供水公司工作總結(jié)通用范文
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的供水公司工作總結(jié)通用范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
道別了20xx年，我們迎來(lái)了充溢盼望的20xx年，新的一年、新的目標(biāo)、新的起先�；厥鬃蛱欤枪臼斋@的一年，各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)都有了新的突破和開(kāi)展，取得了喜人的成果。當(dāng)然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開(kāi)湯口鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷與支持，離不開(kāi)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及決策，離不開(kāi)全體職工努力與奮斗，現(xiàn)將20xx年供水公司工作總結(jié)如下：
一、一年回憶
1、全年供、售水量及收支：全年總供水量為61118噸，售水量為378934噸，供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸，增長(zhǎng)比例為16.73%。全年水費(fèi)收入665164.57元，首次突破了60萬(wàn)元大關(guān)，比05年595314.54元，增加了610150.03元，增加比例為11.73%；調(diào)試調(diào)壓費(fèi)收入51300.00元，比05年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元；原有用戶(hù)746戶(hù)，今年新增用戶(hù)〔含臨時(shí)用戶(hù)〕共27戶(hù)，合計(jì)用戶(hù)773戶(hù)。
支出方面：管理費(fèi)支出16606.40元，去年17941.70元，比去年削減了1335.30元；修理費(fèi)今年支出15394.20元〔其中含05年的修理費(fèi)3832.80元，實(shí)際修理費(fèi)11561.40元〕，05年修理費(fèi)為11830.08元，比去年削減268.68元。
2、小水壩和中型水庫(kù)的可行性報(bào)告和長(zhǎng)遠(yuǎn)的供水方案出臺(tái)：今年遭受歷史以來(lái)最緊要的干旱，浮溪河水庫(kù)枯槁見(jiàn)底，百姓飲用水一度出現(xiàn)驚慌局面，供水公司也陷入無(wú)水可供的為難局面。為此公司屢次打報(bào)告給政府和公司董事會(huì)，并托付區(qū)水利局設(shè)計(jì)院來(lái)公司對(duì)水庫(kù)進(jìn)展測(cè)量。目前小水壩可行性報(bào)告已出臺(tái)，懇請(qǐng)公司董事會(huì)盡快實(shí)施該方案，做到有備無(wú)患。
3、在建單位的日供水量申報(bào)：目的在于駕馭在建單位的供水規(guī)模，供水布置圖、接水點(diǎn)，日供水量等等。公司做到有打算供水和供水安排及駕馭今后總的供水需求量。
4、幾條主管網(wǎng)的勝利遷移：今年7月份，由于湯口房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在原寨西開(kāi)發(fā)公司處建房，牽涉到公司兩條主管遷移，公司事先做好打算，全體職工冒酷暑、起早摸黑，在最短的時(shí)間內(nèi)復(fù)原全線(xiàn)供水。11月份開(kāi)發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房，公司面臨同樣的驚慌局面，首先支配調(diào)濟(jì)好供水，加班加點(diǎn)，在短短的兩天時(shí)間內(nèi)復(fù)原Φ 200主管和170米長(zhǎng)全線(xiàn)供水，把公司的影響和損失減至最低。
5、加強(qiáng)職工管理和平安生產(chǎn)：公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位，對(duì)業(yè)務(wù)采納突出重點(diǎn)、限制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長(zhǎng)，及管理滯后局面，公司堅(jiān)決采納措施，調(diào)換管理人員。把管理有必須經(jīng)歷的同志調(diào)任寨西片崗位，使該片供水出現(xiàn)新的突破。據(jù)今年11月份的生產(chǎn)報(bào)表表達(dá)，寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。
公司的開(kāi)展離不開(kāi)職工的努力，因此公司每月不定時(shí)召開(kāi)一次職工會(huì)議，讓職工們暢所欲言，發(fā)表自己的見(jiàn)解、主見(jiàn)、看法。每年度召開(kāi)一次職工家屬會(huì)，讓職工家屬也感覺(jué)公司及董事會(huì)對(duì)他們的關(guān)懷，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮職工踴躍性、締造性和凝合力，讓職工感覺(jué)公司就是一個(gè)暖和的大家庭。
二、供水公司20xx年工作打算
供水公司通過(guò)這幾年的開(kāi)展，前景應(yīng)當(dāng)可以看好，尤其這兩年來(lái)湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度，使一批大工程落戶(hù)湯口鎮(zhèn)，對(duì)供水公司既是新的機(jī)遇，也是新的挑戰(zhàn)。
1、07年11月份的持續(xù)干旱，水庫(kù)見(jiàn)底、百姓飲用水出現(xiàn)困難，公司只能采納一天供幾個(gè)小時(shí)水的為難局面。同時(shí)這對(duì)那些在建中的大工程工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊，現(xiàn)回想多心有余悸。所以此時(shí)此刻公司面臨的不是供不出水，而是無(wú)水可供。湯口鎮(zhèn)要想飛速開(kāi)展，公司要想長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步，解決好缺水問(wèn)題應(yīng)當(dāng)是首當(dāng)其沖的。今年很多大的工程將接連完工并投入運(yùn)用，缺水問(wèn)題將日益突出，懇請(qǐng)董事會(huì)、湯口鎮(zhèn)政府審時(shí)度勢(shì)，并予以高度重視，做出英明決策，使湯口鎮(zhèn)、湯口供水公司得到良性的開(kāi)展。
2、全體員工有信念在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下，力爭(zhēng)20xx年各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)都有所突破。
3、為了學(xué)習(xí)兄弟公司的管理經(jīng)歷，增加公司效勞水平、管理水平及實(shí)力，董事會(huì)在職工培訓(xùn)和經(jīng)歷溝通上賜予支配。
4、職工是公司的命脈，公司開(kāi)展離不開(kāi)職工，在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí)，有的還是參照幾年前的標(biāo)準(zhǔn)，如醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)未辦；交通費(fèi)是原來(lái)標(biāo)準(zhǔn)；工齡每年2元，新老職工沒(méi)有差異，老職工們有點(diǎn)看法；通話(huà)費(fèi)及伙食補(bǔ)助也是按原來(lái)標(biāo)準(zhǔn)。另外，公司搶修、臨時(shí)用車(chē)、裝材料等很不便利，懇請(qǐng)董事會(huì)在這些方面能賜予考慮，更大發(fā)揮職工們的踴躍性。
“請(qǐng)君莫奏前朝曲，聽(tīng)唱新翻楊柳枝”。送別20xx，迎來(lái)20xx，供水公司面臨新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們?nèi)w職工愿為供水公司再寫(xiě)改革新篇章，再籌開(kāi)展新輝煌。
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