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施工安全工作總結(jié)

時間:2023-11-22 11:07:24 秀雯 工作總結(jié) 我要投稿

施工安全工作總結(jié)(通用20篇)

  一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的施工安全工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

施工安全工作總結(jié)(通用20篇)

  施工安全工作總結(jié) 1

  xx年中鐵xx局寧西鐵路第四項目部正式成立,xx年xx月項目進(jìn)場。自進(jìn)場以來,在中鐵十三局寧西鐵路指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終把安全工作放在第一位,牢固樹立“安全第一”的工作理念,理清“預(yù)防為主”的工作思路,落實“綜合治理”的工作方法。以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線,以消除“人”的不安全行為為重點,與鐵路部門密切配合,以控制和減少安全事故為目標(biāo),落實責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,項目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。為了貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全管理,結(jié)合項目安全生產(chǎn)實際情況,現(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、安全制度的制定與落實情況

  項目安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動搖,切實加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,始終將安全工作放在各項工作之首。先后制定了《寧西鐵路安全管理辦法》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況:

  1、無因公死亡事故。

  2、無交通死亡事故。

  3、無火災(zāi)、壓力容器及鍋爐爆炸事故。

  4、無行車險情。

  5、年重傷率控制在0.05%以內(nèi),年輕傷率控制在0.3%以內(nèi)。

  6、死亡率為0。

  7、消滅違章指揮。

  8、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。

  9、無因建設(shè)引起的鐵路交通安全事故。

  項目部制定的安全管理目標(biāo)全部實現(xiàn)。

  二、安全生產(chǎn)情況

  我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

  1、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系,完善安全管理制度體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,落實安全管理目標(biāo)。

  本工程自進(jìn)場開工以來,項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu),貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,制定《寧西鐵路安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)制度》、《安全檢查制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《項目部安全值班制度》、《安全設(shè)施管理制度》等一系列安全規(guī)章制度,編制事故應(yīng)急預(yù)案、安全控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,形成了全面、清晰、卓有成效的安全管理規(guī)章制度體系。同時根據(jù)上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了“四無、二控、三消滅”的安全管理目標(biāo),并對安全管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,具體到每個管理人員和施工班組,并與各施工班組簽訂安全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  2、統(tǒng)一協(xié)調(diào),協(xié)同各部門共同做好安全工作

  統(tǒng)籌合約部,在堅持“安全第一”原則下,編制生產(chǎn)計劃,將改善勞動條件的工程項目納入生產(chǎn)計劃;協(xié)調(diào)財務(wù)部門保障安全措施經(jīng)費(fèi),落實安全獎懲;會同物資部門保障機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn),定期進(jìn)行安全檢查,保障安全設(shè)施設(shè)備供應(yīng);配合工程技術(shù)部門制定編制安全教育計劃,制定安全技術(shù)交底;與辦公室一道對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,對宿舍內(nèi)的用電設(shè)備和飲食機(jī)具要指定專人負(fù)責(zé)并定期檢查維修,保證其安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏、有效。

  3、配合鐵路部門,保障臨近既有線施工安全

  與信陽工務(wù)段、電務(wù)段、通信段等配合溝通,共簽訂施工安全配合協(xié)議30余份,累計完成電線電纜遷改600米,設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員提前報告施工區(qū)間車輛情況,同時防護(hù)員與信陽工務(wù)段對沿線17公里的大型機(jī)械進(jìn)行安全防護(hù),每天向鐵路部門呈報營業(yè)線次日施工計劃表,設(shè)置物理隔離防止施工機(jī)械設(shè)備侵限,有效的保障了鐵路通信安全、鐵路既有線行車安全和機(jī)械施工安全,確保工程安全、平穩(wěn)、有序的進(jìn)行。

  4、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)

  每月召開安全例會,總結(jié)施工安全工作,通報近期安全事故,評價獎懲各施工班組,提出本月重點安全隱患,部署下一步安全工作重點。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識。項目部對所有進(jìn)場施工人員,進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育,并進(jìn)行了考試,合格人員才允許進(jìn)場施工,對所有人員登記造冊,共計300人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。同時,充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的'安全意識,提高了自我保護(hù)能力。

  5、班前安全活動和安全技術(shù)交底:

  督促各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進(jìn)行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等;施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

  6、特殊工種持證上崗:

  所有特殊工種人員(包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部查詢所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

  7、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

  工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控,落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

  根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。項目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。

  8、控制施工工藝,開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

  及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行,根據(jù)項目部制度的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。共下發(fā)安全隱患整改通知書25份,并按照整改期限要求對其進(jìn)行復(fù)查,及時的消除了施工現(xiàn)場安全隱患。把握工作重心,對高處作業(yè)、人工挖孔樁等存在嚴(yán)重安全隱患的作業(yè)工序進(jìn)行重點盯控。

  9、施工人員及安全設(shè)施管理

  夏季施工發(fā)放防暑降溫藥品,定點設(shè)置避暑休息區(qū)。為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、反光背心等個人安全防護(hù)用品,為高處作業(yè)配備了安全帶,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。橋涵施工搭設(shè)腳手架,對臨邊洞口進(jìn)行防護(hù),并組織人員進(jìn)行驗收,掛牌標(biāo)識,在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

  10、施工用電和機(jī)械設(shè)備

  對施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場驗收,安裝結(jié)束后的驗收,合格后掛牌標(biāo)識,專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查,對維修情況進(jìn)行記錄,并做好登記臺賬。施工機(jī)械張掛停機(jī)作業(yè)標(biāo)識,派遣專職防護(hù)員進(jìn)行防護(hù)。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚,并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。每天作業(yè)對卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行更換。

  11、現(xiàn)場防火

  在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進(jìn)行檢查。禁止私拉亂接電器,禁止超負(fù)荷使用電器。

  12、雨季防汛

  建立防汛指揮機(jī)構(gòu),明確防汛責(zé)任,成立由項目經(jīng)理為組長的防汛小組,完善防汛應(yīng)急預(yù)案,突出防汛重點,精心準(zhǔn)備隊伍和物資,做到未雨綢繆,巡查防汛重點部位,編制防汛值班表,嚴(yán)格防汛值班制度,確保24小時監(jiān)控,檢查防汛檢查,及時消除安全隱患。

  13、文明施工方面

  施工現(xiàn)在易發(fā)事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時清運(yùn)出場,施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理。施工道路全部硬化,保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲,水,施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛(wèi)生,配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

  三、存在問題

  項目部在安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在不足之處:一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域跨度大,工班組數(shù)量多,施工涉及鐵路部門配合,這給施工現(xiàn)場安全管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是由于施工人員素質(zhì)參差不齊,及個別施工人員素質(zhì)低,仍需加大管理力度。

  四、xx年安全管理目標(biāo)

  1、總體目標(biāo):杜絕生產(chǎn)安全特別重大事故和重大事故,遏制較大安全生產(chǎn)事故;杜絕因建設(shè)引起的特別重大和重大鐵路交通事故,遏制因建設(shè)引起的較大鐵路交通事故。

  2、具體目標(biāo):“四無、二控、三消滅”!八臒o”即無因公死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、壓力容器及鍋爐爆炸事故、無行車險情;“二控”即年重傷率控制在0.05%以內(nèi),年輕傷率控制在0.3%以內(nèi);死亡率為0;“三消滅”即消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。杜絕因工死亡事故的發(fā)生。

  施工安全工作總結(jié) 2

  新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結(jié),這個模式很好,他有益于我對前一段工作不足的反思,對今后工作的提高,下面我將分三個方面作自己的個人工作總結(jié),這一年來我的工作以及下一步設(shè)想。

  一、 安全工作是企業(yè)的生命線

  施工安全是一項常抓不懈的工作,安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標(biāo)開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫我們工作中的一條主線,必不可少,企業(yè)安全生產(chǎn)許可證是來之不易的,沒有他企業(yè)將寸步難行,特別是在去年年底,發(fā)生在全球的金融危機(jī),對我們這個行業(yè)的沖擊尤為明顯,本來就競爭慘烈的建筑市場,更顯出 “ 狼多肉少 ” 承接一個項目實屬不易,要干好它,要保住各項指標(biāo)的完成,更需下一番功夫,需要我們每一個管理人員,在自己的崗位上踏踏實實地干好自己的本職工作。

  二、 安全工作事無巨細(xì)

  xx年上半年,進(jìn)入了安裝施工高峰期,施工現(xiàn)場多處與土建施工交叉作業(yè),且作業(yè)人員大幅度曾加,員工素質(zhì)參差不齊,施工班組在工作忙起來的`時候往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩,員工心里多少有些抵觸情緒,個別人員甚至連必要的勞動保護(hù)用品都佩戴不齊,使我們的各項規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè),成了口號,有時只是為了應(yīng)付檢查,這種苗頭一旦蔓延起來,將會給我們項目的安全管理工作,帶來不可估量的損失。

  施工安全工作總結(jié) 3

  根據(jù)上海市水務(wù)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督中心站下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,結(jié)合我嫩江防汛泵站整體改造工程項目部安全生產(chǎn)工作實際,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,現(xiàn)將有關(guān)排查工作匯報如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實隱患排查工作責(zé)任

  成立了安全生產(chǎn)隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目總監(jiān)居惠蘭擔(dān)任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人沈駿、安全員吳斌擔(dān)任副組長,其余各管理人員為成員,負(fù)責(zé)這次的工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確責(zé)任,層層抓落實,確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)工作順利開展。

  二、開展隱患排查,努力消除隱患

  根據(jù)文件精神,在施工企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,各施工班組分別成立隱患排查工作小組,對作業(yè)區(qū)內(nèi)在建工程項目于6月20日下午進(jìn)行檢查。從檢查的情況看,在經(jīng)過“安全活動月”的嚴(yán)格治理后,基本上能遵守上海市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,施工現(xiàn)場制定了安全生產(chǎn)工作的'制度和措施并設(shè)置了一定的安全防護(hù)設(shè)施,施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平有所提高,三寶四口、高空作業(yè)、腳手架等習(xí)慣性違章作業(yè)有所改善,施工現(xiàn)場人員的安全意識較前一階段有明顯的提高。但也存在一些問題。主要問題:一是臨時用電、機(jī)械操作、腳手架等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距;二是外來施工操作人員安全意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)提高。

  三、隱患排查治理工作的主要經(jīng)驗

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵要提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性,把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排,精心組織,狠抓落實。做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、檢查督促和排查治理五到位,不留死角。

 。ǘ┞鋵嵷(zé)任,明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求,認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作,各司其職、各盡其責(zé),落實整改資金和責(zé)任,制訂隱患監(jiān)控措施,限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任。

 。ㄈ(biāo)本兼治,形成隱患排查治理長效機(jī)制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)隱患排查基礎(chǔ)性工作,實行隱患登記、整改的全過程管理,逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機(jī)制。

  四、下一步工作打算

  針對存在的問題,我項目部將繼續(xù)深入推進(jìn)全市建筑安全生產(chǎn)隱患排查工作,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育,全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認(rèn)識,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感;進(jìn)一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取積極措施,繼續(xù)深入推進(jìn)隱患排查治理工作,鞏固整治效果,逐步實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。

  施工安全工作總結(jié) 4

  一、基本情況

  本月通過每周周三公司內(nèi)部安全大檢查和平時抽查施工現(xiàn)場的方式,重點對施工現(xiàn)場安全情況;安全管理檢查、模板支架、腳手架、高處作業(yè)、施工用電、施工機(jī)具、整治及安全文明工地創(chuàng)建等工作進(jìn)行了逐項檢查。

  (一)安全管理、文明施工方面

  1.施工人員已進(jìn)行三級安全教育,各施工班組按規(guī)定配備專職安全員,并且做了各班組施工工藝和機(jī)械操作規(guī)程的安全技術(shù)交底

  2.施工現(xiàn)場木工材料加工區(qū)地面已進(jìn)行清理和硬化。

  3.工地正大門口已進(jìn)行綠化布置,并且設(shè)置了安全教育宣傳欄

  4.施工現(xiàn)場材料存放已采取防火、防銹措施。

  5.各樓層已設(shè)置了安全通道口和安全警示標(biāo)語,卸料平臺的應(yīng)防護(hù)在修建中。

  6.已修建了工人廁所和項目部衛(wèi)生間,并且設(shè)置了各種消防措施的消防工具

 。ǘ┠0逯Ъ、腳手架方面

  1.模板支撐的安全性已做驗收。

  2.已按規(guī)定設(shè)置了水平剪刀撐。

  3.支架底部已按規(guī)范要求設(shè)置底座。

  4.鋼筋、木工作業(yè)區(qū)現(xiàn)場材料及制作的成品、半成品已按要求碼放整齊。

 。ㄈ┦┕び秒

  1.二級配電箱已上鎖,箱體已設(shè)置系統(tǒng)接線圖和分路標(biāo)記。

  2.施工現(xiàn)場已按相關(guān)要求設(shè)置了臨時用電配電房,各樓層之間已設(shè)置了安全專用電箱。

  3.由于施工場地的條件限制,臨時用電的線路架設(shè)距離建筑物太近,正在處理中。

 。ㄋ模┧醴矫

  1.檢測單位已對塔吊做了安全性能檢測。

  2.我項目部已要求塔吊公司將技術(shù)過差的塔吊司機(jī)進(jìn)行更換。

  3.我項目部對塔吊已實行了一周一次的安全隱患檢查。

  4.我公司強(qiáng)制性要求塔吊公司完成4臺塔吊的備案工作。

  從本月建筑施工安全生產(chǎn)工作的整體來看,建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況同比上月有了較大的進(jìn)步和改觀,施工現(xiàn)場文明施工狀況有了很大的.改善,尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,近段時間雨水過多,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),例如基坑局部坍塌,高空作業(yè)有滑落現(xiàn)象……針對平時施工過程存在的問題,我項目部、監(jiān)理部要求各施工班組要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,施工班組負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時消除安全隱患。還要求班組要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識,積極履行本公司安全生產(chǎn)職責(zé),切實加強(qiáng)現(xiàn)場管理,監(jiān)督。

  下月(安全生產(chǎn)月)工作計劃:

  1.施工現(xiàn)場高處作業(yè)檢查。

  2.規(guī)范現(xiàn)場用電管理,搞好文明施工;

  3.腳手架嚴(yán)格按施工方案的要求進(jìn)行搭設(shè);

  4.加強(qiáng)對模板的安全檢查。

  5.搞好安全生產(chǎn)月活動(標(biāo)語、板報等多種形式,營造氛圍);

  6.生活區(qū)衛(wèi)生情況及防蚊蠅等工作。

  施工安全工作總結(jié) 5

  20xx年6—9月份安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉(zhuǎn),管理局面緊張有序,重點管理突出,責(zé)任目標(biāo)明確。無特重大安全責(zé)任事故發(fā)生,達(dá)到20xx年安全管理整體工作目標(biāo),在奧運(yùn)期間切實保證了“三保一促”工作落到了實處。整體工作主要從三個方面來進(jìn)行總結(jié)分析,一是安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點。具體如下:

  一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況

  1、事故情況

  非責(zé)任輕微事故1起。xx年8月10日9:00,xx建設(shè)總公司施工人員(違章操作)在安裝一層燈具下架過程時,從2米左右高度不慎摔下,導(dǎo)致右大腿骨折。

  2、人員情況

  各成員企業(yè)單位,安全機(jī)構(gòu)基本運(yùn)作正常,人員配置合理(除xxx人員調(diào)整外)。責(zé)任明確。重點崗位安全管理員配置率100%;目前,安全總?cè)藬?shù)為50人。

  3、計劃情況

  根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,3季度安全管理戰(zhàn)略計劃重點有了調(diào)整,從實現(xiàn)集團(tuán)價值最大化等4個緯度,部門、個人安全戰(zhàn)略目標(biāo)的.指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo),有了分解和考核。

  4、檢查情況

  三季度利用各種形式對相關(guān)單位和區(qū)域進(jìn)行了安全專項檢查125次,發(fā)現(xiàn)隱患68多余項,現(xiàn)場隱患整改106項,監(jiān)督整改19項。

  5、制度情況

  重點明確安全管理基礎(chǔ)工作,切實推進(jìn)集團(tuán)指示精神。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點,一是完善安全管理制度體系,梳理制度10個。明確制度建設(shè)工作的方向、流程與職責(zé),夯實安全基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)了安全管理制度與集團(tuán)總體目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略的有效對接,形成制度的合力。

  6、專項活動

 。1)風(fēng)險管控階段推廣。

  根據(jù)風(fēng)險管控計劃,落實各成員企業(yè)控制機(jī)制,梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識別現(xiàn)有風(fēng)險因素,制定風(fēng)險推廣計劃,掌控隱患、減少事故。其次,有效強(qiáng)化員工責(zé)任、安全意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。

 。2)主動開展專項活動。

  結(jié)合集團(tuán)專項活動計劃,按照簽訂目標(biāo),逐級量化考核,定期檢查,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風(fēng)險降低最低程度,確保安全。

 。3)隱患整治活動。

  各單位制定了“專項”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在9月份將著重緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題,以不同的載體亮點,把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“專項活動”工作落到實處。

  7、總結(jié)情況

  結(jié)合安全工作實際情況,各成員企業(yè)、項目單位進(jìn)行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。二是針對問題直接,分析透徹。

  二、安全管理中存在的基本問題

  1、個別人員責(zé)任不明確。個別單位在人員調(diào)整方面職責(zé)不明確,人員責(zé)任區(qū)域劃分不合理,工作沒有真正深入,缺乏執(zhí)行力。

  2、風(fēng)險控制和主動開展專項工作進(jìn)展情況不太理想,工作很被動,沒有深入扎根,全員意識需要加強(qiáng)。

  3、專項活動開展沒有按照計劃及時開展。各單位專項活動計劃性不強(qiáng),開展時間與集團(tuán)計劃明顯滯后。

  4、溝通交流,信息暢通。各成員企業(yè)針對信息上報、溝通不及時。

  三、下季度重點工作計劃

  針對上述存在的問題和推廣模式進(jìn)展情況,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:

  1、 xx年安全目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)梳理。

  2、風(fēng)險管控和專項目標(biāo)驗收。

  3、專項活動總結(jié)與驗收。

  4、制度優(yōu)化推行(制度執(zhí)行監(jiān)控和維護(hù),解決執(zhí)行過程遇見問題和存在薄弱環(huán)節(jié))。

  5、冬季防火防盜相關(guān)措施落實工作。

  6、冬季車輛行車安全和駕駛員冬季安全教育。

  7、在建項目冬季安全文明施工。

  8、年度安全檢查。

  9、xx年度總結(jié)、分析與09年戰(zhàn)略規(guī)劃

  10、保安隊伍素質(zhì)專項提升。

  11、安全機(jī)構(gòu)、體系調(diào)整規(guī)劃。

  12、年度優(yōu)秀單位和個人評比。

  施工安全工作總結(jié) 6

  根據(jù)松建設(shè)(20xx)41號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局<關(guān)于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)專項檢查的緊急通知>的通知,結(jié)合我公司實際,20xx年4月初,我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查。

  一、檢查重點

  此次檢查的重點是:

  1、工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況;項目負(fù)責(zé)人帶班落實情況,專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況,尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。

  2、施工現(xiàn)場起重機(jī)械日常維護(hù)保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況,尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。

  3、預(yù)防高處墜落措施落實情況腳手架搭設(shè)及使用情況,重點檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項施工方案實施情況、搭設(shè)后檢查驗收情況及日常使用情況,重點是施工后期腳手架安全使用及維護(hù)管理情況。

  二、檢查情況

  此次共檢查在建施工工地6個場次,發(fā)現(xiàn)隱患30條,整改隱患28條,整改率93.3%,下發(fā)安全隱患整改指令書6份,存在的主要問題有:

  1、安全管理:現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠,部分工地圍墻臨時開口未及時復(fù)原,部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。

  2、井架:部分井架基座排水不暢;卸料平臺門未及時關(guān)閉;井架司機(jī)臨時外出未及時對操作室上鎖;卸料平臺臨邊防護(hù)不到位;井架日常保養(yǎng)不及時。

  3、腳手架:個別工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范,屋面高度不夠;掃地桿臨時拆除未及時復(fù)原,個別樓層拉結(jié)點數(shù)量設(shè)置不夠,作業(yè)層腳手片未滿鋪,破損安全網(wǎng)未及時封閉,底層安全網(wǎng)未拉設(shè),臨時拆除的安全網(wǎng)未及時復(fù)原,外架上建筑垃圾未及時清理。

  4、施工用電:移動箱掛設(shè)在外架上,個別電纜線隨地拉設(shè),移動箱一箱多機(jī),部分施工機(jī)具未接金屬外殼,部分電箱電路圖、標(biāo)識、維修記錄缺失及未跟上施工進(jìn)度。

  5、支模:木支撐部分立桿直徑過細(xì),垂直度不夠,對接不符合規(guī)范。

  6、文明施工:施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,安全標(biāo)識牌掛不到位或缺失。

  三、整改要求及落實情況

  1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認(rèn)真進(jìn)行落實。

  2、要求各施工項目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進(jìn)行實施。各施工工地認(rèn)真查找隱患,制定針對性和可操做性強(qiáng)的措施并及時進(jìn)行整改。

  3、要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹立安全防范意識,提高業(yè)務(wù)能力,切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。

  4、加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實,將從重處罰,加強(qiáng)日常保養(yǎng)及使用自查。

  5、加大對違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的,請執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

  通過此次專項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強(qiáng),企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的,必須堅持長期抓,我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步在長效管理上下功夫,強(qiáng)化管理,落實責(zé)任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好。 總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一兩人的`努力就能換來的,必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。

  施工安全工作總結(jié) 7

  隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗,同時也為我們工程施工單位加強(qiáng)競爭迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實際,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。

  按照青島電信的工作安排,我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會議精神,認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作,部署制定調(diào)整新的.安全生產(chǎn)工作計劃,以“安全第一,預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想,切實抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作,F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。

  一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)

  為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力,切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識,并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全,時時刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體內(nèi)容如下:

  1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育,堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律等。

  2、合理使用勞保用品,加強(qiáng)勞動保護(hù),按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。

  3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗。

  4、對各種設(shè)備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進(jìn)設(shè)備時嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗收,確保設(shè)備完好無損

  二、建立單位各項應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)。

  為確保各項應(yīng)急預(yù)案順利實施,我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,使應(yīng)急預(yù)案更貼近實際,更切實可行,更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案,并將其傳達(dá)到每個員工,制定詳細(xì)的預(yù)案演練計劃。

  三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況

  根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),實行全員安全生產(chǎn)承諾書制度,形成一個全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神,都及時組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決,扎扎實實做好安全防范工作。

  四、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況

  結(jié)合本公司的實際,我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時期,不同季節(jié),認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導(dǎo)人員,對施工質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  五、車輛安全管理情況。

  公司針對車輛較多的情況,每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。落實一日三檢制度,定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點進(jìn)行檢查。加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前、運(yùn)行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生。

  六、辦公、倉庫、通信要害區(qū)域安全管理情況

  合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)倉庫等重點部門的安全防范,杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的安全教育,嚴(yán)禁在倉庫、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工,杜絕安全及通信事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,認(rèn)認(rèn)真真找問題,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,切實做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”。

  施工安全工作總結(jié) 8

  20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實,有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標(biāo)完成情況

  工程一次交驗合格率100%;

  安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;

  施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%;

  無重大環(huán)境污染和擾民事件;

  國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實率100%;

  安全隱患整改率100%。

 。ǘ┌踩拿骶饭こ虅(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況

  獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

 。ㄈ⿵(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線

  1.公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時,建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項目的實際情況,重視前期策劃,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確各級主體責(zé)任。

  2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

 。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO(shè)不動搖,以制度促管理

  根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項目管理過程中加以運(yùn)用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。

  (五)以精細(xì)化為理念,主動擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著

  一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護(hù)者,實現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成;

  二是層層壓實安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作,各項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;

  三是加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動;

  四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的'重要節(jié)點、階段,組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次,專項應(yīng)急演練活動3次,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。

  (六)存在的不足

  成績固然可喜,但我們要學(xué)會在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善;

  二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強(qiáng);

  三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年,公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。

  (一)多舉措并舉,提高安全管理水平

  一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;

  二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動,加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育;

  三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

 。ǘ┖粚嵒A(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定

  繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

  (三)完善機(jī)制,強(qiáng)化隊伍建設(shè)

  為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;

  二是加強(qiáng)對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;

  三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制,提升團(tuán)隊管理能力;

  四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

  施工安全工作總結(jié) 9

  為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)公司對項目施工安全管理的要求,組織開展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動,切實搞好東煤棚改項目建設(shè)工作,結(jié)合項目上半年安全生產(chǎn)實際,現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、安全制度的制定與落實情況

  項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,將安全工作放在各項工作之首。

  東煤棚改工程4月8日正式開工,兩個半月的時間里,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進(jìn)展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

  上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。

  二、上半年安全生產(chǎn)情況

  上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

  一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來,項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,每日下午的項目部生產(chǎn)會議對當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點,定措施、定責(zé)任人、定整改時限,真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu),落實安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際情況,先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》,組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。

  二、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)

  加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育,確?己撕细竦娜藛T才允許進(jìn)場施工,對所有人員登記造冊,共計116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作安全須知等知識的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識培訓(xùn),對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容,旨在增強(qiáng)施工人員的安全意識,提高了自我保護(hù)能力,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

  三、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底

  督促檢點各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進(jìn)行交底;根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

  四、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

  工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控,落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

  根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。6月20日項目部組織了一次消防應(yīng)急演練,通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應(yīng)急救援知識,檢驗了預(yù)案的可行性。

  五、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

  為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),根據(jù)項目部制定的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

  通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進(jìn)行整改,通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

  六、現(xiàn)場防火

  為了加強(qiáng)辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施,項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)志,并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。

  七、安全生產(chǎn)月

  六月份是“全國安全生產(chǎn)月”,為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作,將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實處,東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀(jì),從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性,通過一系列活動,旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識,消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練,通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機(jī)動性、靈活性,不斷增強(qiáng)消防意識,提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章,”(簡稱“五個一”)活動,充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性,引導(dǎo)全體人員從自身做起,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣,逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變,努力促進(jìn)東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢,得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。

  三、存在問題

  項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在的.不足之處:

  一、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差,安全意識還較為薄弱,還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場督檢,消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章,如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。

  二、需加強(qiáng)與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流,切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場作業(yè)人員,通過管理層加強(qiáng)現(xiàn)場管控,通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強(qiáng),逐漸減少和消除習(xí)慣性違章,確保項目施工安全。

  三、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足,對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自身專業(yè)知識,彌補(bǔ)管理工作中的不足。

  下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段,施工用電、施工機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護(hù)、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴(yán)峻,項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度,使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個臺階。

  施工安全工作總結(jié) 10

  根據(jù)滬昆公司傳真電報41號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全管理的通知》文件的指示精神,我分部在所屬施工范圍內(nèi)開展了冬季施工消防安全檢查活動,F(xiàn)將消防安全檢查工作情況總結(jié)如下:

  一、落實消防安全責(zé)任制,健全消防安全制度。

  為進(jìn)一步貫徹落實鐵道部關(guān)于加強(qiáng)冬季施工消防安全工作的指示精神,鞏固消防安全專項整治成果。我分部就此項冬季施工消防安全檢查工作召開了專門會議,成立了冬季施工消防安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了冬季施工防火安全制度,全面落實消防安全責(zé)任制,做好冬季施工消防安全檢查工作,堅決遏制重特大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)的'發(fā)生。

  二、檢查存在的主要問題

  項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門對施工現(xiàn)場、原材料加工場、職工宿舍區(qū)進(jìn)行了檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)了以下問題:

  1、諸永高速特大橋發(fā)電機(jī)無標(biāo)識,無操作規(guī)程,個別配電箱未上鎖。

  2、2#鋼筋加工場消防設(shè)置點無標(biāo)識。

  3、7#拌合站職工宿舍區(qū)消防器材無安全標(biāo)識,燈頭電線裸露,接線不規(guī)范,存在安全隱患。

  三、問題隱患的處理。

  根據(jù)檢查存在的問題,分部立即設(shè)置各類用電設(shè)備的標(biāo)識標(biāo)牌及安全操作規(guī)程,并掛設(shè)于醒目位置,加強(qiáng)臨時用電管理,嚴(yán)格按三相五線制接線,配電箱及時上鎖,并清理周圍的雜物,對所有施工消防設(shè)置點配備足夠數(shù)量的消防設(shè)施,以滿足消防需求,編制消防器材管理制度,定期對消防器材進(jìn)行檢查,做好冬季防火工作。

  四、加大檢查力度,確保冬季施工安全

  加大檢查力度,項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對施工現(xiàn)場、原材料加工場、職工住宿區(qū)進(jìn)行不定期突擊檢查,以消防安全集中整治,人員、物資集中場所消防安全檢查,火災(zāi)隱患排查整治等活動為重點,大力開展消防安全檢查。本著對每一個施工人員的生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的原則精神,下大力氣狠抓整改措施的落實,對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患徹查到底,對不能保證安全的,堅決責(zé)令停工整頓。督促落實大風(fēng)天火災(zāi)防范措施,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。汲取嚴(yán)重火災(zāi)和施工安全事故的教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理,防止類似事故發(fā)生。全面落實冬季消防安全責(zé)任制、用電安全責(zé)任制,確保了我分部冬季施工消防安全工作的順利進(jìn)行。

  施工安全工作總結(jié) 11

  我公司在本項工程施工過程中,從工程開工至目前收尾施工,都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。

  一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制

  在本項目開工前,我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解,項目經(jīng)理、專職安全員、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)。

  二、安全生產(chǎn)合同化、制度化

  1、安全生產(chǎn)管理合同化

  實行安全生產(chǎn)合同制,立下“軍令狀”,即以層層簽訂合同的形式,將安全生產(chǎn)落實到人,通過項目部對專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同,明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。

  2、安全生產(chǎn)管理制度化

  我項目部的具體做法是,由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、各班組長等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分,互相找出存在的問題,由項目部對檢查評分表進(jìn)行統(tǒng)計、整理后,發(fā)出通報,勒令有問題的工地限期進(jìn)行整改,并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動,達(dá)到共同提高和消滅事故隱患,防止事故發(fā)生的目的。

  三、明確重點,嚴(yán)抓“專項驗收”關(guān)

  在本工程施工中,“腳手架”、“起重機(jī)械”、“模板支撐”、“卸料平臺”、“施工用電”是五個重要專項,因此我項目部對五個專項嚴(yán)格控制,工程開工時,從方案抓起,單獨編制各專項施工方案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,腳手架、模板支撐、卸料平臺搭設(shè)完畢后,專人時刻進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全,杜絕了安全隱患的.存在。

  施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理,每天上、下班檢查,對機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查,一有問題立即修理,決不“帶病工作”,機(jī)具操作工也均是持證上崗,嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”,減少安全隱患存在。

  四、認(rèn)清自我,不斷創(chuàng)新

  在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進(jìn)的精神,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

  施工安全工作總結(jié) 12

  一、在工作中

  結(jié)合部門、班組和工作實際,參與制定有針對性的防范措施文件,確保公司各項安全管理工作的順利進(jìn)行。在工作中積極參與公司的文件編制和其他的安全管理方面的工作。積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。我以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和安全員的`職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好自己的各項工作,為企業(yè)做好自己力所能及的服務(wù)工作。

  二、人人應(yīng)當(dāng)遵守消防規(guī)章制度

  提高消防意識,時刻保持警惕,把消防工作與生產(chǎn)放在同等重要位置。11月15日上海靜安區(qū)一幢正在進(jìn)行外立面墻壁施工的高層住宅樓忽然起火,火災(zāi)造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。為此我參與安質(zhì)部進(jìn)行的消防大檢查,加強(qiáng)了公司安全防范和避險逃生等方面的宣傳教育,提高員工應(yīng)對災(zāi)害事故的預(yù)防、應(yīng)急反應(yīng)和個人處置能力,做好冬季安全防火工作。

  三、作為一個安質(zhì)部的安全員

  我能按照公司及安質(zhì)部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成安質(zhì)部的各項監(jiān)督管理工作。我參加了安全培育教育宣傳和新進(jìn)職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格上崗。從思想上高度重視安全生產(chǎn),增加安全防范意識,樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。

  四、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  平時注意收集有關(guān)安全方面的知識,理性地總結(jié)經(jīng)驗,特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高,對“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想深入學(xué)習(xí)下去。同時學(xué)習(xí)了公司的信息發(fā)布流程系統(tǒng),熟練計算機(jī)知識,提高自己的工作效率。積極做好下一個工作計劃,這樣自己才可以有條不紊的做好每一項工作。

  以上為自己的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便自己及時改正,從而能更好地工作。

  施工安全工作總結(jié) 13

  為在春防期間集中時間和精力開展春季防火安全工作,確保安全工作落實,以及人民生命財產(chǎn)不受損失,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,積極落實齊龍政辦發(fā)〔20xx〕11號文件精神和龍沙區(qū)春季防火安全工作會議要求,切實加強(qiáng)全區(qū)中小學(xué)教師和學(xué)生的安全教育,深入細(xì)致地加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作,保障國家、集體和個人財產(chǎn)及生命不受危害,為我區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠的`保證。

  二、工作目標(biāo)

  增強(qiáng)區(qū)屬中小學(xué)、幼兒園全體工作人員、教師和學(xué)生的安全消防意識,徹底消除重大火災(zāi)隱患和不安全因素,控制和杜絕火災(zāi)現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)全年無火情、無火災(zāi)的目標(biāo)。

  三、工作措施

  (一)深入開展安全消防宣傳教育。各中小學(xué)校要集中對師生開展宣傳教育,增強(qiáng)師生安全防火意識,尤其是農(nóng)村中小學(xué)校要做到在春防期間學(xué)生野外不玩火,堅決制止和杜絕學(xué)生吸煙現(xiàn)象;各學(xué)校要充分利用課間、課前時間及校內(nèi)廣播、板報等宣傳工具開展安全知識教育,進(jìn)行廣泛宣傳,大造聲勢。

  (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),落實責(zé)任。各學(xué)校和基層單位要認(rèn)真落實安全消防責(zé)任,實行“一把手”負(fù)責(zé)制;成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工明確,責(zé)任具體,管理到位;對重點場所,重點部位必須落實到專人進(jìn)行管理;做到領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,管理職責(zé)清楚,工作制度嚴(yán)格,有效地堵塞管理漏洞,消除隱患。

 。ㄈ┘訌(qiáng)安全消防檢查,保證各項防范措施到位。一是局辦公室要定期和不定期對各中小學(xué)校進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;二是各中小學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行“周檢制”,每周必須有專人對安全防火工作進(jìn)行檢查,排查隱患,并做好記錄。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)安全防火的設(shè)施建設(shè)。各中小學(xué)校在安全防火設(shè)施建設(shè)上必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定備齊備全防火設(shè)備。做到“寧可百年不用,不可一日不備”,同時要加強(qiáng)有關(guān)人員防火、滅火知識的學(xué)習(xí)教育,掌握必備的防火設(shè)施的使用方法,一旦發(fā)生火情及時自救。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)春防工作的領(lǐng)導(dǎo),成立龍沙區(qū)教育局春防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教育局辦公室,負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

  各中小學(xué)校也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),全面做好春防工作。

  施工安全工作總結(jié) 14

  為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展,有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,根據(jù)省安委會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,組織開展建筑施工安全工作,上半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

  一、認(rèn)真落實建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任。

  為了認(rèn)真落實縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議,將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實,層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了片區(qū)。

  二、加大建筑施工安全檢查力度。

  為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況,堅持開展建筑安全施工檢查工作,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,既掌握了我鄉(xiāng)各個建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的要求立即整改。

  三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作。

  為了貫徹落實文件精神,切實加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識。今年我鄉(xiāng)共有兩個重大的建筑施工項目:南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的.做法如下:

  1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點,結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。

  2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目,我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作,該路段共有6個涵洞修建,幾十處的擋土墻,檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌。

  3、特別預(yù)防事故的重點是:洞口、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

  我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針加強(qiáng)對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  施工安全工作總結(jié) 15

  為進(jìn)一步提高除塵工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工水平,響應(yīng)中冶集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查通知》的通知。宣鋼除塵項目部召集二十冶相關(guān)人員組成專項檢查組,精心展開了本月份的安全生產(chǎn)檢查,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)通報如下:

  一、基本情況

  本次安全檢查由項目部召集監(jiān)理、二十冶、業(yè)主代表共同商討制訂了安全檢查計劃,實行月檢、周檢和日檢,并由二十冶派出專職安全員,負(fù)責(zé)每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。我們和二十冶負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抽檢,共抽檢3次。從檢查的`情況看,二十冶施工單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排和自查自糾,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方面檢查,有效開展了當(dāng)前除塵項目施工安全生產(chǎn)工作。

  二、檢查內(nèi)容

 。1)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,二十冶除塵工程項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實情況;

  (2)排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)禁漏電、違規(guī)及觸電事故發(fā)生,對查出事故必須隱患進(jìn)行登記,并指派專人負(fù)責(zé)和落實及時整改;

  (3)開展專項整治:對施工起重機(jī)械安全使用必須嚴(yán)格執(zhí)行持證專人專管專用制度;

 。4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高安全生產(chǎn)意識,宣傳教育、制定應(yīng)急救援預(yù)案并做好應(yīng)急救援必備的資金保障。

  三、存在問題

 。1)臨時用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設(shè)不規(guī)范。

  (2)施工工人的安全防范意識不夠,安全帽佩帶方式不正確,帽帶未系牢。現(xiàn)場個別工人受不良習(xí)慣影響,沒有完全按照安全操作規(guī)程要求。

  (3)制作場地材料亂堆亂放,安全通道狹窄,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。

  四、下一步工作要求

  針對以上存在的問題,我們要高度重視,提高認(rèn)識,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,加大安全投入。切實采取有效措施,確保工人的人身安全,減少財產(chǎn)損失。強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證措施,大力整治施工現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境和違章作業(yè)行為。對不規(guī)范的現(xiàn)場用電路線重新敷設(shè),接地線,做好漏電防護(hù)措施,同時加強(qiáng)工人對安全用電的意識;必須正確佩戴安全帽,實行懲罰制度,發(fā)現(xiàn)沒有正確佩戴安全帽的,一人次罰200元,并給予警告;結(jié)構(gòu)件制作必須按照相關(guān)的安全規(guī)范操作,正確使用焊接、切割工具,同時做好眼睛的防護(hù)。堆放混亂的場地令責(zé)施工單位清理后整齊堆放。

  施工安全工作總結(jié) 16

  根據(jù)省廳《印發(fā)20xx年xx省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(xx建質(zhì)〔20xx〕29號)精神,我局立即行動,認(rèn)真研究,精心組織,周密安排,轉(zhuǎn)發(fā)了xx建質(zhì)〔20xx〕29號文件,同時召開了建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會,會上對各參會單位做了充分動員,并對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了周密細(xì)致的布置。現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下:

  一、成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以分管副局長任組長、建管科領(lǐng)導(dǎo)任副組長、市安監(jiān)站為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點設(shè)在市安監(jiān)站。

  二、以多種方式加強(qiáng)全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度

  (一)召開全市建設(shè)工作會議。

  6月1日我局召開全市建設(shè)工作會議,羅錫平局長在會上對建筑施工安全生產(chǎn)工作重要性再次強(qiáng)調(diào),并與各縣(市、區(qū))規(guī)劃建設(shè)行政主管部門簽訂《xx市建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任書》。

  (二)認(rèn)真開展安全宣傳活動

  為使“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動深入人心,我局緊緊圍繞著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的活動主題,采用xx建設(shè)信息網(wǎng)、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標(biāo)語,并于6月1日開展咨詢活動發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等形式積極開展宣傳活動,懸掛安全宣傳標(biāo)語14幅,發(fā)放《xx省建筑工人施工安全知識讀本》和《xx省建筑工人施工安全維權(quán)手冊》等宣傳手冊536余冊。

  (三)開展“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動

  為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應(yīng)急救援能力,我局下發(fā)了《關(guān)于開展xx市20xx年“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》(湛建管[20xx]165號),并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業(yè)認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動。

  三、開展質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查活動

  為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的部署,配合“安全生產(chǎn)月”活動,進(jìn)一步推進(jìn)我市建設(shè)行業(yè)質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)管理工作,解決當(dāng)前各責(zé)任主體的`突出問題,消除工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)隱患,下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年年中全市建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湛建管[20xx]181號),并于6月21日起對在我市范圍內(nèi)開展一次在建工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查。這次大檢查中,我局組成3個督導(dǎo)工作組,對全市各在建項目及各縣(市、區(qū))建設(shè)行政主管部門開展活動月期間各項工作繼續(xù)檢查督促,待檢查完畢后將對該次檢查的結(jié)果進(jìn)行通報。

  “安全生產(chǎn)月”活動的開展,我局通過主題鮮明、內(nèi)容豐富、切實有效的宣傳活動,以及進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化運(yùn)作,從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識的較全面認(rèn)識,使“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念逐步形成,收到了以月促年的效果,為我局下半年安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  施工安全工作總結(jié) 17

  建筑工程施工現(xiàn)場因施工人員復(fù)雜,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識偏底。對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)化安全管理勢在必行,在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。

  1、施工現(xiàn)場安全管理

  針對施工現(xiàn)場人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低,交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)、特殊工種施工作業(yè)等危險源多的情況,運(yùn)用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。

  要提高現(xiàn)場施工的安全性,使其不發(fā)生或少發(fā)生事故,其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險因素,全面掌握其基本特點,明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣,才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險源,采取有效的安全防護(hù)措施,提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。 這里所強(qiáng)調(diào)的“預(yù)先”是指:無論系統(tǒng)處于哪個階段,都要在該階段開始之前進(jìn)行系統(tǒng)的.事故預(yù)先危險性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險因素。那么作為現(xiàn)場的安全管理者,在工程的開工之前。首先應(yīng)策劃施工過程中安全管理工作應(yīng)怎樣開展,怎樣找出系統(tǒng)的危險因素并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對以后的安全管理工作做到心中有數(shù),掌控過去/現(xiàn)在/將來的危險源。

  2、事故的軌跡交叉理論

  導(dǎo)致事故的主要因素有:人-物-環(huán)境-管理。在事故的發(fā)生過程中,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間,同一空間,或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時空相遇,則將在此時空發(fā)生事故。

  那么要避免事故的發(fā)生,必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故;清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故(通過改進(jìn)施工工藝,清除帶“病”作業(yè)的設(shè)備,設(shè)置有效的安全防護(hù)裝置,根除施工過程中的危險條件,使人員即使產(chǎn)生了不安全行為也不至于釀成事故,從而實現(xiàn)物的本質(zhì)安全)。

  3 現(xiàn)場安全管理

  3.1施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)

  安全教育是增強(qiáng)員工安全意識,搞好安全生產(chǎn)的重要手段,現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)要分層次進(jìn)行。對安全知識不知者進(jìn)行安全知識教育;對知而無能者進(jìn)行安全技能教育;對既知又能而不為者,進(jìn)行安全態(tài)度教育。

  3.2施工現(xiàn)場危險源的控制

  在從事危險作業(yè)的地方,應(yīng)盡可能在付諸實施之前找出預(yù)防、改正及撲救措施,將隱患消除或控制危險因素。

  3.3安全施工的薄弱時間段

  迎峰度夏工程的作業(yè)時間表應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實情況,及時調(diào)整員工的作業(yè)時間表,保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè),做好安全施工薄弱時間的安全檢查:

  總之,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制是個系統(tǒng)工程,施工現(xiàn)場點多面廣,規(guī)模宏大,是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù),而且時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,情況在變化,要求在提高,需要適時地對已經(jīng)建立起來的機(jī)制進(jìn)行改造和完善,但只要我們同心協(xié)力,堅持不懈,穩(wěn)步推進(jìn),就一定會實現(xiàn)安全文明施工目標(biāo),“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。

  施工安全工作總結(jié) 18

  安全是一種責(zé)任,責(zé)任重于泰山。根據(jù)建設(shè)單位要求,我單位于20xx年12月09日至15日組織開展為期一周的安全大檢查活動,在施工現(xiàn)場積極開展關(guān)于掌握安全知識,爭優(yōu)創(chuàng)新為主題的安全周活動,開展了以嚴(yán)格制度、狠抓落實、反對違章、規(guī)范現(xiàn)場為主題的安全整頓活動,并在現(xiàn)場通過圖文拼湊形式宣傳安全,使施工單位在班前講安全,班后說安全,營造了我懂安全,我要安全,從我做起,保證安全的良好施工氛圍。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全施工方針,扎實開展好安全施工教育活動,以有關(guān)安全的熱點問題,結(jié)合實際情況,開展了一系列形式的活動,使施工人員在施工過程中,樹立安全意識,掌握安全知識,提高自護(hù)自救能力,使全體施工人員牢固樹立安全第一的思想,避免事故發(fā)生并以此為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化了施工現(xiàn)場各項安全工作。確保全體施工人員生命財產(chǎn)安全。

  二、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ龋瑥(qiáng)化施工人員安全意識。

  1、營造安全施工氛圍,通過制作宣傳欄、班前例會形式向施工人員廣泛宣傳安全知識方面的安全常識,提高全體施工人員的安全意識和自我防護(hù)意識。

  2、大力加強(qiáng)施工人員良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),克服麻痹思想,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,讓施工人員牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

 。ǘ┮曰顒訛檩d體,增強(qiáng)安全教育的效果。

  1、由監(jiān)理部門組織有關(guān)單位人員進(jìn)行一次施工場的安全隱患大檢查。重點是高空作業(yè)、特種設(shè)備使用、材料吊裝作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改。

  2、通過宣傳欄形式,考慮施工人員的文化水平不等,在施工場地明顯位置以圖文拼湊形式設(shè)置安全宣傳欄。

  (三)以安全為中心,發(fā)現(xiàn)問題解決問題

  安全檢查過程中,由建設(shè)單位,監(jiān)理單位,施工單位共同對脫硝、脫硫加工區(qū)、#2脫硝、脫硫施工現(xiàn)場,GGH區(qū)全方位檢查,重點對吊裝器具進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn):

 、偌庸^(qū)龍門吊鋼絲繩出現(xiàn)斷股,斷絲現(xiàn)象,當(dāng)場報廢兩根

  ②加工區(qū)手動葫蘆檢查不合格作報廢處理,經(jīng)檢驗合格后粘貼合格標(biāo)簽方可使用

  ③施工現(xiàn)場配電箱有兩個未作接地處理,一個配電箱接線不規(guī)范,通知施工單位限期進(jìn)行整改

 、軝z查施工區(qū)腳手架,發(fā)現(xiàn)腳手架多數(shù)未搭設(shè)爬梯,竹笆子鋪設(shè)不到位,并對施工單位提出整改要求

  ⑤脫硫GGH吸收塔搭設(shè)腳手架沒有防護(hù)腰桿,施工中存在極大隱患,對發(fā)現(xiàn)問題對施工單位下發(fā)工作聯(lián)系單,限期整改,驗收合格后方可使用。

  三、取得效果

  1、通過現(xiàn)場檢查,告知以及及時的`糾正施工中存在的安全漏洞使施工人員安全知識面更廣了,安全意識更強(qiáng)了,對注意安全的理解更深了。

  2、現(xiàn)場施工人員的自我保護(hù)意識和能力也提高了。

  3、管理機(jī)制更加完善了,教育責(zé)任到人,落實到位了。

  4、創(chuàng)建了安全的施工環(huán)境,形成了“安全工作,重于泰山”的良好氛圍。

  施工安全工作總結(jié) 19

  一、指導(dǎo)思想

  充分認(rèn)識新安全生產(chǎn)法的重要意義,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。

  二、工作安排

  12月10日,組織公司管理層于小會議室學(xué)習(xí)新安全法。

  12月11日,組織公司全體員工于大會議室學(xué)習(xí)新安全法。

  12月12日,組織公司管理層進(jìn)行全廠安全隱患排查工作。

  12月12日至20日,組織人力、物力進(jìn)行隱患整治工作。

  12月21日,組織公司管理層于小會議室召開總結(jié)會。

  三、具體實施內(nèi)容

  接到上級部門關(guān)于貫徹實施新安全生產(chǎn)法的'指示后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極貫徹實施,首先組織公司管理層于12月10日召開了相關(guān)會議,本次會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李翠玲同志主持,會議首先集體學(xué)習(xí)了新的安全生產(chǎn)法,然后根據(jù)安全法,重新強(qiáng)調(diào)了各級管理部門的職責(zé),并將安全指標(biāo)落實到人。會議最后,制定了新安全法的宣傳和實施計劃。

  根據(jù)實施計劃,公司于12月11日,組織全體員工于大會議室學(xué)習(xí)新安全法,本次會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李翠玲同志主持。董事長張國良同志首先發(fā)言,要求全體員工要把安全生產(chǎn)放在第一位,在冬季這個事故多發(fā)季節(jié)要注意防范火災(zāi)等災(zāi)害,同時在生產(chǎn)過程中,要注意自身安全,最后他強(qiáng)調(diào)各級管理人員要切實負(fù)起責(zé)任來,把安全、生產(chǎn)等工作全部做到位。隨后,由趙德賢同志組織大家共同學(xué)習(xí)了新安全生產(chǎn)法。會議最后,由李翠玲同志作總結(jié),并針對公司實際生產(chǎn)、生活中的安全問題提出一些寶貴意見。

  根據(jù)實施計劃,12月12日,公司管理層進(jìn)行了全廠安全隱患排查工作,在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)如下問題:新安全法宣傳力度不夠,缺少條幅標(biāo)語;鍋爐房缺少警示牌;生產(chǎn)車間大廳沒有做到制度上墻;廠區(qū)西護(hù)欄邊沙柳過多過高,離宿舍區(qū)太近,危及宿舍區(qū)安全。針對這些問題,公司領(lǐng)導(dǎo)指定生產(chǎn)、后勤和采購部限期整改。

  12月18日,在生產(chǎn)部、后勤部和采購部的努力下,以上全部問題得到了整改,公司制作了新的安全生產(chǎn)宣傳條幅;鍋爐房增加了警示牌;生產(chǎn)車間大廳增加了《車間安全生產(chǎn)制度》、《觸電專項預(yù)案》、《火災(zāi)專項預(yù)案》、《灼燙、機(jī)械傷害專項預(yù)案》等比較重要和實用的制度宣傳牌,極大的方便了員工學(xué)習(xí)安全和自救知識。后勤人員將沙柳割掉了一半,設(shè)置了足夠的防米緩沖區(qū)。

  12月21日,公司召開了總結(jié)會,李翠玲同志總結(jié)了新安全法實施情況,對于取得的成績給予了充分的肯定,同時指出,安全工作是一項長期工程,新安全法中的很多規(guī)定和要求,我們還沒有做到位,需要大家長抓不懈,努力學(xué)習(xí)新安全法,把新安全法中的要求轉(zhuǎn)化成公司的長期制度,把新安全法貫徹到實際的生產(chǎn)和生活當(dāng)中去。會議最后,她再次強(qiáng)調(diào),要盡快催促化工設(shè)計院,將《安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價》工作盡快完成。

  施工安全工作總結(jié) 20

  一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

  為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實,層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我們鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

  按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我們鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和"三類人員"安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的.安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

  四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

  為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強(qiáng)我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

  我們鎮(zhèn)始終堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,加強(qiáng)對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到"關(guān)口前移"。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

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