庫房工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的庫房工作總結(jié),歡迎大家分享。
庫房工作總結(jié)1
回顧一個(gè)多月的工作,寫出自己這段時(shí)間來的工作總結(jié),主要有以下幾條:
一、倉庫保管員的工作
1、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;
2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄,倉庫月工作總結(jié)。各類材料的發(fā)出,采用先進(jìn)先出法。
3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫、出庫工作。
4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。
5、做好各類物料的日常核查工作,對(duì)各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。
二、工作內(nèi)容
1、配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作。物料進(jìn)倉時(shí),倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。
2、入庫時(shí),倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續(xù),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、收料單的`填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。
4、物料進(jìn)倉后,應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn)。
三、SAP系統(tǒng)操作
1、學(xué)習(xí)倉庫MIGO收貨及退貨。
2、學(xué)習(xí)SAP常用的事務(wù)代碼
四、配合其他的工作
1、柱塞及拉桿的入庫,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
2、進(jìn)口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
3、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作;庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作。
倉庫是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平。
庫房工作總結(jié)2
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼xxxx年已經(jīng)結(jié)束,迎來的是xxxx年新的開始,在這期間回顧一下來到世紀(jì)嘉和這1年半的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),歲將末,也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié):
一、從我個(gè)人來說,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房工作。
二. 通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
三. 貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,銷售產(chǎn)品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確:
1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,2.保證成品入庫登記的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。4.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。5.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,對(duì)短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報(bào),保證貨物能按時(shí)發(fā)出。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會(huì)通過自己的過錯(cuò),不斷提升自己,使自己對(duì)庫房管理方面的知識(shí)倍感興趣,通過學(xué)習(xí)一些書籍,使自己的能力提高。
四. 貨物的出入庫管理:1.對(duì)于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購購進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。3.對(duì)于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天要求倉管人員按時(shí)清掃庫房地面,在這一年中盡量做好庫房整體的保潔工作。
五. 配合其他的工作:這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的'工作流程,不但使自己的知識(shí)豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!
六. 自我學(xué)習(xí)和總結(jié):在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!
一:工作問題及處理方案: 1. 對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏:庫房相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),隨意性大,導(dǎo)致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利,通過定期培訓(xùn),所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對(duì)帳和實(shí)物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理。對(duì)相關(guān)工作人員做出正確指導(dǎo),糾正錯(cuò)誤發(fā)生,避免給公司造成更大的麻煩。2. 處理問題不及時(shí):庫房工作人員入庫時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn),給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對(duì)庫房相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo),讓所有問題都能得到及時(shí)解決,為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。3. 對(duì)庫房賬務(wù),工作人員監(jiān)督力度不夠。庫房目前是全公司最容易出問題最多的部門,其他部門的工作就可能牽連到庫房,一些問題可能就會(huì)在庫房暴露,這樣的情況是無法避免的,但是我會(huì)盡量使問題出現(xiàn),減少一些不必要的麻煩。4、管理力度不夠,給公司其他部門工作帶來不利。5、庫房規(guī)劃存在了很大的缺陷,爭取在xxxx年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。
二:工作計(jì)劃: 1. 對(duì)每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管,控制收發(fā)物料 2. 將倉管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。3. 制定盤點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行。 4. 制定庫房定期專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。 5. 制定庫房管理制度。 6. 庫房詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立庫房平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。7、業(yè)務(wù)自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù),出現(xiàn)質(zhì)量問題、數(shù)量不準(zhǔn)、貨物缺少與庫房無關(guān),請(qǐng)業(yè)務(wù)部門配合庫房工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。8、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和庫房人員辦理退庫手續(xù),避免一些入庫重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。9、采購部門配合庫房做好原材輔料的儲(chǔ)備工作(希望不是什么原材輔料都是庫房通知采購人員訂貨,采購人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作) 以上內(nèi)容是我目前對(duì)庫房提出的問題,改善的方案以及庫房短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力,把庫房部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展
總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年半的庫房主管工作了,有的時(shí)候也覺得自己有經(jīng)驗(yàn),或是由著自己的判定來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子,最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問題解決了,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進(jìn)步。
庫房工作總結(jié)3
記得剛調(diào)到庫房工作時(shí)我感到很幸運(yùn)。因?yàn)樵谖业哪X海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發(fā)登記一下原材料、成品。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是,現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候,投片、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,由于我從來沒有接觸過這方面的工作,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。
但是,隨著時(shí)間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方,F(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí),我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問題,保持積極樂觀的心態(tài);遇到問題時(shí),不再逃避,勇敢的面對(duì)和解決。我想,做為一個(gè)庫房,并不只是投片及收管原材料、成品、生產(chǎn)用品那么簡單,重要的是用細(xì)膩的`心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,盡量用最短時(shí)間整理完所需生產(chǎn)材料,讓工程師及員工得到更多的時(shí)間來完成產(chǎn)品
及時(shí)的準(zhǔn)備好生產(chǎn)用品及原材料。工作程序順利進(jìn)行,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡單而又復(fù)雜的過程,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!主要工作完成情況:
1.6s管理
2.及時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)工作報(bào)表,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)章制度及操作流程。
3.自管理倉庫以來,對(duì)倉庫管理的總結(jié)如下:
、偃霂斓耐庋悠,認(rèn)真記錄材料的廠家、外延厚度、電阻率、晶向等各項(xiàng)參數(shù);入庫的生產(chǎn)用品及時(shí)清點(diǎn)并分類管理。
、诔鰩熘贫,嚴(yán)格執(zhí)行公司的庫房出入庫管理制度
③物品的定置管理,按歸類,分區(qū)、分架來擺放。美觀整齊、使用方便。 ④賬目的管理,做好原材料,成品,生產(chǎn)用品的賬目明細(xì),使人一目了然。
我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治、包容著我,更是手把手的教?dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。
一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運(yùn),能在時(shí)代民芯經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以,我想說,作為民芯的一個(gè)員工,我感到無比驕傲和自豪!
具體工作內(nèi)容方面別人很難幫助你,建議可以從以下幾個(gè)方面做總結(jié):
1、開頭,即概述部分
2、主要工作內(nèi)容,即干了什么
3、工作中存在即發(fā)現(xiàn)的問題
4、原因分析
5、針對(duì)問題的建議改進(jìn)措施
庫房工作總結(jié)4
xx年即將過去,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。
一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、以整理庫房入手,對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的
庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準(zhǔn)確,及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
3、協(xié)助采購做好材料的驗(yàn)收,及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計(jì)490多項(xiàng),工程用料記載11項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化24萬。
二、存在的問題和今后的努力方向:
一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,倉儲(chǔ)保管組長對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專業(yè),但還未擔(dān)任過倉儲(chǔ)保管員,許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,對(duì)糧庫其他科室的工作沒有留心了解。
在下一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的'力量。我想應(yīng)該努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
庫房工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼在xx公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了,我的收獲和感觸很多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、辦公室方面:在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足,及時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭取把工作做好,做一個(gè)合格,稱職的公司職員,
這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
二、財(cái)務(wù)方面:
認(rèn)真做好庫房保管的賬目工作,協(xié)助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜,對(duì)外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無差錯(cuò)、不遺漏,熟練掌握他們的結(jié)算流程,不怕困難,勇往直前、認(rèn)真探索、總結(jié)方法、加強(qiáng)與他們的溝通,認(rèn)真做好結(jié)算工作。
三、緊固件方面:
從進(jìn)貨—包裝—送貨—結(jié)算的工作流程,從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項(xiàng)目,某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位,對(duì)四公司、一廠客戶溝通比較少,導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生,我深感抱歉。在以后的.工作中,免費(fèi)范文一定加強(qiáng)與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通,使之降低
成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生,減少意外情況帶來的損失,達(dá)到緊固件利潤最大化。
四、個(gè)人問題:
做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,堅(jiān)忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評(píng)、訓(xùn)斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,經(jīng)驗(yàn)和閱歷上的欠缺,工作中不免出現(xiàn)某些差錯(cuò)或是不愉悅,為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強(qiáng)溝通、認(rèn)真做事、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,力求為公司做出最大的貢獻(xiàn)。
五、個(gè)人建議:
為加大公司規(guī)模,杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,工作中各盡其責(zé),責(zé)任到人,杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。
六、寫作網(wǎng)個(gè)人期待:
為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛、工作和生活中的關(guān)心和照顧,想要在xx公司長期發(fā)展下去,規(guī)劃未來的發(fā)展前景,明確目標(biāo),積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。努力做好自己的本職工作。
庫房工作總結(jié)6
管理庫房的工作,這半年也是過得很快,從年初剛?cè)肼毑痪,到而今能熟練的做好管理方面的工作,我也是感謝同事給予的教導(dǎo),但是個(gè)人來說,也是很努力的去做,來讓自己是有收獲的,經(jīng)過這段日子來的一個(gè)成長,我也是得到肯定,自己也是有了庫房管理方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)這半年工作也是總結(jié)下。
庫房的管理,說難,其實(shí)也是比較的困難,但簡單,其實(shí)也不算,只能說,每個(gè)人的努力不一樣,就會(huì)覺得一件事情是容易或者是難的,我開始也是覺得庫房的數(shù)據(jù)那么多,貨品也是多,要管過來,怎么可能,開始就是有些打退堂鼓,但是同事卻是給予了我很多的一個(gè)肯定,讓我知道其實(shí)慢慢來,掌握了技巧,很多的事情是容易去做好了的,我并不是一定要記住所有的.數(shù)據(jù),工作的時(shí)間長了,也是會(huì)熟悉的,而且一些主要的數(shù)據(jù),一些查找的方法知道了,其實(shí)工作就能去做了,只是要慢慢的去積累經(jīng)驗(yàn),這樣才會(huì)做的更加的熟練,所以開始的時(shí)候,雖然我很多的方面是不太懂的,但是做事情的時(shí)候還是可以做一部分,一些不那么清楚的就問同事,該去掌握的方面也是自己盡可能的去熟悉,來讓自己的工作能做好才行。
工作里頭,我也是體會(huì)到管理庫房并不是那么的簡單,不但是要在電腦前去把數(shù)據(jù)能做好,同時(shí)倉庫進(jìn)出貨物的時(shí)候,也是需要我們?nèi)兔Γプ鰟诹,這些之前我也是沒有怎么去做過的,開始的時(shí)候特別的辛苦,但是漸漸地也是適應(yīng)了,同時(shí)自己的身體也是得到了鍛煉,比起之前,真的搬起貨物來,輕松不少,倉庫的工作是有很多的同事一起努力去做好它的,是需要大家都有一個(gè)配合,這樣才能做成,而不是靠一個(gè)人的努力就夠了,在集體一起做事的時(shí)候,我也是主動(dòng)一些,多一些溝通,盡可能的把效率提升,每個(gè)人都是多一分的主動(dòng),那樣最后做出來的事情,也是會(huì)更快的完成。管理員的工作讓我也是了解到,這是倉庫管理之中比較基礎(chǔ)的崗位,但是只有做好基礎(chǔ),以后去到更高的位置,你才能真的立足,如果基礎(chǔ)都是沒有的,那么是做不好事的。
半年多了,我也是看到自身一些還不夠好的地方,在不斷的工作里頭,也是去改變,去讓自己有進(jìn)步,今后庫房的管理,一定是會(huì)做的更有效率,更完善的。
庫房工作總結(jié)7
20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長、長足進(jìn)步的重要時(shí)期,這對(duì)于公司的倉儲(chǔ)管理來說,也是個(gè)不斷提升進(jìn)步的機(jī)會(huì)。今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營部的帶領(lǐng)下,倉庫管理人員積極配合、相互協(xié)作基本完成了公司交代的各項(xiàng)工作,總結(jié)起來,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、完成庫區(qū)位置結(jié)構(gòu)調(diào)整工作
下半年公司產(chǎn)成品庫存急劇上升,為了解決庫存量過大的問題,在運(yùn)營部的`協(xié)調(diào)下,對(duì)成品庫物資區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、合理調(diào)整,向易發(fā)、易收、易看、易點(diǎn)的堆放方式推進(jìn)。將成品庫存發(fā)結(jié)構(gòu)改為立體化結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了庫房的可視化管理,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,加強(qiáng)倉庫貨物收發(fā)科學(xué)化管理。
二、提高賬物準(zhǔn)確度,合理調(diào)控庫存
今年物資管理科要求各保管員將帳卡物的統(tǒng)一做為重點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo),逐步提高賬物準(zhǔn)確度,提高保管員的工作積極性,提升工作效率。20xx年erp系統(tǒng)的實(shí)行,對(duì)庫存的實(shí)時(shí)掌控起了很大作用,讓操作者對(duì)物資庫存量能夠及時(shí)掌握及時(shí)調(diào)整。20xx年將賬物準(zhǔn)確作為全年的首要目標(biāo)。
三、保持整潔的庫容庫貌
庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量的最直接體現(xiàn),如果保持不好,會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉庫多、物資數(shù)量大、空間有限,這就需要庫房經(jīng)常對(duì)物資進(jìn)行規(guī)整,對(duì)場地進(jìn)行清掃,也是為保管員自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使倉庫更容易達(dá)到可視化管理的要求。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合能力和理論水平。各庫房保管員之間要相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子,更好把庫管工作開展下去。
五、明年工作計(jì)劃
1、貨物的入庫和出庫。進(jìn)一步完善貨物入庫和出庫的程序,做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記,力求做到有據(jù)可循,有單可查,提高物資管理水平。
2、停用、淘汰、報(bào)廢物資的整理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,淘汰的物資會(huì)接連出現(xiàn),倉庫將對(duì)這類物資和產(chǎn)品的清理工作嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失。
3、明年將重點(diǎn)抓好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、物資擺放、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)一步強(qiáng)化,力求使倉庫日常管理工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。物資管理科將此目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)。
庫房工作總結(jié)8
時(shí)光飛逝,單位庫房工作也有好幾個(gè)年頭了,作為單位的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),單位部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。為此我在工作當(dāng)中總結(jié)以下幾點(diǎn):
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的'貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異
e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
其次為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一日的進(jìn)庫數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。并且配合單位各部門的領(lǐng)料工作,分發(fā)勞保及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,歷歷在目!眾所周知倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
最后每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
庫房工作總結(jié)9
時(shí)間如流水,一眼間,從質(zhì)檢部調(diào)到庫房管理中心工作已經(jīng)半年了。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與細(xì)心栽培下,半年以來,我已熟悉了庫房管理中心的全部業(yè)務(wù)流程及管理工作,心存感激之情,以后將繼續(xù)努力,做好本職工作,F(xiàn)將20xx年上半年部門工作總結(jié)如下:
1.日常工作
庫房是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,我們部門每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的產(chǎn)品、配件的數(shù)量能夠及時(shí)按照RP系統(tǒng)流程和入庫。
、僭谌霂旆矫妫淖兞瞬少徏案鞑块T入庫的隨意性,實(shí)行了沒有采購計(jì)劃不入、沒有質(zhì)檢簽字不入、超計(jì)劃采購不入的規(guī)定;在按照采購計(jì)劃上的名稱、規(guī)格及數(shù)量驗(yàn)收入庫,同時(shí)要求我們庫管人員對(duì)入庫配件數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。每批入庫的配件數(shù)量、外包裝、產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求方可辦理正常入庫手續(xù),采購到貨進(jìn)廠→檢驗(yàn)驗(yàn)收→合格入庫都要嚴(yán)格按照公司ERP流程;以便于采購入庫的配件能準(zhǔn)確、無誤的投入到生產(chǎn)線上,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確也方便采購及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。
、诔鰩旆矫,嚴(yán)格控制了領(lǐng)料、入庫的時(shí)間,這樣也大大提高了我們的工作效率。為確保配件的正常使用我們做到了,產(chǎn)品、配件的出庫數(shù)字不準(zhǔn)確不出、無生產(chǎn)計(jì)劃不出、無正常審批手續(xù)不出、無銷售計(jì)劃不出的原則;嚴(yán)格要求各車間每天要有計(jì)劃,上面填寫領(lǐng)料的名稱型號(hào)及數(shù)量(符合生產(chǎn)計(jì)劃);對(duì)于已經(jīng)錄入ERP的`配件和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,但是都能及時(shí)的調(diào)整過來。
、郾P庫方面,剛到庫房整理盤庫對(duì)賬基本上耗費(fèi)了3個(gè)月,在盤庫、對(duì)賬中也發(fā)現(xiàn)了很所很嚴(yán)重的問題,比如:采購把配件錄重復(fù)的現(xiàn)象,配件回來不入庫直接到車間,庫存堆積等現(xiàn)象。在目前實(shí)際庫存和ERP系統(tǒng)庫存不能對(duì)應(yīng)的情況下,庫房實(shí)行了紙質(zhì)記錄的管理,同時(shí)給沒個(gè)貨架都張貼相應(yīng)的位號(hào),要求每天出、入庫的配件做紙質(zhì)手工帳每月更換。這樣不僅能減少收、發(fā)料的失誤,也有可追溯性,大大減少了下次盤庫的工作量。還有最大的好處就是避免負(fù)責(zé)本庫房的庫管員臨時(shí)不在別人就不能發(fā)料的事情。2.配件無貴重之分
經(jīng)常會(huì)聽到員工說:輔助材料嘛還那么精打細(xì)算;別忽視輔助材料,它也占著舉足輕重的位置,在我們看來庫房里的每件配件都是很一樣的重要,同樣在生產(chǎn)中不管這東西多錢要缺少它就萬萬不行。
①數(shù)量控制:以前庫房在對(duì)輔助材料的發(fā)放沒有概念,基本上是車間要領(lǐng)就發(fā),沒有采購就買,F(xiàn)在經(jīng)過我們和各車間、各部門溝通,把本車間、部門當(dāng)月的基本用量做匯總,我們發(fā)料就已基本的用量發(fā)放,要是遇見那個(gè)月的產(chǎn)量比較多就會(huì)在適當(dāng)追加發(fā)放。
、谫|(zhì)量控制:在這次盤庫中發(fā)現(xiàn)了一些沒有打開包裝或買回來沒使用過的物品。輔助材料一般沒有具體的使用標(biāo)準(zhǔn),這就要我們和采購、各車間做好銜接,買回來的東西及時(shí)讓車間試用,不合適的及時(shí)聯(lián)系采購部進(jìn)行退換貨。今年上半年退換貨共計(jì)5次,這樣降低了一定的采購成本。
3.工作中的困難
在半年的鍛煉中,我個(gè)人也是摸爬滾打的,工作中還有很多很多要改進(jìn)的地方。也有很多方面需要各車間及各部門的配合:⑴前期遺留問題的處理,現(xiàn)在實(shí)際庫存和系統(tǒng)庫存不一致,這樣每次盤庫后的對(duì)賬很繁瑣;⑵合理的劃分庫房區(qū)域,庫房應(yīng)和生產(chǎn)隔離、把辦公區(qū)的配件放置區(qū)分開,這樣我們才能更好的完善庫房管理;⑶各車間、部門我們都能認(rèn)真的對(duì)待每天填寫的領(lǐng)料單,讓我們能及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需配件。⑷系統(tǒng)問題的處理,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)入庫和領(lǐng)料的代碼不一致,內(nèi)部入庫和外購入庫都存在這樣的問題。⑷業(yè)務(wù)能力的提高,庫房現(xiàn)有人員對(duì)庫房管理有沒有很專業(yè)的系統(tǒng)化培訓(xùn),希望公司能在以后為我們提供相應(yīng)培訓(xùn),讓我們能用更專業(yè)的去管理、完成庫房管理工作。
在這半年中我們工作雖說沒有作出多大的成績,但我們始終堅(jiān)持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。20xx年底公司高層,高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對(duì)人事進(jìn)行了一部分的調(diào)整,這給了我們更大的挑戰(zhàn),同時(shí)也是對(duì)我們自身潛力的開發(fā)。展望20xx年,我想立足本部門,配合好其他部門,完成各車間的生產(chǎn)任務(wù)。在以后的工作中我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)工作,不管是發(fā)料,接收文件還是數(shù)據(jù)輸入,我都希望盡可能做到少出錯(cuò),盡善盡美。認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和部門各位成員,爭取做得更好。相信在20xx年下半年我們庫房管中心的工作能有更大的進(jìn)步!
以上是本人20xx年半年的工作總結(jié)與歸納,其中如有不妥之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
庫房工作總結(jié)10
20xx年的新年鐘聲即將敲響,20xx年的舞臺(tái)徐徐落下帷幕,在此特別感謝一年來各位領(lǐng)導(dǎo)、主管和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:
一、首先感謝領(lǐng)導(dǎo)慧眼識(shí)人,在20xx年初將我調(diào)到庫房工作,使我可以充分發(fā)揮自己的聰明才智,在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在與財(cái)務(wù)部各位同事不斷地熟悉和磨合中,庫房工作蒸蒸日上。
二、從20xx年3月入職以來,經(jīng)過近兩年時(shí)間,我在公司學(xué)到了很多有用的知識(shí),積累了很多經(jīng)驗(yàn),特別感謝馮姐毫無保留地把她關(guān)于庫房的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)告訴我,使我可以快速成長,再加上部門經(jīng)理制定了庫房管理制度后,我的工作能力迅速提升,使庫房工作向前進(jìn)了一大步。
三、今年我的工作主要側(cè)重于以下幾個(gè)方面:
1。全面熟悉庫房的每一種物品,清楚其在庫房的具體擺放位置和數(shù)量,確保能快速及時(shí)地提供給所需部門。
2。對(duì)現(xiàn)有的三個(gè)庫房進(jìn)行重新規(guī)劃整理。有用的碼放整齊,同品集中,分區(qū)儲(chǔ)存,方便取用;壞的并且難以維修的申請(qǐng)報(bào)廢,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,及時(shí)清除出庫房,從而使庫房時(shí)刻保持條理整潔。
3。為保證公司各部門的正常工作,對(duì)庫房中辦公和物業(yè)用品力求做到庫有存貨,領(lǐng)有可領(lǐng),如有缺貨配合其他部門填寫物品申購單,及時(shí)告知采購人員進(jìn)貨。對(duì)采購人員購回的物品,逐一驗(yàn)貨后,雙方簽字及時(shí)辦理入庫手續(xù),馬上通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)貨到可領(lǐng)。
4。做好盤點(diǎn)和賬目工作。無論何人何時(shí)入庫和何人何時(shí)領(lǐng)取何種物品都有明確的記錄。凡出庫物品都要按規(guī)定的發(fā)放程序,持有手續(xù)齊備的物品領(lǐng)用單方可發(fā)放并當(dāng)面點(diǎn)清簽字,急用的隨后找相關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)單。每月盤庫一次,做到來由來處,去又去向,賬物一致,賬賬相符,堅(jiān)持賬目日清月結(jié),做好報(bào)表,送交財(cái)務(wù)部。
5。庫房的三道門上張貼了溫馨提示:“領(lǐng)獎(jiǎng)處里面請(qǐng)”,“領(lǐng)獎(jiǎng)處就在這里”并留了聯(lián)系電話,這樣不僅使顧客有尋獎(jiǎng)的樂趣,還方便顧客和其他同事及時(shí)和我們?nèi)〉寐?lián)系。為避免消防門閉門器經(jīng)常被損壞,在消防門上張貼了“禁止商戶往里放車”的提示,從而減少了經(jīng)常維修的不便。
6。每次搞活動(dòng)獎(jiǎng)贈(zèng)品入庫時(shí),我克服人單力薄的困難,借助其他部門同事的幫助,不怕苦累,提前規(guī)劃位置,及時(shí)搬運(yùn)入庫,整齊碼放貨物,準(zhǔn)確清點(diǎn)數(shù)目。發(fā)放獎(jiǎng)贈(zèng)品時(shí),積極與各類顧客良性溝通,確保準(zhǔn)確發(fā)放和顧客滿意而歸。
7。本著對(duì)庫房工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,我向領(lǐng)導(dǎo)提出口頭建議和書面建議三十條以上。有些建議經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)采納并付諸行動(dòng)后,取得了很好的效果。8。為了避免打嘴仗,減少內(nèi)耗,我新建立了“臨時(shí)物品存放領(lǐng)取表”,“借用物品登記表”,”內(nèi)部員工購買獎(jiǎng)贈(zèng)品登記表”等一系列表單,及時(shí)留下書面記錄,從結(jié)果看,效果非常不錯(cuò)。
9。對(duì)庫房中的臨時(shí)存放物品如飲料,醋等,經(jīng)常檢查其保質(zhì)期和安全狀況,提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在保質(zhì)期前領(lǐng)用,避免過期和浪費(fèi)。
四、工作中需要改進(jìn)的地方如下:
1。以后再遇到有物品入庫時(shí),要仔細(xì)驗(yàn)收其是否符合入庫標(biāo)準(zhǔn),不符合的'應(yīng)告知入庫者回去處理好并達(dá)標(biāo)后再驗(yàn)收入庫。
2。庫房比較潮濕,今后要思考如何做好防潮處理,還要繼續(xù)做好防盜,防水,防火。
3。接收工作初期,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),因此賬面不夠整潔,力爭在下一年度更加仔細(xì)填寫,杜絕涂抹,爭取一次寫好。
五、對(duì)公司的建議:
1。鑒于庫房與各部門都有頻繁的工作往來,希望各部門都熟悉一下庫房管理制度,在今后的工作中自覺配合執(zhí)行,提高各部門的辦事效率。
2。目前庫房有一些零散的長期閑置的獎(jiǎng)贈(zèng)品,有的閑置已達(dá)兩年,為避免堆積和閑置占用庫存,建議領(lǐng)導(dǎo)考慮在活動(dòng)中添加一些諸如拍賣等活動(dòng)內(nèi)容,將其及時(shí)處理。
3。希望明年有機(jī)會(huì)可以去總部參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,然后結(jié)合本公司的實(shí)際情況,走出一條更適合本公司的庫房管理之路,使庫房工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
以上是我今年的個(gè)人年終總結(jié),如有不足之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。庫房管理簡單的說就三句話“看好進(jìn)口,管好出口,調(diào)整好胃口”,但真正做到并不簡單。所以,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策并充實(shí)自己,不斷地提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位同事共同進(jìn)步,與公司共同成長!
庫房工作總結(jié)11
20xx年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和品德修養(yǎng)都有了進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司熱表,表接頭,閥體,溫控器等物料的收發(fā)數(shù)量和庫房庫位的合理分配。另外每月25日與財(cái)務(wù),廊坊庫進(jìn)行盤點(diǎn)對(duì)賬。扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):
1、庫房情況:廠房庫房物料清理和貨備安裝使用,帳卡物一致性進(jìn)入正軌,對(duì)廊坊庫房進(jìn)行盤點(diǎn)。圖莊庫房按時(shí)完成轉(zhuǎn)移。
2、收貨情況:物料收貨數(shù)量,質(zhì)量與采購部,品質(zhì)部及時(shí)溝通,及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),與采購,品質(zhì),財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì),保證準(zhǔn)備無誤。
3、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的'臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,工作中對(duì)于賬目,數(shù)量有時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
四、20xx年下半年工作計(jì)劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
庫房工作總結(jié)12
時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過去,迎來了年新的開始,F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺。
第一次由于我個(gè)人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時(shí)間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。
回想這一切我覺的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下了很多遺憾,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時(shí)間解決問題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來提高自己的能力,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí),也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
1庫房計(jì)劃
認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時(shí)上報(bào)采購,定期上報(bào)庫存貨物缺損與積壓情況,合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用
2材料入庫
物資進(jìn)庫時(shí),必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象,必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有庫房保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
3材料出庫
各類材料的發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對(duì)物品的'名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),使賬目準(zhǔn)確無誤,牢牢把握每一道關(guān)。
4庫房管理
庫房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對(duì)、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實(shí)上報(bào),做好庫房盤店工作及時(shí)結(jié)出庫存數(shù)。
在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),增加電腦知識(shí)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們。
今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
庫房工作總結(jié)13
1.依據(jù)供應(yīng)商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力,及時(shí)對(duì)物品進(jìn)行仔細(xì)核對(duì);
2.發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量有問題,及時(shí)報(bào)告采購員,通知質(zhì)檢行現(xiàn)場處理;
3.依據(jù)送貨單上的合同編號(hào)在erp系統(tǒng)上查找并核對(duì)物品信息后生成進(jìn)貨單。若品名規(guī)格不符及時(shí)通知采購處理,再給質(zhì)檢員檢驗(yàn);
4.檢員檢驗(yàn)完成后,把進(jìn)貨單交給庫房管理員上貨,庫房傳給登帳人員進(jìn)行erp系統(tǒng)進(jìn)貨審核;
5.做好物料報(bào)檢及跟催;
6.定期整理送貨單和進(jìn)貨單、及時(shí)傳遞進(jìn)貨單;
7.做好上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù);
收集整理送貨單等原始憑證。及時(shí)傳遞進(jìn)貨單,裝訂成冊(cè)以方便日后查詢和問題處理。
3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家,規(guī)格型號(hào)等信息。學(xué)習(xí)了用erp平臺(tái)處理進(jìn)貨單,和采購工單查詢計(jì)劃供貨查詢等。
經(jīng)過 在整理問題,使 光陰如箭,不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié),在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。今年年初,由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,同志們對(duì)我的支持,我走上了超市倉庫負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里,我認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)提高自已,充實(shí)自已,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
作為PCB行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)成本管理水平的'要求應(yīng)不斷提升,對(duì)采購原材料、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
二、控制基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。
(2)本人從事PCB行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的`效益.
(3)按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各部門所使用物料費(fèi)用。在月終總結(jié)中通報(bào)給各部門、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象.
三、每月核算與日常管理工作
(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。
(2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料費(fèi)用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因、核對(duì)進(jìn)料單價(jià),使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識(shí),爭取做到低成本高效益的管理理念。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的成本管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的物料,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使成本監(jiān)督職能,拓展成本管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角,挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
庫房工作總結(jié)14
20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)如下:
一、工作回顧及感想。
自今年3月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí),因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。
我是初次接觸倉庫管理工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的'基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。
從十月份以來,逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)。基于這項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。
四、堅(jiān)持定期整理倉庫。
認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。
五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。
經(jīng)過四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。
2、車型種類繁多,對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
七、20xx年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。
3、堅(jiān)持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。
4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
新的一年,也是一個(gè)新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。
庫房工作總結(jié)15
實(shí)習(xí)將要告一段落了,回看過去的這半年。試問自己,在這期間學(xué)到多少東西?理清思路后得到以下所學(xué)所感,對(duì)醫(yī)院庫房實(shí)習(xí)進(jìn)行總結(jié):
由于庫房是一家醫(yī)院存放藥品的核心部分,做好庫房的日常工作就是實(shí)習(xí)生最佳的實(shí)習(xí)目標(biāo)和方向。在庫房首先要對(duì)整個(gè)工作流程有一定的了解。在庫房的最主要職責(zé)就是:負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收。養(yǎng)護(hù)。打印銷售清單。揀貨。復(fù)核。發(fā)貨等。藥品出入庫:遵循票貨同行原則;藥品出庫,藥品檢驗(yàn)報(bào)告單隨貨同行,藥品入庫須及時(shí)驗(yàn)收登記入庫以免影響工作進(jìn)度,藥品驗(yàn)收合格后應(yīng)按貯存條件貨位號(hào)及時(shí)堆放,做到藥品堆放的規(guī)范管理。藥品養(yǎng)護(hù):庫房溫濕度對(duì)藥品的質(zhì)量至關(guān)重要,根據(jù)藥品的貯存條件分庫房擺放,庫房溫濕度須嚴(yán)格按GSP要求調(diào)控。及時(shí)做好庫房設(shè)備使用記錄登記及溫濕度調(diào)控記錄,有國家電子碼監(jiān)管的藥品出入庫及時(shí)登記。藥品的養(yǎng)護(hù)為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記庫房溫濕度,設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔,保持貨架干凈,貨品擺放整齊,雖然每天都是做著相同的事,但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護(hù)知道,確切的`把課本的理論知識(shí)應(yīng)用到工作中去。
醫(yī)院庫房工作流程:
1、打印銷售清單,打印銷售票和銷售清單,注意核對(duì)藥品的品名。數(shù)量。收貨人信息,如有問題,應(yīng)及時(shí)反饋。
2、揀貨,根據(jù)先產(chǎn)先出,近期先出原則,按批號(hào)發(fā)貨,同時(shí),進(jìn)口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號(hào)的檢驗(yàn)報(bào)告。保證出庫品種、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確無誤,質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。如有質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后,核對(duì)無誤,在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認(rèn),將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核。
3、復(fù)核,復(fù)核人員根據(jù)銷售清單上的品名。規(guī)格。數(shù)量。批號(hào)。有效期。生產(chǎn)產(chǎn)商,數(shù)量,質(zhì)量狀況進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核檢查無誤后,在清單上復(fù)核人一欄簽名。將庫房留存聯(lián)按單號(hào)排序,每天整理,按月裝訂成冊(cè),作為庫房發(fā)貨記錄備查。
4、發(fā)貨,經(jīng)出庫復(fù)核無誤的藥品,應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝,注意應(yīng)遵循藥品包裝原則,確認(rèn)收貨人、收貨電話、收貨地址等信息,將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上,將藥品擺放發(fā)貨區(qū),注意核對(duì)收貨人。發(fā)貨清單號(hào)。發(fā)貨件數(shù)。與司機(jī)簽收交接。
在庫房工作步驟過程中需注意一些事項(xiàng):如倉管員在揀貨過程中注重對(duì)藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)、質(zhì)量狀況,檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進(jìn)口藥品及整件藥品須附上檢驗(yàn)報(bào)告及銷售清單,廠檢。在復(fù)核過程中復(fù)核員倉管員注意核對(duì)藥品的品名。數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量是否與銷售清單一致,檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況,注意隨貨產(chǎn)檢批號(hào)。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對(duì)藥品的數(shù)量。收貨人、收貨電話、收貨地址。
庫房規(guī)范化管理建議:各崗位分工明確,倉管員,質(zhì)管員做好本職工作,穿戴工作服,搬運(yùn)工作配備搬運(yùn)工。庫房地板粉塵問題須解決。
心得體會(huì):
藥品的管理是一門學(xué)問,對(duì)藥品的管理和養(yǎng)護(hù)等專業(yè)知識(shí)必須熟悉。每個(gè)想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人,都必須經(jīng)歷醫(yī)藥庫房管理的這第一步,現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步,我感謝這個(gè)機(jī)會(huì),讓我邁出的第一步。未來我會(huì)更加努力,學(xué)好做人做事,盡我所能干好醫(yī)療事業(yè)。
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