綠化年度工作總結(jié)15篇

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的綠化年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　綠化年度工作總結(jié)1

　　2015年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市林業(yè)部門圍繞推進(jìn)我省生態(tài)文明先行示范區(qū)和“四個”建設(shè)，積極培育森林資源，筑牢生態(tài)安全根基，為我市綠色崛起營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。在今年省政府森林防火責(zé)任目標(biāo)考核中我市獲第1名，連續(xù)7年獲得全省春季平安行動組織獎，XX市獲2013-2015年度全省森林防火工作先進(jìn)縣，XX縣、XX區(qū)、龍虎山景區(qū)獲得省春季森林防火XX縣（區(qū)）。由于成績突出，亮點紛呈，9月24-25日，省政府將全省森林防火暨濕地候鳥保護(hù)、松材線蟲病防控三項林業(yè)重點工作現(xiàn)場會放在我市舉行。

　　一、政府職能工作目標(biāo)任務(wù)全面完成

　　一是全面完成年度造林綠化任務(wù)。圍繞“擴量、提質(zhì)、增效”目標(biāo)，全面實施造林綠化“四大工程”，完成人工造林4.64萬畝，占省下達(dá)任務(wù)的100.4%，封山育林1.5萬畝，森林撫育11.3萬畝，低產(chǎn)低效林改造1.52萬畝，林業(yè)重點工程造林良種壯苗使用率達(dá)100%。二是統(tǒng)籌推進(jìn)國家森林城市創(chuàng)建。對照《國家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃》，“四區(qū)”聯(lián)動，“三城”同創(chuàng)，城區(qū)重點推進(jìn)城區(qū)綠化、通道綠化、水岸綠化，開展 “百萬苗木花卉進(jìn)庭院”、樹木認(rèn)種認(rèn)養(yǎng)活動；城郊重點推進(jìn)環(huán)城防護(hù)林和農(nóng)田林網(wǎng)防護(hù)林建設(shè)；縣(區(qū))同步開展省級森林城市創(chuàng)建，森林城市創(chuàng)建26項核心指標(biāo)已完成14項，其中，森林覆蓋率58.19%，城區(qū)綠化覆蓋率42%，道路綠化率、水岸綠化率達(dá)80%以上，貴溪、余江成功創(chuàng)建省級森林城市。同時，對照創(chuàng)建驗收標(biāo)準(zhǔn)，積極做好各項準(zhǔn)備工作，開展了城區(qū)、縣（市）區(qū)綠化情況外業(yè)調(diào)查，進(jìn)行指標(biāo)核實評定；開展了考核驗收線路規(guī)劃勘察，逐一進(jìn)行對照初查；開展了創(chuàng)森專題片拍攝和畫冊制作、內(nèi)業(yè)資料收集，驗收材料編寫。三是著力深化三項林業(yè)改革。深化林業(yè)審批改革，全面落實簡政放權(quán)，下放、取消行政審批事項12項，精簡率達(dá)75%。深化林權(quán)制度改革，穩(wěn)妥推進(jìn)林地流轉(zhuǎn)，按照省政府“六個一”要求，督導(dǎo)推動XX市省級林地流轉(zhuǎn)試點縣、XX縣市級林地流轉(zhuǎn)縣工作，帶動全市林地流轉(zhuǎn)上規(guī)模。各地在林地轉(zhuǎn)過程探索了一些好的經(jīng)驗做法，XX市在全省率先出臺《推行林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證方案》，XX縣建立林地統(tǒng)一收儲，打包流轉(zhuǎn)模式。

　　深化國有林場改革，各林場事業(yè)單位機構(gòu)人員全部納入縣級財政預(yù)算，鍵全了崗位設(shè)置、績效管理等制度。各地對照國有林場改革評估驗收辦法，整改遺留問題，完善了驗收材料，順利通過省改革辦初審， 11月份將迎接國家8部委的評估驗收。四是認(rèn)真做好兩項民生實事。完成棚戶區(qū)改造，省林業(yè)廳今年安排我市50戶國有林場危舊房改造任務(wù)，全部落實在XX市雙圳林場，目前已完成工程主體施工，年底將全部竣工。實施負(fù)氧離子觀測系統(tǒng)建設(shè)，完成方案制定、監(jiān)測選點、設(shè)備采購、人員培訓(xùn)等工作，全市設(shè)18個監(jiān)測點，10月26日正式啟動負(fù)氧離子監(jiān)測，數(shù)據(jù)發(fā)布在我市門戶網(wǎng)站。五是全力抓好林業(yè)重點項目實施。今年共爭取國家、省級項目資金5200余萬元。陽際峰國家自然保護(hù)區(qū)一期建設(shè)項目完成界牌、界樁、宣傳標(biāo)示、珍稀樹木掛牌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及野生動植物種群監(jiān)測工作。滬昆高速段50公里綠化彩化景觀提升工程完成作業(yè)設(shè)計編制。開展了全市城區(qū)濕地資源調(diào)查項目建設(shè)，正式成立信江國家濕地公園管理局。林業(yè)信息化項目建成全省領(lǐng)先、覆蓋全市的“一個平臺、五大系統(tǒng)”。 六是積極抓實各項中心工作。招商引資工作成功引進(jìn)項目3個，簽約合同資金2.2億元，實際進(jìn)資7800萬元。市磷肥廠棚戶區(qū)改造簽訂拆遷協(xié)議34戶，僅剩1戶未簽約。新農(nóng)村建設(shè)、黨建“雙聯(lián)系”和精準(zhǔn)扶貧掛點幫扶工作全面推進(jìn)，成立林業(yè)產(chǎn)業(yè)幫扶小分隊，幫助掛點村組發(fā)展油茶、雷竹等林業(yè)特色。七是大力開展法治政府依法治林建設(shè)。制發(fā)《全面推進(jìn)依法治林實施意見》，整合林業(yè)執(zhí)法力量，實施林業(yè)綜合執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為。

　　二、生態(tài)文明建設(shè)成績斐然

　　發(fā)揮林業(yè)在生態(tài)文明建設(shè)中主力軍作用，深入推進(jìn)“凈空、凈水、凈土” 行動。 一是實施增量提質(zhì)擴綠添景工程。以實施創(chuàng)森工程為抓手，構(gòu)建城鄉(xiāng)森林網(wǎng)絡(luò)，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了森林面積、森林蓄積、森林質(zhì)量“兩增長一提升”。二是牢守林地和濕地保護(hù)底線。劃定我市“到2020年林地面積不低于300萬畝和濕地面積不低于18萬畝”兩條紅線，重點保護(hù)好自然保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園“一區(qū)兩園” 以及龍虎山景區(qū)、高新區(qū)、信江新區(qū)“三區(qū)”林地（林木）資源。認(rèn)真貫徹國家林業(yè)局35號令，推行林地四級管理，嚴(yán)格執(zhí)行林地定額管理制度，確保市、縣重點建設(shè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目和民生發(fā)展項目的用地需要。三是提升森林災(zāi)害防控水平。截止目前，完成森林防火“三個確保”，火災(zāi)“四率”全面達(dá)標(biāo)，在防火責(zé)任落實、野外火源管理、生物防火林帶建設(shè)、現(xiàn)代防火信息系統(tǒng)建設(shè)等方面取得突破。林業(yè)有害生物防控持續(xù)保持高壓態(tài)勢，順利完成危險性林業(yè)有害生物春季、秋季普查，全面完成了枯死松樹清理任務(wù)，松材線蟲病疫情基本控制。四是保護(hù)好全市131萬畝公益林。強化生態(tài)公益林管護(hù)工作，充實管理人員和護(hù)林員隊伍，全市聘任公益林專職護(hù)林員236人，實現(xiàn)國家級、省級公益林管護(hù)全覆蓋。加強對生態(tài)公益林補償資金的監(jiān)管，確保安全運行。公益林的保護(hù)到位使之成為我市“資源狀況最好、生態(tài)功能最佳”的森林生態(tài)屏障。五是創(chuàng)建和諧平安林區(qū)。組織開展“平安林區(qū)”創(chuàng)建活動，先后開展了打擊涉林違法犯罪 “三打一整”、林地清理排查、山林糾紛調(diào)處、行業(yè)不正之風(fēng)整治4項專項行動。2015年，全市查處破壞森林資源刑事案件21起，成功調(diào)處了4起縣際山林權(quán)屬爭議。實現(xiàn)涉林案件下降，涉林糾紛有效化解，林區(qū)治安穩(wěn)定有序。抓緊野生動植物保護(hù)工作，一手抓宣傳，組織開展了“濕地日”、“愛鳥周”、“保護(hù)月”主題宣傳活動，發(fā)放宣傳單2萬余份，張貼《通告》2000份。一手抓執(zhí)法，上半年、下半年開展了兩次野生動植物保護(hù)綜合執(zhí)法“雷霆行動”行動，全市實現(xiàn)了野生動物“三無”目標(biāo)。

　　三、生態(tài)富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級加速

　　圍繞兩年內(nèi)全市完成 “3個2、4個10”林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：油茶、雷竹、苗木花卉基地分別新增2萬畝以上，油茶、筍用竹、苗木花卉基地總面積分別達(dá)10萬畝以上,新增林下經(jīng)濟產(chǎn)值10億，從科學(xué)規(guī)劃、創(chuàng)新經(jīng)營機制、爭取項目資金、出臺優(yōu)惠政策、完善林地流轉(zhuǎn)機制等方面加大扶持力度。今年爭取林下經(jīng)濟項目資金800萬元，財政惠農(nóng)信貸通扶持資金3000萬元，形成特色經(jīng)濟林、林下經(jīng)濟、森林旅游三大主產(chǎn)業(yè)、“一縣一特、一鄉(xiāng)一品”區(qū)域化、規(guī)模化發(fā)展格局。一是苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭不減�；�地總面積7.5萬畝，培育省級龍頭企業(yè)4家以及龍虎山地質(zhì)花卉公園、余江東瑞園林等一批在全省有影響的苗木花卉品牌。二是油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。推動市政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》，各地一手抓新造高產(chǎn)油茶林，一手抓油茶低改，今年新增油茶基地0.3萬畝，低改0.2萬畝，油茶基地總面積達(dá)8萬畝。XX市財政對新造油茶補助200元/畝,極大調(diào)動社會投入油茶產(chǎn)業(yè)積極性。三是林下種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大。鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)已由龍虎山輻射到余江、貴溪等地，形成集組培、研發(fā)、育苗、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)值居全省第一，成為龍虎山標(biāo)志性旅游產(chǎn)品。棘胸蛙、雁鴨、蛇類養(yǎng)殖在全省均有一定影響力。四是森林旅游產(chǎn)業(yè)方興未艾。在原有3條森林旅游精品線路基礎(chǔ)上，開發(fā)出森林氧吧洗肺游、森林人家休閑游、森林徒步體驗游、樟坪少數(shù)民族風(fēng)情游、雙圳竹博園養(yǎng)生游、龍虎山生態(tài)文明教育基地生態(tài)文化體驗游等新型森林生態(tài)旅游形式，全年吸引游客400萬人次。

　　今年我市林業(yè)工作取得的主要問題：一是國家森林城市創(chuàng)建工作還存在一些弱項，進(jìn)度不平衡。二是林地保護(hù)形勢嚴(yán)峻，經(jīng)濟社會發(fā)展對林地需求與林地保護(hù)矛盾突出。三是推進(jìn)林地流轉(zhuǎn)由于林農(nóng)流轉(zhuǎn)意識不強等原因力度不大。四是知名度高、效益好、帶動力強、附加值高的林業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌不多。五是招商引資和棚戶區(qū)改造任務(wù)重，壓力大。

　　四、*年工作要點

　　*年，我市林業(yè)建設(shè)繼續(xù)圍繞推進(jìn)我省“全國生態(tài)文明先行示范區(qū)”建設(shè)這個中心，以完成市政府各項職能工作任務(wù)為目標(biāo)，以成功創(chuàng)建國家森林城市為抓手，實施好六大工程。

　　一是抓好森林資源培育工程。擴大森林總量，提升森林質(zhì)量，*年完成人工造林4.4萬畝、封山育林1.9萬畝、森林撫育11.3萬畝。突出抓好長防林、農(nóng)業(yè)開發(fā)林業(yè)項目等重點工程建設(shè)，計劃建設(shè)長防林2.4萬畝，農(nóng)發(fā)名優(yōu)經(jīng)濟林示范項目0.18萬畝，農(nóng)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目0.2萬畝。

　　二是抓好國家森林城市創(chuàng)建工程。按照創(chuàng)建驗收標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)一批重點工程，整改一批工作弱項，完善創(chuàng)森迎檢項目，力爭明年一次性創(chuàng)建成功。

　　三是抓好森林資源保護(hù)工程。加強林地保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行林地定額管理，確保我市重點工程建設(shè)占用征收林地的.需要，嚴(yán)格打擊破壞林地違法犯罪行為。加強自然保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園建設(shè)，實施好陽際峰國家自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項目，積極申報鷹西省級濕地公園建設(shè)項目。加強生態(tài)公益林建設(shè)，督導(dǎo)公益林補償資金安全運轉(zhuǎn)，建立我市生態(tài)公益林管理信息系統(tǒng)。加強野生動植物保護(hù)工作，開展宣傳發(fā)動、巡護(hù)打擊、執(zhí)法檢查等工作，確保實現(xiàn)“三無”目標(biāo)。

　　四是抓好森林災(zāi)害防控工程。森林防火工作圍繞災(zāi)前防控、基礎(chǔ)保障、應(yīng)急處置三個環(huán)節(jié)，以嚴(yán)管火源為中心，抓好重點火險項目、生物防火林帶、防撲火物資三項建設(shè)，做好值班值守、崗位練兵、火情報告、火災(zāi)撲救四項工作。林業(yè)有害生物防治圍繞市政府下達(dá)的《2015-2017年松材線蟲病等重大林業(yè)有害生物防控目標(biāo)責(zé)任書》要求，加強疫情監(jiān)測，加大枯死松樹清理和松墨天牛綜合治理力度，力爭實現(xiàn)到2017年全市無疫情的目標(biāo)。

　　五是抓好綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程。認(rèn)真貫徹市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，與精準(zhǔn)扶貧結(jié)合，高產(chǎn)新造與低產(chǎn)改造同步推進(jìn)，采取委托國有林場經(jīng)營管理、“公司+合作社”、“五統(tǒng)一分”等模式，打造“貴北片、貴南片、錦中片、206國道線周邊”“三片一線”15萬畝高產(chǎn)油茶基地，推動油茶產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。林下經(jīng)濟發(fā)展圍繞“規(guī)�；�、集約化、產(chǎn)業(yè)化”總體要求，以資源優(yōu)勢、地方特色、龍頭企業(yè)為依托載體，重點抓好苗木花卉、毛竹、雷竹、鐵皮石斛、森林旅游等特色產(chǎn)業(yè)。

　　六是抓好深化林業(yè)改革工程。深化林業(yè)審批制度改革，全面梳理行政職權(quán)，依法精簡和規(guī)范行政審批事項，確保行政行為依法、公開、規(guī)范、高效運行。深化林權(quán)制度改革。積極推進(jìn)林地流轉(zhuǎn)，按照省廳統(tǒng)一部署，全面部署推進(jìn)林地流轉(zhuǎn)深化林改各項工作，進(jìn)一步強化森林保險和林權(quán)抵押指導(dǎo)，推行林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證制度。

　　綠化年度工作總結(jié)2

　　xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面

　　對新契機，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在集團(tuán)公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平，再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo)，努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù)，在xx年主要作了以下工作

　　一、綠化工程建設(shè)工作

　　xx年是園林公司順利過度的一年，為了順利完成各個工程綠化任務(wù)，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組，工作到具體人員，同時為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性�？朔�了諸多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細(xì)的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等，全年共完成產(chǎn)值xx余萬元，

　　二、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

　　綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，對于公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗，依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護(hù)管理實施辦法》實施承包制度，管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，明確了承包人養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費，不定期的'安排人員抽查管理，公司也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，使綠化養(yǎng)護(hù)不再成為工作的包袱和負(fù)擔(dān)，

　　三、工作中存在的問題和不足

　　苗木成活率是園林公司工作的重點，我們公司也一直

　　把工作放在這個問題上，經(jīng)過多年的努力實踐，我們提出了把成活率實行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責(zé)任心。但這還不足，今后我們將繼續(xù)努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。

　　回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必須繼續(xù)努力，樹立品牌，認(rèn)清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制，充分運用市場經(jīng)濟手段，大力推廣管理人負(fù)責(zé)制，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的

　　管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。

　　“企業(yè)考我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，我堅信，在總公司的全面引導(dǎo)下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創(chuàng)佳績。

　　綠化年度工作總結(jié)3

　　(一)積極做好黃標(biāo)車審核備案工作。我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合，扎實做好黃標(biāo)車報廢收繳審核工作，嚴(yán)把審核關(guān)，及時做好黃標(biāo)車收繳、報廢審核、補貼資金撥付工作，20xx年至今，已經(jīng)對668輛黃標(biāo)車進(jìn)行審核，自20xx年開始清理黃標(biāo)車以來，已累計完成1256輛黃標(biāo)車的回收、審核、備案、存檔工作。

　　（二）嚴(yán)厲查處“黑加油點”。 建立健全了成品油的監(jiān)管制度，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營許可證制度，不定期對成品油銷售企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，嚴(yán)厲打擊不法行為。按照縣政府要求，8月份至9月份為期兩個月的`時間，對全縣成品油市場進(jìn)行集中整治，對全縣“黑加油窩點”進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，共發(fā)現(xiàn)“黑加油點”9家，全部取締并拆除加油設(shè)施，凈化了成品油市場。

　�。ㄈ�）大力開展?jié)崈裘旱耐茝V工作。按照市、縣政府的要求，我們積極協(xié)同縣財政局、縣政管辦等部門對我縣境內(nèi)的煤炭經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行公開篩選和嚴(yán)格評審，確定清潔散煤銷售定點企業(yè)，嚴(yán)格督導(dǎo)、監(jiān)管，責(zé)任分明，全力推廣潔凈煤，以實現(xiàn)散煤潔凈化治理“全覆蓋，全代替”。

　　將潔凈型煤生產(chǎn)配送體系建設(shè)列入大氣污染防治重點工作，重點支持推進(jìn)潔凈型煤配送中心的建設(shè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、信譽關(guān)，實施對潔凈煤生產(chǎn)配送全過程的監(jiān)管，定期檢查臺賬、回訪用戶是否配送到位，確保這項利國利民工程落到實處。

　　綠化年度工作總結(jié)4

　　xxx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實責(zé)任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：

　　一、抓重點、樹形象

　　我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處，不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正�；�、規(guī)范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的'目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

　　二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)

　　一是加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu)，實行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責(zé)任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。

　　二是加強綠化隊伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計劃，采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　三是加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴(yán)格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

　　多年來，我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時，實事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實施，取得了明顯的效果。如，文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設(shè)計綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅持實行設(shè)計方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實事求是，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

　　綠化年度工作總結(jié)5

　　20xx年的繁忙工作即將結(jié)束，我單位也更名為“市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中心”。在宋主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的部隊將進(jìn)一步發(fā)展壯大。隨著長風(fēng)西街的綠化和維護(hù)工作的接管，我們的管理和保護(hù)面積將顯著增加。這一切都使我們車隊的所有司機和乘客深感責(zé)任重大，任務(wù)繁重�；仡欉^去,在"和諧","團(tuán)結(jié)"養(yǎng)護(hù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和領(lǐng)導(dǎo)下,我們與各養(yǎng)護(hù)隊,單位協(xié)調(diào)配合,按時完成各項任務(wù),為迎澤,長風(fēng)街道綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在我們向您報告年度研究和工作：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)園林局安全例會精神和交通法規(guī)，從思想上杜絕粗心大意和粗心大意的工作作風(fēng)

　　為確保安全生產(chǎn)不發(fā)生交通事故，每月按時召開安全例會，帶領(lǐng)廣大駕駛員和乘客認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會精神和單位班組工作會議內(nèi)容，每天工作前后做一個總結(jié)；在具體工作中，針對擁擠的人行道、非機動車道、花壇等裝卸樹木、殘花、枯樹等過程中可能存在的不安全因素，要求我們養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣，在車輛上噴灑“警示牌”，設(shè)置安全隔離墩等措施，盡量消除道路綠化作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的不安全環(huán)節(jié)、隱患和隱患。時刻提醒檢查站司機在嚴(yán)格遵守交通法規(guī)的同時了解車輛性能，對易發(fā)生的故障及時調(diào)查維修，確保車輛在道路上安全行駛和文明運營，在思想上始終把安全放在首位

　　2、積極、及時、有效地辦理各種車輛管理手續(xù)，確保運營車輛安全、高效地投入一線綠化工作

　　隨著我司綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的不斷壯大和發(fā)展，我司現(xiàn)有機動車輛17輛，車輛年檢、通行證等手續(xù)辦理更加頻繁。特別是，我們的自卸卡車和水車屬于特種車輛，其業(yè)務(wù)應(yīng)在清徐車輛管理第二分公司辦理，該分公司經(jīng)常人滿為患。就在幾天前，當(dāng)我們拿到新水車的牌照時，我們很早就去了檢查場排隊。到了上班時間，網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了故障。我們等了又等。過了一會兒，出現(xiàn)了一個網(wǎng)絡(luò)，在輪到我們?nèi)�檢查線之前，又出現(xiàn)了一個設(shè)備故障。有一天我們做不到，第二天一早我們繼續(xù)去。就這樣。我們一直認(rèn)為，我們不會停止，直到我們完成，一定要盡快改善每輛車的程序。無論在炎熱的夏天還是寒冷的冬天，我們團(tuán)隊的內(nèi)部人員趙新平同志在檢查線和尾氣站來回奔波，特別是在今年換發(fā)車輛駕駛證的過程中。他在整理手續(xù)、整理照片、噴涂門牌等方面付出了難以想象的艱辛和努力，使作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街道綠化工作中，完成各自的運輸和灑水任務(wù)

　　3、充分利用人和車，早出晚歸，全力配合各團(tuán)隊植樹種花

　　春天種樹，夏天種花，無論是交通還是澆水，長風(fēng)東側(cè)的一個小花園，還是南漢路的心池，我們團(tuán)隊的辛勤勞動和汗水隨處可見。早春，卡車開始清理和運輸綠地中的`垃圾、紙屑和槍皮；水車開始注入融化的水，以喚起植物的早期再生。然而，近年來，公路上的機動車數(shù)量急劇增加，給我們的交通和供水任務(wù)帶來了很大困難。然而，為了提高工作效率，大多數(shù)司機和乘客在不同的高峰時段工作，早出晚歸，滿腔熱情地為迎澤、長風(fēng)街道的綠化美化服務(wù)。自從春天開始綠化以來，大多數(shù)司機和乘客更加忙碌。他們不僅來回運輸新種植的樹木和灌木，而且及時清理和運輸挖掘出的枯樹、枯草和淤泥。我清楚地記得有一天下午5點多。我在清徐挖了五六棵七八米高的大杜松樹，然后等車。我進(jìn)不了市區(qū)的迎澤街。我看了看手表，不得不向街上的人打招呼。司機下班后，他一個接一個地沖向清徐。當(dāng)我們返回并將樹木卸到紅三角大門的綠地時，大約是0:00。這時，我們看到新栽的樹被卸下，心里松了一口氣；你知道，在黑暗中從幾十公里以外的地方運回比樹干長兩倍多的樹需要很多麻煩。在夏季，迎澤街的道路中心水池種植了各種各樣的草和花。有一次，我們的卡車把一箱箱的牽�；ê碗u冠花運到每個隊的花池里。然而，快到中午的時候，當(dāng)鮮花被種下，我們車隊的司機和乘客準(zhǔn)備好收集箱子時，天在下雨，而且情況越來越糟。他們沒有停止看滿地的數(shù)百個箱子，我們的公共福利站裝卸工：X和其他人冒著大雨在車上收集箱子。工作結(jié)束時，每個人都渾身濕透，手上沾滿了雨水和泥土。這時，快兩點了，他們甚至懶得吃午飯。這是我們的員工。他們在平凡平凡的工作中做了非凡的事情,；在傾倒和運輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛。汽車沉沒了，動彈不得。他們下了車，用繩子互相拉著。在滿是蒼蠅和蚊子的垃圾堆里，塵土飛揚，氣味撲鼻。他們耙了耙，把卡車卸了下來。這些是我們的員工；他們把熱情投入到城市的街道綠化上。在過去的一年里，除了運送幼苗和鮮花，垃圾被傾倒了2370多次。區(qū)內(nèi)綠化垃圾基本隨生產(chǎn)清理，特別是迎澤東街。我們努力每天清理垃圾，而不是隔夜清理垃圾。在水車方面，除了對新種植的綠籬、喬木和灌木進(jìn)行常規(guī)澆灌外，主要澆灌長風(fēng)東巖小花園新獲得的3萬多平方米綠地；迎澤西街4萬多平方米管道破損綠地和長風(fēng)西街3.5萬多平方米水壓不足綠地需要澆水。他們既有分工又有合作。遇烈日、高溫、嚴(yán)重干旱時，采取夜間作業(yè)、人車不休息等方式，并及時澆灌兩街293個花盆、160多個木花盆、100多個花式花球，尤其是當(dāng)他們到達(dá)長風(fēng)橋中心兩米高的花式建筑時。水從款式的最高層落在他們身上，流入他們的鞋子。就這樣，他們一次又一次地完成了澆花澆樹的任務(wù)，在這個過程中，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)人物，如加班、待命、早出晚歸等先進(jìn)人物和事跡。回顧全年，無論是在崗正式工、公益性崗位，還是聘用司機，都能著眼于本單位大局，努力工作，努力工作，團(tuán)結(jié)一致，不顧一切得失地面對各自的任務(wù)，使團(tuán)隊工作全年安全順利完成。在此，作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，我要感謝每一位在團(tuán)隊中辛勤工作的司機和乘客，以及所有支持、幫助和配合團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)和同事！感謝您，并希望在來年繼續(xù)得到您的支持。

　　綠化年度工作總結(jié)6

　　20xx年是園林局創(chuàng)園年，監(jiān)察科作為園林綠化管理的主力軍，承擔(dān)了更多更繁重的管理任務(wù)�，F(xiàn)就一年以來完成的各項工作總結(jié)如下：

　　一、日常監(jiān)察管理工作：

　　創(chuàng)園工作開展以來，為更好的保護(hù)綠化成果不被破壞，監(jiān)察隊員加強了巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元，損綠、毀綠事件大幅減少。

　　二、行政審批工作：

　　在任務(wù)繁重的情況下，審批工作從未停止，從一月份到現(xiàn)在共接收審批文件31件（其中開工驗收4件，竣工驗收13件，修剪移植14件），做到每件有審核，有存檔。按照審批流程及時處理相關(guān)審批文件，按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個審批文件。堅決杜絕了每一個監(jiān)察隊員的吃、拿、卡、要現(xiàn)象，贏得了管理對象的好評。

　　三、局中心工作：

　　1.工程建設(shè)：由于建設(shè)任務(wù)的劇增，監(jiān)察科也參與了部分綠化工程建設(shè)管理工作，基本做到了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成每個工程項目。

　　2.創(chuàng)園工作：今年創(chuàng)園驗收期間，加強了對迎檢線路上各施工單位、小區(qū)等單位的管理，很好的配合了創(chuàng)園驗收。

　　3.電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監(jiān)察科獨立、安全的完成，沒有牽涉其他科室精力。

　　4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作，全科室在購買資料、辦公用品、費用報銷方面大力配合。

　　5.公園管理工作：監(jiān)察科在公園管理方面加強管理力度，創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)期間，禁止小攤販進(jìn)入公園，營造良好的'公園環(huán)境。

　　四、不足之處：

　　本科室最大不足之處就是紀(jì)侓性不強，雖然完成了今年的各項工作任務(wù)，但離局領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。

　　五、總結(jié)：

　　今后，本科室將加強對外監(jiān)察管理，對內(nèi)加強紀(jì)律管理，以更高的工作效率，完成下一年的工作任務(wù)。

　　綠化年度工作總結(jié)7

　　20xx年度，在農(nóng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)站緊緊圍繞全局重點工作和創(chuàng)新工作的任務(wù)，強化責(zé)任、重抓落實、科學(xué)指導(dǎo)、加強監(jiān)督，緊扣“花城” 建設(shè)這一主題，加強造林綠化力度，進(jìn)一步推動城鄉(xiāng)綠化工作，努力使林業(yè)站工作面上有實力，自身有活力，林業(yè)站工作簡要匯報如下：

　　（一）發(fā)揮林業(yè)站職能作用，全面完成各項工作任務(wù)。

　　林業(yè)站主要承擔(dān)我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護(hù)管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，及時做好上情下達(dá)，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的助手，認(rèn)真抓好工程實施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，整個面上工作取得新的成績。

　　1、全面完成全區(qū)新增綠地12000畝綠化目標(biāo)任務(wù)。

　　全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達(dá)的新增綠地12000畝綠化目標(biāo)任務(wù)的156.1%。

　　2、全面完成建成區(qū)新增綠地75萬m2綠化目標(biāo)任務(wù)。

　　規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi)，各類綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區(qū)共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成xx市下達(dá)的建成區(qū)60萬m2綠化目標(biāo)任務(wù)的133.5％。

　　3、圍繞花城目標(biāo)，全面抓好區(qū)級綠化重點工程建設(shè)。

　　一是積極推進(jìn)“綠色水廊”建設(shè)。建成蠡塘河（澄陽路-s227段）、濟民塘（盛澤湖-湘城段）、黃埭塘北側(cè)（太陽路-大灣段）的區(qū)級河道綠化工程3個。

　　二是積極推進(jìn)道路綠化建設(shè)。1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設(shè)計方案高標(biāo)準(zhǔn)完成。2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計1500萬株，其中木本花達(dá)300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設(shè)先進(jìn)個人稱號。

　　三是積極推進(jìn)荷塘月色濕地公園建設(shè)。首期建設(shè)區(qū)域近2000畝，于去年2月啟動建設(shè)，克服了種種困難，一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個；睡蓮104畝，品種57個。完成濕地林帶面積900畝，停車廣場、門樓工程也相繼高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完工。

　　四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設(shè)。根據(jù)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，元和塘西側(cè)、春申湖路北側(cè)近3600畝土地流轉(zhuǎn)后，全部植綠栽花。07年2月開始，從平地開溝到招標(biāo)種樹，我們突擊3個月，生態(tài)苗圃建設(shè)全面完成。

　　4、抓好面上服務(wù)、加強技術(shù)指導(dǎo)。

　　一是積極進(jìn)行市級綠化示范村莊申報工作。去年以來，各地不斷強化措施、加大投入，涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導(dǎo)、加強指導(dǎo)，幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示范村莊，全年完成56個村莊的申報工作，并全部通過，爭取市政府補貼300余萬元，無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。

　　二是開展各類專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn)。07年度，林業(yè)站共舉辦“花城”培訓(xùn)班共計5期，其中：2月份是常見花卉品種栽培應(yīng)用培訓(xùn)班、5月份是養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)班、7月份是病蟲害防治培訓(xùn)班、8月份是花卉品種布局培訓(xùn)班、10月份是修剪技術(shù)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)方式，使廣大“花城”建設(shè)一線人員，在業(yè)務(wù)員水平和專業(yè)知識方面都有了較大提高，收到了良好的預(yù)計效果，得到了各級特別是鎮(zhèn)級條線人員的好評。

　　5、加強林業(yè)行政執(zhí)法、提高林業(yè)生態(tài)建設(shè)質(zhì)量。

　　我們利用全市森林資源二類調(diào)查成果，建立了資源數(shù)據(jù)庫，嚴(yán)禁在綠地上“亂開口子”。加強林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測，確保綠化用地有續(xù)有效利用，累計申報占用面積9110平方米，保證了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依法用地，鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設(shè)成果。

　　6、加強森防工作。

　　以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點，切實做好松材線蟲病監(jiān)測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，嚴(yán)格防止外來有害生物的侵入，有效保護(hù)了全區(qū)森林資源的安全。

　　（二）規(guī)范制度、強化監(jiān)督，切實抓好工程管理。

　　XX年度，綠化辦、林業(yè)站開工大小綠化工程100余個，驗收工程80多個，財政資金達(dá)8000萬元；驗收土方工程65個項目，財政資金1800萬元；養(yǎng)護(hù)管理綠化面積250萬平方米，養(yǎng)護(hù)標(biāo)段18個，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費390萬元；送審工程50個，金額2000萬元。如何從體制和機制上來規(guī)范財政性資金投資項目管理，保證投資項目實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作程序，我們先后制定了工程質(zhì)量監(jiān)理、綠化（土方）驗收、綠化養(yǎng)護(hù)、苗圃基地進(jìn)出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關(guān)規(guī)定，獎優(yōu)罰劣，確保工程進(jìn)度和實施效果，確保綠化建設(shè)項目的施工質(zhì)量。

　　1、把好工程設(shè)計關(guān)。

　　我們首先從嚴(yán)格本著“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅持綠辦自行設(shè)計、因地制宜設(shè)計。2007年全區(qū)財政性投資綠化工程項目185項，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設(shè)計，并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛認(rèn)可，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。按國家3%的設(shè)計費標(biāo)準(zhǔn)，一年來，節(jié)省財政資金300萬元。

　　2、把好工程監(jiān)理關(guān)。

　　為抓好綠化工程建設(shè)工程質(zhì)量，我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點、樹種規(guī)格質(zhì)量、定植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，到綠地平整綠地內(nèi)線溝系擺布等每道工序有人驗收和監(jiān)管，不符合質(zhì)量要求的，堅決要求調(diào)整到位。按國家2.5%的監(jiān)理費標(biāo)準(zhǔn)，一年來，節(jié)省財政資金250萬元。

　　3、把好工程驗收關(guān)。

　　成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調(diào)的有關(guān)人員組成的綠化驗收小組，對綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點和土方工程的測量丈量做到準(zhǔn)確和正確。雙方簽字后工程驗收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價核算，都使用復(fù)印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監(jiān)督的方式，有效地保證驗收了資料的正確無誤。

　　4、把好工程資料關(guān)。

　　建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責(zé)任制度、工程驗收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗收、現(xiàn)場施工簽證等方面的制約機制，通過這些制度的實施，盡可能減少了操作過程中存在的漏洞，對規(guī)避風(fēng)險，保護(hù)人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目，都按照審計機關(guān)的要求，如實提供項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、合同書、中標(biāo)書、施工圖、設(shè)計變更和施工簽證等資料。結(jié)算定案根據(jù)審計結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當(dāng)年檔案當(dāng)年歸檔、入卷，認(rèn)真按照檔案管理的要求管理，項目竣工資料完整。

　　5、把好養(yǎng)護(hù)管理關(guān)。

　　對已完成的綠化工程，采用競標(biāo)養(yǎng)護(hù)方式，落實綠化的長效管理，確保綠化成效。實行定期打分制度，嚴(yán)格督促工程隊在管護(hù)期內(nèi)認(rèn)真管護(hù)，并把綜合得分高低與養(yǎng)護(hù)款掛鉤，促使工程隊切實加強管護(hù)，提高樹木的成活率和保存率。

　　6、把好工程審計關(guān)。

　　綠化工程均由區(qū)級審計部門進(jìn)行審計結(jié)算，對未經(jīng)審計的，留有15-20%的工程款，必須經(jīng)審計部門提供審計結(jié)果報告后尚可支付。由于建立了審查關(guān)、審計關(guān)和結(jié)算關(guān)，我們?nèi)〉昧顺醪降某尚?/p>

　　通過這些制度的實施，規(guī)范了操作行為，做到責(zé)任明確，獎罰分明，使綠化各項工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區(qū)綠化管理水平，起到了良好效果。

　�。ㄈ�）加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓“班子、隊伍、作風(fēng)”建設(shè)。

　　綠化辦、林業(yè)站工作是對外展示形象的窗口，07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年，因此加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)意識，提高林業(yè)站隊伍素質(zhì)具有十分重要意義，因此我們把強化隊伍素質(zhì)建設(shè)放在林業(yè)站工作的首要位置。

　　一是加強政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，緊貼林業(yè)建設(shè)中心任務(wù)，以權(quán)力觀教育為重點，堅持懲防并舉和注重預(yù)防的要求，進(jìn)一步加強思想道德和組織紀(jì)律教育。站內(nèi)干部職工，做到工作更主動、隊伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風(fēng)正派、扎實進(jìn)取的精神風(fēng)貌為林業(yè)站重新樹立了良好形象。

　　二是加強法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)。加強對《森林法》、《森林法實施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，使站內(nèi)人員人人遵章守紀(jì)、熟悉法律、精通業(yè)務(wù)。以法律、法規(guī)來規(guī)范自己的行動，警鐘長鳴。

　　三是加強制度建設(shè)。從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強綠化養(yǎng)護(hù)制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進(jìn)出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過這些制度的實施，規(guī)范了全體干部職工的行為，做到責(zé)任明確，獎罰分明，實現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。

　　二、明年工作基本思路和工作重點

　　1、服從、服務(wù)于局中心工作，樹立林業(yè)綠化新形象。

　　2、進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，切實加強人員的素質(zhì)教育。

　　3、進(jìn)一步增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

　　4、明年工作重點：

　�。�1）、明年具體工作重點一個是 “花城”建設(shè)，另一個是市政府18000畝綠化任務(wù)。我們將圍繞這二個目標(biāo)，繼續(xù)做好服務(wù)工作，實施好區(qū)級綠化工程，積極打造綠化建設(shè)的新亮點。重點主要有以下幾方面：

　　一條主干道路：

　　227分流線北延段綠化是我區(qū)明年最主要的重點道路綠化工程，目前，按照“花城”建設(shè)理念，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實施，沿線15公里土方已全面造型到位，投入資金1000萬元，已有3公里綠化在建設(shè)施工之中，預(yù)計來回30公里沿線投入總資金將達(dá)4500萬元。

　　二條生態(tài)防護(hù)綠帶：

　　根據(jù)上級部署，做好沿太湖、陽澄湖生態(tài)防護(hù)綠帶建設(shè)。一是太湖沿線建成寬200米的生態(tài)防護(hù)綠帶，合計面積2100畝，目前土地已流轉(zhuǎn)。二是陽澄湖沿線，建成寬100米的生態(tài)防護(hù)綠帶，合計面積4000畝。。

　　三條重點河道：

　　進(jìn)一步加快“綠色水廊”建設(shè)步伐。實施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側(cè)各30米的綠帶建設(shè)。

　　八路提升工程：

　　滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國道、太陽路、澄陽路、鳳陽路等八條主骨干道路綠帶，在原有綠化基礎(chǔ)上，繼續(xù)增綠添花，進(jìn)一步提高檔次，加快提升“綠色通道”建設(shè)水平。

　　八十個村莊綠化建設(shè)：

　　結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，栽樹插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設(shè)。

　�。�2）、進(jìn)一步落實綠化養(yǎng)護(hù)長效管理機制，加強對每個鎮(zhèn)、區(qū)、街道辦林業(yè)站、綠化辦的管理力度，強化林業(yè)執(zhí)法，鞏固全區(qū)綠化、造林成果。

　　我們將努力塑造林業(yè)站“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，依法執(zhí)政，文明服務(wù)”的新形象，把林業(yè)站建設(shè)成群眾歡迎、部門放心、政府重視的窗口，為加快推進(jìn)以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為構(gòu)建我區(qū)“花城、水城、商城、最佳休閑生態(tài)人居城”作出新的貢獻(xiàn)。

　　20xx年上半年年園林所在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，按年初的工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)園林建設(shè)和園林規(guī)劃理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，緊緊圍繞縣委、縣政府建設(shè)園林生態(tài)城市的目標(biāo)，全面推進(jìn)我縣城市綠化建設(shè)工作，現(xiàn)將這半年園林管理綠化等工作匯報如下：

　　一、 認(rèn)真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。

　　二、 負(fù)責(zé)對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門（小區(qū)）的綠化工作的管護(hù)和維護(hù)進(jìn)行了督促和技術(shù)指導(dǎo)。

　　三、 加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動，在街道、廣場、紅軍紀(jì)念館擺放各種鮮花8000余盆。

　　四、 認(rèn)真加強對城區(qū)綠化工作的管護(hù)和維護(hù)，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進(jìn)行了分片落實到人員，實行了定點定人的目標(biāo)管理責(zé)任制，做到不留死角。實行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護(hù)工作。使全縣區(qū)域內(nèi)的綠化地帶保持整潔。

　　五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程，并且配合南充援建對進(jìn)行了禁門關(guān)景觀進(jìn)行了改造。

　　六、 積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作，現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部拆除，取得了較大的成績。

　　七、 受“4.20”大地震影響，我縣城區(qū)道路及廣場需要升級改造。按規(guī)劃、設(shè)計要求，保證施工企業(yè)順利進(jìn)行，我所按要求對涉及施工區(qū)域的花草樹木進(jìn)行了移植�，F(xiàn)將移植情況匯報如下：

　　1、洪川北路

　　品種

　　規(guī)格

　　數(shù)量

　　紅楓

　　3公分

　　6株

　　紅葉李

　　5公分

　　8株

　　金葉女貞

　　120平米

　　紅花繼木

　　120平米

　　以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

　　2、廣電北路

　　品種

　　規(guī)格

　　數(shù)量

　　貼梗海棠

　　3公分

　　10株

　　紅花繼木

　　80平米

　　女貞

　　80平米

　　紅花繼木球

　　8株

　　紅葉紫蘭

　　50平米

　　以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

　　3、安居北路

　　品種

　　規(guī)格

　　數(shù)量

　　金葉女貞

　　100平米

　　紅花繼木

　　100平米

　　以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

　　4、托普廣場

　　品種

　　規(guī)格

　　數(shù)量

　　大葉榕

　　30公分

　　5株

　　銀杏

　　20公分

　　5株

　　桂花

　　8公分

　　5株

　　廣玉蘭

　　15公分

　　7株

　　紫玉蘭

　　5公分

　　8株

　　杜英

　　15公分

　　18株

　　天竺桂

　　15公分

　　8株

　　以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無移植價值，因此沒有進(jìn)行移植。

　　5、音樂廣場

　　兩邊大葉榕、大葉女貞等樹木按設(shè)計要求無需移植，廣場中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植，待工程完成后恢復(fù)原貌。

　　八、 存在的問題

　　1．宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學(xué)習(xí)不能達(dá)到要求，滿足于現(xiàn)狀 。

　　2．執(zhí)法查處力度有待加強，專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術(shù)需提高。

　　3．苗圃作用沒有發(fā)揮，現(xiàn)有品種單調(diào)，無法滿足一些綠化工程的需要 。

　　4．對現(xiàn)有40-50人員的管理需加強

　　九、今后的工作目標(biāo)

　　在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，加大對現(xiàn)有城區(qū)綠地的管護(hù)和維護(hù)，加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度，為我縣城市的綠化，美化認(rèn)真，盡力工作。

　　一、今年工作總結(jié)

　　今年是“十二五”計劃第三年，在局黨委的'堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和局屬各單位大力支持下，緊扣全年工作任務(wù)，圍繞項目前期工作、計劃編制、交通規(guī)劃研究、s333工程建設(shè)等核心任務(wù)，攻堅克難、齊心協(xié)力，較為順利完成年度工作任務(wù)�，F(xiàn)將今年我科完成情況總結(jié)如下：

　　（一）項目前期工作穩(wěn)步開展

　　今年以來，緊緊以服務(wù)興泰高速公路前期工作為核心，以351省道、352省道和東部干線公路前期工作為重點，全力跟蹤和強勢推進(jìn)。針對興泰高速公路前期工作，從服務(wù)工可審批開始，積極參與壓覆礦、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評審批等專項報告的編報，為順利完成工可審批提供了保證；同時，為完善興泰高速前期工作協(xié)調(diào)機制，及時梳理有關(guān)進(jìn)展情況和存在問題，積極準(zhǔn)備相關(guān)協(xié)調(diào)會議有關(guān)材料，為高效、快速推進(jìn)興泰高速前期工作提供了有利條件；此外，認(rèn)真仔細(xì)的做好相關(guān)興泰高速的資料收集和歸檔工作，確保興泰高速研究資料的完整和有序。

　　針對省道項目的前期工作，重點實施了351省道、352省道前期工作，圍繞351省道工可的審批工作，相繼完成了環(huán)境影響報告審批、省交通廳的行業(yè)意見、項目規(guī)劃選址意見書、壓礦和地質(zhì)災(zāi)害評價、土地預(yù)審、社會穩(wěn)定風(fēng)險評價等。圍繞352省道工可的審批工作，相繼完成了項目規(guī)劃選址意見書、壓礦和地質(zhì)災(zāi)害評價、社會穩(wěn)定風(fēng)險評價等。同時，兩個項目已完成省公路局的初步設(shè)計預(yù)審，初步設(shè)計階段涉及的防洪影響評價，計劃近期開展審查工作。

　　針對東部干線公路的包裝上爭工作，已順利完成了立項、工可審批、初步設(shè)計審批工作，項目順利列入省廳計劃。

　　通過一年來的艱苦努力，興泰高速公路已順利通過省發(fā)改委的工可審批，已順利進(jìn)入到初步設(shè)計審批階段。351省道工可審批前置材料已報至省發(fā)改委，即將獲批；352省道正在積極辦理土地預(yù)審工作。

　�。ǘ�）年度交通完成投資穩(wěn)步增長

　　按照局黨委明確的年度投資任務(wù)，至12月底累計完成投資約25億元，占XX市年度目標(biāo)的243%。年度續(xù)建項目中，s233完成投資3.2億元，全線建成通車；市客運總站完建成試運營，年底大縱湖至s231連接線、城區(qū)至s233連接線建成通車；港口園區(qū)項目完成投資約3億元。s333全線改擴建、s351海南至昌榮段、x203永豐至陶莊段3個續(xù)建項目加速推進(jìn)，共完成投資達(dá)6.5億元。今年新開工建設(shè)的351省道東繞城段、352省道、229省道、新張公路南北延和千島菜花風(fēng)景區(qū)連接線等共計完成投資約8億元，此外，通村公路、危橋改造、撤渡建橋、航道駁岸疏浚、農(nóng)村公路管養(yǎng)護(hù)和鎮(zhèn)村公交通達(dá)等一大批民生工程等項目進(jìn)一步豐富和優(yōu)化了投資結(jié)構(gòu)，綜合交通的構(gòu)建已成定局。

　�。ㄈ�）333省道工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

　　先導(dǎo)段正在抓緊推進(jìn)路基和橋涵施工，累計完成路基中部填土總工作量的97.2%，路基已進(jìn)入到路床施工，已完成總工作量的92.8%，南官河大橋箱梁架設(shè)56片。目前正在抓緊北半幅主跨合攏的施工，同時圍繞水穩(wěn)試驗段施工做準(zhǔn)備。老路段建設(shè)，當(dāng)前施工單位正在抓緊推進(jìn)路基河塘和部分橋涵施工，其中1、2標(biāo)已進(jìn)入到路床頂和路面底基層施工，正在積極開展水穩(wěn)試驗段的準(zhǔn)備工作。今年累計完成投資約4.13億元，其中實體投資完成3.68億元，垛田段及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷費用4500萬元。先導(dǎo)段施工5標(biāo)、老路段1、2標(biāo)等順利完成年初預(yù)定目標(biāo)，年底寧靖鹽高速公路上跨橋北半幅建成，南官河大橋北半幅將合攏。其余段落由于受地方矛盾制約，進(jìn)度相對滯后，為此，指揮部多次約談施工單位主要負(fù)責(zé)人，強化進(jìn)度措施，進(jìn)一步理順施工管理體系。同時，積極組織管理者赴352等在建工程項目觀摩取經(jīng)。此外，圍繞老路段的施工，及時組織開展了老路段老橋拆除、便道便橋交通轉(zhuǎn)換、老路段路面施工交通組織等專項方案的審查工作，保證了施工進(jìn)度和通行安全。

　�。ㄋ模┮�(guī)劃和計劃編制工作穩(wěn)步實施

　　江蘇省交通科學(xué)研究院承擔(dān)的縣道網(wǎng)研究工作已基本完成，提交了送審稿，路網(wǎng)連接公路項目庫規(guī)劃也已完成，提交了送審稿。今年的省交通計劃中，333省道和東部干線公路順利進(jìn)入計劃，省廳安排333省道補助資金2000萬元，安排東部干線公路補助資金300萬元，續(xù)建233省道今年繼續(xù)安排省補資金為16867萬元。此外，認(rèn)真編制完成了明年的交通建設(shè)計劃。

　　綠化年度工作總結(jié)8

　　公司各部門：20__年，是繼20__年后的又一個房地產(chǎn)“政策年，也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等)，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風(fēng)云變幻、市場動蕩不安的20__年，在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計劃。現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、20__年主要工作情況：

　　(一)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：

　　全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積160000平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。

　　(二)項目推進(jìn)方面：

　　經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。

　　但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。

　　究其原因，主要有以下方面：

　　一是國家實行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;

　　二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進(jìn)時間;

　　三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費了時間;

　　四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。

　　盡管項目整體推進(jìn)時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確，20__年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，將更利于項目的建設(shè)和銷售。

　　其次是通過努力，增大了項目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟效益可觀。

　　同時，龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　(三)企業(yè)管理方面

　　在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。

　　經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進(jìn)集體。集團(tuán)所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)、“園林示范小區(qū)，“江北區(qū)十佳建設(shè)項目，“渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認(rèn)同。

　　上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

　　(四)存在的主要問題：

　　在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

　　以上問題必須引起高度重視，并在今后的'工作中切實加以改進(jìn)，籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。

　　二、20__年工作計劃

　　20__年1-10月，全市整體房地產(chǎn)投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1661.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產(chǎn)新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進(jìn)入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩(wěn)中略升。

　　20__年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場，政府亦將將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

　　但同時我們也清楚認(rèn)識到，市場的發(fā)展及消費者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨，只有以“品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。

　　為此，集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論，特提出20__年工作計劃如下：

　　(一)指導(dǎo)思想

　　以經(jīng)濟效益為中心，通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。

　　(二)目標(biāo)計劃

　　計劃全年新開工房屋總建筑面積約16萬平方米(其中：聚信廣場項目約8萬平方米，龍頭寺項目約7萬平方米)，計劃實現(xiàn)銷售2億元。

　　1 、聚信廣場項目：

　　計劃3月基礎(chǔ)開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。

　　計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。

　　計劃全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

　　2 、龍頭寺項目：

　　計劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎(chǔ)施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計，并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實施方案。

　　綠化年度工作總結(jié)9

　　20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié)：

　　一、20xx年完成的主要工作。

　�。ㄒ唬┤〉昧藘�(nèi)部改革的初步成效。

　　企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項目制。在設(shè)計院試行了績效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實行了按系數(shù)分配獎金。對技術(shù)人員實行了職稱津貼等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

　　今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎(chǔ)：

　　一是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級企業(yè)。

　　二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì)。

　　三是通過了iso—9000認(rèn)證。

　　四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位。

　　五是新組建了園林綠化科研所。

　　六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè)。

　　七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件。所有這些就是一個目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。

　�。ㄈ�）完成了上級黨委交給的各項任務(wù)。

　　一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬元。先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里。上街草花30多萬盆。雕刻石質(zhì)警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了18位先進(jìn)個人和許多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。

　　二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。 318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。

　　三是較好地完成了為民辦實事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次。尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹20xx余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。

　�。ㄋ模�實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。

　　一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%。設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增40%。有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比20xx年遞增8%。

　　二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時，總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神�！熬�、競、敬、凈、靜”的`企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化。更新了《湖州園林》網(wǎng)站。為宣揚公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。

　　三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。四是各類費用比20xx年下降6%�？刂瀑M用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法。其次，采購苗木實地比價后再競價。第三，落實費用承包制。

　�。ㄎ澹┩晟屏藘�(nèi)部管理規(guī)章制度。

　　在去年建立和完善各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標(biāo)實施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。

　　二、存在的主要問題。

　　今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：

　　（一）外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。

　�。ǘ�）內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強。

　　三、幾點啟示。

　�。ㄒ唬┮�完成各項任務(wù)，要推動公司發(fā)展增強公司競爭力，必需特別重視三個方面。

　　首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù)。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查、有總結(jié)）。最后是提高職工的整體素質(zhì)。

　�。ǘ�）團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。

　�。ㄈ�）建立健全規(guī)章制度是強化管理，降低成本的主要途徑。

　　綠化年度工作總結(jié)10

　　20xx年是我XXX縣經(jīng)濟提速快跑的一年，在縣委的精確帶領(lǐng)下，全縣各項奇跡空前成長，獲得了這一年來豐富的精神結(jié)果。特別是都會構(gòu)筑獲得了急劇成長。在構(gòu)筑鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標(biāo)的管轄下，我們環(huán)衛(wèi)奇跡也乘勢而上，獲得了必定的成績。一年來，在構(gòu)筑局帶領(lǐng)班子的帶領(lǐng)下，我們堅定以“三個代表”重要思想為教導(dǎo)；緊緊環(huán)繞“粉飾、凈化環(huán)境，綠化”這一中間工作；以鞏固省甲級文明衛(wèi)生都會為目標(biāo)；以務(wù)實立異，抓長效辦理為伎倆；進(jìn)一步解放思維，更新見解，連續(xù)加大工作力度，拓寬工作渠道，富裕變動環(huán)衛(wèi)辦理人員的工作自動性，聯(lián)合全部環(huán)衛(wèi)職工勤勤奮懇，攻堅克難，不屈不撓，獲得了精神文明和精神文明構(gòu)筑的雙豐登，打開了工作新場面，詳細(xì)作了以下工作：

　　一、詳細(xì)工作

　　20xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊環(huán)繞局、大隊在年初肯定的20xx年工作目標(biāo)上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項緊張工作來抓，盡力做好各項本職工作。

　　（一）從根本做起，從點滴抓起，漸漸美滿長效辦理機制，使環(huán)衛(wèi)工作典范化、范圍化向前成長。城區(qū)每天產(chǎn)生廢料約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對廢料進(jìn)行集結(jié)處理，有效地改進(jìn)了都會的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)爭丟、亂扔、亂掃等違背市容市貌的行動，我站遵照《都會市容和環(huán)境衛(wèi)生辦理條例》進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)督和辦理。同時加強環(huán)衛(wèi)宣揚教誨，使居民亂倒亂扔廢料的現(xiàn)象獲得有效把握，城區(qū)環(huán)境有了很大改變。

　�。ǘ�）為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步進(jìn)步，我單位帶領(lǐng)屢次構(gòu)造召開集會，屢次領(lǐng)先構(gòu)造人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城底細(xì)況衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的料理，對衛(wèi)存亡角進(jìn)行料理。據(jù)統(tǒng)計，這一年來，共清除全城廢料死角共達(dá)50余處，清運廢料總量達(dá)6000余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的.排除保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小告白屢次清除，共料理小告白4000起。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步加強辦理，加大了排除保潔力度。在全城籌劃范疇內(nèi)，根據(jù)排除面積及實際工作量的.大小，別離了差別的排除保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的工作人員當(dāng)真，履行定路段、定人員、定職責(zé)的辦理方法，當(dāng)真對各自所分的路段進(jìn)行全天候排除保潔。

　　（四）集結(jié)展開了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，本年投放甲由藥40余處，鼠藥120余處，投放藥物達(dá)50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國度法則達(dá)標(biāo)。

　�。ㄎ澹┘訌娕c社區(qū)、相干單位的跟尾工作。本年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員屢次與紫荊豪園、向家壩等工作單位屢次關(guān)聯(lián)、參議環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道排除、廢料清運、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了收羅定見，共收羅到環(huán)衛(wèi)辦法、衛(wèi)生辦理等方面定見20多條。有效的改進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生。

　�。�六）為了辦理小街冷巷職業(yè)生涯廢料敗露寄存直接感化市容市貌這一堅苦，我站采納了多項辦法，一是如今正在關(guān)聯(lián)建造50個小型廢料箱擺放到小街冷巷廢料多發(fā)點。二是由指定的`聯(lián)戶清運工人按時上門匯集。三是調(diào)整工作時候，有些量大的廢料點根據(jù)環(huán)境增加廢料清運的次數(shù)。

　�。ㄆ撸┊�(dāng)真抓好公廁的辦理，環(huán)衛(wèi)站六月份接納公廁后及時構(gòu)造人員對縣城掃數(shù)公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖刷，共清掏渣子20多噸。為歡迎旅游節(jié)，本年對掃數(shù)公廁從頭進(jìn)行了表里粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都到達(dá)了清掏標(biāo)準(zhǔn)，從未產(chǎn)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改進(jìn)。

　�。ò耍┘哟髮Σ萜�，樹木，綠化帶等大家綠地的養(yǎng)護(hù)力度，全年對城區(qū)綠化樹，行道樹噴灑農(nóng)藥達(dá)8次以上，做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)呈現(xiàn)。全年城區(qū)補栽補蒔植物共2萬余株，綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護(hù)修整，長勢精良。

　　二、工作中存在的堅苦和題目

　　（一）清運廢料車輛緊張不敷，如今環(huán)衛(wèi)站有廢料車4輛，但車況都較差，現(xiàn)只有2輛可以平常利用，且補綴費用很高較。跟著廢料數(shù)量日趨增加，如今已不能滿足平常的工作必要。

　�。ǘ�）環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚連續(xù)地工作，好天一身灰，雨天一身泥。但是現(xiàn)行的工錢標(biāo)準(zhǔn)太低，環(huán)衛(wèi)工大家為只有520元/月，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人做作自動性不高，工人變動較大，辦理難度大，感化了平常工作。

　�。ㄈ�）環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工，但至今還未與他們簽訂工作公約，各種社會保險至今還沒有辦理，后顧之憂沒法辦理，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人時有上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不鞏固身分。

　�。ㄋ模┦忻癍h(huán)衛(wèi)意識凹凸不一，廢料清運費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象緊張，毀壞環(huán)衛(wèi)大家履行時有產(chǎn)生。

　　三、下步工作籌劃

　�。ㄒ唬┰诃h(huán)境衛(wèi)生辦理長進(jìn)一步加強各項根本辦法構(gòu)筑，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式廢料庫，篡奪資金購買2輛環(huán)衛(wèi)廢料車。

　�。ǘ�）連續(xù)加大都會綠化力度，調(diào)換現(xiàn)有綠化帶一些植物，保護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄，做好都會新增袒露地表的綠化工作。連續(xù)進(jìn)步都會綠化覆蓋率。

　　（三）加大收費宣揚力度，大力大舉展開宣揚教誨活動，讓廣大市民和納費大眾明白交納職業(yè)生涯廢料處理費的必要性。進(jìn)步大眾環(huán)境保衛(wèi)意識，自發(fā)傾慕環(huán)衛(wèi)大家辦法，增進(jìn)環(huán)境衛(wèi)肇奇跡連續(xù)向前成長。

　　（四）漸漸典范渣土辦理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象產(chǎn)生。

　　綠化年度工作總結(jié)11

　　今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚“樂為建設(shè)添光彩，服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化景觀進(jìn)一步改善�，F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達(dá)36.3%，人均公共綠地達(dá)7.16m2。通過我局的不懈努力，為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護(hù)模范城市”打下了良好的基礎(chǔ)，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實的外部環(huán)境。

　　一、20xx年城市綠化基本情況回顧

　�。ㄒ唬┐罅ψ龊玫缆肪G化的建設(shè)

　　人民西路綠化景觀帶工程為20xx年度政府實事工程，全長2.5公里，兩側(cè)各寬15—30米不等，綠地面積達(dá)7.5萬平方米。為確保設(shè)計方案的質(zhì)量，建設(shè)局作為組織者邀請了三家具有園林設(shè)計資質(zhì)的單位參與競爭，通過方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過公開招標(biāo)，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。

　�。ǘ�）努力提高公共綠地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間

　　今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè)，總占地15449平方米，經(jīng)過競標(biāo)，由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院負(fù)責(zé)設(shè)計，市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地，成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所，與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng)，與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。

　�。ㄈ�）百棵大樹進(jìn)城，為我市增加多重亮點

　　自3月10日至4月30日，我市已有136棵大樹進(jìn)城，種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁，樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm，最小也達(dá)30cm，樹齡最長者為128年。

　　大樹進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調(diào)的格局。

　　百棵大樹進(jìn)城工程沒有動用市財政資金，而是由有一定經(jīng)濟實力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻(xiàn)而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財政帶來的壓力。

　�。ㄋ模�、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作

　　去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量，對病蟲害進(jìn)行全面普遍防治，噴藥面積達(dá)70萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝，五個月來共清理枯樹、枯枝5000多株，對行道樹定干700多株，修剪各類草坪達(dá)30萬平方米；清除綠地內(nèi)雜草耗費人工1100多工；對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤。對道路進(jìn)行全面補缺，共補了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米，花灌木300多株。由于綠化管理措施及時，有力地保證了我市的綠化成果。

　　二、20xx年城市綠化工作具體實施辦法

　　（一）重要工程邀請專家來設(shè)計

　　今年我市重點工程均邀請專家來設(shè)計，濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院的專家負(fù)責(zé)設(shè)計，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計。園林專家視野寬、見識廣，以超前的意識來規(guī)劃與設(shè)計，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的'框框與局限，帶來了全新的設(shè)計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要，又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設(shè)計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。

　　（二）城市綠化工程進(jìn)行公開招標(biāo)

　　城市綠化進(jìn)行公共招標(biāo)，將為市財政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約38.57萬元，占綠化投資的11.17%，濱河廣場園林工程以園林定額為準(zhǔn)，下浮29%，估計能節(jié)省40萬元左右。

　�。ㄈ�）工程施工實行監(jiān)理制

　　監(jiān)理制度嚴(yán)格實行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個重要綠化工程，均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進(jìn)行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無形地減少國有資產(chǎn)的流失，節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。

　�。ㄋ模┭娱L綠化工程的養(yǎng)護(hù)時間

　　1、綠化養(yǎng)護(hù)期有效地延長，使得綠化種植單位責(zé)任進(jìn)一步加強，對他們來說，責(zé)任心就是利潤，提高成活率就是增加收入；

　　2、施工后代管三年，直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護(hù)費

　　3、養(yǎng)護(hù)三年后，建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位，其實也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付，明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。

　　三、當(dāng)前城市綠化中存在的不足情況

　�。ㄒ唬┪沂芯G化分布不均勻

　　由于歷史原因，舊城區(qū)，特別是城區(qū)中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護(hù)設(shè)施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃，拆墻建綠，見縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

　�。ǘ�）居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊

　　由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規(guī)劃，但各個部分的具體設(shè)計卻風(fēng)格不一，樹木品種繁雜，規(guī)格大小不一，導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性，給人以零亂無序感。

　　（三）引種馴化工作力度不大

　　與先進(jìn)地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過馴化的品種，應(yīng)是適應(yīng)能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

　�。ㄋ模﹫@林綠化維護(hù)工作不細(xì)

　　城區(qū)綠化面積不斷加大，而園林綠化養(yǎng)護(hù)費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導(dǎo)致了維護(hù)工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說：“三分種、七分養(yǎng)”，應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金，增加城區(qū)綠化維護(hù)費用，同時督促維護(hù)管理工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　四、今后工作打算

　　我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路，突出重點，集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。

　�。ㄒ唬┮猿鞘锌傮w規(guī)劃為依據(jù)，充分挖掘潛力，在保證質(zhì)量的前提下，努力增加各類綠化數(shù)量

　　1、公共綠地：繼續(xù)突出重點，精心抓好公共綠地的工程建設(shè)，強調(diào)綠地的生態(tài)功能，景觀效果。

　　2、道路綠化：積極配合道路市政建設(shè)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好道路配套綠化。

　　3、居住區(qū)綠化：嚴(yán)格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗收，保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。

　　（二）加強綠化養(yǎng)護(hù)管理

　　充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護(hù)主渠道作用，爭取從今年下半年開始實施城區(qū)綠化總會計師護(hù)制度改革，訂立綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀，按照養(yǎng)護(hù)面積確定養(yǎng)護(hù)費用，并包干使用，加強科學(xué)管護(hù)，及時施肥治蟲，確保城區(qū)綠化隨時保持良好狀態(tài)。

　　綠化年度工作總結(jié)12

　　近年來，我校在上級有關(guān)部門的要求下，以創(chuàng)建“綠色學(xué)�！睘槠鯔C，通過校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體教師的積極配合，目前，學(xué)校環(huán)境建設(shè)取得了顯著成效，并被區(qū)環(huán)保局、區(qū)教育局等單位評估后我校順利通過“綠色學(xué)�！钡尿炇�。全體師生的工作和學(xué)習(xí)熱情有了很大的提高，具體工作有以下幾點：

　　1、通過多渠道調(diào)集，擴大校園綠化面積。

　　多年來，由于諸多實際因素，我校樹木、花草特別少。今年春天，校領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金，一次性購進(jìn)國槐和松樹苗木 棵，讓老師們親自挖坑栽樹。為了苗木的成活率，學(xué)校不但雇傭汽車?yán)�水澆樹，而且要求各年級抬水澆樹，班主任�?fù)責(zé)學(xué)生每兩人一棵樹，每周澆一次。同時為了全校學(xué)生都能自覺愛護(hù)樹木，學(xué)校利用“溫馨提示”讓學(xué)生不搖樹不折枝，使春季所種苗木全部成活。最近，教學(xué)樓前有新增兩個花園。學(xué)校規(guī)定在近五年內(nèi)，操場周圍及過道兩旁進(jìn)一步綠化，努力使我校成為一所“園林化” 學(xué)校。

　　2、營造文化氛圍，感受校園美化。

　　學(xué)校利用校園的圍墻，書寫了一些以學(xué)生為主的永久性標(biāo)語，這些內(nèi)涵豐富的話語，對學(xué)生有著潛移默化的作用，達(dá)到了較好的教育效果。同時使教師的責(zé)任心得到進(jìn)一步提高，使師生、生生在學(xué)校內(nèi)得到了和諧發(fā)展，這就是一種美的享受。

　　3、強衛(wèi)生管理、凈化校園環(huán)境

　　校園環(huán)境是一項長期性、艱巨性的工作，一般是經(jīng)常抓但效果理想。為此，我校制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度， 由副校長主抓衛(wèi)生工作。要求各班教室衛(wèi)生每天打掃一次，灑水兩次；區(qū)域衛(wèi)生每周五打掃一次，每天早上撿一次。每周星期五由校領(lǐng)導(dǎo)和分管衛(wèi)生的老師對各班教室和區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查評比，對于優(yōu)秀班級體在第二周頒發(fā)流動紅旗，學(xué)校每年評選一次先進(jìn)集體和優(yōu)秀班主任，通過表彰獎勵，激發(fā)了師生對衛(wèi)生工作的'重視。如今，

　　教室及校園內(nèi)能夠天天保持干凈整潔。

　　總之，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，通過全體師生的共同努力 ，環(huán)境建設(shè)可喜的成績，已順利地通過區(qū)環(huán)保局、教育局創(chuàng)建“綠色學(xué)校”的達(dá)標(biāo)驗收。這是政府對我們工作的肯定，但也給我們今后的工作提出了更高的要求。在今后的工作中，我們會再接再厲，使學(xué)校環(huán)境得到更大的改善。存在的問題：

　　1、校本教研工作有待進(jìn)一步加強。

　　2、 各種規(guī)章制度須進(jìn)一步落實。

　　3、對課題研究不夠重視，在今后的工作中要倡導(dǎo)教師參加各種形式的論文撰寫。校園綠化有待進(jìn)一步加強。

　　綠化年度工作總結(jié)13

　　我校座落在美麗的五府山下，共有教職工49人，學(xué)生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護(hù)，環(huán)境科學(xué)知識的系列教育，通過相關(guān)學(xué)科有層次的滲透和少先隊工作的.緊密配合，鼓勵全校師生走向社會，積極參與社會實踐活動，取得了良好成績。

　　一．學(xué)校高度重視綠化工作，建立了綠化領(lǐng)導(dǎo)組，

　　組長：陳居友

　　副組長：陳柯、朱德學(xué)

　　組員：張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。

　　二．本年度學(xué)校落實綠化工作的具體情況：

　　1．在師生中廣泛的進(jìn)行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的綠化意識。

　　2．學(xué)校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設(shè)等。

　　3．校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。

　　4．植樹節(jié)組織高年級學(xué)生到西湖周圍、五府山烈士陵園進(jìn)行護(hù)樹活動，并組織學(xué)生義務(wù)植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協(xié)助社區(qū)管理這批樹，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹任務(wù)。

　　5．學(xué)校實行了立體綠化，在屋頂上進(jìn)行了綠化，效果很好。

　　6．綠化占地復(fù)蓋率為38。2%。

　　7．綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進(jìn)行培植。

　　一年來由于學(xué)校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。

　　XX小學(xué)

　　年月

　　綠化年度工作總結(jié)14

　　一、圓滿完成各項市級重點工作任務(wù)

　　在我市今年開展的城市精細(xì)化管理、治污減霾、惠民實事、緩堵保暢等市級重點工作中，我局以優(yōu)異的成績，圓滿完成了承擔(dān)的各項任務(wù)。在城市精細(xì)化管理工作中，牽頭的6項任務(wù)全部完成，其中足額配備保潔員、更換新型果皮箱、延長公廁開放時間等工作，多次被媒體報道贊揚。在治污減霾工作中，牽頭的3項任務(wù)均已按照上級有關(guān)要求全部落實。為深入開展治污減霾工作，我局給有關(guān)處室增配了人員和車輛，大幅增強了檢查力量；各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)也投入了大量資金，用于購置相應(yīng)的市容園林設(shè)施設(shè)備。在惠民實事工作中，建成開放了浐灞國家濕地公園、清涼山公園、航天星河中央公園、灞橋濱河生態(tài)公園（二期）和文景山公園（一期）5座公園。在緩堵保暢工作中，我局嚴(yán)格落實市容園林車輛錯峰上路作業(yè)等措施，并通過充分論證，認(rèn)真審核有關(guān)綠化苗木遷移審批件，精心優(yōu)化苗木遷移方案，在支持緩堵保暢的同時，最大限度地保護(hù)了城市綠化成果。

　　二、園林綠化工作邁上生態(tài)化建設(shè)新征程

　　按照董軍市長提出的“增植提升并重，綠化美化同行”的要求，全面提升綠化工程建設(shè)品質(zhì)和綠地養(yǎng)護(hù)管理水平，努力加快我市生態(tài)化建設(shè)步伐。同時，與市建委等市級部門進(jìn)行了大量的有效對接，進(jìn)一步理順了綠化工程資料報備工作，為綠化工程順利實施夯實了基礎(chǔ)。今年全市新XX市綠地面積857萬平方米，其中我局系統(tǒng)新建綠地142、6萬平方米。

　　1、繼續(xù)實施大樹栽植工作。全市累計栽植國槐、法桐、油松等大規(guī)格鄉(xiāng)土苗木21614株，西安大樹大綠、大樹紅花的綠色韻味更加濃郁。同時，栽植中小規(guī)格喬木近2萬株、花灌木128余萬株，使西安的綠化層次更加錯落有致，綠化景觀更加色彩繽紛。

　　2、強力推進(jìn)三環(huán)路林帶建設(shè)。三環(huán)路林帶全長75公里，規(guī)劃面積約310萬平方米，實際現(xiàn)狀可以建設(shè)的面積為266萬平方米。各有關(guān)區(qū)（開發(fā)區(qū)）克服困難，努力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，截止春節(jié)前，已建成林帶255、53萬平方米，總投資達(dá)7、6億元（不含租地、征地和拆遷費用）。剩余的11萬平方米林帶建設(shè)，正在有序推進(jìn)中，預(yù)計3月底可全部完成建設(shè)任務(wù)。

　　3、積極開展綠化增量加強工作。遵循“片栽滿植”理念，對建成區(qū)原有綠地見縫插綠、提升綠量。在丈八東路等路段的共計130萬平方米綠地中，增植了大量的喬木、亞喬木和花灌木。在城區(qū)主干道等區(qū)域綠地中，栽植美人蕉、芭蕉約5、5萬平方米，豐富增量區(qū)域景觀。

　　4、全面加強屋頂綠化、垂直綠化。為拓展西安綠色空間，市、區(qū)各有關(guān)部門積極與學(xué)校、住宅小區(qū)、社會單位聯(lián)系，全面推進(jìn)屋頂綠化、垂直綠化工作，全市共計新建屋頂綠化62處19、37萬平方米，新建垂直綠化27處4、22萬延米。

　　5、有序?qū)嵤┙志安贾霉ぷ鳌�為營造濃厚、祥和的節(jié)日氛圍，在城市主要道路、節(jié)點和區(qū)域擺放平面鮮花1200余萬盆、設(shè)置鮮花立體造型12座，圓滿完成了年度節(jié)日擺花任務(wù)。

　　6、及時綠化新建道路。對市政完工移交我局的秦漢大道、尚新路等30條新建道路，及時進(jìn)行了綠化，使我市建成道路的綠化普及率和達(dá)標(biāo)率繼續(xù)保持在100%的高標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、不斷完善綠化附屬設(shè)施。為便于市民游客休憩、健身和娛樂，對大慶路林帶等綠地廣場的附屬設(shè)施進(jìn)行了改造提升，共計增加景觀照明設(shè)施260套，增添連椅、坐凳420個，垃圾桶120個。同時，在城市綠地內(nèi)安裝綠化護(hù)欄7萬米，安裝樹池護(hù)柵14000副，鋪設(shè)澆灌系統(tǒng)45000米。

　　8、深入開展市級園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作。為優(yōu)化市民身邊環(huán)境，拉近綠色與市民的距離，我局堅持組織開展市級園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作，全年共計建成市級園林式單位22個、園林式居住區(qū)51個。

　　9、克服困難全力推進(jìn)漢長安城未央宮遺址申遺綠化工程。局屬9個基層單位，在申遺工程建設(shè)資金不到位，反季節(jié)栽植的特殊情況下，以大局為重，墊資推進(jìn)申遺綠化工程，圓滿完成了既定計劃。在具備綠化條件的場地，共計栽植毛白楊等喬木46000余株，栽植叢生大葉女貞等灌木26000余株，播種草坪309余萬平方米，有力地促進(jìn)了申遺工程的開展。

　　10、參加園林綠化行業(yè)大型展會成績斐然。局屬3個基層單位，代表我局參加了西部（西寧）盆景藝術(shù)展、第九屆中國（北京）國際園林博覽會、第十一屆中國（北京）菊花展和第十四屆中國梅花臘梅展，受到以上四個展會組委會專家和游展群眾的一致好評，共計為我市榮獲了27個大獎。

　　三、市容環(huán)衛(wèi)工作精細(xì)化管理水平穩(wěn)步提升

　　全市各級市容環(huán)衛(wèi)管理部門以城市精細(xì)化管理和治污減霾工作為契機，進(jìn)一步細(xì)化和量化管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善市容環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，積極開展綜合整治工作，城市市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理水平顯著提高。

　　1、全面提升道路保潔水平。一是制定了晴天一日三灑、一周無降水開展一次大沖洗活動、每月至少開展一次大沖洗活動的作業(yè)規(guī)范；二是適時組織開展全市大沖洗、大擦洗活動32次，明確渣土清運通道每晚沖洗三次的時間節(jié)點；三是將灰?guī)е卫硐虺鞘谐鋈肟谘由�，按照每天不低�?次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行灑水降塵作業(yè)；四是對市區(qū)所有機掃車和全市所有灑水車加裝了gps定位系統(tǒng)，實時監(jiān)控其出勤情況；五是通過合理調(diào)配，充分發(fā)揮灑水車、高壓沖洗車及小型道沿沖洗車協(xié)同作業(yè)的作用，努力做到?jīng)_灑水覆蓋均勻，作業(yè)后路面無積水。

　　2、不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。一是統(tǒng)一果皮箱設(shè)置。重新統(tǒng)一了張家堡轉(zhuǎn)盤—地鐵南站等4條市區(qū)主干道果皮箱的款式，市區(qū)一、二、三類道路的果皮箱，也按照同一道路同規(guī)格、同標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了規(guī)范。全市共更新果皮箱5860個；二是克服建設(shè)用地緊缺、建設(shè)資金不足等困難，新建公廁165座、生活垃圾壓縮站20座；三是購置機掃車、洗掃車、灑水車等環(huán)衛(wèi)車輛171臺，大幅提高了道路保潔的機械化率；四是在市區(qū)人流量較大區(qū)域安裝便民信息欄273個，協(xié)助執(zhí)法部門整治“野廣告”。

　　3、生活垃圾無害化處理率達(dá)到省考指標(biāo)。根據(jù)《全國城鎮(zhèn)生活垃圾管理信息系統(tǒng)》平臺數(shù)據(jù)，我市城市（城9區(qū)及各開發(fā)區(qū)）共收集清運生活垃圾255、66萬噸，無害化處理255、34萬噸，無害化處理率達(dá)到99、87%；縣城共收集清運生活垃圾33、76萬噸，無害化處理16、51萬噸，無害化處理率達(dá)到48、9%。我市城市、縣城生活垃圾無害化處理率均超過了97%和45%的省考指標(biāo)。此外，江村溝垃圾填埋場四期（改擴建）工程已完成了勘察評估等工作，現(xiàn)正在進(jìn)行工程方案設(shè)計，該工程將為我市今后幾年生活垃圾無害化處理率達(dá)到省考指標(biāo)、市區(qū)生活垃圾順暢消納創(chuàng)造有利條件。

　　4、努力推進(jìn)生活垃圾焚燒發(fā)電項目。通過認(rèn)真調(diào)研，草擬了有關(guān)規(guī)章，已提交市政府審定。同時，還對我市生活垃圾焚燒發(fā)電項目選址、特許經(jīng)營權(quán)確定、準(zhǔn)入條件和優(yōu)惠政策等需要上級確定的事項進(jìn)行了梳理，并形成意見報市生活垃圾處理項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

　　5、城中村環(huán)境衛(wèi)生管理工作逐步規(guī)范。在落實分類管理的基礎(chǔ)上，一是迅速解決媒體報道、市民投訴的城中村環(huán)境衛(wèi)生管理問題，第一時間指派人員前往現(xiàn)場查處；二是通過定期、隨機和聯(lián)合等多種檢查方式，加大城中村檢查力度，并將每次檢查結(jié)果通報全市；三是在全市247個城中村設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生管理公示欄，公布相關(guān)管理信息及監(jiān)管電話，方便群眾監(jiān)督投訴。

　　6、公廁管理更加科學(xué)合理。一是降子巷等10座如廁率高的公廁實行24小時開放，其余免費公廁嚴(yán)格按照規(guī)定時間開放；二是通過增設(shè)儲水設(shè)施等辦法，使聯(lián)志路等26座建成未開放的公廁實現(xiàn)開放；三是提出了擴大導(dǎo)廁牌設(shè)置范圍等精細(xì)化管理要求。

　　7、進(jìn)一步規(guī)范生活垃圾清運。在做到定點定時清運，日產(chǎn)日清的`基礎(chǔ)上，一是經(jīng)過反復(fù)呼吁和多方協(xié)調(diào)，延續(xù)了市級財政每年補助XX區(qū)500萬元，專項用于生活垃圾清運通道污染治理的政策，確保垃圾通道能夠得到持續(xù)、有力地治理；二是根據(jù)實際，恰當(dāng)設(shè)定垃圾清運班次和時間，最大限度地減少垃圾的滯留時間和空間；三是根據(jù)各垃圾壓縮站垃圾產(chǎn)量及運程距離，對車、站、人員重新進(jìn)行調(diào)整，合理調(diào)配垃圾清運資源；四是針對夏季垃圾水分多導(dǎo)致滲濾液滴漏問題，2次印發(fā)專項《通知》，指導(dǎo)有關(guān)單位開展治理工作。同時，多次組織開展專項檢查活動，及時查處存在的滲濾液滴漏問題。

　　8、不斷提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。一是落實了全市所有保潔員的人身意外傷害保險；二是努力增大環(huán)衛(wèi)工參加社會保險的覆蓋面，截止今年年底，全市環(huán)衛(wèi)工參保率已達(dá)到70、7%，未參保的環(huán)衛(wèi)工正在由各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理部門辦理有關(guān)手續(xù)；三是加大保潔員公寓建設(shè)力度，全市新建、改建保潔員公寓65座。

　　四、建筑垃圾清運秩序更加規(guī)范有序

　　我局與市城管執(zhí)法局、市公安局交警支隊等部門聯(lián)手，嚴(yán)格落實各項管理制度，并根據(jù)建筑垃圾清運市場變化，適時出臺強有力的應(yīng)對措施，目前建筑垃圾管理工作已逐步趨于正規(guī)化、科學(xué)化和常態(tài)化。

　　1、推進(jìn)建筑垃圾綜合利用。起草的《關(guān)于進(jìn)一步做好建筑垃圾綜合利用工作的意見》（代擬稿），已由市政府辦公廳轉(zhuǎn)至市法制辦，進(jìn)入規(guī)范性文件備案審查階段。同時，建立了建筑垃圾綜合利用企業(yè)備案制度，適時召開備案企業(yè)工作會議，聽取企業(yè)需求，積極為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策。目前已有2家具有一定規(guī)模的綜合利用企業(yè)在我局進(jìn)行了備案。

　　2、細(xì)化對運輸企業(yè)的綜合考評。根據(jù)《XX市建筑垃圾管理條例》和《XX市建筑垃圾運輸企業(yè)管理辦法》制定了《XX市建筑垃圾運輸企業(yè)考核評比辦法》（試行）及其評分細(xì)則，對建筑垃圾運輸企業(yè)實行市、區(qū)兩級聯(lián)合評比，通過評比建立運輸安全誠信綜合評價體系和運輸企業(yè)市場退出機制，確保我市建筑垃圾運輸行業(yè)健康、有序發(fā)展。

　　3、籌建全市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺。先后兩次召集相關(guān)部門和專業(yè)化公司召開研討會，制定了2套《XX市建筑垃圾監(jiān)管平臺方案》。隨后邀請市級有關(guān)部門及相關(guān)專家，對以上2套方案進(jìn)行了論證。現(xiàn)已將論證完善后的方案報市政府審定。同時，我局聯(lián)合完成的科研成果——XX市建筑垃圾資源化管理信息系統(tǒng)，被市政府授予“今年度XX市科學(xué)進(jìn)步三等獎”，該科研成果有力地促進(jìn)了我市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺的建設(shè)。

　　4、抓好建筑垃圾消納場設(shè)置。向相關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)下達(dá)了年度設(shè)置計劃，并積極與規(guī)劃、國土等部門和相關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)溝通、協(xié)調(diào)，全力推動消納場建設(shè)。全年共關(guān)閉消納場6座，新增消納場7座，現(xiàn)有正常運營的消納場18座，剩余容量約為1270萬方。

　　5、嚴(yán)格落實出入口現(xiàn)場值守機制。堅決執(zhí)行施工單位、承運企業(yè)和轄區(qū)主管部門各向工地出入口派駐不少于2名監(jiān)管人員的規(guī)定，嚴(yán)防帶泥和超高裝載車輛駛出工地，確保道路硬化和車輛沖洗到位，杜絕未經(jīng)審批車輛進(jìn)入工地。同時，要求現(xiàn)場監(jiān)管人員必須持證上崗、一證一崗。

　　6、加大檢查力度。市聯(lián)合檢查組堅持每晚對全市進(jìn)行巡查，我局每周對市區(qū)暗查2次，每月對郊區(qū)縣暗查2次。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)媒體予以曝光，并注明違規(guī)時間、地點及責(zé)任區(qū)縣。自今年10月15日起，市建委、市城改辦、市環(huán)保局、市城管執(zhí)法局分別向市聯(lián)合檢查組派駐了10名工作人員，開展了為期3個月的冬季專項整治工作，累計查處、曝光違法違規(guī)項目71處，聯(lián)合整治活動取得了顯著的成效。

　　五、公園、街頭綠地小廣場建設(shè)持續(xù)大步推進(jìn)

　　為解決市民活動去處少、不便去的問題，我局狠抓公園、街頭綠地小廣場建設(shè)和管理，從數(shù)量和質(zhì)量上尋求全面突破，努力為市民打造更多、更好的休閑娛樂場所。

　　1、強力推進(jìn)自主承建兩個公園的建設(shè)。文景山公園，已完成投資總額的54、4%，一期項目已于今年12月30日開園，共計清運建筑垃圾370萬立方米，山體堆置高度達(dá)到40米，建成景觀亭7座、公園園路約1200米、登山步道約500米，栽植喬木6836株、灌木42萬余株、水生植物1767平方米、竹子3334窩、草坪5萬余平方米，二期項目正在有序推進(jìn)中。紅光公園，已完成年度投資計劃，完成了跨皂河四座橋主體建設(shè)、土方堆山造景22萬立方米、綠化54000平方米、修筑圍墻1500米等工作。此外，還協(xié)調(diào)督促有關(guān)單位簽訂了征地拆遷三方協(xié)議，并變更了公園XX區(qū)設(shè)計。

　　2、超額完成街頭綠地小廣場建設(shè)任務(wù)。各區(qū)、開發(fā)區(qū)按照市補區(qū)建的模式建成街頭綠地小廣場65個，超額完成年度任務(wù)5個。此外，我局督導(dǎo)有關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)在往年已建成的60個街頭綠地小廣場中，增設(shè)果皮箱、座椅等便民服務(wù)設(shè)施，進(jìn)一步提升綠地小廣場服務(wù)功能。

　　3、全面提升市管公園管理水平。一是協(xié)調(diào)市財政局、市編辦對市管公園運行困難問題進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)已審核通過了長樂公園保障體制調(diào)整工作，將長樂公園經(jīng)費形式由自收自支調(diào)整為財政差額撥款，其他市管公園保障體制調(diào)整工作目前正積極協(xié)調(diào)中；二是市管公園按時保質(zhì)地完成了綠地提升、設(shè)施維護(hù)、節(jié)假日擺花等城市維護(hù)項目投資計劃；三是市管公園分別建立了精細(xì)化管理責(zé)任制。有效解決了園內(nèi)果皮箱設(shè)置凌亂、車輛停放無序、散發(fā)野廣告等問題。

　　綠化年度工作總結(jié)15

　　20xx年，在局各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們及各部門的幫助、支持、配合下，按照職責(zé)分工和工作目標(biāo)，恪盡職守，扎實工作，圓滿地完成了各項工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將全年思想工作情況總結(jié)

　　一、政治思想情況

　　一年來，注重自身政治理論學(xué)習(xí)，通過專家授課、自學(xué)等形式，對黨的'二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動，組織發(fā)動市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進(jìn)行植樹綠化活動，共栽植喬木.萬株、灌木萬株、草坪萬平方米。

　　??協(xié)助組織完成了十一暫扣物品件;糾正違章起。其中一般程序起，無一復(fù)議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余件，及時與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場，提出處理意見，并對處理情況進(jìn)行跟蹤檢查。

　　7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護(hù)林帶建設(shè)實施方案》等規(guī)范性文件，對加強城市園林綠化行業(yè)管理，促進(jìn)園林綠化事業(yè)發(fā)展，作了基礎(chǔ)性工作;參與制定了年城區(qū)綠化計劃。

　　8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

　　回顧過去一年，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在一些缺點、問題，主要是：雖然自己工作熱情比較高，對領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作積極主動、認(rèn)真完成，但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用，在處理和解決問題時缺乏果斷性;基層深入較少，了解不多，對基層單位的幫助較少。

　　在新的一年里，我要找好著眼點、出發(fā)點，更好地將理論在實際工作中進(jìn)行落實，決心在今后的工作中加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞我局職能開展各項工作，努力提高工作能力，適應(yīng)新時期園林綠化行業(yè)管理的要求，為園林綠化事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

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