園藝站工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的園藝站工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　從我進入公司到現(xiàn)在，不知不覺間，已經(jīng)匆匆過去x個年頭，讓人禁不住感嘆“光陰似箭，歲月如梭”。x年多來，我經(jīng)手的工作，完成的項目，數(shù)不勝數(shù)，回顧這些年的經(jīng)歷，忙碌的踏實感鋪成了日常工作的基調(diào)，而平穩(wěn)中也感受著公司、部門以及我個人的不斷發(fā)展，對于我個人而言有著不可復制的記憶和不可磨滅的意義。在各位領導和同事的幫助與協(xié)助下，我工作都取得長足進步，取得了突出的成績，讓我收獲頗豐，當然在這段時間里也發(fā)生了不少問題，可謂得失兼具，但帶給我的所有歷練都將積淀成為今后進步的深厚基礎。

　　在此，我對我個人這幾年來的工作進行簡要的總結(jié)和分析：

　　1、對工作內(nèi)容和職責的總結(jié)

　　隨著公司業(yè)務的發(fā)展和我個人能力的提升，我所負責的工作內(nèi)容和職責，也發(fā)生著變化。

　　20xx年，我非常榮幸的以草坪經(jīng)理的身份進入公司，工作內(nèi)容是協(xié)助工程部對球場的建設，主要負責球場的深排水、淺排水工作，沙坑建造、給水工程的監(jiān)管，一般是對外包工不包料。由于此項工作關系到整個高爾夫球場后期的投入使用之后效果，因此對技術(shù)和質(zhì)量要求較高。作為這項工作的主要負責人之一，一方面，在工作上必須嚴抓質(zhì)量，充分做好監(jiān)督工作;同時，還需要帶領我所在的部門，在工作上，為工程部提供有力的協(xié)助，從而保證施工的順利進行和圓滿結(jié)束。

　　20xx年以來，公司發(fā)展速度加快，球場相關工作也日益繁雜，我的工作內(nèi)容除了xx年的基本工作之外，還要負責對球場的日常管理，以及本部門的人員配置和管理。例如20xx年，由于球道鋪沙和植草工作人手不夠，我便帶領草坪部對外招收員工，加快工作的效率。這樣，草坪部的人員也相對多了起來，我的工作目前也處于比較繁忙的狀態(tài)，一方面要管事，做好草坪部日常維護和建設工作;另一方面要兼顧管人，做好整個團隊的建設，帶領整個草坪部以好的精神狀態(tài)和高的工作效率為公司建設和發(fā)展而努力。

　　2、對工作業(yè)績和經(jīng)驗的總結(jié)

　　(1)工作業(yè)績

　　經(jīng)過x年來的努力工作，我和草坪部都取得了很大的發(fā)展，在工作上也取得了豐碩的成果。深排水管安裝和淺排水管安裝工程量浩大，其中淺排水管安裝完成了xx米;植草面積xx1平方米，x年一年的植草面積就達xx萬多平米;園林景觀植樹方面也取得了相當可觀的成績。

　　20xx年所取得的成績，是最為值得一提的。在我和其他管理人員的帶領下，草坪部從x月份至x月份，基本完成草坪建植工作，實現(xiàn)草坪作業(yè)機械化，總的植草面積達xx萬多平米，同時順利的完成了僑博會的迎接工作。園林班組基本完成了xx園林綠化工作，包括球道中的大樹種植、邊坡綠化等園藝工作。

　　面對這些豐碩的成果，我們可以自豪的說我們是“高爾夫球場的綠化基地”!

　　(2)經(jīng)驗總結(jié)

　　經(jīng)過這些年的努力工作，無論在理事還是管人上，我都積累起了豐富的經(jīng)驗。在部門的管理上，通過這些年的精心管理，培養(yǎng)起了一批給排水方面的技術(shù)人才，同時也塑造起了部門的工作風貌，正是由于我們部門整個團隊的努力，才取得了上述工作成果，也為球場的給排水工作、綠化工作解決了后顧之憂。在工作上，各項工程的圓滿完成，不僅使我在工程計劃、人員安排、項目實施方面日益嫻熟;同時，隨著越來越多的項目對外包工日益增多，我與各承接商也建立起了一定的關系基礎，這些都為為后續(xù)更多更大的工程項目的開展奠定了一定的經(jīng)驗和關系資源基礎，也使我對未來的工作充滿了信心。

　　但是，在總結(jié)這些工作成果和經(jīng)驗的同時，我也深知自身存在著諸多不足之處，例如，重工作實效，而相對忽視了對員工精神和文化生活的關注;在施工的過程中，過于注重工作本身的質(zhì)量，而對施工環(huán)境和施工執(zhí)行過程的勘察有所疏忽。在本年的洞口試業(yè)中，雖然前九洞已經(jīng)成功進行試業(yè)，但后九洞因施工原因產(chǎn)生發(fā)球臺下沉，果嶺也沒按設計施工，結(jié)果造成這些項目全部進行整改。

　　因此，在未來的工作中，我應更加發(fā)揮自己的長處，明確并改正自己的不足之處，在具體應從以下幾個方面著手：

　　首先，加強對工程施工監(jiān)督和管理方面知識與技能的掌握，嚴格監(jiān)管好施工;的進程，同時提升對施工環(huán)境的勘察能力，為工程的可行性分析和工程的施工設計提出有建設性的對策建議。

　　其次，加快整改步伐和質(zhì)量，使需要整改的項目盡快保質(zhì)保量的投入試行和使用。項目需要重新整改，本身就已經(jīng)造成了大量資源的浪費，因而，最好的挽救措施，便是盡量減少整改時間，降低機會成本。

　　第三，加強部門員工培訓，使本部門的技術(shù)人員拓展知識面，不僅專業(yè)自己的技術(shù)，同時還需要掌握其他與草坪建設管理相關的知識和技能，提高業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行力，從而充分保證我們部門的工作實效。

　　第四，積累更多的外部供應商和工程項目承接商的關系資源，從而保證外包項目的質(zhì)量和較低的建設成本。

　　第五，加強與工程部之間在工作配合上的默契。草坪部的工作很大部分需要配合工程部的建設工作，因此在日常的工作中，需要更多的與工程部多做交流，明確工程部在項目建設上對于草坪部的要求，并按這些要求嚴格要求我們部門的每一位員工。從而培養(yǎng)起協(xié)作默契，一起為公司的項目建設做貢獻。

　　最后，我衷心的感謝公司領導的指導與信任和同事們對一直以來的支持。這兩年來的辛酸疾苦，付出收獲都已經(jīng)成為過去，我們迎來的是公司和我們部門、我們個人的更大的未來發(fā)展。20xx年伊始，在進入這一年之際，我希望我和我的部門通過努力，能在工作上有更大的突破，在現(xiàn)有基礎上得到更大提升。

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