新教師的工作總結(jié)范文
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的新教師的工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
隨著20xx年的結(jié)束，行政部門(mén)已經(jīng)完成了對(duì)公司的后勤保障工作。在過(guò)去的一年中，行政部門(mén)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力付出，取得了一些顯著的成績(jī)，但也存在了一些困難和不足。以下為20xx年行政部門(mén)的工作匯報(bào)：
一、檔案管理
1、歸檔
在20xx年第四季度開(kāi)始，行政部門(mén)按照相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)各部門(mén)工作的實(shí)際情況，逐漸確定了各部門(mén)檔案的歸檔范圍和檔案管理規(guī)范性，加強(qiáng)了檔案的歸檔工作。
2、管理
行政部門(mén)根據(jù)公司管理制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和集中與分級(jí)管理相結(jié)合的檔案管理模式。重新調(diào)整檔案室的檔案柜分配，設(shè)立兼職檔案管理員，并負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)所存檔案的及時(shí)歸檔和借閱等工作。
二、辦公設(shè)備管理
為了統(tǒng)一管理并控制成本，行政部門(mén)經(jīng)過(guò)貨比三家后對(duì)公司所有辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)，再根據(jù)各部門(mén)的需求進(jìn)行配置，并監(jiān)督管理。公共辦公區(qū)域的辦公設(shè)備也由行政部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理，所有的辦公設(shè)備耗材皆由行政部門(mén)管理配備。
三、辦公用品管理
公司各部門(mén)的辦公用品實(shí)行由部門(mén)按需申報(bào)，由行政部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)入庫(kù)，各部門(mén)按要求領(lǐng)用。行政部門(mén)建立了辦公用品臺(tái)賬和領(lǐng)取記錄，并對(duì)辦公用品的發(fā)放、采購(gòu)和管理進(jìn)行了全面監(jiān)督。
四、會(huì)議管理
會(huì)議管理是行政工作的一部分，行政部門(mén)做好了公司會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。行政部門(mén)保證各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)后的會(huì)議紀(jì)要整理及發(fā)送各部門(mén)等工作。
五、制度的建設(shè)
行政部門(mén)配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括《辦公用品管理辦法》、《公司車(chē)輛管理辦法》、《辦公區(qū)域衛(wèi)生管理辦法》、《招待用品管理辦法》、《辦公室用電安全規(guī)范》、《文件簽批流程》、《證照管理標(biāo)準(zhǔn)》、《網(wǎng)購(gòu)管理辦法》、《印章的管理標(biāo)準(zhǔn)》、《辦公室衛(wèi)生檢查扣分管理制度》、《會(huì)議管理辦法》等等，并根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行修改和完善。最近行政部門(mén)已經(jīng)制定出公司新的規(guī)章制度，下一步需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)審。
六、車(chē)輛管理
為提供便利的交通工具，行政部門(mén)是公司的重要部門(mén)之一，在后勤保障方面也起到了關(guān)鍵作用。從20xx年開(kāi)始，行政部門(mén)著重提高為員工外出工作提供便利的服務(wù)水平，為員工滿意度提升做出了很大的貢獻(xiàn)。在過(guò)去一年中，行政部門(mén)注重車(chē)輛管理的實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)行“一車(chē)一人”，定期保養(yǎng)和責(zé)任追蹤，實(shí)現(xiàn)了車(chē)輛的高效管理，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了重要條件。
七、網(wǎng)絡(luò)管理
為了滿足公司的日常辦公需要，加強(qiáng)公司現(xiàn)代化辦公水平，在本年度行政部進(jìn)行了OA辦公的試用階段。行政部門(mén)還定期檢修和維護(hù)各部門(mén)辦公設(shè)備，以確保公司通信和網(wǎng)絡(luò)暢通。
八、總結(jié)：存在的困難與不足
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1、人員流動(dòng)頻繁，造成工作中斷的問(wèn)題。
1）人員變動(dòng)導(dǎo)致個(gè)別工作中斷，如工作交接不暢、各項(xiàng)記錄不完善和沒(méi)有電子檔案等。因此需要重新建立并完善各項(xiàng)記錄的電子檔案，以便更好地匯總和保存。
2）不同的辦事風(fēng)格也容易引起各方面的適應(yīng)不足。
2、公司階段性發(fā)展導(dǎo)致整體認(rèn)識(shí)和重視程度不足的問(wèn)題。
1）各方更習(xí)慣把行政部門(mén)當(dāng)作單純的服務(wù)職能對(duì)待。
2）公司現(xiàn)階段需要規(guī)范管理，但這種必要性還未達(dá)到普遍認(rèn)為“急迫”的程度。在整體氛圍的缺失中，工作推進(jìn)難度很大。
3、現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，可能引發(fā)問(wèn)題。
如工資福利制度改革、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度改革等。
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1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和內(nèi)部管理方面還需加強(qiáng)。
1）由于行政部門(mén)管理范圍廣泛，需要員工普及做到一專(zhuān)多能，并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和補(bǔ)位意識(shí)。
2）行政部門(mén)的內(nèi)部管理，如車(chē)輛、人員管理和文件傳遞等，還有提高的空間。
2、責(zé)任心和責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
1）行政部門(mén)的工作具有“即時(shí)重要”的特性，需要承擔(dān)重要的責(zé)任。
2）部門(mén)內(nèi)部分崗位可能存在人員不足等問(wèn)題。
3、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平還需要提高。
1）現(xiàn)階段部分崗位服務(wù)意識(shí)不足，需要加強(qiáng)責(zé)任心。
2）服務(wù)水平與服務(wù)技能有密切聯(lián)系，值得慶幸的是，部門(mén)員工悟性較高，而且大多數(shù)都渴望進(jìn)步。
九、總結(jié)
結(jié)語(yǔ)：行政部門(mén)務(wù)必始終排在最前沿，積極應(yīng)對(duì)來(lái)自外部和內(nèi)部的各種挑戰(zhàn)和困難�，F(xiàn)實(shí)的局面充滿了困難，而我們的不足也很明顯。但是，行政部門(mén)具有克服困難的決心和信心，在伴隨著公司的成長(zhǎng)和壯大的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)整體升級(jí)！過(guò)去的20xx已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，而新的一年里，我們將繼續(xù)貫徹公司核心工作，不斷改進(jìn)我們的缺點(diǎn)和方法；加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況；嚴(yán)格管理，提高服務(wù)質(zhì)量；勇于探索行政工作的新思路和新方法，不斷將其提升到新的高度，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
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