技術(shù)科工作總結(jié)14篇
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的技術(shù)科工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇1
本學(xué)期我擔(dān)任七年級1個班和八年級8個班的信息技術(shù)教學(xué)工作，順利地完成了任務(wù)。本人在教育教學(xué)上，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治教，熱愛學(xué)生，努力做到把學(xué)生教好，讓學(xué)生成功成才。信息技術(shù)課，不僅僅是讓學(xué)生學(xué)會幾種操作，更重要的是要提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。因此我在教育教學(xué)方面積極加強教學(xué)理論素養(yǎng)，努力搞好教學(xué)工作。
現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、教育教學(xué)方面
從開學(xué)我就給自己制定了一套詳盡的工作計劃，其中最主要的，也是最需要自己去努力的，就是本學(xué)期內(nèi)一定要把八年級的課備好，制作課件，以便上課的時候能更直觀形象的將每節(jié)課所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及操作步驟完整的展示給學(xué)生看，讓教學(xué)過程更直觀更簡單，更好地完成教學(xué)任務(wù)。
1、重視問題的提出和解決
在信息技術(shù)課的學(xué)習(xí)中，教師首先要組織學(xué)生從學(xué)習(xí)和生活中選擇和確定他們感興趣的專題，去發(fā)現(xiàn)問題和提出問題，這些問題可以是課堂內(nèi)教材內(nèi)容的拓展延伸，也可以是對校外各種自然和社會現(xiàn)象的探究；可以是已經(jīng)證明的結(jié)論，也可以是未知的知識領(lǐng)域。在學(xué)習(xí)中，問題是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要載體，學(xué)生在解決問題的過程中會涉及多種知識，這些知識的選擇，積累和運用完全以問題為中心，呈現(xiàn)橫向的、相互交叉的狀態(tài)。例如：在“EXCEL20xx”這一章教學(xué)過程中，若不布置給學(xué)生具體的學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)生們往往表現(xiàn)的是雖然報有極大的興趣，但卻是無所適從，不知從何下手，結(jié)果幾節(jié)課下來，學(xué)生們對自己的作業(yè)計算，幾乎沒有完整的作品產(chǎn)生。所以我采用“任務(wù)驅(qū)動”的方法，讓學(xué)生有自己研究、操作的目標(biāo)，讓學(xué)生有的放矢。
2、讓學(xué)生在興趣中學(xué)習(xí)在EXCEL20xx教學(xué)中，對于表格興趣大，電腦操作基本功好，基礎(chǔ)好的學(xué)生，我要求他們結(jié)合自己的興趣愛好來制作創(chuàng)意的標(biāo)志，而對于少部分對該部分教學(xué)內(nèi)容學(xué)習(xí)興趣不大的學(xué)生，我安排他們只要完成書本上的例子的制作。
由于難度不大，降低了EXCEL20xx在他心中的高度，所以這些學(xué)生基本能夠順利完成教學(xué)任務(wù)，而且在這一小部分學(xué)生中，有的因為有了制作的成功，嘗到了成功的喜悅，也為他們繼續(xù)努力學(xué)習(xí)后面的課程提供了動力。
二、即學(xué)即用，因材施教
工具性是信息技術(shù)課程的突出特點，即學(xué)即用是信息技術(shù)課堂教學(xué)中激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的重要手段。在教學(xué)中，我淡化學(xué)科系統(tǒng)性，將每一個教學(xué)模塊相對獨立出來，
在每一個教學(xué)點后，我都盡量安排學(xué)生聯(lián)系生活學(xué)習(xí)實際，學(xué)以致用。因為各個學(xué)生家庭條件不一，所以學(xué)生的信息技術(shù)基礎(chǔ)參差不齊，差異很大。針對這一狀況，我在教學(xué)中對學(xué)生實施因材實施，學(xué)習(xí)任務(wù)安排上分層要求，從而讓每個學(xué)生都學(xué)有所獲，體驗成功的喜悅。同時，鼓勵基礎(chǔ)好的學(xué)生積極協(xié)助老師輔導(dǎo)基礎(chǔ)較差的同學(xué)共同進(jìn)步。
三、調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
放下嚴(yán)肅的面孔，關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，包容學(xué)生無知的 過錯，久而久之，逐步形成了良好的師生關(guān)系。把共同面對的困難、應(yīng)對措施和目標(biāo)拿出來與學(xué)生平等對話、討論，增進(jìn)了學(xué)生對老師的信任感。結(jié)合現(xiàn)實，講明學(xué)習(xí)好信息技術(shù)的重要性和必要性，從思想上就樹立堅決的學(xué)習(xí)動機。由易到難，注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，多表揚，不偏袒；多激勵，不打擊；營造輕松的，沒有壓力的.課堂氛圍，使學(xué)生從開始的輕視信息技術(shù)課常常逃課轉(zhuǎn)變?yōu)橄矚g信息技術(shù)課。
四、自身業(yè)務(wù)水平的提高
信息技術(shù)是一門特殊的課程，它不同于傳統(tǒng)的課程，它的更新速度快得實在讓人不敢怠慢， 只要你有稍微的不留神，你絕對被拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，而且你永遠(yuǎn)無法追趕上它的腳步，所以對于我來說，不斷地接受新知識，不斷地在日常的設(shè)備維護(hù)中積累經(jīng)驗是十分重要的。因此，不論是看電腦雜志，還是在互聯(lián)網(wǎng)上查閱資料，我都非常認(rèn)真，更甚者，我會不斷地去接觸一些新鮮的東西或軟件，在使用的過程中掌握它們的操作方法，使用技巧。這對于平時的教學(xué)都是很有幫助的，而且對自己業(yè)務(wù)水平的提高也是非常有好處的。
五、不足與改進(jìn)的方向
教學(xué)上仍需進(jìn)一步加強差生的轉(zhuǎn)化，盡量將低分率降低為零。在完成作上，雖然采用作業(yè)積分制，但仍存在一些不在乎作業(yè)積分的學(xué)生。還得再想想更加行之有效的辦法，來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。今后，我還將一如既往的學(xué)習(xí)各種理論知識，增加實踐經(jīng)驗，努力在業(yè)務(wù)水平上能不斷進(jìn)步，不斷更新。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇2
本學(xué)年根據(jù)教科室工作安排及教學(xué)大綱要求，信息技術(shù)科組全體教師認(rèn)真貫徹落實以培養(yǎng)“會學(xué)習(xí)、勤探究、能合作、展個性”為目標(biāo)的總體要求，實施特色鮮明的個性化及開放性教學(xué)，塑造學(xué)生的健全人格，師生共同發(fā)展。與以往一樣，完成下列工作：
一、進(jìn)一步加強教研組的管理工作
1、切實加強專用教室的管理，做到管理到人，責(zé)任到人。一年來各專用教室管理人員能夠切實履行責(zé)任，從使用、維護(hù)、衛(wèi)生、安全各方面做了大量的工作，使各專用教室發(fā)揮應(yīng)有功能，更好地為信息技術(shù)教學(xué)服務(wù)。
2、繼續(xù)加強學(xué)校網(wǎng)絡(luò)共享空間的建設(shè)，經(jīng)常性地進(jìn)行管理，刪除無效信息，對重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。
3、切實加強學(xué)校網(wǎng)站管理，制定學(xué)校網(wǎng)站管理工作意見，分欄目責(zé)任到人，一方面使網(wǎng)站內(nèi)容更新制度化，使信息發(fā)布更及時。另一方面增強了信息的正確性，科學(xué)性和安全性。本學(xué)年，我校的網(wǎng)站繼續(xù)遭到惡意攻擊，由于安裝的硬件防火墻，安全工作有了進(jìn)一部改善，ARP的防范工作也基本到位，病毒的影響正在減小。
4、本學(xué)年在維修人員黃老師努力下，及時維護(hù)各個部門及班級的電腦，為學(xué)校各個部門的信息技術(shù)應(yīng)用帶來了便利，保證了學(xué)校近千臺計算機的正常使用；我們應(yīng)用了網(wǎng)上報修系統(tǒng)，方便了老師和實現(xiàn)了維修工作的正常報修程序及工作量的統(tǒng)計。
5、配合軟件公司開發(fā)基于本校特色的校園網(wǎng)解決方案。為學(xué)校無紙化辦公作準(zhǔn)備。
6、由劉千方、張志勇、黃名欽三位老師共同開發(fā)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)軟件系統(tǒng)，建立良好的信息技術(shù)學(xué)習(xí)環(huán)境，基本解決了信息技術(shù)課最難克服的問題————就是學(xué)生玩游戲、隨意上網(wǎng)及聊天等行為。這個方案，可以完全禁止學(xué)生上網(wǎng)聊天、基本限制學(xué)生玩游戲的行為、有效控制學(xué)生無目的的上網(wǎng)，這套系統(tǒng)的開發(fā)為我校節(jié)約了幾萬元教學(xué)經(jīng)費。
二、積極開展信息技術(shù)教育研究
1、投身于信息技術(shù)課的教學(xué)工作中。本學(xué)年劉千方老師為初中部參加網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的老師進(jìn)行了《用excel構(gòu)建局域網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺》的培訓(xùn)工作。
2、積極開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，探索信息技術(shù)與學(xué)科整合，組織部分教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校中校建模工作。
3、積極組織全科組教師開展教研活動，繼續(xù)執(zhí)行雙周立會制度，結(jié)合學(xué)校實際，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實際情況，不斷探索新的教學(xué)模式，改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。
4、繼續(xù)做好中央電教館“十五”規(guī)劃重點課題《基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下課程資源的開發(fā)與應(yīng)用的研究》。
5、初步完成我們制定教學(xué)計劃，初一年級講授《信息技術(shù)》第一、二冊（多媒體及常用軟件的使用）；初二年級上學(xué)期講授《信息技術(shù)》結(jié)合本校的實際情況增添photoimpact圖像處理及網(wǎng)頁制作技術(shù)，下學(xué)期開設(shè)機器人及FLASH動畫制作并在教學(xué)過程中初步嘗試進(jìn)行過程評價；高一年用全新的教學(xué)理念參與新課程的教學(xué)中，完成了必修及選修課的學(xué)習(xí)任務(wù)并順利完成了會考任務(wù)。
6、劉千方老師與歷史黃其成老師合作進(jìn)行初中一、二年級歷史電子課本的制作，已經(jīng)有部分作品完成。。
7、本學(xué)年下學(xué)期教研組的全體老師為集美大學(xué)現(xiàn)代教育系的學(xué)生開了觀摩課；并組織初中網(wǎng)絡(luò)班的老師開了公開課同時也為集美大學(xué)的學(xué)生開了觀摩課，宣傳了集美中學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的教育理念。
8、為初中部策劃開展集美中學(xué)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新教育規(guī)劃活動。
9、幫助華文學(xué)院為印尼華文老師培訓(xùn)信息技術(shù)。
10、教研組的.每位老師本學(xué)年做了福師大及集美大學(xué)現(xiàn)代教育系的實習(xí)生的指導(dǎo)教師，將本校信息技術(shù)的教育理念傳授給未來的新教師。
三、做好競賽、興趣小組輔導(dǎo)工作
1、繼續(xù)開展學(xué)生的第二課堂活動，高、初中陳宗云、張志勇、宋紅老師堅持做好本次的奧賽的培訓(xùn)工作；組織學(xué)生參加今年的信息學(xué)奧賽。
2、本教研組的老師積極參加科技創(chuàng)新活動，是學(xué)校創(chuàng)新活動的中堅力量，本學(xué)年的科技創(chuàng)新活動取得了較好成績，送省的6件作品中有我們教研組的三件。
3、初中張老師、宋老師經(jīng)過初現(xiàn)完成了初中的奧賽選拔任務(wù)，并進(jìn)行了奧賽的培訓(xùn)。
4、劉老師和物理組的張老師、王老師共同指導(dǎo)學(xué)生參加電子積木競賽活動。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇3
20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計劃設(shè)計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結(jié)如下：
一、20xx年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設(shè)計抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術(shù)工作的同時，加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對礦井建設(shè)一、
二、三期驗收資料進(jìn)行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦20xx年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學(xué)習(xí)。
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善，堅持采、掘、機、運、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并及時通報檢查結(jié)果，在檢查中互相取長補短，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。
2、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設(shè)計方面，做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設(shè)計，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察，收集查看資料，分析對比，提出設(shè)計方案，在總工程師及各個礦領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關(guān)，現(xiàn)場指導(dǎo)，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進(jìn)、一采區(qū)4#車場掘進(jìn)工作順利完成，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
3、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
�。�1）雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機構(gòu)，并以公司文件下發(fā)。
�。�2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進(jìn)行探頂?shù)酌�，充分掌握回采期間的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進(jìn)行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
�。�3）一采區(qū)4#車場，掘進(jìn)過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進(jìn)過程中，及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進(jìn)打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。
（4）每月都對各回采工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進(jìn)行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進(jìn)行了總結(jié)。
�。�5）每月不定時的對全礦各個涌水點進(jìn)行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
�。�6）加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。
�。�7）隨著42106掘進(jìn)工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進(jìn)及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設(shè)計及安全技術(shù)措施。
�。�8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區(qū)域提前預(yù)測預(yù)報，制定防治水專項措施。
（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：
井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
1）42101采空區(qū)涌水從運輸順槽密閉墻流出→42102回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷水溝→一采區(qū)輔助運輸巷里端水溝→42102回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷水溝→42104運輸順槽密閉墻翻水池→進(jìn)入42104運輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道→42102采空區(qū)（進(jìn)行沉淀）→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
2）42104采空區(qū)涌水（進(jìn)行沉淀）經(jīng)42104運輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道→42102采空區(qū)（進(jìn)行沉淀）→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
3）42102采空區(qū)涌水（進(jìn)行沉淀）→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
42103工作面涌水經(jīng)回風(fēng)順槽用管路排出→一采區(qū)輔助運輸巷外端水溝→一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷水溝→井底大巷水溝→井底水倉水溝→沉淀池（進(jìn)行沉淀）→井底水倉內(nèi)倉、外倉→地面污水處理廠
5、認(rèn)真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進(jìn)行校驗，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導(dǎo)線點的影響，堅持從基準(zhǔn)點導(dǎo)點對施工巷道的導(dǎo)線點不斷進(jìn)行復(fù)測，對以破壞的導(dǎo)線點進(jìn)行 重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據(jù)規(guī)范對各處點進(jìn)行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進(jìn)行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗，并給出各個關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。
6、煤炭生產(chǎn)管理
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達(dá)到要求，面對嚴(yán)峻的安全形勢以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理安排，對工作面的每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴}，生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進(jìn)行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預(yù)裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標(biāo)高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴(yán)重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過兩個月的努力，42103工作面排放水達(dá)到預(yù)期效果。
7、掘進(jìn)管理
20xx年掘進(jìn)任務(wù)較少，前半年主要協(xié)助進(jìn)行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護(hù)及巷道修護(hù)工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計劃，編制了一采區(qū)4#車場設(shè)計、規(guī)程及42106工作面設(shè)計、規(guī)程，并于10月份開始掘進(jìn)。
（1）在強排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。
�。�2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護(hù)工作，優(yōu)化修護(hù)質(zhì)量控制。
�。�4）編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本。
（5） 一采區(qū)4#車場掘進(jìn)設(shè)計標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班，嚴(yán)格把控，按照圖紙設(shè)計施工。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：
生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗上存有不足，有待于進(jìn)一步的提高，以下為主要存在問題：
1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動性比較大。
2、技術(shù)工作超前性不夠�；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
4、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇4
一、技術(shù)管理方面：（五月份工作總結(jié)）
在建立健全技術(shù)部各項規(guī)章制度上根據(jù)我部實際情況，對人員全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對全體人員進(jìn)行績效考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，進(jìn)一步加強了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，明確每個人的崗位責(zé)任、工作任務(wù)，分工明確、責(zé)任清晰，從而激發(fā)了人員愛崗敬業(yè)精神認(rèn)真組織全體人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，向科學(xué)求生存，靠安全要效益每月召開一次技術(shù)例會，與此同時，經(jīng)常深入采掘第一線標(biāo)定井下每條巷道的中腰線和指導(dǎo)各種工程的正確施工，使采掘工作按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)。
�。�1）檔案管理：
技術(shù)部保存有礦井規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、驗收等各方面資料，其中包括各大巷開拓、各采區(qū)準(zhǔn)備、各工作面掘進(jìn)、回采的資料，涉及到礦井采、掘、機、運、通、地質(zhì)及水害等，同時還要對上、對下填報各種報表和資料，檔案種類繁多，數(shù)量巨大，做好檔案管理尤為重要。
今年隨著辦公條件的改善，我部按正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化來整理檔案。檔案管理由專人負(fù)責(zé)；檔案管理做到了分類明確、排列順序、完善統(tǒng)一。
（2）制度建設(shè)：
我部參考其它礦井的資料，并結(jié)合本公司實際情況，技術(shù)部不斷完善《技術(shù)部管理制度》，本部門各工種崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位責(zé)任制度》，及各種規(guī)程、措施的標(biāo)準(zhǔn)化要求。
（3）業(yè)務(wù)成果：
根據(jù)巷道掘進(jìn)情況及時吊掛延伸中腰線，及時測繪所掘巷道，配合各掘進(jìn)隊組圓滿完成了全月的計劃任務(wù)。完成了一采區(qū)膠帶下山眼的順利貫通和絞車?yán)@道的貫通工作。同時逐步對測繪資料進(jìn)行分類整理，明確人員分工，按時上好實測圖，作為原始資料保存?zhèn)浒浮?/p>
根據(jù)工程安排及時下達(dá)各種開口通知單并配合下發(fā)相應(yīng)的安全技術(shù)措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程。針對上級檢查所應(yīng)配備的`各種規(guī)程、措施、圖紙進(jìn)行完善，并三方會審，采掘工程平面圖按月及時添繪進(jìn)度，針對圖紙標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格律己，不斷完善資料圖紙。
在主要錨桿巷道安設(shè)了各種頂板觀察儀器，包括頂、幫壓力儀和頂板離層觀察儀，并派專人對頂板離層儀和礦壓觀測表進(jìn)行觀察、填表、為逐步實現(xiàn)了頂板觀察科學(xué)化、理論化奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)礦井全年的生產(chǎn)任務(wù)及掘進(jìn)任務(wù)，結(jié)合當(dāng)月的實際情況編制當(dāng)月的生產(chǎn)作業(yè)計劃，力求科學(xué)合理，并參與月底的工程質(zhì)量驗收，出具工程驗收結(jié)果。最常發(fā)生的頂板事故是煤礦生產(chǎn)中的一大災(zāi)害，加強頂板的管理是我們生產(chǎn)中的一大任務(wù)。我們在以現(xiàn)場管理為重點上下功夫，在每個工作面都安裝了頂板離層儀，全礦共安裝60臺頂板離層儀，根據(jù)不同的礦壓，及時調(diào)整支護(hù)結(jié)構(gòu)，礦壓數(shù)據(jù)及時記錄并進(jìn)行歸檔保存對以后研究礦壓提供了可靠的數(shù)據(jù)。根據(jù)地質(zhì)變化情況對基建計劃做了及時調(diào)整積極參加由主管經(jīng)理、安檢部、調(diào)度室、通防部、機電部參與的安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查，針對重大安全隱患，督促各部門按期落實整改，確保煤礦生產(chǎn)安全。針對礦井生產(chǎn)中發(fā)生的各類安全隱患問題、事故匯同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定、分析。向煤管局、集團(tuán)公司等相關(guān)部門上報各種資料及工程進(jìn)展情況并準(zhǔn)備各種對外資料、辦證資料。
電腦制圖自投入使用后，我公司圖紙標(biāo)準(zhǔn)化的工作也逐步走上了正軌。圖紙按標(biāo)準(zhǔn)化填繪及標(biāo)注，并保證及時更新。
測繪員熟練掌握全站儀調(diào)校及應(yīng)用。測繪組人員克服各種困難，及時地跟進(jìn)掘進(jìn)巷道的中、腰線，并及時上圖。
在質(zhì)量驗收方面，嚴(yán)格按《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及《驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，由專人負(fù)責(zé)，定期對井下各工作面的質(zhì)量、進(jìn)尺進(jìn)行驗收。
根據(jù)市局要求制定了預(yù)防大面積冒頂方案，頂板管理推行了安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，提高了管理效率，促進(jìn)了安全管理。
二、下月工作計劃
為了更好的服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)，根據(jù)公司的安排，結(jié)合實際情況，六月份有以下幾方面的工作計劃：
1、認(rèn)真貫徹落實上級公司的指示精神，把安全生產(chǎn)工作放在首位。
2、按公司20xx年的基建計劃，組織編制安全技術(shù)措施，順利完成本月工程任務(wù)，及時導(dǎo)線測量，中腰線的標(biāo)定。
3、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，資料完善歸檔、設(shè)計規(guī)范、圖紙齊全、各項記錄清楚，爭取達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化部室。
4、積極配合掘進(jìn)隊組，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和矛盾，按《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》嚴(yán)格指導(dǎo)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)安全、高效、有序的進(jìn)行。制定《圖紙標(biāo)準(zhǔn)化》、《地測防治水標(biāo)準(zhǔn)化》，
5、加強工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使設(shè)計更合理，操作更規(guī)范。理論聯(lián)系實際，深入一線熟悉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的過程，把工作做的更好。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇5
時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，透視即將過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到，工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化！從而在百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于科室工作的推進(jìn)�；厥走^去，是為了更好地面向未來�，F(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)科的工作也做個半年盤點：
一、生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況
現(xiàn)將20xx年上半年采掘計劃完成情況總結(jié)如下：
1.原煤產(chǎn)量
20xx年時間過去42%，原煤產(chǎn)量完成全年總計劃的38.9%，及完成原煤生產(chǎn)58388噸。其中采煤一隊完成原煤生產(chǎn)32946噸，占總產(chǎn)量的56.4%；采煤二隊完成原煤生產(chǎn)23180噸，占總產(chǎn)量的39.8%；掘進(jìn)三隊工程煤2262噸，占總產(chǎn)量的3.8%。
2.開拓進(jìn)尺
20xx年初給我礦下達(dá)的全巖掘進(jìn)進(jìn)尺1500m。1至5月完成了729.3m，占全年總計劃的48.6%，圓滿完成了預(yù)期計劃。
3.生產(chǎn)進(jìn)尺
20xx年初給我礦下達(dá)的全巖掘進(jìn)進(jìn)尺3500m。1至5月完成了951.8m，占全年總計劃的27.2%。
為了完成年初公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極探尋有效的措施。加強員工隊伍的建設(shè)，在今年1至5月已經(jīng)培訓(xùn)了2批新工人總共25人現(xiàn)都分之各隊；加強勞動紀(jì)律的管理，嚴(yán)格遵循小事不準(zhǔn)請假，急事請假必須逐級審批，不假而別嚴(yán)格按照礦制定的辦法“曠一扣三”；加強現(xiàn)場管理，隊長跟班走，監(jiān)督現(xiàn)場安全和當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，在安全的前提下必須完成當(dāng)班任務(wù)，與員工同進(jìn)同出；合理的采掘部署，加強頂?shù)装骞芾�，做到不因采掘失調(diào)、頂?shù)装鍐栴}影響生產(chǎn)計劃完成。
二、技術(shù)管理方面
在各級領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，在技術(shù)負(fù)責(zé)人直接得力指導(dǎo)下，今年在技術(shù)管理工作上有了較大進(jìn)步。
按照《重煤集團(tuán)作業(yè)規(guī)程編制大綱》，結(jié)合礦井現(xiàn)場實際情況，跟進(jìn)一步改編各個采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，規(guī)范了安全技術(shù)措施，對采掘工作起到了實質(zhì)性指導(dǎo)作用。加強地質(zhì)測量工作，再一次對全礦井進(jìn)行測量，繪制出礦井工程平面圖及其其它各類型圖紙。加強礦井儲量管理，收集了全礦井的.地質(zhì)、井巷資料，并每月作了一次各工作面和磧頭的地質(zhì)預(yù)報和采掘工程平面圖的填繪和上報，積極參與礦井發(fā)展規(guī)劃，為推進(jìn)礦井健康發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。5月巫山公司批準(zhǔn)了我礦購置新全站儀的請示，我科室正在緊鑼密鼓準(zhǔn)備全礦的再次測量的前期工作。今年9至10月+430-+570材料上山和+570-+700下煤系統(tǒng)將相繼貫通，這對我科室的測量工作提出了新的更高的要求，我們將迎難而上細(xì)致、大膽的工作，圓滿完成任務(wù)。
三、下半年工作要點及安排
1.精心組織、抓住現(xiàn)場圓滿完成全年生產(chǎn)計劃。
2.積極探索并解決我礦井下底板控制問題，切實做好采掘工作面頂板管理。
3.全礦井測量工作和各個斜坡井巷的貫通測量。
4.深入精細(xì)化管理，認(rèn)真總結(jié)精細(xì)化管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高管理水平。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇6
20xx年我們認(rèn)真落實上級院和本院黨組對檢察技術(shù)工作的要求，以能力提升為中心，理清思路，開拓創(chuàng)新，圓滿的完成了各項目標(biāo)任務(wù)，檢察院技術(shù)科工作總結(jié)。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
共受理案件392件，結(jié)案392件，出具證據(jù)材料394份，結(jié)案率100%，準(zhǔn)確率100%，。其中：法醫(yī)文證審查25件，提供文證審查意見書25份，法醫(yī)檢驗鑒定4件，提供法醫(yī)學(xué)鑒定書3份，法醫(yī)學(xué)檢驗報告1份，現(xiàn)場筆錄1份;同步錄音錄像205件，提供視聽資料205份，物證照相154件，提供物證照相錄像資料154份，提供技術(shù)協(xié)助358次;文件檢驗4件，提供文件檢驗鑒定書4份;司法會計2件，提供司法會計鑒定書2份。
今年以來我們?nèi)嫣嵘齽?chuàng)新能力，完成省院經(jīng)驗交流1篇，宣傳1331標(biāo)準(zhǔn)字，調(diào)研1542標(biāo)準(zhǔn)字，信息1883標(biāo)準(zhǔn)字，工作總結(jié)《檢察院技術(shù)科工作總結(jié)》。
二、工作特點
1、認(rèn)真開展文證審查工作，為檢察訴訟監(jiān)督把好技術(shù)類證據(jù)關(guān)。全年共受理25件法醫(yī)文證審查，其中審查出來有問題的有6件，占案件總數(shù)的24%，通過文證審查為批捕、公訴案件把好了關(guān)，確保案件的'正確和公平。如今年辦理的白建星重傷一案，通過卷宗材料及相關(guān)病史資料進(jìn)行審查，并走訪了當(dāng)事人，審查出白建星重傷鑒定存在問題，建議傷者到省政府指定的醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)學(xué)訴訟鑒定，確定外傷的參與度。從而成功地避免了一起錯捕案件的發(fā)生，起到了良好的法律效果和社會效果。
2、認(rèn)真落實高檢院《關(guān)于訊問職務(wù)犯罪嫌疑人實行同步錄音錄像工作的規(guī)定》等文件，全面開展同步錄音錄像工作。全年共進(jìn)行205人次同步錄音錄像，提供205份視聽資料，比去年同比增加150%。
3、服務(wù)大局，做好中心工作。在做好本職工作的同時，還努力做好服務(wù)大局工作。不管是節(jié)假日還是夜里十二點，只要需要技術(shù)人員出現(xiàn)場，就毫不猶豫馬上出發(fā)。十月十八日凌晨三點，禹州市看守所一名關(guān)押人員被打致死，技術(shù)科干警接到通知后從早上七點到晚上十點，連續(xù)工作三天，確保了案件的正常辦理。
三、存在的問題
1、創(chuàng)新能力和勢頭不足,信息、宣傳、調(diào)研工作做的不夠，高質(zhì)量的技術(shù)性論文和宣傳信息較少等,今后要加大這方面的工作力度。
2、技術(shù)類證據(jù)文證審查方式陳舊、辦法簡單，不能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求。
四、20xx年技術(shù)工作重點
1、充分利用現(xiàn)有人才資源，全面開展各項檢驗鑒定工作;
2、嚴(yán)格按照上級院要求，結(jié)合本院實際情況對訊問職務(wù)犯罪嫌疑人全程同步錄音錄像達(dá)到全程、全面、全部;切實做到審錄分離，充分發(fā)揮錄制人員對訊問過程的監(jiān)督制約作用;全面推行詢問職務(wù)犯罪案件證人的全程同步錄音錄像;
3、切實落實職務(wù)犯罪案件現(xiàn)場勘驗、搜查、扣押、提取物品等證據(jù)固定工作;
4、全面開展法醫(yī)文證審查工作，保證社會機構(gòu)審查率100%;
5、努力嘗試文件檢驗。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇7
20xx年是懷來縣玉潔環(huán)境衛(wèi)生管理有限責(zé)任公司的起步年，是技術(shù)科的創(chuàng)立之年，3月8號在公司各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下開始抽調(diào)人員，成立了技術(shù)科。
在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他科室的相互協(xié)助下，我科室成立的幾個月來，嚴(yán)格按照公司制定的各種規(guī)章制度及有關(guān)文件要求，順利完成了公司交給我科室的各項工作。為了更好完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)在對技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行簡單總結(jié)，具體內(nèi)容如下：
一、按照公司統(tǒng)一部署，我科室人員積極學(xué)習(xí)局、處有關(guān)文件，提高認(rèn)識，理清思想，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。緊緊圍繞公司生活垃圾滲瀝液化驗及污水處理設(shè)備的`運行與保養(yǎng)，積極開展技術(shù)科工作。
二、為保證滲瀝液處理設(shè)備的正常運行，年初對設(shè)備進(jìn)行了安裝、調(diào)試，調(diào)試完成后每月按時對設(shè)備進(jìn)行開機運行，以維護(hù)設(shè)備的正常使用。
三、完善了化驗室設(shè)施與設(shè)備，人員加強化驗操作技能和理論知識的學(xué)習(xí)，每月定期對化驗室設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
四、建立了地下水監(jiān)測設(shè)施，定期對水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測與化驗，并做好記錄。
五、認(rèn)真做好對各種信息的上報工作，并認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。
六、由于我科室新成立，人員工作經(jīng)驗不足，為提高專業(yè)技術(shù)水平，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，總結(jié)工作方法，積攢經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，提升科室的整體工作水平。
在新到來的一年里，我科室人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)加強基礎(chǔ)工作管理。積極學(xué)習(xí)有關(guān)知識內(nèi)容，提高自身業(yè)務(wù)能力。配合公司各個部門，積極開展好公司下一年的工作。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇8
生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，較好的完成了我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的各項任務(wù)。為了更好的完成以后的工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個方面：
一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
產(chǎn)量：1-6月份我礦總進(jìn)尺計劃11.2萬噸，實際完成產(chǎn)量11.36萬噸，完成計劃的101.4%，超計劃0.16萬噸，其中掘進(jìn)煤1.2萬噸；2202工作面原煤產(chǎn)量計劃10萬噸，實際完成產(chǎn)量10.16萬噸，完成計劃的102%，超計劃0.16萬噸。
掘進(jìn)進(jìn)尺：1-6月份我礦總進(jìn)尺計劃1250m，實際完成產(chǎn)量1304m，完成計劃的'104.3%，超計劃54m。
開拓進(jìn)尺：1-6月份我礦總進(jìn)尺計劃150m，實際完成產(chǎn)量180m，完成計劃的120%，超計劃30m。
二、開展的主要工作
1、改進(jìn)測量技術(shù)，消除系統(tǒng)誤差，高標(biāo)準(zhǔn)、高精度過渡車場弧線段
為保證2204皮順車場弧線段掘進(jìn)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高精度完成，在測量技術(shù)方面，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科全體技術(shù)人員共同努力，改進(jìn)了傳統(tǒng)的掘進(jìn)弧線段“切線法”測量技術(shù)，構(gòu)想出了“一次通視法”測量方法，此測量方法不僅消除了傳統(tǒng) “切線法”存在 系統(tǒng)誤差，而且簡化了測量工作，節(jié)約了測量時間，提高了測量效率，提高了測量精度，且在2204皮順車場弧線段掘進(jìn)實踐中，取得了顯著效果，20xx年4月18日，2204皮順車場順利、成功、圓滿的過渡了弧線段。
2、采煤工作面做到精采細(xì)收，提高資源回采率
生產(chǎn)科專業(yè)技術(shù)人員加大下井力度，加強兩方面現(xiàn)場管理，一方面監(jiān)督采煤工作面采高和浮煤情況，另一方面對現(xiàn)場的隱患和問題進(jìn)行檢查，對于查出的問題，寫出整改通知單。通過加強工作面采高和浮煤管理力度，煤炭回收效果非常明顯。區(qū)隊努力清理工作面和兩巷浮煤，全力按照設(shè)計采高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回采工作，這些變化充分說明了生產(chǎn)科回采率監(jiān)督管理工作得到了更進(jìn)一步的提高。
3、堅持抓采掘接替工程，重點抓好掘進(jìn)工程進(jìn)度
通過采取專門措施，及時調(diào)整掘進(jìn)工程部署，緩解采掘接替壓力，重點確保2204掘進(jìn)工作面施工，在政策上、組織上、經(jīng)濟(jì)上、材料上向重點工程傾斜，保證了重點工程的施工進(jìn)度，為采掘正常接替奠定了堅實基礎(chǔ)。
4、落實施工標(biāo)準(zhǔn)、強化現(xiàn)場管理，提升管理人員管理水平及員工素質(zhì) 從4月份開始通過落實開掘巷道文明施工標(biāo)準(zhǔn)、從開掘現(xiàn)場管理開始逐漸延伸到采煤現(xiàn)場管理，并且在現(xiàn)場落實過程中克服不足、尋找差距，通過不斷的強化現(xiàn)場管理，使采煤施工現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步
規(guī)范，區(qū)隊管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，施工現(xiàn)場環(huán)境及文明衛(wèi)生大大好轉(zhuǎn)，使采煤系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。
5、加強工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。為切實搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，為確保責(zé)任制落到實處，在制定完善各項制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓現(xiàn)場落實，加大現(xiàn)場檢查力度，通過督促區(qū)隊不斷強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的深入開展。
6、打基礎(chǔ)，上標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)“一通三防”工作
為搞好“一通三防”工作，從源頭抓起，生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格實行“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則，對礦井各單位的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核，通過實行各單位的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與其“獎罰”掛鉤，充分調(diào)動了各單位的工作積極性和主動性，確保了我礦“一通三防”順利和深入展開。
7、繼續(xù)監(jiān)督管理地面土建工程，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量
在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導(dǎo)下，本月我礦灌漿站基礎(chǔ)得到了順利澆筑和部分灌漿設(shè)備安裝；另，為進(jìn)一步優(yōu)化礦區(qū)道路建設(shè)地面煤流運輸系統(tǒng)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)科專業(yè)人員通過精確測量，初步完成了新建辦公樓前道路平整工作和煤流系統(tǒng)基礎(chǔ)澆筑工程。
三、工作中存在的不足
1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，主動管理的意識不強，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。
2、回采監(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴(yán)格從現(xiàn)場監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。
3、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高。
4、在礦井技術(shù)優(yōu)化方面需要進(jìn)一步加大工作力度，做出更多的技術(shù)創(chuàng)新項目。
四、生產(chǎn)技術(shù)科下半年的工作重點
1、在實際工作中，加強下井力度，監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)隊按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，通過現(xiàn)有人員力量加大對各采掘工作面的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。
2、進(jìn)一步加強煤炭回收管理工作，切實將我礦的煤炭回采率提高上去。
3、加強基礎(chǔ)工作管理，繼續(xù)完善、更新、填繪各種圖紙資料，檢查和評比作業(yè)規(guī)程及措施，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。
4、加大技術(shù)創(chuàng)新項目工作開展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。
5、制定有效措施，努力完成礦下達(dá)的各項工作任務(wù)。
總結(jié)：生產(chǎn)技術(shù)科1-6月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成本職工作，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好的完成了各項工作，取得了一定的成績，積累了一定煤礦技術(shù)管理經(jīng)驗，但還存在一些問題，在以后的工作中要時刻開展自我批評，努力克服困難，一步一個腳印成長起來。生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，堅決完成礦安排的各項工作，力爭使生產(chǎn)技
技術(shù)科工作總結(jié) 篇9
時光荏苒，20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。回首過去，我技術(shù)科工作已基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進(jìn)，先進(jìn)經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn)；展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠(yuǎn)。因此，在這20xx歲末，我技術(shù)科對工程資料工作進(jìn)行總結(jié)，對于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，更好地開展未來工作實為必要，現(xiàn)從以下三個方面對本年的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、整體工作匯報
1、工程手續(xù)的辦理
我科室今年的工作復(fù)雜多變，從工程開工前辦理各個工程的開工手續(xù)、工程量預(yù)算及工程所需原材料的計劃及送檢等工作，以確保工程如期開工。開工手續(xù)的辦理繁瑣復(fù)雜，涉及部門較多，辦理程序與往年不同，新增了許多以往未接觸過的環(huán)節(jié)，往往一套手續(xù)需要花費較多時間準(zhǔn)備和辦理。
在辦理開工手續(xù)的同時，必須提前將今年開工20棟樓的工程材料進(jìn)行分析與統(tǒng)計，做出工程量預(yù)算及材料計劃，此項任務(wù)工作量較大，并且每新工程開工前期手續(xù)、工程資料、材料計劃、時間都比較緊，基本是突擊性。所以一天的時間往往不能滿足工作計劃中的工作量，很多工作都是在晚上加班完成的。
在7月中旬，我科室應(yīng)公司要求，對肅北縣退牧還草項目飼料糧補助資金20xx年棚圈建設(shè)工程項目做出一套完整的工程投標(biāo)書。我科室將標(biāo)書從應(yīng)標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)三個部分進(jìn)行了分類和重組，加班加點的將投標(biāo)書按時完成，但未中標(biāo)。
第四個季度我科室對飛天嘉園小區(qū)、迎賓花園小區(qū)、昊旺小區(qū)三個小區(qū)所有相關(guān)的竣工備案資料和竣工手續(xù)進(jìn)行了辦理工作�，F(xiàn)所有竣工手續(xù)已辦理完畢。
我科室在今年一年中配合開發(fā)公司，進(jìn)行了資質(zhì)重審、工作，并對凌云第七項目部所有在建工程，進(jìn)行不定時的工程安全大抽查及質(zhì)量大檢查，經(jīng)檢查工程的安全和質(zhì)量較往年有了很大的提高。最后對在建工程進(jìn)行驗收檢查，現(xiàn)已全部交付使用。
2、跨年度工程資料的交付
我科室在年初接手資料工作前，進(jìn)行了人員重新的調(diào)配，大膽吸收年輕成員，舊貌換新顏。在科室成員調(diào)整完畢后，科室全體成員互相配合，將往年遺留未交工的資料進(jìn)行了重新的整理。共計對往年30棟資料進(jìn)行了交付存檔。分別為：小北街4#、8#、15#、16#住宅樓、飛天嘉園9#、12#、13#、14#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#、26#、28#、飛天嘉園物業(yè)辦公樓、飛天嘉園幼兒園、迎賓花園1#、4#、5#住宅樓、陽光花園1#、2#、3#、4#、5#、昊旺小區(qū)5#住宅樓，這些都是往年遺留下來未完成的工程資料，除了小北街的4棟住宅樓資料基本完成，其它26棟樓資料完成近半，剩余后補資料量約40%～50%。后補工作量較大，并且未交工資料新增了節(jié)能及其他方面的分項資料以及編制頁碼和資料目錄的工作。但是我科室全體人員只能通過加班加點對這些資料進(jìn)行編制整理，由于編制整理該資料，我科室花費了大量的時間，導(dǎo)致今年新接手的資料未能及時跟上工程的進(jìn)度。不過通過全科室成員的努力，往年工程資料現(xiàn)均已交付質(zhì)量監(jiān)督站核查合格后存檔。對于大量工程資料積壓現(xiàn)象，我科室認(rèn)為還是管理出現(xiàn)了紕漏�？缒甓裙こ藤Y料應(yīng)該在每年年終做一次徹底的清理檢查。責(zé)任到人，落實到實處！3、新建工程資料
我科室今年接手的工程資料共計25棟，分別為：飛天嘉園11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓、天潤花園1#至5#門點、6#綜合樓，社區(qū)綜合樓、1#至4#住宅樓、物業(yè)辦公樓、天潤大酒店及大酒店續(xù)建工程、昊旺小區(qū)三期1#、2#、3#、4#住宅樓及任海宿舍樓。新建工程資料任務(wù)量較大，工程位置分散，在這種情況下，針對新建工程資料，我科室配備3名資料員，在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，能緊緊圍繞工程建設(shè)，對做好資料的編制，保證資料效率及準(zhǔn)確率，做出了明確的分工、合理的分配。并在工作中能服從分配、任勞任怨、努力提高工作質(zhì)量和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各科室的積極配合下，我科室現(xiàn)已將飛天嘉園三期11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓資料和昊旺小區(qū)三期1#、2#、3#、4#住宅樓資料在工程驗收時同時交付質(zhì)量監(jiān)督站核查后存檔。天潤花園資料現(xiàn)已基本整理完畢，在進(jìn)一步進(jìn)行整理完善，在工程驗收的同時交付質(zhì)量監(jiān)督站存檔做好準(zhǔn)備。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
由于工作性質(zhì)的關(guān)系，我科室也存在一些問題和不足�，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、在相對比較繁瑣的工作中，未組織科室成員對工作進(jìn)行進(jìn)一步的熟識及，邊學(xué)習(xí)邊實踐，工作經(jīng)驗欠缺；
2、在工程突發(fā)檢查的過程中，工程資料不夠完善；3、科室成員有些時候在工作中不夠認(rèn)真積極，比較懶散；
三、針對如上問題，我科室做出如下整改
（一）、邊學(xué)習(xí)邊實踐，提高專業(yè)技術(shù)水平，在今后的'工作中，我股室會加強專業(yè)知識點的學(xué)習(xí)，總結(jié)新的工作方法，積攢經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，提高股室的整體工作效率。
�。ǘ�、工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對：
1、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。2、及時收集整理，及時問題反饋。3、定期資料整改，再次資料核查。4、目錄及時跟進(jìn)，完美資料歸檔。
�。ㄈ�、積極端正思想，加強工作責(zé)任感，從根本上解除懶散的態(tài)度，及時做好科室的各項工作；
通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，并在第一時間進(jìn)行整改。資料工作從開發(fā)公司、監(jiān)理公司一直滲透到項目部各個角落，各個公司、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將技術(shù)科所有員工緊緊捆綁在起，這就要求科室所有人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀工作水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊，優(yōu)秀團(tuán)隊才能干出一流的工作。
雨去雪來，風(fēng)過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。緊跟企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
技術(shù)科
二一年十二月一十五日
技術(shù)科工作總結(jié) 篇10
20xx年認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹高檢院在司法體質(zhì)改革的關(guān)鍵時期做出的重要戰(zhàn)略部署，以科技與檢察工作的融合為導(dǎo)向，以科學(xué)技術(shù)推動檢察工作的創(chuàng)新為舉措，持續(xù)深化落實科技強檢戰(zhàn)略；
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的積極配合下，上半年技術(shù)科各項工作開展順利，建設(shè)項目的實施與推進(jìn)有條不紊，較好的完成了規(guī)劃工作任務(wù)，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、開展的工作
20xx是忙碌而又充實的一年，技術(shù)科全體干警充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)水平，不斷提高工作效率，切實為我院辦公辦案提供強有力的技術(shù)支持和保障；
我科干警積極配合各部門完成了多項信息技術(shù)工作，加強全院包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、門禁一卡通系統(tǒng)、飯?zhí)玫篱l管理系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)等所有弱電設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，保證設(shè)備24小時不間斷工作;上半年局域網(wǎng)沒有發(fā)生因機械和人為造成的故障，較好地保障了辦公辦案的需要。截止5月底，我科干警共維修和維護(hù)各種辦公技術(shù)設(shè)備140多臺次。
二、建設(shè)的項目
按照高檢院“科技強檢規(guī)劃綱要”的指引，技術(shù)科緊跟科技發(fā)展，順應(yīng)新技術(shù)變革，不斷的與同行交流學(xué)習(xí)，以科技強檢為方向，持續(xù)推進(jìn)我院的信息化建設(shè)，20xx年上半年共實施了以下項目：
三、存在的不足
20xx年上半年工作量極大，技術(shù)科人手有限。我科干警雖然基本上都是超負(fù)荷工作，但有些工作開展的時候準(zhǔn)備較為倉促，部分技術(shù)后勤工作也不夠及時到位；
同時，有些需要部門之間配合的工作默契程度有待提高。針對以上不足，在日后的工作中，我科將更加合理的做好工作規(guī)劃和人員安排，同時加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，爭取更好的完成各項工作任務(wù)。
四、下半年的工作計劃
20xx年下半年技術(shù)科的工作計劃有：
1.持續(xù)推進(jìn)無紙化會議系統(tǒng)、數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)、移動辦公系統(tǒng)等未完成的'項目。
2.強化隊伍建設(shè)，技術(shù)科計劃有針對性的開展崗位培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，同時加強與兄弟單位之間的交流與學(xué)習(xí)，不斷提升我科干警的專業(yè)素質(zhì)和技能。
3.提升設(shè)備技術(shù)水平。在做好設(shè)備的日常維護(hù)、維修工作的同時，緊跟科技發(fā)展，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷發(fā)展我院科技裝備和技術(shù)水平，為全院檢察工作提供更好的技術(shù)支持。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇11
20xx年，我所在局黨組的正確和分管局長的悉心指導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心下，在兄弟、各科室部門的大力下，自始自終以高度的凝聚力調(diào)動了質(zhì)檢所全體同志，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障人民，促進(jìn)地方發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞年初確定的任務(wù)，進(jìn)一步，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，扎扎實實地開展工作，。
為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時積極擴大服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)的有效性，業(yè)務(wù)保持了穩(wěn)定增長，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
20xx即將結(jié)束，現(xiàn)對一年來的工作于下：
一.工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成
1. 業(yè)務(wù)工作順利截止到當(dāng)前，我所共完成業(yè)務(wù)收入近xxxx萬元，共完成對260批次樣品的檢驗工作，其中定期檢驗54批次，檢驗172批次。
2. 完成上級定期監(jiān)督檢驗任務(wù)今年我所認(rèn)真完成上級下達(dá)的定期監(jiān)督檢驗任務(wù)，完成率達(dá)100%。按照市局的定檢任務(wù)，我所分別對瓦楞紙箱，編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開展了定期檢驗，抽檢包裝類生產(chǎn)企業(yè)30家35個產(chǎn)品，出具35份檢驗，抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個產(chǎn)品，出具報告19份檢驗報告。
3. 對等企業(yè)全面開展了委托檢驗我所以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，牢牢把握強化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗這條主線，創(chuàng)新思，完善機制，積極探索新形勢下，加強源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作的新路子，突出工作重點，有力地推動了目標(biāo)任務(wù)的順利完成。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗服務(wù)，全年共接受委托檢驗達(dá)172批次。
4. 發(fā)展創(chuàng)新 業(yè)務(wù)在新形勢下，我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，積極走出去。今年我所與鍋檢所，開展了熱傳導(dǎo)油的檢驗業(yè)務(wù)，共對23家企業(yè)34個樣品進(jìn)行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的正常運行提供了有力保證。 縣內(nèi)許多私營企業(yè)技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗平低，6月份，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督中，食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗人員培訓(xùn)班，我所積極配合，提供室和儀器設(shè)備，保障了培訓(xùn)班開辦，獲得企業(yè)的好評。
二.抓機構(gòu)建設(shè)，提高綜合實力
1. 不懈做好思想政治工作進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹立中心意識，意識和服務(wù)意識，以促進(jìn)服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。
2. 苦練內(nèi)功，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。我所堅持以人為本，通過業(yè)務(wù)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對市局計財處和認(rèn)評處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我所及時進(jìn)行。于此同時我們著手修訂《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運行，通過運行不斷修訂和完善，現(xiàn)在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導(dǎo)的.指示下，我所積極籌備和購買必備的檢驗設(shè)備。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用，進(jìn)一步提高了我所的檢驗?zāi)芰�，我所在一年的工作中取得了一些成績，但離局黨組的要求還存有一定的差距。20xx轉(zhuǎn)眼即到，我所將圍繞存在的問題，繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，完善質(zhì)量體系的內(nèi)部管理，積極發(fā)揮主觀能動性，全力以赴，使我們的檢測水平再上一個新臺階，檢測不斷拓寬，扎實工作，再創(chuàng)佳績。充分利用檢測資源，做好企業(yè)服務(wù)的大。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇12
本學(xué)期，以學(xué)校的工作計劃為中心，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，并在全體教師的支持下，順利完成了本學(xué)科的各項教育教學(xué)工作，營造良好的信息技術(shù)教學(xué)氛圍，提高了我校教育信息化程度，推動我校教育的現(xiàn)代化。
一、提高思想素質(zhì)、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)師德師范，從思想上提高認(rèn)識，從行動上逐一落實。
2、根據(jù)學(xué)校的工作計劃和“新課改”精神，認(rèn)真向骨干教師學(xué)習(xí)，改進(jìn)教學(xué)觀念、增強課改意識。
3、積極組織、參與科組教研，努力推動網(wǎng)絡(luò)教研形成氛圍。組織開展集體備課，提高科研能力和學(xué)習(xí)能力。
4、做好央館資源庫的教師培訓(xùn)工作。通過集中培訓(xùn)、個別輔導(dǎo)等方式，讓老師盡快上手。
5、積極參與區(qū)的教科研活動，加入了天河區(qū)信息技術(shù)中心組，認(rèn)真向中心組成員學(xué)習(xí)、請教！
二、常規(guī)教學(xué)工作
1、本學(xué)期繼續(xù)抓好、做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作，做到每個教案電子化。
2、認(rèn)真做好集體備課。積極參與網(wǎng)絡(luò)討論。
3、積極開展聽課、評課活動。為了提高自身的教學(xué)水平，增進(jìn)教學(xué)交流及互相學(xué)習(xí)，本學(xué)期我上了一節(jié)科組公開課和一節(jié)評估示范課。上完課后，認(rèn)真聽取聽課老師的意見，及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點。
三、第二課堂輔導(dǎo)
信息技術(shù)科每周都組織開展第二課堂興趣活動。
為了配合學(xué)生參加全國中小學(xué)生電腦制作活動，提高學(xué)生的電腦作品制作水平和創(chuàng)作能力，本學(xué)期繼續(xù)利用每周三、四下午課余時間開放電腦室給學(xué)生進(jìn)行練習(xí)和搜索學(xué)習(xí)資料。
四、電腦室及學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電教設(shè)備的`維護(hù)
負(fù)責(zé)維護(hù)電腦室、網(wǎng)絡(luò)及電教設(shè)備。每學(xué)期，對電腦室的一些系統(tǒng)及軟件進(jìn)行升級，及時排除電腦故障。隨著校園網(wǎng)應(yīng)用的普及，網(wǎng)絡(luò)資源使用率的提高，網(wǎng)絡(luò)的安全和暢通顯得非常重要，本學(xué)期對校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全面的規(guī)劃和系統(tǒng)設(shè)置，校園網(wǎng)絡(luò)使用正常，保證教育教學(xué)的順利進(jìn)行。
課室專用室多媒體系統(tǒng)的維護(hù)，隨著使用時間的增多，維護(hù)的難度也越來越大。本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考慮到了這個問題，在本人的課時安排上，做了調(diào)整，減輕了我的課時量，讓我可以騰出更多的時間用于保證教學(xué)設(shè)備的正常運行。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇13
20xx年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在生產(chǎn)技術(shù)部各科室的緊密協(xié)調(diào)配合下，生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞總公司“安全重在落實、質(zhì)量贏得市場、環(huán)境構(gòu)建和諧、品牌承載未來”的目標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工充分發(fā)揚了“團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的精神，各方面的工作取得了顯著的成績。為了總結(jié)成績，彌補不足，現(xiàn)將全年以來的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、 狠抓安全生產(chǎn)工作，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。
1.20xx年，在生產(chǎn)技術(shù)部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著的成績，全面完成了各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和年度的工作計劃。為實現(xiàn)年初制定的各項指標(biāo)和工作計劃，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。開展 “安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專項整治”等活動，較好地完成了總公司年度的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的各項指標(biāo)，為企業(yè)的.經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會的和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況
1. 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查：為確保施工生產(chǎn)安全，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人進(jìn)行整改 。
2．開展創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動，以點帶面，不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會信譽：20xx年初，總公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，其中創(chuàng)市級“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個，創(chuàng)自治區(qū)級“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個。在生
產(chǎn)技術(shù)部的精心策劃和正確指導(dǎo)下，各項目部積極配合和共同努力，實際創(chuàng)建市級“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”六個（柳州市三個，來賓市三個）；創(chuàng)建自治區(qū)級“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個。在申報過程中生產(chǎn)技術(shù)部定期和不定期對申報項目進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)，對施工現(xiàn)場存在的問題和內(nèi)業(yè)資料的缺漏，及時向項目部指出，項目部落實人員及時整改完善，實現(xiàn)了總公司制定的目標(biāo)。
3. 積極籌劃“安全生產(chǎn)月”： 今年是第十一個（第一個是20xx年）“安全生產(chǎn)月”，20xx年“安全生產(chǎn)月”主題是：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。”
6月份的全國“安全生產(chǎn)月”，活動期間，生產(chǎn)技術(shù)部按照市投控公司、市住建委關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動布置，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；確定了活動內(nèi)容、方法和要求。
“安全生產(chǎn)月”活動期間，出版了以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題、安全生產(chǎn)基本知識為主要內(nèi)容的墻報兩版，在總公司大院和施工現(xiàn)場張掛“安全責(zé)任，重在落實”等橫幅標(biāo)語xx條，張貼《建筑施工現(xiàn)場安全宣教掛圖》xx套；組織員工觀看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料； 組織對在建工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行施工安全專項檢查等活動。
“安全生產(chǎn)月”活動期間，生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒�。通過“安全生產(chǎn)月”的一系列活動，促進(jìn)了各項安全措施的落實，使員工再次受到安全生產(chǎn)知識教育。
4. 重點抓好專項施工方案的編審與實施：根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，生產(chǎn)技術(shù)部重點加強對危險性較大的分部分項工程的管理，要求各工程項目施工前，必須編制有《施工組織設(shè)計》，同時，對危險性較大的分部分項工程，如基坑開挖、孔樁施工、臨時用電敷設(shè)，腳手架、起重機械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專項施工方案，經(jīng)有關(guān)部門和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批后，由項目部組織實施。其中，樂業(yè)小區(qū)和民鑫市場為深基坑施工，除編制專項施工方案外，還經(jīng)過專家組論證后才進(jìn)行施工。
二．狠抓工程質(zhì)量管理工作，全面貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針。
1．20xx年總公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的共同努力，實現(xiàn)了施工產(chǎn)值翻翻，全年完成施工產(chǎn)值32xx8萬元，是總公司歷史上完成產(chǎn)值最多的一年，完成竣工產(chǎn)值17557萬元；全年施工單位工程104個，竣工工程31個；施工面積493576㎡，竣工面積xx0059㎡；竣工工程一次驗收合格率100% 。
2. 定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查：為確保施工質(zhì)量，根據(jù)總公司《工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評規(guī)定》定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人進(jìn)行整改。
3. 今年的工程質(zhì)量總體來說略有上升，但在主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有：
1）、模板安裝：模板局部拉結(jié)不牢固；未設(shè)兩道拉結(jié)；木支撐有斜撐、墊磚現(xiàn)象。
2）、鋼筋綁扎：樓板負(fù)彎矩鋼筋保護(hù)層控制不嚴(yán)，支撐腳偏少。
3）、混凝土構(gòu)件：幾何尺寸局部不符合設(shè)計要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹�，F(xiàn)象。
4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現(xiàn)象。
5）、室內(nèi)裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽角不夠方正。
三.積極開展專項整治活動和專項檢查
按照市投控公司、市住建委等上級有關(guān)部門關(guān)于在重大節(jié)假日（活動）前后進(jìn)行專項檢查的布置，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了20xx年“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)”暨“柳州國際水上狂歡節(jié)”、在建工程火災(zāi)隱患排查治理，以及柳州市開展“創(chuàng)城”活動，迎接“十八大”和四個季度的專項檢查，并書面報告有關(guān)上級部門。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇14
尊敬的諸董、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我代表生產(chǎn)部四十余名員工對本部門在20xx的工作予以總結(jié)，請予審議： 時光荏苒，歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時祈愿我們公司明年更美好！
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面
本人今年1-8月負(fù)責(zé)品質(zhì)工作，在該部門期間，除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，申報取得了6種產(chǎn)品的CE認(rèn)證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書，及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負(fù)責(zé)的工作角色進(jìn)行了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標(biāo)。
3、機器設(shè)備管理方面
在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。可以說是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護(hù)還是按照ISO9000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
20xx年9月，是我接手生產(chǎn)部管理工作的開始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開始，在管理人員變動和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，
本部門各車間還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進(jìn)行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
二、存在的不足與對策
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、 質(zhì)量管理方面
1). 員工質(zhì)量意識淡�。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面（72W投光燈打膠和144W投光燈包裝就是一個很好的例子），而且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3).缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
2、人員管理方面
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，施行有效的'激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及物料儲存不當(dāng)引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規(guī)
范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！
三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議
1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時性。因設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)文件（如BOM、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護(hù)等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！
2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、
以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來，形成一個嚴(yán)密的質(zhì)控體系！
3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多，原來的售后服務(wù)模式已不大適應(yīng)，建議設(shè)置專門的售后“服務(wù)部”，由專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作。其主要職能為開展技術(shù)服務(wù)、進(jìn)行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
4、因公司員工流動量大，個別員工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn)。
四、展望
面對即將到來的二0一一年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門機密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
最后：祝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康！元旦快樂！合家幸福！謝謝大家�。�
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