī)管理水平,保證本行各項業(yè)務持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。
二、存在的主要問題
(一)建立良好的合規(guī)文化任重道遠
近年來在全行牢固樹立合規(guī)創(chuàng)造價值和合規(guī)人人有責的合規(guī)理念,提高全體員工誠信意識與主動合規(guī)的直覺性收效顯著,但合規(guī)文化建設在我行還處在起步階段,在業(yè)務運行過程中員工的合規(guī)理念和風險意識不夠深刻牢固,違規(guī)事項仍有發(fā)生,情面大于制度、習慣代替制度、信任代替管理等不良行為不同程度存在,制度執(zhí)行力不強或執(zhí)行存在偏差現(xiàn)象依然需要重視。
。ǘ┖弦(guī)風險管理機制需進一步完善
我行風險合規(guī)部成立較晚,人員配備不全,管理上還存在盲點,“形似而神不至”的現(xiàn)象較為普遍。未能真正履行合規(guī)管理職責,缺乏責任心;檢查、督導不到位,發(fā)現(xiàn)問題做不到及時報告,影響了合規(guī)管理工作的客觀性和真實性。
。ㄈ┖弦(guī)管理水平有待進一步提高
合規(guī)風險管理缺乏科技支撐。當前本行合規(guī)風險管理技術與手段比較單一有限,難以適應新形勢的要求,不能有效識別和評估新業(yè)務拓展、新客戶關系建立以及客戶關系的性質發(fā)生重大變化等所產(chǎn)生的合規(guī)風險,對合規(guī)風險進行動態(tài)、持續(xù)的識別、計量、評估和管理的能力較薄弱,不能隨時發(fā)現(xiàn)和提示風險點。雖參與改進、優(yōu)化業(yè)務流程和新產(chǎn)品論證,但其技術和手段不能適應業(yè)務發(fā)展日益多樣化、復雜化的需要,對新產(chǎn)品和新業(yè)務的開發(fā)不能提供有效的合規(guī)性測試。
三、20小學年工作思路
(一)倡導和培育良好的合規(guī)文化,加快合規(guī)文化建設進程。
在20xx年合規(guī)風險管理機制建設的基礎上,20xx年我部將進一步提高合規(guī)風險管理的有效性,扎實推進合規(guī)文化建設和完善。
一是通過合規(guī)文化活動平臺,全員參與,傳導合規(guī)知識,增強全員合規(guī)經(jīng)營意識,營造良好的合規(guī)文化氛圍;
二是與各部門、網(wǎng)點第一負責人簽署合規(guī)經(jīng)營承諾書,從高層至普通員工每人承諾遵循各項合規(guī)工作要求并接受全員監(jiān)督,以合規(guī)行動兌現(xiàn)合規(guī)承諾,使全行員工進一步樹立合規(guī)經(jīng)營意識,表明嚴格遵守國家法律法規(guī),合法守規(guī)經(jīng)營的態(tài)度和決心。
(二)完善合規(guī)管理機制,制定完善的合規(guī)風險管理流程和規(guī)章制度。
從流程管理、崗責體系、績效管理等方面入手,探索合規(guī)管理新途徑,有效發(fā)揮合規(guī)風險管理崗位的監(jiān)督職能,讓其承擔起平行制約和行為監(jiān)督的責任,協(xié)調和處理好業(yè)務發(fā)展和合規(guī)風險管控之間的關系,使合規(guī)風險管理涵蓋各業(yè)務領域,實現(xiàn)對風險的及時監(jiān)控。進一步優(yōu)化合規(guī)風險管理流程,實現(xiàn)合規(guī)風險管理與業(yè)務管理的平行作業(yè),提高合規(guī)風險管理的效率。
。ㄈ┙乐斠(guī)范的制度體系,引導合規(guī)風險管理工作的有序開展。
一是結合全行各項制度的推廣應用,對現(xiàn)有制度繼續(xù)進行清理,制訂統(tǒng)一的《業(yè)務操作指南》;
二是從制度審查把關,要求業(yè)務部門在出臺和修改制度前充分調研,廣泛聽取意見,各部門要及時反映執(zhí)行制度的情況,實現(xiàn)上下聯(lián)動,避免制度因脫離實際情況而朝令夕改,維護制度的權威性和嚴肅性;
三是及時進行管理制度的梳理歸納,對全行歷年來的規(guī)章制度進行后評估。把各類基本制度、管理辦法、實施細則、操作規(guī)程的健全性、有效性和貫徹落實情況作為監(jiān)督、檢查和評價的重要內(nèi)容,從強化流程控制入手,對風險控制點和關鍵環(huán)節(jié)進行重點評估,及時發(fā)現(xiàn)并彌補制度設計和執(zhí)行上的缺陷,不斷完善和改進制度體系。
四是完善信貸格式合同文本。在2020年修改的信貸格式合同文本初稿的基礎上,集思廣益,廣泛征求各業(yè)務條線意見,在充分論證的基礎上,編制《信貸格式合同匯編》。
。ㄋ模└鶕(jù)綜合業(yè)務核心系統(tǒng)升級換代后有關業(yè)務處理流程的變化,全面推進流程的合規(guī)建設。
一是按照合規(guī)管理和新系統(tǒng)的要求,配合科技和前臺業(yè)務部門為新核心系統(tǒng)提供必要的合規(guī)測試、審核和支持;
二是以綜合業(yè)務核心系統(tǒng)升級換代為契機,推動信貸管理、事后監(jiān)督、風險預警等外圍風險管理系統(tǒng)改造,規(guī)范業(yè)務處理、風險流程控制,提高合規(guī)風險管理技控手段,提升合規(guī)風險管理科技含量;
三是制訂操作流程業(yè)務標準、業(yè)務辦法、業(yè)務流程,規(guī)范各項業(yè)務操作,防范和控制業(yè)務操作風險。
。ㄎ澹⿲⒑弦(guī)納入績效考核范圍,通過激勵約束機制,體現(xiàn)對合規(guī)價值的鼓勵和重視,將合規(guī)風險管理能力作為考核評價各部門、網(wǎng)點負責人的重要內(nèi)容。
(六)建設高素質的員工隊伍,奠定實施合規(guī)風險管理的人力資源基礎。
加快合規(guī)風險管理人才的培育,對合規(guī)風險管理人員進行持續(xù)有效的差別化培訓,建立高素質復合型的合規(guī)風險管理隊伍,以加強對金融交叉產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的風險識別、度量和控制,使整個合規(guī)風險管理隊伍在風險管理知識和能力上時刻保持先進性和實用性。
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