檢驗(yàn)師工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的檢驗(yàn)師工作總結(jié)，歡迎大家分享。
檢驗(yàn)師工作總結(jié)1
我從10月21號(hào)任職到現(xiàn)在，已經(jīng)將近兩個(gè)月了，從這兩個(gè)月的質(zhì)檢工作開(kāi)展情況來(lái)看，效果是比較明顯的。
從采購(gòu)入庫(kù)件、庫(kù)存件、在制品以及交付品的檢驗(yàn)當(dāng)中，質(zhì)量問(wèn)題明顯改善。采購(gòu)入庫(kù)件、庫(kù)存件能做好提前預(yù)防，提前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)解決，避免影響供貨周期。
比如在制品的檢驗(yàn)當(dāng)中，以前焊接拼裝件經(jīng)常會(huì)存在漏焊、出現(xiàn)氣孔、忘記包角、假焊、焊肉成型不美觀、藥皮不敲等問(wèn)題，有些是責(zé)任人工作當(dāng)中疏忽大意造成的，有些是焊完后沒(méi)有人說(shuō)，焊好就扔一邊自己也不檢查，這其實(shí)是一個(gè)人的`責(zé)任心的問(wèn)題，如果自己的責(zé)任心不強(qiáng)，怎么能把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)完成？自己如果沒(méi)有責(zé)任心，誰(shuí)還敢把工作安排給你？這是每一個(gè)人必須具備的。每一個(gè)工件、每一道工序從自己手中出來(lái)，其實(shí)是刻著自己的名字的，如果是因?yàn)槟愕脑蚨鴮?dǎo)致后面工序的兄弟們?yōu)槟惴倒�，你自己的良心上也過(guò)不去，臉上也沒(méi)光。
不過(guò)現(xiàn)在這些現(xiàn)象都有所改善，雖然偶爾也會(huì)出現(xiàn)漏焊、焊肉成型不美觀、出現(xiàn)氣孔等問(wèn)題，但當(dāng)我檢查過(guò)程中大家自己會(huì)主動(dòng)把問(wèn)題提前指出來(lái)，并表示立刻解決，這樣的工作態(tài)度很好，跟以前的漠不關(guān)心相比有很大提高，不過(guò)這還不夠，希望大家先自檢，自己檢查，也可請(qǐng)班長(zhǎng)幫助檢查，做好這第一道防線；然后互檢，下道工序檢查上道工序的質(zhì)量，做好這第二道防線，最后由我們質(zhì)檢部門(mén)總檢，做好這第三道防線，只要保證好這三道防線，咱們肯定能把質(zhì)量搞上去。
在這不到兩個(gè)月的工作當(dāng)中，我的工作也存在一些疏忽，尤其是生產(chǎn)線上的在制品方面，存在漏檢的現(xiàn)象，這是我工作沒(méi)有做到位，以后我會(huì)努力改善。最近由于煤安證的事情比較多，生產(chǎn)任務(wù)少了，我的工作重點(diǎn)放在了取煤安證當(dāng)中，私下我也請(qǐng)各班組長(zhǎng)以及弟兄們幫忙，在我工作忙的時(shí)候，如有漏檢的工件，及時(shí)告知，我一定盡快抽出時(shí)間補(bǔ)檢。
還有一點(diǎn)就是咱們焊接、加工、裝配過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)上的問(wèn)題，我可以牽線技術(shù)部門(mén)以及班組長(zhǎng)們，大家一起討論，制定方案。
希望在以后的工作當(dāng)中，各部門(mén)繼續(xù)配合質(zhì)檢部工作，如果工作當(dāng)中有沒(méi)做到位的情況，希望大家提出來(lái)，我一定努力改善。
總之，為了XX，為了咱們這個(gè)家，大家一起努力！
檢驗(yàn)師工作總結(jié)2
在各項(xiàng)的繁忙的工作中，做為檢驗(yàn)科科室長(zhǎng)，除做好本職工作以外，深知個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)的匱乏，在保持同上級(jí)醫(yī)院和北侖檢驗(yàn)質(zhì)控中心的日常交流，積極參加市區(qū)內(nèi)質(zhì)控中心組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)個(gè)人通過(guò)不懈的努力，在20xx年取得了主管檢驗(yàn)師的`上崗資質(zhì)證書(shū)。
對(duì)于在這兩年任期的檢驗(yàn)科科室長(zhǎng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展和科室的發(fā)展做了必要的工作，但是做為一名管理者，在科室人員工作安排合理性、成本控制方面等做的不夠好，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。
檢驗(yàn)師工作總結(jié)3
20xx年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、用心工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績(jī)，也存在必須問(wèn)題�，F(xiàn)小結(jié)如下：
一、遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，用心投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的狀況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的`全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作用心主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求，也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的`，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，用心協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、xx年度，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作用心性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體狀況，新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等15個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)禮貌的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。xx年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬(wàn)余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次，xx年度全年創(chuàng)收84萬(wàn)余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jī)。
五、存在問(wèn)題。盡管在xx年取得了必須的成績(jī)，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在xx年的工作中將努力改善，爭(zhēng)取在xx年取得更好的成績(jī)。
檢驗(yàn)師工作總結(jié)4
本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jī)，也存在一定問(wèn)題�，F(xiàn)小結(jié)如下：
一、遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求，也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等15個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的`雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lis)的建設(shè)。20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47。3萬(wàn)余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16。6萬(wàn)元;零星體檢xx余人次，創(chuàng)收xx00余元;20xx度全年創(chuàng)收84萬(wàn)余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jī)。
五、存在問(wèn)題。盡管在20xx年取得了一定的成績(jī)，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)，爭(zhēng)取在20xx年取得更好的成績(jī)。
檢驗(yàn)師工作總結(jié)5
檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程，我深知細(xì)節(jié)決定成敗這一道理，所以在日常的工作中，我本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，工作態(tài)度積極端正，經(jīng)過(guò)一年的工作與學(xué)習(xí)，我覺(jué)得自己收獲頗多，專業(yè)知識(shí)及技能得到了進(jìn)一步的積累與提高，運(yùn)用越來(lái)越自如，但自考核方式更改之后，每天都感覺(jué)工作壓力都很大，擔(dān)心自己哪里做的不好或是不夠好，使考核分?jǐn)?shù)受到影響，考核分?jǐn)?shù)低了，直接影響到自己的工資，也會(huì)使自己覺(jué)得哪里沒(méi)有別人做的好或是做的不夠好，究其根源，壓力大的主要原因是自己沒(méi)有調(diào)整好心態(tài)，擔(dān)心的太多，不但沒(méi)有提高工作效率，反而使工作質(zhì)量降低了，為便于今后的工作的開(kāi)展，特對(duì)20xx年的工作做如下總結(jié)：
一、重點(diǎn)工作
主要是原材料檢驗(yàn)和原材料檢驗(yàn)記錄，原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面，原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，我按照生產(chǎn)的需要，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作。
1、原材料檢驗(yàn)，在過(guò)去的一年中，為進(jìn)一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求，幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。通過(guò)重新整編原材料檢驗(yàn)規(guī)范和加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)力度，是原材料的質(zhì)量問(wèn)題比以前有了極大的改觀。
2、原材料檢驗(yàn)記錄，認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄的信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為原材料的.質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。
3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商，認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料退貨的過(guò)程情況，分析工作存在的主要問(wèn)題。在與原材料廠家協(xié)商時(shí)能做到面面俱到，為解決原材料退貨問(wèn)題作出正確的決策。
4、原材料不良品記錄，認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料不良品的信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過(guò)程及不良原因描述情況，為開(kāi)展工作作出快速的、正確的決策。
二、不足之處主要有以下幾點(diǎn)：
(1)工作疏忽，導(dǎo)致報(bào)告錯(cuò)誤率提升;
(2)出現(xiàn)一起漏檢事故(產(chǎn)品等級(jí)里外不一致)及5起投訴，上述問(wèn)題雖然很不服氣，但分析其原因主要是因?yàn)闄z查力度不到位所致;
(3)在車間巡檢速度較慢，工作安排較緊張;
(4)專業(yè)知識(shí)欠缺。
三、針對(duì)上述問(wèn)題在下半年中我會(huì)逐一改進(jìn)，具體方法如下：
(1)調(diào)整好心態(tài)，避免工作壓力的積累，避免將個(gè)人情緒帶入工作中。書(shū)寫(xiě)報(bào)告時(shí)避免疏忽大意，書(shū)寫(xiě)完報(bào)告后及時(shí)檢查，避免報(bào)告錯(cuò)
(2)加大車間檢查力度。近期各車間人員流動(dòng)性較大，新機(jī)長(zhǎng)及新員工質(zhì)量意識(shí)淡薄，針對(duì)目前員工質(zhì)量意識(shí)薄弱的問(wèn)題現(xiàn)狀，我將會(huì)在工作時(shí)間充足的情況下增加車間巡檢次數(shù)及檢查力度，并在巡檢過(guò)程中進(jìn)行成品標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任制的培訓(xùn)，與大班長(zhǎng)一起著重檢查問(wèn)題班組及新組建班組的質(zhì)量情況，避免將不合格品流入下一道工序;
(3)熟悉車間各設(shè)備性能，加快車間巡檢速度，學(xué)會(huì)合理的安排工作時(shí)間;
(4)工作之余多看相關(guān)書(shū)籍，努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步積累專業(yè)知識(shí)。
總之一年來(lái)，雖然也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著不足，在下半年里我還會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地提升自我，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！
1、各崗位工作人員要（按規(guī)定的上班時(shí)間）保證按時(shí)上下班，如遇特殊情況必須履行請(qǐng)假手續(xù)，同時(shí)自行找人（本校在職教師）頂崗，并將頂崗教師報(bào)告給主管領(lǐng)導(dǎo)，保證隨叫隨到；
2、舍監(jiān)教師經(jīng)常檢查宿舍的門(mén)窗、床位、電燈、消防等設(shè)施是否安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并做好記載。
3、舍監(jiān)教師晚上就寢前必須清點(diǎn)住宿學(xué)生人數(shù)，對(duì)未歸、晚歸學(xué)生及寢室就寢情況如實(shí)做好記錄，特別對(duì)未歸學(xué)生情況及時(shí)報(bào)告給帶班領(lǐng)導(dǎo)和班主任。
4、對(duì)寢室內(nèi)的偶發(fā)事件（如生病、學(xué)生之間糾紛等）要做好記載，并及時(shí)報(bào)告給班主任和帶班領(lǐng)導(dǎo)。
5、舍監(jiān)老師在強(qiáng)調(diào)學(xué)生安全的情況下，指導(dǎo)學(xué)生打掃好各自寢室的衛(wèi)生。
6、舍監(jiān)教師要在學(xué)校規(guī)定地點(diǎn)看護(hù)好學(xué)生上自習(xí)，及時(shí)清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，對(duì)缺席學(xué)生及時(shí)和班主任溝通，并保證學(xué)生的自習(xí)安全，同時(shí)監(jiān)督自習(xí)室衛(wèi)生。
7、舍監(jiān)教師負(fù)責(zé)辦公室走廊及樓梯的衛(wèi)生工作，要及時(shí)清掃、擦拭，做到不留死角、地面無(wú)灰塵、垃圾等。
8、負(fù)責(zé)印刷教師要保證及時(shí)為學(xué)校和一線教師印刷好各種資料，注意節(jié)約資源，并看護(hù)好設(shè)備不受損壞。
9、門(mén)衛(wèi)及鍋爐工要按照各自的崗位制度履行好工作職責(zé)。
檢驗(yàn)師工作總結(jié)6
半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
一、職業(yè)道德
進(jìn)入公司以來(lái)，我遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以廠為家，堅(jiān)持只做對(duì)公司有益的事，也深刻體會(huì)到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內(nèi)涵，明白了個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展，只有每個(gè)人都忠于自己的公司，全體員工齊心協(xié)力，公司才能不斷發(fā)展，同時(shí)在公司的發(fā)展過(guò)程中，也帶動(dòng)了個(gè)人的發(fā)展，提高了個(gè)人的工作能力和生活水平。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作
1.專業(yè)知識(shí)
在這半年中，我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測(cè)方法，學(xué)習(xí)了肥料的檢測(cè)，使我的專業(yè)知識(shí)更加豐富，檢測(cè)水平也有所提高。
2.工作能力
這半年里，我的管理能力有所提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，讓我一直擔(dān)任組長(zhǎng)這一職務(wù)，讓我對(duì)檢測(cè)工作有了更深更廣泛的認(rèn)識(shí)，拓寬了我的知識(shí)面，提高了我的能力。
�、�、日常檢測(cè)工作
xxxx年的上半年，我一直在做檢測(cè)工作。1-4月份，我負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資、生產(chǎn)過(guò)程以及倉(cāng)庫(kù)調(diào)配過(guò)程樣品的檢測(cè)。那時(shí)正是忙季，每天都有5-6的辣椒粉運(yùn)到我公司，又有5-6批辣椒粒在加工車間造成，再加上零星的進(jìn)廠物資以及各過(guò)程樣品的檢測(cè)，每天忙得不可開(kāi)交，還經(jīng)常加班。那段日子是緊張而興奮的，工作雖然很忙碌，但是都比較順利地完成了，基本沒(méi)有因?yàn)闄z測(cè)耽誤公司的生產(chǎn)。5-7月份，檢驗(yàn)工作人員進(jìn)行了重新分組，我被分到了進(jìn)廠物資組，只負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的檢測(cè)，其后因?yàn)檫M(jìn)廠辣椒粉逐漸不少了，我的工作也沒(méi)有那么忙碌了。這段時(shí)間里，我做了一些其他工作，比如工作量統(tǒng)計(jì)、旬報(bào)、月報(bào)、加班總結(jié)及登記、質(zhì)量報(bào)表、組內(nèi)成員考評(píng)、下個(gè)生產(chǎn)季度實(shí)驗(yàn)室工作安排、統(tǒng)計(jì)一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理u8升級(jí)后遺留問(wèn)題等。
�、�、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)
這半年中我做了2個(gè)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)：第一，次4#溶劑萃取辣椒粒效果實(shí)驗(yàn)，次4#溶劑經(jīng)過(guò)2次與水1：4混合分離，可以基本去除此4#溶劑中的溶水部分，達(dá)到和原來(lái)的4#溶劑基本相同的萃取效果。第二，色價(jià)損失實(shí)驗(yàn)，主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價(jià)的變化情況，辣椒粉在車間放置過(guò)程中的損失情況，得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過(guò)夜，色價(jià)沒(méi)有變化，而辣椒粉在車間的放置過(guò)程中色價(jià)損失嚴(yán)重的實(shí)驗(yàn)結(jié)論。
�、�、新疆員工以及二車間員工培訓(xùn)工作
5-6月份新疆晨光公司的幾名員工和二車間的2名員工來(lái)實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)，這期間我負(fù)責(zé)了他們部分的色價(jià)、辣度、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工作。他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)基本掌握了實(shí)驗(yàn)室的常規(guī)檢測(cè)，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。
總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，如：對(duì)公司的新產(chǎn)品了解不夠，作為組長(zhǎng)對(duì)管理方面還欠缺經(jīng)驗(yàn)，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將更加努力工作，多多學(xué)習(xí)，提升自己的各方面素質(zhì)，跟上晨光公司的發(fā)展步伐，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
一、目的：
為了報(bào)告近階段個(gè)人主要工作內(nèi)容，使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個(gè)人工作的基本狀況，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作，糾正不足，改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績(jī)作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動(dòng)的方向提供了必要的.依據(jù)和建議。
二、主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想：
本人自20xx年x月x日進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下，擔(dān)任公司行政部門(mén)主管，主要負(fù)責(zé)公司全面有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過(guò)將近月中的努力，取得了一定收獲：對(duì)于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準(zhǔn)備，針對(duì)公司現(xiàn)狀，充分利用和配置資源，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對(duì)公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行指明了方向和未來(lái)工作的重點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合外部審核結(jié)果積極開(kāi)展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進(jìn)工作，為公司取得客戶信任，管理模式與國(guó)際接軌，走可持續(xù)發(fā)展道路，提高整體質(zhì)量意識(shí)和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)�，F(xiàn)就將(自進(jìn)廠以來(lái))本人工作情況報(bào)告如下：
1.提早在20xx/2月完成公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作。
2.對(duì)于20xx年公司的外部審核結(jié)果作進(jìn)一步內(nèi)部管理體系的識(shí)別工作，為公司改進(jìn)需求指明方向。
3.策劃實(shí)施質(zhì)量管理體系初始階段的準(zhǔn)備工作，確定實(shí)施項(xiàng)目、改進(jìn)方案和步驟，并設(shè)立實(shí)時(shí)跟蹤檢查辦法，設(shè)置追蹤頻率和時(shí)限，為有效監(jiān)督各部門(mén)具體工作作了充分保障。
4.提煉一些基本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的開(kāi)始，確保理解領(lǐng)悟，同時(shí)也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例，如針對(duì)“職責(zé)、權(quán)限與溝通”設(shè)置“質(zhì)量專職。
人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)”;針對(duì)“內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序”設(shè)置“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單：關(guān)于公司印章制作的申請(qǐng)”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書(shū)執(zhí)行控制程序”的應(yīng)用，分別為“質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表”和“改善建議書(shū)：關(guān)于公司大門(mén)口宣傳欄利用的建議”。
5.針對(duì)公司缺乏質(zhì)量檢驗(yàn)人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu)，設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容，設(shè)置權(quán)限，以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng)，對(duì)支持客戶驗(yàn)廠工作作了一個(gè)很好的完善補(bǔ)充，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)真正質(zhì)量控制工作奠定了基礎(chǔ)。
6.為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整，滿足文件完善的要求和實(shí)際工作的需要，設(shè)置了“管理者代表”，“體系策劃專員”，“質(zhì)量輔導(dǎo)專員”等職位，補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實(shí)施需要配置資源的不足和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不足等缺陷，通過(guò)未來(lái)質(zhì)量控制基礎(chǔ)知識(shí)的導(dǎo)入和培訓(xùn)，從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
7.重點(diǎn)需要補(bǔ)充說(shuō)明的一件事是公司必須設(shè)立印章使用機(jī)制，使流程操作合法化，頒布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性，同時(shí)也體現(xiàn)機(jī)構(gòu)部門(mén)職權(quán)的唯一性。
三、以兩份國(guó)標(biāo)作為參考。
使實(shí)施的依據(jù)符合規(guī)定要求，依法辦事，有據(jù)可循，具有公正性、客觀性、法規(guī)性
四、未來(lái)計(jì)劃：
總結(jié)第一季度的工作，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績(jī)和為公司服務(wù)創(chuàng)造了良好的開(kāi)端，但仍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和艱巨的任務(wù)：
1.實(shí)施質(zhì)量管理體系工作開(kāi)展與基層輔導(dǎo)，并跟蹤檢查和報(bào)告。
2.組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃工作。
3.策劃管理評(píng)審工作;
4.策劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。
五、改進(jìn)建議：
根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢(shì)的研究，認(rèn)為當(dāng)今形勢(shì)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢(shì)所趨，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣，注重過(guò)程控制，走過(guò)程管理趨向模式是必由之路。
同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮，以iso推廣為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調(diào)動(dòng)廣大中層干部的工作積極性，避免內(nèi)部矛盾，一致團(tuán)結(jié)奮斗，努力進(jìn)取，設(shè)立激勵(lì)制度為根本目的，發(fā)揮個(gè)人潛能為前提，領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革，使公司現(xiàn)有資源被充分利用，順應(yīng)外部市場(chǎng)的發(fā)展需求，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為贏得客戶更好的信任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
檢驗(yàn)師工作總結(jié)7
本人任副主任檢驗(yàn)師以來(lái)，在上級(jí)和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，廉法奉公，醫(yī)風(fēng)醫(yī)德良好，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛(ài)本職工作。幾年來(lái)業(yè)務(wù)技術(shù)工作又有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、業(yè)務(wù)技術(shù)操作方面：
本人主要從事臨床常規(guī)檢驗(yàn)、臨床生物化學(xué)檢驗(yàn)，多年來(lái)能認(rèn)真按照檢驗(yàn)操作規(guī)程做好每一項(xiàng)檢查，認(rèn)真使用校準(zhǔn)物對(duì)儀器進(jìn)行校對(duì)，并在操作中隨機(jī)插入質(zhì)控物，進(jìn)行監(jiān)控，按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行。能夠熟練掌握完成一個(gè)項(xiàng)目檢測(cè)所涉及的儀器、試劑、校準(zhǔn)品、操作程序、質(zhì)量控制、保養(yǎng)計(jì)劃、標(biāo)本要求等各方面的因素�？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí)，先后參加省地臨檢中心舉辦的多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，掌握國(guó)內(nèi)外最新檢驗(yàn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)把新技術(shù)如化學(xué)發(fā)光免疫、特定蛋白、血凝、血流變、實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)引進(jìn)到我院，服務(wù)于臨床。積極開(kāi)展新項(xiàng)目，如變態(tài)原、心肌標(biāo)志物、超敏CRP、大量免疫生化項(xiàng)目，并及時(shí)向臨床醫(yī)生宣傳推廣，取得較大收益。
在檢驗(yàn)技術(shù)工作中，本人始終追求質(zhì)量第一，讓檢驗(yàn)結(jié)果最好地符合病人實(shí)際情況，并能及時(shí)地發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告，依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，主動(dòng)地為臨床或病人提供咨詢，建議再做什么檢驗(yàn)項(xiàng)目，有助于臨床對(duì)病人的診斷和治療。簡(jiǎn)而言之，能使檢驗(yàn)結(jié)果可靠、及時(shí)、有價(jià)值。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，取得病人的認(rèn)可。對(duì)病人提出要求解釋化驗(yàn)結(jié)果的問(wèn)題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。
參加科室二線值班，幫助處理急診檢驗(yàn)中的各種疑難技術(shù)問(wèn)題。并能夠發(fā)現(xiàn)下級(jí)工作人員一些操作方面的不足之處，及時(shí)給予指出并改正，有助于科室工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
2、檢驗(yàn)質(zhì)量管理方面
在質(zhì)量管理方面，本人本著對(duì)病人和醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)全科檢驗(yàn)質(zhì)量緊抓不懈，督促每個(gè)專業(yè)組認(rèn)真編寫(xiě)SOP文件，每天做好室內(nèi)質(zhì)量控制，積極參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心和福建省臨床檢驗(yàn)中心組織的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，20xx、20xx年我科在臨床化學(xué)、臨床免疫學(xué)、臨床微生物學(xué)、臨床血液學(xué)體液學(xué)形態(tài)學(xué)、特殊蛋白、內(nèi)分泌等多個(gè)專業(yè)組參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心、省臨床檢驗(yàn)中心組織的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)中均取得了優(yōu)秀的成績(jī)，深受上級(jí)專家的好評(píng)�？剖疫B續(xù)兩年為我院獲得“xx省臨床檢驗(yàn)全面質(zhì)量控制工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。通過(guò)EQA活動(dòng)規(guī)范了科室工作的操作程序，提高了檢驗(yàn)質(zhì)量，減少了醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。在20xx年全省臨床檢驗(yàn)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核中，我院成績(jī)?yōu)?5.5分，為全市第一名，列全省24家地市級(jí)醫(yī)院第3名。
在做好分析中質(zhì)量控制的同時(shí)，抓好全程質(zhì)量控制。在分析前的質(zhì)量控制中主要抓好：制定標(biāo)本采集（包括患者的準(zhǔn)備，標(biāo)本的采集、處理、運(yùn)輸以及保存）的文件說(shuō)明，避免標(biāo)本采集中各環(huán)節(jié)因素影響結(jié)果；落實(shí)標(biāo)本接收查對(duì)制度，不符合要求的標(biāo)本應(yīng)重新采集。在分析后的質(zhì)量控制中主要落實(shí)：檢驗(yàn)結(jié)果采用規(guī)范的報(bào)告形式，報(bào)告單上含有必要的信息，所報(bào)告的結(jié)果有核對(duì)制度，如遇危及生命的“緊急值”，立即通知臨床經(jīng)治醫(yī)師；對(duì)來(lái)自于醫(yī)護(hù)人員、病區(qū)或門(mén)診患者的投訴進(jìn)行調(diào)查、解釋、協(xié)調(diào)和處理。
3、教學(xué)科研方面
多年來(lái)一直承擔(dān)xx學(xué)院《實(shí)驗(yàn)診斷學(xué)》的'教學(xué)任務(wù)，通過(guò)教學(xué)活動(dòng)，加深了實(shí)驗(yàn)診斷的基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)。
積極主動(dòng)參加全院和臨床有關(guān)科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，還參加中華醫(yī)學(xué)會(huì)的專業(yè)繼教，以豐富臨床知識(shí)，了解新的診斷標(biāo)準(zhǔn)，以便更主動(dòng)地配合臨床工作。為了更好地促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室與臨床的聯(lián)系，還多次給臨床作繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育專題講座，收到良好效果。
本人在工作之余，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)文章，任現(xiàn)職以來(lái)共發(fā)表了、《自動(dòng)生化分析儀定量測(cè)定腦脊液總蛋白》、等篇文章。
指導(dǎo)科內(nèi)下級(jí)檢驗(yàn)人員，培養(yǎng)技術(shù)骨干，保證科室工作有條不紊的進(jìn)行。
加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期舉行專題講座。
質(zhì)量是檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作的關(guān)鍵，每次檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量的高低都直接關(guān)系到臨床的診斷和治療，關(guān)系到病人的生命。從實(shí)習(xí)同學(xué)到科室的第一天起我就要求其牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念。無(wú)論是分析前標(biāo)本的采集、還是分析中質(zhì)量的控制、以及分析后結(jié)果的審查都嚴(yán)格要求，同時(shí)要求實(shí)習(xí)同學(xué)參與室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，了解其作用和目的。為了達(dá)到這些目的，經(jīng)常舉行各專業(yè)的講座和范例分析。通過(guò)專題知識(shí)講座，既使實(shí)習(xí)同學(xué)分散的知識(shí)得到系統(tǒng)的總結(jié)，真正做到了理論和實(shí)踐相結(jié)合，又更加深刻的使其認(rèn)識(shí)到檢驗(yàn)質(zhì)量的重要性。
4、改革發(fā)展方面：
幾年來(lái)，本人在醫(yī)院大力推廣真空采血系統(tǒng)，收到良好效果。真空采血大大減少標(biāo)本溶血和外源性物質(zhì)污染；提高檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性；避免抽血所致院內(nèi)感染，最大限度地保護(hù)醫(yī)護(hù)人員，改善實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生條件；縮短標(biāo)本預(yù)處理時(shí)間，縮短檢驗(yàn)周期。
淘汰一些落后的檢驗(yàn)項(xiàng)目，使用新的項(xiàng)目替代，使檢驗(yàn)結(jié)果能更好地與臨床相吻合。
5、不足之處
鑒于本人知識(shí)的局限性，對(duì)檢驗(yàn)中的一些難點(diǎn)還無(wú)法解決；與臨床溝通交流不足，也阻礙了我院檢驗(yàn)的進(jìn)一步發(fā)展。
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