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季度經(jīng)營總結(jié)報告

時間:2024-08-21 11:00:49 工作總結(jié) 我要投稿
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季度經(jīng)營總結(jié)報告

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的季度經(jīng)營總結(jié)報告,希望能夠幫助到大家。

季度經(jīng)營總結(jié)報告

季度經(jīng)營總結(jié)報告1

  一季度的工作,隨著時間的推移,已經(jīng)接近尾聲。這三個月的時間里,我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里,我覺得我們組和我個人都學(xué)到了更多的知識。四月份即將來臨,我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,還有每天復(fù)核工作線路的變動,這些表明了一個問題:我們將一切從“零”開始,重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,為下一季度的工作做了規(guī)劃,F(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計劃,將一季度的工作總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)

  1、對于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為品項/月,個人目標(biāo)為品項,每個人每一天要完成的目標(biāo)為品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,同時也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。

  2、工作目標(biāo)考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復(fù)核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作,那樣的話,不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中,我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。

  二、時間管理,日清日結(jié)

  在時間管理方面,就我們復(fù)核組而言,就是能夠在短時間內(nèi),按照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的`前提下提高工作效率。因為我們每一天只有x個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個復(fù)核速度快,但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。

  三、規(guī)范操作

  剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點,多想一點,把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。

  大家都會觀注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。

  在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。

季度經(jīng)營總結(jié)報告2

  年初以來,區(qū)財政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中央、省、市財政工作會議精神,全體干部職工群策群力、艱苦奮斗,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實推進(jìn)政府工作報告提出的各項目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真開展各項工作,取得了較好的成績,F(xiàn)將20xx年第一季度的主要工作總結(jié)如下:

  一、第一季度各項工作完成情況

  1、認(rèn)真做好20年度財政預(yù)算及部門預(yù)算編制工作。

  分別完成編報20年度地方財政決算和編制了20年地方財政綜合預(yù)算草案,并報請區(qū)人大審議通過。按照《20年政府收支分類科目》的規(guī)定,20年全區(qū)行政事業(yè)單位部門預(yù)算支出劃分為基本支出和項目支出,基本支出預(yù)算實行定員定額的方法編制,項目支出預(yù)算實行項目庫的方法編制,基本支出又劃分為人員經(jīng)費支出和公用經(jīng)費支出兩部分。

  2、積極組織財政收入。

  財稅部門認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)稅源預(yù)測分析調(diào)研,找準(zhǔn)稅源結(jié)構(gòu)及特點,及早布局收入工作,同時,科學(xué)合理分解收入任務(wù),確保稅款均衡足額入庫,13月,全區(qū)地方財政收入完成4616萬元,占年初預(yù)算的33.81%,同比增長83.54%,超時間進(jìn)度8.8個百分點,順利實現(xiàn)了首季“開門紅”。其中:一般預(yù)算收入完成3220萬元,占預(yù)算的26.23%,比上年同期增加943萬元,增長41.41%(稅收收入完成2575萬元,為預(yù)算的25.51%,比上年同期增加722萬元,同比增長38.96%;非稅收入完成645萬元,為預(yù)算的29.55%,比上年同期增加221萬元,同比增長52.12%);痤A(yù)算收入完成1396萬元,占預(yù)算的101.45%,比上年同期增加1158萬元,同比增長486.55%。同時,稅收收入增收額占地方財政一般預(yù)算收入增收額的76.6%,成為財政收入增長的主要動力,稅收收入占地方財政一般預(yù)算收入的比重為80%,稅收質(zhì)量明顯提高。

  3、大力加強支出管理。

  堅持集中財力辦大事的原則,千方百計籌措和調(diào)度資金,調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),優(yōu)先保證地震災(zāi)后恢復(fù)重建、擴(kuò)大內(nèi)需、民生工程和各項公共事業(yè)的資金需要。13月財政總支出完成14104萬元,比上年同期增長56.4%,其中,教育、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)林水事務(wù)、地震災(zāi)后恢復(fù)重建等公共性支出占全區(qū)支出比重達(dá)78.3%。同時,控制、壓縮和規(guī)范不合理的一般性開支,進(jìn)一步深化部門預(yù)算編制、政府采購制度等各項財政改革,加強預(yù)算內(nèi)外資金使用的監(jiān)管,努力提高了財政資金使用效益。

  4、爭取上級項目資金。

  全區(qū)各部門及社會各界積極配合,為爭取上級財政資金提供了有力支持,打下了堅實基礎(chǔ)。13月共向上爭取資金5108萬元,比上年同期增長35.20%。上爭資金的大量到位,有效地緩解了我區(qū)財力緊張的狀況,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)又好又快發(fā)展、更多更好的惠及民生,提供了堅實的財力保障。

  5、加大國有資本運作力度。

  以國有資產(chǎn)保值增值為中心,進(jìn)一步做大做強國有資產(chǎn)“蛋糕”,今年一季度共實現(xiàn)國有經(jīng)營性資產(chǎn)收益132萬元,通過國有控股公司融資貸款到位資金400萬元,極大的緩解了本級財政的壓力,有力地支持了全區(qū)重點項目建設(shè)。

  6、加大財政監(jiān)管力度。

  一是加強政府采購和評審工作。

  繼續(xù)加強政府采購和招投標(biāo)工作的監(jiān)管,規(guī)范政府采購程序。一季度共完成政府采購預(yù)算資金638.94萬元,節(jié)約資金53.02萬元,節(jié)約率達(dá)8.3%。節(jié)約資金24萬元,資金節(jié)余率15.6%。完成評審項目22個,送審金額15856萬元,審減金額2111萬元,審減率13.31%。

  二是加強家電、摩托車、汽車下鄉(xiāng)財政補貼核撥力度。

  13月份,全區(qū)銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8835臺(件),共核撥補貼資金227.85萬元。

  三是加強糧食直補和綜合直補資金的`核撥力度。

  13月份,全區(qū)共發(fā)放糧食直補和綜合直補資金20.4萬元,補貼面積2027.47畝,補貼資金全部打到受益農(nóng)民一卡通賬戶上,確保了財政補貼資金的安全。

  四是強化擴(kuò)內(nèi)需和災(zāi)后重建資金監(jiān)管。

  針對擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后恢復(fù)重建工作的特殊需要,把財政監(jiān)督工作重心轉(zhuǎn)移到資金的跟蹤監(jiān)控和專項檢查上,從健全管理制度入手,明確管理要求,完善管理措施,建立公示制度。提高了擴(kuò)大內(nèi)需資金、災(zāi)后恢復(fù)重建資金和關(guān)系民生的財政資金的使用效益。

  二、下一步工作打算

  一是注重征管方式創(chuàng)新,進(jìn)一步做大財政“蛋糕”。

  為確保完成收入計劃,將針對稅源增減變化情況,量化分解稅收征管任務(wù),完善稅收考核獎懲措施,強化重點稅源管理、監(jiān)控和分析,加強稅收征管調(diào)度,打擊偷逃稅款行為,確保稅收均衡入庫和應(yīng)收盡收。完善分析、管理、評估、稽查等稅收征收機(jī)制,提高征管精細(xì)化程度。加大非稅收入征管力度,挖掘非稅收入增收潛力。

  二是注重圍繞“項目攻堅年”,全力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  繼續(xù)規(guī)范國有資產(chǎn)管理和運作,提高國資收益對財政收入的貢獻(xiàn);充分發(fā)揮擔(dān)保公司平臺作用,積極籌集發(fā)展資金,大力支持企業(yè)做大做強。充分利用我區(qū)“六大平臺”融資功能,加強與各銀行的廣泛合作,籌措資金,支持我區(qū)重點項目建設(shè),緩解區(qū)直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)壓力和社會矛盾。著力抓好爭項目、爭資金工作。繼續(xù)把爭項目、爭資金作為財政工作的重頭戲,積極爭取省上的一般性轉(zhuǎn)移支付資金。配合有關(guān)部門,認(rèn)真篩選上報一批發(fā)展?jié)摿Υ、?chuàng)利稅能力強、市場前景好、輻射帶動作用較明顯的大項目、好項目,爭取省上的政策傾斜和資金支持。

  三是注重財政管理改革,進(jìn)一步提高資金使用效益。

  加大財政改革力度,全面推行部門預(yù)算,增強預(yù)算約束力,實現(xiàn)一個部門一本綜合預(yù)算。繼續(xù)完善“鄉(xiāng)財縣管”的財政管理體制,切實緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難,防范和化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)風(fēng)險。加大評審采購力度,嚴(yán)格把好支出關(guān)。繼續(xù)以“規(guī)模與規(guī)范”為重點,著力擴(kuò)大集中采購規(guī)模,發(fā)揮政府采購的政策功能,進(jìn)一步推動政府采購全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

  四是注重財政支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整,進(jìn)一步促進(jìn)和諧社會建設(shè)。

  嚴(yán)控辦公經(jīng)費等非工資性支出,把有限的財力用在刀刃上,最大限度地提高財政資金的使用效益。優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),逐步向公共財政過渡。在確保工資等剛性支出的前提下,加大農(nóng)業(yè)、科技、教育、基礎(chǔ)設(shè)施等的投入,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

季度經(jīng)營總結(jié)報告3

  不知不覺我來到公司已經(jīng)一個季度了,在這個季度里,我學(xué)到了很多。以下我從兩個方面來總結(jié)我這一個季度的狀況。

  一、銷售任務(wù)完成狀況

  (1)第一季度轎車部共銷售臺,我個人銷售x臺,其中賽豹x臺,路寶x臺,賽馬x臺,占轎車部總數(shù)的%。

  (2)結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到飛值班,在那邊我一共接待個有效客戶,其中成交的有10個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

  二、銷售工作總結(jié)、分析

  (1)入職感言。

  在銷售崗位上,首先我要提到兩個人,一個是總辦x總監(jiān)和銷售部x經(jīng)理,我要十分感謝他們倆人在工作上對我的幫忙。在我剛剛接觸這個行業(yè)的時候,我對很多汽車知識還有銷售方面都不熟悉,那時候幾乎能夠碩士舉步維艱,但是他們兩位都沒有放下我,前兩個月,我就是在他們二位的一步步帶領(lǐng)下,進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的時候我總想到他們。想到他們那時候教我的方法,想起他們給我的鼓勵。也正是因為那兩個月的`經(jīng)驗,我后面的工作才能越來越順利。我由衷的感謝他們。

  (2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

  銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會把自己的心態(tài)調(diào)整的十分好來迎接一天的任務(wù),每一天工作我都是精神飽滿,精力充沛,因為我明白,我的經(jīng)驗沒有別的多的時候,那么我的態(tài)度必須要是最好的,如果比但是別人的銷售量,我就把服務(wù)做到最好。

  (3)重點客戶的開展。

  我在那里想說一下:我對自己是這樣要求的,把x類的客戶當(dāng)成x類來接待,就這樣我們才比其他人多一個x類,多一個x類就多一個機(jī)會。除此之外,拜訪尤其重要,對客戶做到每周至少x次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

  (4)自己工作中的不足:

  在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并用心學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。

  以上就是我這一個季度的工作總結(jié),我明白自己的不足,會盡快改正。也會繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)勢,期望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。

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