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企業(yè)銷售工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-29 13:02:10 工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)銷售工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的企業(yè)銷售工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)銷售工作總結(jié)(15篇)

企業(yè)銷售工作總結(jié)1

  今年,本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作,具體總結(jié)

  一、總體目標(biāo)完成情況:

  銷售175xxxx元,完成目標(biāo)計(jì)劃(225xxxx)的77.xxxx回籠110xxxx元,與銷售收入比為6xxxx。

  (一)在銷售方面,主要受以下幾方面因素影響:

  1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。20xx年該客戶完成銷售180xxxx元,而20xx年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策,今年廣輕出對其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整,特別是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,預(yù)計(jì)今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷售80xxxx元左右,比年初公司下達(dá)的計(jì)劃200xxxx相差甚遠(yuǎn)。

  2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷售不少于50xxxx,但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴(kuò)大,而且還在縮校如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的,其銷售份額將會(huì)增大。

  3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖,影響了部分的銷售。

 。ǘ┰谫Y金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計(jì)銷售65xxxx)。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。

  另外,受社會(huì)極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作。

  二、主要做了以下幾方面工作:

  1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。

  針對本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一方面采取個(gè)別談心;另一方面,我們加大對制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時(shí),我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

  2、加強(qiáng)對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  今年,我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特別是對風(fēng)扇行業(yè),我們嚴(yán)格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對庫存的成品,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

  3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。

  在平時(shí)的日常工作中,我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn):

 。1)加強(qiáng)與客戶的`溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;

  (2)工作要到位,服務(wù)要跟上,及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

 。3)及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

  (4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系,做好售前、售中、售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大;

 。5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓。

  上半年經(jīng)過努力,成功開拓了兩個(gè)客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司),有望在下半年成為新的利潤增長點(diǎn)。

  (6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  在貨款回籠方面,整個(gè)部門都形成共識,將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。一直以來,本部兩位主管分工協(xié)作,親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計(jì)劃去追收貨款,從沒有松懈過,到目前為止,絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,個(gè)別客戶由于某些原因,回籠速度較慢。(如宏豐廠,華盛廠等)

  三、存在問題:

  1、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng);2、整體的資金回籠不理想,未達(dá)到預(yù)期要求;3、壓庫工作效果不明顯;4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高;5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小;

  公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際,業(yè)績考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒 。

企業(yè)銷售工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間,xx年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想自己一年里所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定、從容的心態(tài)。在過去一年里有失敗,也有成功,有遺憾,也欣慰;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高,首先得感謝公司給我們提供了好的工作條件和生活環(huán)境,xxx總給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);xxx總的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從中學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。自己與公司又共同度過了一個(gè)春秋。我在成長中領(lǐng)悟人生,在人生中體會(huì)成長。

  xx年是緊張忙碌的一年,是多事之秋的一年。經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來很多麻煩,影響了我們很多。當(dāng)然這不是銷售不力的必然因素。本年度本人全年的銷售量為:220多萬元左右;投影機(jī)銷售數(shù)量為:130臺(tái)左右,比去年同期有較大的減少。在此本人做出深刻的檢討。以下是本人xx年度各個(gè)銷售方面的具體工作:

  直接用戶

  直接用戶是本人xx年度不是十分理想的環(huán)節(jié),因?yàn)槠渌矫娴木砍叮话言傻睦嫌脩艟S護(hù)住,用在發(fā)展直接用戶的精力相對較少。10年唯一值得驕傲的是通過自身的努力和公司的支持與xxx教育中心建立的良好的合作關(guān)系,已經(jīng)開始有好的合作開端,09年將會(huì)繼續(xù)保持下去。xx年本人會(huì)利用自身的特點(diǎn)和公司的資源全力開拓這一方面,使自己成為全面的銷售人員。做到前期完整的`了解用戶;中期很好的利用本公司的產(chǎn)品優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)的售后抓住用戶,讓用戶信任;后期充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和魅力,和用戶建立除合作關(guān)系之外的良好關(guān)系,做到做一個(gè)用戶,長久一個(gè)。xx年將會(huì)把主要精力放在直接用戶身上,著重聯(lián)系跟蹤有比較大項(xiàng)目的用戶,與用戶做好項(xiàng)目招標(biāo)前的一切準(zhǔn)備工作。和用戶形成了良性循環(huán)。只要用戶有需求,就與之合作。要在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,盡量避免自己的盲目性,讓自己的時(shí)間合理有效的利用。

  政府采購

  今年政府采購基本上能順利完成公司交給的采購任務(wù),這與公司給予的支持和信任分不開的。今年直接參與了“xxx省行政事業(yè)單位協(xié)議供貨采購及服務(wù)”的投標(biāo),取得了良好的成績,不但與原有用戶密切配合完成其采購項(xiàng)目,保證公司利潤。而且還通過協(xié)議供貨增加了很多新的用戶。另外,通過本人與政府采購工作人員的良好關(guān)系,也在政府采購中有了一些意外的收獲,當(dāng)然這與公司的良好資源是分不開的。但是由于種種原因,xxx招標(biāo)局,xxx招標(biāo)局,xxx招標(biāo)局仍是不足之處,在xx年有待提高。xx年將利用協(xié)議供貨的資源更好的發(fā)揮公司的長處,把協(xié)議供貨的銷售量及利潤值提高,讓xxx公司在政府采購中成為一面旗幟。

  市場渠道

  個(gè)人在此方面相對而論還是比較理想。在此方面的成績是日積月累的交際關(guān)系逐漸形成的?梢哉f是與公司的良好產(chǎn)品價(jià)格資源和本人為人處世的方式方法分不開的,使自己能夠在圈內(nèi)通過朋友得到第一手信息,讓自己公司的產(chǎn)品通過其他公司推向市場。而且通過協(xié)議供貨建立了良好的外地渠道,讓xxx公司所做的產(chǎn)品遍布全省,彌補(bǔ)本公司在渠道上的不足。

  公司管理

  xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下本人繼續(xù)負(fù)責(zé)市場銷售部這一公司主要部門的主管。由于本人管理經(jīng)驗(yàn)有待提高,在這方面很被動(dòng)。xx年在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)每個(gè)同事的特點(diǎn)安排他們負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,把員工的不足之處用公司的優(yōu)勢來彌補(bǔ)。對此,通過學(xué)習(xí)和年終的總結(jié),進(jìn)一步來加強(qiáng)自身建設(shè),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,進(jìn)一步以自身的工作行為和積極的態(tài)度促動(dòng)和帶領(lǐng)部門全體員工共同本職工作,隨時(shí)迎接挑戰(zhàn),力爭在xx年度中銷售部要有一個(gè)好的起色、好的環(huán)境、再接再厲,更上一層樓。

  09年工作展望

  公司在發(fā)展過程中,一直是保持著穩(wěn)步前進(jìn),不斷摸索,不斷尋找新出路,制定新規(guī)劃的發(fā)展路線,我認(rèn)為要成為一名合格員工,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。

  第一,理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

  第二,意識上:無論在銷售還是產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司、同事更加融洽的相處;

  第三,業(yè)務(wù)上:抓住各單位的關(guān)鍵客戶和內(nèi)線客戶,了解客戶的資料,如職務(wù)、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握采購信息。目標(biāo)任務(wù)希望能做到350萬元。

  當(dāng)然想法還有許多,還需要充分的考慮。治理公司和治理國家是同一個(gè)道理。公司就像一輛裝滿貨物的馬車,員工就是拉動(dòng)馬車的駿馬,老板就是指揮方向的車夫。車上的貨物不光是老板自己的,還有員工的。一定要做到人、馬、車一體。只有公司好了,我們大家才會(huì)好,09年我也衷心的希望xxx總給公司制定更好的發(fā)展規(guī)劃,帶領(lǐng)大家走得更遠(yuǎn)!

  預(yù)祝公司明天更輝煌。

企業(yè)銷售工作總結(jié)3

  我于xx年xx月份任職于xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、銷售部辦公室的日常工作

  作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這些基本上做到了事事有著落。

  二、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況

  作為公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

  三、今后努力的方向

  入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

  在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。

 。ㄒ唬(dāng)年市場工作總結(jié)

  1、情況概述

  客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績,要用數(shù)據(jù)說話。

  比如:今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,達(dá)到人均消費(fèi)者多少,與去年相比增長率是多少,各項(xiàng)經(jīng)用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產(chǎn)品見貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何,A類、B類、C類各有幾家,銷售隊(duì)伍情況如何等等。只報(bào)大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù),不需報(bào)細(xì)賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。

  2、簡要分析

  針對上述的事實(shí)(數(shù)據(jù)),簡要分析其原因,是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

  3、特別說明

  若是成功的經(jīng)驗(yàn),對公司其它市場有指導(dǎo)意義的',需要簡潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn),可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題,需要對不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊(duì)伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

 。ǘ⒚髂旯ぷ饔(jì)劃

  1、要全面

  將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員),對各種資源進(jìn)行合理的配置。用表格、數(shù)據(jù)說明,力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿(xì)說明,但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算,如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的,那么在報(bào)告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。

  2、要到位

  目標(biāo)需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo),期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明,不能混為一談,否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。

  3、要有突破和亮點(diǎn)

  突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,要集中精力抓一個(gè)問題,雖然一個(gè)市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì)迎刃而解。通過正確的方法、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點(diǎn)和亮點(diǎn)。

  市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個(gè)主要問題,上一個(gè)臺(tái)階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)就相信你,就能得到應(yīng)有的支持。這樣的市場年終總結(jié)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報(bào)告,也是實(shí)效性的報(bào)告。

企業(yè)銷售工作總結(jié)4

  x年的_月份,通過自己的不斷學(xué)習(xí)、及同事的真誠幫助下已經(jīng)漸漸融入菲星數(shù)碼這個(gè)大家庭。過去_月份本人逐漸在工作中摸索并樹立了銷售信心。這一個(gè)月時(shí)間,公司教會(huì)了我很多東西,在同事的相處中也學(xué)會(huì)了不同的做事的方式。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐,現(xiàn)將_月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

  _月信息情況如下:

  1。貼子:41個(gè),電話:25個(gè),潛在客戶:25個(gè),網(wǎng)絡(luò)代理:7個(gè),

  2。銷量個(gè)人零售:10個(gè)

  這個(gè)月的業(yè)績算平穩(wěn),開始前三周都以hdv1000的出貨為主。在第四周以hdv990為推薦給客人的首要產(chǎn)品,主要的原因有于庫存機(jī)子斷貨,推薦產(chǎn)品轉(zhuǎn)移型號讓客戶理性消費(fèi)。其次在潛在客戶方面主要是24~29有年輕消費(fèi)人群,偏向于1000以上~3000以內(nèi)的型號產(chǎn)品。目前客人的檔案資料,本人采取是記錄在筆記本上以及工作qq20xx版聊天軟件中的備注功能上。以往qq上的客人比較多,日子長了,自然記性也不大好,很容易搞亂,聊天記錄也會(huì)容易發(fā)生丟失。基于這種惡性的數(shù)據(jù)丟失造成工作上的不便,本人每天談過的客人也在統(tǒng)一的筆記本做紀(jì)錄。這一小小的.操作,也方便在家加班的時(shí)候可以及時(shí)跟進(jìn)。另外,在系統(tǒng)上,提前操作客戶基本資料填進(jìn)系統(tǒng),注冊會(huì)員等。做好這幾步,把客戶建立檔案并統(tǒng)一起來管理,省時(shí)且方便。及時(shí)跟蹤是每天很重要的一步,不管是如何銷售,及時(shí)跟蹤,并把客人的基本情況了解清楚,這是首要。成功銷售只是業(yè)務(wù)員的第二個(gè)核心。

  這于客戶,本人是非常重視。包括他們對我個(gè)人的評價(jià),購買后的機(jī)子的使用情況。售前售后作了相應(yīng)電話的回復(fù),其中是有一些問題我是不會(huì)回答的。對于產(chǎn)品的(售后問題),本人比較欠缺的由于平時(shí)不著重了解產(chǎn)品的專業(yè)知識,以致客人打進(jìn)電話來,經(jīng)常不能獨(dú)立工作,麻煩很多的同事。分析一下我銷售的情況,就客戶源來講,占90%是個(gè)人零售的,是本人平時(shí)上班,晚上加班的努力的成果。但我并不滿足,我知道會(huì)做得更好的。每一次客人詢問的時(shí)候都要珍惜,不得浪費(fèi)一個(gè)機(jī)會(huì)。成功了一個(gè)機(jī)會(huì)就有戴來其他的小機(jī)會(huì)。如果把握不住這一個(gè)機(jī)會(huì),就會(huì)失去了很多的小機(jī)會(huì)。這也是本人不愿意看到的。我希望在客服上的客人都能成為我的客人。溝通從心開始,我是采取朋友之心,以取他們的信任。我給他們承諾的,我都不會(huì)忘記,服務(wù)得對現(xiàn)承諾。成功的機(jī)會(huì)已接近一大步。

  跟進(jìn)客人是業(yè)務(wù)員非常重要的一課。這都是潛在客戶發(fā)展下來的老客戶。對于在挖掘新的客戶。要人是采取發(fā)貼子、電話跟蹤、老客戶發(fā)展下線、網(wǎng)絡(luò)代理等。我最常用是發(fā)貼子,從入職以來,我一直不停地發(fā)貼子,我統(tǒng)計(jì)一下,從貼子上來的客_概有五個(gè)。有電話打理的、也有咨詢的,也有郵件回復(fù)的。但一直沒有成交,這個(gè)月有一個(gè)郵件的回復(fù),需要定購sdv568。由于自己跟蹤較慢,被同事接了單。內(nèi)心本來是有一點(diǎn)的興奮的,一是我發(fā)的貼子終于起到了作用。二是因同事接了這個(gè)定單而心情不好,因?yàn)橄氲阶约阂灿幸环值呐υ诶锩娴。后來?jīng)過調(diào)節(jié),自己也明白了,在每一項(xiàng)工作當(dāng)中,都是扣扣相環(huán)的,我相信只要你努力了,不在乎一次短暫的成功,你付出了的,不管在那一個(gè)角落,也會(huì)有客人找到你的。我對自己的思想觀念又進(jìn)一步升華了,格局需要寬大,把自己的所學(xué)到的運(yùn)用到日常生活,工作當(dāng)中,并利用這些知識創(chuàng)造你的目標(biāo),你所想要的利益。這是關(guān)鍵。小結(jié):

  _月的任務(wù)量為10個(gè)正產(chǎn)品,基本達(dá)標(biāo),但是還做得不夠。目標(biāo)量提高的同時(shí)也需要對售出產(chǎn)品金額進(jìn)行控制,有針對性的銷售。提高自己的能力與不間斷地學(xué)習(xí)知識。今后需把工作做到位,做好個(gè)人工作計(jì)劃,把握好時(shí)間,掌握好每一個(gè)潛在的客人,并不斷地發(fā)展下線代理等。爭取在下一個(gè)月達(dá)到15個(gè)目標(biāo)量。

企業(yè)銷售工作總結(jié)5

  我在的第一份年終總結(jié)不想說太多具體的工作,請領(lǐng)導(dǎo)原諒,確實(shí)想更多的把這幾個(gè)月的感受總結(jié)一下。把商務(wù)工作做好的方法也不能統(tǒng)一而論,畢竟每個(gè)人的情況都不一樣。從自己的感覺和體會(huì)來講,覺得熱愛、勤奮、堅(jiān)持、學(xué)習(xí)等幾個(gè)方面尤為重要。

  熱愛:

  人們對于自己感興趣的事情一般都會(huì)比較投入,工作也是如此,對于喜歡的工作,一定能夠做好,因此,既然選擇了商務(wù)工作,既然選擇了現(xiàn)在的公司,就要熱愛當(dāng)前的一切,認(rèn)真的投入到工作當(dāng)中去,帶著熱情去工作。以前做銷售的時(shí)候我就在斟酌,“尊重客戶”到底要從哪幾個(gè)方面談及呢?僅僅從與客戶談話的語氣合恭敬的態(tài)度方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,最終覺得“尊重客戶”最重要的是尊重他們的勞動(dòng)。如何做到?需要通過我們細(xì)致入微的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在做商務(wù)了,我們的“客戶”在哪里,最直接的自然是公司的“業(yè)務(wù)”人員。也可能是只有做過銷售的商務(wù)才能體會(huì)到銷售到底有那些難處。

  在一次具體的業(yè)務(wù)當(dāng)中,商務(wù)人員、銷售人員與客戶都是抱著一個(gè)共同的目的,就是把事情又快又好的解決掉,雖然作為買賣雙方存在利益對立的一面,但各方注意力都集中在處理事件的過程和結(jié)果上,這一過程中的溝通、協(xié)調(diào)、配合、關(guān)注等都是勞動(dòng)的內(nèi)容,由于自己的失誤或失職而造成事件的中止或意外,而引發(fā)客戶的不滿和抱怨,給銷售人員添加了很多的麻煩,你浪費(fèi)了銷售人員的勞動(dòng),只能耗費(fèi)加倍的精力去解決,即便是因客戶的一時(shí)疏忽出現(xiàn)問題,也要站在客戶和銷售人員的立場上去分析,不要讓銷售人員或客戶有勞動(dòng)白白付出的感覺,只有達(dá)到雙方溝通不存在任何障礙的情況下,你的商務(wù)工作才能做的順暢一些。

  我們公司銷售產(chǎn)品的目的是為了獲取利潤,客戶是最直接給我們創(chuàng)造利潤的,他們之所以會(huì)支付這份費(fèi)用,就是為了購買我們除了產(chǎn)品之外的服務(wù),服務(wù)的內(nèi)容不止于我們簽單、發(fā)貨、收款這幾個(gè)硬性指標(biāo)上,你對于公司業(yè)務(wù)的理解程度、對其它部門改進(jìn)商務(wù)流程的建議、及時(shí)的信息反饋、承諾的準(zhǔn)確性、甚至對生活的感受和看法的交流等都屬于服務(wù)的內(nèi)容,要時(shí)刻把最終客戶放在心上才能做的更好。服務(wù)是無形的,但可以通過你積極的行動(dòng),使其具體化,當(dāng)你把一個(gè)理想的結(jié)果交付“客戶”時(shí),大家都會(huì)有一種成就感,這種成就感是每個(gè)人上班除了薪金之外最重要的報(bào)酬。記得上次二外有個(gè)項(xiàng)目,里面含有大量的850模塊,稍懂的人都知道這個(gè)東西如果從廠家進(jìn)貨成本上是相當(dāng)巨大的,但是公司的業(yè)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)在特殊的情況下已經(jīng)沒法讓廠家銷售批單時(shí)不捎帶上這個(gè)東西,做過銷售的我是能理解我公司業(yè)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)這時(shí)的心態(tài)的,由于在這之前和廠家的業(yè)務(wù)人員有過數(shù)次不錯(cuò)的非業(yè)務(wù)溝通,通過不懈的努力終于用自己的辦法在商務(wù)這一步的時(shí)候把這些模塊砍掉了,一下就為這單大大增加了凈利潤。當(dāng)時(shí)的個(gè)人成就感還是有一些的。

  作為銷售人員要根據(jù)不同的客戶深刻理解不同的服務(wù)需求,商務(wù)人員又何嘗不是呢?要逐漸讓銷售人員感覺與你配合工作是一件很舒服、默契的事情,如同球場上的隊(duì)友,對于單打獨(dú)斗沒有配合默契的球員誰都不喜歡,配合默契的隊(duì)友,搭檔起來非常有實(shí)效。

  做好服務(wù)工作并不難,只要主動(dòng)的與銷售人員(或者客戶)溝通,及時(shí)掌握對方的要求,通過自己的具體工作將要求轉(zhuǎn)化為結(jié)果就可以了,要努力做到不讓銷售人員(或者客戶)一天幾個(gè)電話催你做事,提高自己的服務(wù)意識之后,在有限的時(shí)間、空間和任務(wù)量的情況下,每個(gè)人都能做好商務(wù)工作。

  勤奮:

  每天百十個(gè)電話和幾十個(gè)郵件來處理工作上的事情,但還是有些事情做不到,也想不到,每天下班的時(shí)候,一般都是晚走幾個(gè)小時(shí),簡單歸納一下當(dāng)天的工作,一周有三次以上早到公司半小時(shí),提前處理當(dāng)天的事務(wù)性工作,有了這些業(yè)余時(shí)間的投入,白天的工作處理起來勉強(qiáng)應(yīng)付,現(xiàn)在的工作如同學(xué)生時(shí)代的學(xué)習(xí),只靠規(guī)定的時(shí)間,并不能讓你變的足夠優(yōu)秀。千萬的業(yè)務(wù),我極少在帳務(wù)方面出現(xiàn)差錯(cuò),皆得益于自己在業(yè)余時(shí)間整理的那些思路,這些思路的更新,幾乎都是在下班后完成的`。

  想想自己就是一個(gè)小角色的演員,不同的環(huán)境、不同的供應(yīng)商、不同的溝通對象都要采用不同的方式去應(yīng)對,而且還要很快的進(jìn)入角色,連試鏡的機(jī)會(huì)都沒有,怎么演完全是自己設(shè)計(jì),倒是省去了不少的苦惱。緊張的節(jié)奏是工作高效的基礎(chǔ),來公司9個(gè)月工作產(chǎn)生過3次大的變化(a剛來公司做零散采購,b兩個(gè)月后做h3c、、思科、蘋果、方正采購,貌似產(chǎn)品經(jīng)理的部分職能也要一起履行,不然和零散采購的區(qū)別就體現(xiàn)不出來,h3c產(chǎn)品是從零學(xué)起的,今年剛混了個(gè)h3c銷售類se。c但是兩個(gè)月后又調(diào)整負(fù)責(zé)做高校業(yè)務(wù)部的項(xiàng)目,d到了11月份又調(diào)整回做h3c和方正的商務(wù)。這么短的時(shí)間這幾次的變化無異于換了三次工作,因?yàn)槊看我龅漠a(chǎn)品完全不同,接觸的人其實(shí)也不同)以前非常討厭既定的計(jì)劃產(chǎn)生變化,在金商祺學(xué)會(huì)了按照變化定計(jì)劃,呵呵。我認(rèn)為執(zhí)行力就是要結(jié)果,崗位調(diào)整的過程中怎么辛苦,怎么困難是我應(yīng)該克服的,在執(zhí)行過程中努力把事情做對就是我應(yīng)該做的。工作能力不是與生俱來,而是在不斷執(zhí)行的實(shí)踐過程中鍛煉和積累而來,如果在工作安排上挑三揀四,拈輕怕重,總是揀順手的事情做,不管做商務(wù)的時(shí)間有多久,各方面能力都不會(huì)有質(zhì)的提高(所有領(lǐng)導(dǎo)安排的工作或給出的特定任務(wù)目標(biāo),我沒有推脫過,總是先嘗試一下自己到底能不能搞定,做了以后如果不能考慮是為什么,思考我如果不能別人能不能)。

  堅(jiān)持:

  與內(nèi)部客戶或外部客戶溝通是一件需要耐心的事情,商務(wù)工作更是需要持之以恒才能有所成效,同事中不乏難以溝通的對象,古人講“功到自然成”,同一個(gè)人,溝通的次數(shù)多了,也會(huì)逐步成為無話不談的朋友,但如果因?yàn)樾那,或者一時(shí)的困難沒有堅(jiān)持去做,彼此心靈間的籬笆墻是始終無法拆除的,不夠堅(jiān)持是很多人半途而廢的根本原因。去年的想法是知足常樂,今年由于一些變故,思想也發(fā)生了變化,便擬定了一切向前看的主旨。經(jīng)過多年的工作礪練,虛榮與自負(fù)早就沒影了,早已能深知自己的優(yōu)缺點(diǎn)所在,只是有些時(shí)候付出的行動(dòng)少了一些。一個(gè)人了解自己是非常重要的,如果將人生劃出一道分水嶺,我覺得現(xiàn)在還不是時(shí)候,只要在不斷的挑戰(zhàn)自我,不斷的豐富自我,就不算開始走下坡路,奮斗的人生才有價(jià)值。

  數(shù)月當(dāng)中,幾經(jīng)波折,終歸暫時(shí)在金商祺安定下來,其間,我一直與“苦中作樂”相伴,現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,樂觀與幽默不可或缺,一個(gè)人應(yīng)該學(xué)會(huì)自嘲,人生都有不如意的時(shí)候,關(guān)鍵你是選擇前進(jìn)還是沉淪,我欣賞“騎士八德”,鍛煉自己一定要有承受力,樂觀與淡然的心態(tài)也很重要,凡事不可要求過度。和供應(yīng)商溝通并不能任何時(shí)候都認(rèn)為自己是甲方,在不損害公司利益的前提下爭取和他們成為朋友其實(shí)很重要,最近有個(gè)項(xiàng)目做了一半因?yàn)楦鞣N原因不能做了,但是前期交了定金,這個(gè)定金錢如果拿不回來就是公司的損失,但是由于合作的巨大分歧以及合作關(guān)系的惡劣,幾乎所有人都認(rèn)為錢拿不回來了,我也一樣,但是就是這種情況,通過一些個(gè)人的方法,我追回了部分損失,也許就是因?yàn)榍捌诘膫(gè)人溝通比較到位是這個(gè)案例能成功的基石。

  學(xué)習(xí):

  做商務(wù)的樂趣就是始終有很多東西讓你去學(xué)習(xí),由于每天要遇到一些新的問題,當(dāng)時(shí)不能想明白的,必定要向他人或者網(wǎng)絡(luò)求教,“內(nèi)事不決問領(lǐng)導(dǎo),外事不決問百度”,學(xué)的多,積累的就多,時(shí)間久了,這就成為你的資歷,不想因?yàn)椴粚W(xué)習(xí)而難以適應(yīng)工作。

  要嘗試著再改變一下自己的一些工作習(xí)慣。做高校項(xiàng)目與零散采購管理的時(shí)候,工作上遇到了很多件不是很順利的事情,自己暴怒的同時(shí),也在反思問題的原因,事實(shí)上除了工作量2倍激增(當(dāng)時(shí)高校所有的授權(quán)、所有項(xiàng)目詢價(jià)格、所有項(xiàng)目采購都要一個(gè)人來做,而原有的h3c和方正工作又因故不能完全放下)以外根源在于自己對于項(xiàng)目的過程缺乏積極的控制,而是采用了事后消極應(yīng)付的方式。等現(xiàn)象已經(jīng)出來,造成的麻煩無從彌補(bǔ),自己也頗受這些意外的打擊之苦。

  后來終于有時(shí)間討教別人,經(jīng)過自己的消化理解,項(xiàng)目是指為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力。項(xiàng)目管理過程組:包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制、收尾等5個(gè)過程,啟動(dòng)過程就是我們收集到項(xiàng)目信息,初步分析并決定開始跟蹤的階段。了解具體內(nèi)容后,我們要制定詳細(xì)的計(jì)劃,進(jìn)貨安排上要根據(jù)現(xiàn)場情況,這是項(xiàng)目的計(jì)劃過程。從指定損益表開始,我們就進(jìn)入了項(xiàng)目的執(zhí)行過程,執(zhí)行過程中包含了直到該項(xiàng)目全面結(jié)束的所有行動(dòng)。收尾過程主要是指一些延續(xù)性的工作,當(dāng)然在金商祺這個(gè)過程偶爾會(huì)很長。貫穿于整個(gè)項(xiàng)目中,與其他啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、收尾等并行的就是控制過程,項(xiàng)目的節(jié)奏、風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量等都需要通過控制過程來把握。有些時(shí)候我們在工作上出現(xiàn)問題,就是因?yàn)檫^程控制做的不夠細(xì)致,簡單的認(rèn)為有些事情我們?nèi)プ隽司褪裁炊疾挥霉芰,注意還要控制。

  做項(xiàng)目管理型商務(wù)必須洞悉整個(gè)項(xiàng)目的脈絡(luò),易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)一定要有嚴(yán)格而準(zhǔn)確的把控,積極行動(dòng)一點(diǎn),則不致于諸多意外的發(fā)生,可惜由于各種原因,我做的并不好。想到自己做高校項(xiàng)目的時(shí)候工作太忙太累,每天加班到很晚才能走,思路太亂,以致沒有任何頭緒,工作來講,很多時(shí)候都是被事情所推動(dòng),所以沒有什么節(jié)奏可言,曾經(jīng)有過一些不錯(cuò)的工作習(xí)慣,比如月總結(jié)、計(jì)劃等,那時(shí)候卻都不曾整理過,基本上持續(xù)了一種“得過且過”的狀態(tài),與自己一貫的工作態(tài)度并不相符,說的嚴(yán)重一點(diǎn)就是對于工作的失去了規(guī)劃和控制,這與那時(shí)期的感覺當(dāng)中“工作太超負(fù)荷了,根本做不完,就這么著吧”這一成份有很大關(guān)系,我當(dāng)時(shí)也一直在考慮盡快擺脫這種不正常的狀態(tài),但是當(dāng)時(shí)的超常疲勞與忙碌已經(jīng)徹底把我擊敗,降低了工作的熱情與斗志,這兩種東西一旦失去了便很難找回來,基本上就快廢了的時(shí)候終于出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  最后調(diào)整的崗位,實(shí)際上就是服務(wù)工作,對于我來說也是最后體現(xiàn)自己能力的機(jī)會(huì)。服務(wù)能力的高低和服務(wù)質(zhì)量的好壞直接決定了我在存在的價(jià)值。若對以前發(fā)生的錯(cuò)誤置若罔聞,總是通過事后彌補(bǔ)的方式解決問題,工作只能越做越差。工作追求的目標(biāo)只能根據(jù)自己的實(shí)際情況階段性的做出調(diào)整,我們求職的第一目的是為了生存,然后是為了發(fā)展,再之后是可持續(xù)發(fā)展,至于發(fā)展到什么程度和自己的努力有關(guān),希望有一個(gè)好的發(fā)展這句話,作為這個(gè)總結(jié)的結(jié)尾。

企業(yè)銷售工作總結(jié)6

  時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼又過了一個(gè)月,F(xiàn)結(jié)合xx店12月份實(shí)際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及12月以來工作進(jìn)展情況兩大方面對本月的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、12月份實(shí)際工作開展中取得的成果、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)

 。ㄒ唬┤藛T管理方面

  1.愛店思想的樹立。

  提出開展在本店人人都要樹立“以店為家,愛店視家,建店勝家”的愛店思想教育活動(dòng)至今,每位店員都能通過自己的行動(dòng)來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想。不論從每位店員平時(shí)工作的積極踴躍性、維護(hù)集體榮譽(yù)感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認(rèn)識。

  12月份以來工作任務(wù)量比較大,要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進(jìn)行換季上下架工作。一連七八天大家經(jīng)常加班加點(diǎn)圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點(diǎn)、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點(diǎn)三個(gè)主要任務(wù)進(jìn)行攻克,所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時(shí)間來店里加班幫忙而且沒有一個(gè)人有過怨言。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗(yàn)證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們‘以店為家,愛店視家,建店勝家’的愛店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動(dòng)力,店里所有同事就會(huì)擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  2.導(dǎo)購專業(yè)技能的掌握。

  12月份進(jìn)行的《體驗(yàn)式營銷6步法則》的專題學(xué)習(xí),在提升我們導(dǎo)購技巧能力方面取得了很好的效果,通過利用每日晨會(huì)和經(jīng)營空閑時(shí)間統(tǒng)一組織討論學(xué)習(xí)營銷理論,并運(yùn)用實(shí)踐到現(xiàn)時(shí)接待顧客中去,在晚會(huì)上交流自己總結(jié)出的導(dǎo)購‘小技巧,小心得’共大家一起分享,從而使我們整體的導(dǎo)購技巧能力提高很大。

  堅(jiān)持利用每周一、三店堂經(jīng)營較空閑的時(shí)間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時(shí)掌握的面料理論知識,并且組織一些〈識別面料認(rèn)識其特性,爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動(dòng),也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性。

  3.人員管理方面的不足。

 。1)在組織店員執(zhí)行一項(xiàng)細(xì)小的任務(wù)中,有時(shí)只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個(gè)實(shí)施過程。

  (2)處理店員違反規(guī)章制度問題時(shí),沒能嚴(yán)格按照條令條例規(guī)定懲罰,讓有違反規(guī)定的員工可能會(huì)出現(xiàn)放松麻痹的思想,不能認(rèn)識到違反規(guī)章制度的嚴(yán)重性。

 。ǘ┴浧饭芾矸矫

  1.在嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)方面成立驗(yàn)收小組的方法很成功效果顯著。

  店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊,并建立《貨品銷售庫存流水臺(tái)帳》能夠隨時(shí)根據(jù)本店實(shí)際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計(jì)劃。

  2.店內(nèi)盤點(diǎn)工作實(shí)行初盤和復(fù)盤的'制度,效果也很明顯。

  盤點(diǎn)中我們成立的三個(gè)小組(清點(diǎn)組、記錄組、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組,并明確提出出現(xiàn)盤點(diǎn)誤差的嚴(yán)重性和懲罰力度,F(xiàn)在盤點(diǎn)工作的效率、準(zhǔn)確性都有很大的提高。

  3.強(qiáng)調(diào)在收銀服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量上很抓管理,得到了很多新老顧客的好評和認(rèn)可。在提高收銀員操作的速度和準(zhǔn)確度上也有很大進(jìn)步。

  4.貨品管理的不足:

 。1)在清點(diǎn)貨品數(shù)量的準(zhǔn)確度上還不夠更精確。

 。2)監(jiān)督收銀結(jié)算工作時(shí),仔細(xì)程度不夠高導(dǎo)致出現(xiàn)不應(yīng)該的錯(cuò)誤。

  二、12月份工作的進(jìn)展情況

  本月工作量較大,圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進(jìn)行換季上下架工作,F(xiàn)將本月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況做簡單總結(jié):

 。ㄒ唬┴浧饭芾矸矫

  1.春夏季產(chǎn)品的退貨工作

  春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點(diǎn)面”結(jié)合的方法,以秋冬新品的到店的種類、數(shù)量情況為參考,組織人員對相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進(jìn)行下架調(diào)整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進(jìn)行陳列上架銷售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結(jié)束。

  2.秋冬產(chǎn)品的驗(yàn)收和陳列

  秋冬產(chǎn)品的種類、系列、數(shù)量多,在進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)再三強(qiáng)調(diào)清點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確度和重要性,發(fā)現(xiàn)誤差問題及時(shí)和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按:運(yùn)動(dòng)家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū)、男女基礎(chǔ)內(nèi)衣區(qū)進(jìn)行明確劃分,在不同區(qū)域采取不同陳列方法,運(yùn)用“兩個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法,統(tǒng)一店堂掛衣架的間距),來給顧客一種整體的整潔、層次感,最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。

  (二)掌握秋冬產(chǎn)品知識方面

  1.熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價(jià)格、面料、特性、工藝方法。

  結(jié)合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價(jià)格、面料、特性優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行共同交流學(xué)習(xí)。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點(diǎn)的語言模塊,把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。

  2.掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導(dǎo)購技巧。

  利用經(jīng)營空閑時(shí)間組織店員討論店堂現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品的搭配效果,在接待顧客時(shí)不僅能真正滿足顧客的需求同時(shí)還得提高單票業(yè)績,從而提高店堂整體業(yè)績。

  總結(jié)吸取12月份工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻提醒自己需要注意的幾點(diǎn),在下步工作中及時(shí)糾正。12月份重點(diǎn)工作任務(wù)已經(jīng)基本完成,接下來的工作重點(diǎn)圍繞進(jìn)一步熟悉秋冬產(chǎn)品、提高導(dǎo)購技能提升店堂業(yè)績、整頓人員作風(fēng)紀(jì)律三大工作。

企業(yè)銷售工作總結(jié)7

  我是今年2月21日進(jìn)入美森公司的,回首一年來的工作,盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了跨行業(yè)發(fā)展的第一步。通過一年來的學(xué)習(xí)工作以及跟各位同事的相互溝通,讓我從大家身上學(xué)到了不少的業(yè)務(wù)技巧和談判能力。有了這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,相信在以后的工作當(dāng)中我會(huì)更好的在自己的崗位中獨(dú)立成長起來。如今我已完全的容入到這個(gè)集體當(dāng)中了,感謝大家在工作中給予的幫助,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  20xx年我的主要工作在A區(qū)和C區(qū)做市場開發(fā)。一共開發(fā)17個(gè)加盟店,各店首批回款分別是xx?偦乜睿171600元。通過這么長時(shí)間的工作積累,總體上對自己的成績很不滿意,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

  1、沒能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

  2、對本行業(yè)的市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,韌性能力和業(yè)務(wù)技巧沒有得到突破,市場開發(fā)能力還有待加強(qiáng)。

  3、前期對公司相關(guān)政策的理解還不夠深入,如對售后服務(wù)、促銷活動(dòng)的具體操作等事項(xiàng),導(dǎo)致不能及時(shí)解決客戶提出的問題。

  4、在談判上表現(xiàn)得不夠強(qiáng)勢,對自己現(xiàn)有的市場區(qū)域以及公司產(chǎn)品沒有足夠的信心。

  原因分析及經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

  1、工作中沒能達(dá)到預(yù)期的成果。主要是對本行業(yè)市場的了解不夠深入,對產(chǎn)品知識掌握得太淺,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些棘手的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,導(dǎo)致客戶對我們失去信心,印象不好,影響后期回訪。接下來要加強(qiáng)對區(qū)域市場的了解,及時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),拓展知識面。

  2、前期工作缺乏信心。因?yàn)橹皼]有去想客戶后期的維護(hù)問題,等到真正把客戶開發(fā)出來以后,發(fā)現(xiàn)后期操作很吃力。主要是對后期維護(hù)、促銷活動(dòng)等這一塊沒有深入了解,導(dǎo)致不能很好的為客戶服務(wù),以至于客戶失去信心,同時(shí)自身也會(huì)失去信心受影響。

  3、加盟政策。爭取廠家更大的支持,比如在物料、店內(nèi)外廣告宣傳等一些可以協(xié)助加盟店提升店面形象的資源。這樣我們在跟客戶談判是時(shí)跟其他品牌相比就會(huì)有很大的優(yōu)勢,有利于談判的達(dá)成。

  4、客戶拜訪。一是陌生拜訪客戶時(shí)太過于盲目,撒網(wǎng)式的拜訪,沒有目的性。只有有目的性的去跟蹤拜訪,對于拜訪過的客戶,先預(yù)約再去拜訪。這樣才會(huì)有更好的效果。二是沒有及時(shí)回訪意向客戶。對于那些電話到公司來咨詢的客戶,應(yīng)該及時(shí)的上門回訪,展示我公司的產(chǎn)品給他們看,這樣有助于達(dá)成協(xié)議。

  5、開發(fā)重點(diǎn)。開發(fā)客戶應(yīng)該以新店,或產(chǎn)品比較單一的店為主。在縣城有3個(gè)或3個(gè)以上牌子的店,在當(dāng)?shù)鼗旧纤闶潜容^有實(shí)力的店了。這類店的店主一般很難接受新品牌。而新店或產(chǎn)品單一的店,對新品牌感興趣主要是:一是找不到有影響力、支持力度大的牌子;二是有點(diǎn)影響力的牌子看不上這類店;三是店主沒有能力來做大牌子;四是店主有能力但在當(dāng)?shù)睾芏嗯谱佣加辛,所以拿不定主意要加盟哪個(gè)牌子。這類客戶更加容易接受新品牌,更需要代理商的扶持;因此能把這些戶扶持起來,客戶忠誠度就會(huì)比較高。

  7、要善于制造口碑,加強(qiáng)后期服務(wù)。目前我們的新加盟店有很多家都是本站客戶轉(zhuǎn)介紹的,而且成功率非常高。因此只要我們把現(xiàn)有的加盟店服務(wù)好了,口碑自然會(huì)傳播開來,這樣就會(huì)有更多的`店家找上門來。屆時(shí)公我們跟他店家談條件也會(huì)占有很大的主動(dòng)權(quán),同時(shí)也把我們的產(chǎn)品放在了一個(gè)更高的位置。

  20xx工作計(jì)劃:

  1、規(guī)劃好自己的區(qū)域市場,挖掘本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目標(biāo)。通過了解客戶的資料,興趣愛好,家庭情況等來挖掘客戶需求,投其所好。這樣才能更好的服務(wù)客戶。

  2、把握好重點(diǎn)客戶與次要客戶的輕重緩急,合理處理自己的業(yè)務(wù)時(shí)間,提高工作效率。

  3、要及時(shí)了解產(chǎn)品行業(yè)的未來發(fā)展趨勢及要面臨的問題。提前預(yù)測,為面臨的機(jī)遇做好充足的準(zhǔn)備,讓自己永遠(yuǎn)都比別人更快一步。

  4、客戶開發(fā)與維護(hù):我認(rèn)為攻克客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收獲。等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

企業(yè)銷售工作總結(jié)8

  在公司工作了很多年了,從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

  這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會(huì)有回報(bào),對我來說,在過去的一年取得的.成績還是很不錯(cuò)的,我覺得自己做的還是很好的。

  自己20xx年開始銷售工作,在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)x總的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止20xx年xx月xx日,20xx年完成銷售額xxx元,起額完成全年銷售任務(wù)的60%,貨款回籠率為80%,銷售單價(jià)比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

  一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作

  作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:

  1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;

  2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

  3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

  4、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

  總之,通過實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦xxx四個(gè)月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

  二、明確客戶需求,主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨

  工作中自己時(shí)刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。

  三、正確對待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決

  銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

企業(yè)銷售工作總結(jié)9

  無論工作或緊或慢,時(shí)間總是保持著它自己的節(jié)奏。為此,在忙碌當(dāng)中我甚至都沒來得及發(fā)察覺,20xx年就已經(jīng)來到眼前了。

  作為一名銷售人員,因?yàn)樵谀杲K的工作中忙碌著就忘記了時(shí)間新年的到來,這真是有些失職。在這次的工作總結(jié)結(jié)束之后我也要好好的去給客戶們發(fā)送新年的祝福。

  回顧這一年,在工作中我一直保持著積極熱情的態(tài)度努力做好,盡管也遇上過不足和遺憾的的時(shí)候,但總體來說基本上都嚴(yán)格按照公司的要求完成達(dá)標(biāo),并在年末的努力上,也更進(jìn)一步的突破了自己的目標(biāo),取得了更好的成績收獲。以下是我對自己個(gè)人的年終總結(jié):

  一、工作的思想方面

  作為一名銷售人員,思想一直是我最重要的自我管理“工具”。在思想上的改進(jìn)和提升,都能幫助我更好的管理自己,能讓我保持積極的態(tài)度和熱情的服務(wù),在工作中為客戶展現(xiàn)最好的一面。

  而在這一年來,我嚴(yán)格的學(xué)習(xí)公司文化,在這個(gè)中鍛煉并加強(qiáng)了自我的管理能力,責(zé)任心以及對客戶的服務(wù)心。在工作的中,我能做到微笑服務(wù),并鍛煉了堅(jiān)定的心態(tài),讓自身能持續(xù)保持著良好的服務(wù),客服工作中的不愉快,盡職盡責(zé)的在工作中做好自己。

  此外,今年來我在心理學(xué)和自我管理的書籍上而已增加了不少的閱讀,讓自身在自我管理和銷售能力上都有了更多的成長。

  二、工作上進(jìn)步和提升

  在這一年來的工作中,我積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌凑展镜囊笕ジ倪M(jìn)工作中的服務(wù),不僅在新客戶的開發(fā)上改進(jìn)了方式,取得了不少的收獲。在后來,還改進(jìn)了對老客戶的服務(wù),一邊維持著新客戶的開發(fā),一邊也從老客戶群體中找到了不少機(jī)會(huì)。

  一年來,通過在工作中的積極改進(jìn),我個(gè)人在工作的能力和成績上都有了不少的進(jìn)步。但在如今看來,在工作上其實(shí)還有許多可以改進(jìn)的寫細(xì)節(jié)和問題,因?yàn)檫^去比較忙碌,所以沒能進(jìn)一步的改進(jìn)。

  三、自我的不足

  在工作中,我最主要的問題在于對工作的不仔細(xì),不細(xì)心。針對重要的客戶也沒有做好筆記和記錄,這讓我在工作中也吃到了一些教訓(xùn)。

  為此,在新的20xx年里,我要積極的改正自己的這些不足,盡量完善自己,全面的去優(yōu)化自己的工作,當(dāng)然也要做好工作的梳理和準(zhǔn)備,絕不讓這樣的錯(cuò)誤再犯!

  回顧一年來的工作,自己作為一名xxx的銷售員,在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,不斷的向著更稿的地方攀升。在工作中,也經(jīng)歷了不少的事情。忙碌的工作中,指尖也抓不住時(shí)間的流沙,轉(zhuǎn)眼間,這一年已經(jīng)成為了過去!

  現(xiàn)在新的一年開始了,看著過去一年經(jīng)歷和留下的成績,盡管感到有些不舍,但是我們還是要繼續(xù)前進(jìn)。但是在此之前,我要對自己這一年來的經(jīng)歷做一個(gè)工作總結(jié),希望通過自己的總結(jié),能更好的完成自己在下一年的任務(wù)。我的個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、明確發(fā)展路線,緊跟公司發(fā)展

  近年來,公司正處于高速發(fā)展的道路上。為此,對作為銷售員的我么,也在不斷的提高要求,提高工作目標(biāo)。為了能更好的在過去這一年里完成工作,我在工作中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,認(rèn)真吸取公司的發(fā)展方向,和目標(biāo),并在領(lǐng)導(dǎo)安排的培訓(xùn)中努力的發(fā)展自己,提升自己的工作能力,提升個(gè)人的工作成績。

  在期間,我還結(jié)合自己的優(yōu)勢,積極的轉(zhuǎn)變自己的工作方式。為此,我在工作內(nèi)外都積極的提升自己的,并向優(yōu)秀的同事看齊。在于同事們的'交談學(xué)習(xí)中,我吸取了很多的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),并通過不斷的實(shí)踐鍛煉,將適合的經(jīng)驗(yàn)和方法帶入自己的工作,提升個(gè)人的工作能力。

  二、積極的擴(kuò)展自己,提升個(gè)人的能力和認(rèn)識

  在工作外,我努力的通過各種方式提升自己的銷售能力,除了參加培訓(xùn),以及和同事們的討論。我還養(yǎng)成了寫總結(jié)的好習(xí)慣,將自己的不足和優(yōu)勢都記錄總結(jié),提升個(gè)人的認(rèn)識,并積極的去發(fā)展或改正。

  此外,我還積極的去了解我們公司產(chǎn)品的詳細(xì)情況,對產(chǎn)品的生產(chǎn)和效果有了更深的了解,這不僅僅是為了在推銷的時(shí)候能有更多的說法,也是為了讓自己更加的了解我們的產(chǎn)品,增加自己的信心。同時(shí),我還不忘去學(xué)習(xí)業(yè)界同行的產(chǎn)品,互相對比,找到自己的優(yōu)勢和不足,為自己的推銷工作做好計(jì)劃。

  三、個(gè)人的不足

  反思一年來的情況,自己最大的問題就是在顧客的維護(hù)中沒能做細(xì)。自己一心放在產(chǎn)品和自己的身上卻沒能做好客戶的維護(hù),這對銷售來說是非常不應(yīng)該的!為了能在銷售路線上更有突破,我必須改正自己的錯(cuò)誤!

  四、總結(jié)

  時(shí)間過去的很快,作為銷售人員,我必須更加努力的抓緊時(shí)間,去提升自己,讓自己進(jìn)步!這樣才能在激烈的市場競爭中取得自己的一席之地。

企業(yè)銷售工作總結(jié)10

  過去的工作是體力勞動(dòng),現(xiàn)在的工作是一份腦力勞動(dòng),想要把工作做好就需要多動(dòng)腦,多思考,作為一個(gè)銷售主管,管理一個(gè)小組,需要思考更多,每天我除了自己的業(yè)績之外,好要考慮如何把我們部門的工作積極性調(diào)動(dòng)起來,如何把我們小組的整體成績提高。

  我在工作中,會(huì)經(jīng)常詢問小組的意見,一個(gè)是為了能夠讓大家加有一個(gè)好的一件發(fā)表另一個(gè)也是希望自己可以明白大家的情況作出正確的判斷,這樣我才能夠做好自己的工作,不至于出現(xiàn)錯(cuò)誤,畢竟我們的工作需要的是小組業(yè)績提高,需要的是整體都有提升。為了有這樣的結(jié)果,我每天都會(huì)讓部門的成員把自己的意向客戶給我篩選一遍,畢竟他們能力有限而且很多員工還是新人,對于他們我得個(gè)塔爾門更多的照顧,給他們更多的關(guān)懷才行,這樣我們才能夠有一個(gè)好的工作,才能夠讓我們的工作有一個(gè)正確的開始。

  為了加強(qiáng)小組人員的團(tuán)結(jié),我喜歡的是把我們小組的人都同意安排,同時(shí)多溝通,有時(shí)間就會(huì)做一些活動(dòng),聚餐之類的來增進(jìn)彼此之間的友誼,這樣我們在上班的時(shí)候遇到問題也就可以及時(shí)的向彼此尋求幫助,對于部門小組成員的求助,我會(huì)第一時(shí)間去給他們解決,我不喜歡直接給他們答案,反而喜歡給他們更多的思考,更多的技巧,然后在一點(diǎn)點(diǎn)引導(dǎo),畢竟,如果我們不能夠給他們足夠的技巧之傳授他們工作的結(jié)果,這樣的作用不大,等到了結(jié)束之后還是一樣不會(huì),所以我喜歡受人以漁,不喜歡受人以魚,畢竟學(xué)會(huì)了工作才能夠完成任務(wù),才能做好事情,不讓一切都是空談,沒有多大的'意義。

  我每天都要把自己的工作情況向經(jīng)理匯報(bào),經(jīng)理統(tǒng)籌部門的全局和方向,需清楚嗎,每一個(gè)小組的情況才能夠制定相應(yīng)的工作安排,同時(shí)會(huì)把部門出現(xiàn)的情況反饋給經(jīng)理尋求幫助和解決。當(dāng)然我會(huì)先思考,先做好自己的總結(jié),然后我才會(huì)去做其他的,不會(huì)考不考慮就直接把經(jīng)理當(dāng)做百科辭典來用這樣的工作方式是得不到提升的,我也需要提升,我提升了才能夠繼續(xù)培養(yǎng)自己的部門,才能讓我們小組繼續(xù)壯大下去。我也不希望自己一直都在原地踏步。是人就要有斗志,就要有雄心,必須要把自己的工作自己的能力做好,發(fā)揮好。

  現(xiàn)在結(jié)束,對于未來銷售工作我有了新的安排,有了新的規(guī)劃,我會(huì)帶領(lǐng)我們部門不斷前進(jìn),不斷的去獲得更好的業(yè)績,讓我們部門成為最好也最優(yōu)秀的。為我們部門添光添彩。

企業(yè)銷售工作總結(jié)11

  1、 經(jīng)營工作取得新的成績

  20xx年XXX分公司預(yù)計(jì)將完成經(jīng)營收入XXX萬元,超額完成年度計(jì)劃。今年的收入增長是在XXX服務(wù)和備件服務(wù)結(jié)費(fèi)下調(diào)的情況下完成,按去年同期標(biāo)準(zhǔn)其增長幅度會(huì)更高。根據(jù)測算,今年稅前利潤將會(huì)有所下降,但卻比去年同期利潤有大幅增長。具體有四個(gè)方面的費(fèi)用已被一一消化:一是在物價(jià)和人工費(fèi)用、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用不斷上調(diào);二是新的服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用的投入;三是經(jīng)營場所搬遷、整修非正常費(fèi)用增加XXX多萬元;四是房屋租賃費(fèi)用和物業(yè)管理費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)逐年大幅度上調(diào)增加費(fèi)用XXX多萬元。

  20xx年和上年同期同計(jì)算口徑相比經(jīng)營收入和經(jīng)營利潤全部實(shí)現(xiàn)較大幅度增長,和當(dāng)期的預(yù)算或計(jì)劃相比實(shí)現(xiàn)了超完成計(jì)劃任務(wù)。

  2、 強(qiáng)化管理,規(guī)范經(jīng)營取得新的進(jìn)展

  從規(guī)范管理向經(jīng)營管理的廣度和深度發(fā)展,是確保經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長的必經(jīng)之路。20xx年XXX分公司進(jìn)一步建立完善各

  種規(guī)章制度。首先公司根據(jù)目前相關(guān)的法律法規(guī)、集團(tuán)的相關(guān)要求、自身的實(shí)際情況,制度了新的《XXX分公司日常管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《員工福利管理方案》等,使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,做到公司管理有法可依、違章可究,保障各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。二是下達(dá)全年經(jīng)營計(jì)劃,收入和利潤指標(biāo)分解至各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,每月將各項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支匯總并顯示完成進(jìn)度,9月末,根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況做出調(diào)整計(jì)劃,致使計(jì)劃可行,順利完成全年度計(jì)劃。三是財(cái)務(wù)報(bào)銷制度完成了三次修改,每次針對執(zhí)行中存在的問題修正并公布至個(gè)項(xiàng)目部。四是制定了POS機(jī)的管理辦法,確保收入和資金的安全與完整。五是每年堅(jiān)持10月份對固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行就地盤點(diǎn),確保資產(chǎn)的安全與完整。六是堅(jiān)持了對各網(wǎng)點(diǎn)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)營收入的檢查,堵漏保收。七是做好債權(quán)債務(wù)清理,每月核對,年末詢證,無死賬壞賬。確保資金運(yùn)用的安全、暢通、有效。對照內(nèi)控制度不斷找出不足或制定今后整改的措施,不斷完善管理,確保了經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

  3、服務(wù)渠道得到取得新的拓展

  20xx年底,根據(jù)集團(tuán)公司的決定,XXX分公司開展了XXX服務(wù)工作。20xx年的各項(xiàng)服務(wù)工作起步較晚,到20xx年因?yàn)槿肆Τ杀镜脑黾、房租水電等成本的增加,?dǎo)致XXX服務(wù)工作一度出現(xiàn)下滑,影響了員工的積極性。隨著分公司領(lǐng)導(dǎo)層的重視,分公司召開了專題經(jīng)營分析會(huì)議,對XXX上門和送修服務(wù)工作進(jìn)行

  了調(diào)整,扭轉(zhuǎn)了XXX服務(wù)全線下滑的局面,站穩(wěn)了XXX服務(wù)的腳跟。目前,XXX分公司的老產(chǎn)品XXX服務(wù)帶頭領(lǐng)先做好表率成為第一梯隊(duì),20xx年開發(fā)XXX備件服務(wù)進(jìn)入成熟發(fā)展,成為第二梯隊(duì),后續(xù)XXX上門和送修進(jìn)入開發(fā)階段,成為第三梯隊(duì)。產(chǎn)品的層次分明,主攻方向明確,服務(wù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)趨于合理,保障了分公司經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展。同時(shí),面對各部門服務(wù)量的下降,保內(nèi)結(jié)費(fèi)的持續(xù)降低,增值業(yè)務(wù)的拓展顯得尤為重要。分公司各服務(wù)部門利用多品牌的服務(wù)優(yōu)勢,大力提倡合作精神,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相配合,互相支持,充分資源共享,促進(jìn)了增值業(yè)務(wù)的大力開展。分公司內(nèi)部則定期組織增值服務(wù)培訓(xùn),提升員工的銷售能力,并交流增值產(chǎn)品銷售心得,各個(gè)部門的增值銷售能力都得到不斷提升,對保內(nèi)的結(jié)費(fèi)的不足給予了良好的及必要的補(bǔ)充。另外,分公司制定了相應(yīng)的激勵(lì)措施,促進(jìn)了員工的積極性,使增值業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個(gè)良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

  4、 服務(wù)質(zhì)量取得新的提升

  20xx年,分公司各服務(wù)部門在今年P(guān)C市場業(yè)績的嚴(yán)重下滑的情況下,克難攻堅(jiān),在夯實(shí)原有的服務(wù)基礎(chǔ)上,以開源節(jié)流及開拓創(chuàng)新為目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼博,較好的完成了年度工作任務(wù)。一是嚴(yán)格按照PDCA法則開展服務(wù)。一年來,分公司努力增強(qiáng)部門工作的計(jì)劃性,針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部門在每個(gè)月對上月的.工作計(jì)劃及指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查,總結(jié),并制定有效的改進(jìn)措施,并對原有的

  改進(jìn)效果進(jìn)行認(rèn)真評估,確保工作的有效性。對于工作計(jì)劃做到有布臵,有檢測,可實(shí)施,有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)對原有的考核制度及運(yùn)營方式進(jìn)行不斷優(yōu)化,切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn),確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性。二是各服務(wù)站點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量得到了持續(xù)穩(wěn)定提升。在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,分公司的XXX服務(wù)站和XXX服務(wù)站以及XXX庫房一直處于穩(wěn)定運(yùn)營發(fā)展之中。XXX服務(wù)站一直保持原有的良好發(fā)展趨勢,作為服務(wù)公司的優(yōu)秀服務(wù)站,一直堅(jiān)持規(guī)范化管理,不斷調(diào)整改進(jìn)工作思路,保證監(jiān)控常規(guī)化,確保業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,在XXX每個(gè)季度的評比中,均能取得較好的成績,并連續(xù)兩個(gè)季度進(jìn)入TOP10服務(wù)站,也被評為優(yōu)秀大客戶服務(wù)站。XXX送修及上門服務(wù)站作為公司新開展的業(yè)務(wù)部門,自成立以來,持續(xù)的積極地拓展客戶資源,努力提升服務(wù)量,同時(shí)不斷的規(guī)范流程及優(yōu)化管理制度,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定提升。在不斷縮減人員的情況下,仍然保持了服務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)作。一年來,在大家的團(tuán)結(jié)合作、不斷努力,并對每位客戶做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠信服務(wù)的前提下,服務(wù)站的各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到并超越規(guī)定的KPI要求,在20xx年上半年,XXX送修站被XXX榮評為全國五星服務(wù)中心。XXX庫房業(yè)務(wù)今年以來都保持了原有的良好運(yùn)營勢頭,庫存?zhèn)浼坎粩嘣黾,在加大了開源節(jié)流的情況下,仍然保證了每個(gè)月的運(yùn)營指標(biāo)均能名列前茅,持續(xù)獲得質(zhì)量考核的滿分。

  5、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得新的發(fā)展

  員工隊(duì)伍建設(shè)是公司業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營策略的重要保障。20xx年公司新成立了XXX上門服務(wù)站,新增四十多名員工。公司希望將企業(yè)的發(fā)展與員工的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,形成共同的發(fā)展,共同成長的“伙伴關(guān)系”,在這一年里不斷摸索人員隊(duì)伍的建設(shè)。一是重視“關(guān)鍵員工”的管理與參與。由于公司各部門分布散,難于集中管理,所以關(guān)鍵員工對于公司的日常工作起到重要作用。公司在制定目標(biāo),方案、規(guī)劃時(shí),提供盡可能多的機(jī)會(huì)讓關(guān)鍵員工參與決策,取得他們的認(rèn)同和理解,化企業(yè)的戰(zhàn)略為個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。從而激發(fā)關(guān)鍵員工自發(fā)的,長久的奉獻(xiàn)精神。二是充分發(fā)揮人才的作用,讓員工在公司擁有長期自我展現(xiàn)的舞臺(tái)。公司實(shí)現(xiàn)各部門人才資源共享,努力做到將人才放到最合適的位臵上去,釋放個(gè)人才能,創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值,努力降低員工的流失率,避免優(yōu)秀員工的離職。并增強(qiáng)員工的成本意識,服務(wù)意識,實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同發(fā)展。三是重視員工的素質(zhì)開發(fā),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。一年來,公司各部門認(rèn)真開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),定期參加集團(tuán)和廠商的各項(xiàng)考核,取得了較好的成績。四是強(qiáng)化員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。面對嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境,公司各部門都在穩(wěn)定原業(yè)務(wù)拓展新興業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷學(xué)習(xí),努力提升自身能力。一方面,對總部及公司下達(dá)的相關(guān)文件和廠商提供的技術(shù)培訓(xùn)資料,服務(wù)站每周定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓每位工作人員都能及時(shí)的了解并且掌握相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,并適時(shí)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量。另一方面,我們努力提升站端人員的多元化服務(wù)能力,針對性的進(jìn)行培訓(xùn)及學(xué)習(xí),

企業(yè)銷售工作總結(jié)12

  20xx年,注定是不平凡的一年、原材料成本增加,稅率大調(diào)整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿(mào)在xxxx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候了。

  一、回憶過去

  1、對新銷售區(qū)域的拓展、

  以越南市場為重點(diǎn)開拓市場,培養(yǎng)了3個(gè)新客戶,到xxxx年底止,總計(jì)銷售金額為28萬美金。從xxxx年1月起,一共9個(gè)不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。

  2、注重品牌意識。

  一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,品牌力量起著十分大的推動(dòng)作用。xxxx年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡,就目前來說,銷售情況良好。

  3、對老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  重點(diǎn)為烏克蘭客戶xx和意大利客戶yy的跟蹤和服務(wù)。xx在xxxx年銷售金額總計(jì)為32萬美金,面對xxxxx年歐洲對eu2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,歷時(shí)6個(gè)月,25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。

  二、總結(jié)現(xiàn)在

  1、產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。

  無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者,新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長,就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。

  2、跟單工作的艱難。

  按照公司以往的生產(chǎn)周期,一般為30—35天。以xxxx年來衡量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)周期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計(jì)劃,思想?yún)R報(bào)專題這對公司的信譽(yù)也會(huì)造成一定的影響。尤其是,每每到發(fā)貨時(shí),不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái),不僅對工作帶來了十分大的'麻煩,客戶那邊更是不好交代。

  三、展望未來

  海外市場的開拓沒有終點(diǎn),xxxx年對于xxxx年來說只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場是殘酷的,xxxx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,死于安樂,如果20xx年注定是狂風(fēng)驟雨,那么請讓它來得更猛烈些吧。

  我堅(jiān)信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

企業(yè)銷售工作總結(jié)13

  十二月份是我們今年的最后一個(gè)月,這一個(gè)月我相信對于公司、對于我們個(gè)人而言都是非常重要的一個(gè)月。這個(gè)月不僅是一個(gè)結(jié)尾,也是未來一月新的開篇。而對于我們中國人而言,每個(gè)人都是追求圓滿結(jié)局的。作為一個(gè)公司,作為公司的一名員工,我們自然而然都追求圓滿的結(jié)局。無論是誰,都會(huì)想在一個(gè)結(jié)束處畫上圓滿的句號。這會(huì)讓我們更加的踏實(shí),也會(huì)讓我們感受到更多的希望。

  現(xiàn)在還說不上對銷售工作游刃有余,但是我能肯定自己的是,我對這份工作一直保持著一顆奮斗的決心,也保持著一份由衷的熱愛。時(shí)常聽別人說起熱愛對于工作的重要性,當(dāng)時(shí)的我還沒有真正步入工作,所以無法體會(huì)。但是當(dāng)我進(jìn)入自己的工作之后,我才明白這句話的真正含義,一份工作你如果不傾注自己的熱愛,那么你的工作不會(huì)生根發(fā)芽,茁壯成長,且你也不會(huì)有很大的成就。這是熱愛所能帶給我們的,也是熱愛自身的力量。

  我?guī)е@份熱情在這次長途里奔波不息,在這短短一個(gè)月之內(nèi),我憑著這一份激情,這份燃燒的熱情,一口氣成交了三個(gè)單,總額達(dá)到了四十五萬。這是我有史以來成交量最大的一次。這次成功絕不是大家想的那么容易,也是不我表現(xiàn)的那么簡單。能夠有這份成功,我付出了自己太多的時(shí)間,太多的.精力以及太多太多的努力了。世界上沒有從天而降的餡餅,沒有絕對免費(fèi)的午餐。作為一個(gè)成年人,我們就更應(yīng)該知道任何一項(xiàng)成果都是需要代價(jià)的。最后一個(gè)月對于我來說很重要,我剛剛步入社會(huì)什么都顯得無比的艱難。雖然我一直明白“萬事開頭難”的道理,但有時(shí)候的壓力卻讓我們始終難以承受。十二月份是我對自己的一次激勵(lì),也是提醒自己要看清楚自己的實(shí)際情況。我也時(shí)常思考,你所能看到的你的能力,是不是足以讓自己在這個(gè)社會(huì)上立足。這是我這次成功的初心,而這次的成績也讓我明白,“世上無難事,只有有心人”這樣一句話的真正意義。往后有更新的開始,現(xiàn)在的我也比之前更多了一些閱歷,我相信自己可以在未來創(chuàng)造出更多可能,創(chuàng)造新的成績!

企業(yè)銷售工作總結(jié)14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;首先要感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì),感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者,因?yàn)槭撬麄兊膸椭⒄J(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。一年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的'有關(guān)要求和內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的個(gè)人工作述職如下:

  一、xx市場全年任務(wù)完成情況。

  20xx年,我負(fù)責(zé)xx地區(qū)的軟件銷售工作,該地區(qū)全年銷售xx萬元,完成全年指標(biāo)%,比去年同期增加了xx萬元長率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的軟件銷量都有所增長,開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,20xx年新客戶銷售額有望有較大突破。

  二、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。

  在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心,從一個(gè)一個(gè)市場入手,同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),通過我們的努力,和每個(gè)經(jīng)銷商細(xì)致溝通耐心做工作,明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍,做到不重復(fù),不惡意串貨,逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問題,終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售產(chǎn)品的信心。

  三、開發(fā)空白市場。

  xx地區(qū)三個(gè)地區(qū)20xx年底只有6家經(jīng)銷商,能夠正常銷售的只有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。20xx__年初我對空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)研,結(jié)合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣,制定了詳細(xì)的市場開發(fā)方案,尋找合適目標(biāo)客戶,有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力,全年共開發(fā)新客戶6家。

  四、組織今年的銷售工作

  積極宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷政策,xx區(qū)域今年銷售量比20xx增加800萬以上。淡儲(chǔ)旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿,使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話,今年銷量還能提高一塊。

  我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

述職人:

  20xx年xx月xx日

企業(yè)銷售工作總結(jié)15

  感覺不過就是一段忙碌過后,20xx年的時(shí)間竟就這樣匆匆的過去了!在這匆匆一年的工作中,我作為xxx公司的一名電話銷售人員,在工作中積極樂觀,用自己最高的熱情和最好的服務(wù)去面對客戶。同時(shí)也一直在通過學(xué)習(xí)來對自己進(jìn)行了一些突破,因此,在個(gè)人能力上得到了不少的收獲。

  如今,在對比這幾年的情況。盡管今年工作的情況較為復(fù)雜,但在我們公司全體人員的努力和奮斗下卻反而獲得了不錯(cuò)的成績!對此,我真的很高興。但也讓我在后來更加嚴(yán)格的要求自己!因?yàn)樵诮窈蟮墓ぷ髦校冶仨毴〉酶映錾某煽!如今,我對自己在這一年的工作情況做總結(jié)如下:

  一、工作方面的自我提升

  作為一名銷售人員,盡管我已經(jīng)掌握了一些工作的經(jīng)驗(yàn),但我深知,僅僅是這樣啊的情況還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我們的目標(biāo)!為此,在過去的工作中我也積極的向前輩們請教,并多次總結(jié)自己,認(rèn)識自身在工作中的不足,并在于領(lǐng)導(dǎo)交流溝通后找準(zhǔn)方向,積極的改善自己!我也知道,自己在很多方面比不上優(yōu)秀同事們的優(yōu)秀。因此,我在工作中也一直以其他優(yōu)秀同事作為目標(biāo),積極的觀察、請教、學(xué)習(xí)!這樣一步步的讓自己收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)。

  此外,我也不忘在工作外的個(gè)人時(shí)間里積極的進(jìn)行自我提升。我明白,要超越別人,僅僅是去追趕是沒有用的,為此,我利用個(gè)人的時(shí)間學(xué)習(xí)了不少關(guān)于自身的不足。并充分的補(bǔ)充了關(guān)于公司產(chǎn)品的相關(guān)知識,并通過自學(xué),深入的了解了產(chǎn)品的相關(guān)信息,這讓我在后來的工作中也得到了很大的幫助。

  二、工作的情況

  在工作上,我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母S著領(lǐng)導(dǎo)的要求,一步步的加強(qiáng)自身的能力,并通過自身的學(xué)習(xí)和來改善自己,調(diào)整自我的工作態(tài)度并加強(qiáng)工作能力!

  今年的工作中,我們也結(jié)合團(tuán)隊(duì)的力量積極的完成銷售的.工作目標(biāo),積極的開拓新的客戶群體,并鞏固好新老顧客的,積極的發(fā)展地公司新業(yè)務(wù)。

  一年下來,我們憑借著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和扎實(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量,在客戶間也得到了極大的認(rèn)可,這讓我們在工作中又增添了出色的一筆!

  如今,通過這次對工作的總結(jié),我自己的工作又有了更多的了解!在今后的工作中,我會(huì)更加努力的去完成自己的工作,讓自己的工作完成的更加的出色!

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