公司安全工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的公司安全工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司安全工作總結(jié)1
20xx年二季度分公司的生產(chǎn)工作比較繁忙，主要工作有3＃高爐出鐵場除塵管道制作，3＃高爐干法除煤氣管道制作安裝，調(diào)壓伐組移位制作安裝，出鐵場液壓，空氣水糸統(tǒng)安裝，干法氮氣，蒸氣、水、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修，球團豎爐導(dǎo)風(fēng)墻搶修，中軋廠更衣柜制作，環(huán)境整治廠房裝修，熱風(fēng)爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等，由于點多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度，通過全體職工的共同努力，分公司二季度實現(xiàn)了“事故為零”。各項安全工作較好，安全生產(chǎn)保持了較好的勢頭，二季度安全生產(chǎn)主要如下；
1、繼續(xù)加強對職工安全教育，特別是集團公司開展的“兩防”活動和6月份全國安全生產(chǎn)月活動，利用安全生產(chǎn)例會，宣傳，發(fā)動，落實各項活動精神和內(nèi)容，各班組開展大討論，貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，人人事事保安全的中心思想貫徹到每個職工，利用黑板報班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動氣芬，落實班組及個人，提安全合理化建議，取得了良好的效果。
2、開展自查、自糾工作，結(jié)合環(huán)境整治所，把廠房、班組休息室進行整治和整頓，電器、設(shè)備等各種移動物品，全面維修和保養(yǎng)，各類物品堆放有序，各類隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發(fā)生。
3、嚴格按制度作業(yè) 習(xí)慣性違章和違章指揮，嚴肅考核，把安全工作真正落實到實處，各類審批手續(xù)齊全、到位樹立安全工作無事故的思想，關(guān)愛生命，責(zé)任到人防患于未然。
二季度分公司實現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的`問題存在，主要表現(xiàn)如下。
1、在安全管理上還存在漏洞，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時有偏向生產(chǎn)的問題，憑經(jīng)驗施工的問題還得不到有效控制。
2、物料消耗，浪費現(xiàn)象時有發(fā)生，工器具損耗較嚴重，回收不及時。
3、現(xiàn)場安全監(jiān)督力度不夠，時有違章及隱患的問題出現(xiàn)，強調(diào)客觀較多。
以上問題是下一步的工作重點，三季度分公司的工作仍十分繁忙，主要有噴煤改造工程，2＃高爐干法除塵，兩大工程，又是高溫季節(jié)，工作面大、點多、又是高空作業(yè)，相對安全管理工作難度較大，但我們?nèi)砸蝗缂韧馗愫冒踩ぷ�，計劃如下�?/p>
認真做好各項安全管理工作，特別是停產(chǎn)溝通時各項工作落實到位，包括架子、消防、楊具、設(shè)備等確保萬無一失，認真檢查。同時搞好防暑降溫工作。延續(xù)安全月活動的精神，加強安全教育，樹立安全工作無事故的思想，確保職工人身安全，制造一個安全舒適的工作況境，力爭三季度“安全事故為零”。
公司安全工作總結(jié)2
20xx年春運從1月8日開始，至3月10日結(jié)束，為期40天。為認真做好春節(jié)期間的客貨運輸工作，確保旅客安全回家，總公司認真貫徹上級主管部門有關(guān)春運工作精神，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極準(zhǔn)備，認真部署，圓滿地完成了春運工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真部署，責(zé)任落實
總公司成立了以總經(jīng)理吳世明同志任組長，所屬各春運單位主要行政負責(zé)人為第一責(zé)任人的春運領(lǐng)導(dǎo)小組，總公司安全管理處設(shè)為春運辦公室，了解掌握春運工作進展情況，及時解決運輸生產(chǎn)中存在的困難和問題，確保春運工作順利進行。同時，各客貨運輸單位、客運站實行24小時值班制度，及時掌握春運動態(tài)信息。
按照“和諧有序、安全為先、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的總體要求，總公司于1月25日下午召開了春運工作動員部署會，各單位也相應(yīng)召開了會議，在認真總結(jié)往年春運經(jīng)驗工作的基礎(chǔ)上，認真做好客流調(diào)查和預(yù)測分析，制定了切實可行的運輸計劃和應(yīng)急預(yù)案。
各客貨運輸單位與所有參加春運的車主和駕駛員簽訂了“春運安全行車責(zé)任狀”，做到春運工作人人有責(zé)，全公司上下形成了黨政工齊上陣的春運工作體系和目標(biāo)責(zé)任保證體系，以確保春運工作的順利進行。
二、狠抓安全檢查，加強宣傳教育
1、嚴把車輛準(zhǔn)入關(guān)。春運前，各單位對所有參加春運的車輛及相應(yīng)安全設(shè)施進行了全面檢查，對不合格的車輛收回其營運證或要求立即整改，消除安全隱患，確保車輛不帶“病”上路。
2、嚴把駕駛員從業(yè)資格關(guān)。加強駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，增強安全意識和責(zé)任意識。春運前，各單位加大對駕駛員證照檢查，嚴禁無從業(yè)資格證的人員駕駛營運車輛，嚴禁超載和疲勞駕駛。長途客車必須按規(guī)定配備駕駛員。
3、強化監(jiān)督檢查。春運期間，總公司多次組織安全生產(chǎn)、安全行車的全面大檢查，并提出建議和整改意見，在源頭消滅各種安全隱患，做好事故預(yù)防工作，認真落實車輛進、出站和旅客進站的安檢工作。同時，每天安排兩名工作人員協(xié)助“兩站”維持站內(nèi)秩序。要求各單位嚴厲打擊客車超載行為，“兩站”均嚴格按照客車的載客定額發(fā)售客票和檢票，實行出站簽字制度，誰簽字，誰負責(zé)。并安排專人24小時通過GPS進行監(jiān)控，杜絕超速行為。嚴格執(zhí)行“三不進站，五不出站”的制度，切實做好易燃、易爆、易腐蝕危險品的查堵工作，確保站場秩序安全。
4、加大安全宣傳教育力度。各客、貨運單位利用售票廳、候車大廳的多媒體顯示屏、廣播、宣傳站、橫幅標(biāo)語等形式進行廣泛的安全宣傳教育，不斷增強司乘人員安全行車和乘車的意識。同時，總公司對客運場站、辦公場所周圍的居民發(fā)放了《致鄰近居民的一封信》，預(yù)防因新春佳節(jié)燃放炮竹帶來的火災(zāi)隱患。
三、組織有力，打響抗雪保運戰(zhàn)
2月10日晚，一場大雪使交通運輸受到嚴重影響。此時，正值春運客流高峰期，為保證春運安全，使旅客都能回家團聚，總公司及所屬各單位及時召開了抗雪保運工作會議，成立了以總經(jīng)理吳世明同志為組長、所屬各單位和部門主要負責(zé)人為成員的防雪、防凍、防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并立即啟動應(yīng)急預(yù)案，分別成立了應(yīng)急分隊。各單位迅速落實各項措施，對雨雪冰凍災(zāi)害天氣中出現(xiàn)的重點問題，做到及時解決、及時上報。為確保人員到位、設(shè)備物資到位，總公司購買了大量鏟雪工具，現(xiàn)場鏟雪、現(xiàn)場清運，明確責(zé)任，層層落實，切實把雪災(zāi)帶來的損失降到最低。***新亞客運公司高速車隊安排專人駐點新亞汽車站和汽車東站，隨時為兩站提供運力支持，同時，還特派數(shù)名工作人員，前往各高速路口，及時掌握高速公路車輛放行情況，及時將消息傳達至各站，確保萬無一失。11日夜，當(dāng)?shù)弥蛴暄┨鞖猓S多旅客滯留在***機場，公司連夜緊急調(diào)度應(yīng)急車輛60多臺，趕赴機場運送旅客近百車次。截止至2月16日，公司共計投入應(yīng)急資金2萬余元，免費救助，施救車輛達20多臺次，未發(fā)生一起因雨雪天氣造成的安全事故，深受上級領(lǐng)導(dǎo)好評。
四、積極開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動
隨著春運工作的順利進行，總公司及所屬各單位“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動得到進一步推動。
1、工作人員每天都以愉快的心情和飽滿的精神投入一天的工作中，保持儀容儀表端莊大方，面帶微笑，時刻保持快樂的心境；
2、站內(nèi)廣播和電子顯示屏滾動播放發(fā)車時刻表，確保旅客按時上車；
3、“兩站”在候車大廳設(shè)立了春運服務(wù)臺，安排專人接受旅客咨詢，及時為旅客提供幫助；
4、保持良好的站容站貌和車容車貌，為旅客提供舒適的乘車環(huán)境；
5、春運期間，涌現(xiàn)出了一系列助人為樂、拾金不昧的.好人好事。工作人員主動為丟失錢包的小伙子買了回老家的車票；主動歸還乘客丟失的手機；為旅客找尋走失的孩子等等。此次活動的開展，已深入人心，并取得了較大的成效。
五、總結(jié)體會，和諧春運
截止到3月10日春運結(jié)束，汽車東站安全輸送黃山專線旅客2.4萬人次，肥東專線近100萬人次；新亞汽車站為66.62萬人次；***旅行社輸送人次為30萬人，回顧春運40天總體平穩(wěn)安全有序，未發(fā)生一起一般性以上安全事故。今年春運能夠順利地完成，主要有以下三方面的原因：
一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心春運工作。總公司上下統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，密切配合。
二是春運工作早組織、早準(zhǔn)備，安排周密，措施得當(dāng)，有效落實。
三是各級黨員干部以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用。廣大職工盡心盡職，奮力拼搏，樂于奉獻。使20xx年春運實現(xiàn)了安全生產(chǎn)既定目標(biāo)，為總公司全年安全生產(chǎn)各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。春運工作的圓滿完成，預(yù)示著一年好的開端，在今后工作中，總公司全體員工將不斷總結(jié)經(jīng)驗、開拓創(chuàng)新，為再創(chuàng)新業(yè)績而繼續(xù)努力。
公司安全工作總結(jié)3
�。ㄒ唬┘訌姽芾�，進一步完善各項基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點。為此，我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料，建立電子文檔，實行辦公自動化，并結(jié)合公司ISo9001：20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進行管理，通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。
�。ǘ┚慕M織，全面完成上級交給的工作任務(wù)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來越繁重，面對不可避免的事實，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，在20xx年，安全保衛(wèi)方面：全年全區(qū)接管了39個守護駐點，其中：移動27個，郵政7個，電信2個，供電3個，安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人（此數(shù)目至20xx年12月31日止）；小區(qū)方面：成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理，現(xiàn)已正常運作。
�。ㄈ┘訌娕嘤�(xùn)，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。
員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄�。因此，我部在日常工作管理服�?wù)的同時，堅持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點，定期和不同期地進行培訓(xùn)工作，如：ISo9001：20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進修等等。通過對員工培訓(xùn)進行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍，推進服務(wù)質(zhì)量的進一步提高。
�。ㄋ模╆P(guān)心員工，促進企業(yè)文化的發(fā)展。
在新形勢下的今天，行業(yè)之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開展適當(dāng)?shù)?文體娛樂活動，減一減壓，是必不可缺少的內(nèi)容，故此，我部先后開展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽，五。四青年節(jié)期間，在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。
（五）加強宣傳，樹立番禺守信新形象。
充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會的知名度，向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》，及時反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見，以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題，不斷提升公司的社會形象，例如：東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動；又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外，民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執(zhí)勤，受到了使用單位的一致信賴與好評，給社會帶來了良好的反響，使公司安全保衛(wèi)這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
公司安全工作總結(jié)4
XX年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運營公司各時期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會精神和XX年安委會工作要求的指導(dǎo)下，強部署、重落實，在全體人員的努力下完成了XX年度運營公司安全考核指標(biāo)�，F(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個方面做如下匯報：
第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績
一、XX年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況
XX年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實現(xiàn)了運營公司下達的XX年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。
二、XX年部門安全工作情況及其成效
1、落實職代會精神，加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，堅持做到落實安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。
在XX年的安全工作中，責(zé)任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級都建立了專兼職安全員，形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)（部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。
進一步明確和強化各崗位的安全職責(zé)，對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責(zé)任。
建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動，加強員工安全意識。
根據(jù)國家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動，進行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學(xué)習(xí)，安全陳列館參觀學(xué)習(xí)，安全征文等活動，在安全陳列館中，展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設(shè)，認清了當(dāng)前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。
借鑒他人，開展“膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。
“膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全意識，全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展大反思大討論活動，此次活動共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級討論，將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進行分享，共同進步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營安全貢獻著力量。
3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環(huán)境。
落實公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項，對查出的隱患問題建立了檔案，并進行上報協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容，剩余4項已列入XX年的整改計劃（移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高）。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來，全年共查出大小安全問題808個（按項分155項），現(xiàn)已完成整改783個（136項），未完成的整改項都制定了防護措施、應(yīng)急措施和臨時處理措施，并由專人負責(zé)跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。
4、強化多層監(jiān)管，貫徹三級提示。
為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化，減少以至杜絕安全事件，針對實際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗少、實踐少的兩新兩少的特點，緊緊圍繞運營設(shè)備保障“第一要務(wù)”，以“加強基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全管理”為目標(biāo)，在XX年開展的查找安全控制點基礎(chǔ)上，有針對性地開展明確XX年的三健全提示活動。主要針對影響運營安全的設(shè)備檢修問題，深入討論，細致劃分，將幾個層級的重點提示劃分開來，從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長，根據(jù)各項工作的發(fā)生頻率及影響大小進行劃分，工長級提示更是細致具體，共計144條，涉及到重點檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范，為了確保三級提示的有效落實，組織了專業(yè)室進行學(xué)習(xí)考試，同時進行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取部門周例會、安全會普查和抽查的方法，對所有的主任和工長進行測試，使大家對自己的安全職責(zé)、逐級提示、安全責(zé)任時時刻刻記在心中，溶于實際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識、管理能力和責(zé)任意識，從盲目狀態(tài)向自覺工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以安全措施的落實促進部門的整體工作，將現(xiàn)場的安全工作形成了長效機制。
5、加強安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步提升班組安全工作
部門通過落實《設(shè)備保障部運營安全保障措施》，進行日常檢查、9000評審、節(jié)假日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等檢查對各班組的勞動防護、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對能力等安全制度的落實情況進行把關(guān)，各層深入開展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過檢查、培訓(xùn)，強化每名員工的思想意識、安全理念，使每個人做到行動有目標(biāo)，辦事有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。
6、強化實戰(zhàn)訓(xùn)練，提高設(shè)備保障能力
部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動，同時配合公司進行演練，演練工作形成了長期化、制度化、規(guī)范化的'局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動，提升了與外部門間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力；部門為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實性，組織的演練盡可能的模擬實際情況，共開展部門級綜合性演練9次（應(yīng)急搶險人員綜合拉動、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認2次、120急救），達到了鍛煉隊伍，考察了人機適應(yīng)性，提高反應(yīng)速度和搶險救援能力的目的；班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專業(yè)的單獨作戰(zhàn)能力。通過加強設(shè)備巡視、強化技能訓(xùn)練，完善設(shè)備履歷與故障查找手冊，加強設(shè)備運行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計，提高了設(shè)備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的安全保障能力，改進了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內(nèi)容練習(xí)，嚴格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測試工作，從根本上保障設(shè)備的安全運行。
7、事故報告流程進一步得到明確
為了加強對重要事件的管理，避免對運營有影響的事件擴大，各級領(lǐng)導(dǎo)需第一時間掌握信息，根據(jù)事情的重要程度，及時做出批示。在XX年，我們通過多次演練和實踐，在日常工作用嚴格執(zhí)行報告流程，對不按流程進行報告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能及時準(zhǔn)確進行傳遞，部門再次對故障報告流程進行了強調(diào)學(xué)習(xí)，在多次強化學(xué)習(xí)后，我們的報告流程得到逐步落實，各級人員也能自覺地第一時間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。
公司安全工作總結(jié)5
20xx年上半年，安全管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下，通過認真落實“安全第一，預(yù)防為主，強化管理，持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，著力于完善安全規(guī)章制度，安全教育培訓(xùn)，安全檢查，隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故，公司安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)�，F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下：
一、上半年安全管理工作完成情況
1、明確工作目標(biāo)，落實安全責(zé)任
20xx年初，公司組織召開了20xx安全環(huán)保工作會議，確定了公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，全面部署了20xx年公司的安全生產(chǎn)工作重點。并與各部門負責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》明確安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù)，細化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實到每個崗位和每個人。
2、 加強培訓(xùn)教育，提高安全意識
利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、起重機基本傳動原理、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓(xùn)，使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)現(xiàn)，工作中玩手機、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少，使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后，嚴格按照“四新”教育制度，聯(lián)合設(shè)備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設(shè)備使用安全教育。對新設(shè)備的操作方法、注意事項、操作規(guī)程及安全性能逐一進行了學(xué)習(xí)。從而進一步促進了安全生產(chǎn)工作，達到了安全教育學(xué)習(xí)的目的。
3、 加強安全檢查，做好隱患排查
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患，督促整改；通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：
一是加強日常安全檢查，每天勤下現(xiàn)場，查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，要求責(zé)任部門立即整改，較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改；發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，立即批評、教育，同時進行處罰、通報。通過走動管理，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正“三違”行為，杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患，隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項，整改141項，整改率98.6％。
二是組織車間開展安全自查，安全工作如果光靠安管科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛，所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動（下發(fā)了隱患自查活動表）。
4、 開展安全活動，提高防范意識
為進一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全方針，公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開展了消防應(yīng)急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全范圍的所有消防設(shè)施器材進行了徹底的清查，檢查消防設(shè)施點34處，更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科配合組織開展了消防應(yīng)急演練活動，此次演練活動涉及各防火重點部門和關(guān)鍵設(shè)備（部位）的操作者共34人參與。主要目的`是通過開展火災(zāi)事故的應(yīng)
急演練，使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法，掌握突發(fā)情況的應(yīng)對能力，提高自我安全意識，化解風(fēng)險。通過這次消防演練，增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力，了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。
5、 定期組織培訓(xùn)，保證持證上崗
按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計劃，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達的文件精神及要求，認真貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識，堅持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念，以落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時按照規(guī)定對公司主要負責(zé)人、安全管理人員進行培訓(xùn)。保證100％持證上崗。
6、 加大安全投入，提升生產(chǎn)裝備
建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實，等同于創(chuàng)造經(jīng)濟效益。上半年公司累計安全生產(chǎn)投入 2.72 余萬元。用于各類安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害，改善行車工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康安全。
二、 存在的問題和不足
安全生產(chǎn)具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然有了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、在安全技術(shù)知識的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高，工作中有漏洞，監(jiān)督檢查有盲區(qū)，有時不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章。
2、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細致，缺乏針對性，有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后要根據(jù)員工的需求，以實用性為主，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際，有針對性的加以培訓(xùn)教育。同時，對習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠，要切實做到警鐘長鳴，從零抓起。
公司安全工作總結(jié)6
�。ㄒ唬┘訌姽芾恚M一步完善各項基礎(chǔ)工作，公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié)�；A(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點。為此，我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料，建立電子文檔，實行辦公自動化，并結(jié)合公司ISO9001：20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進行管理，通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。
�。ǘ┚慕M織，全面完成上級交給的工作任務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來越繁重，面對不可避免的事實，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，在20xx年，安全保衛(wèi)方面：全年全區(qū)接管了39個守護駐點，其中：移動27個，郵政7個，電信2個，供電3個，安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人（此數(shù)目至20xx年12月31日止）；小區(qū)方面：成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理，現(xiàn)已正常運作。
�。ㄈ┘訌娕嘤�(xùn)，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ腵重要手段。因此，我部在日常工作管理服務(wù)的同時，堅持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點，定期和不同期地進行培訓(xùn)工作，如：ISO9001：20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進修等等，工作總結(jié)《公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié)》。通過對員工培訓(xùn)進行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍，推進服務(wù)質(zhì)量的進一步提高。
�。ㄋ模╆P(guān)心員工，促進企業(yè)文化的發(fā)展。在新形勢下的今天，行業(yè)之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動，減一減壓，是必不可缺少的內(nèi)容，故此，我部先后開展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽，五.四青年節(jié)期間，在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。
�。ㄎ澹┘訌娦麄�，樹立番禺守信新形象。充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會的知名度，向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》，及時反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見，以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題，不斷提升公司的社會形象，例如：東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動；又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外，民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執(zhí)勤，受到了使用單位的一致信賴與好評，給社會帶來了良好的反響，使公司安全保衛(wèi)這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
公司安全工作總結(jié)7
20___年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下，一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》開展各項安全管理工作。主要是加大營運服務(wù)稽查力度，加大事故隱患整改力度，加大事故查處力度，查找安全隱患，不斷總結(jié)經(jīng)驗和完善安全工作措施，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展。我們始終圍繞著安全營運服務(wù)為中心，增強安全憂患意識和創(chuàng)新意識，以積極推進公司安全生產(chǎn)為已任，主要工作情況如下：
一、主要工作情況
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。20___年以來，一公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進行了進一步細化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證，為促使各路隊進一步強化安全工作，著力增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照目標(biāo)責(zé)任的要求，采取確實有效的辦法措施，重視做好安全防范，堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度，通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使駕駛員不斷豐富安全知識，提高預(yù)防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地開展安全檢查活動，有重點地做好控制違法違章行為工作。
2、為抓好新學(xué)員的安全工作，分公司班子跟蹤到位、目標(biāo)責(zé)任到位、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂定期考核，不定期檢查、落實，采取從嚴抓，從嚴管決不放過任何一個對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié)，加大對違章行駛和責(zé)任事故的`稽查處罰力度。堅持做好安全防范，從源頭控制，認真落實安全管理制度，決不放松安全管理，每月堅持安全學(xué)習(xí)，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過，警鐘常鳴，每月堅持安全例保檢查，防范于未然。
3、認真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日，分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，開展有針對性的安全檢查和整改活動，進一步筑牢了安全防范體系。
4、定期對調(diào)度及路隊長、線路和車組的安全服務(wù)工作進行檢查考核，每月考核路隊長，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，強化了和管理者的責(zé)任。重視做好安全防范，堅持從源頭控制，落實駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評制度，認真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動，并每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強。
5、面對安全工作的不可預(yù)見性，一公司班子擰成一股繩，勁往一處使，主動到工作一線進行現(xiàn)場動態(tài)管理。采用集中檢查、重點抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查，站點檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式，把安全工作作為重點來抓。
二、存在的問題
1、23路換新車后，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能，23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多，都是滿載，存在較大的安全隱患。
2、61路由于老年人乘車較多，加上車小提速較快，剎車靈敏，存有安全隱患。
3、新學(xué)員上車時間較短，遇到突發(fā)情況不能正確處理，存在較大的安全隱患。
三、整改措施及意見
1、加大路檢路查和例保檢查力度，全面調(diào)動路隊長、調(diào)度的積極性，充分發(fā)揮路隊管理作用，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心，把安全事故隱患降到最低點。
2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車速，在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處罰。
3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學(xué)員，對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo)，同時做好新學(xué)員的安全教育工作，經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學(xué)習(xí)，讓新學(xué)員認識安全生產(chǎn)工作的重要性。
四、20xx年工作打算
我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作，對事故實行逐級追究制，對事故責(zé)任進行倒查，并嚴格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則，采取積極跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮。落實好“獎優(yōu)罰劣”制度，創(chuàng)造一個競爭氛圍。同時對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理，增加全體駕駛員的危機感。
公司安全工作總結(jié)8
根據(jù)20xx年8月5日開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案以來，我公司堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全職責(zé)重于泰山”的思想，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)，集中精力、突出重點、狠抓落實，采取措施，堅決遏制重大事故發(fā)生，進一步提高我公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況，現(xiàn)將20xx年10月30日的安全大檢查工作狀況做出如下總結(jié)：
自開展安全大檢查工作3個月以來，我公司進一步強化了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機制。著手解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以及將生產(chǎn)一線員工的安全責(zé)任制落實到實處，組織人員對生產(chǎn)車間內(nèi)部的各個安全事故易發(fā)點，以及安全事故隱患進行排查整治。在整個排查過程中，查核公司內(nèi)部隱患14項，并對查核出的相關(guān)隱患進行，立即整改或限期整改處理，且專人驗收查核結(jié)果，將安全隱患治理落到實處。
在檢查期間，我公司內(nèi)部高度重視，全廠動員，人人參與，扎實推進，現(xiàn)將公司培訓(xùn)工作狀況作如下總結(jié)。
一、充分開展安全教育，讓全體員工認真對待安全責(zé)任落實的重要性和必要性。
自開展安全大檢查工作以來，我公司對公司文職（未涉及現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備操作）人員進行了7次培訓(xùn)，其中包含了相關(guān)安全大檢查、各工作場所的安全整頓、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范以及職業(yè)危害等涉及安全的員工培訓(xùn)。對涉及公司操作或特種作業(yè)人員進行了高達11次的相關(guān)環(huán)保安全工作培訓(xùn)。在加強培訓(xùn)的同時，讓公司員工從根源上了解安全生產(chǎn)，安全操作的.重要性。
在鎮(zhèn)政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我公司再次查核了現(xiàn)場的標(biāo)識、標(biāo)牌以及員工職業(yè)防護等，對設(shè)備警示標(biāo)識、標(biāo)牌存在破損、變色、不足的地方進行了替換或新增加，對員工未按照相關(guān)要求正確佩戴相應(yīng)防護用品進行了全廠通知，并由職業(yè)危害負責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)員工對防護用品的佩戴進行了相關(guān)的培訓(xùn)。
透過回顧與總結(jié)，公司更深一層的體會到：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，“安全第一，預(yù)防為主”這些警示的意義，在接下來的安全工作開展中，扎扎實實搞好安全生產(chǎn)工作；堅持管理創(chuàng)新，建立獎罰機制，解決現(xiàn)場查核不嚴、工作不實的問題；堅持制度創(chuàng)新，建立完善的安全監(jiān)督責(zé)任制，強化安全職責(zé)意識。
公司安全工作總結(jié)9
二零零八年，在集團公司有關(guān)部室、政府各級安全監(jiān)管部門及消防部門的大力支持和指導(dǎo)下，公司牢記“責(zé)任重于泰山、防范重于救災(zāi)、隱患險于明火”的安全防范原則，繼續(xù)加強安全工作，公司安全管理向制度化、規(guī)范化、日�；D(zhuǎn)進，安全管理水平有了較大提高，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、加強安全教育，提高職工安全意識和安全觀念
公司領(lǐng)導(dǎo)和安委會利用一切機會和場合對職工進行安全教育，除每周安全例會組織學(xué)習(xí)外，平時其他工作會議也不放松安全教育，使安全教育月月講、年年講，真正深入人心。通過安全學(xué)習(xí)教育，使職工認識到自己在安全管理中的地位和作用，增強自覺性和責(zé)任感，不斷增強克服個人不安全行為的能力。全體職工牢固樹立“安全就是生命，安全就是幸福，安全就是效益”的思想觀念，“安全第一”的意識在頭腦中深深扎根。
二、進一步完善了安全管理機構(gòu)和管理制度
公司油庫是本市重點消防管理單位，市、區(qū)、鄉(xiāng)三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每年都多次到庫檢查安全，集團公司有關(guān)部室和領(lǐng)導(dǎo)也多次到庫指導(dǎo)安全工作。油庫的安全直接關(guān)系到公司的存亡，為加強安全管理，今年初，公司調(diào)整補充了安委會組成人員及義務(wù)消防隊人員，完善了倉庫、油庫安全值班制度和日巡查、周總結(jié)制度。油庫安全管理形成了專職安全員每日巡查記錄、倉庫主任每周例會總結(jié)、公司安委會每月定期檢查督促的三級安全監(jiān)管體系，安全管理不斷向規(guī)范化、制度化邁進。
三、制定年度安全生產(chǎn)計劃，嚴格督促落實
年初，根據(jù)省公司通知要求，公司安委會結(jié)合實際，制定公司20xx年安全生產(chǎn)計劃，就公司本年度安全生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)、安全教育、安全培訓(xùn)、安全檢查及整改等做出詳細規(guī)定，并根據(jù)不同季節(jié)天氣特點，制定了每月安全工作重點。公司全年安全管理圍繞年度計劃進行相應(yīng)安排部署，安委會定期檢查落實，使安全計劃真正起到指導(dǎo)工作，統(tǒng)籌進度的作用。
四、加強安全硬件投入和人員培訓(xùn)，提高防災(zāi)救險能力
公司安委會嚴格按照消防部門及安全監(jiān)管部門的要求，定期檢查消防安全設(shè)施，指導(dǎo)督促有關(guān)人員及時維護、更新、添置消防安全設(shè)備、設(shè)施。七月份通過了安全評價，領(lǐng)取了安全許可證，并按要求對相關(guān)崗位工作人員培訓(xùn)上崗。今年春秋兩季，結(jié)合檢修安全設(shè)施，更新消防滅火劑的時機，公司安委會組織了兩次全員消防演練，提高了職工實際操作能力和應(yīng)變能力。
五、做好防盜、防搶、防災(zāi)害工作，確保職工及財產(chǎn)安全
除重點做好油庫消防安全管理外，公司還注意做好防盜、防搶及防自然災(zāi)害工作，以維護職工生命安全及公司資產(chǎn)安全。一是整修倉庫大門，加強倉庫大門保安力量，有效防止不法人員入庫滋事。二是加強營業(yè)廳每日營業(yè)收款的存放及押送管理，確保資金安全。三是增加夜晚巡視庫區(qū)，及時制止周圍村民半夜盜搶貨場煤炭。四是在今年夏季遭受多年不遇的.風(fēng)雨襲擊后，及時整固倉庫圍墻、屋頂、電纜、排水溝等，加強倉庫防災(zāi)能力。
公司富有成效的安全管理得到了各級安全監(jiān)管部門的認可和表揚，不僅實現(xiàn)了全年安全經(jīng)營，也為招商引資創(chuàng)造了條件，許多客戶之所以到我?guī)扉_展合作，一個重要的原因就是對我們的安全管理放心滿意。20xx年，公司將進一步堅持搞好安全工作，力爭使公司安全管理水平再上新臺階。
二零xx年元月五日
公司安全工作總結(jié)10
20xx年上半年，在上級公司、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委的大力支持下，我公司圓滿完成了上半年安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)，為各項計劃完成和保障我縣的通信暢通創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。我公司安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，回顧半年來的工作，我公司主要抓了以下幾個方面：
一、思想上高度重視。各部門加強領(lǐng)導(dǎo)，加強對安全生產(chǎn)、通信保障工作重要性的認識，領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行親自帶班制度，嚴格落實責(zé)任制，在上半年對設(shè)備運行、網(wǎng)絡(luò)安全、員工思想動態(tài)進行了一次全面檢查，深入排查設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞和隱患，確保安全生產(chǎn)人員到位，責(zé)任到位，安全措施到位。企業(yè)一把手擔(dān)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，并與市分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，把安全生產(chǎn)工作擺在同樣重要的位置，并結(jié)合“安全日、消防日”進行專題教育，并請縣安委會和縣消防大隊的專業(yè)人士到公司為廣大員工上課，強化了全體員工的安全意識，讓大家在思想上引起高度重視，做到“警鐘長鳴、常抓不懈”，確保了我局今年上半年未發(fā)生一起案件和安全事故，實現(xiàn)了“七無”目標(biāo)。
二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。為了加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，我局成立了專門機構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會，負責(zé)全公司的安全生產(chǎn)等工作。由局長負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負專責(zé)，綜合辦公室具體處理日常事務(wù)并內(nèi)部檢查監(jiān)督，做到領(lǐng)導(dǎo)得力、組織健全，在組織機構(gòu)上保證了安全生產(chǎn)工作的深入開展。
三、加強安全防范工作，確保機器設(shè)備及人身安全。各部門積極加強防火、防爆炸、防破壞、防盜竊、防搶劫為主要內(nèi)容的安全防范工作，積極落實物防、技防、人防措施。機房防火工作是電信通信的.頭等大事，各部門認真重視，重點排查機房內(nèi)及周邊的電源線零亂、老化、堆放紙箱等易燃物品、電纜豎井、孔洞封堵不規(guī)范、機房放置木桌、木凳、木床等，各部門每月認真組織開展安全防火工作檢查和火災(zāi)隱患的整改；對機房電源、保險閘刀等情況進行重點檢查；認真解決空調(diào)機漏水滲入地板層，對可能發(fā)生絕緣不良造成機器設(shè)備及電源短路問題的認真處理，對電纜豎井、孔洞進行封堵，封堵不規(guī)范的會進行“補課”，對機房和ONO點會按要求配置補齊或更換防火器材。積極加強CDMA機房網(wǎng)絡(luò)運行保障安全，加強各機站機房巡檢以及安全防火工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。
四、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。年初我局就專門制定了安全生產(chǎn)考核辦法，與各單位負責(zé)人簽訂責(zé)任狀，明確各單位負責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，做到了“誰主管、誰負責(zé)”，同時做到獎罰分明、層層落實。
五、加大了檢查監(jiān)督力度。為積極、穩(wěn)妥地做好我公司的安全工作，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點、機房進行一次定期檢查。除由綜合辦公室經(jīng)常進行定期檢查外，還要求各職交通管理人員下鄉(xiāng)時，必須把安全生產(chǎn)工作作為下鄉(xiāng)必檢內(nèi)容。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患立即開出書面通知書限期整改。今年上半年先后進行了三次大檢查，多次抽查，同時還請消防大隊專業(yè)人員到我局檢查，特別是對各機房和重要部門進行重點檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真整改，切實消除各種不安全隱患，到目前為止，共發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，下達整改通知書4份。
六、舉辦種類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，努力提高員工的安全意識。本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則，我局專門邀請了縣安委會和縣消防大隊的專業(yè)技術(shù)人員到公司為全公司干部職工進行安全理論知識培訓(xùn)和消防器材使用指導(dǎo)，參加培訓(xùn)人員達100余人次，與此同時送專業(yè)人員參加市分公司舉辦的消防系統(tǒng)培訓(xùn)班，為今后工作打下了基礎(chǔ)。
七、完備各種安全設(shè)施。機房內(nèi)的木門更換成鐵皮門，并對一切機房老化的電源線進行了整改，對過期滅火器進行清理更換，對重點機房進行集中監(jiān)控，給電力室配備新型的發(fā)電機。并在機房內(nèi)掛上了安全標(biāo)示牌。
由于措施得力，防范意識提高，半年來我公司未發(fā)生任何通信事故，實現(xiàn)了“七無”目標(biāo)，全面完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，今后我們將加大安全教育和檢查監(jiān)督力度，進一步完善預(yù)防措施，使我公司的安全生產(chǎn)工作真正落到實處，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的安全環(huán)境。
公司安全工作總結(jié)11
在集團、股份等上級部門和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作以深入宣傳貫徹落實新《環(huán)境保護法》、《安全生產(chǎn)法》為主線，以杜絕重大環(huán)境污染事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故及重大生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，經(jīng)過公司全體員工共同努力和扎實有效的工作，全面完成了各級政府部門、股份公司下達的各項年度目標(biāo)。
現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
1.全年未發(fā)生環(huán)境污染事件，全年無重大環(huán)境投訴。
2.全年無重大火災(zāi)事故、爆炸事故及重大生產(chǎn)安全事故。但發(fā)生生產(chǎn)性工傷事故3起，受傷4人（其中職工受傷3人，勞務(wù)工1人），千人負傷率為0.71‰（其中：正式員工2590人、勞務(wù)派遣工人數(shù)是274人、勞務(wù)外包363人、承包商及其它人員2383人）指標(biāo)在5‰范圍內(nèi)。
3.全年無職業(yè)衛(wèi)生事故和職業(yè)病案例報告。
二、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┉h(huán)境保護方面
1.強化管理，依法依規(guī)，開展各項申報及信息公開
對環(huán)保管理指標(biāo)進行層層分解。組織完成了《環(huán)保責(zé)任制》等12個環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)及《環(huán)�？己思殑t》的評審修訂。組織開展了20xx年環(huán)境因素識別評價工作，完成了20xx年環(huán)境管理方案的編制工作，完成了公司渣場應(yīng)急救援預(yù)案編制、評審和備案，完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計、20xx年污染物減排申報、20xx年污染物排放申報、20xx年危廢申報、20xx年減排項目和獎勵基金申報等各項各類報表的報送。按季度定期完成了排污費的核算及繳納，共繳納排污費162.9248萬元。。按環(huán)保信息公開的相關(guān)規(guī)定，定期將自行監(jiān)測數(shù)據(jù)在網(wǎng)上和公司大屏幕上公開，接受社會監(jiān)督。
同時，就20xx年減排項目完成情況積極與安寧市環(huán)保局溝通，最大限度爭取支持與理解。一是在認真梳理年度減排項目完成情況及效果評價的基礎(chǔ)，就磷肥MAP燃煤熱風(fēng)爐停運的報批及排口核銷，減少排放向安寧市環(huán)保局申請減排資金獎勵25萬元；二是就熱電鍋爐脫硫脫銷建設(shè)滯后問題，多方協(xié)調(diào)，積極溝通與安寧市環(huán)保局及省環(huán)保廳匯報建設(shè)中存在的問題。
2.嚴格制度，完備手續(xù)，認真執(zhí)行環(huán)保“三同時”制度
在行政許可證照方面，重點推進《排污許可證》“三合一”和《輻射安全許可證》“三合一”的辦理工作。排污許可證“三合一”的申請辦理由于受辦證程序試點改革及排污許可證有效期限等因素影響，全部審批程序都已完成，進入等待發(fā)證狀態(tài)，經(jīng)與省環(huán)保廳反復(fù)協(xié)調(diào)已經(jīng)明確只需原老證正常辦理年檢即可，因此該項工作仍未辦理完畢，但原三個排污許可證的20xx年年檢工作已經(jīng)完成，三個證均處于有效期。在公司《輻射安全許可證》“三合一”辦理過程中，由于合成氨系統(tǒng)新更換安裝的8枚放射源、磷肥系統(tǒng)新增的1枚放射源以及磷肥系統(tǒng)已在用的22枚放射源未辦理驗收手續(xù)，合成氨系統(tǒng)新更換安裝的8枚放射源輻射環(huán)境劑量率超標(biāo)需要進行屏蔽整改以及磷肥系統(tǒng)在20xx年收貯的3枚放射源未進行備案需要補辦收貯證明等問題，前期花費了較長時間相關(guān)材料準(zhǔn)備。加之政府機構(gòu)調(diào)整，行政審批機關(guān)變化導(dǎo)致整體工作延后較多，目前正抓緊按昆明市環(huán)保局要求準(zhǔn)備報送材料，預(yù)計年內(nèi)可完成該項工作。
在環(huán)�！叭瑫r”手續(xù)完善及辦理方面，先后完成了加油站環(huán)評補辦，華和酒店環(huán)�？⒐を炇占芭盼墼S可證辦理，二期渣庫試運行審批，高硫高灰項目環(huán)評及評審，三套硫酸裝置SO2在線設(shè)備的更新改造報批及驗收，合成氨污水處理站停運報批等工作。磷肥MAP燃煤熱風(fēng)爐排口需待排污許可證核發(fā)時由省廳核銷，30萬噸硫酸裝置異地搬遷技改項目環(huán)�？⒐を炇詹牧弦讶繄笫d待組織召開現(xiàn)場驗收會。目前正在抓緊辦理二期渣庫環(huán)�？⒐を炇展ぷ骱投�80萬噸硫酸低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠灿霉こ谈脑祉椖凯h(huán)評報告編制工作。
3.深入排查，防范風(fēng)險，有效開展環(huán)境事故和應(yīng)急準(zhǔn)備工作
先后組織開展了放射源專項檢查、危險廢物專項檢查、事故應(yīng)急池能力及硫酸尾氣聯(lián)鎖裝置環(huán)境風(fēng)險排查等6次環(huán)境風(fēng)險排查。特別是“8.12”天津港危險化學(xué)品事故后專門組織對事故應(yīng)急水池、各危險化學(xué)品貯存區(qū)域地坑圍堰完好情況及水位控制情況，放射源、危險廢物管控情況等進行了專項檢查，查出環(huán)境安全風(fēng)險項目16項，已責(zé)令相關(guān)單位全部整改完畢。同時，針對黃磷片區(qū)生活污水混入地表雨水直接外排的實際狀況，啟動了黃磷片區(qū)地表雨水收集綜合利用改造，擬對西1#、西2#地表雨水排口徹底封堵，實現(xiàn)整個生產(chǎn)區(qū)域廢水零排放。但由于周邊村民阻擾反對，未完全實現(xiàn)設(shè)計意圖，目前這兩個排口仍然往外直排黃磷片區(qū)部分生活廢水及地表雨水。西1#、西2#的封堵問題已書面上報當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門及街道辦請求協(xié)調(diào)解決。
同時，于11月13日與安寧市環(huán)保局聯(lián)合組織開展了政企聯(lián)動突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練，收到了較好的效果并充分展示了企業(yè)的應(yīng)急能力建設(shè)。
4.落實監(jiān)管，確保運行，努力保持污染物穩(wěn)定達標(biāo)排放
定期組織對各生產(chǎn)單位環(huán)保設(shè)施的完好情況、運行情況以及是否與主體生產(chǎn)裝置同步運行進行監(jiān)督檢查。
在廢水排放管控方面每周堅持對整個廠區(qū)廢水排放、回收利用、事故水池水位等以及外圍地表雨水排放口排放情況進行巡查管控，發(fā)現(xiàn)異常及時組織排查處理。對磷肥片區(qū)重點關(guān)注中水回用Ⅰ的運行情況，對黃磷片區(qū)重點關(guān)注西1#、西2#水質(zhì)和中水回用Ⅱ運行情況。定期組織對大漢營、寧湖水庫、廠區(qū)周邊地表雨水排口、渣場地下監(jiān)測井以及一期渣庫嶺谷流域內(nèi)滲水點開展水質(zhì)監(jiān)測，及時掌握和了解外環(huán)境水質(zhì)變化及對周邊環(huán)境的影響。
在廢氣排放管控方面對安裝有污染物排放在線監(jiān)控設(shè)施的四套裝置（三套硫酸裝置，一套熱電鍋爐裝置）重點做好設(shè)施的運行維護、保持與環(huán)保部門監(jiān)控中心的聯(lián)系、及時書面報告異常狀況。對其他廢氣排口依據(jù)公司年度自行監(jiān)測方案由中心化驗室對公司22個廢氣排口進行定期監(jiān)測，及時了解廢氣排放現(xiàn)狀，對超標(biāo)排放的納入月度績效考核，截止11月底共出現(xiàn)16項次超標(biāo)排放。同時，認真策劃和組織實施好監(jiān)督性監(jiān)測工作，針對每個裝置的實際狀況編制了達標(biāo)控制方案，在監(jiān)測過程中做好協(xié)調(diào)配合和對措施落實情況監(jiān)督，持續(xù)跟蹤和協(xié)調(diào)監(jiān)測結(jié)果。在環(huán)保部門監(jiān)督性監(jiān)測中共出現(xiàn)3項次超標(biāo)，其中二季度2×30萬噸硫酸硫酸霧超標(biāo)還受到了安寧市環(huán)保局的行政處罰。
5.加強協(xié)調(diào)，保障穩(wěn)定，積極協(xié)調(diào)好與周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系
積極協(xié)調(diào)處理一期渣庫滲水對嶺谷流域內(nèi)的種養(yǎng)殖業(yè)的影響以及與磷石膏輸渣管線經(jīng)過村組協(xié)調(diào)，保障日常檢修作業(yè)事宜順利開展，為輸渣管線安全運行創(chuàng)造條件。在協(xié)調(diào)過程中本著維護公司最大利益的基礎(chǔ)上積極爭取協(xié)調(diào)過程中的主動權(quán)，保持聯(lián)系，積極處理好與周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系。截止11月底先后協(xié)調(diào)處理農(nóng)補農(nóng)賠事件25起。
�。ǘ┌踩a(chǎn)及職業(yè)危害工作
1.夯實基礎(chǔ)，強化執(zhí)行，促進安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)
依據(jù)新修訂發(fā)布的《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn)管理正常進行。全年組織對安全管理標(biāo)準(zhǔn)進行了兩次修訂，目前，公司有安全環(huán)保管理制度60個。
為了進一步規(guī)范安全管理、杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，扭轉(zhuǎn)去年連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故給公司安全生產(chǎn)工作造成不良影響，公司將20xx年確定為“安全生產(chǎn)執(zhí)行年”，制定了實施方案，狠抓執(zhí)行力。專門組織了“安全生產(chǎn)執(zhí)行年”活動啟動儀式，在啟動儀式上公司分管領(lǐng)導(dǎo)向第一責(zé)任人進行了安全生產(chǎn)公開履職承諾，在此基礎(chǔ)上公司全體員工都作出了承諾。同時，還按照《安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》要求，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭定期深入基層檢查和調(diào)研安全生產(chǎn)工作，為二級部門、各廠（車間）更好的開展安全管理工作出謀劃策，為公司做好安全管理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
同時，公司與各二級單位簽訂了《年度安全環(huán)保責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)層層分解、層層落實到各二級單位及班組。
2.積極組織，加強培訓(xùn)，全面提高全員安全意識
今年以來，公司以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機，組織開展多種形式的安全教育和宣傳培訓(xùn)工作，廣泛普及安全生產(chǎn)知識，以此來提高全員安全技能和安全意識。
一是組織全體在職人員及頂崗勞務(wù)人員參與年度安全環(huán)保再教育和考試；二是組織全體在職人員及頂崗勞務(wù)人員參加了省宣教中心主辦的新《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動；三是組織705名在職員工參加中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院主辦的“貫徹實施新安法嚴格落實各項法律責(zé)任”知識競賽網(wǎng)絡(luò)答題活動；四是邀請省安監(jiān)局宣教中心專家授課開辦安全管理資格證取（復(fù)）證培訓(xùn)班一期，對公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位第一負責(zé)人、安全管理人員105人完成了安全管理資格證�。◤�(fù)）證工作；五是組織公司分管領(lǐng)導(dǎo)及磷石膏綜合利用廠操作人員等7人參加了省安監(jiān)局舉辦的尾礦庫培訓(xùn)取證工作；六是邀請專家組織開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員、班組長安全管理專項培訓(xùn)一期；七是集中三天組織勞務(wù)派遣人員及外委施工人員安全專項培訓(xùn)班一期；八是組織各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、安全員、班組長共計485人開展為期四天的票證管理專題培訓(xùn)。
同時，還積極采取措施支持和鼓勵公司在崗人員參加注冊安全工程師資格考試，不斷增強公司注冊安全工程師隊伍。
截止11月底，共開展安全教育、危害告知379場次，參培人員3524人次。其中勞務(wù)派遣人員363人次，外委入廠施工人員2383人次，新職工、轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員99人次，入廠實習(xí)人員116人次，入廠參觀學(xué)習(xí)人員563人次。
3.認真組織，攻堅克難，積極開展“兩重點一重大”工作按照xx市政府重點危險化學(xué)品安全攻堅工作的總體部署要求，為持續(xù)推進“兩重點一重大”安全生產(chǎn)攻堅工作，不斷提高“兩重點一重大”生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施的本質(zhì)安全水平。公司組織專業(yè)技術(shù)力量持續(xù)推進“兩重點一重大”安全攻堅工作，對各生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施設(shè)置了DCS、ESD或SIS、有毒有害、可燃氣體泄漏自動監(jiān)測報警、火災(zāi)自動監(jiān)測報警等自動化監(jiān)測、控制設(shè)施；目前，10個黃磷精磷儲罐磷位、覆蓋水液位、溫度自動監(jiān)測攻關(guān)工作全部結(jié)束，3個泥磷儲罐的攻堅工作正在實驗測試中，已取得了階段性的成果；對生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施有毒、可燃氣體泄漏自動監(jiān)測報警設(shè)施進行梳理完善，對黃磷廠房增加了固定式二氧化碳檢測儀；儲罐區(qū)10個視頻信號，11個有毒和可燃氣體監(jiān)測信號外傳建設(shè)項目基本結(jié)束，8月31日實現(xiàn)上傳安寧市安監(jiān)局。投資xx8萬元集安全管理、設(shè)備管理、門禁、工藝巡檢、有毒可燃氣監(jiān)測、火災(zāi)自動報警、自動化辦公、報表中心等功能的監(jiān)控視頻整合工作目前正在有序推進，全部工作已完成。12月7日安寧市安監(jiān)局對“兩重點一重大”安全生產(chǎn)攻堅工作進行了預(yù)驗收。
4.適時檢查，完善應(yīng)急，深入開展隱患排查治理
為了及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，公司堅持每月組織由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的公司級安全環(huán)保綜合大檢查，適時組織好有針對性的專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書限期完成整改，對各類違章違紀(jì)行為給予嚴格考核。
截止11月底共組織各類檢查25次，配合政府及上級管理部門檢查xx次，共查出安全隱患6xx項，按要求完成整改596項，19項正在整改過程中，整改完成率為97% 。查處外委單位違章違紀(jì)53項，處罰金額33800元；公司職工違章違紀(jì)126項，考核金額33680元，其它處罰xx7950元，共計考核191630元。
為鼓勵廣大職工積極查找身邊的隱患，公司經(jīng)現(xiàn)場核實確認對隱患上報職工及隱患整改單位進行了獎勵，截止11月共上報安全隱患221項，獎勵金額10470元，職工上報的安全隱患全部進入整改程序，并要求隱患單位在隱患整改未完成之前,對隱患采取有效控制措施進行現(xiàn)場控制，大大降低了隱患風(fēng)險，做到職工上報隱患整改率達到100%。
同時，為進一步檢驗公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的有效性、科學(xué)性和可操作性，應(yīng)急救援物資、裝備的有效性，以及各專業(yè)組的應(yīng)急響應(yīng)能力，有效應(yīng)對危險化學(xué)品事故地應(yīng)急救援處置工作。于7月1日和8月26日分別組織了兩次氨泄漏事故應(yīng)急演練。
5.精心策劃，認真準(zhǔn)備，順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評
自公司整合以來，為了做好安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，制定了實施方案，編制了安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳手冊，多次召開安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)協(xié)調(diào)會，10月，經(jīng)云南省安監(jiān)局組織考評驗收，最終以86.7分的成績通過考核，11月30日完成了整改報告。
公司積極開展以崗位技能考核為核心的班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，，按照《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)升級實施方案》的要求，各單位完成了教材編制和題庫建設(shè)工作并積極組織教材培訓(xùn)，于12月1日完成212個班組技能考試，下一步將組織開展年度監(jiān)督性考評和總結(jié)表彰工作。
6.精心籌備，形式多樣，開展六月安全生產(chǎn)活動
及時制定公司活動方案，認真組織開展了啟動儀式、安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)�、消氣防運動會各類活動�；顒悠陂g在辦公樓、生產(chǎn)樓，生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛彩旗，布標(biāo)等，營造良好安全氛圍�；顒悠陂g共計懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳橫幅標(biāo)語共計51條，安全月噴繪等19幅；在公司各主要裝置粘貼全國“安全生產(chǎn)月”活動宣傳畫69套，共計454幅宣傳掛圖；發(fā)放宣傳單20xx張。同時，開展了消氣防運動會、安全生產(chǎn)知識競賽等活動�；顒有问蕉鄻�，內(nèi)容新穎，在公司廣大干部員工中收到較好效果，進一步提升了公司安全管理水平，最終獲得了股份公司評比特等獎。
7.把握關(guān)鍵，掌控節(jié)點，推進危險與可操作性分析
為有效管控危險源點，按照《危險與可操作性分析(HAZOP分析)應(yīng)用導(dǎo)則》（AQ/T3049-20xx）要求，推動了生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施的危險與可操作性分析(HAZOP分析)工作。目前，已完成制氣車間液氬工段、合成車間、1300單元氣化爐、xx00單元氣化爐，合成塔單元、黃磷車間1#磷爐及儲存單元的危險與可操作性分析，并形成了報告。
8.汲取教訓(xùn)、分門別類，開展危險化學(xué)品普查建檔
為充分汲取天津危險化學(xué)品爆炸事故暴露出的危險化學(xué)品管理混亂、職責(zé)不清的教訓(xùn)，在全公司范圍內(nèi)全面重新組織開展了危險化學(xué)品種類、數(shù)量的普查和建檔工作。
9.依法依規(guī)，嚴格要求，辦理和完善“三同時”手續(xù)一是完成了高硫高灰劣質(zhì)原煤在50萬噸/年合成氨裝置適應(yīng)性改造項目職業(yè)病危害因素預(yù)評價報告，并取得省安監(jiān)局批復(fù)；二是完成了二期80萬噸/年硫酸裝置低溫位熱及配套公用工程適應(yīng)性改造項目的職業(yè)病危害因素預(yù)評價報告評審，并上報安寧市安監(jiān)局、待批復(fù)；三是完成了楊家箐磷石膏堆場擴容改項目職業(yè)病防護設(shè)施竣工自驗收工作，現(xiàn)準(zhǔn)備竣工驗收資料上報云南省安監(jiān)局，待獲取竣工驗收備案批復(fù)；四是完成磷石膏2號堆場試生產(chǎn)備案申請資料準(zhǔn)備、咨詢工作，目前正在組織進行安全設(shè)施驗收工作；五是高硫高灰劣質(zhì)原煤在50萬噸/年合成氨裝置上的適應(yīng)性改造項目安全條件論證報告、安全預(yù)評價報告編制工作邀請中介機構(gòu)報價，完成議價、確定合同簽訂單位，并起草合同書；六是完成二期80萬噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉椖款A(yù)評價、安全條件論證報告編寫單位招標(biāo)、議標(biāo)、合同簽訂工作。
10.及時組織，認真監(jiān)測，做好職業(yè)病防治工作完成20xx年度公司生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素日常檢測工作并及時對生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行告知。組織開展完成9個項目（粉塵、硫化氫、二氧化硫、噪聲、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇）1178個點的監(jiān)測，8個項目100%合格，其中噪聲監(jiān)測346個點,合格率92.38%。對噪聲超標(biāo)的作業(yè)區(qū)，督促、教育、指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用防護用品，把危害降到最低。
完成20xx年度在崗人員職業(yè)健康體檢工作，共1636人參加，參檢率為98.83%。
11.突出重點，有效監(jiān)管，加強承包商的安全管理
嚴格按照集團《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)管理的通知》精神和公司《關(guān)于進一步加強承包商作業(yè)安全管理的通知》相關(guān)要求，吸取去年兩起事故教訓(xùn)，從承包商入場資質(zhì)條件，危險作業(yè)安全票證、危險識別和風(fēng)險評價、安全防范措施和應(yīng)急救援措施管理，安全教育培訓(xùn)，作業(yè)過程監(jiān)管等方面進行了細化和強化。
通過建立承包商資質(zhì)審查、簽訂施工合同和安全環(huán)保協(xié)議，定期開展承包商專項檢查、考核，定期開展承包商評價，實現(xiàn)淘汰制度和安全環(huán)保一票否決制度，嚴格承包商人員入場安全教育培訓(xùn)和日常安全教育培訓(xùn)制度，確保承包商人員100%入場安全教育，完善承包商人員信息檔案，不斷強化承包商的安全監(jiān)督管理。
公司通過建立多層次、全方位、立體交叉式的承包商安全檢查管理體系，重點強化了發(fā)包單位、轄區(qū)單位、對口技術(shù)員的專業(yè)檢查管理，不斷強化和提高承包商的安全危機意識和安全管理能力。
三、取得的成績
全年未發(fā)生環(huán)境污染事故，無重大環(huán)境投訴，無重大火災(zāi)事故、爆炸事故及重大生產(chǎn)安全事故，順利通過危險化學(xué)品二級安全標(biāo)準(zhǔn)化考評。完成了各級政府部門、股份公司下達的各項安全環(huán)保目標(biāo)。
四、存在的問題及改進措施
1.部分廢氣排口不能穩(wěn)定達標(biāo)排放，首先是合成氨熱電鍋爐二氧化硫不能滿足新的.排放標(biāo)準(zhǔn)要求；其次是黃磷系統(tǒng)環(huán)保設(shè)施老化、投入不夠。明年，公司所有裝置很有可能全部納入國控監(jiān)管，每季度將接受環(huán)保監(jiān)管部門一次以上監(jiān)督性監(jiān)測，因超標(biāo)排放引起的行政處罰的風(fēng)險更大；再次，部分裝置無組織排放嚴重、民眾對環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高，環(huán)保投訴的風(fēng)險加大。同時隨著中石油、石化等大型化工項目在草鋪工業(yè)園區(qū)的落地及陸續(xù)建成投產(chǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)頻繁到草鋪工業(yè)園區(qū)考察調(diào)研、普通民眾及媒體對草鋪工業(yè)園區(qū)環(huán)境質(zhì)量的關(guān)注度高，導(dǎo)致環(huán)保部門的監(jiān)管較以往更加嚴格，公司面臨的環(huán)保監(jiān)管壓力空前大。另外，一期渣場滲水嚴重，嶺谷山體及其流域內(nèi)的耕地、苗木、魚塘被污染的程度和區(qū)域?qū)絹碓酱螅貏e是擔(dān)心山體滑坡對農(nóng)家樂以及下游造成更大的環(huán)境安全風(fēng)險。磷石膏輸渣管線日常運行過程中檢修作業(yè)因管架、管廊占地在渣管建設(shè)時采用租地方式解決，五年一個周期，現(xiàn)第二個五年合同已于4月底到期，新的租地合同尚未簽訂，導(dǎo)致渣管檢修作業(yè)過程中的協(xié)調(diào)難度加大。
為此，要持續(xù)抓好環(huán)保設(shè)施運行管理和“三廢”排放管理，實現(xiàn)達標(biāo)排放。持續(xù)做好三個系統(tǒng)廢水零排放工作和現(xiàn)場跑、冒、滴、漏的監(jiān)督管理，嚴防廢水引發(fā)環(huán)境污染事件發(fā)生。加強各裝置環(huán)保治理設(shè)施的運行檢查與考核，保證完好并與主體裝置同步運行，確保各裝置廢氣污染物穩(wěn)定達標(biāo)排放。定期組織對地表雨水排口、廢氣排放口及渣場地下水等進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)異常并采取措施。同時，加強與地方政府、環(huán)保部門及周邊村鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系，積極爭取理解和支持，努力協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，減輕環(huán)保外部壓力，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
2.熱電鍋爐脫硫脫硝減排項目不能按照各級政府要求按期建成，面對新的排放標(biāo)準(zhǔn)，在環(huán)保部門減排限定的時間節(jié)點后長時間、多時段超標(biāo)排放的可能性大，受到環(huán)保部門行政處罰的風(fēng)險加大。為此，要舉全公司之力，全力以赴加快熱電鍋爐脫硫脫硝減排項目建設(shè)進度，力爭年內(nèi)建成投運。
3.安全管理隊伍建設(shè)有待增強。目前公司的安全環(huán)保管理壓力較大，部分單位的安全管理工作效率不高；管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，安全管理人員年齡偏大，應(yīng)適時補充后備力量，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)。
4.危害辨識不到位、安全措施不落實仍然是安全管理的短板，部分技術(shù)人員，甚至領(lǐng)導(dǎo)干部在危害辨識方面不重視，在安全措施落實方面嫌麻煩，現(xiàn)場管理仍存在問題。“管業(yè)務(wù)必須管安全”的意識還有待提高。為此，要加強宣傳和教育培訓(xùn)，不斷提高各級各類人員的安全意識，樹立自己的業(yè)務(wù)范圍就是安全管理的范圍，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故自己首先應(yīng)負首責(zé)意識。
五、明年打算
1.保持與省市環(huán)保部門聯(lián)系，跟蹤公司的排污許可證及輻射安全許可證辦理進度，全面完成合并取證工作。同時，積極辦理合成氨系統(tǒng)及磷肥系統(tǒng)新增放射源環(huán)保驗收手續(xù)。2.持續(xù)抓好環(huán)保設(shè)施運行管理和“三廢”排放管理，實現(xiàn)達標(biāo)排放。
3.全力完成二期渣場和30萬噸硫酸裝置異地搬遷技改項目環(huán)保竣工驗收，加速推進二期80萬噸硫酸低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠灿霉こ谈脑祉椖拷ㄔO(shè)，全面完成高硫高灰劣質(zhì)煤在年產(chǎn)50萬噸合成氨裝置上的適應(yīng)性改造項目建設(shè)工作。
4.加強安全培訓(xùn)教育，每季度組織一次主題教育，提高廣大干部職工的安全意識。加大安全管理制度建設(shè)和考核力度，特別是票證管理制度和安全培訓(xùn)制度，狠抓落實。嚴格事故管理，按照“四不放過”的原則處理，發(fā)生嚴重事故的應(yīng)嚴格按照人力資源部的相關(guān)規(guī)定及《中層管理人員管理辦法（試行）》追究員工和干部責(zé)任。
5.強化落實承包商用工安全管理。按照管業(yè)務(wù)必須管安全的原則，設(shè)備管理部、生產(chǎn)管理部、人力資源部、營銷部、物流部等部門必須認真履行監(jiān)管職責(zé)，并明確安全監(jiān)管責(zé)任人，劃清責(zé)任范圍，切實履行安全監(jiān)管職責(zé)。不具備安全資質(zhì)條件的承包商不得入場、安全教育培訓(xùn)不合格的勞務(wù)工禁止入場，重點強化承包商作業(yè)過程的監(jiān)管。對承包商勞動違章及時進行曝光處罰，并嚴格落實考核工作，加大考核力度。
6.持續(xù)開展危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，各單位要按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》完善安全管理工作，完善臺賬記錄，日常工作按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并按標(biāo)準(zhǔn)存檔。每季度對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化存檔工作進行檢查，未按12個要素存檔的單位直接進行考核。扎實開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化提升計劃，各單位要認真按照《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)升級實施方案》要求完成工作，持續(xù)開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。
7.按時開展生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素職業(yè)病危害日常監(jiān)測評價工作；完成職工年度體檢；積極開展安全職衛(wèi)“三同時”工作，做到安全職衛(wèi)設(shè)施與主體設(shè)施“三同時”工作，不留死角，符合國家規(guī)定要求。
8.認真開展好6月安全生產(chǎn)月、安全文化建設(shè)、知識競賽等各類活動，力爭取得好成績。
公司安全工作總結(jié)12
為認真貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善機電安全保護和基礎(chǔ)措施，全面提升機電現(xiàn)場管理水平，提升機電從業(yè)人員的安全意識和技術(shù)水平，進一步完善制度，提高機電設(shè)備的使用效率及安全性，根據(jù)公司要求開展機電管理百日會戰(zhàn)活動活動，結(jié)合我礦實際情況，我礦機電管理百日會戰(zhàn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組對全礦機電設(shè)備分時間段進行了專向檢查。并對全礦職工通過班前會、專題會議、安全活動等方式進行宣傳、貫徹，形成濃厚會戰(zhàn)氛圍，讓每個職工都認識到機電運輸安全工作的奮斗目標(biāo)、以及重點。還不定期進行了抽查，確保機電管理百日會戰(zhàn)工作落實到實處。
機電管理百日會戰(zhàn)活動我礦開展主要工作如下：
1、成立了“機電管理百日會戰(zhàn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，機電礦長朱本化任組長，機電副總張磊任副組長，負責(zé)督導(dǎo)活動的開展。使職工充分認識加強煤礦安全工作的重要性和緊迫性，提高職工安全意識，教育職工去除麻痹僥幸心理，切實把安全工作放在第一位。會議對會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確各自分工、責(zé)任及會戰(zhàn)期間主要工作任務(wù)。
2、召開機電管理百日安全大會戰(zhàn)專題會議，5月15日機電礦長朱本化組織召開了專題會議。參加人員：會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位維護員計24人，機電副總張磊對當(dāng)前我礦機電管理工作存在薄弱環(huán)節(jié)做了重點安排，并對機電從業(yè)人員開辦培訓(xùn)班事項工作布置。大力宣傳機電管理百日安全大會戰(zhàn)活動的內(nèi)容與辦法，做到人人皆知。
3 、通過利用專題會議、班前會、積極大力宣傳“機電管理百日安全大會戰(zhàn)專題會議”會議精神。還在礦內(nèi)顯著位置懸掛標(biāo)語張、貼宣傳條幅、板報等方式進行宣傳、貫徹，形成濃厚會戰(zhàn)氛圍，讓每名職工都認識到機電運輸安全工作的奮斗目標(biāo)、意義以及自身肩負的責(zé)任。
4、完善管理辦法，健立健全規(guī)章制度，機電管理百日會戰(zhàn)期間礦組織機電技術(shù)人員主要對《井下停送電管理制度》、《刮板運輸機管理規(guī)定》、《設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度》、《污水處理站工作職責(zé)》等10余種相關(guān)制度、操作規(guī)程進行修改、完善并裝訂成冊。并編制事故應(yīng)急預(yù)案八項應(yīng)急預(yù)案。
5、針對我礦軌道運輸小絞車提升安全的問題，開辦了一期小絞車司機培訓(xùn)班，并考試，對考試合格者予以發(fā)證準(zhǔn)予上崗。對未經(jīng)培訓(xùn)合格人員嚴禁使用調(diào)度絞車，對違反者按嚴重三違處理。 6、針對機電崗位人員基礎(chǔ)薄弱、操作能力差、理論知識缺乏的情況，我礦大力推行手指口述安全確認法，完善手指口述內(nèi)容，針對各崗位特點開辦學(xué)習(xí)班，并利用班前會、每日一題等形式提升員工個人能力，促進員工互相學(xué)習(xí)的氛圍。學(xué)習(xí)結(jié)束后組織了機電崗位理論考試及手指口述評比活動。
7、汛期組織全礦干群對防洪溝進行疏通3000余米，機電科克服人員少，任務(wù)重的困難，組織科、班組人員用15天時間對各水平水倉進行清挖，并與6月21日進行水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。
8、地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化樣板抽風(fēng)機房，對抽風(fēng)機房電纜從新整理吊掛，圍欄刷漆、機房內(nèi)牌板按標(biāo)準(zhǔn)整定框架吊掛，圖紙統(tǒng)一尺寸，并在抽風(fēng)機房院內(nèi)醒目位置樹立“抽風(fēng)機概述”牌板一塊。
9、井下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化樣板中央變電所硐室，對中央變電所墻壁進行刷白，安裝防水門，排水設(shè)備、管路從新刷漆，完善各類保護，合理整定，并堅持執(zhí)行檢漏試驗制度。
10、對全礦井機電運輸設(shè)備大檢查，共查出問題200余條，對查出的問題按照“三定”的原則責(zé)任到人落實整改。
11、對查出的問題進行復(fù)查，對未整改的單位進行通報并處罰，對新查出的問題及時下發(fā)隱患整改單。
12、多次對各工種各崗位手指口述進行檢查，對表現(xiàn)突出的單位及個人分別進行獎罰。
13、針對礦井提升運輸安全，重點檢查斜巷安全設(shè)施及鋼絲繩使用情況，責(zé)任到人每天對檢查的情況做好記錄，對磨損嚴重的.鋼絲繩及時的更換，絕不帶隱患生產(chǎn)。
14、 針對煤礦井下三大保護開展專項檢查，現(xiàn)場檢查過流保護、漏電保護及接地保護的使用情況，對不符合要求的責(zé)令停下來立即整改。
15、利用每旬9號及每月23號召開機電管理工作會議的機會，安排、布置“機電管理百日會戰(zhàn)”的工作，組織機電運輸設(shè)備靜態(tài)、動態(tài)的檢查，以此檢查作為“機電管理百日會戰(zhàn)”評比依據(jù)。
16、地面供電安裝了kc-250觸電保安器，解決了地面供電安全隱患。
17、完善礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)累計安裝壓風(fēng)自救裝置100臺，4寸壓風(fēng)管路20xx米。
18、為加強機電從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力、安全意識和技術(shù)水平，提高檢修質(zhì)量,降低檢修費用， 縮短檢修時間，組織各單位機電管理人員、電鉗工開辦為期6天的學(xué)習(xí)班，機電礦長朱本化、機電副總張磊親自授課，學(xué)習(xí)內(nèi)容《煤礦機電設(shè)備檢修制度》、《煤礦機電安全管理制度》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容。同時機電科組織崗位練兵，組織各單位維護員利用班后時間針對接線工藝、故障處理、檢修標(biāo)準(zhǔn)在檢修車間現(xiàn)場指導(dǎo)。并與7月5日舉辦井下電鉗工技術(shù)比武。
19、利用每月停產(chǎn)期間對礦井機電運輸設(shè)備進行了檢修，達8臺次，對大型固定設(shè)備檢修7臺次，并針對性的制訂安全技術(shù)措施，做到一工程一措施。
20、積極開展礦井修廢利舊工作，利用現(xiàn)有的人員及設(shè)備組織修理，共累計修理開關(guān)、綜保30余臺，減速器20余個，聯(lián)軸器80余個，溜子配件10余部，五小電氣100余臺，為降低礦井的生產(chǎn)材料成本做出了巨大的貢獻。
機電管理百日會戰(zhàn)工作雖然取得了一定的成績，但還有較多的不足，我們也在今后的工作中找出差距，同時也懇請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見，為我礦的機電管理工作再上新的臺階而奮斗。
公司安全工作總結(jié)13
20xx年，xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實xx對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責(zé)，落實措施，強化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。
一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負的責(zé)任不能變；獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變；xx行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
為此，20xx年xx月xx日，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下，xx職工進行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育。
xx在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報、標(biāo)語、等形式進行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動，以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動。
xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；
xx月xx日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，并獲得一等獎；
xx月xx日，組織全隊職工參加xx老師的'安全知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。
xx堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對管理人員、班組長、技術(shù)員進行安全教育，同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。
20xx年，xx共對新分配學(xué)生、外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，起重機械換證培訓(xùn)15人次，管理人員、班組長教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過教育和培訓(xùn)，切實提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設(shè)施的配備。
為確保安全第一，xx面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，xx還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。
企業(yè)作為社會的細胞，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。
要進一步加強宣傳，強化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強管理，強化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。
充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。
4、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。
切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
公司安全工作總結(jié)14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
金秋天高，秋風(fēng)送爽。今天在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報一下：今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正，并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故。成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、完善制度建設(shè)，加強監(jiān)督檢查，排查隱患，防范事故。
1、今年是奧運年，結(jié)合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》，成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會議1次，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計劃，按期對主要設(shè)備進行大修，確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平，強化安全責(zé)任意識，警鐘長鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系**社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施
1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰主管，誰負責(zé)；誰在崗，誰負責(zé)；誰操作，誰負責(zé)；誰簽字，誰負責(zé)的首尾責(zé)任制。強化了安全管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓(xùn)。同時，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來，上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
3、公司每月召開安全生產(chǎn)例會，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
三、大力運用科技手段，推進安全生產(chǎn)管理。
1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求，針對管網(wǎng)延伸，上半年新增壓力、流量監(jiān)測點11個，使總數(shù)達到30個。包括**水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室，做到數(shù)據(jù)共享，公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費、修理、服務(wù)均實現(xiàn)計算機管理，大大提高了工作效率，提高了調(diào)控精度，能及時發(fā)現(xiàn)異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對“奧運反恐”工作要求，完善了**水廠安保系統(tǒng)，在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報警系統(tǒng)基礎(chǔ)上，增加了三個視頻監(jiān)控探頭，使監(jiān)控探頭達到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察預(yù)警池，與原水預(yù)警池實現(xiàn)24小時監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，并實行生產(chǎn)值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設(shè)備現(xiàn)場安裝了打卡機，定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。
3、針對市區(qū)部分老網(wǎng)管結(jié)垢造成混水、黃水的現(xiàn)象，公司引進了國際先進的清垢涂膜技術(shù)，俗稱“龍卷風(fēng)”，使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理，確保了用水水質(zhì)安全。
四、突出重點，做好安全供水工作。
1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產(chǎn)工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準(zhǔn)備并安排領(lǐng)導(dǎo)值班，節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，防范事故。做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。
2、在臺風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節(jié)，及時下發(fā)《關(guān)于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風(fēng)預(yù)警通知，成立專業(yè)搶險隊，對廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設(shè)施進行檢查，加強巡查，做好防汛抗臺的各項準(zhǔn)備工作。針對夏季高溫，召開高峰供水動員大會，下發(fā)《關(guān)于做好XX年高峰供水工作的通知》，全體干部職工統(tǒng)一思想，以飽滿的工作熱情，踏實的工作作風(fēng)，做好供水工作。
3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防范事故”為主題，召開了安全生產(chǎn)專題會議，對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員，在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，安委辦具體負責(zé)和指導(dǎo)司屬部門開展活動。組織機構(gòu)、人員職責(zé)明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署，制定了專門的工作方案，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
（1）組織干部職工240余人觀看安全生產(chǎn)警示片，并撰寫觀后感。
�。�2）在公司主要生產(chǎn)、辦公場所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫，出安全生產(chǎn)宣傳�？黄�。
（3）在公司網(wǎng)站、《**水報》上刊登安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策。
（4）組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，應(yīng)急預(yù)案的`演練，安全隱患的排查整治，內(nèi)部安保防范，生產(chǎn)設(shè)備大修保養(yǎng)情況，有關(guān)安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作。
�。�5）組織職工參加全國生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽，共收回答題卡282份。（6）對火災(zāi)逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎(chǔ)知識、工業(yè)自動化基礎(chǔ)知識進行培訓(xùn)，組織應(yīng)急預(yù)案演練4次。通過培訓(xùn)、演練，使職工素質(zhì)得到很大提高，大大增強了干部職工安全生產(chǎn)意識和應(yīng)對突發(fā)性事件的處置能力。
4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運期間安全供水工作的通知》，對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級門在奧運安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理，認真整改。目前**自動調(diào)流閥的現(xiàn)場值班室仍在施工整改過程中。
五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算
1、建立完善防雷安全管理制度，切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。
2、加大對一線職工、新進職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，力求全公司崗位培訓(xùn)形成長效機制，使職工自我安全防范意識、業(yè)務(wù)水平更高，能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件。
3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上，進一步摸索、創(chuàng)新，改進生產(chǎn)工藝，確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水、健康水。
4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開放30周年活動期間的安全供水工作，并以此為契機，使安保工作常態(tài)化。
5、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結(jié)工作。
公司安全工作總結(jié)15
XX年上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認真落實目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實各項管理制度，認真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力�，F(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)：
一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時,積極做好相關(guān)部門的配合及對客服務(wù)工作
面對日趨激烈的市場競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜 次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作 次。
二、從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的'問題進行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營
2、在物防上，重點區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護措施，設(shè)置警示標(biāo)示�？头俊⒉惋嫷冉�(jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個
三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調(diào)配，嚴格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張（客房部1200張 、 餐飲部1400張、味純園500張）。
四、上半年以來工作中的不足
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:
1、在對客服務(wù)上，做的還不夠，個別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人。
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費。
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
安全部
XX-6-25
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