施工項目工作總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此好好準備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的施工項目工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
施工項目工作總結(jié) 1
一、各項安全生產(chǎn)指標完成情況
1、工傷事故：無輕傷事故發(fā)生，重傷0人，死亡0人。
3、交通事故：一般場內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。
4、機電設(shè)備事故：經(jīng)濟損失2000元以上機電設(shè)備事故0起。沒有發(fā)生重大機電設(shè)備事故。
5、火災(zāi)事故：火災(zāi)事故0起。
6、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環(huán)境污染和垮（坍）塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。
7、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。
8、事故隱患整改率達100%。
二、安全生產(chǎn)管理
1、建立安全組織機構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)
項目部成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負責人、專職安全員和作業(yè)隊負責人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等。項目部安全質(zhì)量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強施工安全管理。根據(jù)人員變動情況，項目部及時更新了安全組織機構(gòu)。
2、建立各項安全管理體系文件、規(guī)章制度
�。�1）項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度，并組織員工進行學(xué)習，加強監(jiān)督管理力度，有效的貫徹落實。
�。�2）項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應(yīng)急預(yù)案，促使職業(yè)健康安全體系的有效運行。
�。�3）項目部根據(jù)工程施工計劃及實際生產(chǎn)情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導(dǎo)書》、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《木模施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導(dǎo)書》等，加強項目部的現(xiàn)場施工安全管理。
3、強化安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制
（1）項目經(jīng)理與施工隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，確保安全工作落實到位。
（2）項目部制定了各部門安全崗位職責，并落實責任到個人。
�。�3）全面貫徹落實上級部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。
4、在施工過程中切實做好安全各種，主要內(nèi)容如下：
�。�1）開展安全檢查工作
（2）安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議
�。�3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質(zhì)
�。�4）加強爆破安全管理
（5）加強大壩基坑開挖施工安全管理
�。�6）加強施工運輸車輛安全管理
（7）加強洞室作業(yè)安全管理
（8）加強特種設(shè)備安全管理
�。�9）加強用電安全管理
（10）加強混凝土作業(yè)安全管理
�。�11）加強高空作業(yè)安全管理
�。�11）加強對臨時工的安全管理
（12）保證施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、措施落實到位
�。�13）對危險源進行辨識、評價和控制
�。�14）對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監(jiān)測、巡查
（15）加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況
�。�16）加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作
三、文明施工管理
1、對現(xiàn)場施工車輛、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備運行安全可靠，對現(xiàn)場垃圾及時進行清理，確保現(xiàn)場文明施工。
2、加強施工道路的維護工作，確保施工道路暢通。
3、做好消防安全工作。加強對所轄區(qū)域的機電設(shè)備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作，定期檢查、維護，確保防火措施落實、消防設(shè)施充足有效。
4、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場材料堆放整齊，工完場清，禁止亂丟各種廢物，保持場容整潔、衛(wèi)生。
5、施工現(xiàn)場設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌，安全紀律牌，防火須知牌，環(huán)保要求牌，其內(nèi)容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。
四、安全文明施工費用投入情況
根據(jù)工程進展和安全生產(chǎn)文明建設(shè)的需求，今年安全生產(chǎn)文明施工投入約90.15萬元。其中：安全宣傳、教育培訓(xùn)、重大安全活動投入4.58萬元；施工作業(yè)場所的安全防護設(shè)施投入16.33萬元；安全警示標識、宣傳牌投入11.00萬元；安全設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境保護及治理投入22.53萬元；文明施工專項整治投入5.25萬元；安全防護用品投入7.89萬元；重大
危險源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬元；應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入5.82萬元。
五、存在的問題：
1、施工隊對文明施工認識不到位，現(xiàn)場文明施工需加強。
2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多，一直申請出示支護參數(shù)未果，隧道塌方、開裂段需及時處理，安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及時。
六、下年工作計劃：
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1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。年度開工初期，項目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍，同時，按照上一年責任書考核的要求對各單位進行考核，獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。
2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。項目部將根據(jù)機構(gòu)人員變動情況，及時調(diào)整安委會成員，重新確認各分隊、外協(xié)隊兼職安全員，并監(jiān)督外協(xié)隊建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全獎懲措施，落實獎懲制度。
�。ǘ┙∪殬I(yè)健康安全管理體系，推進安全管理標準化
今年，項目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫，認真分析對各種危險源進行辨識并進行風險評價，確定風險后采取控制和預(yù)防措施，項目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的運行情況進行一次自審，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取預(yù)防糾正措施，以落實職業(yè)健康安全管理工作。
（三）開展安全教育培訓(xùn)，增強全員安全素質(zhì)
1、加強全員安全教育，進一步加強《安全生產(chǎn)法》學(xué)習的同時，大力開展安全操作技能的培訓(xùn)，今年項目部將舉行各種形式的安全培訓(xùn)，強化各作業(yè)人員對安全操作規(guī)程的遵守意識，提高安全操作技能，進一步增強全員的安全意識，切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。
2、強化各類施工人員崗位安全培訓(xùn)。今年，起重設(shè)備，碎石系統(tǒng)將投入生產(chǎn)，項目部將對作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗，并針對外聘作業(yè)民工較多特點，由項目部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。
�。ㄋ模┘訌姮F(xiàn)場安全管理
1、加大日常安全監(jiān)控力度。項目部已將施工現(xiàn)場劃分為三個責任區(qū)（大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進場路施工區(qū)），明確了責任區(qū)安全責任人，并都配備了專職安全員，加強每個部位的安全監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督安全防護設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象，安全員必須建立安全日查記錄。
2、堅持開展安全大檢查，項目部每月開展一次安全大檢查，并不定期的開展各種專項檢查，重點對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行檢查，維護，對各種設(shè)備尤其是車輛、起重機械要進行嚴格檢查，對風、水、電管線進行維護保養(yǎng)，對易燃、易爆物品的.運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)要嚴格管理，實行檢查責任制和隱患整改責任制。
3、加強安全監(jiān)測巡查工作，特別是隧洞內(nèi)的安全監(jiān)測，對危險地段重點監(jiān)測。
�。ㄎ澹┳ピ搭^管理，夯實安全基礎(chǔ)
今年，項目部將持久、扎實開展班組“三工”“安全日”活動，在“三工”活動中，著重開展好班前安全講話和預(yù)查工作，在班前講話中，必須講明當班施工部位的不安全因素及防范措施，并對施工部位進行一次安全預(yù)查，清查不安全狀態(tài)，要通過各種安全活動，及時傳達上級的安全指令和安全規(guī)定，特別要在班組中進行危險預(yù)知和辨識的教育，培養(yǎng)員工識別風險、排除隱患的能力。
�。⿵娀剳蜋C制，嚴格責任追究
1、項目部將嚴格執(zhí)行安全獎懲制度，尤其對“三違”現(xiàn)象，堅決納入安全工作考核，運用必要的獎懲手段，約束員工的隨意操作行為，增強員工遵章守紀的自覺性。
2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準確反饋安全生產(chǎn)信息，尤其是事故情況，嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報，事故調(diào)查處理要實事求是，深入分析原因，嚴格責任追究。
施工項目工作總結(jié) 2
一年來，在試驗室主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極進取、努力工作，致力服務(wù)于各項目的檢測工作開展，順利的完成了本年度工作�，F(xiàn)將本人工作情況進行匯報如下：
一、工作情況
今年在各項目開工后，本人負責的試驗室通過對各項目送來的樣本進行檢測試驗，先后為各個項目確定了大量的瀝青砼配合比設(shè)計，在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
積極投身于各個項目委派的試驗工作中，無論是瀝青砼目標配合比設(shè)計、瀝青原材料檢測試驗等等，均作了大量工作，并取得的令人滿意的效果。
利用工作空隙時間，對各項檢測的試驗儀器進行養(yǎng)護，把使用情況和耗材儲備積極上報主管領(lǐng)導(dǎo)。為試驗儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準備工作。同時又著手試驗參數(shù)的資質(zhì)復(fù)查準備，爭取通過各項認證。
二、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息情況
通過對不同料源的質(zhì)量檢驗，提供準確的檢測數(shù)據(jù)，在試驗器具、耗材等采購數(shù)量及成本管理等方面為各項目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，同時關(guān)注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供所負責參數(shù)的.有關(guān)工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見。
三、幫扶新人
在幫扶學(xué)習方面，本人協(xié)助實驗室負責人對檢、試驗人員進行老帶新，老幫新的實際檢測工作開展，對提高我實驗室試驗人員工作技能起到了一定的作用。
另外，對試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面不藏私，對基礎(chǔ)較好的人員著重幫扶，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責開展工作，經(jīng)過幫扶，已有數(shù)人在技術(shù)方面初步成型。
四、缺點和不足
1、試驗室人員少，任務(wù)重。往往由于工作繁忙而不能對其他項目提供更有效的服務(wù)。
2、試驗室缺少有效資質(zhì)，部分試驗參數(shù)不能得到很好的運用和開展，甚至仍需要到其他單位進行外委試驗，造成浪費。
五、今后工作設(shè)想
首先，加大自身檢測技能的提升，幫助提升試驗資質(zhì)申請力度，爭取通過認證;其次，加強試驗儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用;再次，加強試驗人員幫扶培養(yǎng)，使試驗工作能夠更為充分的為各項目，發(fā)揮效能。
以上是對我一年來的工作情況的總結(jié)，其中不足之處尚請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。
施工項目工作總結(jié) 3
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認真學(xué)習工程建設(shè)知識，力求做到促進生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量。
按照崗位分工職責，我主要負責路基橋涵施工管理。內(nèi)業(yè)資料整理任務(wù)重，要花費較多精力整理資料，及時記錄施工過程，按照施工實際情況，詳細如實記錄現(xiàn)場情況。對項目材料分項統(tǒng)計，記錄材料消耗，根據(jù)施工進度要求，提供材料計劃。設(shè)計不能盡善盡美，繪制圖紙，對不合理的設(shè)計進行變更設(shè)計。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進行建設(shè)，合理組織施工才能保證施工進度。路基、涵洞工程為不同單位工程，本標段涵洞數(shù)量較多，涵洞工程進展制約著整個路基工程的進展，我們集中力量加強涵洞施工建設(shè)，結(jié)果路基涵洞施工順利進展。工程進度上去了，還要把質(zhì)量做好，目前工程普遍存在質(zhì)量問題，施工質(zhì)量控制特別困難，施工過程沒有控制好，必然會留下工程質(zhì)量隱患，一般來說，作業(yè)人員能認真對待工作，都能保證工程質(zhì)量，為了更好落實推進工作，我經(jīng)常到施工現(xiàn)場督促指導(dǎo)作業(yè)人員，改正作業(yè)人員對待工作態(tài)度，讓他們認真對待工作，把好質(zhì)量關(guān)。我們認真細致對待每一項工作，自然能把事情做好。工程建設(shè)難免發(fā)生工程事故，追究原因，或因自然因素，或因作業(yè)人員缺乏安全意識。一方面加強安全知識的教導(dǎo)，指出不安全因素，要求作業(yè)人員按常規(guī)做事，另一方面積極布置安全警示牌，提醒作業(yè)人員存在危險源，對未知危險有所防備。
工程建設(shè)會遇到各種各樣的.困難，我注重自身學(xué)習，不懂就向領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷提高自身知識水平。我認真熟悉施工圖紙，按照設(shè)計要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對作業(yè)隊進行技術(shù)交底。熟悉規(guī)范要求，及時糾正作業(yè)人員不規(guī)范、不科學(xué)的行為。工程建設(shè)是一個團隊行為，我經(jīng)常以理解的心態(tài)相互幫助，相互支持，團結(jié)大眾。希望通過自身的努力能促進工程生產(chǎn)建設(shè)，順利完成項目建設(shè)任務(wù)。
施工項目工作總結(jié) 4
20xx年即將過去，我們將迎來新的一年，回首20xx，有成績也有不足。下面我將20xx年的工作情況做一下匯報：
一、工作概述
對比20xx年，除了項目施工過程監(jiān)管，協(xié)助項目提供相關(guān)資料和技術(shù)指導(dǎo)，項目資料審核蓋章，協(xié)調(diào)處理勞務(wù)工資拖欠、業(yè)主投訴、政府監(jiān)督部門考評低于合格等事宜，合同（主合同、分包合同）評審等工作內(nèi)容相同外，下半年增加了物資采購合同審核，各類付款的審批，以及建筑總承包資質(zhì)二升一資料的收集整理等。
二、主要成績
一年下來，我主管的在建項目有XX個（不包括分公司的.項目），超過1千萬的項目XX個，其中超高層勁性鋼結(jié)構(gòu)、鋼連廊，大型屋面鋼桁架、鋼網(wǎng)架等項目為往年欠缺的鋼結(jié)構(gòu)工程業(yè)績項目，目前無質(zhì)量安全事故發(fā)生，業(yè)主評價滿意，給公司添加了新的閃亮名片。對領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作能保質(zhì)保量的完成，對項目上特殊情況能酌情妥善處理。另外，相較于其他部門，工程部主動聯(lián)系項目上多，項目上需要對接公司某職能部門辦理業(yè)務(wù)，如果不是很熟悉公司工作流程，更愿意先聯(lián)系工程部了解情況，這方面充分發(fā)揮承上啟下的同時，積極協(xié)調(diào)項目上與其他職能部門的對接。
三、工作中存在的問題與不足
1、項目巡視檢查次數(shù)少于去年。分析原因：項目巡視檢查次數(shù)減少主要在下半年，一是進入下半年，其他主管建造師大外派到項目協(xié)管頻次和時長都在增加，公司內(nèi)需要有建造師留守辦理業(yè)務(wù)；二是下半年工作內(nèi)容增加，沒有分配好內(nèi)、外業(yè)務(wù)的處理時間；三是因個人本身左膝受傷久治未愈，出行受到限制。
2、對公司管理制度認識得不夠全面。特別是對財務(wù)管理方面，未能做好關(guān)于項目上對公司財務(wù)管理質(zhì)疑的解釋工作。不過后面通過學(xué)習營改增，公司管理制度，特別是項目目標管理責任書等，以及與財務(wù)管理人員溝通，現(xiàn)在已對公司財務(wù)管理有了許多新的認識。
四、20xx年工作目標及保障措施
新的一年，努力做到保持主管的項目在監(jiān)管下順利實施，繼續(xù)增進公司管理制度的認識和專業(yè)技能的學(xué)習，為項目上提供更好的服務(wù)與指導(dǎo)。
五、對公司的建議與意見
1、希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織部門間的團建活動，讓員工之間更好的磨合，以便可以在工作中更加的有默契；
2、多組織提升個人工作能力方面的培訓(xùn)；
3、今年八月份公司增設(shè)了食堂，并提供免費中餐，非常感謝公司在生活上給員工的照顧，希望食堂能繼續(xù)開設(shè)下去。
新的一年，希望公司越來越紅火！員工錢包都鼓鼓！
施工項目工作總結(jié) 5
本項目自20xx.10月進場，至20xx.03月竣工驗收，再到20xx.09月改造，歷時整整三年，通過安裝分公司管理部、公司、項目部、分包班組大家的共同努力，本項目順利竣工，進入維修階段。
三年來，相信所有參與了本項目的管理人員都會有頗多感慨，本項目經(jīng)受了項目部組建初期的艱難、預(yù)留預(yù)埋時期的艱辛、正式安裝期間的搶工以及驗收階段的整改。在此，我要感謝所有參與和幫助過本項目的朋友，感謝各位朋友在此期間的大力支持，使我們的團隊精神在此完美體現(xiàn)。
我們在慶祝本項目的順利竣工的同時，最近一段時間我也在思考一些問題，應(yīng)該采取怎樣的措施來避免在今后的項目中，能夠取長補短，求同存異。
首先，每個項目的成功運作，都離不開初期的運作、中期的項目管理以及后期的結(jié)算，往往項目的結(jié)算順利與否，與中期的項目管理密不可分。對此，我著重對本項目管理過程中安全、質(zhì)量、成本、勞務(wù)班組的管理逐一分析，與大家共勉。
一、安全管理
安全生產(chǎn)是現(xiàn)場施工的重要控制目標之一，也是衡量施工現(xiàn)場管理水平的重要標志。進場安全教育尤為重要，班組人員的進、出場必須詳細記錄，以便項目部對施工期間的人員核查，對班組人員的動態(tài)管理，明了清晰，最大限度的保障公司及工人的利益；安全管理制度必須嚴格執(zhí)行；安全技術(shù)管理時時審查；安全檢查與安全分析必須按制度經(jīng)常進行；工程保險、員工意外傷害保險必須及時辦理，避免意外發(fā)生時，減輕公司的負擔。本項目的進場教育都有記錄，但在工人退場記錄上就沒有多少資料可查，其他項目需要吸取教訓(xùn)。
二、質(zhì)量監(jiān)督
包括兩個方面：第一，按照設(shè)計要求和施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程等，對整個施工過程的各個工序環(huán)節(jié)進行有組織的工程質(zhì)量檢驗工作，不合格的材料不能進入施工現(xiàn)場，不合格的分部分項工程不能轉(zhuǎn)入下道工序施工。第二，采用全面質(zhì)量管理的方法，進行施工質(zhì)量分析，將施工過程中較易產(chǎn)生各種施工質(zhì)量的缺陷討論，隨時采取預(yù)防措施，減
少或盡量避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生，把質(zhì)量管理工作貫穿到施工全過程，形成一個完整的質(zhì)量保證體系。本項目的施工過程中質(zhì)量的控制還有很多瑕疵。
1、預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量控制，初期總得不到班組的理解和配合，分包班組我行我素，造成后期的配管、管內(nèi)穿線和管內(nèi)穿電纜非常困難；
2、班組的質(zhì)量意識不高，項目部監(jiān)管不及時，復(fù)查時發(fā)現(xiàn)管內(nèi)很多死線，加大了被小業(yè)主投訴的風險；
三、成本控制
項目部的成本管理，主要是在于班組勞務(wù)費控制、二次經(jīng)營、材料控制等。
1、班組勞務(wù)費必須嚴格按照項目勞務(wù)責任承包協(xié)議有關(guān)條款執(zhí)行，班組每月完成工程量、現(xiàn)場實際施工人數(shù)，項目部分管技術(shù)員必須了如指掌，及時發(fā)現(xiàn)班組的合同執(zhí)行能力，便于公司對班組的考核，必須要求班組將每月報量、工人工資、工人生活費的發(fā)放情況，按勞務(wù)協(xié)議書中規(guī)定的時間上報。
2、二次經(jīng)營的'理念是基于我方作為施工單位必須要做好的工作。因為，目前建筑市場競爭已經(jīng)明朗化，各家投標基本都是以低標進場，再以二次經(jīng)營盈利，所以，二次經(jīng)營的好壞，從某種意義上來講，關(guān)系到整個項目的盈虧。作為項目管理人員，頭腦時刻要有二次經(jīng)營的概念，任何涉及合同外增加的部分，我方必須及時辦理簽證，并進行歸檔整理。本項目技術(shù)員在二次經(jīng)營的工作中，做得比較好，有可取之處。
3、材料控制主要是項目施工員必須在拿到施工圖后，及時編制項目總材料采購計劃，然后根據(jù)現(xiàn)場需要進行分批采購。由施工員提前一周編制材料采購申請表，編制前必須詳細了解現(xiàn)場需要量，并核對現(xiàn)場庫存，及時與材料總計劃進行對比。項目材料采購員在收到采購申請表后，應(yīng)先詢問倉庫管理員查看庫存，如發(fā)現(xiàn)采購單中還有大批庫存，必須及時與施工員溝通。如部分材料屬于公司集中采購，施工員則須提前一個月編制材料采購申請表，以便材料采購員對材料對比合理的低價。本項目的材料控制不盡人意，首先，項目部雖然有材料采購計劃表，但申請時間每次都很倉促，因材料沒有集中堆放，無法及時查看庫存量，造成部分材料采購過多，以至退貨。因班組好幾個，材料領(lǐng)用量計劃制度沒有執(zhí)行下去，無法確切知道每個班組到底使用了多少材料，造成每個班組的材料成本控制混亂。
四、勞務(wù)管理
公司在招投標時，勞務(wù)協(xié)議中對于雙方的責任清楚明了，宜給予項目部現(xiàn)場更多的權(quán)利，便于項目部對班組的掌控。勞務(wù)班組是我們下屬單位，同時也是我們的合作伙伴，選擇到一個合格的勞務(wù)班組，項目部的管理將會順利很多。如何篩選、引導(dǎo)和培養(yǎng)有潛力的勞務(wù)班組，使雙方共贏，是我們每個公司管理人員都應(yīng)該去考慮的問題。如何管理和服務(wù)于勞務(wù)班組，使班組更能理解和支持項目部的工作，同樣需要我們管理人員的智慧。我個人認為，勞務(wù)班組的篩選，公司把好第一關(guān)，那么第二關(guān)，就需要項目部來控制，為公司提供更多班組實際情況，如班組的組織能力、合同認知執(zhí)行能力、員工勞務(wù)協(xié)議的簽訂、工人工資的發(fā)放情況等等。因此，就必須建立一個公司對勞務(wù)班組的考核、審核制度，以便今后公司項目招標時通過平時的考核成績，篩選合格的施工班組，對于經(jīng)多方面考核不合格的勞務(wù)隊，堅決清除�？v觀公司的幾個分包班組，對勞務(wù)承包協(xié)議內(nèi)甲乙雙方責任的理解和對合同的執(zhí)行能力均有差距。因此，在招標時除簽勞務(wù)協(xié)議之外，還必須讓分包班組簽一份承諾書，如此利于合同管理。
一個合格的管理人員必須保持對公司的忠誠，具有團隊合作精神，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，能合理控制自身情緒，遇事冷靜，相互尊重，遵守相關(guān)職業(yè)操守，注重公司形象，時刻維護公司的利益，使公司的效益最大化，在公司大力發(fā)展的同時，提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平。公司的發(fā)展宜秉承“以人為本”的宗旨，要發(fā)展，“人”是基礎(chǔ)，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會考慮這些問題。做為施工單位，項目管理人員的勞動強度和壓力與其他層面的管理人員相比較，要大很多。如何解決管理人員的后顧之憂，讓他們找到“家”的歸屬感，為公司長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，也是公司需要考慮的問題。
施工項目工作總結(jié) 6
從20xx年xx月xx日開始在xx建工集團九公司上班至現(xiàn)在在xx集團工地上班，這期間我一直是在xx城隍廟工地當施工員，一直按理論加實踐的思想方針緊張而有絮地進行新舊，一邊在學(xué)校學(xué)習，增強自身對建筑業(yè)的理論知識;一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力。在此期間結(jié)識了一批好的同學(xué)、同事和領(lǐng)導(dǎo)，從他們那里我學(xué)到了很多東西，受益不淺。現(xiàn)對我過去一年的學(xué)習和工作做如下總結(jié)：
一、學(xué)習方面
我重視加強理論知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
在學(xué)習方面我認真學(xué)習工作理論基礎(chǔ)知識，在學(xué)習方法上做到在重點中找重點，并結(jié)合自己在工作實踐中存在的一些不足之處，有針對性地進行學(xué)習不斷提高自己的工作能力。
去年在xx市建筑業(yè)培訓(xùn)中心，我學(xué)到了很多建筑工程理論基礎(chǔ)方面的知識，不但學(xué)到了很多在工作中不懂的和一些沒接觸過的東西，還結(jié)交了一批好的同學(xué)和老師，有什么不懂的、或是在工作中遇到的問題，可以經(jīng)常打電話給他們，向他們請教，我覺得這一點非常好。
我還利用空余時間結(jié)合自己工作實際特點，選擇性地進行了一些電腦方面的知識，通過學(xué)習，進一步提高自己的辦公工作能力。
二、工作方面
一年來，我始終堅持嚴格要求自己要勤奮努力，時刻牢記做一行敬一行的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作。
在具體工作中，我努力做好各項工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，都分輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)。認真收集各項工作信息資料，全面準確地了解和把握工地現(xiàn)場各方面工作的開展情況分析工作存在的主要問題，總結(jié)各項工作事宜，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)晝能全面、準確地了解和把握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。在工地領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，我的`各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，就這一點我要感謝那些幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們不但教我一些工作方面的事，還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西，在他們那里我學(xué)到了很多，真是終身受益。
我認為工作應(yīng)該積極主動、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。不懂就學(xué)，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中我要不斷地學(xué)習各方面的知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各方面工作能力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服一切心理壓力，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進步，但是我也熟悉到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于單位各領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的員工，為貴公司的建設(shè)目標作出自己的貢獻!
施工項目工作總結(jié) 7
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了，迎來嶄新的20xx年。來到公司一年間，感受到了公司的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事之間的`友誼。為此做一下總結(jié)：
一、思想方面
以前我個人脾氣、性格比較浮躁，在學(xué)習方面上不用心，對有的知識一知半解。來到公司后，感受到了公司的發(fā)展，公司也一直強調(diào)加強學(xué)習。為此我每天抽出半小時翻看圖集規(guī)范，效果明顯提高。以前不知道的標注，現(xiàn)在都能看明白了。在與甲方監(jiān)理溝通上，尊重他們，但有損害公司利益時，要及時站出來說‘不’，并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。要做到加強學(xué)習，用知識武裝頭腦。尊重公司領(lǐng)導(dǎo)作出的決定。
二、工作方面
短短一年間，參與的工程項目有很多。在XXX項目：柱子擴大截面，梁底粘鋼。XX項目：新增梁，梁擴大截面。XXXX項目：墻體拆除，新增墻體植筋。XXXX項目：屋面拆除，基礎(chǔ)、柱子擴大截面，柱子包鋼，新增柱子植筋。XXX項目：梁板粘碳布。XXXX項目：坡道拆改，風井開洞及加固。
在以上施工過程中，嚴格按照公司制定的規(guī)章制度來要求自己和班組。在施工過程中也存在了一些小的問題，在及時發(fā)現(xiàn)后，要求班組重新返工，對自己也是一種教訓(xùn)。在施工過程中，也是不斷的學(xué)習進步中。在施工過程時對涉及到鋼筋下料的料單要嚴格審核，要禁止浪費材料。在碰到不清楚的問題時，要和公司領(lǐng)導(dǎo)及時的溝通，不能蠻干、瞎干。要嚴格把控質(zhì)量關(guān)。
三、對自己以后要求：
在20xx年要嚴格要求自己，加強學(xué)習，努力提高知識水平。在施工過程中，嚴格控制質(zhì)量，禁止浪費材料。
施工項目工作總結(jié) 8
隨著冬季的來臨，天氣氣溫的日益下降，給施工帶來了很多的不利因素，為保障工人的身心健康，為確保冬季施工不出任何人身傷害事故，順利完成我們所承擔的`各項安裝任務(wù)，給公司交一個滿意的答卷，為此，特定以下幾點措施：
1、 組織全體職工認真學(xué)習《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，使每位職工懂得冬季施工的基本要領(lǐng)，自覺地增強自我保護意識，真正做到三不傷害( 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
2、 加強制度和責任制的落實，為確保施工安全，每周五定時召開隊長以上管理人員的安全例會，在會上反映、討論，解決在施工中存在的問題。以及分析職工的心理動態(tài)，做到提前預(yù)防，解決有可能出現(xiàn)的隱患;保證全體員工能吃到熱的飯菜、夜間不受寒。
3、 加強對施工現(xiàn)場的管理，專業(yè)技術(shù)員對自己所管理的工程必須認真負責。交待任務(wù)必須交待安全，較特殊的單項工程必須有特殊的安全技術(shù)措施，安全員堅持每天對工地進行巡查，對整個施工現(xiàn)場的施工動態(tài)要全盤有數(shù)，及時糾正和查處違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為和人員，引導(dǎo)職工正確使用好勞動防護用品。
4、 冬季施工重點是五防，即防火、防寒、防滑、防毒、防爆。根據(jù)本工程高處作業(yè)多的施工特點，除強調(diào)正確使用好三寶以外，還要求隊長每天交代任務(wù)時必須交代安全、有布置，有檢查，有總結(jié)，并及時清除自己作業(yè)面的垃圾、水、冰、雪或鋪設(shè)草墊、木屑等防滑設(shè)施，保證安全施工。
5、 抓好臨時用電，觸電是五大傷害之一，施工隊必須設(shè)專人對臨時用電負責，不得任意亂拉亂接，各種電動工具專人保管，宿舍及現(xiàn)場工具房不得用碘鎢燈、電爐取暖，認真做好采暖和擋風設(shè)施工作，安裝或堵塞好門窗及門窗縫隙。
6、 氣溫在5℃以下不得進行管道水壓試驗、試完壓后水要排盡、防止凍裂管道。
7、 文明施工，材料堆放整齊，施工中做到工完場清，不能影響到下一道工序，保持一個良好的施工環(huán)境，以減免冬季施工的不利安全因素。
8、教育職工增強成品保護的意識，對單位與單位之間、工種與工種之間的勞動成果都要認真保護，不得隨意坼掉或弄壞。
中建八局安裝公司金陵圖書館新館項目部
施工項目工作總結(jié) 9
高溫洗澡可能后果：寒冬時節(jié)，在很多人看來，能洗一個熱騰騰的熱水澡是一件很快意的.事情。但，如果水溫太熱，不但讓心臟產(chǎn) 20xx年冬季保產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，我作業(yè)區(qū)認真梳理結(jié)合以往冬季保產(chǎn)的經(jīng)驗，以不同形式回顧近年來冬季保產(chǎn)的事故和故障教訓(xùn)，提前籌劃措施、提前動手備資、提前引導(dǎo)入位。為做到安全保障、設(shè)備完好、生產(chǎn)順行。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強安全，提升安全意識
1.利用XX月份一個月時間，組織全員學(xué)習《道路交通安全法》、《道路交通運輸安全管理實施細則》、《甘肅省道路交通安全違法行為罰款執(zhí)行標準規(guī)定》、《儲運部今冬明春火災(zāi)防控工作專項行動方案》等有關(guān)交通運輸法律、法規(guī)、制度進行再次學(xué)習，進一步提升安全意識，恪守職業(yè)道德，文明行車。
2.做好車輛出車前的安全檢查，保證車輛安全裝置完好有效，各區(qū)域值班長負責以班組為單位，對出車前車輛的燈光、制動、轉(zhuǎn)向、雨刷器等安全裝置進行專檢，保證車輛安全裝置完好有效，嚴禁車輛帶病工作。
二、突出人、機重點，抓住物、環(huán)關(guān)鍵
1.嚴寒氣候條件下，擋風玻璃結(jié)霜，影響行車視線，應(yīng)在車輛行駛前設(shè)法消除。
2.寒冷天氣行人和騎車人穿著御寒衣服較多，反應(yīng)遲緩，避讓行動變慢。車輛行駛過程中應(yīng)注意減速、提醒、提前主動避讓。
3.汽車在冰雪路面上行駛時，應(yīng)減速慢行，并要避免急轉(zhuǎn)彎和緊急制動，以免產(chǎn)生側(cè)滑、側(cè)翻等事故。
4.路面結(jié)冰后，車輛附著系數(shù)減小，制動非安全區(qū)域增大。停車時，應(yīng)盡量選擇干燥地點;如遇故障停車，要對車輪進行穩(wěn)固，并按規(guī)定置放警示牌。
5.對車輛的密封性和暖風裝置要勤檢查，有問題及時修復(fù)，保證車輛室內(nèi)溫度盡量滿足工作需要。
6.由于車輛后廂板密封不嚴或裝料不及，造成撒料，容易滑倒自行車、摩托車。車輛應(yīng)保證后廂板的密合性不錯;裝載要適度，杜絕撒料。
7.因路面積雪、結(jié)冰，影響車輛起步或正常行駛時，要及時報告作業(yè)區(qū)調(diào)度室或有關(guān)負責人，相關(guān)組織人員應(yīng)積極采取撒鹽、墊渣、除雪等防滑措施。
8.更換車輛拉運物料時，確認車廂內(nèi)無粘接物料，防止混料。
施工項目工作總結(jié) 10
隨著冬季的來臨，天氣氣溫的日益下降，給施工帶來了很多的不利因素，為保障工人的身心健康，為保證冬季施工不出任何人身傷害事故，順利完成我們所承擔的各項安裝任務(wù)，給公司交一個滿意的答卷，為此，特定以下幾點措施：
1、 組織全體職工認真學(xué)習《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，使每位職工懂得冬季施工的基本要領(lǐng)，自覺地加強自我保護意識，真正做到三不傷害( 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
2、 加強制度和責任制的落實，為保證施工安全，每周五定時召開隊長以上管理人員的安全例會，在會上反映、討論，解決在施工中存在的問題。以及分析職工的心理動態(tài)，做到提前預(yù)防，解決有可能出現(xiàn)的隱患;保證全體員工能吃到熱的飯菜、夜間不受寒。
3、 加強對施工現(xiàn)場的管理，專業(yè)技術(shù)員對自己所管理的工程必須認真負責。交待任務(wù)必須交待安全，較特殊的單項工程必須有特殊的安全技術(shù)措施，安全員堅持每天對工地進行巡查，對整個施工現(xiàn)場的施工動態(tài)要全盤有數(shù)，及時糾正和查處違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的.行為和人員，引導(dǎo)職工正確使用好勞動防護用品。
4、 冬季施工重點是五防，即防火、防寒、防滑、防毒、防爆。根據(jù)本工程高處作業(yè)多的施工特點，除強調(diào)正確使用好三寶以外，還要求隊長每天交代任務(wù)時必須交代安全、有布置，有檢查，有總結(jié)，并及時清除自己作業(yè)面的垃圾、水、冰、雪或鋪設(shè)草墊、木屑等防滑設(shè)施，保證安全施工。
5、 抓好臨時用電，觸電是五大傷害之一，施工隊必須設(shè)專人對臨時用電負責，不得任意亂拉亂接，各種電動工具專人保管，宿舍及現(xiàn)場工具房不得用碘鎢燈、電爐取暖，認真做好采暖和擋風設(shè)施工作，安裝或堵塞好門窗及門窗縫隙。
6、 氣溫在5℃以下不得進行管道水壓試驗、試完壓后水要排盡、防止凍裂管道。
7、 文明施工，材料堆放整齊，施工中做到工完場清，不能影響到下一道工序，保持一個不錯的施工環(huán)境，以減免冬季施工的不利安全因素。
8、教育職工加強成品保護的意識，對單位與單位之間、工種與工種之間的勞動成果都要認真保護，不得隨意坼掉或弄壞。
施工項目工作總結(jié) 11
我于20xx年3月到工程施工單位上班以來，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績�，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下
一、思想政治方面
1. 通過不斷的學(xué)習和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀，人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
2. .不斷提高政治理論和思想意識，社會公德，職業(yè)道德方面的覺悟。
3. 不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。
二、工作方面
1. 不斷向公司先進典型學(xué)習，以他們?yōu)榘駱�。做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻。而且在工作，學(xué)習和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，嚴格要求自己，嚴謹細致，盡職盡責，團結(jié)同志，做好本職工作的同時，認真完成上級交代的各項任務(wù)，維扶公司形象。
2. 認真學(xué)習各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。
3. 雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授，監(jiān)督和關(guān)心支持。
三、努力的'方向
1. 考慮到我們的工作范圍較廣，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)驗，爭取通過各種考試。積極主動接觸各種相關(guān)專業(yè)，提高自身實際操作能力，為公司的品牌奉獻自己應(yīng)有的貢獻和力量。
2. 積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準。
3. 向公司先進模范學(xué)習，爭當先進。
通過這次總結(jié)，我雖然在專業(yè)上取得了一點進步，但離上級的要求還有一定的差距。總而言之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進步，共同成長。
短短的三年時間，我公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬，到20xx年的2.5億，再到20xx年的突破3億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。
施工項目工作總結(jié) 12
為認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的意見》（國辦發(fā)【20XX】54號文件）和中央、省、市農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃會議精神，以及易門縣教育局工作會議精神，中心學(xué)校高度重視，認真落實改善學(xué)生營養(yǎng)餐狀況，提高學(xué)生營養(yǎng)水平，現(xiàn)將我校實施營養(yǎng)餐工作匯報總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
成立以學(xué)校校長為組長，教導(dǎo)主任為副組長，后勤司務(wù)長為管理人員，全體教師為成員的學(xué)校班子成員實施營養(yǎng)餐領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的方案，對實施營養(yǎng)餐工作認真準備，周密安排，精心布置，為學(xué)生營養(yǎng)餐改善奠定了堅實的.基礎(chǔ)。
二、具體實施情況
�。�1）我校義務(wù)教育階段在校學(xué)生人數(shù)為126人，在實施營養(yǎng)餐過程中供餐方式為食堂供餐，分餐以各班主任及科任教師帶隊發(fā)放營養(yǎng)早餐，由各任課教師組織發(fā)放營養(yǎng)早餐，自3月1日起，我校實施營養(yǎng)早餐開展得規(guī)范有序。
（2）學(xué)校結(jié)合實際，因地制宜制定了供餐食譜，我校嚴格按照有關(guān)食品安全衛(wèi)生標準及要求，確保食品原料新鮮潔凈，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，保證營養(yǎng)質(zhì)量。
�。�3）學(xué)校統(tǒng)一購置廚具、餐具、清洗消毒柜，本著“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實用”的原則，改善基礎(chǔ)設(shè)施，為學(xué)生在校就餐提供基本條件。
�。�4）學(xué)校食堂建立健全食品安全管理制度，規(guī)范食品采購、儲存、加工、留樣、配送等環(huán)節(jié)的管理，落實食品安全保障措施，每天安排專人負責，輪流對食品安全工作的監(jiān)督，尤其是留樣環(huán)節(jié)，我校嚴格按照規(guī)定在專用設(shè)施內(nèi)冷藏存放48小時以上，學(xué)校負責人輪流陪餐，做好相關(guān)記錄。
�。�5）建立食堂安全事故應(yīng)急處理，設(shè)立食堂安全監(jiān)督機制。
三、存在的主要困難和問題
由于我校交通閉塞，配送環(huán)節(jié)交通不便，食堂人員緊缺，食堂工作人員外出配送，學(xué)生早餐和中午飯就得不到保障，為了保證學(xué)校學(xué)生能夠吃上營養(yǎng)早餐，老師只能按時來領(lǐng)取營養(yǎng)早餐，品種比較少。
以上就是我校營養(yǎng)早餐實施情況，營養(yǎng)早餐進校園的運行中有成功的地方和存在的一些問題，希望上級部門和供餐企業(yè)調(diào)整思路，將成功經(jīng)驗推行下去，存在的問題進行整改，使我校的營養(yǎng)早餐步入健康和諧發(fā)展的軌道上來。
施工項目工作總結(jié) 13
20xx年就要到了尾聲，新的一年即將來臨。不知不覺，xx項目已經(jīng)開工半年了，在這半年中，快樂與汗水相伴，成長與坎坷相隨，在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，使我慢慢的成長，從一個對公路工程絲毫不知的稚嫩學(xué)生，成長成了一個可以獨立管理施工的技術(shù)員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝各位同事的積極配合。
一、工程質(zhì)量管理
炯術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善 學(xué)習和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。
作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，既不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的'、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。
在半年的施工時間內(nèi)，共計完成蓋板涵2道，圓管涵6道，工程質(zhì)量達到合格標準，施工期間未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場施工秩序良好。
二、經(jīng)驗與教訓(xùn)
施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。作為非工程專業(yè)畢業(yè)的我，還需要更多的了解施工的重點與難點、易發(fā)生的問題與解決方法，在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足與改進
盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過 草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方向，在未來的一年里，我相信我找到了方向，一定會有所突破，有所成功!
施工項目工作總結(jié) 14
為扎實推動依法行政示范單位創(chuàng)建工作，依據(jù)《“法治行”法治宣揚平臺建設(shè)實施方案的通知》要求，縣檔案局依據(jù)本單位業(yè)務(wù)實際，大力宣揚法治示范創(chuàng)建，助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興，為全縣群眾供應(yīng)剛好、精準、普惠、高質(zhì)的法治宣揚和法律服務(wù)，現(xiàn)將該項工作作如下總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
根據(jù)相關(guān)文件精神，我局充分相識全面推動依法行政的必要性和緊迫性，把創(chuàng)建法治示范創(chuàng)建與其他各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，切實做到兩促進、兩不誤。為確保創(chuàng)建工作扎實有效地開展，成立局長同志任組長，副局長同志任副組長，一般干部為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在綜合辦，由綜合辦負責全局示范單位創(chuàng)建，助推鄉(xiāng)村振興工作的組織協(xié)調(diào)，并供應(yīng)了相應(yīng)的政策支持和資金投入，解決機構(gòu)、人員、經(jīng)費和設(shè)備設(shè)施等存在的問題。為更好地開展此項工作，我局通過微信、微博、展覽館電子屏等多種形式宣揚法治示范創(chuàng)建工作。
二、詳細措施
�。ㄒ唬┨岣哒握疚�，樹立大局意識，增加檔案服務(wù)大局的主動性。提升檔案人的服務(wù)實力，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和打贏脫貧攻堅戰(zhàn)注入動力。
（二）發(fā)揮檔案部門職能作用，主動作為，有效指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作。8月21日，我局深化縣進黨委、鎮(zhèn)進行工作指導(dǎo)，重點加強農(nóng)村土地確權(quán)檔案、精準扶貧檔案、村級檔案管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)，最大限度地供應(yīng)檔案查閱利用服務(wù)。
�。ㄈ┤媛鋵嵳撸行苿泳珳史鲐毠ぷ�。局駐村工作隊主動落實政策，開展入戶調(diào)查和精準識別，指導(dǎo)精準扶貧專卷更加有效規(guī)范。
（四）堅持“檔案姓黨”，確保檔案服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作沿著正確方向前進。樹立了“以人民為中心”的發(fā)展理念，牢記“為黨管黨，為國守史，為民服務(wù)”的宗旨，深化開展機關(guān)干部職工作風建設(shè)，供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù)，為檔案更好服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村營造良好的氛圍。最大限度滿意人民群眾在享受黨的為民惠民政策時的`獲得感、華蜜感，為助推鄉(xiāng)村振興，打好脫貧攻堅戰(zhàn)做出應(yīng)有貢獻。
三、存在的問題
鄉(xiāng)村管檔人員大多是村干部擔當，流淌性較強，人員不具穩(wěn)定性，影響了部分檔案的交接工作，且參與檔案管理培訓(xùn)人員流淌性也較大，導(dǎo)致檔案管理工作的培訓(xùn)力度上不去，加大了助推鄉(xiāng)村振興宣揚難度。
施工項目工作總結(jié) 15
光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……
我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施。
我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)處長和局長的'領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學(xué)習活動；在作風上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作。
建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
建設(shè)工程也具有時效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習，更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。
施工項目工作總結(jié) 16
在過去的一年中，我們的施工項目經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，取得了一些成果和經(jīng)驗。在這篇總結(jié)中，我將介紹項目的背景和目的，分析項目實施過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)，總結(jié)我們的經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出一些建議和展望。
一、項目背景和目標
本項目的主要任務(wù)是建設(shè)一座大型購物中心，以滿足當?shù)鼐用竦馁徫镄枨蟆ｍ椖靠偼顿Y為1億元，占地面積為1萬平方米，計劃建設(shè)面積為2萬平方米。項目工期為6個月，預(yù)算為2023萬元。我們的目標是確保施工質(zhì)量達到預(yù)期要求，同時最大限度地降低成本和時間。
二、項目實施過程
在項目實施過程中，我們遇到了許多問題。首先，地形的復(fù)雜性給施工帶來了很大的困難。其次，材料供應(yīng)商供貨延遲，導(dǎo)致工期延誤。此外，由于施工安全事故，我們損失了大量人力和物力。最后，復(fù)雜的.施工圖紙和技術(shù)問題也給項目實施帶來了很大的困難。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)在項目實施過程中，我們學(xué)到了許多經(jīng)驗教訓(xùn)。首先，我們需要更加注重施工現(xiàn)場的安全管理，防止類似事故再次發(fā)生。其次，我們需要加強與供應(yīng)商和承包商的合作，以確保施工進度和質(zhì)量。此外，我們需要更加嚴格地控制成本和時間，以避免超預(yù)算和延誤工期的風險。
四、建議和展望
根據(jù)項目實施過程中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗教訓(xùn)，我們提出以下建議和展望：
1、建立健全施工現(xiàn)場管理制度，加強安全管理，確保施工進度和質(zhì)量。
2、加強與供應(yīng)商和承包商的合作，建立良好的合作關(guān)系，確保施工材料和設(shè)備的及時供應(yīng)。
3、優(yōu)化施工圖紙和技術(shù)方案，降低技術(shù)風險，提高施工效率和質(zhì)量。
4、引入先進的施工技術(shù)和設(shè)備，提高施工效率和質(zhì)量，降低成本和時間。
5、加強成本控制，合理控制成本，避免超預(yù)算的風險。
6、建立完善的驗收制度，確保施工質(zhì)量達到預(yù)期要求，提高客戶滿意度。
綜上所述，我們的施工質(zhì)量工作總結(jié)主要是圍繞項目實施過程展開的。通過這次工作，我們總結(jié)了項目經(jīng)驗教訓(xùn)，提出了相應(yīng)的改進措施和展望，旨在為未來的項目實施提供有力的支持和保障。
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