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人事轉正工作總結及

時間:2023-05-24 11:53:10 工作總結 我要投稿

人事轉正工作總結及范文

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的人事轉正工作總結及范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

人事轉正工作總結及范文

人事轉正工作總結及范文1

  轉瞬間的,20xx年的時間匆匆走向了尾聲。在這一年的工作中,作為一名人事部的員工,我們嚴格按照發(fā)展計劃,清晰了解需要什么人才,又如何去培養(yǎng)現(xiàn)有員工的資源。工作上,我與領導、同事以及各部門負責人積極溝通,較好的制定并完成了這一年的工作任務。以下是我對20xx年個人工作情況的自我總結:

  一、新人招聘方面

  本年度正處于發(fā)展階段,無論是新老部門,都需要更多新鮮的血液加入到團隊當中。為此,我在工作中積極更新網站的信息,及時篩選投遞的簡歷,并按照需求,對投遞簡歷的求職者進行第一輪的考核面試。

  在的崗位上有許多不同的人才需求,為能確切的保證人才的篩選,我在空閑期間,利用了網絡學習并了解了各部門技術的需求,還向部分負責人請教了許多判斷方法,提高了招聘的準確和人才質量。

  二、前臺行政的任務

  日常里,我也負責前臺工作的處理,小到的環(huán)境衛(wèi)生,大到會議的籌備記錄。我在行政工作方面一直保持著嚴謹細心的態(tài)度,讓自己能準確的`處理并安排好各方面的事情,做到上通下達,讓各部門能有一個良好的工作環(huán)境。

  此外,在近期,我還整理了的員工信息,補充并整理了現(xiàn)有員工的情況,對各部門的新人安排了培訓等。

  三、自我的反省

  在這一年的工作中,我更加深刻的體會到了人事員工工作的復雜。因此有時候也會因為自己的疏忽大意犯下一些馬虎的錯誤,給一些同事帶來麻煩和不便。有時候,我自己能發(fā)現(xiàn)這些問題,但有時候,也需要別人去提醒,才能意識的到自己工作除了岔子。

  為此,在下一年里,我要在工作中更加主動的檢查自己,反思自己。當然,也要聽取同事們的意見,并寫好工作的備忘錄和日程,讓自己在工作的時候能處理的更加完善,不再犯下一些疏忽大意的毛病。

  總的來說,這一年的工作處理的還算妥當,各部門也發(fā)揮出了自己的能力在年末取得了較好的成績。但作為一名人事,我在接下來更應該要發(fā)揮自己的能力,思考如何優(yōu)化紀律和環(huán)境,收納更多有價值的人才,為的進步和成功做出更多有意義的貢獻。

人事轉正工作總結及范文2

  司法行政機關擔負著法制宣傳、人民調解、法律服務、安置幫教、社區(qū)矯正等任務,其隊伍建設問題是關系到法律服務行業(yè)發(fā)展的關鍵性問題,直接影響到社會穩(wěn)定和和諧社會主義的建設。司法行政的職能與公安、檢察、法院等其他政法機關相比相對較弱,開展工作的難度也更大。

  20xx年,xx縣司法局針對全縣司法行政隊伍的實際狀況以及隊伍建設中存在的突出問題,堅持以培養(yǎng)、提高司法行政干警自身綜合素質為主線,以教育、管理、監(jiān)督為著力點,以抓班子帶隊伍、樹形象、創(chuàng)業(yè)績、爭一流為主題,著眼于干警隊伍素質的全面提高,以建設一支政治堅定、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風過硬、執(zhí)法公正和熱情為民服務的高素質的司法行政隊伍為目標,積極探索新形勢下加強司法行政隊伍建設的新思路、新方法,從而有力的推動了各項司法行政工作的發(fā)展。

  (一)抓班子,強化核心作用。

  近年來,我局著力強化班子成員的大局意識和組織觀念。在處理、解決問題上求大同,存小異,自覺圍繞中心工作抓好分管工作,同時認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,遇事重商量、重溝通。重大問題集體討論決定,充分發(fā)揚民主,杜絕“一言堂”,個人說了算。始終堅持大事講原則,小事講風格,主動自覺的維護好班子集體形象,班子的凝聚力、號召力得到了進一步增強。

  (二)抓隊伍,凝聚整體力量。

  在抓隊伍建設中,始終注重發(fā)揮局領導和中層骨干的表率作用,身體力行,率先垂范,凡是要求干警做到的,局領導和中層骨干首先做到,凡是要求干警不做的,局領導和中層骨干堅決不做。同時要求中層骨干以上的領導堅持帶頭講政治、樹正氣;帶頭搞團結、守紀律;帶頭強素質、創(chuàng)一流。時時處處為干警做出表率,在工作上,事業(yè)至上,恪盡職守;在言行上,光明磊落,不貪不占;在作風上,向我看齊,雷厲風行。從而提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  (三)抓教育,增強全局觀念。

  一是注重加強干警的理論學習,把思想政治建設的出發(fā)點放在全體干警的思想政治素質上,把理論學習作為提高全體干警思想政治水平的.關鍵環(huán)節(jié),作為干警隊伍建設的頭等大事來抓。

  二是注重開展職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律教育以及紀律作風整頓,引導干警牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強整體意識和全局觀念。

  三是注重開展以黨紀政紀和廉潔從政為主要內容的黨紀法規(guī)教育,以“立黨為公,執(zhí)政為民”為主題的權力觀教育,以正面事跡和反面案例為主要內容的典型教育,把示范教育和警示教育結合起來,使全體干警經得住各種誘惑和考驗,筑牢拒腐防變的思想防線。近年來,全系統(tǒng)干警無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  (四)抓團結,調動工作積極性。

  眾人拾柴火焰高,齊心劃漿開大船,團結就是力量。我局積極營造團結、友愛、和睦、互相關心的良好人際關系,樹立正氣,壓制歪風,干警感到工作在xx縣司法行政系統(tǒng),盡管經濟待遇低下,但是心情上有一種輕松、愉快感,在思想上有一種親密感和依賴感。在日常工作中,相互關心、相互愛護、相互支持,及時了解干警思想,盡力爭取和落實從優(yōu)待警政策,經常溝通干警感情,研究業(yè)務難題,拉近距離,增進友誼。當干警工作受挫時,領導及時做好談心疏導工作,理順情緒,化解思想疙瘩,使干警感到有人關愛,有人體貼,從而,全體干警把司法行政系統(tǒng)當成自己的家,心往一處想,勁往一處使,全局形成一盤棋。

  (五)抓建制,提高工作效能。

  按照“依法建制、以制治警”的指導思想,把建章立制作為加強隊伍建設的一個重要環(huán)節(jié),先后建立了《干部理論學習制度》、《機關管理目標責任制度》、《執(zhí)法執(zhí)業(yè)過錯責任追究制度》、《黨風廉政建設責任制度》、《首問責任制》、《限時辦結制》等等。通過建章立制,規(guī)范了司法行政隊伍的行為,使隊伍的紀律和作風都有了較大改善。

  通過采取以上措施和做法,20xx年xx縣司法行政隊伍建設方面取得了一定成效。

  一是理想信念更加堅定。

  “忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值理念,深深地扎根于廣大司法行政干部職工和法律服務工作者心中。

  二是宗旨意識明顯增強。

  積極發(fā)揮司法行政職能作用,深入推進“法律服務到一線,司法行政促發(fā)展”主題實踐活動,人民群眾的期盼和需求在哪里,司法行政就及時服務到哪里。

  三是行業(yè)形象持續(xù)提升。

  近年來行風評議縣司法局的名次逐年提升,人民群眾滿意度越來越高。

  四是服務能力明顯提高。

  公證、律師、基層法律服務工作者不斷拓展服務領域,豐富服務內容服務群眾、服務基層、服務發(fā)展的能力逐年提高。

人事轉正工作總結及范文3

  今年以來,在局領導和機關全體同仁的關心支持下,通過科室全體同志的共同努力,在人事工作改革任務重,敏感、焦點、棘手問題多和工作難度加大的情況下,一年的任務得到了較好的完成。

  工作中積極按照潛山務虛會上童局長給我們提出的重要任務和工作要求,在分管領導林局長的帶領下,圍繞《綱要》中提出的努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍的目標,結合師資隊伍實際,積極創(chuàng)造條件,為教師隊伍建設和學校發(fā)展以及教師的切身利益,努力辦好每件事情,搞好各項服務,著力化解矛盾,積極維護穩(wěn)定。重點工作完成情況如下:

  1、通過與學校的共同努力,經多方協(xié)調市編制部門,圓滿完成了市直1x所學校新一輪教職工編制的調研、上報和核定工作。市直2495個教職工編制全部核定到校。并指導縣、區(qū)抓好了核編任務的完成。

  2、積極推進事業(yè)單位崗位設置工作,載止10月份市直15所學校和2個二級機構已基本完成崗位設置工作。目前正在組織各單位按要求實施聘任工作。并搞好縣、區(qū)實施工作的指導。

  3、進一步組織、指導和完善全市義務教育學?冃ЧべY的實施和其他事業(yè)單位績效工資改革工作。

  4、積極完成擔負的教師資格認定工作。共組織受理安師院師范類和社會非師范類3365人的報名、審核和教學能力測試等工作,對具備資格和符合條件的2889人頒發(fā)了高中教師資格證。

  5、開展市直學校教師隊伍現(xiàn)狀的調研摸底,協(xié)同法規(guī)科共同做好新教師的招聘、分配和各種關系的辦理服務工作,新聘79名教師新學年按時上崗任教,為市直學校輸送了新鮮力量,較好滿足了學校教學的'需求,改善了教師結構,逐步緩解了缺編問題。并不斷完成清理代課人員的任務。

  6、根據(jù)教育部和省教育廳統(tǒng)一安排,圓滿完成了5個縣共450名特崗教師的招聘考試錄用和上崗工作,為改善農村中小學教師隊伍結構,提高教師整體素質,為部分縣清理代課人員提供了良好條件。

  7、在局領導的關心下,與師訓中心等部門共同完成了多期干訓、師訓和優(yōu)秀教師觀世博的培訓任務。加強與安師院的協(xié)作,積極推進《國培計劃》和《雙進工程》的實施,為在職教師培訓提供較好的學習培訓機會,為應屆高校畢業(yè)生提供了良好學習實踐平臺。

  8、經過機關各科室的共同努力,基本完成和落實二級機構整合的前期工作任務。并完成了機關“三定”方案的調研、起草和申報審批工作。

  9、認真組織完成第二屆xx市100名中小學學科帶頭人和1000名骨干教師的推薦和評選工作。

  10、認真完成我市第二批、第三批共6名分別赴四川支教一年的優(yōu)秀教師的選派和各項后續(xù)服務工作,為支教教師提供了較好的精神支持和思想保障。

  11、認真組織完成20xx年度全市中小學教師職稱評審工作。對按崗申報的310名中學高級、652名中學一級、72名小學高級和3名中專講師的評審材料,認真進行受理并提交各評委會按要求嚴格完成了評審并做好各項后續(xù)工作。

  12、積極申報和基本完成皖河學區(qū)5名在職教職工和23名退休教職工的下劃移交給xx區(qū)管理的工作。

  13、認真籌劃和做好第26個教師節(jié)系列慶;顒。積極搞好宣傳,并為全市5萬多名在職教師寄去了節(jié)日賀信(卡),為全市158名特級教師和學科帶頭人寄送了中秋月餅。

  14、注重學習,加強團結,不斷提高業(yè)務能力和服務水平,在提升科室整體工作效能上積極努力,盡職盡責,為機關建設做出應有的貢獻。

  做好人事教師工作,離不開各位領導和機關全體同仁的關心支持和理解,過去的一年,人事科的工作特別是作為科長的工作,還存在很多不足,在此懇請大家多一點包容和原諒,多一點批評和指教,以使我們的工作有更多的進步。

人事轉正工作總結及范文4

  一、人事工作。

  1、人員招聘

  招聘是人事管理工作中的重點,綜合管理部采用多元化招聘手段,通過各種渠道,積極招聘,20xx年度累計招聘員工人數(shù)為xx人,其中文干xx人,其余為生產一線工人,目前留崗人員xx人,開除員工一名,離職率xx%。其中辭職原因通過調查基本都是勞動強度大,不能適應崗位需求,都是自身原因而離職,在人員招聘方面積極配合生產部門需求,及時發(fā)布招聘訊息,在最短的時間,挑選適合的人才。

  2、員工入職管理

  員工入職必須嚴格按照公司的制度執(zhí)行,入職前進行健康體檢,對不合格求職者,不錄用,防止出現(xiàn)意外。并對員工生產安全、作業(yè)安全、公司制度等進行一系列培訓。

  3、檔案管理

  及時錄入新入職員工信息,(通訊錄、花名冊、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除等,同時公司檔案資料己編號入檔,便于查閱。

  4、簽定勞動合同

  及時與公司所有員工簽定《勞動合同》。

  二、行政后勤工作。

  1、后勤、宿舍管理方面

 、倜恐芤恢林芪逯形缍〞r在食堂銷售餐票,保證員工能準時用餐,并在用餐現(xiàn)場管理食堂紀律,并對食堂菜金質量、種類、進行監(jiān)督,杜絕不合格菜,流入食堂,讓員工能吃到可口的飯菜,定期對食堂人員,進行培訓,時常聽取員工提出的可行性建議,并及時采納和執(zhí)行。

 、谒奚峁芾恚褐贫ㄋ奚峁芾碇贫,編制值日表,讓員工有一個良好的居住環(huán)境,對陌生人進入宿舍區(qū)域,加以制止。

  2、社保與意外保險的購買

  每月25號前將符合條件的員工保險資料上報至社保局和醫(yī)保中心。新員工試用期后立即購買意外保險,防止意外事故出現(xiàn),減少企業(yè)損失。

  3、工傷

  截止目前發(fā)生人身傷害事故4起,其中嚴重1起,調查后得知,因加班時間過長,體力下降,而發(fā)生意外。

  4、各種年審資料復審

  對各種證書、質量檢測報告己到期的資料,及時聯(lián)系相關部門上報,并提供材料進行復審。

  5、定期檢查消防器材使用情況

  對己使用的滅火器及時更換,時常檢查消防安全設施、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出并改進,并在今年x月未,同生產部門開展大型安全消防培訓。為了不斷提高公司員工安全意識和應急救援能力,以便在事故的應急行動中,正確合理救援。綜合管理科與生產科將每年一次在車間開展應急預案的培訓、訓練或演練工作,以提高車間員工的應急救援技能和應急反應綜合素質,有效降低事故危害,減少事故損失。

  6、對施工工程進行跟進

  對施工時間、面積、造價進行測量和核算,并擬制工程合同、工程驗收單。

  三、完成集團內控體系的審核要求。

  根據(jù)集團安排,xx接受集團審計監(jiān)察部門對企業(yè)內控體系審核。由于建立時間短及在建廠初期造金融危機等,全員素質在一定程度上要略遜于木業(yè)系統(tǒng)內的兄弟單位,因此推遲。內控體系建設首先感謝新會中集派員現(xiàn)場培訓與指導,根據(jù)進展情況召開三次該項工作培訓會,嚴格按照內控體系的要求認真的貫徹到實際工作當中。

  四、存在問題。

  1、招聘方面:由于勞動強度大,員工的任職年齡基本都在40周歲以上,員工的素質、業(yè)務水平較欠缺。

  2、個人業(yè)務知識面不足,導致部分業(yè)務尚未全面開展實施。

  3、制度落實不夠,執(zhí)行力差,由于公司事務繁雜,基本檢查不到位,存在一定的重制度,輕落實現(xiàn)象。

  五、建議。

  1、定期對員工健康體檢,尤其是特殊工種。

  2、為了讓員工有一個良好的工作環(huán)境,從而提高工作效率,建議為各辦公室購買空調。(特別是夏季,炎炎夏日,酷暑的來臨,員工流汗、工作量大,時常出現(xiàn)體力透支的情況)。

  3、由于物價上漲,導致菜價上漲,而公司要控制成本,導致菜的種類上比較單一,營養(yǎng)少,建議提供營養(yǎng)、品種多樣的菜系,提高員工生活水平。

  六、計劃。

  1、通過多舉辦一些集體活動和多做一些有意義的宣傳,來宣導公司的人本思想,增強公司企業(yè)文化建設,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

  2、加強崗位知識學習,努力提高文字處理能力。

  3、提高綜合管理部員工的`綜合素質,加強學習,強化服務與引導,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階;

  4、不斷完善企業(yè)內部制度,掌握行業(yè)內外信息,積極調查周邊人力資源市場狀況,洞察和感知員工需求,積極改善員工福利,做好員工激勵工作,建立有效的考核機制,減少人員流失。

  5、把職業(yè)病和安全健康作為20xx年一項工作,職業(yè)病的例子現(xiàn)在也很多,而且國家把預防職業(yè)病和提高員工收入列入十二五規(guī)劃,也應該引起我們足夠的重視。

  6、協(xié)助生產制造部做好基層管理人員的培訓工作,制定有效的培訓計劃,通過培訓提升基層管理人員的能力。

  相信20xx年,我們綜合管理科的工作會上一個臺階,同時我們努力做到以員工滿意和公司滿意為目標, 20xx年即將過去,今后的工作任務重而道遠,我們綜合管理科一定會努力做好自己的工作,力爭在下一年取得更好的成績。

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