對學(xué)校的管理工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的對學(xué)校的管理工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
對學(xué)校的管理工作總結(jié)1
年根歲尾,學(xué)期也已接近尾聲,又到了盤點(diǎn)一學(xué)期班主任工作得失的時(shí)候了。對我而言,班主任工作的經(jīng)驗(yàn)猶如滄海一粟,但同時(shí)又覺得自己收獲頗豐。不管是處理得當(dāng)又或有失偏頗的地方,都讓我累積了寶貴的經(jīng)驗(yàn)以備后用。下面就本學(xué)期的班主任工作做以下回顧總結(jié):
一、加強(qiáng)思想教育,教會(huì)學(xué)生明辨是非
對于六年級的孩子來說,正是接受各方面教育的時(shí)機(jī),除了學(xué)習(xí),我想更為重要的是教會(huì)他們認(rèn)識世界,明辨是非,學(xué)習(xí)怎樣做人。
1、隨時(shí)指點(diǎn)孩子的日常坐立行
利用班會(huì)等時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。如:見師長熱情問好,上下樓梯學(xué)會(huì)禮讓。教給學(xué)生待人接物的基本禮儀。
2、以重大節(jié)日為載體,教會(huì)學(xué)生明理做事
我利用每周一的班會(huì),結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容,在班會(huì)課上做相應(yīng)的安排。比如在x月份進(jìn)行雷鋒精神宣傳的時(shí)候,我就請小朋友事先找找有關(guān)雷鋒叔叔的資料或書籍,利用班會(huì)課來交流小故事,說說我們要學(xué)習(xí)雷鋒叔叔的哪些精神;在進(jìn)行環(huán)保教育宣傳時(shí),我會(huì)和孩子們講一些地球環(huán)境的現(xiàn)狀,引發(fā)孩子們環(huán)境危機(jī)感,再請小朋友來當(dāng)“環(huán)保小衛(wèi)士“,給環(huán)境保護(hù)支招;在進(jìn)行安全宣傳時(shí),我就結(jié)合日常生活中的事例讓學(xué)生來評一評,說一說,議一議。此外,我還利用班會(huì)課,和小朋友們開展各種活動(dòng):比如植樹節(jié)時(shí)讓他們通過自制小標(biāo)簽的形式督促自己保護(hù)周圍的一草一木;母親節(jié)的時(shí)候,讓孩子們給親愛的媽媽或奶奶送份節(jié)日的祝;驇退麄冏骷檬;開展以“爭做文明禮貌小標(biāo)兵“為教育主題開展了活潑生動(dòng)的主題班會(huì);把班級分成七個(gè)互助小組,讓學(xué)生在互助小組中通過多種形式的互助活動(dòng)互相幫助,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
二、狠抓常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣
1、課堂紀(jì)律。
首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有努力目標(biāo),又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到做到,言行一致!
2、課間紀(jì)律。
對于課間紀(jì)律稍差,在經(jīng)過提醒之后仍舊不改的小朋友,我也會(huì)采取小小的懲罰,比如在他跑得滿頭大汗的時(shí)候,我會(huì)請他回到自己的座位上休息,當(dāng)然不忘對他說“可以預(yù)習(xí)下節(jié)課要上的內(nèi)容“,有些喜歡打鬧的'孩子,我則會(huì)請他來幫我做事,比如整理本子,收發(fā)本子,拖拖地,抹抹桌子,換個(gè)方式讓他手不閑著,最后也不忘夸一句“你的手真會(huì)幫老師做事“這樣做的目的是讓孩子體會(huì)到有所作為的快樂,從而進(jìn)行文明的課間活動(dòng)。我還把全班x個(gè)學(xué)生按學(xué)號編排,輪流做紀(jì)律班長,這樣不但能督促本班的紀(jì)律情況,而且他們每一個(gè)人也能切身體驗(yàn)到為作為班干部的不易,最主要的是他們每一個(gè)人都為班級的榮譽(yù)獻(xiàn)了一份力。這樣,一學(xué)期下來,走廊跑跳的明顯少了,而且互相提醒的時(shí)候越來越多了。
3、放學(xué)后的值日情況。
放學(xué)時(shí)的衛(wèi)生由每個(gè)小組負(fù)責(zé),采用輪流值日的方法,選好衛(wèi)生小組長,由組長分派任務(wù),按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生,打掃完畢后,將衛(wèi)生用具放回原位,然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長負(fù)責(zé)檢查值日情況。我教會(huì)了衛(wèi)生委員,衛(wèi)生委員就像我一樣手把手地來教其他值日生,在她的帶動(dòng)和指導(dǎo)下,班級的衛(wèi)生越來越好,也很少讓老師操心。
4、衛(wèi)生方面不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。
講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(1)個(gè)人衛(wèi)生。
要求衣著整潔,常剪指甲,飯前便后洗手。
(2)班級衛(wèi)生。
每天兩次分派值日生清掃,讓大家互相監(jiān)督。對于主動(dòng),及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
三、及時(shí)補(bǔ)習(xí),不讓任一學(xué)生掉隊(duì)
一個(gè)班中總是有一些學(xué)生的成績稍差一些,常此以往,定會(huì)拖班級的后腿。因此,我會(huì)利用一些課間時(shí)間來幫助他們,在作業(yè)上有困難的,就一道一道題跟他一起做。當(dāng)然課間的時(shí)間基本上是不夠的,因?yàn)檫要去注意其他小朋友的課間活動(dòng)情況。因此大多數(shù)情況是在放學(xué)之后或午休時(shí)間,單獨(dú)留下幾個(gè)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)。主要是幫助他們完成當(dāng)天的作業(yè)和訂正,還會(huì)和他們明確回家作業(yè)的要求,此外再對課文或字詞方面不理解的進(jìn)行輔導(dǎo)講解。班中還有幾個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣很不好,比如插嘴現(xiàn)象很嚴(yán)重,坐立姿勢也不端正,針對這種情況,我主要將他們分散在班級中,有個(gè)別特別調(diào)皮的就安排他們坐在最前面,上課經(jīng)常提醒提醒,也便于管理。當(dāng)然我做的還很不夠,有時(shí)是缺少了會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛,而有時(shí)是做了半途而廢的逃兵,因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方,可以說班主任工作是任重道遠(yuǎn)。
總而言之,班主任的工作每天都是新的,每天都需要用心對待,本學(xué)期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個(gè)關(guān)鍵詞:愛心,細(xì)心,耐心,恒心。
對學(xué)校的管理工作總結(jié)2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里發(fā)言。我從以下幾個(gè)方面就白道口的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行匯報(bào)。
一、用活動(dòng)促發(fā)展
在業(yè)務(wù)方面,除了按照上級要求完成各項(xiàng)工作外,我們主要開展了以下活動(dòng)。
1、上學(xué)期,歷時(shí)三個(gè)月,進(jìn)行了一輪“分站式”教研活動(dòng)。在活動(dòng)中,由各小學(xué)輪流坐莊,推薦優(yōu)秀教師上觀摩課14節(jié),全鎮(zhèn)教師分年級、分學(xué)科進(jìn)行了觀課、議課,參與教師300多人次;顒(dòng)期間,對各校的作業(yè)教案等也做了有針對性的檢查。本活動(dòng)旨在通過鄉(xiāng)本教研的引領(lǐng)、過程性的督導(dǎo)檢查,推動(dòng)校本教研的深入開展,從而從整體上提高一線教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),達(dá)到使課堂高效的目的。
2、在剛剛過去的一個(gè)學(xué)期,根據(jù)教育局相關(guān)科室的各種安排,我們中心校借機(jī)開展許多相應(yīng)的活動(dòng),比如班主任論壇、校長論壇、白道口第三屆信息融合課大賽、白道口第二屆鄉(xiāng)村小學(xué)幼兒園優(yōu)質(zhì)課比賽、中小學(xué)業(yè)務(wù)主任(副校長)優(yōu)質(zhì)課比賽、中小學(xué)校長優(yōu)質(zhì)課大賽、階梯攀升各梯次評比、質(zhì)量分析等活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,還引導(dǎo)各校開展全員賽課、基本功比賽等活動(dòng)。每一項(xiàng)活動(dòng),都給參與活動(dòng)的教師以相應(yīng)的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),并且在評模評先中有一定的'積分。
通過這些活動(dòng),使教師們的思想確實(shí)活躍了起來,“讓活動(dòng)推動(dòng)工作”成了一種習(xí)慣。
二、制度推動(dòng)工作
工作的開展只依靠自覺是不行的。半年來,在常規(guī)工作進(jìn)行的同時(shí),我們對相關(guān)制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。先后修訂了《白道口鎮(zhèn)中小學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則》、《教師晉級、晉職積分辦法》,制定了《文明教師、先進(jìn)班主任等評選積分辦法》。所有這些制度的修訂和制定,都圍繞教育教學(xué)的開展和教學(xué)成績的提高,真正的讓肯干事兒、干實(shí)事兒、干成事兒的教師實(shí)至名歸,得到實(shí)惠。使大家有目標(biāo)、有方向、有動(dòng)力。
為了更好地讓各種制度有效的落地,根據(jù)20xx-18學(xué)年教育局的業(yè)務(wù)工作月匯報(bào)制度,開創(chuàng)性的實(shí)施了“白道口‘三位一體’工作匯報(bào)積分辦法”。學(xué)校每周工作通過電子郵件的形式發(fā)送到中心校郵箱,根據(jù)匯報(bào)情況對學(xué)校進(jìn)行積分。
三、立足本職,深入基層
我一直認(rèn)為,作為中心校校長,要接地氣。所以,只要沒有特殊情況,我就到學(xué)校去、到教室去、到教師中間去,了解實(shí)際情況,為中心校的決策提供事實(shí)依據(jù);關(guān)注中心校組織的教研活動(dòng),我多次參與并觀課議課,對鄉(xiāng)本教研的開展,起到了一定促進(jìn)作用。中心校組織的校長論壇、業(yè)務(wù)主任賽課等活動(dòng),我也都是全程參與。
四、研讀上級精神、深入領(lǐng)會(huì)貫徹
20xx-20xx學(xué)年,教體局就進(jìn)一步深化課堂改革做出了明確部署。白道口中心校組織全鎮(zhèn)各校業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《20xx-20xx學(xué)年課改活動(dòng)方案》和《滑縣義務(wù)教育學(xué)校20xx-20xx學(xué)年課改工作意見》,經(jīng)過廣泛討論,確定白道口鎮(zhèn)本學(xué)年的業(yè)務(wù)工作聚焦方向:
1、立足課堂,把課堂教學(xué)作為學(xué)校管理的核心環(huán)節(jié),確保常規(guī)工作與課堂教學(xué)改革同步進(jìn)行。
2、各校要根據(jù)師資的實(shí)際情況,全力進(jìn)行教材、課標(biāo)、教參的研讀,把握課程內(nèi)涵,并應(yīng)用于課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)教案設(shè)計(jì)等的實(shí)施;注重養(yǎng)成教育,為學(xué)生的終身發(fā)展打造底色。
3、根據(jù)《滑縣義務(wù)教育學(xué)校課改聚焦方向與說明》,各校除了必選項(xiàng)目以外,根據(jù)師資和優(yōu)勢,有重點(diǎn)的選擇項(xiàng)目,開展工作,如合作學(xué)習(xí)、課后反思、十大行動(dòng)等等。中心校對此將開展定向督導(dǎo)。
4、常態(tài)化的進(jìn)行鄉(xiāng)本教研活動(dòng),促進(jìn)教師基本素質(zhì)的提高。積極開展各種活動(dòng),引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。
5、對于白道口的課改核心校,安排中心校業(yè)務(wù)副校長和中心校包校人員,嚴(yán)格按照教體局文件精神,進(jìn)行落實(shí)定。期到校督導(dǎo)并直接參與其業(yè)務(wù)活動(dòng)。
6、重視教師的讀書學(xué)習(xí)和培訓(xùn),采取走出去,請進(jìn)來的策略,努力提高教師水平,更好地服務(wù)教學(xué)。
在新的學(xué)年,我鎮(zhèn)將針對工作中出現(xiàn)的問題不斷的完善和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),力爭在工作中有新的突破和發(fā)展。
對學(xué)校的管理工作總結(jié)3
學(xué)校消防安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容,關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全。對于這項(xiàng)工作,我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。在實(shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),排查消防安全隱患,不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),可能的提供安全保障,確保學(xué)校發(fā)展與教育事業(yè)不受影響。
一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來,安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經(jīng)驗(yàn)之一。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。這學(xué)期,我們主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作。首先是制定了《重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《安全工作、安全事故報(bào)告制度》、《安全隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》,通過各級會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳。學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會(huì),分析問題討論措施布置工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每周一的全校教工大會(huì)上都反復(fù)強(qiáng)調(diào),傳達(dá)上級有關(guān)消防安全工作會(huì)議和文件的精神,要求教職員工小心謹(jǐn)慎,預(yù)防為主。這學(xué)期國慶長假之前,校長就學(xué)校安全問題專門召開了全校教職工大會(huì),對包括學(xué)校消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的`問題,要求各個(gè)部門和個(gè)人將安全牢記在心。其次是在每一年新生入學(xué)時(shí)都與學(xué)生及家長簽中學(xué)生安全責(zé)任狀,利用校園廣播宣傳安全教育,綜合治理的重要性,利用校宣傳欄,教室黑板報(bào)宣傳安全常識,利用室內(nèi)、樓道空白張幟安全宣傳標(biāo)語,利用集會(huì)、每周一國旗下的講話、班全、對師生進(jìn)行消防安全知識、交通安全、生活安全、綜合治理重要性的教育宣傳,通過這些形式的宣傳,使全體師生充分認(rèn)識到依法治校、綜合治理、創(chuàng)建安全、文明生活、學(xué)習(xí)環(huán)境的重要性。提高了全體師生員工的安全意識,增強(qiáng)了“防患勝于防火、責(zé)任重于泰山”的安全責(zé)任意識。第三是在全校師生員工之中進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全演練培訓(xùn)。這次演練培訓(xùn)既有書面的又有實(shí)際操作,理論與實(shí)踐相結(jié)合,效果顯著。
二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施
只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé),檢查評比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來,我們在以下七個(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、崗位變動(dòng)、學(xué)校規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。經(jīng)常性地檢查疏散通道,檢查疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急燈。由于器具老化、臨時(shí)對方和其他原因,疏散通道與指示牌燈時(shí)有問題發(fā)生,我們都及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)藥品的管理,尤其是對易燃易爆藥品加強(qiáng)管理,保證了無一例隱患存在。加強(qiáng)對倉庫、電腦房的管理,不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地,我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。加強(qiáng)對寄宿生用電安全的檢查。每天檢查,及時(shí)公布,如有違紀(jì),立即收繳有關(guān)電器。屢教不改者,勸其退宿。執(zhí)行情況良好,未有事故發(fā)生。加強(qiáng)評比,發(fā)放防火安全獎(jiǎng)。我們主要以獎(jiǎng)勵(lì)為主,但對在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯(cuò)的同志,我們一方面加強(qiáng)教育,一方面執(zhí)行相應(yīng)懲處。
三、存在的問題及采取的措施
學(xué)校在綜合治理、安全管理等方面雖然做了大量工作,但經(jīng)過自查,仍存在一些不足:一是雖然學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體教師對安全問題講得多,也采取了許多教育宣傳措施,但個(gè)別學(xué)生仍有思想麻痹,不夠重視的現(xiàn)象。二是學(xué)校綜合樓及教學(xué)樓因年久失修存在著一些安全隱患,一旦遇到臺(tái)風(fēng)或下大雨窗戶及遮陽板墜落,存在很大的安全隱患。三是學(xué)生宿舍、各處室、管理室滅火器因長時(shí)期不用,可能存在材料老化,使用效能差等問題。針對上面存在的問題,學(xué)校在今后的教育教學(xué)過程中,進(jìn)一步組織師生認(rèn)真宣傳盛市、縣有關(guān)安全綜合治理的指示精神,宣傳安全工作的重要性。進(jìn)一步使全體師生增強(qiáng)安全防范意識,提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)自我防范,同時(shí)加強(qiáng)對各管理室、治安管理人員的教育和培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識,明確各自職責(zé),樹立“責(zé)任重于泰山,安全勝于防火”的責(zé)任意識,做好各自的工作。三是對學(xué)校綜合樓及教學(xué)樓因年久失修存在著一些安全隱患,一旦遇到臺(tái)風(fēng)或下大雨窗戶及遮陽板墜落問題由總務(wù)處處理,及時(shí)進(jìn)行改造,使問題盡快處理?傊,要通過學(xué)習(xí)、宣傳、教育、查漏、補(bǔ)缺等措施,使學(xué)校安全、綜合治理工作做到安全第一、萬無一失。
學(xué)校消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全校教職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為學(xué)校發(fā)展與教育事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
對學(xué)校的管理工作總結(jié)4
20xx年,在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對我校110年校慶及明向校區(qū)建設(shè)的新形勢,國有資產(chǎn)管理處圍繞工作重點(diǎn),改進(jìn)工作方法,注重工作成效,在兼顧常規(guī)工作的同時(shí)傾注全力解決新任務(wù),為各階段工作任務(wù)的圓滿完成付出了極大努力,時(shí)近年底,現(xiàn)對一年來的工作進(jìn)行及時(shí)總結(jié),以便為今后工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。
一、加強(qiáng)支部建設(shè),增強(qiáng)廉潔意識,創(chuàng)造良好工作氛圍
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè),積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)及保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,立足崗位和工作實(shí)際,堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)宗旨意識,努力提高業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措,推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展。
堅(jiān)持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹法規(guī)、政策和準(zhǔn)則,不斷增強(qiáng)勤政廉政意識;貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制,層層把關(guān),責(zé)任到人;堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),努力營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)干事的氛圍;健全體制、機(jī)制,公開辦事程序,自覺接受相關(guān)部門監(jiān)督。
關(guān)心職工工作和生活,職工家屬生病,處里組織有關(guān)人員看望,并提供力所能及的幫助。為表達(dá)對退休職工的關(guān)心,每年處里都會(huì)組織人員登門看望并送去慰問品,這些舉措增強(qiáng)了干部職工的歸屬感和凝聚力,提高了協(xié)作度,使全體職工齊心協(xié)力,在愉快工作的氛圍中,全力支持處領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作安排。
良好的工作成效還需要嚴(yán)格的制度作為支撐。我處具體工作責(zé)任到人,在處務(wù)會(huì)議上,由具體責(zé)任人匯報(bào)工作進(jìn)展情況,根據(jù)工作計(jì)劃,檢驗(yàn)工作是否步步推進(jìn),是否落實(shí)到位,如沒有達(dá)到預(yù)期,原因是什么,今后如何彌補(bǔ)。在和諧友好的氣氛中,大家共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,爭取在以后的工作中考慮得更周到、更全面,把工作做得更好。
二、準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn),明確定位工作目標(biāo),切實(shí)保證工作成效
20xx年,在我校各項(xiàng)工作飛躍發(fā)展的新形勢下,國有資產(chǎn)管理處對工作重點(diǎn)做出及時(shí)調(diào)整,對各階段工作目標(biāo)進(jìn)行清晰定位,進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,繼續(xù)推動(dòng)公房管理體制改革,采取有力措施提高采購服務(wù)質(zhì)量,提高公共活動(dòng)場所服務(wù)水平、完善危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度,使各項(xiàng)工作有條不紊、扎實(shí)推進(jìn)。與此同時(shí),調(diào)集全處力量,盡心竭力完成與110年校慶及明向校區(qū)資源配置相關(guān)的各項(xiàng)緊急任務(wù)。
。ㄒ唬┱{(diào)整思路完善制度,積極改進(jìn)工作方式,資源共享物盡其用
國有資產(chǎn)是學(xué)校培養(yǎng)人才、開展科研、提高辦學(xué)水平的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,促進(jìn)國有資產(chǎn)合理、高效使用,防止國有資產(chǎn)流失,是我們工作的重要組成部分。為使學(xué)校國有資產(chǎn)管理更加科學(xué)規(guī)范,一年來,我處不斷完善規(guī)章制度,充分利用資產(chǎn)管理平臺(tái),積極創(chuàng)新工作方式,認(rèn)真開展資產(chǎn)清查,促進(jìn)資產(chǎn)合理流動(dòng),在國有資產(chǎn)管理方面做了大量工作。
我們結(jié)合財(cái)政部令第36號《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,對《太原理工大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行了修訂,刪改了部分已經(jīng)不適用于現(xiàn)狀的條例和內(nèi)容。擬訂了《太原理工大學(xué)房屋建筑物類固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》、《太原理工大學(xué)大型儀器設(shè)備管理辦法》、《太原理工大學(xué)大型精密儀器共享平臺(tái)建設(shè)與管理辦法》。
隨著我校教學(xué)、科研工作的日益發(fā)展,資金撥款渠道變得豐富多樣,學(xué)校固定資產(chǎn)總值也成倍遞增。今年,我校固定資產(chǎn)總值為15.19億元,本年新增1.46億元,教學(xué)科研固定資產(chǎn)值為5.40億元,新增0.43億元;單價(jià)≥10萬的大型儀器設(shè)備501臺(tái),價(jià)值1.89億元,本年新增43臺(tái)件,價(jià)值0.15億元。這一狀況使國有資產(chǎn)管理工作量大大增加,經(jīng)過初步統(tǒng)計(jì),截止到20xx年12月12日,全年入賬資產(chǎn)總套件數(shù)為28943臺(tái)件,追加附件515臺(tái)件,日均審核資產(chǎn)達(dá)到了150臺(tái)件左右。
在對學(xué)校21位離任領(lǐng)導(dǎo)所在單位的資產(chǎn)清查工作中,我們發(fā)現(xiàn)很多單位存在管理意識薄弱、定期盤點(diǎn)不及時(shí)、待報(bào)廢與閑置資產(chǎn)隨意堆放、丟棄等問題,為此,我們及時(shí)對各單位進(jìn)行清查信息反饋,并在如何加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管,如何采取切實(shí)有效的措施提高資產(chǎn)使用效益等方面提出了建議。
為了最大限度地發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益和經(jīng)濟(jì)效益,我們通過處網(wǎng)站資產(chǎn)信息專欄,刊登閑置、待報(bào)廢資產(chǎn)信息,積極組織資產(chǎn)的合理流動(dòng),在賬務(wù)處理上同步跟進(jìn),盤活了一部分固定資產(chǎn)。對于自然破損和技術(shù)淘汰的資產(chǎn),則嚴(yán)格遵守網(wǎng)上申報(bào)、技術(shù)鑒定、實(shí)地核查、資產(chǎn)回收、資金上繳財(cái)務(wù)的工作流程,進(jìn)行報(bào)廢處理。本年度調(diào)撥資產(chǎn)13824臺(tái)件,處置資產(chǎn)13255臺(tái)件,賬面金額減少3200余萬元。
隨著基本建設(shè)投資急劇增加,我校的大型儀器設(shè)備數(shù)量快速增長,極大地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。如何有效管理和充分利用這些大型儀器設(shè)備資源,提高設(shè)備利用率和投資效益,使其在教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)中充分發(fā)揮作用,是我們目前正在認(rèn)真思考的問題。我處通過建立共享平臺(tái),完善管理辦法,分配開放基金和維修基金等一系列措施,已經(jīng)為大型儀器設(shè)備實(shí)現(xiàn)開放共享創(chuàng)造了良好的開端。下一步我們將實(shí)現(xiàn)大型儀器對校內(nèi)外開放,推行有償使用,收取費(fèi)用用于大型儀器設(shè)備的維護(hù)、維修、功能開發(fā)、管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)等,取之于民、用之于機(jī)、服務(wù)于民,形成“以機(jī)養(yǎng)機(jī)”的良性循環(huán)。同時(shí)建立大型儀器設(shè)備開放基金,按用途分為測試費(fèi)、運(yùn)行補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼;饘?顚S茫荚诠膭(lì)教師積極使用大型儀器設(shè)備進(jìn)行各種測試工作,積極為開放共享創(chuàng)造有利條件,使大型儀器設(shè)備能更好地為教學(xué)、科研服務(wù),為社會(huì)服務(wù)。
。ǘ﹥(yōu)化房產(chǎn)資源配置,妥善安置搬遷整合,有償使用加強(qiáng)調(diào)控
根據(jù)學(xué)校整體部署,不論是老校區(qū)公房的搬遷與整合,還是新校區(qū)用房的統(tǒng)籌規(guī)劃和物資配置,我處堅(jiān)持圍繞“滿足教學(xué)科研、適度超前、統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置”這一指導(dǎo)思想,著眼于學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展,精心組織,取得了顯著效果。
第一,優(yōu)先教學(xué)科研、整合資源、相對集中,不斷完善老校區(qū)房產(chǎn)資源配置。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,老校區(qū)公房資源有限與各單位用房需求增長之間的矛盾日趨凸顯,給公房管理工作帶來許多問題,公房管理工作面臨巨大挑戰(zhàn),但這也體現(xiàn)出統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源的必要性。一年來,我處堅(jiān)持“學(xué)院和相近學(xué)科相對集中,規(guī)范管理干部用房標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先教學(xué)科研用房”的公房規(guī)劃與調(diào)配原則,對有關(guān)學(xué)院、科研及一些功能性用房進(jìn)行整合,進(jìn)一步完善了公房資源配置體系與公共服務(wù)體系。
20xx年6月,我處面對逸夫樓竣工及基礎(chǔ)樓拆除等因素所帶來的公房調(diào)整問題,經(jīng)過論證與規(guī)劃,制定了搬遷方案,之后召開搬遷動(dòng)員會(huì),簽訂了用房搬遷協(xié)議。此次搬遷我們對物理、數(shù)學(xué)、力學(xué)及一些科研單位進(jìn)行了整合,搬遷面積達(dá)15000 m2。通過整合,這些單位的教學(xué)、辦公條件得到大幅改善。
第二,對校內(nèi)搬遷進(jìn)行妥善安置,為搬遷單位解決燃眉之急。根據(jù)20xx年關(guān)于學(xué)校拆除柏林校區(qū)基礎(chǔ)樓以及理工科技園區(qū)建設(shè)的工作安排,我們拿方案、找房源、做協(xié)調(diào)、做動(dòng)員,積極應(yīng)對,妥善安置。首先,對離退休管理處、礦業(yè)學(xué)院、工會(huì)、產(chǎn)業(yè)辦等11家單位在基礎(chǔ)樓、地質(zhì)樓的用房進(jìn)行清查,對用房緊張的單位重新妥善安置,對用房閑置或用房情況相對寬松的單位堅(jiān)決清理清退;A(chǔ)樓拆遷建筑面積達(dá)2718 m2(使用面積1900 m2),后期安置面積為1350 m2 ,清理清退不合理占房面積531m2 。其次,我們將數(shù)學(xué)、物理、力學(xué)學(xué)院騰出的科學(xué)樓476 m2 的用房調(diào)配給國家大學(xué)科技園理工園區(qū)服務(wù)中心,為理工園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展提供了有力保障,也為小微企業(yè)在理工園區(qū)的落戶與成長提供了可持續(xù)發(fā)展的空間。
第三,滿足需求,打造良好辦公教學(xué)環(huán)境。在制定搬遷方案時(shí),我們在考慮對公房合理規(guī)劃與高效使用的同時(shí),也考慮到了對房屋的裝修改造,力爭給用戶單位創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適、功能完備的辦公、教學(xué)環(huán)境。鑒于搬遷單位的多樣性,房屋用途與功能需求不盡相同,我們與使用單位一起想思路、做方案,并嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格關(guān)。本年度我們共裝修改造室內(nèi)外面積2萬多平米,裝修改造費(fèi)用共計(jì)200多萬元。在裝修改造過程中,從墻面粉刷、門窗改造、窗簾搭配等環(huán)境要求到線路改造、網(wǎng)線分布甚至插座位置等功能性要求,我們都盡力考慮周到,通過與用戶單位緊密配合,對施工單位監(jiān)督檢查,這些裝修改造工程都已按期完工,并順利通過了學(xué)校驗(yàn)收。
第四,加強(qiáng)調(diào)控,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在公房管理中的調(diào)節(jié)作用。從20xx年9月底房產(chǎn)資源調(diào)節(jié)費(fèi)收取工作全面啟動(dòng)到11月初收費(fèi)工作結(jié)束,我們對全校21個(gè)學(xué)院、10個(gè)科研所、24個(gè)黨政職能部門、7個(gè)直屬單位、4個(gè)產(chǎn)業(yè)單位和13個(gè)后勤部門進(jìn)行了收費(fèi),共收取房產(chǎn)資源調(diào)節(jié)費(fèi)603萬元。值得關(guān)注的是,今年開始我們嚴(yán)格執(zhí)行《太原理工大學(xué)管理干部辦公用房與辦公設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》文件精神,開展對黨政機(jī)關(guān)各部門收取房產(chǎn)資源調(diào)節(jié)費(fèi)工作,收取超定額房費(fèi)35000元。收費(fèi)工作,是我們向用房單位一貫傳達(dá)的一種信息,有償使用不是目的,而是希望通過經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)方式促進(jìn)公房的合理使用。
。ㄈ┵Y源配置確保重點(diǎn),使用功能力求齊全,全力做好明向校區(qū)資源配置工作
根據(jù)學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃,圍繞現(xiàn)代科技學(xué)院辦學(xué)要求,結(jié)合基建工程進(jìn)度和明向校區(qū)現(xiàn)有資源,為保證晉中(華澳)校區(qū)20xx級新生第二學(xué)期遷回明向校區(qū)后,教學(xué)管理工作的正常進(jìn)行,我處干部職工在資源配置方面做了大量工作。
1、房產(chǎn)資源配置
明向校區(qū)占地2274畝,預(yù)計(jì)總建筑面積820000 m2 ,目前公房建筑面積154163 m2 。20xx年,現(xiàn)代科技學(xué)院招生3703人(其中男生人數(shù)2580人,女生人數(shù)1123人)。 根據(jù)明向校區(qū)建設(shè)規(guī)劃,為保證現(xiàn)代科技學(xué)院教學(xué)工作的正常進(jìn)行,將啟用10個(gè)主要建筑,建筑面積151400 m2。我處按照“資源配置確保重點(diǎn)、使用功能力求齊全”的指導(dǎo)思想,以完善校區(qū)使用功能、滿足師生使用要求為總體目標(biāo),根據(jù)國家相關(guān)指標(biāo)規(guī)定及學(xué)校各類用房配置標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)!笆濉币(guī)劃,通過調(diào)研、測算、征求意見、反復(fù)論證,對房產(chǎn)資源進(jìn)行了合理配置,確保明向校區(qū)教學(xué)秩序、生活秩序和管理秩序的正常進(jìn)行。
啟動(dòng)區(qū)共規(guī)劃153個(gè)教室,總座位數(shù)13070個(gè);設(shè)置開架閱覽室一個(gè),建筑面積約1458 m2 ,并按計(jì)劃擬購置圖書4萬冊、期刊200種、報(bào)紙50種,面積雖小,力求功能齊全;在東運(yùn)動(dòng)場規(guī)劃了場地管理室、教師休息室、器材室、飲水室等,并按照體育教學(xué)要求,做好了體育器材配置,確保體育教學(xué)工作正常進(jìn)行;本著以學(xué)院教學(xué)用房為主、保證各類用房需求,以校行政用房為輔、解決相關(guān)管理服務(wù)用房的原則,規(guī)劃了現(xiàn)代科技學(xué)院各類黨政辦公用房26間,建筑面積達(dá)20xxm2,同時(shí)為校相關(guān)管理服務(wù)部門進(jìn)行了用房配置。
本著教工與學(xué)生分樓安排,男生與女生獨(dú)立住宿,辦公與宿舍相對分離和便于管理的指導(dǎo)思想,根據(jù)男女生招生人數(shù)和啟動(dòng)區(qū)現(xiàn)有條件,啟動(dòng)區(qū)3棟學(xué)生公寓,5076個(gè)床位,完全滿足學(xué)生住宿需求。為方便教職工休息和住宿,規(guī)劃單人間10間、雙人間17間、四人間27間,床位152個(gè),擬采取公寓化收費(fèi)管理模式,單人間和雙人間供校內(nèi)教職工臨時(shí)住宿休息,四人間用于青年教師及代課教師住宿。規(guī)劃了22間高標(biāo)準(zhǔn)臨時(shí)工宿舍,床位264個(gè),由學(xué)校統(tǒng)籌安排外聘管理服務(wù)人員住宿。
生活服務(wù)中心2~4層規(guī)劃為學(xué)生食堂,建筑面積10712 m2,按照92指標(biāo)1.3m2∕生測算(1.3 m2×3703=4813.9 m2)的建筑面積為4813.9 m2,新建食堂完全滿足啟動(dòng)區(qū)學(xué)生需求。
明向校區(qū)東運(yùn)動(dòng)場主席臺(tái)將配置高品質(zhì)的音響設(shè)備,滿足現(xiàn)代學(xué)院舉辦室外大型活動(dòng)需要,并在2個(gè)300人階梯教室、13個(gè)200人階梯教室、13個(gè)150人階梯教室全部配置了多媒體設(shè)備,可為學(xué)院各班級提供活動(dòng)場所,滿足多功能使用要求。
2、物資配置
為確保明向校區(qū)啟動(dòng)區(qū)公寓家具和教學(xué)設(shè)施按時(shí)按量高品質(zhì)配置,我處本著“設(shè)施配置適度超前,性價(jià)對比質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“市場調(diào)研要充分,產(chǎn)品性能要先進(jìn),技術(shù)參數(shù)要科學(xué),采購價(jià)格要合理”的原則,嚴(yán)格采購程序,注重實(shí)施環(huán)節(jié),深入實(shí)際調(diào)研,確定配置方案。在總體方案確定后,分項(xiàng)實(shí)施各方案。實(shí)施過程中,發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問題,及時(shí)調(diào)整完善。
20xx年7月至9月間我們完成了明向校區(qū)教學(xué)生活配套設(shè)施招標(biāo)采購工作。8月至11月,在設(shè)備、設(shè)施的緊急安裝過程中,我處積極協(xié)調(diào)校園規(guī)劃與建設(shè)處及鐵十二局、鐵三局等施工建設(shè)單位,并在他們的配合下,克服缺水少電、施工條件差等重重困難,為各供貨單位創(chuàng)造條件、提供便利,施工安裝進(jìn)度得到了平穩(wěn)推進(jìn),各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,并完成安裝調(diào)試工作,部分教學(xué)設(shè)施已在晉中(華澳)校區(qū)投入使用。20xx年12月1日,學(xué)校組成驗(yàn)收專家組,對公寓家具等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了整體驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,符合使用要求,在多次省級領(lǐng)導(dǎo)、部分高校和校有關(guān)部門檢查觀摩中得到肯定。
3、校園服務(wù)體系的建立
為給師生員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,創(chuàng)建服務(wù)功能齊全的`校園,我處對于與教學(xué)、科研關(guān)聯(lián)不大而又與師生日常生活密切相關(guān)的部分功能,采用引進(jìn)社會(huì)資金、利用社會(huì)資源服務(wù)師生的措施,通過公開招商和競爭性談判等一系列程序,確定各服務(wù)功能入選單位,分別引入了超市、銀行、理發(fā)室、通訊等社會(huì)資源,既保證了學(xué)校利益最大化,又有利于提高管理水平,讓師生享受到優(yōu)質(zhì)、便利的社會(huì)服務(wù)。
。ㄋ模┮越淌噎h(huán)境建設(shè)為載體,加強(qiáng)校園文化建設(shè),豐富校園文化內(nèi)涵
在新老校區(qū)建設(shè)與資源配置過程中,我們始終把校園文化建設(shè)作為重要內(nèi)容,努力加強(qiáng)校園文化建設(shè),著力打造育人環(huán)境。教室作為學(xué)生學(xué)習(xí)和知識信息傳遞的重要場所,加強(qiáng)教室文化建設(shè),營造健康向上的教室文化氛圍,對提高大學(xué)生的文化品位和自身素質(zhì)、促進(jìn)大學(xué)生的健康成長有著重要的意義,這就決定了教室的日常維護(hù)和文化建設(shè)成為我們工作的重要組成部分。
20xx年,我們對全校公共教室設(shè)施及多媒體設(shè)備進(jìn)行不間斷排查,采取即報(bào)即修的運(yùn)行方式,全年共維修桌椅500多套,維修更新多媒體主機(jī)20臺(tái)、投影機(jī)25臺(tái)、中控20臺(tái),確保了老校區(qū)427個(gè)公共教室的正常運(yùn)行。
為方便廣大師生員工在明向校區(qū)的日常學(xué)習(xí)、工作、生活及對外交流,繼迎西校區(qū)、虎峪校區(qū)主要樓宇命名工作完成后,我們又于20xx年11月23日啟動(dòng)了“太原理工大學(xué)明向校區(qū)樓宇命名方案征集”活動(dòng),通過網(wǎng)絡(luò)開展新校區(qū)樓宇命名征集,賦予樓宇命名文化內(nèi)涵,傳承百年老校歷史,體現(xiàn)新校文化特色,共有近600余人次參與了此次命名活動(dòng)。我們相信隨著命名活動(dòng)的不斷深入,樓宇命名會(huì)得到更多師生的響應(yīng)與參與,奉獻(xiàn)他們的智慧與熱情。
在征集啟動(dòng)區(qū)樓宇名稱的同時(shí),我們也在對樓宇名稱的制作進(jìn)行方案設(shè)計(jì),還將對教室、公寓、食堂大廳進(jìn)行文化主題方案設(shè)計(jì),使整個(gè)校園體現(xiàn)我校深厚的歷史文化底蘊(yùn),使教室成為展示學(xué)校形象的重要窗口,并通過豐富的文化活動(dòng),多樣的文化載體,廣泛的師生參與,進(jìn)一步做好新老校區(qū)的校園文化建設(shè)工作。
(五)及時(shí)調(diào)整招標(biāo)采購文本,多項(xiàng)舉措普及采購知識,努力提升招標(biāo)采購執(zhí)行力
一年來,我處多次派出人員學(xué)習(xí)招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)及經(jīng)典案例,結(jié)合在招標(biāo)采購中遇到的實(shí)際問題,對各類招標(biāo)采購文件及合同文本進(jìn)行重新審定修改,使之更加規(guī)范化;緊跟國家相關(guān)政策法規(guī)的最新動(dòng)態(tài),不斷完善采購流程,以更加合理的以質(zhì)量為核心的評分體系取代了以往大宗物資采購中常用的性價(jià)比評分體系,在實(shí)際采購執(zhí)行過程中,收到良好效果。
隨著財(cái)政及學(xué)校自身投入力度的大幅增加,招標(biāo)采購工作量也在不斷增加,今年我處本著“公開、公平、公正及學(xué)校利益最大化”的原則,完成了包括“中央支持地方建設(shè)項(xiàng)目”和“211工程”建設(shè)項(xiàng)目等財(cái)政撥款在內(nèi)的各類經(jīng)費(fèi)的招標(biāo)采購工作。包括明向校區(qū)公寓家具、教學(xué)設(shè)備、后勤設(shè)備及軟件學(xué)院學(xué)生用筆記本電腦在內(nèi)的大宗物資設(shè)備采購在內(nèi),全年共執(zhí)行招標(biāo)采購任務(wù)52次,平均每5天一次,采購金額達(dá)103277046元,并在圓滿完成招標(biāo)采購任務(wù)的同時(shí)做到了零投訴、零失誤。全年審核、簽訂經(jīng)濟(jì)合同954份,合同總金額73277046元。
由于我校政府采購項(xiàng)目采用“逢買必批”的政策,審批手續(xù)繁瑣,采購流程復(fù)雜,耗時(shí)長、自主性差,加上一直以來宣傳、溝通工作力度不夠,造成部分教師對招標(biāo)采購工作不理解、不滿意。針對這一狀況,我處采取多種措施,想方設(shè)法提高采購工作的執(zhí)行力,努力提升采購工作的滿意度。
首先,我處啟用首問負(fù)責(zé)制,即首次接待有采購需求的老師的工作人員將一直關(guān)注項(xiàng)目的始末,解答老師的疑問,讓帶著疑問而來的老師明白而去。第二,在定期培訓(xùn)采購人員、提高業(yè)務(wù)執(zhí)行能力的基礎(chǔ)上,簡化采購流程,簡化購買小金額設(shè)備時(shí)的采購、報(bào)銷手續(xù)。第三,注意加大對政府采購政策法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳力度,在辦公室內(nèi)設(shè)置展板,公示采購流程,宣傳政府采購相關(guān)知識,增進(jìn)老師們對政府采購工作的了解。第四,舉行政府采購專題座談會(huì),向有采購需求的老師宣傳普及政府采購知識及申報(bào)參數(shù)的注意事項(xiàng),針對老師們比較關(guān)心的“如何能順利買到稱心如意、性價(jià)比高、價(jià)格合理的設(shè)備”這一問題,提出了四點(diǎn)注意事項(xiàng),即“市場調(diào)研充分、技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確、產(chǎn)品性能吃透、預(yù)算價(jià)格合理”。通過與參會(huì)教師代表的深入交流,取得了良好的效果
通過以上舉措,增進(jìn)了解,減少誤解,確保用戶能買到稱心如意的儀器設(shè)備。
。┖葑ビ布ㄔO(shè),強(qiáng)化服務(wù)理念,開創(chuàng)場館管理新局面
20xx年,在學(xué)校的大力支持下,我處以“師生為本,服務(wù)為先”為宗旨,全力改善各公共活動(dòng)場所硬件環(huán)境,消除安全隱患,在改善教學(xué)環(huán)境、保障各類活動(dòng)順利進(jìn)行的同時(shí),使我校各公共活動(dòng)場所服務(wù)能力大幅提升,服務(wù)質(zhì)量極大提高。
體育館是我校110年校慶的主會(huì)場,今年4月,學(xué)校投資近百萬對體育館進(jìn)行了整體布局裝修,并配套相應(yīng)設(shè)施。體育館面貌煥然一新,既烘托了校慶的喜慶氣氛,也為師生上課、體育鍛煉及學(xué)校的大型活動(dòng)提供了舒適的環(huán)境。我們對同澤會(huì)堂舞臺(tái)燈光、音響進(jìn)行了更新,對會(huì)場化妝室等進(jìn)行了維修改造,極大改善了同澤會(huì)堂服務(wù)環(huán)境,提升了我校各類晚會(huì)活動(dòng)的舞臺(tái)效果。博學(xué)館報(bào)告廳、科學(xué)樓二層會(huì)議室是學(xué)校各單位舉辦中小型會(huì)議活動(dòng)的主要場地,我處對兩會(huì)議室的音響系統(tǒng)及其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面調(diào)整、升級和補(bǔ)充,使改造后的會(huì)議室能夠?yàn)槭褂脝挝惶峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù)。室外場地是我校師生員工進(jìn)行體育鍛煉的重要場所。我處在虎峪校區(qū)增設(shè)了兩個(gè)排球場地;對迎西校區(qū)跳高房進(jìn)行了維修改造;在迎西、虎峪校區(qū)田徑場增設(shè)了男、女教師休息室,并配備了桌、椅、開水器等日常用品方便老師使用;充分利用現(xiàn)有資源,在思賢樓開辟了乒乓球訓(xùn)練場地。
公共活動(dòng)場所服務(wù)面廣,人流量大,安全問題尤其不容忽視,一年來,共投入50余萬元用于安全隱患整治,安裝監(jiān)控設(shè)備,更新安全出口指示燈、應(yīng)急燈,更新消防設(shè)施,改造用電線路等,并于年終場館使用高峰來臨前,對各會(huì)場燈光、音響、話筒等設(shè)備設(shè)施及水電暖的使用情況進(jìn)行了摸排,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)整改,確保使用安全。
在花大力氣進(jìn)行硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,我處進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理,不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,在體育館、同澤會(huì)堂、博學(xué)館報(bào)告廳、科學(xué)樓會(huì)議室、乒乓球館,三校區(qū)田徑場、籃球場,配備專職管理負(fù)責(zé)人,延長開放服務(wù)時(shí)間(體育館開放時(shí)間為早6點(diǎn)半到晚9點(diǎn)半,乒乓球館開放時(shí)間為早7點(diǎn)到晚9點(diǎn)半,室外運(yùn)動(dòng)場地全天24小時(shí)開放,三個(gè)會(huì)議室接待會(huì)議常常持續(xù)到晚上10點(diǎn)到11點(diǎn))。注重工作細(xì)節(jié),在各會(huì)議場所為師生免費(fèi)提供活動(dòng)所需的電池、茶葉,真正體現(xiàn)了“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的理念,一切以師生為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分滿足廣大師生員工的文體活動(dòng)需要,極大地豐富了師生的校園文化生活。
一年來,場館管理中心體育館、田徑場、乒乓球館、游泳館、健身館等場所按照學(xué)校體育教學(xué)計(jì)劃安排,完成45888課時(shí)的教學(xué)工作量。各活動(dòng)場所提供接待服務(wù):科學(xué)樓會(huì)議室95場,博學(xué)館報(bào)告廳80場,同澤會(huì)堂75場,室外場地接待學(xué)校校慶活動(dòng)、校運(yùn)會(huì)、學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽等活動(dòng)100多場。今年10月、11月北區(qū)體育館連續(xù)每天接待來進(jìn)行體能檢測學(xué)生近百人。
。ㄆ撸┘訌(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理,完善管理規(guī)章制度,建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案
為更加全面了解掌握我校危險(xiǎn)化學(xué)廢物的產(chǎn)生情況,把握工作重點(diǎn)、難點(diǎn),我處對全校各實(shí)驗(yàn)室所產(chǎn)生的過期化學(xué)試劑、廢棄玻璃器皿以及實(shí)驗(yàn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)化學(xué)廢物等進(jìn)行了摸底調(diào)查。同時(shí),對全校各實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)生的危險(xiǎn)化學(xué)廢物進(jìn)行了分批次處置,為我校教學(xué)、科研工作順利進(jìn)行提供了一定的保障。全年共處置危險(xiǎn)化學(xué)廢物1855公斤,其中化學(xué)藥品984公斤、廢液871公斤。
根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l理》以及公安部門對特定種類危險(xiǎn)化學(xué)品臨時(shí)管控措施的有關(guān)規(guī)定,為了加強(qiáng)我校危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理,保證教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行,我處進(jìn)一步修訂了《太原理工大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》、《太原理工大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)廢物處置要求》以及《太原理工大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)廢物處置登記表》。
為了規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高應(yīng)對、防范危險(xiǎn)化學(xué)品事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)害能力,最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保證教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行,依據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》和《山西省危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》,結(jié)合我校實(shí)際情況,擬定了《太原理工大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》。
三、腳踏實(shí)地,不懈努力,承前啟后,開拓未來
一年來,國資處全體干部職工,以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度,一絲不茍的敬業(yè)精神,不畏艱難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在各項(xiàng)工作中取得了一些成績,但也仍然有長足發(fā)展的空間。國有資產(chǎn)管理方面將努力實(shí)現(xiàn)大型儀器設(shè)備開放共享,使大型儀器共享平臺(tái)真正發(fā)揮作用;公房管理方面要制定新校區(qū)入住部門搬遷方案,完成老校區(qū)房產(chǎn)資源規(guī)劃調(diào)整,進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè);政府采購工作在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)加快辦事速度,力爭高質(zhì)量、高效率;場館管理要加大宣傳力度,進(jìn)一步簡化場地使用審批手續(xù);建立危險(xiǎn)化學(xué)品網(wǎng)上入賬、調(diào)劑系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品科學(xué)管理。
在今后的工作中,我們將以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為新的契機(jī),求真務(wù)實(shí),不辭辛苦,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,為將我校建設(shè)成為特色鮮明、區(qū)域領(lǐng)先、國際知名的高水平研究型大學(xué)提供強(qiáng)有力的支撐和保障,同時(shí)歡迎廣大師生對我們工作中存在的問題提出批評和建議。
對學(xué)校的管理工作總結(jié)5
本學(xué)期圖書工作總結(jié)如下:
一、建立建全借閱制度,建全領(lǐng)導(dǎo)組織,有章可依。
二、按時(shí)開展借閱,每班每生達(dá)五次之多,并舉行學(xué)校讀書匯報(bào)會(huì)2次。
三、借閱書目學(xué)科廣泛,使學(xué)生從多方面獲得知識,個(gè)別同學(xué)單獨(dú)借閱次數(shù)達(dá)10次之多。
四、本學(xué)期圖書管理規(guī)范沒有丟失,破損。
五、在重大節(jié)日和慶;顒(dòng)之際,向師生推薦相應(yīng)的圖書,使師生能及時(shí)有效地應(yīng)用學(xué)習(xí)。
六、從學(xué)生的圖書匯報(bào)會(huì)所反映出來的情況看,圖書確實(shí)起到了開闊視野增長知識的.作用。圖書是教育教學(xué)的好伙伴、好工具,要繼續(xù)管好圖書,用好圖書,讓圖書發(fā)揮更大作用。
對學(xué)校的管理工作總結(jié)6
東城中學(xué)教務(wù)處負(fù)責(zé)抓教學(xué)工作。一學(xué)期以來,教務(wù)處在學(xué)校黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體任課教師及全體教學(xué)輔助人員的共同努力,順利完成了的各項(xiàng)教學(xué)工作任務(wù),并取得了很好的成績,F(xiàn)就本校的年度教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié),以便明確成績,找出差距,增添措施,更好地開展今后的教務(wù)工作。
一、抓常規(guī)管理,促教師向課堂45分鐘要質(zhì)量
1、圍繞教學(xué)這個(gè)中心,學(xué)校制定出了較為完善的《四二工工程實(shí)施細(xì)則》、《教學(xué)目標(biāo)獎(jiǎng)懲條例》、《畢業(yè)年級教師獎(jiǎng)懲條例》、《東城中學(xué)勞動(dòng)紀(jì)律》等一系列切實(shí)可行的措施、方案來規(guī)范教師的行為,形成競爭機(jī)制。
2、行政領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、學(xué)科組長層層分管,形成了處處有人管,事事有人抓的良好教學(xué)氛圍。行政領(lǐng)導(dǎo)常下班聽課每期不少于40節(jié),常常巡視檢查教師到崗情況及課堂秩序;年級組長(教導(dǎo)主任擔(dān)任)率先任一個(gè)班的主要學(xué)科的教學(xué)的`同時(shí),組織開展本年級的教學(xué)教研工作;學(xué)科組長具體組織本學(xué)科組的教研活動(dòng)的開展,并負(fù)責(zé)對教師備課、批改作業(yè)、聽課的情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)校盡量把學(xué)科組進(jìn)行細(xì)化分工,以便于管理。
3、組織召開每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周規(guī)定星期二下午第三節(jié)為教研活動(dòng)時(shí)間,或集體備課研討,或教務(wù)處組織召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,及時(shí)讓教師了解教研動(dòng)態(tài)和教學(xué)信息。
4、抓教風(fēng)嚴(yán)學(xué)風(fēng)正考風(fēng)。到目前為止,考試仍然是衡量學(xué)生學(xué)習(xí)效果的有效途徑。為了檢驗(yàn)出真實(shí)的教學(xué)效果,教務(wù)處下狠心抓好每一次考試,甚至依照初中畢業(yè)升學(xué)考試的要求進(jìn)行精心的安排,收效甚佳。
5、加強(qiáng)督促檢查,作好登記,以備查。教務(wù)處的教務(wù)員查早、中午自習(xí)的輔導(dǎo)教師到崗情況,查一月中教師的備課、聽課、作業(yè)批改情況。
6、發(fā)揮好全體教輔人員的作用。電教員、實(shí)驗(yàn)員和圖書管理員積極協(xié)助教務(wù)處、配合任課教師完成好每一堂課的教學(xué)任務(wù)。
二、抓教師隊(duì)伍建設(shè),促自身素質(zhì)提高
1、全體專任教師的學(xué)歷合格率為100%的情況下,鼓勵(lì)教師進(jìn)行本科函授學(xué)習(xí),本年度正在讀本科函授的教師有13余人。學(xué)校還安排骨干教師到重慶等地進(jìn)行新教材培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有8人次,到縣內(nèi)參加微機(jī)培訓(xùn)結(jié)業(yè)的有7余人次。
2、開展豐富多彩的教研活動(dòng),形成“比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。本年度開展了以下活動(dòng):
。1)開展了“一幫一”助教活動(dòng),全體任課教師參加,新教師向老教師學(xué)習(xí)豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),老教師向新教師學(xué)習(xí)與同代同步的教學(xué)新觀念。
。2)開展了與兄弟學(xué)校的“聯(lián)誼”活動(dòng),本學(xué)年與平灘中學(xué)、高樓中學(xué)、安居中學(xué)的教師互相聽課、評課,學(xué)校間教師相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。
(3)學(xué)科組中開展了傳統(tǒng)的亮相課、觀摩課、研究課、示范課、優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),讓每位教師均有“登臺(tái)亮相表演”的機(jī)會(huì),學(xué)校也可從中發(fā)展發(fā)掘人才。
。4)堅(jiān)持開展評選“優(yōu)質(zhì)課預(yù)決賽”活動(dòng),讓有才能的教師脫穎而出。
。5)每個(gè)學(xué)科組每期開展了1~2次的中考研究活動(dòng)和競賽輔導(dǎo)研究活動(dòng)。
三、抓科研、教改課題研究,促教師改革創(chuàng)新
1、承接縣教研室組織的賽課活動(dòng)。通過這些活動(dòng),讓本校教師學(xué)習(xí)縣內(nèi)優(yōu)秀教師的授課經(jīng)驗(yàn),讓本校學(xué)生享受到縣內(nèi)優(yōu)秀教師的講解,同時(shí)使參加賽課的教師得到鍛煉提高。
2、鼓勵(lì)教師撰寫教研科研論文。
對學(xué)校的管理工作總結(jié)7
一、學(xué)習(xí)規(guī)范,提高認(rèn)識營氛圍
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,積極創(chuàng)建管理規(guī)范達(dá)標(biāo)校,學(xué)校成立了以一把手校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)制定《管理規(guī)范》落實(shí)方案,層層落實(shí)責(zé)任,全校形成了人人職責(zé)明確,時(shí)時(shí)規(guī)范管理的良好氛圍。學(xué)校各部門根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的管理和考核制度,并在對教師與學(xué)校各部門的平時(shí)考核和學(xué)期考核、年度考核中作為重要依據(jù),建立長效管理機(jī)制。
《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》頒發(fā)后,我校在學(xué)校醒目位置放大張貼,并及時(shí)組織廣大教職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和培訓(xùn),樹立規(guī)范管理意識,全體教職工人手一份,按照要求在相應(yīng)功能室里張貼各類管理制度,做到人人學(xué)習(xí)規(guī)范,個(gè)個(gè)踐行規(guī)范,從上到下認(rèn)真貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》,并組織了一次教職工《管理規(guī)范》知識測試,優(yōu)秀率達(dá)100%。
二、踐行規(guī)范,齊抓共管構(gòu)和諧
1、校務(wù)管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以“嚴(yán)、實(shí)、新”為校訓(xùn),樹立“一個(gè)思想”——全面推進(jìn)素質(zhì)教育,確立“一個(gè)中心”——“質(zhì)量永遠(yuǎn)是生命”的意識,以賞識的目光面對學(xué)生的差異,追求“個(gè)個(gè)成人,人人成才”的信念,以“誠信篤學(xué)”為學(xué)生發(fā)展觀,努力培養(yǎng)“愛國立志,律己修身,人格健全,基礎(chǔ)扎實(shí),學(xué)有特長,全面發(fā)展”的.學(xué)生。使學(xué)生學(xué)會(huì)認(rèn)知,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)生存,保持自己的追求,擁有一個(gè)智慧的人生。堅(jiān)持“務(wù)求人成人,更求人人成材”辦學(xué)宗旨,全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法辦學(xué),民主管理,科學(xué)管理,不亂收費(fèi),不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班,建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),將教職工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)結(jié)果視為領(lǐng)導(dǎo)干部的月津貼發(fā)放的重要標(biāo)準(zhǔn)。尊重學(xué)生個(gè)性,發(fā)展學(xué)生特長,面向全體學(xué)生,讓學(xué)校成為清雅優(yōu)美的“花園”,秉德明智的“學(xué)園”,愉悅舒暢的“樂園”。
2、教師管理。我校嚴(yán)格執(zhí)行教師持證上崗制度,倡導(dǎo)師生同學(xué)習(xí)共成長,鼓勵(lì)教師參加各級各類進(jìn)修培訓(xùn),不斷充實(shí)自己。校本培訓(xùn)、集體備課、聽課評課、專家講座、參觀學(xué)習(xí)、師徒結(jié)對等教學(xué)、科研活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí),卓有成效,青年教師正在迅速成長。近年來,我校老師有多人在各級教師基本功技能大賽中獲獎(jiǎng),多名教師被評為學(xué)科帶頭人、中青年骨干、教壇新秀等,有近百篇教育教學(xué)論文在盛市獲獎(jiǎng)或發(fā)表。我校老師還十分注重師德的修養(yǎng),積極參加政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格要求自己。全體教師遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,以學(xué)生為主體,尊重學(xué)生人格,不體罰學(xué)生,不搞有償家教,無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業(yè)。
3、教學(xué)管理。我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊開足各門課程,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),以教學(xué)“六認(rèn)真”的要求規(guī)范教學(xué)行為,嚴(yán)格每日校長查課制度,每周校長檢查教案制度,每月檢查學(xué)生作業(yè)制度,及時(shí)總結(jié)并分別有校長在教職工會(huì)上反饋全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生,細(xì)心批閱每一次作業(yè),真心評價(jià)每一位學(xué)生,精心研究每一個(gè)課題。各老師都能深入鉆研教材,深入研究學(xué)生,因材施教,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),確保初中學(xué)生每天在校活動(dòng)總量不超過7小時(shí),高中走讀生在;顒(dòng)總量不超過8小時(shí),確保學(xué)生每天家庭作業(yè)量最多不超過2小時(shí)。扎實(shí)開展陽光體育運(yùn)動(dòng),確保學(xué)生每天體育活動(dòng)達(dá)1小時(shí),每月開展一項(xiàng)中心活動(dòng),九月份為校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),十月份開展了“唱響校園合唱比賽”,十一月份為“小品大賽”,十二月份為校拔河比賽,努力使每個(gè)學(xué)生成為身體健康、心理高尚的“陽光孩子”。
5、安全管理。加強(qiáng)安全工作,加大管理和法制宣傳教育力度,增加安全基礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè),認(rèn)真制定和落實(shí)“四防”措施,實(shí)行24小時(shí)值班制度,來訪人員登記制度,建立校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,每月一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。加強(qiáng)交通安全、飲食衛(wèi)生安全、集體活動(dòng)安全、防火、防電、防溺水、防雷電等安全教育,增強(qiáng)學(xué)生自救、自護(hù)能力。與所有學(xué)生、家長、學(xué)校各職能部門簽定安全責(zé)任書,強(qiáng)化了住宿學(xué)生管理,每天晚上除宿舍管理員睡在宿舍外,學(xué)校安排了一名行政人員睡值班室。同時(shí)重視住宿學(xué)生外出管理,科學(xué)設(shè)計(jì)了《甘泉中學(xué)住宿生請假回家或中途外出審批表》細(xì)化了流程、明確了責(zé)任。
6、后勤管理。加強(qiáng)后勤管理,力求服務(wù)學(xué)校教育教學(xué),建立健全學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。食堂從業(yè)人員均持健康證上崗,工作熱情,服務(wù)周到。嚴(yán)格按上級要求進(jìn)行食品采購與儲(chǔ)藏,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),執(zhí)行24小時(shí)留樣制度,確保師生飲食安全。學(xué)生宿舍布置健康、大方、管理井然、衛(wèi)生,學(xué)生生活滿意、舒暢,家長無后顧之憂。
7、檔案管理。建立健全教師業(yè)務(wù)、師生健康、教學(xué)、校產(chǎn)等各類檔案,合理分類,裝訂整齊,有專人負(fù)責(zé),有一套管理制度和規(guī)定,充分發(fā)揮了檔案室的效能。
三、排找差距,精致管理上臺(tái)階
總之,面對識管理規(guī)范》的強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施,通過自查發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,例如我們初中少數(shù)班級生員有超過50個(gè)人的情況等等。我們將借助《管理規(guī)范》落實(shí)的契機(jī),從現(xiàn)在開始、從思想上根本改變觀念,狠抓落實(shí)到位,不斷改變工作中的缺漏,靠實(shí)每一項(xiàng)工作,精致每一個(gè)細(xì)節(jié),努力將《管理規(guī)范》落到實(shí)處,積極創(chuàng)建和諧校園。
對學(xué)校的管理工作總結(jié)8
學(xué)校的管理情況決定了一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學(xué)校管理?根據(jù)本人對學(xué)校管理經(jīng)歷和學(xué)習(xí)其它學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)就如何加強(qiáng)學(xué)校管理談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>
一、制度要健全,執(zhí)行要得力。
實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時(shí)間”,沒有切實(shí)可行的.規(guī)章制度來約束,便沒有長期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴(yán)格要求,良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會(huì)落實(shí)到實(shí)處。完善各種制度,用合理的制度來制約人,引導(dǎo)人,激勵(lì)人。要進(jìn)行充分的調(diào)查分析,讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗,做到知人善用、揚(yáng)長避短、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人、監(jiān)督、評價(jià)等管理制度,實(shí)行嚴(yán)格的管理程序。
二、監(jiān)督要到位,反饋要及時(shí)。
在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕,關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整,這里所說的“問題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距,要及時(shí)察覺問題。這就要求學(xué)校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫,及時(shí)反映,但是在我們的工作中往往存在礙于情面,要么不檢查,要么檢查也是走馬觀花,對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要糾正思想,為了學(xué)校、教師、學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,做到及時(shí)監(jiān)督和反饋,不能怕得罪人。
三、加強(qiáng)師德教育。
學(xué)校的一切工作以教學(xué)為主,所以學(xué)校的管理要圍繞這教學(xué)而展開。教師在教學(xué)中處與主導(dǎo)地位,教學(xué)質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們。因此,學(xué)校管理的一個(gè)很重要的方面就是對教師的管理。教師教育學(xué)生,不僅僅用自己的知識,更重要的是用自己的品德,用自己的修養(yǎng),用自己良好的行為習(xí)慣。為此,學(xué)校要將師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈,號召全體教師修正自身言行,履行師德規(guī)范。
四、家校共同管理模式。
學(xué)生的教育是學(xué)校教育、社會(huì)教育、家庭教育的共同作用,其中家庭教育對學(xué)生教育的影響是最大的,父母是每一位學(xué)生的第一任老師。所以在學(xué)校管理中,應(yīng)加強(qiáng)家校聯(lián)系,把家長也加入學(xué)校的管理工作中。學(xué)校應(yīng)多召開家長座談會(huì),讓家長和學(xué)校面對面討論學(xué)生教育問題;還要公開老師電話、校長電話,發(fā)放調(diào)查問卷,通過多種形勢的家校交流,拉近距離,理順關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,真正使學(xué)生家長參與到了學(xué)校管理中來,形成校長、老師、學(xué)生及家長“四位一體”的教育管理格局。
對學(xué)校的管理工作總結(jié)9
過去的一年,是我校發(fā)展史上很平凡的一年,但卻是求真務(wù)實(shí)改革創(chuàng)新的一年,是優(yōu)化校園環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量的一年。
一、加強(qiáng)班子建設(shè),轉(zhuǎn)變辦學(xué)思想
學(xué)校一班人通過不斷地學(xué)習(xí),牢固地樹立了教育為人民服務(wù)的思想,把“著眼孩子的終身發(fā)展,為孩子的終身幸福負(fù)責(zé)”作為辦學(xué)理念。把“辦讓農(nóng)民滿意的教育”作為我們追求的終極目標(biāo)。
我們依照教育規(guī)律,按照元疃人民的需求來打造學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖。我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,從兩支隊(duì)伍建設(shè)入手,通過開放民主的管理,創(chuàng)建和諧、進(jìn)取的人文環(huán)境,塑造一支德高技強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤學(xué)善研的教師隊(duì)伍。提升學(xué)校整體形象,讓學(xué)校成為學(xué)生探索求知的學(xué)園、生動(dòng)活潑的樂園、充滿親情的家園、整潔美麗的花園,增強(qiáng)學(xué)校的生存、發(fā)展能力。
班子建設(shè)的目標(biāo)是團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效。班子建設(shè)實(shí)行分級管理,分工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。項(xiàng)俊敏副校長分管教學(xué)線,主抓教學(xué)和課改工作,高承榮副校長分管后勤和安全工作。班子建設(shè)堅(jiān)持每周一次行政會(huì)、一月一次校務(wù)委員會(huì)制度,貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo),會(huì)議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。教學(xué)工作計(jì)劃周詳,落實(shí)到位,注重實(shí)效。
二、抓大事,確保學(xué)校穩(wěn)定
安全工作是學(xué)校的頭等大事,穩(wěn)定是改革的基礎(chǔ),穩(wěn)定是效益,穩(wěn)定是生產(chǎn)力,穩(wěn)定孕育著發(fā)展。在安全衛(wèi)生方面,學(xué)校隨時(shí)緊崩這根弦,警鐘長鳴。一是組織機(jī)構(gòu)建全。二是分工負(fù)責(zé)、任務(wù)明確。三是堅(jiān)持開會(huì)必講安全,天天必講安全,營造了一個(gè)“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的氛圍。四是堅(jiān)持一月一次以安全教育為主題的班會(huì)和學(xué)校一月兩次專題講座制度。五是每學(xué)期召開一次家長會(huì),組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和《學(xué)生傷害事故處理辦法》,并和家長積極聯(lián)絡(luò),形成了學(xué)校、家庭齊抓共管安全工作的格局。六是認(rèn)真貫徹衛(wèi)生局和教育局有關(guān)文件精神,按時(shí)做好衛(wèi)生防疫工作,認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行體檢和測試。在近一學(xué)年里,全校師生平平安安,學(xué)校內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定。
我們嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策,堅(jiān)持收費(fèi)公示制度和收費(fèi)管理責(zé)任制,層層把關(guān),人人負(fù)責(zé),徹底杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。
三、圍繞中心,真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新飛躍。
1、抓好教學(xué)常規(guī),促進(jìn)教學(xué)改革。
教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心。認(rèn)真實(shí)施教學(xué)常規(guī)管理,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持從過程管理入手,嚴(yán)格抓好課堂教學(xué)質(zhì)量。在績效工資的分配上,以教學(xué)工作為抓手,深入研究,充分醞釀,堅(jiān)持量化考核與考績相結(jié)合,制定了符合校情實(shí)際的分配方案,穩(wěn)妥地做好了這項(xiàng)敏感而復(fù)雜的工作。
2、中考成績?nèi)〉眯峦黄啤?/p>
眾所周知,近些年像我校這樣的農(nóng)村公辦中學(xué)生存很艱難,可謂舉步維艱,生源數(shù)量急劇下降,生源質(zhì)量每況愈下,盡管如此,20__年中考成績依然取得了歷史性的突破,720分以上3人,社會(huì)反響強(qiáng)烈。20__年的驕人成績,讓我及學(xué)校全體教職工,倍受鼓舞,進(jìn)一步增強(qiáng)了我們辦學(xué)治校的信心。
四、積極開展心理教育,促進(jìn)學(xué)生的特長發(fā)展。
積極開展心理健康教育,以心理健康教育為突破口,在學(xué)科教學(xué)中積極實(shí)踐心理健康教育,提高教學(xué)質(zhì)量,塑造學(xué)生良好的.人格,實(shí)踐“特色辦學(xué)”的辦學(xué)理念。
重視特色、特長教育,促進(jìn)學(xué)生的特長發(fā)展。落實(shí)“一校一特色”工作,創(chuàng)建校園“合唱團(tuán)”、橄欖球隊(duì)等項(xiàng)目,全力做好體育藝術(shù)“2+1”活動(dòng)。我校橄欖球隊(duì)代表合肥市參加了安徽省比賽,取得了新的突破,學(xué)校積極組織學(xué)生參加縣第四屆中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。各項(xiàng)活動(dòng)做到了有目標(biāo)、有計(jì)劃、重落實(shí)、重實(shí)效。
五、精益求精,做好校安工程。
今年我校校安附屬工程任務(wù)十分艱巨,大門、廁所、自行車棚、新廣場等民生工程既給我們帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也對我們的管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。在繁雜且漫長的工程施工過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直帶頭堅(jiān)守在工程第一線,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),掌握第一手資料。明確成員分工,實(shí)行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,一年來,工程進(jìn)展十分順利,幾項(xiàng)工程都已竣工。市縣領(lǐng)導(dǎo)多次來我校視察,給予了高度評價(jià)。
六、抓住城鄉(xiāng)結(jié)對這一契機(jī),全方位、多層次與合肥六十三中合作,提高學(xué)校管理水平。
在肥東縣教體局、瑤海區(qū)教體局的有力領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,我校與合肥市第六十三中學(xué)在結(jié)對合作工作中,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,扎扎實(shí)實(shí)、積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作,工作形式多樣,富有成效。
1、組織帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)赴合肥六十三中參觀學(xué)習(xí)。
2、派教學(xué)管理人員前去觀摩六十三中期中質(zhì)量分析會(huì)。
3、邀請六十三中專家教師來我校作報(bào)告。
4、全面開展課堂教學(xué)教研交流活動(dòng)。
5、兩校合作,探討班級管理新舉措,選派班主任去63中參加主題班會(huì)活動(dòng)。
6、執(zhí)行縣局安排,派干部去瑤海區(qū)掛職鍛煉。
7、和六十三中開展集體備課活動(dòng),邀請六十三中心理老師來我校作報(bào)告。
通過學(xué)校管理年活動(dòng),我們的工作方向更加明確了,工作思路更加清晰了,我校的辦學(xué)水平一定會(huì)有新的提升。
對學(xué)校的管理工作總結(jié)10
一、重視學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)。
圖書室的工作一部分是圖書目錄的編輯整理工作,隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,圖書管理日趨規(guī)范化、合理化、科學(xué)化,越來越走向現(xiàn)代化。因此,圖書管理不再是傳統(tǒng)的簡單的書籍分類,現(xiàn)代的圖書管理形成了一套科學(xué)的、完整的體系。針對這種情況,自己在圖書管理工作中非常重視理論知識的學(xué)習(xí),自己經(jīng)常加強(qiáng)圖書科學(xué)管理的知識,科學(xué)分類的知識,潛心研究圖書管理的方法,使自己掌握了一定的理論知識,并用于實(shí)際的圖書管理工作中,使我校的圖書管理工作逐漸得到完善。
圖書管理工作是一項(xiàng)非常需要有耐心,非常細(xì)致的工作,自己在工作中注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),對待圖書管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,時(shí)時(shí)以圖書管理員職責(zé)要求自己,耐心地對待每一位借閱者,并不厭其煩地為他們選取所需的書,使他們高高興興而來,滿意而歸。
二、加強(qiáng)圖書管理,充分發(fā)揮作用。
由于全校師生人數(shù)多,借閱一次數(shù)量多,因而圖書有出現(xiàn)借放、破損等情況,自己每天借閱工作結(jié)束后,都將當(dāng)天所涉及的書進(jìn)行仔細(xì)檢查,將借放的圖書重新歸類,將破損、無標(biāo)簽的圖書重新粘補(bǔ),始終保持借出的圖書整潔、美觀、規(guī)范,杜絕了丟失現(xiàn)象,無損壞情況發(fā)生。在我們的細(xì)心管理,做到了圖書室的圖書無蟲蛀,無受潮,無鼠耗,無潰爛的.情況發(fā)生,使圖書的完好率達(dá)100%。
圖書的管理只是途徑,圖書借閱從中獲取知識才是目的,為了充分發(fā)揮圖書的作用,開學(xué)初,根據(jù)圖書室的具體情況,進(jìn)行了整理、清理,補(bǔ)發(fā)了各班的借書證,對上期末新購圖書進(jìn)行分類、整理,貼上書簽,上好架,并對學(xué)生進(jìn)行了愛護(hù)圖書等方面的知識教育,完善了借閱圖書制度,自己總是盡量延長圖書借閱時(shí)間,盡量使全校師生能在各個(gè)時(shí)間借閱到圖書,從周一到周五都堅(jiān)持分上下午全天向師生開放三小時(shí)以上,甚至周六活動(dòng)都為師生開放借閱,并盡量將好書、新書推薦給廣大師生,這樣不僅使他們獲得了知識,提高了能力,還陶冶了情操,造就了品格修養(yǎng)和意志,充分發(fā)揮了圖書的傳知育人作用。
三、做好收集,提高宣傳功效。
每學(xué)月完后,自己都把一月的借閱情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的清理,填入學(xué)月報(bào)表,并作好筆記。一年來,我校圖書室開放450小時(shí),圖書借出15923人次,圖書借出率為91.6%,達(dá)到重慶市教委和縣教委的裝備工作要求的目標(biāo)。
自己在本期的圖書管理工作中,作出較大努力,使本校圖書室管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、合理化軌道,充分發(fā)揮了圖書室應(yīng)有的作用,當(dāng)然,在今后的工作中自己將會(huì)更加努力,使圖書管理工作來斷向前邁進(jìn)。
圖書管理工作總結(jié)為了迎接省“普圖”檢查,我校于XX年4月成立“普圖”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,7月起開始進(jìn)行學(xué)校圖書室建設(shè),到今年10月底,基本完成,圖書室初具規(guī)模,并接受了省有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收。
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視
一直以來,學(xué)校行政一直將“普圖”做為一項(xiàng)重要的工作來抓,將此工作列入學(xué)校議程,由校長親自負(fù)責(zé),教導(dǎo)處、總務(wù)處進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);學(xué)校會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào),要求全校老師都要積極支持此項(xiàng)工作,并在編目期間多次到藏書室詢問圖書室建設(shè)情況。
二、安排了專職人員
我校自從接到“普圖”工作的通知后,就專門安排了一名教師來進(jìn)行此工作的操作,停止了該教師的其他一切工作,處處為“普圖”工作大開方便之門;兩次安排該教師參加了專業(yè)培訓(xùn),并拿到了合格的專業(yè)技術(shù)證書,能進(jìn)行圖書的分類、編目工作。
三、學(xué)校投入大
我校的圖書室建設(shè)可以說是從無到有的過程,以前的圖書全部是堆放在幾個(gè)書柜里,書架、目錄柜、辦公桌,甚至連閱覽室和藏書室都沒有。自從接到上級精神,我校投入近萬元,打造了10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的書架,一套辦公桌椅,一個(gè)目錄柜,10套閱覽桌(可坐40人);購置了編目所必須的鐵書立、裝訂機(jī)、打碼機(jī)等等;另外還專門騰出一間教室做為師生閱覽室,騰出原會(huì)議室做藏書室……
我校還按照上級要求,積極訂閱教育報(bào)刊16種,豐富了師生的生活和工作的需要。
四、努力進(jìn)行了編目工作
由于我校圖書原來都沒有進(jìn)行編目,此次的工作完全從零開始。我中心小學(xué)共有學(xué)生308人,按中心小學(xué)人均20冊計(jì)算,共需圖書6160冊,至XX年7月起,我校圖管員便每個(gè)工作日進(jìn)入藏書室進(jìn)行編目工作,并按今后5年學(xué)生有可能達(dá)到500人的情況共計(jì)編圖書10319冊,并建立了個(gè)別登記和總括登記;對期刊和報(bào)紙分別按年或月進(jìn)行合訂,蓋上了管藏章,有效地保護(hù)好了學(xué)校的資料。
五、進(jìn)行了圖書開放工作
圖書室本身是用來豐富師生的業(yè)余生活的,我校在進(jìn)行編目的同時(shí)對已經(jīng)編好的圖書進(jìn)行了開放借閱,共辦理了借書證200余本,每期人平借書次數(shù)達(dá)到了10次以上。
對教師我校建立了專門的登記本,方便了借閱,同時(shí)也使借書情況一清二楚,杜絕了以前圖書遺失的情況。
六、完善了各種制度
此次“普圖”建設(shè)中,我校建立了各種借閱制度、管理制度、賠償制度等,使工作有規(guī)則可依,圖書室工作日益趨于規(guī)范化。
總之,我校的“普圖”工作已經(jīng)基本達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),但還有許多不足的地方,我校將繼續(xù)努力。
對學(xué)校的管理工作總結(jié)11
食堂的工作是一件重要的工作,特別是學(xué)校食堂應(yīng)該是重中之重,那么多的學(xué)生的飲食都是應(yīng)該去考慮的,通過這一段時(shí)間以來的工作,也是接觸到了很多東西,應(yīng)該要去落實(shí)好相關(guān)的職責(zé),嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定做好這些,對于這一階段的工作我也應(yīng)該總結(jié)一番。
在這個(gè)過程當(dāng)中,我還是應(yīng)該要去做出好的調(diào)整,在xx這里這一段時(shí)間以來的工作,我也是做出了很多調(diào)整,這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的,按時(shí)為學(xué)生提供午餐和晚餐,這一點(diǎn)非常的重要,在這一點(diǎn)上面應(yīng)該重視起來,管理好食堂是非常關(guān)鍵的,對于食堂的衛(wèi)生工作,這是非常重要的,在這個(gè)過程當(dāng)中也應(yīng)該做出相關(guān)的調(diào)整,對于食堂的工作應(yīng)該更加上心一點(diǎn),保證學(xué)生吃到的東西衛(wèi)生干凈,對于食堂的工作我還是應(yīng)該做出一定的調(diào)整,我們學(xué)校在這一點(diǎn)上面我還是應(yīng)該要做的更加認(rèn)真一點(diǎn)才是,對此我也應(yīng)該要做的更加認(rèn)真的一點(diǎn)的,根據(jù)學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,做好足夠好的工作。
在食材方面這一點(diǎn)也是非常關(guān)鍵的,應(yīng)該要做出相關(guān)的調(diào)整,這方面應(yīng)該要嚴(yán)格一點(diǎn)保證采購的食材是合格的新鮮的,為了讓學(xué)生們能夠吃到干凈衛(wèi)生的食物,這也是最基本的一項(xiàng)工作,是接下來應(yīng)該要去完成好的,在工作方面,也應(yīng)該要去落實(shí)好相關(guān)的制度,管理好整個(gè)食堂是比較重要的,在這個(gè)過程當(dāng)中我也是應(yīng)該要做出一個(gè)好的調(diào)整,食堂的工作這對我也是應(yīng)該要認(rèn)真的去維持的,接下來的工作當(dāng)中,這些都是基本的,是需要端正好的.態(tài)度,采購食材也是一件重要的事情,我們食堂是平均三天采購一次,這樣也是為了能夠保證食物的新鮮,讓學(xué)生們吃起來更加的安心。
除了這些之外,也應(yīng)該對食堂的工作人員做好相關(guān)的培訓(xùn),做好足夠多的事情,在這個(gè)過程當(dāng)中,應(yīng)該要努力去調(diào)整好的,讓食堂的工作人員注重衛(wèi)生,帶好手套,保證在工作的過程當(dāng)中清潔,干凈,對于接下來食堂的工作還是應(yīng)該要做的更好一點(diǎn)的,持續(xù)去發(fā)揮好相關(guān)的職責(zé),讓學(xué)生們能夠在這個(gè)過程當(dāng)中做出一個(gè)好的判斷,做好相關(guān)的本職工作,我們也應(yīng)該要去做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,落實(shí)的更加到位,把日常的工作做的更好一點(diǎn),這也是對學(xué)習(xí)應(yīng)該要有的態(tài)度,對此我也是應(yīng)該要去做好相關(guān)的事項(xiàng)。
對學(xué)校的管理工作總結(jié)12
20xx年本人在后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)教育下,以堅(jiān)持加強(qiáng)管理,提高管理、服務(wù)水平為重點(diǎn),以保障食品安全、消防安全、生產(chǎn)安全及人員管理安全為核心。積極配合中心主任及同事開展工作,較圓滿的完成了本年度工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
1、每月對全校食堂、公寓燃?xì)忮仩t房及上海年代酒店進(jìn)行一次煤氣管道漏氣檢測,并留有記錄,一但發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改并落實(shí)到位。
2、每半個(gè)月聯(lián)系專業(yè)消殺公司對全校食堂進(jìn)行一次病媒生物防治消殺工作,避免蟑螂、老鼠等害蟲帶來食品安全方面的問題,并留存消殺作業(yè)記錄單。
3、做好本中心會(huì)議培訓(xùn)及上級部門檢查的記錄工作,所有培訓(xùn)會(huì)議及檢查、例會(huì)等均留有照片及記錄。
4、對食堂各個(gè)區(qū)域設(shè)備每天進(jìn)行巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行維修并落實(shí)維修情況。
5、按照規(guī)章制度對食堂進(jìn)行不定時(shí)、全方位檢查管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育整改。
6、開餐后進(jìn)行食堂大廳的'巡查工作,保障供餐期間安全有序,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,如有不能解決的及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù),配合好學(xué)校其他部門的相關(guān)工作。
對學(xué)校的管理工作總結(jié)13
七月份是我縣今年第二個(gè)集中優(yōu)質(zhì)服務(wù)月。這次服務(wù)月工作的效果,直接關(guān)系到全縣今年計(jì)劃生育率等主要指標(biāo)的完成,也在必須程度上影響到明年上半年的工作的主動(dòng)與被動(dòng),意義重大,十分重要。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對七月份工作十分重視,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府都能把做好服務(wù)月工作擺上重要位置,縣人口計(jì)生委全體同志和全縣計(jì)生一條線人員,都能進(jìn)取工作,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)月工作都取得了預(yù)期的效果。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)月工作從6月下旬已經(jīng)開始,并取得了一些效果,但也出現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量不平衡等問題,為了解決這些問題,進(jìn)一步掀起服務(wù)月高潮,7月10日,在我委會(huì)議室召開了全縣人口和計(jì)劃生育工作大會(huì),陸靜林副縣長到會(huì)并作了重要講話,李主任通報(bào)了三月份服務(wù)月工作考核結(jié)果,對當(dāng)前工作作了具體部署。
七月份雨水充沛,一個(gè)月里有三分之二的時(shí)間是陰雨天,加上高溫天氣持續(xù)時(shí)間長,給集中服務(wù)帶來許多困難。但全縣干群能戰(zhàn)高溫,搶晴天,進(jìn)取投身服務(wù)月活動(dòng),狠抓進(jìn)度,狠抓質(zhì)量,狠抓重點(diǎn),工作有聲有色,并完成了序時(shí)進(jìn)度。截止7月31日,全縣應(yīng)服務(wù)58925人,己服務(wù)57854人,服務(wù)率己達(dá)。在應(yīng)服務(wù)對象中,有流出對象18504人,截止31日,己回鄉(xiāng)面檢和寄回“避孕節(jié)育情景報(bào)告單”17587人,服務(wù)率己達(dá)。目前,全縣正在進(jìn)行緊張的服務(wù)月掃尾階段。
一、大力推行新型宮內(nèi)節(jié)育器,吉尼環(huán)放置工作取得了突破性進(jìn)展
一段時(shí)期以來,節(jié)育措施落實(shí)工作出現(xiàn)不少問題,一是有部份已經(jīng)生育的婦女長期無措施,而在系統(tǒng)和帳冊上均反映為已經(jīng)有措施。二是一些有超生欲望的人私下取環(huán),變成無措施,導(dǎo)致計(jì)外孕的很多發(fā)生,計(jì)外生育屢禁不絕。針對這些實(shí)際情景,結(jié)合上級要求,我縣從本月開始,大力宣傳新型iud的好處,在全縣推行吉妮環(huán)。截止7月31日,全縣己放置吉妮環(huán)667例,占下達(dá)任務(wù)數(shù)的190、03%,超過了任務(wù)數(shù)的90多個(gè)百分點(diǎn)。并且此項(xiàng)工作的推廣,促進(jìn)和帶動(dòng)了其他工作,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)借此機(jī)會(huì),進(jìn)一步加大征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)力度,收到了良好的效果。
二、做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃,狠抓計(jì)外孕處理,確保計(jì)劃生育率等主要指標(biāo)的完成
服務(wù)月的一項(xiàng)主要任務(wù)是查出并處理計(jì)劃外懷孕,這是完成計(jì)劃生育率指標(biāo)的需要,也是平時(shí)工作的重要補(bǔ)充和補(bǔ)救。本月份我們繼續(xù)采取下達(dá)計(jì)外孕處理任務(wù)的辦法來推進(jìn)此項(xiàng)工作,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為工作基礎(chǔ)好,沒有計(jì)外孕需要處理,我們認(rèn)真分析形勢,努力做好一些干部的思想工作,使他們認(rèn)識到計(jì)外孕處理的重要性,從而增強(qiáng)工作的自覺性和主動(dòng)性,努力到達(dá)縣下達(dá)的任務(wù)要求。截止7月31日,全縣共處理計(jì)外懷孕568例,與任務(wù)數(shù)相比,多出56例,全縣僅有一個(gè)鎮(zhèn)的計(jì)外孕處理率低于任務(wù)數(shù)的6個(gè)百分點(diǎn),有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)超額完成了任務(wù),他們的工作有力地保證了今年計(jì)生率指標(biāo)的完成,也為明年上半年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在吉尼環(huán)放置和計(jì)外孕處理工作中,縣指導(dǎo)站的許多同志付出了艱辛的.勞動(dòng),作出了進(jìn)取的貢獻(xiàn)。他們加班加點(diǎn),廢寢忘食,不僅僅完成了工作任務(wù),并且努力改善服務(wù)態(tài)度,著力提高服務(wù)質(zhì)量,也收到了必須的經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是贏得了全縣人民的尊重和贊揚(yáng),得到了大家的好評。
三、其他一些重要工作
1、7月9日,陸縣長親自主持會(huì)辦,處理兩例計(jì)外孕問題,明確提出要求,落實(shí)職責(zé),限期解決問題。
2、所有企事業(yè)和有關(guān)單位全面實(shí)行法人代表計(jì)生工作職責(zé)制,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與企、事業(yè)單位等簽訂計(jì)生工作職責(zé)狀500多份,為這些單位和部門的計(jì)生工作開展奠定了基礎(chǔ)。
3、市人口計(jì)生委夏主任、韓主任來響,與我縣主要領(lǐng)導(dǎo)商量在機(jī)構(gòu)改革中確保計(jì)生工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等問題。
4、7月18日,市組織25人,到我縣六套鄉(xiāng),對該鄉(xiāng)10個(gè)村全部進(jìn)行了一次出生、措施落實(shí)、性別比控制等方面的工作解剖調(diào)研?h分管領(lǐng)導(dǎo)親自陪同市計(jì)生委兩位副主任。
5、7月3日至6日,市對我縣進(jìn)行半年考核,先后檢查了我縣老舍鄉(xiāng)尚圩村、化工區(qū)王商村、運(yùn)河鎮(zhèn)二套村和小尖鎮(zhèn)郭莊村。據(jù)了解,市檢查組對我縣今年以來的計(jì)生工作表示滿意。
6、縣計(jì)生委和縣計(jì)生協(xié)聘請陜西省兩位教授來我縣巡回演講生殖健康科普知識,共在我縣演講14場,聽眾達(dá)1000多人次,據(jù)悉這是全國三八婦女健康萬里行活動(dòng)的一個(gè)組成部分,演講收到了良好的效果
7、為迎接省“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”檢查和《兩禁止決定》實(shí)施情景檢查,縣計(jì)生委統(tǒng)一制作了打擊“兩非”宣傳板面和警示標(biāo)志,發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和醫(yī)療衛(wèi)生單位使用,并對社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收資料和“兩非”整治資料進(jìn)行了重新審核過堂、裝訂歸檔,進(jìn)一步做好了迎查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
對學(xué)校的管理工作總結(jié)14
我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,辦好學(xué)生食堂,并在實(shí)踐中不斷完善管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。使我校食堂管理做到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。下面就一年來食堂管理工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位
1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校食堂從開辦之日起,學(xué)校就組織了強(qiáng)有力的班子對食堂進(jìn)行科學(xué)化管理,由校長任組長,分管副校長任副組長,學(xué)校工會(huì)主席、后勤負(fù)責(zé)人、學(xué)生家長委員會(huì)為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施,層層落實(shí)責(zé)任。
2、食堂工作重中之重
民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,以讓學(xué)生吃得營養(yǎng)、吃的健康、吃的安全為宗旨,是學(xué)校食堂管理工作的重中之重。我校有近700名師生在學(xué)校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶。為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實(shí)行全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,贏得了社會(huì)的認(rèn)可。
二、建立健全管理制度,加強(qiáng)食堂膳食管理
1、健全規(guī)章制度
健全的規(guī)章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ),食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,學(xué)校制定了《省莊二中學(xué)校食堂食品安全責(zé)任制度》、《省莊二中食堂衛(wèi)生檢查制度》、《省莊二中食堂衛(wèi)生檢查制度》、《省莊二中食物中毒應(yīng)急處理制度》、《省莊二中食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《省莊二中餐廳管理員崗位職責(zé)》等一系列規(guī)章制度,建立健全各崗位職責(zé),各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。
2、強(qiáng)化流程管理
進(jìn)貨、倉儲(chǔ)、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強(qiáng)化管理。在這一過程中,我們注意把好三關(guān):
第一關(guān)是把好進(jìn)貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系方式,每天由管理員、廚師長、倉庫保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報(bào)告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān);凡遇五一、十一等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進(jìn)貨必須登記驗(yàn)收,并作好進(jìn)貨入庫登記。建立了三人簽字制度及購物索證、索票制度。
第二關(guān),加工嚴(yán)格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時(shí)不重復(fù)使用油料,加工儲(chǔ)藏場所無關(guān)人員不得進(jìn)出,做好食品留樣。
第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到三防:一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴(yán)厲處理。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入食堂,從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅(jiān)持每餐餐具專人操作,采用物理消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。
3、建立監(jiān)督機(jī)制
為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機(jī)構(gòu),組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查,還在師生開展民議測評,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。形成了管理部門、教師、學(xué)生,對學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。
三、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹立服務(wù)意識
1、嚴(yán)格用工制度
食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時(shí),學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責(zé)任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)
上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅(jiān)持每周召開食堂管理人員會(huì)議,每個(gè)月食堂從業(yè)人員人自主學(xué)習(xí)三小時(shí)以上,并進(jìn)行了階段性考核,成績不合格者不準(zhǔn)上崗。對新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,不穿工作服的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,并建立個(gè)人檔案資料,通過崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的`后勤保證。
3、提高意識,精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌
學(xué)校根據(jù)學(xué)生好動(dòng)且自我約束、自我管理、自立自理的能力相對較差的特點(diǎn),學(xué)校推出了學(xué)生就餐時(shí)固定座位,餐廳管理員負(fù)責(zé)管理模式,保證學(xué)生吃上熱的飯菜、避免學(xué)生燙傷,了解學(xué)生就餐情況、糾正偏食、及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生有無身體不適應(yīng)等。中學(xué)生活是孩子健康成長的重要階段,學(xué)生膳食多樣化,并保證質(zhì)量,保證了學(xué)生成長中所需的營養(yǎng)。編制好一周的菜譜,菜譜要求搭配要符合營養(yǎng)要求,注重菜品的多樣性,一周菜譜不重樣。為了保證質(zhì)量,我們還隨時(shí)接受家長的監(jiān)督,家長在子女在校的任何一天來到學(xué)校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以在食堂與子女就餐。
我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績,在今后工作,我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。
對學(xué)校的管理工作總結(jié)15
20xx-20xx學(xué)年度上期校車管理工作總結(jié)
冬去春來,時(shí)光流逝,不經(jīng)意間一學(xué)期的工作已接近尾聲。本期我受學(xué)校安排,分管校車工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在大家老師支持配合下,順利的完成了本期的工作任務(wù),F(xiàn)將本期工作情況匯報(bào)如下:
一、本期工作目標(biāo):力爭校車管理規(guī)范化。
1、完善校車管理制度、工作預(yù)案、安全應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)人員分工、乘車時(shí)間及線路安排;
2、辦理校車相關(guān)證件手續(xù);
3、制定校車考核方案;
4、檢查督促各種資料完善,整理好校車資料;
5、落實(shí)校車的維護(hù)、保養(yǎng)、修理,保證校車正常運(yùn)行。
二、我的工作實(shí)施措施
1、校車工作是一項(xiàng)新工作,沒經(jīng)驗(yàn)、沒借鑒范本,工作頭緒煩亂。為了做好此項(xiàng)工作,我多次與校長、教師交流,制度、方案;人員、時(shí)間、線路、站點(diǎn)安排等多次修改、調(diào)整,工作任務(wù)繁重。本期共完成相關(guān)制度、方案等20來個(gè),各種統(tǒng)計(jì)、登記表格10多個(gè)。堅(jiān)持檢查督促完善校車資料,做好校車學(xué)生乘坐校車情況檢查,做好記錄并及時(shí)公布。
2、平時(shí)加強(qiáng)與駕駛員、保安、隨車人員的溝通交流,了解學(xué)生乘坐校車情況,及時(shí)解決相關(guān)問題;與駕駛員一起解決校車的'維修、保養(yǎng)問題;做好了校車資料的收集整理和檢查工作,有效確保了校車的正常運(yùn)行。
三、一期以來達(dá)到的效果
校車安全正常的運(yùn)行,無安全事故發(fā)生;制定制度、方案20來個(gè)、各種登記、統(tǒng)計(jì)、安排分工表格10多個(gè),保證了校車正常運(yùn)行;校車維護(hù)、保養(yǎng)、修理及時(shí)到位,無因此影響校車運(yùn)行的事件發(fā)生;校車資料申辦到位,符合要求;校車考核落實(shí)到位;校車各項(xiàng)資料創(chuàng)建、收集整理較為完善,在迎接檢查中得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。家長、學(xué)校,教師對校車工作基本滿意,無突出意見。
四、工作反思與今后的打算
1、工作主動(dòng)性還不夠,很多時(shí)候都只是在安排下工作,工作創(chuàng)新觀念有待加強(qiáng);對教師的服務(wù)意識還有待進(jìn)一步提高;還需積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,力爭工作成效有進(jìn)一步的提高。
2、繼續(xù)做好現(xiàn)在已經(jīng)定型的校車工作,不斷創(chuàng)新,讓校車工作上一個(gè)新臺(tái)階;加大對校車工作的檢查督促力度,確保校車正常安全的運(yùn)行。
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