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設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-07 06:32:13 工作總結(jié) 我要投稿

設(shè)計(jì)部工作總結(jié) (15篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的設(shè)計(jì)部工作總結(jié) ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié) (15篇)

設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 1

  轉(zhuǎn)眼xx公司搬遷至廣州已近第五個(gè)年頭了。20_年是緊張的一年,是充實(shí)的一年,也是喜憂參半的一年;仡欉@一年來,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了各種各樣的困難,使公司在這激烈的市場競爭中穩(wěn)進(jìn)不衰,這已是取得了本年度戰(zhàn)斗的最大勝利者,為維護(hù)本行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了一定促進(jìn)作用。

  _年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我積極努力地工作,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,從不遲到早退,風(fēng)雨無阻,較好地完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  設(shè)計(jì)部作為公司的一個(gè)生產(chǎn)職能部門,在工作方面應(yīng)十分明確自己的工作職責(zé),從而做到高效,快速,質(zhì)優(yōu),為公司謀求最大的利益,正是有這個(gè)一個(gè)特殊的崗位,它要求無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì),為達(dá)到這一要求,我十分注學(xué)習(xí),一是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),二是書本資料知識(shí),我秉承自已一慣固有的踏實(shí),認(rèn)真做人的作風(fēng),高度的責(zé)任感和事業(yè)心為公司服務(wù),正是不斷地學(xué)習(xí),使我自身的素質(zhì)和能力才得到不斷提高,工作才能勝任,效率才能不斷地提高。

  二、廣泛宣傳,樹立公司形象及品牌形象

  行為識(shí)別

  借助自已工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,每次與供應(yīng)商交談我都向老板們及業(yè)務(wù)人員介紹公司實(shí)力,員工素質(zhì),公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,盡量使他們能對公司有個(gè)全面了解,同時(shí)取得他們的信任,建立長期有效的供應(yīng)關(guān)系,有力地促進(jìn)了工作順利開展,通過一系列工作,維護(hù)了公司很好的形象。

  視覺識(shí)別

  1、統(tǒng)一全國店招版面,以及全國經(jīng)銷商名片的版面視覺效果;

  公司員工名片和全國經(jīng)銷商名片都是屬視覺傳達(dá)行為,名片是“繪畫性”兼具有“設(shè)計(jì)性”的視覺媒體,過去的名片設(shè)計(jì)大多一簡單扼要為主,而現(xiàn)在所使用名片,比以往側(cè)有趣多了,如字體的表現(xiàn)、色塊的表現(xiàn)、圖案的表現(xiàn)、色彩的表現(xiàn)、裝飾的表現(xiàn),甚至是排版的變化,名片不在是一張簡單而無生動(dòng)的紙片,它成為了人與人初次見面時(shí)的媒介,是宣傳、樹立公司形象及品牌形象的有力點(diǎn)。因此,我將所有名片完全與產(chǎn)品的包裝整體統(tǒng)一起來,使客戶看到xx人的文化理念就能想到xx系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,即把公司的人與經(jīng)銷商以及產(chǎn)品緊緊的聯(lián)系在一起,用統(tǒng)一的視覺要素,傳達(dá)公司新的視覺形象。

  店招是商行的門面,它不僅是宣傳公司的視覺要素,還是一個(gè)商行店銷售實(shí)力與品質(zhì)的象征,有道是“人靠衣裝,拂靠金裝”,同樣要想讓商行店人氣盈門,生意紅火,這就要求店名、店招等要精心設(shè)計(jì)。因此,xx公司現(xiàn)行的店招版面從標(biāo)識(shí)色彩元素出發(fā),用紅和藍(lán)為底色分別以紅底白字和藍(lán)底白字為色彩版面,以紅色突出品牌標(biāo)識(shí)和店名;以藍(lán)色宣傳地址和電話等。統(tǒng)一字體,統(tǒng)一元素,統(tǒng)一色彩,以醒目,易識(shí)別來贏得客戶的認(rèn)可。

  2、統(tǒng)一所有廣告品及禮品的訴求要素:

  以“xx系列優(yōu)質(zhì)部件”為宣傳要訴,以“追求更高品質(zhì)”為宣傳目標(biāo)、口號(hào)。

  采購廣告品或禮品是為了更加有效銷售公司的產(chǎn)品,所以我在選擇廣告品時(shí)都要按以下原則:A、相關(guān)聯(lián)原則:相關(guān)聯(lián)的原則就是所選的廣告品與產(chǎn)品本身或經(jīng)銷商在產(chǎn)品的銷售及工作過程中有一定的關(guān)聯(lián)性,互補(bǔ)性,即客戶需有或必須有這個(gè)贈(zèng)品后方能購買,比如買活塞環(huán)送活塞環(huán),還有背心袋、銷售單、封箱膠帶、廣告筆,一次性打火機(jī)、計(jì)算器、太陽傘、不銹鋼水杯,紙杯、廣告衫及廣告風(fēng)衣等這樣目的是讓客戶看到贈(zèng)品就能想起公司的產(chǎn)品,進(jìn)而想起該產(chǎn)品的企業(yè)形象,起到傳播公司產(chǎn)品以及品牌形象功效。

  B、方便實(shí)用原則:方便實(shí)用原則就是所選用的廣告品要有一定的實(shí)用價(jià)值,并且要易拿易用,不需要長期售后維修及服務(wù),這樣是為了經(jīng)銷商們感覺到廣告品是一個(gè)實(shí)在有用的東西,自己購買了產(chǎn)品的錢買了好幾份東西,進(jìn)而對產(chǎn)品及公司的品牌產(chǎn)生好感。

  C、新穎價(jià)值的.原則:新穎價(jià)值的原則就是廣告品力求新穎突出,它不是超市或市場上直接采購的商品,而是精心設(shè)計(jì)、生產(chǎn),使經(jīng)銷商感到廣告品不僅有很強(qiáng)的價(jià)值感,而且還有一定的記念意義。

  3、統(tǒng)一所有的包裝彩盒的顏色,文字及字體。

  產(chǎn)品包裝是否規(guī)范、到位,字體顏色是否完整統(tǒng)一,已成為名廠家認(rèn)真思考、研究的設(shè)計(jì)大問題,而我在對產(chǎn)品進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)時(shí),堅(jiān)持量體裁衣的原則,避免本未倒置、嘩眾取寵、含糊不清,要找到包裝價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值的最佳切合點(diǎn),在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)改進(jìn)包裝質(zhì)量,這樣使銷售的產(chǎn)品表里如一、秀外惠中,在此基礎(chǔ)上為了適經(jīng)銷商及市場的需求,為進(jìn)一步提高產(chǎn)品的競爭力,還要對提高包裝的科技、文化含量上下功夫,讓包裝體現(xiàn)時(shí)代氣息。因此,公司現(xiàn)行的包裝是在保留原深紅色的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了黃色色塊,兩者之間用灰色的線條加以過度,使包裝的版面顯得特別的精神,在過度層放入產(chǎn)品的寫實(shí)圖片,即用亮色的黃色來拉開眼簾,以寫實(shí)的圖片展示產(chǎn)品本身品質(zhì),并統(tǒng)一了中英文文字。層次清晰、色彩明快,充滿了無限的活力。

  三、采購價(jià)廉物美的廣告品、包裝物

  眾所周知,采購是公司業(yè)務(wù)銷售的后勤保障,所以我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我安排在如此重要的崗位上,在領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)注及關(guān)心下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購與優(yōu)秀采購之間的區(qū)別和差距。在具有良好的職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,要保持對公司的忠誠,不帶一點(diǎn)個(gè)人偏見,在考慮全局因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購,堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)規(guī)避一切可能危害商業(yè)及公司的供應(yīng)商,不斷努力提高自已在廣告品采購工作的作業(yè)流程。

  當(dāng)然,在采購廣告品過程中,我不僅考慮到高品質(zhì)、高質(zhì)量的因素,更要最大限度地節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解所供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié),如收定金、打樣、到貨方式、交貨日期、定購數(shù)量、合格驗(yàn)收、付款方式等等,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)我都要認(rèn)真研究商討。

  1、收定金:盡量避免收取定金,最好不收定金,以免出現(xiàn)各類問題的出現(xiàn),如供應(yīng)商無法做到貨或到交貨日期交不了貨;20xx年xx禮品公司同我司做的廣告風(fēng)衣,半個(gè)月只交貨三百零幾件風(fēng)衣,并說現(xiàn)工廠工人很難找,您的這批貨在合同期限內(nèi)無法完成,后因在合同早以簽訂的情況下,幫我們找到另家制衣廠委托生產(chǎn),仍由我負(fù)責(zé)繼續(xù)跟進(jìn)。還有xx公司黃經(jīng)理等常長延貨或做不到貨。還怕質(zhì)量下降,合同簽后價(jià)格無法做到等情況發(fā)生。但特別是在近兩年在采購廣告品時(shí),供貨商從未對我收取定金,這一方面是長期合作雙方相互了解、信任的結(jié)果,也是我通過努力扎實(shí)工作的結(jié)果。

  2、打樣:打樣是采購廣告品質(zhì)量的重要的環(huán)節(jié),按成品打樣包括表面印刷標(biāo)識(shí)及字體,要求材料好印刷顏色準(zhǔn)確、字體清晰不糊等,到交貨時(shí)再按打樣質(zhì)量驗(yàn)收,這樣對我司幾供貨商都很公平,而避免出現(xiàn)這樣和那樣的問題。因此,在時(shí)間允許的情況下我都要求供應(yīng)商給予即時(shí)打樣,不管是廣告筆還是打火機(jī)、風(fēng)衣,都以打樣成品來確保質(zhì)量。

  3、定購數(shù)量:特別是在包裝彩盒的下單中,按最少量定購,以減少庫存,這也是我與xx潘總爭辯最多的問題之一,因所有的品種都要求減少印刷量,這樣有的包裝物下單很頻繁而造成下單工作任務(wù)增大增多。

  4、到貨驗(yàn)收:到貨的方式都是按直接送貨到工廠,驗(yàn)收都按打樣成品驗(yàn)收。每個(gè)供貨商都有公司和工廠的詳細(xì)地址電話,以便即使聯(lián)系。如很少量的,打包體積有很小的包裝物廠家也有快遞寄到工廠,但要求快遞費(fèi)及運(yùn)費(fèi)為供應(yīng)商所付,要在貨款中扣除。

  5、付款方式:廣告品的付款一般都是貨到三天或一周內(nèi)通過銀行帳號(hào)匯給供應(yīng)商,供應(yīng)商付款的帳號(hào)要加蓋廠家公章或財(cái)務(wù)章,從20xx年至今一般不采以直接拿現(xiàn)金的形式;包裝彩盒都是采用月結(jié)款的方式,如紙箱廠、xx_噴畫、xx印刷廠、xx塑料的廣告背心袋、xx印刷廠和xx包裝廠,都是通過銀行帳號(hào)打給供應(yīng)商。

  四、深入?yún)f(xié)調(diào)、挺進(jìn)工作

  溝通與協(xié)調(diào)是一項(xiàng)重要的職責(zé)和能力。在具體的工作中采取信息、理解、情感的溝通協(xié)調(diào)手?jǐn),對各部門各個(gè)工作環(huán)節(jié)以及各供應(yīng)商之間存有矛盾或可能產(chǎn)生矛盾等協(xié)調(diào)調(diào)節(jié),使之與公司達(dá)成步調(diào)一致,從而協(xié)調(diào)配合形成一個(gè)和諧的整體。特別是對供應(yīng)商要調(diào)整心態(tài)和關(guān)念,不帶個(gè)人偏見,在考慮全局的基礎(chǔ)上選擇能提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商。

  1、積極與綜合廠的溝通協(xié)調(diào)

  心系xx公司,目標(biāo)一致,這是我部與工廠的唯一目的,在具體的工作中特別是在包裝彩盒的下單過程中,我都主動(dòng)與工廠協(xié)調(diào)溝通使各類包裝物得以準(zhǔn)時(shí)、按量、準(zhǔn)確到達(dá)工廠;在供應(yīng)商的選擇上以最佳的效果,力求低成本高質(zhì)量。并一起積極尋找更好的供貨商。如今年xx紙箱廠的再次合作,廣州xx包裝廠的加盟等。

  A端正心態(tài),主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)

  主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)與被主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的效果往往有明顯的區(qū)別,主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)者

  更容易與別人建立并準(zhǔn)確廣泛良好的人際關(guān)系。因此,溝通協(xié)調(diào)是否主動(dòng)往往決定著溝通協(xié)調(diào)的效果如何,主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)就是要平等對話,進(jìn)行思想的交流,要言語平合、尊重事實(shí)、尊重別人,讓別人說話,允許別人把話說完,哪怕是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)甚至蠻橫的理由,不要監(jiān)督者自居壓制別人強(qiáng)詞奪理,勇于糾正自己的錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),善于堅(jiān)持自己的正確觀點(diǎn)要以理服人。因此,溝通協(xié)調(diào)的過程就是“異中求同”的過程,只有真誠才能達(dá)到相互交流以及愉快的溝通協(xié)調(diào)效果。

  B營造情境、融洽溝通

  情感即是用心交流,在溝通協(xié)調(diào)上要常站在對方的立場上想問題;二是要誠心不能盛氣凌人,遇事要講道理,只有這樣才能真誠的交流和溝通。

  2、與客戶部的溝通和協(xié)調(diào)

  客戶部門是公司的一個(gè)關(guān)建部門,它與公司的各個(gè)部門都緊密聯(lián)系,它是銷售的保障,是樹立經(jīng)銷商信心、信任的有力的信息來源。作為設(shè)計(jì)部門與客戶部的溝通協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  A、客戶反應(yīng)的包裝彩盒:

  包裝彩盒的精致否,色彩是否明快以及包裝彩盒的質(zhì)量問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

  B、經(jīng)銷商店招:

  店招尺寸的大小,店招的打扣留邊,以及店招在版面設(shè)計(jì)上的溝通協(xié)調(diào)。

  C、員工及經(jīng)銷商名片:

  名片的大小尺寸,名片的字體顏色看不清,名片與包裝視覺的統(tǒng)一等方面進(jìn)行

  溝通協(xié)調(diào)。

  3、與公司財(cái)務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)

  銷售是賺錢的門,財(cái)務(wù)是管錢的部門,財(cái)務(wù)不僅要控制管理客戶的回款,還要控管銷售及各種費(fèi)用的支出。而作為設(shè)計(jì)部門除了公司正常的設(shè)計(jì)制作工作外還有廣告品采購、定價(jià),各類包裝物的采購及定價(jià)等工作內(nèi)容,這樣就與公司的財(cái)務(wù)部門有著緊密的聯(lián)系和溝通。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  A、所有包裝物包括廣告品、紙箱的價(jià)格體系的審查;

  B、所有供應(yīng)商每月的對賬及匯款情況;

  C、包裝物的價(jià)格填寫,合計(jì)費(fèi)用

  D、每月設(shè)計(jì)部的報(bào)銷(本市出差)

設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 2

  辭舊迎新之際,首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們新年快樂,有碩果累累的喜悅有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快。在安徽同創(chuàng)這個(gè)集體里已經(jīng)一年了,一年的時(shí)間學(xué)習(xí),一年的時(shí)間成長,讓人受益匪淺。

  一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,安徽同創(chuàng)一定會(huì)做大做強(qiáng)。

  1、配合完成歐洲小鎮(zhèn)四期、陽光小鎮(zhèn)ⅰ、公園城ⅰ定位工作

  2、配合歐洲小鎮(zhèn)四期、陽光小鎮(zhèn)ⅰ施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作

  3、整理工程部文件、電子版圖紙等各項(xiàng)流程及保密責(zé)任

  4、針對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善的地方進(jìn)行完善并裝訂成冊

  5、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,制定施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

  6、參與歐洲小鎮(zhèn)四期、陽光小鎮(zhèn)ⅰ施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作

  7、參與歐洲小鎮(zhèn)四期、中央商務(wù)區(qū)、陽光小鎮(zhèn)ⅰ景觀設(shè)計(jì)

  8、參與智能樓定方案及實(shí)施

  9、丹尼斯商場內(nèi)部各系統(tǒng)優(yōu)化方案編制及實(shí)施

  10、制定各專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)要求

  11、編制設(shè)計(jì)管理流程

  12、配合現(xiàn)場施工、為項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù)

  13、設(shè)計(jì)變更單的接收、發(fā)放、整理歸檔

  xx、時(shí)刻和項(xiàng)目部溝通,多去現(xiàn)場學(xué)習(xí),解決項(xiàng)目中存在的實(shí)際問題。

  15、多虛心求教,多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離

  不開溝通,只有相互交換意見,才能取得進(jìn)步。

  16、嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有條理進(jìn)行各項(xiàng)工作

  17、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

  回顧一年來的工作,我在學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的'不足之處,就是在設(shè)計(jì)崗位上還有很多沒有接觸到的知識(shí),如預(yù)算和方案,希望通過20xx年的項(xiàng)目來把自己在這方面的缺口補(bǔ)上。我能有幸加入同創(chuàng)這個(gè)大家庭,我會(huì)走好每一步,干好每一天,與同創(chuàng)一起發(fā)展,與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構(gòu)筑安徽同創(chuàng)璀璨的明天!

設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 3

  一、對公司的認(rèn)識(shí)和自己存在的問題與工作改進(jìn)與措施。

  我到公司上班也有四個(gè)多月的時(shí)間了,這段時(shí)間我成長了很多,也學(xué)到了很多。從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,公司也教給了我許多做人做事的道理。使自己得到了很大的提高。剛到公司時(shí)在工作上與同事、客戶之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識(shí)到自已的不足,在工作上有些固執(zhí)己見,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題。

  所以,從現(xiàn)在起決心努力改進(jìn),在工作上與同事以一種謙虛的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關(guān)系,將自已的本職工作做的更好,我深知道設(shè)計(jì)工作是件繁瑣而且重要的事情,設(shè)計(jì)工作的好壞直接影響公司對外的'形象及影響。要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。改變從小事做起,認(rèn)真完成好本職工作!

  二、個(gè)人職責(zé)工作感悟。

  到公司上班將近有半年時(shí)間了,這半年是我人生旅途中收獲最大的半年。期間在同事的關(guān)心支持下我很快熟悉公司的環(huán)境,熟悉了公司客戶的常識(shí)設(shè)計(jì)工作。期間公司舉行的多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我在工作中學(xué)到了更多的知識(shí),工作能力和綜合素質(zhì)并很快的運(yùn)用到工作中。少走了很多彎路!在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的學(xué)習(xí)平臺(tái)!

  雖然工作上不是一帆風(fēng)順,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。在以后的工作中,要勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用自己最積極向上的一面去工作,最好的心態(tài)去工作。

  三、20xx年的工作展望及自已的發(fā)展方向。

  新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),新的一年中要制定一個(gè)新的可行性計(jì)劃,一步一步的完善自己。明年正值公司大的轉(zhuǎn)型期,在以后工作中嚴(yán)格要求自己,利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)等與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),努力提高工作水平,全面發(fā)展自己, 樹立公司的良好形象,為公司的輝煌而努力,盡可能的早日成為一名合格的公司員工。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 4

  一、個(gè)人工作情況匯報(bào):

  本月是公司不平凡的一個(gè)月,公司在xx月xx日正式掛牌營業(yè),各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺(tái),設(shè)計(jì)部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,在這里我代表設(shè)計(jì)部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事表示感謝!

  這個(gè)月我主要負(fù)責(zé)配合羅總做好設(shè)計(jì)部工作銜接,由于羅總剛加盟公司,所以本月由我具體安排各項(xiàng)具體事務(wù),并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來公司校稿的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等工作。我到公司的時(shí)間不長,對公司的業(yè)務(wù)也是一知半解,在這個(gè)時(shí)間段,我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊學(xué)邊看,不懂就問,可能有很多地方做得不盡如人意,還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多海涵!

  二、設(shè)計(jì)部本月完成工作內(nèi)容:

  1、公司掛牌慶典儀式。(完成)

  2、步步高、心連心DM若干檔。(長期業(yè)務(wù))

  3、xx市年鑒。(完成)

  4、煙草局動(dòng)態(tài)期刊若干期。(長期業(yè)務(wù))

  5、房地產(chǎn)墻報(bào)千于平。(完成)

  6、中心醫(yī)院院報(bào)若干期。(長期業(yè)務(wù))

  7、總公司保密書籍兩套。(完成)

  8、三化辦公室員工合理化建議卡。(完成)

  9、市委電話本。(完成)

  10、集團(tuán)公司工會(huì)選票制版。(完成)

  11、市委政報(bào)若干期。(長期業(yè)務(wù))

  12、勞動(dòng)局單頁。(完成)

  13、完善保密室設(shè)備及各項(xiàng)規(guī)章制度。(完成)

  14、衛(wèi)生局合格證。(完成)

  15、江麓各部門名片300于盒。(長期業(yè)務(wù))

  16、科研所申報(bào)資料15套。(完成)

  17、江麓各類單頁千余張(種)。(長期業(yè)務(wù))

  三、設(shè)計(jì)部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié):

  本月主要針對公司延續(xù)業(yè)務(wù)及公司內(nèi)部形象工作展開,制作了公司文化墻,宣傳櫥窗,各項(xiàng)規(guī)章制度牌,公司宣傳單頁,手提袋,禮品等一系列設(shè)計(jì)任務(wù),目前設(shè)計(jì)部比較凸顯的問題是人手不夠,其中步步高、心連心DM單由于時(shí)間緊,要求高,任務(wù)重常常使得設(shè)計(jì)部加班加點(diǎn),力不從心。

  部門運(yùn)行方面沒有出現(xiàn)大的狀況。對于設(shè)計(jì)師,在重點(diǎn)培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣,在時(shí)間管理及任務(wù)安排方面進(jìn)行細(xì)化,每個(gè)業(yè)務(wù)都要設(shè)計(jì)師跟蹤具體負(fù)責(zé),分配到人。分配任務(wù)要合理化,規(guī)范化,定時(shí)定量定點(diǎn)檢查驗(yàn)收。

  由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度剛剛制定,部門之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個(gè)時(shí)間段磨合,并合理化?傊O(shè)計(jì)部盡量的'腰承擔(dān)起中間這個(gè)不可或缺的責(zé)任,將設(shè)計(jì)力量最大化。

  四、設(shè)計(jì)部20xx元月工作計(jì)劃及安排:

  針對20xx年xx月工作的延續(xù),目前能預(yù)測的業(yè)務(wù)具體分類如下:

  1、抓緊時(shí)間設(shè)計(jì)好九華接待志,暫由陳老師和羅總具體跟進(jìn),客戶要求不能老換人,要有慣性設(shè)計(jì)思路。

  2、繼續(xù)跟蹤步步高DM單,并與市場部胡部長多溝通,理清設(shè)計(jì)思路,摸準(zhǔn)客戶的視覺偏好

  3、各類長期業(yè)務(wù)要專人跟進(jìn),一定要讓客戶滿意

  4、加強(qiáng)門面管理,盡量做到門市天天有人

  5、加強(qiáng)江麓集團(tuán)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理整合,由小徐專人專機(jī)負(fù)責(zé),并加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)

  6、進(jìn)一步規(guī)范保密室管理,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度

  7、專機(jī)專用,閑雜人等嚴(yán)禁動(dòng)用設(shè)計(jì)部各項(xiàng)設(shè)備

設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 5

  今年四月,人力資源部成立后,在人員不到位的情況下,克服困難積極開展工作,加班加點(diǎn),較好地完成了院“三項(xiàng)制度”改革、有關(guān)照片、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、員工績效考核、整章建制等一系列工作,F(xiàn)將一年來的工作情況做如下小結(jié):

  一、“三項(xiàng)制度”改革

  “三項(xiàng)制度”改革是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及企業(yè)深層次矛盾多、牽涉面廣的宏偉工程,需要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究、反復(fù)論證、多方面聽取意見,稍有疏忽小則影響員工的工作積極性,大將影響企業(yè)的生存發(fā)展。在初步方案形成后,一方面多次聽取員工的意見,幾易其稿;另一方面加強(qiáng)宣傳,做好解釋工作,深入細(xì)致地做員工的思想工作。經(jīng)過大家的努力,完成了機(jī)關(guān)三定、主輔分離、薪酬改革這三項(xiàng)艱巨的改革工作。機(jī)關(guān)崗位采用考試、考核相結(jié)合的方法,競爭上崗,精簡了機(jī)構(gòu)定員,明確了各部門各崗位的職責(zé),實(shí)行一崗一薪、易崗易薪。將文整、物業(yè)、后勤從勘察設(shè)計(jì)主業(yè)中分離出來,按市場化方式進(jìn)行運(yùn)作,對符合條件的富余人員實(shí)行內(nèi)退;不僅縮減了開支,還更好地調(diào)動(dòng)了在崗員工的工作積極性、提高了為勘察設(shè)計(jì)主業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,本著收入向一線工程技術(shù)人員傾斜、向技術(shù)領(lǐng)軍人才傾斜、向中高層管理團(tuán)隊(duì)傾斜的原則,廢止了老的工資制度,重新設(shè)立了工資體系;同時(shí),本著效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,出臺(tái)了新的薪酬管理辦法,于7月1日起開始試行。

  為保證“三項(xiàng)制度”改革的順利進(jìn)行,具體做了如下工作:

  1、研究、確定機(jī)關(guān)定員,修改、規(guī)定機(jī)關(guān)各崗位的崗位職責(zé)和任職條件,起草、頒布相關(guān)文件。

  2、組織機(jī)關(guān)崗位競聘:報(bào)名、資格預(yù)審、考試、答辯、錄用。

  3、研究、制定主輔分離方案,起草、頒布相關(guān)文件。

  4、組織欣順公司和物業(yè)管理中心主管、員工的崗位競聘:報(bào)名、資格預(yù)審、編寫考題、考試、閱卷、答辯、錄用。

  5、研究、頒布內(nèi)部退養(yǎng)規(guī)定,辦理內(nèi)退員工的退養(yǎng)手續(xù),做好對內(nèi)退員工的政策解釋、思想教育和疏導(dǎo)工作,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。

  6、研究、起草院薪酬管理辦法,反復(fù)征求意見,修改、宣傳、頒布院薪酬管理辦法。

  7、調(diào)整、計(jì)算新的崗位基礎(chǔ)工資,并下發(fā)工資通知、計(jì)算補(bǔ)發(fā)差額。

  8、收集、匯總各部門意見,編寫薪酬考核實(shí)施細(xì)則,形成征求意見稿呈院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,待意見收集后修改發(fā)布。

  9、組織三季度的崗位績效考核,協(xié)助計(jì)劃合約部完成下半年的項(xiàng)目績效計(jì)算。

  二、職稱評審

  由于院隸屬關(guān)系發(fā)生變化,已由建總對我院的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理,這次評審工作對新組建的本部門的配合協(xié)調(diào)工作是一次考驗(yàn)。然而在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各相關(guān)部門的全力配合下,圓滿完成了此次評審工作。今年符合晉升條件的22人中,申報(bào)高級(jí)技術(shù)職稱13人,申報(bào)中級(jí)技術(shù)職稱8人,申報(bào)初級(jí)技術(shù)職稱1人。另有2人低職高聘。在院領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,通過我們卓有成效地工作,所有申報(bào)人員全部通過評審,為我院改善人才結(jié)構(gòu)、參與市場競爭和企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)提供了強(qiáng)有力的人才支持。

  具體做了如下工作:

  1、按照總公司的要求組建專業(yè)技術(shù)職務(wù)評委會(huì)評委庫,在此基礎(chǔ)上確定****年度中評委。

  2、籌備并組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審會(huì),組織中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審和高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格初評。整理職稱評審材料,上報(bào)總公司高評委。

  3、對通過評審的中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員下達(dá)聘任通知。

  4、與路局聯(lián)系、協(xié)商辦理去年通過評審的中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員的職稱證書。

  三、****年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘

  應(yīng)屆畢業(yè)生招聘是一件事關(guān)企業(yè)后備人才建設(shè)的重要工作,同時(shí)也是一件非常辛苦的工作。能否將優(yōu)秀人才招聘來,如何合理配置各專業(yè)人才結(jié)構(gòu),除了要有強(qiáng)烈的責(zé)任心外,還必須了解企業(yè)的需要、了解企業(yè)發(fā)展定位、了解企業(yè)的市場前景。今年,通過在校園網(wǎng)上發(fā)布需求信息和參加供需見面會(huì),研讀求職簡歷近200份,與近百位學(xué)生進(jìn)行了面談,與7名學(xué)生簽訂了就業(yè)協(xié)議,尚有一部分學(xué)生在洽談中。具體做了如下工作:

  1、在調(diào)查研究、廣泛聽取生產(chǎn)所意見的基礎(chǔ)上,提交了****年應(yīng)屆畢業(yè)生需求計(jì)劃。

  2、需求計(jì)劃經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,先后在同濟(jì)大學(xué)、西南交通大學(xué)、武漢大學(xué)發(fā)布了需求信息。

  3、在收到同濟(jì)大學(xué)、西南交通大學(xué)、北方交通大學(xué)、中南大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、東南大學(xué)、長安大學(xué)、蘭州鐵道大學(xué)、石家莊鐵道學(xué)院等十多所高等院校畢業(yè)生的求職簡歷后,認(rèn)真研究,經(jīng)過篩選,與二十多名學(xué)生在上海進(jìn)行了面談,有的學(xué)生面談了數(shù)次。

  4、赴西南交通大學(xué)、武漢大學(xué)參加供需見面會(huì),見面會(huì)上與近80名學(xué)生進(jìn)行了面談。

  四、制度建設(shè)

  與鐵路剝離,重新組建企業(yè),制度建設(shè)必須快速跟上。研究、制定各項(xiàng)管理制度是本年工作的又一個(gè)重點(diǎn)。

  具體做了如下工作:

  1、研究、制定、發(fā)布院考勤管理制度。

  2、考察、引起了考勤管理系統(tǒng),為員工制作磁卡胸牌?记诠芾硐到y(tǒng)已完成安裝、調(diào)試,將于****年1月1日起啟用。

  3、研究、制定、發(fā)布院近期人才發(fā)展戰(zhàn)略。

  4、研究、編寫院新進(jìn)員工管理規(guī)定,準(zhǔn)備報(bào)批。

  5、研究、編寫院員工培訓(xùn)管理規(guī)定,準(zhǔn)備報(bào)批。

  6、研究、編寫外事工作管理辦法,準(zhǔn)備報(bào)批。

  7、研究、編寫因公出國審批管理辦法,準(zhǔn)備報(bào)批。

  8、整理員工基本信息數(shù)據(jù)庫。

  五、日常工作

  人力資源部的`日常事務(wù)性工作也是非常多且煩瑣的,許多后勤服務(wù)性的工作需要長期地堅(jiān)持不懈的努力。比如院技術(shù)人員的各種資質(zhì)的后續(xù)管理以及為了保持技術(shù)人員知識(shí)的更新而經(jīng)常組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、員工的離職招聘、員工的退休、申報(bào)戶口、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移等。具體做了如下工作:

  1、新進(jìn)大學(xué)生的接收。

  2、新進(jìn)員工的錄用、簽訂勞動(dòng)合同、戶口辦理。

  3、辦理員工注冊資格考試、職稱外語考試相關(guān)手續(xù)。

  4、辦理員工培訓(xùn)與繼續(xù)教育相關(guān)手續(xù)。

  5、上報(bào)人事勞資月、季、年報(bào)表。

  6、辦理員工退休手續(xù)。核算每月、每季社保繳費(fèi)。

  7、辦理退休員工和員工家屬的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷。

  8、聯(lián)系、安排員工身體健康檢查。

  9、日?记诠芾、統(tǒng)計(jì)。

  10、一般員工的招聘、退工手續(xù)。

  11、制定發(fā)布專業(yè)人員校審資格名單,配合完成“貫標(biāo)”內(nèi)審、外部監(jiān)審。

  六、存在問題與不足

  1、由于部門是新近組建,對員工的情況不熟、對相關(guān)業(yè)務(wù)不熟。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入狀態(tài)。

  2、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步改善、加強(qiáng)。

  3、因庫房一直沒有到位,員工人事檔案沒有辦理交接手續(xù),待檔案室就位后盡快完成交接。

  人力資源部

設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 6

  20xx年已接近尾聲,過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

  一、回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

 。1)管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、VI、品牌宣傳設(shè)計(jì)素材。

 。2)完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告、X架、畫冊、品牌促銷用品設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作,協(xié)助布置7。8晚會(huì)現(xiàn)場錄影及拍攝,確保建博會(huì)期間活動(dòng)順利舉行。

 。3)完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計(jì)制作

 。4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計(jì)方案,根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計(jì)出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時(shí)出3D立體圖。

 。5)通過電話,QQ等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。

 。6)配合布置設(shè)計(jì)各項(xiàng)公司節(jié)日促銷活動(dòng)所有提供的物資及促銷單張。

  (7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。

 。8)12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計(jì)策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(VI)、畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計(jì)定出品牌LOGO及風(fēng)格色調(diào),品牌代言人勾圖等工作。

  二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下:

  (1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10。1活動(dòng)促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷活動(dòng)對象及促銷主題內(nèi)容,然后自己再仔細(xì)的分析思考,查閱相關(guān)資料和范本。在這過程中我覺得我經(jīng)驗(yàn)欠缺,知識(shí)面不廣,設(shè)計(jì)好促銷單張后不擅審查,才出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問題。

 。2)在設(shè)計(jì)專賣店中有成績也有布置考慮得不周全,我覺得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的'不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大自己的知識(shí)面,嚴(yán)格處理好自己對工作的責(zé)任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),不出錯(cuò)或少出錯(cuò)。堅(jiān)持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)的原則,確保上級(jí)安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。

  三、展望20xx工作計(jì)劃

  20xx年是新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年中我計(jì)劃完成的工作如下:

 。1)1~3月設(shè)計(jì)策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項(xiàng)出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤等。

 。2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。

 。3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7。8建材博覽會(huì)及晚會(huì)所用宣傳物資。

 。4)7~8月全力協(xié)助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會(huì)成功舉行。

 。5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計(jì)。以及10。1促銷活動(dòng)。

 。6)對于20xx年解決每項(xiàng)新開或升級(jí)的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯(cuò)或不出錯(cuò)。

  表格如下:

  20xx年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),少出錯(cuò)”的宗旨,努力改正過去一年工作中的不足,不斷的進(jìn)取,把時(shí)間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標(biāo)放在第一位,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)決要把事情辦成的作風(fēng),虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)請教,敢于面對自己過失,敢于承擔(dān)責(zé)任,天道酬勤,我深信我能做到。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 7

  20xx年,我的工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷支持,以及全院同事的積極配合與幫助,在此表示感謝。過去一年中,我立足本職,扎實(shí)工作,嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)院相關(guān)制度和規(guī)定,對照既定的工作計(jì)劃和內(nèi)容,積極跟進(jìn)落實(shí),比較順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),并取得了一定的進(jìn)步。

  現(xiàn)做如下總結(jié):

  1、項(xiàng)目管理部在20xx年工作中,對各設(shè)計(jì)項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)行動(dòng)態(tài)的全過程質(zhì)量和成本控制管理。嚴(yán)格按院質(zhì)量管理體系文件要求,對所有項(xiàng)目(包括設(shè)計(jì)室和外部合作的)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行檢查和督促,確保項(xiàng)目進(jìn)展順利,設(shè)計(jì)成果達(dá)到業(yè)主的要求,成為顧客滿意的產(chǎn)品。

  2、20xx年設(shè)計(jì)院逐步完善組織機(jī)構(gòu),成立了總工辦。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排目前暫由我開展相關(guān)工作。工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)組織相關(guān)各專業(yè)專家對項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果進(jìn)行全過程技術(shù)質(zhì)量審查管理,要求所有項(xiàng)目(包括設(shè)計(jì)室和外部合作的)必須通過院總工辦組織的技術(shù)審查,設(shè)計(jì)成果才能蓋章放行,以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量,特別是對外部合作單位的設(shè)計(jì)項(xiàng)目(近70個(gè)左右)加大了管理力度,專家提前介入,有重點(diǎn)進(jìn)行審查,避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

  3、按照院領(lǐng)導(dǎo)安排,20xx年我繼續(xù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全(三標(biāo))體系的建立和運(yùn)行管理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同事(特別是設(shè)計(jì)室)的支持幫助下去年11月份我院再次順利通過(三標(biāo))體系內(nèi)審和外審工作,目前(三標(biāo))體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,處于可控狀態(tài);

  4、去年在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我根據(jù)工作安排找機(jī)會(huì)繼續(xù)到項(xiàng)目現(xiàn)場(北川、安岳、雷波、眉山等),了解設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)展情況,主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通交流,聽取業(yè)主的要求與意見,著重提升項(xiàng)目后期服務(wù)水平,力爭消除由于前期工作不足造成的不良影響;

  5、20xx年設(shè)計(jì)院在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大自主經(jīng)營的力度,提高自主業(yè)務(wù)所占比例,在日常的經(jīng)營投標(biāo)工作中我全力配合、積極協(xié)助院經(jīng)營部做好相關(guān)基礎(chǔ)工作;

  6、盡力完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

  回顧20xx年的.工作,仍然還存在諸多不足之處,有待改進(jìn)完善。新的一年,我將更加嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地,揚(yáng)長避短,完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),力爭各方面再上一個(gè)新的臺(tái)階;與其他同事一起,共同努力,按照設(shè)計(jì)院總體規(guī)劃,認(rèn)真履行工作職責(zé),切實(shí)提高工作效率,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在確保工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做到熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),使顧客滿意度不斷得到提升,進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)院競爭能力,拓寬業(yè)務(wù)市場。最后,對過去一年在工作和生活中給予我關(guān)心和幫助的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事再一次表示深深的感謝。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 8

  20xx年上半年即將過去,在設(shè)計(jì)部全體員工的不懈努力下,基本完成了設(shè)計(jì)部的主要工作,為項(xiàng)目部的工程進(jìn)展打下了基礎(chǔ),我部總結(jié)工作情況如下:

  一、集寧區(qū)域設(shè)計(jì)部能按照公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

  1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時(shí)圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場隨時(shí)發(fā)生的問題。及時(shí)參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì)議,對項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報(bào)告,對于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理,及時(shí)給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時(shí)將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會(huì)議內(nèi)容作到上傳下達(dá),指定到位。

  在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的`進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

  根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件,對工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解、分析并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)),在施工過程中,實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制,為項(xiàng)目管理水平的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時(shí)為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時(shí)參加項(xiàng)目的相關(guān)會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

  2、對外的工作情況。項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排,預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。并及時(shí)與項(xiàng)目部核對設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工作量,及時(shí)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)簽證,做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題,及時(shí)的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合項(xiàng)目部做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時(shí)加工生產(chǎn),使得工程順利施工。

  總之,在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會(huì),隨時(shí)遇到工作問題,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。

  二、積極做好工程的設(shè)計(jì)管理工作。

  做好了集寧區(qū)域各工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、匯報(bào)及送審工作。

  三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好公司及項(xiàng)目部的工作。

  本部門員工在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會(huì)議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計(jì)管理。無論自己在項(xiàng)目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,認(rèn)真執(zhí)行首長的命令;無論工程項(xiàng)目部的事情有多忙,本部門員工總是投以無比的熱情和專業(yè)知識(shí),加班加點(diǎn),科學(xué)合理地利用時(shí)間,圓滿完成了設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)又完成了公司安排的其他任務(wù)。

  四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心和榮譽(yù)感。

  以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,及時(shí)做好本部門的各項(xiàng)工作。

  五、下半年工作計(jì)劃

  1、做好各小區(qū)的景觀施工圖會(huì)審工作。

  2、配合項(xiàng)目部做好設(shè)計(jì)管理工作,保證各項(xiàng)目工程順利進(jìn)行。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 9

  20xx年度已經(jīng)接近尾聲,在這一年的時(shí)間中通過努力的工作,有收獲、有失敗、有教訓(xùn)、有提高?邕^年末,我把自己一年所負(fù)責(zé)的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把20xx年的工作做的更好。下面我對20xx年度工作進(jìn)行簡要的總結(jié):

  一、設(shè)計(jì)管理崗。

  1、完成A區(qū)文體中心公共部分裝修施工圖。

  2、完成A區(qū)酒店公寓公共部分裝修施工圖。

  3、完成D區(qū)住宅1—10棟公共部分裝修施工圖。

  4、完成D區(qū)總平(園建)景觀施工圖。

  5、完成D區(qū)綠化工程施工圖。

  6、完成工法樣板房設(shè)計(jì)方案。

  7、完成清水樣板房設(shè)計(jì)方案。

  8、配合C區(qū)購物中心建筑總圖調(diào)整。

  9、配合A區(qū)文體酒店建筑總圖調(diào)整。

  10、配合E區(qū)住宅建筑總圖調(diào)整。

  二、工程采購崗。

  1、完成A區(qū)文體中心公共部分裝修工程招投標(biāo)。

  2、完成D區(qū)綠化工程招投標(biāo)。

  3、完成D區(qū)住宅1—10棟公共部分裝修工程招投標(biāo)。

  4、完成D區(qū)總平(園建)工程招投標(biāo)。

  5、完成1號(hào)樓三層電梯間工程采購。

  6、完成工法樣板房工程采購。

  7、完成清水樣板房工程采購。

  8、完成情景樣板房包裝制作采購。

  9、完成D區(qū)住宅1—10棟住宅入戶門采購。

  10、完成D區(qū)裙樓商鋪外墻磚采購。

  11、完成D區(qū)公共部分裝修瓷磚采購。

  12、完成文體中心甲供材(燈具,瓷磚,開關(guān)面板,潔具,涂料)采購。

  三、項(xiàng)目管理崗。

  1、完成1號(hào)樓三層電梯間樣板間裝修工程管理。

  2、完成工法樣板房的工程管理。

  3、完成清水樣板房的工程管理。

  4、完成情景樣板房的工程管理。

  5、完成D區(qū)4號(hào)樓入戶大堂標(biāo)準(zhǔn)層電梯間的.工程管理。

  6、完成D區(qū)4號(hào)樓126戶型,143戶型精裝樣板房工程管理。

  7、完成D區(qū)總平(園建)工程管理。

  8、完成D區(qū)綠化工程管理。

  9、完成A區(qū)文體中心公共部分裝修工程管理。

  四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。

  1、以學(xué)習(xí)的工作態(tài)度,適應(yīng)本職工作特點(diǎn) (一條龍服務(wù))。20xx年任務(wù)多,繁,雜,同時(shí)開展設(shè)計(jì)管理,工程管理,項(xiàng)目配合,很多工作在實(shí)施中,跌跌撞撞,設(shè)計(jì)工作完成了,設(shè)計(jì)費(fèi)未談妥,工程開始施工了,交接面未移交,項(xiàng)目配合中缺少溝通,導(dǎo)致工作漏項(xiàng),影響部門及部門各專業(yè)間銜接不上,導(dǎo)致設(shè)計(jì)工程重復(fù),工程采購工作重復(fù),施工完成時(shí)間滯后。

  2、以狼性的生存方式,開展團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)。一個(gè)人的能力是有限的,人總有缺陷,做事拖,粗糙,亂,是我20xx年工作最大的通病,應(yīng)向部門其他優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)好的工作方法,好的做事態(tài)度,有條有理,有依有據(jù),合理計(jì)劃性的開展工作,以絕對的職業(yè)精神完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),應(yīng)分清工作重點(diǎn),做到快,準(zhǔn),狠,增強(qiáng)工作執(zhí)行力狼性。學(xué)會(huì)向上管理,應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變工作方法,做到事事向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以積極主觀能動(dòng)去推動(dòng)工程

  一年來,我工作上取得了小小的成績,而這些成績的取得,應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的鼓勵(lì)和幫助。一年來,也讓我本人更清晰地看到了自己還需要在許多方面努力。比如,在一些事務(wù)處理上,自己是“思想上有觸動(dòng),工作上沒改進(jìn)”。著重是在工作的認(rèn)真態(tài)度上、效率提高上。比如有時(shí)講話結(jié)結(jié)巴巴,語言不夠嚴(yán)謹(jǐn)。我自己反思得出的結(jié)論是:因?yàn)樽约簩Υぷ鞯膽B(tài)度還不夠認(rèn)真,沒有充分地做好準(zhǔn)備,平時(shí)的積累還太少,考慮的問題還不夠充分。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)安排的工作上,不能積極的推動(dòng),不能做到及時(shí)匯報(bào),向上管理,這點(diǎn)急需改善。

  另外,在一些事務(wù)處理上,自己是“學(xué)習(xí)上有觸動(dòng),方法上沒改進(jìn)”。工作上魄力和藝術(shù)性還不夠,與部門領(lǐng)導(dǎo)和部門其他同事相比工作顯得粗糙,不能將工作中容易錯(cuò)的地方消滅掉,在很多事情上不能把細(xì)心很好地利用到實(shí)踐工作中來,有時(shí)在對待工作時(shí)、與同事們溝通時(shí),有謙虛,無謹(jǐn)慎,這點(diǎn)也需要改善。20xx年新的季度已經(jīng)過去,新的任務(wù)擺在眼前,艱巨而神圣,充滿挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 10

  在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年?偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

  總的來說,設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁,所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個(gè)過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意,還沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。

  現(xiàn)將20xx年年度工作情況以及20xx年工作計(jì)劃作一簡要匯報(bào)。

  一、xx年度工作總結(jié)與評價(jià)

 。ㄒ唬┤暝O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計(jì)情況

  2、如皋項(xiàng)目為上一年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),后期跟蹤指導(dǎo)。

  3、‘與其它運(yùn)營商項(xiàng)目’指移動(dòng)和聯(lián)通各1個(gè)項(xiàng)目。

 。ǘ┲饕O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì):

  上半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):

  1)上半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:

  德州碧海莊園、德州德百集團(tuán)項(xiàng)目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、蕪湖長江大橋閉路電視監(jiān)控項(xiàng)目、南京市農(nóng)業(yè)委員會(huì)監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會(huì)議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項(xiàng)目、興華城域網(wǎng)項(xiàng)目、中衛(wèi)國脈通信OA項(xiàng)目、泰州移動(dòng)營業(yè)廳視頻監(jiān)控項(xiàng)目、如東沿海經(jīng)理開發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級(jí)人民法院機(jī)房工程、江蘇省郵政局機(jī)房搬遷項(xiàng)目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程等。

  2)上半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:

  鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程中了設(shè)計(jì)標(biāo)。

  3)上半年簽施工合同的項(xiàng)目:

  中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、誠基名苑智能化工程

  下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):

  1)下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:

  南京電信19樓會(huì)議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會(huì)議系統(tǒng)工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺(tái)中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會(huì)治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目(兩個(gè)標(biāo)段)、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、安徽省交通信息中心機(jī)房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項(xiàng)目、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房、南京市國稅局機(jī)房改造、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機(jī)房、鎮(zhèn)江云方云計(jì)算中心機(jī)房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程等。

  2)下半年簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:

  曉莊學(xué)院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房。

  3)下半年簽施工合同的項(xiàng)目:

  南京電信會(huì)議室19樓改造、南京電信培訓(xùn)教室、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、

  江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目(中一個(gè)標(biāo)段)、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程。

 。ㄈ11年主要工作完成情況

  20xx年、特別是下半年,通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理、分工協(xié)助,設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

  1、新簽設(shè)計(jì)合同額與施工合同額,較去年有較大提高。

  從一年的設(shè)計(jì)新簽合同數(shù)量來看,比去年有了相對程度的提高;從項(xiàng)目的類型上分析,今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)類型涉及較多,如酒店類、學(xué)校類、醫(yī)院類、信息化類、機(jī)房類等等。今年我們在大型機(jī)房工程設(shè)計(jì)與施工方面有較大突破,成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程;今年以來大型機(jī)房類工程,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是幾千萬的大項(xiàng)目。因此,我們應(yīng)該總結(jié)好11年成功經(jīng)驗(yàn),爭取12年把握更多的機(jī)會(huì),爭取更多的類似項(xiàng)目。雖然今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)取得了一定的成績,但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)更上一層樓。

  2、把握全局意識(shí),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及跟蹤業(yè)務(wù)的,但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時(shí),我們總是以公司全局為重,服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項(xiàng)目上,我們部門派出了6—7名設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場施工管理,保證了云神工程各項(xiàng)工作的順利開展。

  3、加強(qiáng)員工培訓(xùn),夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。今年設(shè)計(jì)部人員變動(dòng)比較大,引進(jìn)新員工較多。為了使其快速熟悉公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),在師傅帶徒弟一對一的基礎(chǔ)上,安排部門內(nèi)部互為培訓(xùn)、聯(lián)系相關(guān)系統(tǒng)廠家技術(shù)人員到公司就系統(tǒng)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品進(jìn)行專門培訓(xùn)、安排項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)習(xí)等,大大提供了設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)技能和業(yè)務(wù)水平。

  4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)計(jì)部日常管理工作。貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)和指標(biāo),做好設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作的組織、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等。

  5、做好公司二級(jí)部門之間溝通與協(xié)調(diào)。積極做好公司市場業(yè)務(wù)前期支撐工

  作、積極做好項(xiàng)目實(shí)施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關(guān)的配合工作。

  6、履行職責(zé),不斷強(qiáng)化管理。不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的內(nèi)部管理工作,充分調(diào)動(dòng)部門內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要問題與不足分析

  設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量,對公司造成了一定影響。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn);需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中,值得一提的是楊之維,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨,雖然其工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富、但其有一股認(rèn)學(xué)的勁頭,在鎮(zhèn)江云神工程項(xiàng)目上能獨(dú)立完成多個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。還有吳永華,工作積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干。雖然剛進(jìn)公司不久,但對公司的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)熟悉很快。特別是下半年,設(shè)計(jì)部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項(xiàng)目上了,他能積極主動(dòng)、獨(dú)立承擔(dān)起部門里其它業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)部的同志個(gè)個(gè)都積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勤奮好學(xué),不足之處在于專業(yè)能力上還要有待于提高。

  三、xx年工作思路與措施

  xx年要針對工作中存在的.問題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步拓寬思路,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高要求,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。xx年工作思路:

  1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度,期望再引進(jìn)3—4位成熟人才,調(diào)整設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員層次架構(gòu),更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

  2、加緊對20xx年新進(jìn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng),制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,爭取使他們在半年時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起2—3個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作,并使有能力的同志快速成長。

  3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計(jì)師的知識(shí)結(jié)構(gòu),另一方面又能鍛煉各設(shè)計(jì)師的演講口才和交

  流水平。

  4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進(jìn)行技術(shù)交流,拓展各設(shè)計(jì)師的知識(shí)層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。

  5、加強(qiáng)部門內(nèi)部制度建設(shè),即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。

  6、加強(qiáng)部門內(nèi)部激勵(lì)制度建設(shè),盡量做到人盡其才、多勞多得。

  7、完成公司、部門交辦的其他工作

  回顧一年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在12年的工作中,我們將會(huì)更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 11

  我是20xx年xx月xx日來公司設(shè)計(jì)部工作的,三個(gè)月后轉(zhuǎn)正。xx月xx日份被委任暫負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部日常工作。算起來來公司已經(jīng)xx多月了,這段時(shí)間對公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過去,我總結(jié)一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

  一、20xx年設(shè)計(jì)部完成的主要工作(按時(shí)間順序)。

  (一)設(shè)計(jì)工作。

  1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)。

  2、“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)。

  3、“英保達(dá)資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無反饋信息,未施工)。

  4、“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工)。

  5、“戴先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  6、“建工集團(tuán)劉先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無反饋信息,未施工)。

  8、“20xx廠”部分裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)。

  10、“外文局大廳、會(huì)議室”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工)。

  11、“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  12、“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無反饋信息,未施工)。

  13、“茶莊”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  14、“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制。

 。ǘ┢渌ぷ鳎ò磿r(shí)間順序)。

  1、“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設(shè)計(jì)工作。

  2、“兒研所”裝修駐場設(shè)計(jì)工作。

  3、“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設(shè)計(jì)工作。

  4、“20xx廠”裝修駐場設(shè)計(jì)工作。

  5、“花虎溝售樓處”裝修駐場設(shè)計(jì)工作。

  6、“外文局”裝修駐場設(shè)計(jì)工作。

  7、配合完成20xx年公司慣標(biāo)工作。

  8、編制設(shè)計(jì)部《定崗定責(zé)制》。

  9、完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝。

 。ㄈ﹨⒓訕I(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng)(按時(shí)間順序)。

  1、參加“xx省廊坊新型建材展”

  2、參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日、梅蘭定級(jí)設(shè)計(jì)師俱樂部”。

  3、對設(shè)計(jì)部目前工作的幾點(diǎn)看法。

  在這段時(shí)間里,我除了完成自己的設(shè)計(jì)任務(wù),去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對設(shè)計(jì)部的需要。從而更好的為設(shè)計(jì)部的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個(gè)人看法:

 。1)值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的一面:

 、賳T工的公司榮譽(yù)感強(qiáng)。有主人翁精神。

 、诠ぷ鞅容^踏實(shí),能按時(shí)按量的完成公司對設(shè)計(jì)部個(gè)人下達(dá)的的各項(xiàng)事務(wù)。

 、勰芎芎米袷毓镜囊(guī)章制度,有責(zé)任心。

 。2)目前存在的問題:

 、俜止み^于個(gè)人化,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng)。

 、谠O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達(dá)不到鍛煉隊(duì)伍的目的。

 、廴藛T專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

 、芊桨冈O(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

 、莩鰣D無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范。

 、薰ぷ鞣e極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

 、咴O(shè)計(jì)部資料沒有統(tǒng)一管理。

 、嘣O(shè)計(jì)參考資料極度缺乏。

 、嵯到y(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,對外交流和相互交流機(jī)也不多。

  二、我的'一點(diǎn)想法。

  設(shè)計(jì)部的發(fā)展的根本是設(shè)計(jì)人員的發(fā)展,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計(jì)人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計(jì)部應(yīng)是一個(gè)富有活力的部門,當(dāng)然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定。

  我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個(gè)設(shè)計(jì)師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。那么設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計(jì)師”都有這么一個(gè)說法“天下設(shè)計(jì)一大抄,看你會(huì)抄不會(huì)抄”,設(shè)計(jì)師參考在設(shè)計(jì)時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因?yàn)槲艺驹谇叭说募绨蛏稀薄?梢娫O(shè)計(jì)參考的重要性。

  當(dāng)我們需要設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項(xiàng)目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計(jì)的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計(jì)一定要有設(shè)計(jì)“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路。我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計(jì)“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計(jì)有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設(shè)計(jì)上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。

  有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達(dá)方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動(dòng)畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨(dú)特而成熟的設(shè)計(jì)作品。那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了規(guī);(jīng)營。此外,公司與多家互補(bǔ)專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設(shè)計(jì)公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。敏感性和團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)未來的精神,努力創(chuàng)造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。

  我們設(shè)計(jì)人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設(shè)計(jì)工作高度責(zé)任感,對新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)的不斷學(xué)習(xí)積累,對設(shè)計(jì)強(qiáng)烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設(shè)計(jì)靈感,使其對每項(xiàng)任務(wù)都力求完美出色的完成,無論設(shè)計(jì)與出圖。我一個(gè)剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同開拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)更高的設(shè)計(jì)理想。

  三、迎接20xx年。

  20xx已經(jīng)過去,20xx年即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個(gè)部門的發(fā)展。

  “設(shè)計(jì)部”從某種意義上來講思想?yún)R報(bào)專題,是整個(gè)公司的“靈魂”,設(shè)計(jì)部的建設(shè),希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計(jì)部才能盡快得到完善,從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。

  在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年。總結(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

  總的來說,設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁,所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個(gè)過程中也有一些銜接不到位的問題?偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意,還沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 12

  xxx是個(gè)不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

  在這里,我代表設(shè)計(jì)部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xxx年的工作,現(xiàn)總結(jié)一下20xx年工作情況和明年工作展望。

  20xx年,設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了xxx總公司、xxx公司、xxx等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì)場布置等設(shè)計(jì)工作,并圓滿地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設(shè)計(jì)部也開展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù),同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶群。

  我們設(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦,積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),部門的小趙對待工作積極主動(dòng),對待客戶有耐心,無論大活小活都能認(rèn)真的'完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時(shí)間最長的;對于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作,部門的xxx雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當(dāng)中,努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助,緊密團(tuán)結(jié)在愛思濟(jì)這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

  在新的一年里,設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門員工的設(shè)計(jì)水平,同時(shí)所有的印刷品,在客戶校對確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  20xx年已經(jīng)過去,在新的一年來臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 13

  20xx年過去了一半兒,在這一年的工作和生活中,我到底應(yīng)如何進(jìn)行總結(jié)呢?這個(gè)問題有一定的難度。自己評價(jià)自己,自己總結(jié)自己,必須力求客觀,避免成一家之言,要全面、立體地解剖自己?辞鍍(yōu)勢,尋找問題,借總結(jié)之機(jī),欲上層樓。故此,回首20xx年的履跡,羅列如下:

  一、主要工作內(nèi)容

  1、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)

  作為下屬,我們絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,因?yàn)槲覀兿嘈殴镜念I(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到最大的利益而時(shí)刻努力,所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),前仆后繼,盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力。

  2、公司單項(xiàng)、綜合性促銷活動(dòng)的.宣傳氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置

  每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細(xì)研究,商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛,所以每當(dāng)有比較大型的活動(dòng),我們都會(huì)加班加點(diǎn)完成。

  3、櫥窗陳列及商品展示臺(tái)的布置

  我們每一年都會(huì)換好幾次櫥窗的陳列,為的是讓顧客更有新鮮感,覺得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端。

  4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝

  另外,我們還負(fù)責(zé)一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝,由于制作燈片比較耗時(shí),而且價(jià)錢也比較高(一張燈片就要上千元),所以我們每次制作及安裝都會(huì)小心翼翼,盡量將燈片毫無差錯(cuò)地安裝完成。

  5、負(fù)責(zé)賣場的座牌和吊牌的制作

  每一次商場要推出大型的促銷活動(dòng)或者更換視覺布置,都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統(tǒng)計(jì)及策劃,我們美工組就負(fù)責(zé)制作及下發(fā);基本上每次活動(dòng)前,各賣場的座牌就可以到位。

  二、工作中的不足之處

  我在設(shè)計(jì)工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,花大量的時(shí)間,而做無用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣,只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。

  作為設(shè)計(jì)部的主管人員,一年來,我在培養(yǎng)新人上,做到了把自己所有掌握的專業(yè)知識(shí)毫無保留的教給了兩位設(shè)計(jì)部新人,同時(shí),他們也在設(shè)計(jì)工作中不斷的成長。在領(lǐng)導(dǎo)方法上,因?yàn)樾吕蠁T工的年齡較小,性格不一,所以我努力做到新老員工之間的平衡,使能他們更有效的完成設(shè)計(jì)工作。這一條總的來說是合格的。在20xx年,我會(huì)盡自己最大的努力,發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)部的精神,為公司發(fā)展做出努力。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 14

  我是200*年4月22日來公司設(shè)計(jì)部工作的。三個(gè)月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1xxxx多月了,這段時(shí)間 對公司和部門有了一些了解。200*年已經(jīng)過去,我總結(jié)一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

  一200*年設(shè)計(jì)部完成的主要工作(按時(shí)間順序)

  (一)設(shè)計(jì)工作 1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工) 2.“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工) 3.“英保達(dá)資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無反饋信息,未施工) 4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工) 5.“戴先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成) 6.“建工集團(tuán)劉先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成) 7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無反饋信息,未施工) 8.“20xx廠”部分裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成) 9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工) 10.“外文局大廳、會(huì)議室”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工) 11.“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成) 12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無反饋信息,未施工) 13.“茶莊”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成) 14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制

  (二)其他工作(按時(shí)間順序)1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設(shè)計(jì)工作 2.“兒研所”裝修駐場設(shè)計(jì)工作 3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設(shè)計(jì)工作 4.“20xx廠”裝修駐場設(shè)計(jì)工作 5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設(shè)計(jì)工作 6.“外文局”裝修駐場設(shè)計(jì)工作 7.配合完成20xx年公司慣標(biāo)工作 8.編制設(shè)計(jì)部《定崗定責(zé)制》 9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝

  (三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng)(按時(shí)間順序) 參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農(nóng)村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級(jí)設(shè)計(jì)師俱樂部”

  二對設(shè)計(jì)部目前工作的幾點(diǎn)看法 在這段時(shí)間里,我除了完成自己的設(shè)計(jì)任務(wù),去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對設(shè)計(jì)部的需要。從而更好的為設(shè)計(jì)部的建設(shè)與發(fā)展貢 獻(xiàn)一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個(gè)人看法:

  (一)值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的一面:1.員工的公司榮譽(yù)感強(qiáng).有主人翁精神 2.工作比較踏實(shí),能按時(shí)按量的完成公司對設(shè)計(jì)部個(gè)人下達(dá)的的各項(xiàng)事務(wù) 3.能很好遵守公司的規(guī)章制度,有責(zé)任心

  (二)目前存在的問題:1.分工過于個(gè)人化,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng). 2.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達(dá)不到鍛煉隊(duì)伍的目的. 3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要,缺乏創(chuàng)新意識(shí), 4.方案設(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距 5.出圖無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范 6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力. 7.設(shè)計(jì)部資料沒有統(tǒng)一管理 8.設(shè)計(jì)參考資料極度缺乏. 9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,對外交流和相互交流機(jī)也不多.

  三.我的一點(diǎn)想法 設(shè)計(jì)部的發(fā)展的根本是設(shè)計(jì)人員的發(fā)展,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計(jì)人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè) 計(jì)部應(yīng)是一個(gè)富有活力的部門,當(dāng)然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定.我們不應(yīng)該有固定的.模式去衡量一個(gè)設(shè)計(jì)師的能力,創(chuàng)新很 重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個(gè) 人優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。

  那么設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計(jì)師”都有這么一個(gè)說法“天下設(shè)計(jì)一大抄,看你會(huì)抄不會(huì)抄”,設(shè)計(jì)師參考在設(shè)計(jì)時(shí)參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因?yàn)槲艺驹谇叭说募绨蛏稀?可見設(shè)計(jì)參考的重要性.當(dāng)我們需要設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我們完全可 以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項(xiàng)目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計(jì)的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計(jì)一 定要有設(shè)計(jì)“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計(jì)“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計(jì)有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時(shí)代風(fēng)格 的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設(shè)計(jì)上一定要注重文化吸取, 并及時(shí)了解相關(guān)新概念。 有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達(dá)方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動(dòng)畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨(dú)特而成熟的設(shè)計(jì)作 品。

  那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化經(jīng) 營。此外,公司與多家互補(bǔ)專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設(shè)計(jì)公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。 敏感性和團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)未來的精神,努力創(chuàng)造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。我們設(shè)計(jì)人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上 下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設(shè)計(jì)工作高度責(zé)任感,對新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)的不斷學(xué)習(xí)積累,對 設(shè)計(jì)強(qiáng)烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設(shè)計(jì)靈感,使其對每項(xiàng)任務(wù)都力求完美出色的完成,無論設(shè)計(jì)與出圖。 我一個(gè)剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同開拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)更高的設(shè)計(jì)理想。 。 四.迎接20xx年 20xx年已經(jīng)過去,20xx年即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個(gè)部門的發(fā)展。

  “設(shè)計(jì)部”從某種意義上來講,是整個(gè)公司的“靈魂”,設(shè)計(jì)部的建設(shè),希望得到 公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計(jì)部才能盡快得到完善,從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 15

  成績 20xx年承擔(dān)了一些重要項(xiàng)目,如海河折頁、玉佛宮畫冊、氣候大會(huì)相關(guān)項(xiàng)目、體育局相關(guān)項(xiàng)目、中冶天工樣本,參與了世博回顧展、津洽會(huì)項(xiàng)目、南開大學(xué)新校區(qū)規(guī)劃展項(xiàng)目,通過這些項(xiàng)目提高了能力,特別是下半年在項(xiàng)目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項(xiàng)目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識(shí)的提高,在設(shè)計(jì)方面有了更多的鍛煉機(jī)會(huì),這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實(shí)踐了更多的表現(xiàn)手法,也對設(shè)計(jì)的內(nèi)涵有了更深入的了解。

  質(zhì)量問題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故:南開中學(xué)封套底紋缺失、臺(tái)辦會(huì)議手冊設(shè)計(jì)粗糙、南開大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁,最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,質(zhì)量事故的教訓(xùn)是慘痛的,事故后的.思考更加深入和銘心,在今年后期的工作中時(shí)刻牢記,仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實(shí)是避免埋雷和事故的一個(gè)最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來。

  粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問題的出現(xiàn)都是有原因的,并非是偶然發(fā)生的,與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。

  工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進(jìn)

  當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo):做一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師,做一個(gè)令人放心、令人信賴的河圖員工。

  工作不能一味求多,進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實(shí)、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗(yàn)設(shè)計(jì)思維的項(xiàng)目是鍛煉的好機(jī)會(huì)。

  設(shè)計(jì)稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計(jì)方面來說是最好、最具創(chuàng)造性的,定稿是全局角度來說最成熟、最全面的。

  獨(dú)立性加強(qiáng),不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走,增強(qiáng)給作品把關(guān)的能力,這是一種鍛煉自立的辦法。

  增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),不學(xué)習(xí)就要被淘汰,這是永恒不變的真理。學(xué)習(xí)需要再主動(dòng)、再積極一些,對于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。

  加強(qiáng)執(zhí)行力。再忙,該干完的事還是要先做,科學(xué)安排工作項(xiàng)目的順序和輕重。

  年末的一些測試暴露出了基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的問題,長期以來一直投入大量精力在設(shè)計(jì)效果,表現(xiàn)手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時(shí)間內(nèi)修補(bǔ)基礎(chǔ)知識(shí)!皩I(yè),你唯一的生存之道!”這句話的意思原來是這么實(shí)實(shí)在在。我們在工作評定方式上應(yīng)該更加注重于質(zhì),質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。

  期待在新的一年里,公司和自已都能再上一層樓!20xx年,新,心,信,欣。

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