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企劃工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-07 14:58:20 工作總結(jié) 我要投稿

企劃工作總結(jié)(匯編15篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的企劃工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

企劃工作總結(jié)(匯編15篇)

企劃工作總結(jié)1

  主要負(fù)責(zé):

  1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。

  2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。

  3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

  4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

  部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整):

  部長(xx)職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的'活動(dòng)

  2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué);蚶澲鄳(yīng)地制定制定方案。

  3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),推廣至全校。

  副部長(xx)職責(zé):

  1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

  2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

  3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

  副部長(xx):

  1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。

  2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

  策劃部年度工作計(jì)劃的延伸閱讀:工作計(jì)劃怎么寫?

  工作計(jì)劃是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。(一)工作計(jì)劃的格式:1.計(jì)劃的名稱。2.計(jì)劃的具體要求。3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。2.工作任務(wù)和要求(做什么)。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。(三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟:(三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟。2.認(rèn)真分析本單位的具體情況。3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。4.確定預(yù)算克服的辦法和措施。5.組織并分配力量,明確分工。6.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。

企劃工作總結(jié)2

  一、總的指導(dǎo)思想

  始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點(diǎn)任務(wù)去做,對(duì)原來的企業(yè)基礎(chǔ)工作采取的方針是:調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高;對(duì)新開辟的工作本著把工作做實(shí)、做細(xì)、做精、節(jié)簡的指導(dǎo)思想。

  二、工作總結(jié)

  企劃部的工作是從20xx年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以后,企劃部的工作圍繞兩條主線進(jìn)行工作的:一是天倫集團(tuán)公司總部;二是大連營銷中心。

  (一)完成天倫公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文字綜合工作

  主要有以下幾項(xiàng):

  1、關(guān)于天倫公司企業(yè)簡介的調(diào)整、充實(shí)和完善;已形成兩種方案(精簡版和詳細(xì)介紹版);(20xx余字)

  2、擬寫企業(yè)法人創(chuàng)業(yè)歷程和修訂企業(yè)法人簡介(1800字、圖片);,

  3、關(guān)于天倫海參基本宣傳資料撰寫,形成宣傳稿;(3500字)

  4、關(guān)于天倫公司企業(yè)管理獎(jiǎng)懲制度的起草(1200字);

  5、完成天倫公司審報(bào)大連名牌企業(yè)滿意度材料籌備和遞交工作;

  6、配合企業(yè)iso9000認(rèn)證工作的有關(guān)材料的起草;(1500字)

  7、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司海洋生物園項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的《審報(bào)立項(xiàng)申請》(27700字);

  8、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司雜交海參項(xiàng)目開發(fā)的'可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的〈申報(bào)立項(xiàng)申請〉;(2700字)

  9、關(guān)于天倫商標(biāo)獲遼寧省省級(jí)著名商標(biāo)的評(píng)估報(bào)告;(12200字)

  10、起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產(chǎn)品的審報(bào)文件;

  11、起草民營企業(yè)創(chuàng)新情況調(diào)查工作中關(guān)于天倫公司的自主創(chuàng)新路程報(bào)送材料;

  12、申報(bào)大連海參商會(huì)副會(huì)長單位的材料起草和海參商會(huì)成立宣言;

  13、配合多家新聞單位擬稿:如《大連天倫海洋生物科技園破土動(dòng)工8000萬元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創(chuàng)鹽水海參填補(bǔ)國內(nèi)深加工空白》、《天倫鹽水海參系列宣傳文案》、《與大海結(jié)盟的人》等6篇新聞稿;

  14、起草董事長在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿;

  15、配合產(chǎn)品開發(fā)部門,

 、偻瓿甥}水海參生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及公司其它系列海參產(chǎn)品生產(chǎn)文號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)簽的報(bào)審工作;

 、谕瓿善髽I(yè)產(chǎn)品的條形碼報(bào)批工作(1個(gè)主項(xiàng)20個(gè)子項(xiàng));

 、坜r(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)簽申訂工作;

  16、對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、提高和推廣工作:

  ①起草了大連天倫水產(chǎn)有限公司網(wǎng)站改進(jìn)方案;

 、趯(duì)網(wǎng)站域名和中文網(wǎng)址進(jìn)行全面調(diào)整,重新注冊了網(wǎng)絡(luò)實(shí)名——“長?h海參”和通用網(wǎng)址——“大連海參”;

 、蹖(duì)公司網(wǎng)站圖片、文字說明、欄目設(shè)制全面調(diào)整和更換;

  (二)、圍繞公司新產(chǎn)品開發(fā)和營銷工作做好企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、廣告宣傳工作

  主要有以下幾項(xiàng):

  1、公司總部和酒店樓頂大字的設(shè)計(jì)和組織安裝;

  2、組織了大連十家廣告公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)競標(biāo)工作,形成產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和五項(xiàng)產(chǎn)品內(nèi)外設(shè)計(jì)稿和多項(xiàng)包裝小稿、標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì),最后北大廣告公司設(shè)計(jì)的“天倫”方案被采用;

  3、天倫吉祥物設(shè)計(jì)與推廣;

  4、配合營銷工作搞好市場調(diào)研,形成《調(diào)研報(bào)告》一份;

  5、組織印刷包裝公司競標(biāo)生產(chǎn)包裝系列

  組織大連十二家印刷包裝公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的包裝盒生產(chǎn)制造競標(biāo)工作,形成精品盒樣品和簡裝盒樣品;以及產(chǎn)品包裝產(chǎn)品內(nèi)外多項(xiàng)包裝小稿;采取貨比三家的方法基本確定了生產(chǎn)廠家;具體產(chǎn)品有五項(xiàng):

 、俑珊ⅲǖ珊望}干)精品盒;

 、谔靷慃}水海參包裝系列(鹽水紅盒、鹽水藍(lán)盒、大禮包、手提盒);

 、埯}漬和半干海參包裝(一斤和二斤裝藍(lán)盒);橢圓罐頭瓶貼(藍(lán)色、紅色);

 、芴靷惣词澈ⅲt盒、小塑料袋);

 、菔痔岽盗校堉拼笫痔岽、紙制普通小手提袋、紙制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋);

  6、廣告設(shè)計(jì)系列

  已完成編寫天倫海參文化和產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品簡介;結(jié)合大連地方《企業(yè)年鑒》征定工作設(shè)計(jì)企業(yè)和產(chǎn)品對(duì)外宣傳專頁,配合企業(yè)新產(chǎn)品上市和招商及時(shí)推出宣傳單:

 、倨髽I(yè)簡介宣傳樣本;

 、诋a(chǎn)品三折頁宣傳單;

 、劢M織產(chǎn)品照系列;

 、芙M織星海會(huì)展產(chǎn)品宣傳展示;

 、萋鋵(shí)車體廣告(出租車,公共汽車車帖廣告);

 、蕖洞筮B晚報(bào)》、《新商報(bào)》報(bào)紙廣告系列;

 、167個(gè)中高檔小區(qū)戶外廣告宣傳板設(shè)計(jì)與落實(shí)、高速公路收費(fèi)口專遞宣傳冊廣告兩期發(fā)布;優(yōu)惠卡、貴賓卡、會(huì)員卡設(shè)計(jì)制做;年歷設(shè)計(jì)與制做;

  ⑧電視臺(tái)廣告片的制做與播出

  形成企業(yè)形象廣告5秒和10秒片各一套;天倫海參產(chǎn)地廣告片5秒和10秒各一套;《天倫海參》八分鐘專題片;以上廣告片分別在大連一套天氣預(yù)報(bào);大連四套七點(diǎn)、七點(diǎn)半15秒廣告;大連五套《今天吃什么?》欄目分別播出。

  ⑨配合天倫各專賣店季節(jié)、節(jié)日活動(dòng)設(shè)計(jì)制做條幅、不干膠、kt板、x展架易拉寶等宣傳品。

  7、各專賣店設(shè)計(jì)與裝潢:

  ①中山家樂福專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

 、谏硡^(qū)西安路專賣店設(shè)計(jì)與裝潢;

 、畚靼猜符渼P樂專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

 、芪鲘彉焚弻9裨O(shè)計(jì)與裝潢;

 、萦颜x商城專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

  ⑥潮陽專柜系列設(shè)計(jì);

  ⑦哈爾濱專柜系列設(shè)計(jì);,

  三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

  經(jīng)驗(yàn)主要是一條:市場化運(yùn)作是降低成本,提高效率的最佳途經(jīng)。

  教訓(xùn)主要有:

  1、對(duì)成本殺的太低,很難出好的產(chǎn)品;

  2、注意宣傳的真實(shí)性

企劃工作總結(jié)3

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  企劃部期末工作總結(jié)

  這一學(xué)期的工作隨著期末的來臨接近尾聲。回顧這一學(xué)期,對(duì)企劃部工作做總結(jié),以便今后的工作有更大的進(jìn)步。

  一 主要工作內(nèi)容

  1. 10月 寫策劃書

  十月初,在部長的指導(dǎo)下我們嘗試寫第一份策劃書 ,關(guān)于文明月活動(dòng)。 十月中旬,企劃部成員分工在以前的基礎(chǔ)上修改問明月活動(dòng)中的四大活動(dòng) ,“文明辦公室評(píng)比 ”,“五彩海報(bào)評(píng)比”,“課桌文化”活動(dòng) 和 文明話劇節(jié) 。十月末,消防疏導(dǎo)隊(duì)組建策劃書 。

  2. 11月 開展文明月活動(dòng)

  企劃部負(fù)責(zé)“課桌文化”活動(dòng)。活動(dòng)前 ,安排各學(xué)院聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人與青協(xié)和分隊(duì)長聯(lián)系 ,購買香蕉水、一次性手套 等物品,短信提醒 ,確保各學(xué)院活動(dòng)順利完成;顒(dòng)結(jié)束后,負(fù)責(zé)整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個(gè)活動(dòng),我們部也積極配合協(xié)助其他部門,比如幫忙貼海報(bào)、掛橫幅等宣傳工作,按人事安排表完成自己的任務(wù)。

  3. 12月 工作總結(jié) 與反思

  十二月 ,主要是常規(guī)工作 ,值班蓋章、 宣傳陣地檢查等 。文明月活動(dòng)后,企劃部 對(duì)前幾個(gè)月工作 作總結(jié) ,反思 工作中的不足與優(yōu)點(diǎn) 。比較 實(shí)際活動(dòng)流程與策劃書的`變化 ,及時(shí)修改完善 策劃書。

  二、工作的經(jīng)驗(yàn)與不足

  在肯定成績的同時(shí),我們也清楚的看到自身存在的不足,如

  1)各項(xiàng)活動(dòng)過程中人員安排合理性需完善

  2)宣傳方式不夠新穎、 獨(dú)特

  3)各部門聯(lián)系不夠密切,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與交流。

  4)經(jīng)費(fèi)預(yù)算不夠精確

  三、工作展望

  新的學(xué)期,我部門將制定工作計(jì)劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),加以改正。

 。1)認(rèn)真做好本職工作,例如日常值班 、宣傳陣地管理等工作

  (2)加強(qiáng)與其他部門干事的聯(lián)系 ,以便更好地工作

 。3)積極參與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽 暑期社會(huì)實(shí)踐策劃大賽等相關(guān)比賽,增加經(jīng)驗(yàn) ,大力提高部門整體素質(zhì)

 。4)加大與學(xué)生會(huì)、社聯(lián)的交流與合作,借鑒他們的優(yōu)點(diǎn)

 。5)詳細(xì)落實(shí)下學(xué)期“文明傘”活動(dòng)和“文明宣傳大使”的策劃,想出一些可行又有意義的活動(dòng)

  下學(xué)期 ,我們將會(huì)一如既往地做好本職工作,用心寫好策劃,力求有所創(chuàng)新 ,有所突破,期待 文督越來越好。

企劃工作總結(jié)4

  企劃部是一個(gè)工作整體,是企業(yè)的作戰(zhàn)參謀部,要求每一名參謀對(duì)你所面對(duì)的戰(zhàn)場要有深刻的認(rèn)識(shí),要有獨(dú)到的、創(chuàng)新的見解和精準(zhǔn)作戰(zhàn)方案。在此之前我們企劃部做了很多工作,取得了一定的成績,但市場是變化的、形勢是變化的,我們?nèi)绻用老的、過時(shí)的工作思維和方法做事、干工作,肯定是與現(xiàn)實(shí)背離的,長此以往必遭淘汰。

  今天這個(gè)“總結(jié)”及“研討”是有必要的,對(duì)每個(gè)人的心態(tài)調(diào)整、思想調(diào)整、工作思路和方法的調(diào)整,以及對(duì)重新認(rèn)識(shí)、評(píng)估自己都是有幫助的,干一行、愛一行,把握住現(xiàn)在最重要。我希望我們企劃部是團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)信任的團(tuán)隊(duì)、讓同行認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)!

  請各位認(rèn)真分析、研究、回答以下七大方面問題,本周六(3月21日)上午9點(diǎn)至11點(diǎn),內(nèi)部研討,每人交電子版一份,打印版一份存檔!將整理后建設(shè)性思路報(bào)兩位老總。

  一、談?wù)勀銓?duì)家電行業(yè)及零售市場的認(rèn)識(shí)?

 。òㄐ袠I(yè)方面信息、哈市家電市場、商圈分析、三聯(lián)的市場定位等)

  家電行業(yè)是成熟的完全競爭行業(yè),市場已經(jīng)完全放開,生產(chǎn)企業(yè)是拼技術(shù)、資本、營銷力,流通企業(yè)拼的是規(guī)模、服務(wù)、營銷力。在實(shí)際經(jīng)營中“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷”4p四要素還占有重要的.作用。隨著市場開放的深入進(jìn)行,家電市場營銷已經(jīng)進(jìn)入到注重以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段,國美、蘇寧均屬于代表者,有龐大的顧客群、更多的便利店面、成熟的erp系統(tǒng)、成熟的服務(wù)規(guī)范等。三聯(lián)家電目前的經(jīng)營狀況就是處在以市場4p為導(dǎo)向,向以顧客4c為導(dǎo)向的過渡的階段,基本上要落后前兩者3-5年,甚至更長的時(shí)間。

  哈市家電市場基本形成四個(gè)商圈,即道外承德商圈的三聯(lián)和國美及溝沿街、溫州商城等組成,道里索菲亞中央商圈包含國美、大商和蘇寧,南崗果戈里商圈的國美、蘇寧旗艦店及萬達(dá)家電,及和興西大直街商圈的國美、蘇寧、大商、正陽等四家門當(dāng)戶對(duì)、旗鼓相當(dāng)。四個(gè)商圈基本上涵蓋哈市家電市場的90%左右的銷量,如果開店開在這四個(gè)商圈內(nèi)將省很多開店成本和開發(fā)成本;否則將很難成功。

  二、根據(jù)哈市國美、蘇寧、正陽等企業(yè)09年已經(jīng)公布的資料信息,分別分析各自的經(jīng)營思路、營銷重點(diǎn)、主要促銷手段和具體操作方法?

  國美:10年12月至09年2月末整個(gè)系統(tǒng)處于調(diào)整期,09年的經(jīng)營戰(zhàn)略將會(huì)采取保守戰(zhàn)略,即開店的步伐明顯放緩,將大力提升旗艦店的店面升級(jí)及改造,提升單店的經(jīng)營能力,將陸續(xù)關(guān)閉一些效益較差、位置較偏、面積較小的門店。營銷重點(diǎn)將深度合作的品牌進(jìn)行繼續(xù)推進(jìn)如夏普、g、海爾等品牌。政策方面將會(huì)利用其渠道優(yōu)勢和市場掌控權(quán),利用與廠家簽保價(jià)協(xié)議、抓同業(yè)商場違價(jià)的形式、控制市場價(jià)格,然后進(jìn)行大面積的返券活動(dòng),拉動(dòng)套購及連帶銷售,提升整體的銷售量,并通過延保承諾等方式提升盈利能力。

  蘇寧:09年蘇寧處于強(qiáng)勢擴(kuò)展階段,預(yù)計(jì)哈市將開1-2家大型門店,哈市及周邊市縣開4-5家區(qū)域門店;依托總部的資源優(yōu)勢和經(jīng)營管理等重要手段,提升其單店的銷售量和盈利能力,主要通過返現(xiàn)、套購等方式實(shí)現(xiàn);

  正陽:與都市零距離、新聞夜航、及黑龍江影視頻道都簽約了整年廣告合作計(jì)劃,全年的電視廣告計(jì)劃約130萬左右,外加12次左右的團(tuán)購活動(dòng),費(fèi)用約80萬。正陽今年借助家電下鄉(xiāng)的有利政策,大禮推進(jìn)二三線下鄉(xiāng)品牌的下鄉(xiāng)力度,因?yàn)槎品牌很多都是正陽省級(jí)代理,有足夠的利潤空間,通過足夠多的網(wǎng)絡(luò),快速的銷售出去,形成快進(jìn)快銷的良性循環(huán)體系。提升其區(qū)域家電市場的影響力度,進(jìn)而拓展、理順其渠道建設(shè),為未來更好的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

企劃工作總結(jié)5

  一、綜述

  本月工作的開展是以公司制定的企劃方案為綱領(lǐng),并結(jié)合各市場的具體情況,逐一展開的。本月專題主題大致圍繞“四年來,為什么選擇本產(chǎn)品?”“眾多產(chǎn)品中為何選擇本產(chǎn)品?”來展開的。本月患者語言方向大致為:某某產(chǎn)品,按療程用,治病就是徹底,不復(fù)發(fā)。金九星貼,生物配方。價(jià)格低廉,治病徹底。水蛭膠囊,獨(dú)含水蛭素,心腦同治,效果就是好。助康牌胃舒寧,醒脾護(hù)肝,胃腸同治。從胃腸病的病根入手,治愈胃腸疾病效果就是好。并適時(shí)結(jié)合春季話題,農(nóng)忙話題來進(jìn)行語言設(shè)計(jì)。

  本月中,阜陽片區(qū)的終端工作推進(jìn)較好。大部分市場都能按公司的要求及時(shí)完成終端包裝工作。宣傳畫張貼規(guī)格較高,質(zhì)量較好。

  本月中,大部分市場工作狀態(tài)較好。經(jīng)理們工作較積極,落實(shí)精神較好。不過,由于下半月天氣的原因,紅星、王崗、九龍、程集、新集、寧老莊市場工作開展較緩慢。突出表現(xiàn)在回放不到位,病例不足。

  二、目前市場中存在的問題

  1、病例回訪缺乏目的性,效率太低(例如王崗市場)。可拍病例依然較少,牽強(qiáng)附會(huì)現(xiàn)象仍然存在。

  2、同類產(chǎn)品競爭激烈。在我們媒體較弱的市場,同類產(chǎn)品的競爭,排擠。給我們的市場發(fā)展帶來了不小的.阻力。在很大程度上打擊了市場人員的信心。

  3、媒體停播。這是制約市場發(fā)展的最關(guān)鍵因素(九龍市場)。

  4、市場人員“不作為”的現(xiàn)象普遍。遇到問題盡找客觀原因,很少從自身發(fā)現(xiàn)問題,尋找問題。只為失敗找借口,不為成功找方法。

  三、本月專題拍攝情況

  四月份阜陽片區(qū)各市場所拍病例統(tǒng)計(jì)附后。

  本月中,穎上市場拍攝出了典型身份(醫(yī)生 水桎),再訪(胃舒寧)各一部,棗莊市場拍攝出夫妻受益一部,伍明市場拍攝出典型身份(黨員 金九星),水蛭受益村各一部。

  四、本月中所做的其他工作

  1、三月二十八號(hào)參加了穎上市場,四月十號(hào)參加了來安市場的市場部例會(huì)。和該市場的一線員工近距離接觸,聽取他們的心聲,協(xié)助市場部經(jīng)理解決市場中出現(xiàn)的問題。在和業(yè)務(wù)員接觸的過程中,很明顯地感受到他們對(duì)公司還是有信心的,只是在實(shí)際工作中還沒有找到更好地辦法來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。工作缺乏方法,一味地蠻干,工作質(zhì)量跟不上,效率還很低。其次就是希望公司對(duì)他們多一些關(guān)心,少一些指責(zé)。多一些鼓勵(lì),少一些處罰。再者他們更希望多了解一些更“專業(yè)性”的知識(shí),比如如何把一個(gè)病例拍好,專題是什么意思,如何培養(yǎng)優(yōu)秀病例等等。這些東西光靠自己摸索是不行的,得需要一個(gè)引路人。從這點(diǎn)可以看出我們的業(yè)務(wù)員是追求進(jìn)步的人,是知道學(xué)習(xí)的人。

  2、利用空閑時(shí)間在剪輯室里,幫助市場做出了三部產(chǎn)品的宏觀帶,以彌補(bǔ)市場病例的缺點(diǎn)。協(xié)助來安市場,伍明市場進(jìn)行病例剪輯,專題合成。

  3、利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)了“皖北地區(qū) 助康牌胃舒寧春季康復(fù)代表座談會(huì)”的素材以及合成后的專題。

  春季是美好的,又是短暫的。我們應(yīng)該抓住這一年中難得的大好時(shí)機(jī),積極工作,認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)工作。勝不驕,敗不餒。以飽滿的熱情迎接金色五月的到來!

企劃工作總結(jié)6

  一、工作思想

  以進(jìn)一步提升經(jīng)營計(jì)劃管理能力為核心,重點(diǎn)推動(dòng)對(duì)制度的審核和統(tǒng)計(jì)口徑的理解,優(yōu)化工作方法,提高工作績效。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┥钊牍靖飨到y(tǒng)及各部門的工作運(yùn)行環(huán)節(jié),提升綜合能力。

 。ǘ﹥(yōu)化計(jì)劃管理過程中的方法和策略,提升經(jīng)營計(jì)劃管理能力。

 。ㄈ┬纬芍贫扰嘤(xùn)機(jī)制,具備制度審核能力,提升制度管理能力。

 。ㄋ模┫到y(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識(shí),理解相關(guān)統(tǒng)計(jì)口徑,提升統(tǒng)計(jì)管理能力。

  三、核心工作措施

  (一)強(qiáng)化與系統(tǒng)及部門重要人員間的溝通和交流,深入系統(tǒng)和部門工作環(huán)節(jié),促進(jìn)整體工作能力提升。

  進(jìn)一步強(qiáng)化與經(jīng)管科、生產(chǎn)科、綜合科、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)科等科室的交流,針對(duì)專人增加交流頻率,多請教、多記錄、多思考,以計(jì)劃跟蹤為切入點(diǎn),深入了解部門核心工作,及時(shí)把握部門工作動(dòng)態(tài),促進(jìn)自身業(yè)務(wù)能力提升。

 。ǘ┘訌(qiáng)對(duì)系統(tǒng)專業(yè)會(huì)專項(xiàng)工作跟蹤力度,促進(jìn)經(jīng)營計(jì)劃至下而上管理模式的實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步完善目標(biāo)管理過程。

  動(dòng)態(tài)把握系統(tǒng)專業(yè)會(huì)專項(xiàng)工作開展情況,形成跟蹤報(bào)告,歸納總結(jié)核心重點(diǎn)未解決事項(xiàng),配合月度經(jīng)營計(jì)劃,提交至辦公會(huì),推動(dòng)核心目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。

  進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營計(jì)劃中急迫關(guān)鍵事項(xiàng)和重點(diǎn)工作事項(xiàng)的區(qū)分對(duì)待,細(xì)化計(jì)劃執(zhí)行責(zé)任人,穩(wěn)保急迫關(guān)鍵事項(xiàng)可在部門中得到重點(diǎn)關(guān)注并落實(shí)到位,基本達(dá)預(yù)期效果,保障經(jīng)營計(jì)劃的月度銜接性和有效性。

 。ㄈ⿲(duì)已發(fā)的制度進(jìn)行深入梳理,對(duì)與企管相關(guān)的重要制度進(jìn)行理解、學(xué)習(xí)并掌握,促進(jìn)制度審核能力提升。

  利用已形成的制度電子目錄整理出與企管工作相關(guān)的制度,進(jìn)行二次分類,逐項(xiàng)細(xì)化學(xué)習(xí),掌握制度的`編寫和審核技巧,在每次的制度審核會(huì)議中,多記錄、多詢問、多聯(lián)系,逐步形成系統(tǒng)性的提升方法,促進(jìn)制度審核能力提升。

  初步擬定制度下發(fā)執(zhí)行前的培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化制度培訓(xùn)意識(shí),逐步形成制度培訓(xùn)工作機(jī)制,明確責(zé)任部門并加大把關(guān)力度,促進(jìn)部門制度培訓(xùn)及制度執(zhí)行情況的自查能力提升,發(fā)揮企劃崗位職能。

 。ㄋ模┰鰪(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理的理論水平,并在工作中尋找有利學(xué)習(xí)、實(shí)踐機(jī)會(huì),提升自身統(tǒng)計(jì)能力。

  自學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)教學(xué)書籍,以提升統(tǒng)計(jì)理論水平為切入點(diǎn),合理結(jié)合公司統(tǒng)計(jì)口徑,理解口徑含義和意義,并在工作過程中強(qiáng)化自身統(tǒng)計(jì)意識(shí),努力獨(dú)立完成相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,尋求有利學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),多請教、多練習(xí),多實(shí)踐,對(duì)統(tǒng)計(jì)形成系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)和理解,促進(jìn)自身統(tǒng)計(jì)能力提升。了解公司統(tǒng)計(jì)管理和流程和把關(guān)能力。

  我相信20xx年將是企劃崗位飛躍發(fā)展的一年,作為公司企劃員,我將在自己的崗位上不斷創(chuàng)新、努力拼搏、扎扎實(shí)實(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,最后祝愿事業(yè)部、行管系統(tǒng)及企管部在業(yè)績上成績凸顯,蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!

企劃工作總結(jié)7

  一、20xx年企劃工作思路

  今年企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場的商家展銷活動(dòng),熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會(huì)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢消費(fèi)習(xí)慣,主動(dòng)出擊,聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)資源,開展一系列造節(jié)活動(dòng),制造人氣效益。兩大主題展開。

  二、20xx年企劃工作的主要內(nèi)容

 。ㄒ唬20xx年全年大型活動(dòng)主要包括:(略)

  企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點(diǎn),充分利用政府資源,社會(huì)活動(dòng)資源,媒體資源,帶動(dòng)各種展會(huì)經(jīng)濟(jì),組織公益推廣,拉動(dòng)人氣。企劃設(shè)定xx廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費(fèi)場所,更多的是要扮演一個(gè)社會(huì)角色,成為一座城市的文化活動(dòng)中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會(huì)各界人士的信息交流平臺(tái)。

  經(jīng)過20xx年的一系列大型促銷活動(dòng),為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴(kuò)大萬達(dá)廣場在xx的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運(yùn)營的穩(wěn)場、旺場的目的。在20xx年舉辦的活動(dòng)所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上,延續(xù)以文化為主題的營銷方法,20xx年活動(dòng)的側(cè)重在兩個(gè)方面:1;顒(dòng)以精品為標(biāo)準(zhǔn),即舉辦的每個(gè)活動(dòng)都力求成為精品,因?yàn)榻?jīng)過20xx年的系列活動(dòng),為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而20xx年廣場所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動(dòng);2。20xx年的活動(dòng),大部分的活動(dòng)是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯(cuò)的效果,但就客觀的角度來看,一個(gè)活動(dòng)由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財(cái)力都有限,沒有達(dá)到整合營銷的`運(yùn)作效果,20xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動(dòng)了各主力店、商家的主動(dòng)性,整合了主力店、商家的各種資源,達(dá)到了與廣場內(nèi)各商家優(yōu)良互動(dòng)的效果,充分調(diào)動(dòng)廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

  (二)媒體推廣

  媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和廣場促銷為主,以電臺(tái)廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重點(diǎn),選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙(xx晚報(bào)和東南商報(bào))進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳。

 。1)電臺(tái)廣告:廣播在xx地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價(jià)優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個(gè)電臺(tái)廣播媒體配合,與電視和報(bào)紙媒體形成長線的呼應(yīng)。主要選擇:《經(jīng)濟(jì)娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

  (2)報(bào)紙廣告:報(bào)紙媒體主要以活動(dòng)告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及?男问街鞔騲x當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《xx晚報(bào)》、《東南商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》。

 。ㄈ⿵V場內(nèi)外氣氛包裝

  20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂、情系萬達(dá)"主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。

  春季氣氛包裝:

  1、今年是萬達(dá)的品質(zhì)年,如同追求精品活動(dòng)的一樣,場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個(gè)春意濃濃的萬達(dá)金座春天。

  2、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏,但是,風(fēng)箏節(jié)舉辦時(shí)不可或缺的主角——風(fēng)箏,在整個(gè)場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風(fēng)箏外,還兼具了"世博"這個(gè)主題,符合舉國上下共同期盼08世博會(huì)舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時(shí)俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個(gè)氣氛布置可以延續(xù)到世博會(huì)舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

  夏季氣氛包裝:

  1、20xx年是世博年,夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。

  2、夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn),將集中于長期以來的人氣不佳的運(yùn)動(dòng)區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn),在運(yùn)動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)了一個(gè)系列具有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進(jìn)這一區(qū)域的銷售。

  冬季氣氛包裝:

  以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個(gè)項(xiàng)目:金座、銀座、一號(hào)門、二號(hào)門、三號(hào)門、一號(hào)門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,分別由三家競標(biāo)而得,整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色。

企劃工作總結(jié)8

  20xx年終總結(jié)

  由于本人為新入職,對(duì)上一年度的工作沒有接觸,因此無法進(jìn)行詳盡的總結(jié),只有通過一些可查的數(shù)據(jù),加上本人的分析進(jìn)行簡單的總結(jié)。如分析有不足之處,希望大家提出意見,共同探討改進(jìn)完善。

  20xx年度總體銷售較20xx年下降了20.8%,原因應(yīng)該從兩方面來分析:

  一、 客觀原因:

  1.競爭對(duì)手的增加,吸引分散了一部分客流。

  2.隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展,加上外出務(wù)工者觀念轉(zhuǎn)變,一部分人選擇往內(nèi)地的城市發(fā)展,外出務(wù)工人員減少,導(dǎo)致我們的消費(fèi)群體數(shù)量有所下降。

  3.用工成本增加,利潤下降。珠三角用工荒逐年加劇,招工難,留人難,人員配備不足影響銷售。(這也是零售服務(wù)行業(yè)普遍存在的問題)

  二、 主觀原因:

  1.生鮮做的不夠完善,價(jià)格與質(zhì)量跟市場沒有明顯的優(yōu)勢,缺乏特色。宣傳、管理方面亦有所欠缺。無叫賣,銷售氣氛不夠熱烈無吸引力

  2.促銷活動(dòng)的形式和創(chuàng)新不足,力度不足,吸引力不夠。

  3.商品價(jià)格沒有緊跟競爭對(duì)手,市調(diào)工作欠缺。

  4.會(huì)員積分返利制度缺乏足夠吸引力,會(huì)員門檻偏高。會(huì)員卡的宣傳、推廣等力度不夠。

  5管理方面的問題。人員欠缺,管理不夠完善。

  20xx工作計(jì)劃和展望

  為了完成20xx的年度銷售目標(biāo),我們應(yīng)該要從自身做起,認(rèn)清、面對(duì)現(xiàn)實(shí)和社會(huì)形勢,了解熟悉競爭對(duì)手,改進(jìn)提高自我,才能最終實(shí)現(xiàn)甚至超越我們的目標(biāo)。下面是企劃部20xx年的工作計(jì)劃和展望:

  1.完成日常的工作,賣場的氣氛布置,管理。進(jìn)一步維護(hù)、改善、提升賣場的形象。

  2.加強(qiáng)宣傳推廣,推出更豐富更有吸引力的促銷活動(dòng),進(jìn)一步提升擴(kuò)大商場的知名度。

  3.加大對(duì)生鮮的宣傳力度,通過一系列的推廣活動(dòng),塑造低價(jià)生鮮的品牌效應(yīng),并著重突出自身特色。

  4.進(jìn)一步宣傳推廣會(huì)員制度,推出更豐富的會(huì)員活動(dòng),促進(jìn)會(huì)員消費(fèi),提高會(huì)員的忠誠度,并吸收發(fā)展新會(huì)員。(建議降低加入會(huì)員門檻,提高返利力度)

  5.和各部門緊密合作,共同做好賣場工作,努力達(dá)成銷售目標(biāo)。

  6.不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)取。

企劃工作總結(jié)9

  企劃工作總結(jié)(4) | 返回目錄

  到總部企劃中心工作的一個(gè)月內(nèi),我參加了集團(tuán)組織的高管第二次培訓(xùn)、將金院長梳理過的制度流程形成電子版并統(tǒng)一格式、參與公司會(huì)員俱樂部的推廣調(diào)查與方案形成、部分營促銷活動(dòng)的輔助工作等。對(duì)于自身工作有些認(rèn)識(shí),現(xiàn)總結(jié)如下:

  第一,營銷工作是公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)作中很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。要滿足內(nèi)外部顧客,建立維護(hù)企業(yè)的美譽(yù)度,樹立公司品牌,讓公司在市場競爭中處于高起點(diǎn)、有影響力、有話語權(quán),甚至做到行業(yè)標(biāo)桿,都需要切合實(shí)際的.、風(fēng)格獨(dú)特的、持續(xù)性的、不斷創(chuàng)新的營銷工作的支持。

  第二,做好營銷工作需要的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力。做好營銷工作需要充分了解、用好公司政策;做好營銷工作需要熟悉公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程;做好營銷工作需要及時(shí)掌握區(qū)域市場環(huán)境、各店鋪及其周邊市場情況;做好營銷工作需要和其他部門密切合作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)營中存在的薄弱環(huán)節(jié);做好營銷工作需要準(zhǔn)確判斷市場趨勢的能力。

  第三,現(xiàn)階段公司營銷的主要內(nèi)容及自己的主要職責(zé)。現(xiàn)階段公司營銷工作主要有四個(gè)主題:“進(jìn)名店買名品,療效更有保障”、“20個(gè)主力產(chǎn)品聯(lián)手廠家回饋大客戶”、“用藥指導(dǎo),我們更專業(yè)”、“會(huì)員俱樂部營銷”。這四個(gè)營銷主題都是公司“和”文化營銷戰(zhàn)略中“塑造公司品牌文化”和經(jīng)營戰(zhàn)略中“讓人們少花錢,買好藥,用放心藥”的具體體現(xiàn)。這說明,公司的經(jīng)營和營銷政策是符合自身戰(zhàn)略定位的。在工作中,我將按照以“和”文化為基礎(chǔ)的公司發(fā)展戰(zhàn)略定位為判斷工作是非的標(biāo)準(zhǔn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,踏實(shí)做好營銷方案的落地和持續(xù)跟蹤測量工作,為及時(shí)準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)公司的營銷預(yù)期貢獻(xiàn)一份力量。

  第四,結(jié)合“制度第一,總裁第二”和最近兩次高管培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí),以“立足實(shí)際,著眼未來,解決現(xiàn)實(shí)問題”的人才標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以做項(xiàng)目的態(tài)度經(jīng)營工作和職業(yè),以iso 9000為工作原則和指導(dǎo)方針,謙虛做人,學(xué)習(xí)金院長嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和勤懇敬業(yè)的精神。

  總之,我知道營銷工作是重要的,自己肩上的職責(zé)很重。我將用自己最大的力量做好本職工作,為公司三年上市的目標(biāo)而努力。

企劃工作總結(jié)10

  本人在xx工作已經(jīng)三個(gè)年頭,感謝公司、x總、x總一直以來對(duì)我的栽培、指導(dǎo)和提拔,在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理,我非常珍惜公司給我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長、發(fā)揮的平臺(tái),也不負(fù)公司對(duì)我的期望,一年下來,本人對(duì)工作盡心盡力,憑著多思考勤做事的路線前進(jìn);此外,對(duì)大觀園的這份恩情我時(shí)刻牢記于心。時(shí)間催促我告別20xx年,憧憬激勵(lì)我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的.新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,現(xiàn)將過去的20xx年崗位工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、年度工作回顧:

  (一)、業(yè)績方面:

  1、在總部期間,完成總部大海報(bào)制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)。

  2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營工作,xx年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八月橋頭店調(diào)整升級(jí),十一月調(diào)橋頭店正常上班。

  3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作。

  4、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、調(diào)到橋頭店后積極主動(dòng)開展了橋頭店場外舞臺(tái)活動(dòng)。

  6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線。

 。ǘ、管理方面:

  1、較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

  2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

  3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示,比較及時(shí)到位,工作跟進(jìn)有始有終。

  4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實(shí)真相。

  二、xx年度工作計(jì)劃:

  1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報(bào)下月促銷方案。

  2、制作好單店海報(bào),保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)。

  3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)。

  4、保證周六、日舞臺(tái)活動(dòng)的開展。每周六、日。

  5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺(tái)階。

  7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。

  三、請對(duì)公司的未來發(fā)展提出個(gè)人建議:

  1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展的損失,員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會(huì)了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽,放標(biāo)價(jià)簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎?員工需要成長,需要進(jìn)步!

  2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵(lì)制度,對(duì)公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?

  3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競爭的軟實(shí)力,如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn),加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。

企劃工作總結(jié)11

  20xx年的銷售都取得了很大的進(jìn)展,但同時(shí)也暴露了不少問題。目前的實(shí)際情況是大家都各有優(yōu)勢和劣勢,我們只有集中大家的優(yōu)勢,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,群策群力,充分的尊重市場和事實(shí),才能夠取得成功。因此,我將從以下幾個(gè)方面談一點(diǎn)自己的看法,與大家共同交流和探討。

  統(tǒng)一思想,端正態(tài)度

  1、關(guān)于態(tài)度

  在08年的各項(xiàng)工作中反映出了工作中很多的困難和問題,比如市場分析、方案的制定、決策到實(shí)施,問題和困難自然不可避免,但我覺得,導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題。

  態(tài)度決定一切。大家知道,在百貨的市場管理當(dāng)中,常見的管理方式有預(yù)算制和承包制兩種。我們公司采用預(yù)算制的形式,即由公司承擔(dān)著一半市場的風(fēng)險(xiǎn),以此為基點(diǎn),公司要建設(shè)好隊(duì)伍,并達(dá)成目標(biāo),就需要運(yùn)用管理工具對(duì)大家進(jìn)行管理,并且也有權(quán)利管理到大家的每一個(gè)工作日。

  在前階段的工作中,企劃部或多或少地體現(xiàn)出一種等靠要的心態(tài),遇到難題就消極地等待,或是想靠同事、靠公司來解決,或是千方百計(jì)向公司要政策、要錢。不錯(cuò),我們在市場運(yùn)作當(dāng)中有不少的問題,但如果什么問題都沒有,還需要我們大家來干什么

  市場競爭日趨激烈,市場機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范,每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化,并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在面前,我們以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,那么我們就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。

  2、關(guān)于目標(biāo)

  任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),在這個(gè)問題上,我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得思考:

  一是要將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個(gè)人都會(huì)有壓力、有需求,但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一,使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,公司會(huì)不斷的發(fā)展,只有上下統(tǒng)一起來,步調(diào)一致,才能往前走。這就需要大家加強(qiáng)相互溝通,達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。

  二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法,并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。在目標(biāo)確定和實(shí)現(xiàn)的過程中,不能僅依靠經(jīng)驗(yàn)值,要與科學(xué)的方法相結(jié)合。另外,保持一種好的.心態(tài)將會(huì)幫助我們渡過很多困難。

  3、關(guān)于管理

  在公司里,我們每個(gè)人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中,在下級(jí)面前是管理者,在上級(jí)面前是被管理者。而從另外一個(gè)角度,大家都是社會(huì)人、企業(yè)人,管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性,要真正達(dá)到有效管理,在隊(duì)伍出現(xiàn)問題的時(shí)候,在平常工作的跟進(jìn)上,溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學(xué)家甚至說,管理就是溝通。其重要性不容置疑。

  我們許多人常常過份依靠自己的經(jīng)驗(yàn)值,而不注重市場調(diào)研和來自市場一線的材料,這是一種錯(cuò)誤的觀念,必須改正。有沒有管理一支團(tuán)隊(duì)的意識(shí),在下屬遇到困難的時(shí)候,有沒有與他們一道進(jìn)行協(xié)同拜訪和輔導(dǎo)性拜訪

  沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入,我們要向管理要效益,不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去。

  以上是我個(gè)人關(guān)于08年企劃部管理及平常工作當(dāng)中的工作心得及看法。

  關(guān)于20xx年度每月促銷活動(dòng)回顧

  一月活動(dòng):

  1、活動(dòng)主題:辭舊迎新慶元旦

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月1日—6日

  活動(dòng)細(xì)則:全場商品5折,童裝內(nèi)衣全場5.8折;休閑全場6.8折

  2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):27,645元

  3、活動(dòng)期間預(yù)計(jì)銷售額:2,200,000元

  活動(dòng)費(fèi)用占預(yù)計(jì)銷售的1.25%

  實(shí)際銷售額:2,683,059元

  1月18日—20日

  活動(dòng)主題:全場商品折后滿200元減100元

  活動(dòng)經(jīng)費(fèi):6,800元

  活動(dòng)期間實(shí)際銷售:944,714元

  活動(dòng)費(fèi)用占實(shí)際銷售額的0.7%

  1月25日—27日

  活動(dòng)主題:全場4.8折

  活動(dòng)期間實(shí)際銷售:1,444,336元

  二月活動(dòng):

  1、活動(dòng)主題:全場商品滿200元減100元

  2、活動(dòng)時(shí)間:2月1日—6日

  3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):29,835元

  活動(dòng)期間預(yù)計(jì)銷售:4,500,000元

  活動(dòng)費(fèi)用占預(yù)計(jì)銷售的0.6%

  活動(dòng)期間實(shí)際銷售:3,281,840元,費(fèi)用占銷售的0.9%

  完成預(yù)計(jì)銷售額的72%

  2月13、14日情人節(jié)活動(dòng):

  活動(dòng)細(xì)則:全場購物滿300元(黃金珠寶滿1000元)送玫瑰花一束,每天100束。送完即止!

  活動(dòng)期間全場免費(fèi)禮品包裝。

  活動(dòng)費(fèi)用:5,230元

  活動(dòng)期實(shí)際銷售:563,028元

  活動(dòng)費(fèi)用占銷售的:0.9%

企劃工作總結(jié)12

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入7月份,下面是我對(duì)企劃部20xx年上半年的工作做簡要的匯報(bào)。上半年,我們企劃部最大限度的去挖掘員工的潛能,提高團(tuán)隊(duì)合作溝通的能力,以打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo),提高全員工作技能培訓(xùn),提升專業(yè)能力,為公司的下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。半年來,企劃部全體員工長期不懈的堅(jiān)持做好自己的本職工作,按時(shí)完成工作任務(wù),完成市場營銷、策劃、賣場巡查裝飾、策劃設(shè)計(jì)制作、網(wǎng)站維護(hù)管理、報(bào)紙征稿編輯、雜志編輯設(shè)計(jì)及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動(dòng)等相關(guān)工作,回顧半年的工作有成績也有不足。針對(duì)存在的不足,在10年下半年的工作中,我們會(huì)找出工作中存在的的缺點(diǎn)與不足,對(duì)工作進(jìn)行全面的改進(jìn)創(chuàng)新,統(tǒng)籌計(jì)劃,責(zé)任到人,流程細(xì)化,尋找最佳的工作方法,動(dòng)員大家發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)互助,爭取在以后的工作中取得更好的工作業(yè)績。

  一、20xx年上半年工作進(jìn)展

  1、完成促銷活動(dòng)15次:

  《10周年店慶促銷》、《春季旅游鞋特賣會(huì)促銷》、《三八婦女節(jié)促銷》、《3.15消協(xié)促銷》《周二答謝日的推廣活動(dòng)》、《清明節(jié)促銷活動(dòng)》、《五一勞動(dòng)節(jié)促銷活動(dòng)》、《五一勞動(dòng)節(jié)促銷》、《母親節(jié)促銷》、《大家電開業(yè)促銷》、《六一兒童節(jié)促銷》、《端午節(jié)促銷》、《父親節(jié)促銷》、《第五屆床品涼席節(jié)促銷》、《百團(tuán)大戰(zhàn)2促銷》

  2、完成吊旗更換2次,賣場換季裝飾2次。

  3、完成電視臺(tái)《莒州縱橫》欄目廣告拍攝7次,更換1分鐘廣告27次,6秒廣告19次,更換飛字廣告28次,更換氣象局廣告21次。

  4、10年1--6月份公司寫真制作1784平方,外出做噴繪441.9平方。

  5、促銷管理流程化:根據(jù)我們實(shí)際工作情況推出并推廣《關(guān)于規(guī)范賣場pop書寫及懸掛的管理辦法》、《關(guān)于臨時(shí)性演出活動(dòng)的審批規(guī)定管理辦法》、《企劃部賣場巡查每天1小時(shí)制度》《dm促銷海報(bào)流程化管理辦法》等相關(guān)管理,使企劃部的工作清晰明朗,責(zé)任細(xì)分,做到流程化管理,保障了更快更好的完成工作任務(wù)。

  6、出版發(fā)行新世紀(jì)報(bào)6期、《流風(fēng)》雜志1期。

  7、寫真管理正規(guī)化:10年上半年,針對(duì)公司聯(lián)營供貨商的廣告制作,出現(xiàn)尋找公司人員講情而不收費(fèi)制作寫真的現(xiàn)象,我們推出新的應(yīng)對(duì)辦法,本著為公司負(fù)責(zé),為公司節(jié)約每一分錢的原則,對(duì)供應(yīng)商的寫真制作定出收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定先寫申請,由企劃部算出費(fèi)用后讓其本人到財(cái)務(wù)部交款再憑單給與制作,杜絕了隨便制作寫真的現(xiàn)象。

  8、dm促銷細(xì)則流程化:力爭做到責(zé)任明確、分工明確,內(nèi)容清晰。現(xiàn)在以超市的《洗化節(jié)》作為首例進(jìn)行推廣,具體流程是從企劃部提前15天下發(fā)促銷通知,讓參加促銷活動(dòng)的部門進(jìn)行談判采購,按照《dm商品報(bào)表》要求上報(bào)促銷商品,企劃部根據(jù)上報(bào)的商品拍照設(shè)計(jì),然后返回各部核對(duì),并加強(qiáng)促銷前中后的促銷跟進(jìn)檢查,利用《dm缺貨情況匯總表》、《dm促銷情況后核查表》《dm銷售情況一覽表》、《dm促銷活動(dòng)回執(zhí)表》《促銷活動(dòng)檢查表》到最后的`活動(dòng)評(píng)估表等,對(duì)促銷活動(dòng)商品的缺貨、滯銷、部門自查、企劃部檢查等辦法,責(zé)任到人,保障促銷工作高效進(jìn)行。

  9、培養(yǎng)員工時(shí)刻保持危機(jī)感意識(shí)、提升工作激情。工作中,我們最大限度的挖掘員工潛力,動(dòng)員大家動(dòng)腦筋,想點(diǎn)子,出謀獻(xiàn)策,每周一次的座談會(huì),讓大家暢所欲言,工作氛圍融洽快樂,讓員工在工作中找到自己的發(fā)展空間,確保員工對(duì)公司的歸屬感。

  10、上半年企劃部員工思想穩(wěn)定,工作熱情積極,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),于新峰、馬永峰非常善于自學(xué),對(duì)設(shè)計(jì)水平提升快速,工作執(zhí)行力強(qiáng),能夠以身作則,很好的完成計(jì)劃工作任務(wù)。李彥偉可能是剛進(jìn)入公司時(shí)間短,在設(shè)計(jì)理念和風(fēng)格上等還欠缺,但基礎(chǔ)不錯(cuò),我們會(huì)加大壓力,讓其得到鍛煉提升。趙生娟、王俊等工作認(rèn)真,能很好的完成交辦的工作任務(wù)。

  二、20xx年上半年工作中存在的問題

  1、溝通力不到位

  企劃部從成立至今,人員隊(duì)伍不斷壯大,雖然我們按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù),但是,作為企劃部人員在溝通能力上還是欠缺,部門內(nèi)我們進(jìn)行多次調(diào)整修正,效果改善很大。但溝通這一項(xiàng)還是我們部門的缺陷,我們會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)。

  2、企業(yè)文化宣傳不到位

  10年公司快速壯大發(fā)展,在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,文化內(nèi)涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對(duì)文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣講與推廣,對(duì)此,企劃部會(huì)加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,促進(jìn)公司健康發(fā)展。

  三、對(duì)公司工作中提出的幾點(diǎn)建議

  1、有效的提高中層管理人員的管理能力,明確中層管理人員的權(quán)力和職責(zé);

  2、提倡工作的準(zhǔn)確化、快速化、流程化、數(shù)據(jù)化。準(zhǔn)確化就是做事的正確性,做得不對(duì)會(huì)越干越錯(cuò)造成浪費(fèi);快速化就是學(xué)習(xí)海爾的日事日畢做事原則,有安排就有回饋;流程化就是一切按規(guī)定流程做,也減少不必要的流程;數(shù)據(jù)化就是任何東西要以數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)說話,而不要空頭的匯報(bào);

  3、建議公司每月一次工作座談會(huì)制度,主任以上人員參加,讓各部門代表講講自己的事情,增加部門溝通。公司最后做總結(jié)部署,讓公司高層了解基層,中層了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及階段性計(jì)劃,并按照公司目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行;

  4、公司獎(jiǎng)與罰的制度透明化、人性化,不要只罰不獎(jiǎng),對(duì)者能獎(jiǎng),錯(cuò)之必罰;

  5、小公司發(fā)展靠管理,大公司發(fā)展靠文化,建議成立公司的圖書室、員工活動(dòng)室、黨員活動(dòng)室、榮譽(yù)檔案室。增強(qiáng)員工的后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境的同時(shí),也要關(guān)心員工8小時(shí)以外的需求保障,如圖書室、員工活動(dòng)室,提升員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感,增強(qiáng)公司凝聚力。

  6、《新世紀(jì)報(bào)》《流風(fēng)》雜志的印量加大,針對(duì)會(huì)員發(fā)放,提升會(huì)員的滿意度,提升企業(yè)的宣傳力度。

  7、建議組建新世紀(jì)的女子“儀仗隊(duì)”,在樓前做升降旗儀式。

  8、建議組建新世紀(jì)文藝團(tuán),購買一輛演出車,成立“新世紀(jì)文化下鄉(xiāng)”巡回演出活動(dòng),讓新世紀(jì)的家電產(chǎn)品走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)老百姓,為我們公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  12、人才儲(chǔ)備

  設(shè)計(jì)人才儲(chǔ)備:作為公司的企劃部,專業(yè)、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展尤為重要。締造一支專業(yè)化的企劃團(tuán)隊(duì),塑造專業(yè)人才、提升部門綜合作戰(zhàn)能力是10年下半年企劃部的工作重點(diǎn)。我們要在合適的機(jī)會(huì)吸納高素質(zhì)的photoshop設(shè)計(jì)人員2名,作為新人民商以及公司發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。

  管理人員儲(chǔ)備:作為企劃管理人員的培養(yǎng),適合在本部門成長中員工發(fā)展,張國強(qiáng)同志,自XX年下半年工作至今,工作思想穩(wěn)定,自學(xué)能力、組織能力、執(zhí)行力、管理能力提升快速,工作方式及方法上突破很大,作為管理人員是我們參考的培養(yǎng)對(duì)象。

  四、建議待解決的問題事項(xiàng):

  ●《新世紀(jì)購物廣場》報(bào),征稿流程及獎(jiǎng)勵(lì)辦法是否可行?

  ●成立市場拓展部,對(duì)新商品的開發(fā)。

  ●趕緊出臺(tái)我們的員工手冊。

  ●趕緊推行我們的會(huì)員卡及會(huì)員手冊。

  ●成立女子樂隊(duì),每天升國旗。

  ●建議稿費(fèi)從每字5分提到每字8分。

  五、10年下半年工作計(jì)劃

  1、按照年初的促銷計(jì)劃,按時(shí)完成下半年的促銷活動(dòng)。完成出版新世紀(jì)報(bào)6期、流風(fēng)雜志2期。完成外界媒體的相關(guān)廣告宣傳活動(dòng)。

  2、廣告宣傳形象統(tǒng)一,體現(xiàn)出公司的品牌形象,針對(duì)目前聯(lián)營商在宣傳方面參差不齊的情況,加大公司廣告宣傳的管理,對(duì)聯(lián)營商的廣告統(tǒng)一要求標(biāo)準(zhǔn)。

  3、加大公司網(wǎng)站維護(hù)更新及網(wǎng)絡(luò)商品的推廣,做到網(wǎng)站內(nèi)容更新及時(shí)準(zhǔn)確,信息滯后時(shí)間不能超過一個(gè)星期。力爭做到1.新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步。2.重大新聞隨時(shí)更新,其他信息做到每周更新一次。3.建設(shè)人力資源招聘、員工天地、榮譽(yù)榜等網(wǎng)站的相關(guān)板塊,讓員工參與,充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。

  4、企業(yè)文化建設(shè):加大企業(yè)文化的宣傳推廣,讓公司員工能夠通過公司的一些活動(dòng),了解公司的企業(yè)文化,讓公司企業(yè)文化深入到每個(gè)員工心里。對(duì)優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報(bào)刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式進(jìn)行典型宣傳,提高員工的積極性、主動(dòng)性。

企劃工作總結(jié)13

  20xx年,我們部門(企劃部)在XX總和XX總監(jiān)的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針,按照醫(yī)院的總體部署和要求,緊緊圍繞營銷中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將我三個(gè)月以來總結(jié)如下:

  【專業(yè)工作】:

  一、 醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)識(shí)牌整改

  為了更方便的讓病患來我院就診,同時(shí)也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識(shí)宣傳欄,讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為企劃部平面設(shè)計(jì),我嚴(yán)格按照醫(yī)院原有VI系統(tǒng),根據(jù)當(dāng)時(shí)醫(yī)院科室變化的情況,不定時(shí)的對(duì)醫(yī)院的標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容進(jìn)行更新整改。

  二、 醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌設(shè)計(jì)

  醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌,是我院員工直接面對(duì)患者的一種無聲的介紹方式,要求做到設(shè)計(jì)美觀、精致、正確。自實(shí)施“三好一滿意”工程以來,已經(jīng)設(shè)計(jì)好了醫(yī)師名片和服務(wù)監(jiān)督牌、服務(wù)監(jiān)督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設(shè)計(jì)。

  三、 醫(yī)院的展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁、院內(nèi)部分VI及各類報(bào)紙發(fā)行廣告等設(shè)計(jì)

  三個(gè)月來的設(shè)計(jì)任務(wù)比較重,因?yàn)槲以航衲甑氖录I銷增加,各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進(jìn)。今年累計(jì)設(shè)計(jì)制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁、院內(nèi)部分VI及各類報(bào)紙發(fā)行廣告若干塊。

  四、 醫(yī)院各個(gè)科室的`宣傳資料設(shè)計(jì)

  今年醫(yī)院加大了對(duì)各個(gè)科室的宣傳力度,新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時(shí)的宣傳出去,那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁就是一個(gè)比較好的途徑,既能起到宣傳作用,又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個(gè)月里,總共為醫(yī)院臨床科室設(shè)計(jì)了若干種宣傳資料。

  六、 醫(yī)院電子大屏的更新工作

  醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個(gè)工作不是很難,但是要做到信息的及時(shí)更新和正確,卻不是一件容易的事情。每到過節(jié),電子大屏就像是黑板報(bào)一樣,還得設(shè)計(jì)熱鬧些,跟得上時(shí)代的步伐,讓病人一進(jìn)我們醫(yī)院看到我們的電子大屏,就會(huì)感到很溫馨。

  小結(jié):今年的設(shè)計(jì)工作相比往,是較辛苦的經(jīng)歷。我的原旨就是,認(rèn)真對(duì)待每一次的設(shè)計(jì),不放過每一處的細(xì)節(jié),把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息,傳遞給每位病患,讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計(jì)遇到麻煩時(shí),我想起了網(wǎng)絡(luò)這個(gè)好幫手,使我度過了難關(guān),也使我的設(shè)計(jì)水平在緊張的工作之中有所提高。

  【20xx年下半年工作打算】:

  1、 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的巡視,做好每一塊標(biāo)識(shí)牌整改工作;繼續(xù)完善院內(nèi)的VI。

  2、 加強(qiáng)與臨床科室的溝通。一是常下科室,與科主任交談,詢問他們有什么宣傳計(jì)劃,把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,營銷自己,讓臨床對(duì)營銷人員有一定的了解。

  3、 搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研,做好宣傳資料的及時(shí)更新工作。

  5、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在加強(qiáng)專業(yè)理論水平的同時(shí),要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),積極參加各種醫(yī)學(xué)講座,使工作更方便開展。二是繼承和發(fā)揚(yáng)工作不怕吃苦,不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴(yán)格要求,端正作風(fēng)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,改進(jìn)工作作風(fēng)。

  6、繼續(xù)做好各個(gè)臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計(jì)工作。

企劃工作總結(jié)14

  歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到xx工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別x,憧憬激勵(lì)我在x年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,現(xiàn)將x年工作情況總結(jié)如下:

  一、工作匯報(bào)

  自工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是x年又榮獲“xx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、思想?yún)R報(bào)

  x年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的'認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

  x年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

企劃工作總結(jié)15

  回想從面試到現(xiàn)在,進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了,從中受益很多。在第一堂的培訓(xùn)課上,有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個(gè)性與美感。當(dāng)自己著手于第三屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽小海報(bào)時(shí),不知從何下手一片茫然。在這一個(gè)月中,我動(dòng)手嘗試大個(gè)廣告牌包括“xx屆干部干事聯(lián)誼會(huì)”和“調(diào)研大賽”。通過兩次實(shí)踐,我體會(huì)到它是個(gè)極具耐心、細(xì)心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦,這其中的辛酸相信大家深有體會(huì),但是,完成后的`果實(shí)呈現(xiàn)時(shí),那時(shí)的喜悅無法言喻埃同時(shí),我參與第三屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽報(bào)名與決賽現(xiàn)場的輔助工作?傊,我非常高興自己有機(jī)會(huì)參與這一個(gè)月的實(shí)踐,工作室雖小卻很暖和,有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)那么多的同事,很高興能融入在其中。對(duì)于自己,通過一個(gè)月的接觸,我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學(xué)習(xí)更多的知識(shí),我會(huì)認(rèn)真盡自己的努力做好每一件事。

  在第三節(jié)手繪海報(bào)計(jì)大賽決賽前一天,我很抱歉,由于突發(fā)狀況身體原因,自己沒能參加前期準(zhǔn)備工作,也沒有按照先前的安排如期準(zhǔn)備。我在決賽那一天,于6點(diǎn)05分到達(dá)行知門口,大概于7點(diǎn)開始布置現(xiàn)常我先與同事們一起去美院搬畫板,然后擺正桌子,放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時(shí)期,我為維持秩序,幫現(xiàn)場同學(xué)粘膠帶,同時(shí)提醒考生時(shí)間。比賽結(jié)束后,與吳曉菲一起統(tǒng)計(jì)名次、分?jǐn)?shù)。指導(dǎo)考生全部離開,并與何偉學(xué)姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿,未能到常我參與個(gè)人賽的現(xiàn)場時(shí),認(rèn)為考場紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn),時(shí)間把握不夠好,前期準(zhǔn)備不夠完善。但是,決賽氛圍挺好的,大賽順利召開成功。

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