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竣工資料工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的竣工資料工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
竣工資料工作總結(jié)1
一、工程概況:
位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處,磚混結(jié)構(gòu),共五層帶地下室;地下室層高為2。2米,一至五層層高2。8m,總高度14。9米,建筑總總面積10830m^2,總造價(jià)820萬元。采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙,建筑設(shè)計(jì)使用年限xx年,建筑耐火等級(jí)二級(jí)。
本工程由新疆民用建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì);勘察單位:新疆巖土勘察院設(shè)計(jì);監(jiān)理單位:新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司;由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項(xiàng)目部施工,合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。
我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)單位工程分部工程、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織符合要求,經(jīng)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗(yàn)槽于20xx年x月x日驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)工程于20xx年x月x日驗(yàn)收,主體工程于20xx年x月x日驗(yàn)收,實(shí)測(cè)實(shí)量和觀感驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。
二、施工管理
首先建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu),下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等,并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制,并且每月進(jìn)行考核,使安全、質(zhì)量責(zé)任制得到了落實(shí),從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,在施工過程中,各級(jí)管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),保證了工程質(zhì)量。在施工過程中,公司還不定期的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書,并限期整改。另外還實(shí)行工程例會(huì)制,每個(gè)月召開三次例會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的`施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。
三、材料的控制
在工程施工中,施工單位按照施工規(guī)范和合同約定,對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等,嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,并由總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收、見證取樣。對(duì)工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件,均做到“三證”齊全,有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。
四、結(jié)構(gòu)實(shí)體的控制
對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣、制作,經(jīng)檢測(cè)均符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
五、工程的質(zhì)量控制
在施工過程中,各階段的施工驗(yàn)收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,對(duì)各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程實(shí)行了“三檢”制度,對(duì)不合格的分頂工程不給予驗(yàn)收,必須及時(shí)整改,經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后,再報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序。
六、安全功能的驗(yàn)收
屋面工程:防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材,面層自帶砂,經(jīng)抽樣檢驗(yàn),質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法,搭接寬度符合規(guī)范要求,粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗(yàn),排水通暢,無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層:設(shè)計(jì)為聚氨酯,材料符合要求,防水層施工完后,按規(guī)范要求做蓄水試驗(yàn),有個(gè)別的衛(wèi)生間滲漏,經(jīng)返過處理后,再蓄水試驗(yàn)無滲漏。
建筑給排水及采暖工程,對(duì)施工所用設(shè)備材料的報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān),產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)均符合設(shè)計(jì)要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接,保證運(yùn)行、檢修方便。嚴(yán)格按程序施工,堅(jiān)持先試驗(yàn)后隱蔽,采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴(yán)密性、灌水、通水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果符合要求。
建筑電氣安裝工程:主要設(shè)備材料合格、檢驗(yàn)報(bào)告齊全,產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,接地系統(tǒng)經(jīng)測(cè)試,接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求;絕緣電阻測(cè)試值均符合要求。全樓通電,做照明全負(fù)荷試驗(yàn),線路、插座、開關(guān)接線檢驗(yàn),燈具、插座、開關(guān)通電運(yùn)行檢驗(yàn),均符合施工規(guī)范要求。
工程資料經(jīng)核查,具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料,各項(xiàng)資料簽字齊全有效,真實(shí)的反映了整個(gè)工程的施工過程,符合規(guī)范要求。
在工程施工過程中,我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的在力支持,遇到困難能及時(shí)的給予解決,我方也積極的配合,使工程質(zhì)量和進(jìn)度能夠順利的進(jìn)行,并得到了保證。
現(xiàn)工程質(zhì)量,使用功能,資料均符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
竣工資料工作總結(jié)2
xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。
xx年7月我擔(dān)任了北京建工資料員,從前任資料員接手了中鐵小區(qū)5、6、7、8、樓資料治理工作,在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。
在xx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得一定的成績(jī),但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年時(shí)間里,無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
3、按照合同約定,在勘察、設(shè)計(jì)階段,對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會(huì)議記錄、監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作很重要,也很要害。
5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的'完成也存在著很多不足之處:
(1)、首先對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。
(2)、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法統(tǒng)一治理。
。3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在開始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),待工程接近尾期時(shí)就開始拖延,使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。
以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對(duì)施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手資料治理已有四年之久,雖對(duì)各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨新的工期即將開始,我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。
在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,在接手監(jiān)理資料以來,目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo),缺少一個(gè)正規(guī)的資料室,很多資料無處堆放,使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個(gè)很長的過程,而且治理資料的人員也更換頻繁,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。
竣工資料工作總結(jié)3
一、工程概況
1、全椒縣城南大道分車帶及行道樹綠化工程第五標(biāo)段工程施工地點(diǎn)為屏二路至鐵道路橋,綠化面積為10980。5平方米,主要施工內(nèi)容為分車帶及行道樹綠化。
2、全椒縣城南大道綠化工程第五標(biāo)段于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日完成本工程,工期共為27日歷天。
二、機(jī)構(gòu)組成
1、我公司中標(biāo)全椒縣城南大道綠化工程第五標(biāo)段后,立即組織工程項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理由法人代表授權(quán),全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、物資采購供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、機(jī)械設(shè)備保障、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作。我項(xiàng)目經(jīng)理部派選了施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作。在施工前,我公司召開動(dòng)員大會(huì)。因?yàn)橐_保工程質(zhì)量,首先要思想統(tǒng)一,要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來完成各項(xiàng)施工任務(wù)。在安全上實(shí)行規(guī)范操作、時(shí)鳴警鐘,建立健全安全施工制度。
2、項(xiàng)目部是由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總部構(gòu)成管理核心層。
項(xiàng)目部下設(shè)五個(gè)職能部門,即施工技術(shù)部門、安全生產(chǎn)部門、工程質(zhì)量部門、物資設(shè)備部門、綜合辦公室,形成施工管理中間層。主要由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、測(cè)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人等人員組成。
三、質(zhì)量管理情況:
對(duì)于工程質(zhì)量,我公司嚴(yán)格控制每一道工序,首先對(duì)材料采購嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁影響工程質(zhì)量、影響景觀效果的材料進(jìn)場(chǎng),對(duì)進(jìn)場(chǎng)的這些設(shè)備實(shí)行退場(chǎng)處理。在源頭上消除影響施工質(zhì)量的因素。特別是對(duì)主要景觀苗木的選購,我公司派專門人員到苗圃地選擇,現(xiàn)場(chǎng)查看苗木。在施工中碰到問題及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主匯報(bào),監(jiān)理、業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決問題,使我公司的施工效率得到了很大的提高,保證了施工的順利進(jìn)行。
四、施工進(jìn)度控制
1、為了按擬定的日期內(nèi)如期開工,從本工程開工前就做好了充分的施工準(zhǔn)備工作,在開工后狠抓每個(gè)施工環(huán)節(jié),在確保工程質(zhì)量、文明及安全施工的前提下,加大施工力量投入,加班加點(diǎn),發(fā)揚(yáng)苦干、實(shí)干的精神,從組織落實(shí)到設(shè)備配備等方面全力以赴。
2、注重現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人員、機(jī)器、材料進(jìn)行合理有效的使用,充分利用空間、時(shí)間,建立文明的施工秩序,充分發(fā)揮集體的智慧,對(duì)施工中提出的先進(jìn)施工方法和技術(shù)積極采納,使施工有序、高效地進(jìn)行。掌握和控制施工進(jìn)度,及時(shí)進(jìn)行人力、物力的合理調(diào)度,保證施工按正常計(jì)劃進(jìn)行。
五、施工安全和文明施工情況
我公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》,確保在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。工地現(xiàn)場(chǎng)做到道路暢通、平坦整潔,不亂堆亂放,無散落物,當(dāng)日工程結(jié)束,施工人員需在場(chǎng)地清理完畢后方可退場(chǎng)。地排水構(gòu)成系統(tǒng),確保施工場(chǎng)地暢通不堵。施工現(xiàn)場(chǎng)人員統(tǒng)一穿著反光服裝,佩戴統(tǒng)一安全帽。
六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施
施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,并采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種塵、噪聲等對(duì)環(huán)境的污染和危害。合理安排,減少夜間施工,積極配合環(huán)保部門做好有關(guān)環(huán)保工作。
七、施工中技術(shù)應(yīng)用情況
由于小苗數(shù)量多,而且氣溫較高,當(dāng)天無法栽植的小苗要進(jìn)行合理的保護(hù)措施,我公司根據(jù)長期的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)這些小苗進(jìn)行噴水保濕、覆蓋遮陽網(wǎng)等防護(hù)措施,必要時(shí)進(jìn)行假植等,提高苗木成活率,減少苗木損耗。
八、施工中遇到的問題集解決措施
由于9月份當(dāng)?shù)厮臼斋@,許多農(nóng)戶在我施工場(chǎng)地的道路上進(jìn)行水稻晾曬,影響了我標(biāo)段綠化苗木的澆水養(yǎng)護(hù)工作,同時(shí)也給施工人員的交通造成不利影響,我公司及時(shí)向監(jiān)理單位、業(yè)主反映這一情況,并積極與他們協(xié)商,在我們的積極努力及監(jiān)理單位、業(yè)主的大力幫助下,妥善的解決了這一問題。
九、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)
安徽新建基礎(chǔ)工程有限公司工程建設(shè)指揮部樣執(zhí)行基本建設(shè)程序,管理機(jī)構(gòu)健全,制度完善,責(zé)任明確,體現(xiàn)出較強(qiáng)的`質(zhì)量控制能力,能夠重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面的工作,保證了工程的順利進(jìn)行。
山東農(nóng)業(yè)大學(xué)園林工程研究所在設(shè)計(jì)工作中采用合理的設(shè)計(jì)方案,滿足施工要求的設(shè)計(jì)精度和深度,及時(shí)解決了在施工過程中遇到的各種技術(shù)問題,保證了工程施工的質(zhì)量及順利進(jìn)行。
北京當(dāng)代園林工程監(jiān)理有限公司有著健全的管理制度,認(rèn)真監(jiān)理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),采取有效的措施對(duì)工程指令、進(jìn)度進(jìn)行控制,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求及施工技術(shù)規(guī)范控制質(zhì)量,及時(shí)解決我公司在施工中遇到的各種問題,對(duì)工程能夠保質(zhì)保量的按期完工提供了強(qiáng)有力的保障。
十、施工體會(huì)
通過全體工程技術(shù)人員和施工人員的共同努力及業(yè)主、監(jiān)理人員的幫助、督促,全椒縣城南大道綠化工程第五標(biāo)段工程已經(jīng)圓滿結(jié)束,在本工程施工過程中,我公司總結(jié)出在前期準(zhǔn)備過程中要細(xì)致調(diào)查工地實(shí)際情況,及時(shí)制定或調(diào)整措施,保證工程順利實(shí)施,合理投入資金、設(shè)備,節(jié)約工程資料的使用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,只有這樣才能取得高質(zhì)量、高速率、高效益的多贏局面。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的大力支持和幫助,謝謝!
竣工資料工作總結(jié)4
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年,回望20xx年度的工作生活,感受到身邊的同事在朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,他們的努力也在激勵(lì)著我。作為一名新員工,我踏踏實(shí)實(shí)地做好手頭工作,時(shí)不時(shí)的被同事們溫暖著,感動(dòng)著。新的一年到來了,帶來了新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年到來的同時(shí),也不忘回顧和總結(jié)過去的收獲和不足。
20xx年8月我到了新城市花園項(xiàng)目當(dāng)資料員,在半年的工作中,我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,F(xiàn)僅對(duì)本工程的探索歸納,對(duì)各類資料需要注意的幾個(gè)方面概述如下:
一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控
施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更單、洽商聯(lián)系單、圖紙會(huì)審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級(jí)審批,交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其他特殊情況,此類資料是解決糾紛的最基本、最重要的文件。因此,對(duì)此類資料要嚴(yán)加管理。
另外,工程施工過程中,常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的情況,這些情況直接影響到施工的進(jìn)展和工程結(jié)算,所以,要及時(shí)把變更單、洽商聯(lián)系單發(fā)放到相關(guān)人員手中,在第一時(shí)間傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。
二、施工物資資料要齊全有效
工程中物資種類很多,來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件而且要盡量使用原件,當(dāng)要使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效、并且加蓋公章。
三、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體
施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,不可泛泛而言,并要以技術(shù)交底保持一致,如通風(fēng)與空調(diào)工程隱檢要寫清風(fēng)管的位置、標(biāo)高、材質(zhì)及保溫材料的品種、規(guī)格、數(shù)量。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),要計(jì)算出具體數(shù)值,發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號(hào)。
四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全
檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位,是分項(xiàng)工程及整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程及至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。
在資料收集整理過程中,對(duì)資料員說,將收到的.各種資料分門別類歸檔,編制分項(xiàng)目錄是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過目錄,所有資料情況一目了然。在工作期間也發(fā)現(xiàn)了自己的不足:
1、業(yè)務(wù)水平還有待提高
2、相關(guān)知識(shí)要補(bǔ)充
對(duì)于這些不足,有以下幾點(diǎn)改進(jìn)方法:
1、在工作之余,多看有關(guān)資料知識(shí)的書籍。
2、向老員工多學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì)。
3、對(duì)每天的工作多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4、多觀察、多實(shí)踐,將學(xué)到的知識(shí)及時(shí)用到工作中去。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,鞭策自己并充實(shí)能量,提高工作能力,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
竣工資料工作總結(jié)5
一、企業(yè)概況
云南神農(nóng)肉業(yè)食品有限公司成立于20xx年,是云南神農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、食品加工、出口貿(mào)易為一體。目前在昆明市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)征地215畝,投資1。59億元,嚴(yán)格按照美國(US)及歐盟(EU)農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn),全套引進(jìn)德國BANSS自動(dòng)化屠宰設(shè)備,采用三點(diǎn)式低壓電麻、真空放血、火焰燎毛、蒸氣燙毛、溯源式操作、冷卻排酸等國際化加工工藝,引進(jìn)韓國好烤克分割生產(chǎn)線,年生產(chǎn)冷鮮肉等產(chǎn)品15萬噸的高標(biāo)準(zhǔn)的分割線。公司以昆明為中心,高標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)豬肉連鎖專賣店,目前在昆明、曲靖開設(shè)無公害豬肉專賣店30余家,依托神農(nóng)縝密、科學(xué)的生豬產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作,竭力打造神農(nóng)無公害肉食品大品牌,倡導(dǎo)“標(biāo)準(zhǔn)的才是健康的”消費(fèi)觀念,施行“五大標(biāo)準(zhǔn)體系”和“十大健康承諾”將理性、健康的消費(fèi)觀念深入人心,進(jìn)一步以“豬肉營養(yǎng)專家”為產(chǎn)品開發(fā)方向,通過構(gòu)建“OVN”營養(yǎng)體系,使豬肉產(chǎn)品富含多種人體必須的營養(yǎng)物質(zhì),更有益于消費(fèi)者的健康。公司以科技為大,農(nóng)業(yè)為本,要讓神農(nóng)豬肉產(chǎn)品走出云南,打造云南健康豬肉大品牌。
二、項(xiàng)目概況
。ㄒ唬╉(xiàng)目投資
本項(xiàng)目工程總投資15900萬元。其中建設(shè)投資13024。05萬元,建設(shè)期利息72。21萬元,鋪底流動(dòng)資金1480。14萬元。環(huán)保投資約為1323。6萬元。
。ǘ┙ㄔO(shè)規(guī)模及內(nèi)容
本項(xiàng)目總占地為215畝,其中一期占地面積為80畝,總設(shè)計(jì)規(guī)模為年屠宰100萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。其中一期工程已建設(shè)完成可以實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)30萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。
一期項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和公用設(shè)施三部分。生產(chǎn)建設(shè)內(nèi)容主要是待宰間、屠宰車間、分割及冷卻車間、急宰間、冷庫、鍋爐房、回車場(chǎng)等;輔助生產(chǎn)內(nèi)容主要是機(jī)修、污水處理站、排水、固體廢物處理設(shè)施等;公用設(shè)施包括供電、供水、食堂、職工宿舍等。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及占地情況見表2—1。
。ㄈ╉(xiàng)目建成后運(yùn)行情況
20xx年1月,項(xiàng)目建成后向昆明市環(huán)保局申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn),項(xiàng)目最初運(yùn)行的一年內(nèi),日均屠較低,最低時(shí)每天不足20頭,一直未能具備竣工驗(yàn)收的條件,20xx年7月,我公司申請(qǐng)項(xiàng)目生產(chǎn)試運(yùn)行延期,昆明市環(huán)保局同意延期至20xx年10月31日。20xx年初,由于屠宰量逐漸上升,我公司初步具備了項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的條件,由于市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心工作負(fù)荷量大,一直未能安排實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),于是我公司再次申請(qǐng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收延期,昆明市環(huán)境保護(hù)局于同年12月[昆環(huán)保復(fù)[20xx]419號(hào)批復(fù)不允許延期,要求對(duì)存在整改問題進(jìn)行整改,整改完成后及時(shí)申請(qǐng)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。20xx年7月,昆明市環(huán)保局等9部門發(fā)文[昆環(huán)!20xx】159號(hào)]掛牌督辦,要求我公司于20xx年9月30日以前完善相關(guān)環(huán)保驗(yàn)收工作;
目前,昆明市豬肉消費(fèi)主要是熱鮮肉,冷鮮肉的消費(fèi)量日消費(fèi)的千分之一,由于項(xiàng)目建設(shè)理念超前,以冷鮮肉為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)線不能適應(yīng)昆明市場(chǎng)的需要。面對(duì)20xx年12月25日以前完成主城區(qū)12家屠宰場(chǎng)搬遷整合提升的任務(wù),公司緊急規(guī)劃對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)線進(jìn)行改造,投資建設(shè)以熱鮮肉生產(chǎn)為主的屠宰線。經(jīng)過努力,20xx年8月,經(jīng)過改造以后的生產(chǎn)線共用一套污水處理設(shè)施,由于污水量未超過污水處理廠最初設(shè)計(jì)的處理能力,污水處理廠得以順利運(yùn)行。
三、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行及整改情況
項(xiàng)目建成投入運(yùn)行以后,昆明市環(huán)境保護(hù)局,昆明市環(huán)境保護(hù)局環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)、昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)環(huán)境保局及相關(guān)部門,對(duì)公司污水處理設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
我公司具有完善的.污水處理系統(tǒng),包含污水處理廠及配套的附屬設(shè)施,日處理能力為1500m3,目前每天產(chǎn)生的污水大概是800m2,每天有600m2為自來水,有200m2處理后的污水回用。
我公司根據(jù)污水處理設(shè)施的運(yùn)行情況,對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行整改完善,以期達(dá)到最佳的運(yùn)行狀態(tài)。
自20xx年以來,我公司對(duì)污水處理設(shè)施不斷整改完善,達(dá)到一定的效的效果,歷次投資情況如下:
原投資34萬元,建設(shè)垃圾房建設(shè)的垃圾房投入使用,用于臨時(shí)貯存豬糞等垃圾;
投資65萬元,建設(shè)1000m3中水回用蓄水池,用于貯存處理完成的中水,再回用于綠化用地澆灌和豬圈沖洗;
投資43萬元,重新鋪設(shè)覆蓋所有綠化用地的自動(dòng)噴灌設(shè)備、蓄水池至生產(chǎn)車間管道、污水處理原排水口至蓄水池管道、水泵等設(shè)備;
投資26萬元,在污水處理環(huán)節(jié)增加氣浮工藝設(shè)備,格柵式固液分離器配合氣浮工藝使用,用于分離油脂,降低COD和BOD濃度;
投資21萬元,增加帶式污離脫泥機(jī),以提高污泥處理效率;投資15萬元,增加固液分離設(shè)備2臺(tái),用于分離大顆粒懸浮物;以上設(shè)施目前已投入正常使用。
我公司除了對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化整改以外,成立專門污水處理職能部門,增加衛(wèi)生清潔人員和綠化工人計(jì)35人,連同污水處理人員15人,公司在環(huán)境保護(hù)方面投入人員達(dá)50人。
同時(shí)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)處理工藝改革、作業(yè)流程優(yōu)化。之前,車間工人和環(huán)衛(wèi)人員操作不規(guī)范,未將碎肉、豬血、油脂、雜物等進(jìn)行分離,全部沖洗進(jìn)入污水管網(wǎng),導(dǎo)致進(jìn)水COD過高,增加污水處理設(shè)施負(fù)荷。針對(duì)上述問題,公司對(duì)生產(chǎn)清掃作業(yè)進(jìn)行改善,要求生產(chǎn)工人首先對(duì)地面進(jìn)行清掃,然后再?zèng)_洗。
四、污染物及排放情況
生產(chǎn)廢水主要來自屠宰、分割車間、待宰圈、綜合車間、鍋爐房、沖洗圈、車輛、地面等,生產(chǎn)廢水處理前日產(chǎn)生量770m3,生活污水產(chǎn)生量30m3/d,合計(jì)800m3/d,其中旱季200m3/d經(jīng)自建污水處理站處理后回用于沖洗車輛、地面、豬圈等,其余主要用作綠化。
其余420。9m3/d則排放到第六污水處理廠,雨季不需要綠化用水,476。06m3/d排放到第六污水處理廠。達(dá)標(biāo)后排入寶象河,最終進(jìn)入滇池外海東部。
竣工資料工作總結(jié)6
光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對(duì)本人來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對(duì)順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的,F(xiàn)在就這些進(jìn)步與同仁探討,以便相互進(jìn)步:優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在已經(jīng)到來20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
回首過去,資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面亦急需反思,噬待改進(jìn),先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn);展望未來,資料工作依然艱巨漫長,任重道遠(yuǎn)。因此,在這對(duì)本工程資料工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好地開展未來工作實(shí)為必要。
工程伊始,為保證本工程資料工作有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進(jìn)行,本工程編制了《資料目標(biāo)設(shè)計(jì)》、《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及《施工及資料管理流程》。《資料目標(biāo)設(shè)計(jì)》明確了本工程資料的整理編制目標(biāo)以及收集、整理、編制范圍還有各個(gè)資料編制的具體要求;《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本工程中各個(gè)資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個(gè)資料各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā),是工程資料工作順利有效進(jìn)行地強(qiáng)有力保證。
現(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對(duì)各類資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下。
一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。
施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級(jí)審批,交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對(duì)此類資料要嚴(yán)加管理,一般不外借,謹(jǐn)防丟失,不得不借時(shí),執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。
另外,本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,工程變動(dòng)頻繁,設(shè)計(jì)變更、工程洽商多。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因?yàn)樽兏、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失,那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。
二、施工測(cè)量記錄要圖示詳盡。
施工測(cè)量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的`資料!笆е晾澹囍Ю铩,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測(cè)量資料一定要有詳盡的圖示以確保測(cè)量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡(jiǎn)圖,注明放線的標(biāo)高尺寸,應(yīng)有平面簡(jiǎn)圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡(jiǎn)圖,注明放線的標(biāo)高尺寸。
三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間,并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用部位。
四、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。
施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),要計(jì)算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號(hào)。
五、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。
施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
六、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。
檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。
在資料收集整理過程中,對(duì)資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個(gè)過程。雨去雪來,風(fēng)過云走。在嶄新的日子里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅(jiān)持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。
竣工資料工作總結(jié)7
一、施工范圍
本次工程為已建碼頭改造項(xiàng)目,位于大連港大窯灣港區(qū)15#泊位碼頭前沿,工程內(nèi)容為新建29座1500KN系船柱,采用施工工藝為胸墻鉆孔植筋。
二、主要施工工藝
1、鉆孔植筋
采用水鉆在已有胸墻上鉆孔,鉆孔直徑為96mm,植筋鋼筋直徑76mm,孔內(nèi)填筑植筋膠。
2、系船柱安裝
系船柱高度920mm,定位板直徑980mm。
三、施工管理措施
。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度管理措施
在施工工期緊,任務(wù)重,施工天數(shù)少,現(xiàn)場(chǎng)施工條件差的不利條件下,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、積極與生產(chǎn)單位協(xié)調(diào),利用生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行施工作業(yè),確保一個(gè)生產(chǎn)空隙時(shí)間內(nèi)完成一道施工工藝,不重復(fù)施工。
2、鉆眼清理完成后立即進(jìn)行植筋工作,避免停工過程中,鉆眼內(nèi)沉積雜物而進(jìn)行二次清理。
。ǘ┕こ藤|(zhì)量管理措施
本工程由于工期短、質(zhì)量要求高,所以對(duì)工程質(zhì)量的管理就提出了更高的要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“用優(yōu)質(zhì)的工程裝扮港口,將精美的建筑奉獻(xiàn)社會(huì)”的質(zhì)量宗旨,積極深入地開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度,牢固樹立精品意識(shí)。我項(xiàng)目部主要作了如下工作:
1、項(xiàng)目部確定了主辦工程師負(fù)責(zé)制,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,在加強(qiáng)自檢、互檢的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化專檢作用,以質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān),控制工序質(zhì)量,以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量。
2、項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員。專職質(zhì)量檢查員根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行控制,檢查驗(yàn)收,對(duì)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工序,不得轉(zhuǎn)入下道工序施工,所有程序制度化、文字化。
3、嚴(yán)格把好材料關(guān)。所有進(jìn)廠材料都具有出廠質(zhì)量合格證,,合格產(chǎn)品用于施工,不合格產(chǎn)品立即清除出現(xiàn)場(chǎng)。
4、嚴(yán)抓觀感質(zhì)量,項(xiàng)目部自查需要重點(diǎn)預(yù)防和消除的質(zhì)量通病,經(jīng)過整改后,整改率達(dá)到100%。
5、嚴(yán)格把好過程關(guān)。施工過程控制是質(zhì)量管理的關(guān)鍵,施工過程具有多變性和復(fù)雜性。項(xiàng)目部在組織施工時(shí),采取領(lǐng)導(dǎo)、主辦工程師跟班制,現(xiàn)場(chǎng)解決施工過程中出現(xiàn)的具體問題,使工程在保證質(zhì)量的前提下有序的進(jìn)行。
6、堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì)制度,質(zhì)量例會(huì)與生產(chǎn)會(huì)同時(shí)召開。質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目總工程師主持,項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人、各工段長、材料及試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、主辦工程師參加。有針對(duì)性的.對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比、分析,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,牢固的樹立起“質(zhì)量第一”的方針。
7、積極配合監(jiān)理工程師的工作,每道工序的驗(yàn)收都請(qǐng)監(jiān)理工程師到場(chǎng),并尊重監(jiān)理工程師的意見。
。ㄈ┌踩芾泶胧
我們努力貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,同時(shí)進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到“縱向到底,橫行到邊”,做到責(zé)任明確、組織健全。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立了安全監(jiān)督機(jī)制,設(shè)兼職安全監(jiān)督員1人,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)督。由于項(xiàng)目部專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓安全的落實(shí)工作,并不定期召開全體職工安全會(huì)議,學(xué)習(xí)安全知識(shí),吸取安全事故教訓(xùn),使“安全第一”的方針牢牢的銘刻在每個(gè)職工心中。因此在工程的整個(gè)施工期間,未發(fā)生安全事故。
四、施工技術(shù)創(chuàng)新與關(guān)鍵技術(shù)的處理
本工程于20xx年x月x日開工,竣工日期為20xx年x月x日。我項(xiàng)目部面臨著工期緊,任務(wù)重,施工天數(shù)少等諸多困難。面對(duì)困難和業(yè)主的期望,我們?cè)谑┕ぶ嗅槍?duì)工程特點(diǎn),為了保證總工期及節(jié)點(diǎn)工期要求,確保生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行,加快施工進(jìn)度。
五、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況
20xx年中華人民共和國建設(shè)部的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水運(yùn)工程部分)頒布后,我單位非常系統(tǒng)的對(duì)該條文進(jìn)行了學(xué)習(xí),并在本工程中嚴(yán)格執(zhí)行。如
1、植筋工作時(shí),嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)以及各相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。
2、系船柱安裝誤差控制在相關(guān)規(guī)范要求以下。
分部分項(xiàng)工程劃分及名稱
六、施工中發(fā)生的主要問題與處理
無
七、質(zhì)量管理體系與質(zhì)量控制
針對(duì)本工程,在開工前,我們就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長、各主辦及班組長為組員的質(zhì)量保證體系。在施工中,始終貫徹三檢制,堅(jiān)持每月一次質(zhì)量例會(huì)制,嚴(yán)把原材料、基礎(chǔ)及成品保護(hù)關(guān),使得全部分項(xiàng)優(yōu)良品率達(dá)到95%以上,外觀質(zhì)量良好。
八、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
大連港大窯灣港區(qū)二期工程—15#泊位碼頭結(jié)構(gòu)升級(jí)改造工程為建成項(xiàng)目升級(jí)改造工程,施工復(fù)雜性在與與生產(chǎn)單位合理溝通、組織協(xié)調(diào),在充分滿足生產(chǎn)需要的前提下,保質(zhì)保量完成改造施工。其中植筋環(huán)節(jié)要求工藝嚴(yán)謹(jǐn)、復(fù)雜,施工要求嚴(yán)格,我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作,為以后植筋施工的工藝積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn),為今后迎接更大的工程作好準(zhǔn)備。
通過該項(xiàng)目的施工,鍛煉了我們的施工隊(duì)伍,提高了管理水平,增強(qiáng)了我們解決問題和創(chuàng)新的能力,同時(shí)也積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。但是,生產(chǎn)組織、技術(shù)革新、環(huán)保意識(shí)等方面還存在一定差距,應(yīng)該認(rèn)真總結(jié),力求在以后的工程項(xiàng)目施工中予以改進(jìn),將精美的建筑奉獻(xiàn)社會(huì),在此,在本工程施工過程中對(duì)給予我們大力支持和幫助的大連港集團(tuán)技術(shù)工程部、大連港集裝箱碼頭有限公司、大連港口建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、大連市水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督站、中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司及其相關(guān)部門,表示衷心的感謝。
竣工資料工作總結(jié)8
光陰似箭,在北京xxx工程工作已一年有余。本工程的資料工作也歷經(jīng)了四次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、兩次北京市結(jié)構(gòu)長城杯檢查的考驗(yàn),還有一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工資料(檔案)移交本工程資料工作便告圓滿結(jié)束;厥走^去,資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面亦急需反思,噬待改進(jìn),先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn);展望未來,資料工作依然艱巨漫長,任重道遠(yuǎn)。
因此,在這XX歲末、結(jié)構(gòu)封頂之際,對(duì)本工程資料工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好地開展未來工作實(shí)為必要。
工程伊始,為保證本工程資料工作有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進(jìn)行,本工程編制了《資料目標(biāo)設(shè)計(jì)》、《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及《施工及資料管理流程》!顿Y料目標(biāo)設(shè)計(jì)》明確了本工程資料的整理編制目標(biāo)(結(jié)構(gòu)長城杯)以及收集、整理、編制范圍還有各個(gè)資料編制的具體要求;《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本工程中各個(gè)資料的`字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個(gè)資料各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā),是工程資料工作順利有效進(jìn)行地強(qiáng)有力保證。
說易,做難。雖然在工程初做了充足地準(zhǔn)備,但由于各個(gè)資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗(yàn)、水平參差不齊,不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題。主要問題如下:
一、流程中個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報(bào)告有時(shí)不能及時(shí)從試驗(yàn)室取回,影響了拆模申請(qǐng),繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收。
二、工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗(yàn)報(bào)告中個(gè)別代表數(shù)量缺失;檢驗(yàn)批中個(gè)別檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細(xì)、清晰。
針對(duì)如上問題,工程過程中采取以下四個(gè)措施應(yīng)對(duì):
一、明確責(zé)任分工,督促流程執(zhí)行。
二、及時(shí)收集整理,及時(shí)問題反饋。
三、定期資料整改,再次資料核查。
四、目錄及時(shí)跟進(jìn),完美資料歸檔。
通過以上措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
竣工資料工作總結(jié)9
在工程部管理工作中,工程檔案資料是一項(xiàng)重要組成部分,是工程建設(shè)及竣工驗(yàn)收的必備條件,也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的原始依據(jù)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程資料管理工作都非常重視,多次強(qiáng)調(diào)要做好工程資料管理工作,明確指出:推進(jìn)工程檔案的電子化管理、充分利用管理軟件的數(shù)據(jù)庫提高分析整理能力。
隨著工程部對(duì)外聯(lián)系合同的增加,工程管理的不斷規(guī)范,注重工程檔案資料管理提到日程上來。
一、第一階段工作
1、檔案資料管理背景
當(dāng)初接手工程部檔案時(shí),看到的現(xiàn)象是工程部檔案柜內(nèi)檔案擺放混亂,無目錄、無索引、無編號(hào),文件盒只簡(jiǎn)單做出標(biāo)記。圖紙和相關(guān)資料雜亂無章,曬得藍(lán)圖有的在牛皮紙檔案盒內(nèi),有的在外,沒有明確的檔案管理制度。遺留問題是對(duì)所收集的檔案沒有按要求進(jìn)行規(guī)范的整理、分類、歸檔和保管,藍(lán)圖和復(fù)印的圖紙一股腦塞在柜子里,造成了檔案資源收集不全、歸檔不完整、無專人資料員管理,保管不安全的混亂局面。
2、工程部把檔案按樓座進(jìn)行分類,a、b、c、d、e、f管理,接下來把所有檔案資料重新裝入新的檔案盒,撤掉破損的.檔案盒重新入檔案柜并編號(hào)。在此基礎(chǔ)上又對(duì)檔案進(jìn)行二級(jí)管理細(xì)化,檔案按各樓座又分為:維修工程資料、樓座原有圖紙、、招投標(biāo)文件、消防資料等。在此基礎(chǔ)上對(duì)分類的各樓座的檔案資料逐一打開編寫目錄登記并入電腦。共計(jì)整理檔案120份,圖紙300張。
二、第二階段工作
工程部自20xx年至20xx年共計(jì)簽署43份合同,原有合同管理混亂。鑒于此情況,工程部自己下載智信工程合同管理軟件,把每一份合同逐一錄入合同軟件,做好電子存檔,打開軟件能對(duì)合同評(píng)審、金額、付款、進(jìn)度、發(fā)票情況等資料一目了然?蛻魜斫Y(jié)賬,打開電腦合同管理軟件很容易看到每一個(gè)合同的內(nèi)容,不像以前打開文件柜找出合同再翻閱,到財(cái)務(wù)查詢付款情況。工程部合同根據(jù)公司要求逐一編號(hào),錄入電腦后并把每一份合同的紙質(zhì)文檔用掃描儀全部掃描成pdf或jpg格式文件,形成電子圖像。錄入到電腦使每一份合同的鏈接都能打開看到電子文檔,做到用電腦隨時(shí)查詢,資源共享。
軟件界面一:
界面二:
三、第三階段工作
工程部在圖紙初步管理的基礎(chǔ)上,對(duì)a、b、e、c樓座的圖紙又按建筑平面圖、結(jié)構(gòu)平面圖、電氣平面圖、暖通平面圖整理。共計(jì)整理450張圖紙,原始帶紅章的圖紙裝入檔案盒留檔。在此基礎(chǔ)上又對(duì)所有圖紙進(jìn)行電子掃描并刻成光盤,電腦上隨時(shí)可以查詢。原有圖紙的復(fù)印件以備隨時(shí)使用。
四、第四階段工作
針對(duì)其他工程類整理如:電梯檔案、招投標(biāo)文件、合作單位資質(zhì)、維保廠家資料、客戶二次裝修方案等建立檔案的管理。工程部下載好用檔案管理軟件進(jìn)行管理,錄入檔案資料120份,每一份資料都有電子文檔的鏈接。對(duì)a座樓裝修后的工程資料如工程招投標(biāo)文件、監(jiān)理招投標(biāo)文件、施工文件按項(xiàng)目裝入檔案盒,并學(xué)習(xí)上級(jí)公司下發(fā)的招投標(biāo)文件,為公司今后工程進(jìn)行招投標(biāo)打下基礎(chǔ)。五、大廈樓座房產(chǎn)信息的錄入
按照公司要求,工程部對(duì)大廈樓座原有房屋平面圖、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃意見書、竣工驗(yàn)收單、門牌號(hào)、竣工實(shí)測(cè)報(bào)告、開工證等資料進(jìn)行掃描電腦錄入。有了前期工作,公司在房修一辦理e座樓夾層房產(chǎn)手續(xù)時(shí)很容易提供圖紙技術(shù)在資料。在公司c、d座重建項(xiàng)目中,和乙方簽訂合同后,及時(shí)準(zhǔn)確為乙方提供了以上房產(chǎn)資料,使前期調(diào)研工作順利進(jìn)行,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
五、建立工程部檔案管理制度
為加強(qiáng)工程部檔案及合同的管理,制定了制度。
在檔案管理制度中明確了檔案范圍、檔案管理原則、檔案移交、合同文檔的管理辦法及檔案的借閱。在以后的工程管理工作中,嚴(yán)格按制度執(zhí)行。
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