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技術管理工作總結

時間:2023-01-26 14:03:25 工作總結 我要投稿

技術管理工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的技術管理工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

技術管理工作總結

技術管理工作總結1

  20xx年xx月,我作為綜掘二隊實習技術員開始參加隊組技術管理工作;20xx年xx月,經過半年的實習生活,我逐漸掌握了大部分一線掘進隊組生產、機電技術知識,并正式成為綜掘二隊技術員。隨著技術工作的日漸熟稔和自身業(yè)務技術水平的不斷提高,我已經能夠獨立完成大部分規(guī)程措施的編撰,同時很好地實現(xiàn)了井下現(xiàn)場與技術工作的良好結合,為后期技術水平再上新臺階奠定了良好的基礎。

  一、上半年工作主要成績。

  20xx年上半年,協(xié)助主管技術員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制,獨立完成相關巷道絞車硐室、通風聯(lián)絡橫川、綜掘地溝、擴幫挑頂、綜掘設備安裝回收等各項安全技術措施的編寫和學習培訓工作,達到技術結合現(xiàn)場、指導現(xiàn)場的'目的。

  1、與隊組其他技術員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等,實現(xiàn)了現(xiàn)場無瓦斯、頂板、水患事故。

  2、完成“人人都是通風員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術措施的學習培訓工作。

  3、進一步完善技術資料和培訓資料管理。

  4、加強思想政治理論和新版安全質量標準化知識學習。

  二、上半年工作實施方法。

  1、合理組織、精心安排、保質保量完成工作任務。

  20xx年上半年,我隊施工項目復雜,各項工程施工難度大、要求高,技術管理工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)技術工作與隊組日常安全生產工作同步進行,規(guī)程措施在井下現(xiàn)場的良好落地,使技術管理工作更加良好地指導現(xiàn)場作業(yè),本人經常深入井下一線觀察現(xiàn)場作業(yè)條件,記錄工作面周圍巷道設施、設備、地質條件,使技術工作能夠更加貼近現(xiàn)場、還原現(xiàn)場,更具現(xiàn)實指導意義。

  2、加強業(yè)務技術知識學習,提高工作水平。

  針對自身崗位和井下現(xiàn)場工藝流程和技術管理復雜性,日常工作中我特別注重理論知識的學習。作為一名技術人員,就應該始終以業(yè)務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業(yè)務,做好技術員本職工作,翻閱了大量有關機電、生產技術方面的知識,認真鉆研學習工藝流程,做到“不懂就查,不懂就問”的好的學習方法,從本質上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法加以鞏固學習。期間也不忘利用豐富的網絡資源,下載大量的專業(yè)文獻資料,遇到難題主動向老師傅們請教,不斷積累實踐經驗,使自己的業(yè)務知識能力滿足工作需要。

  3、認真貫徹落實煤礦法律法規(guī)知識,強化煤礦典型事故案例的學習,特別是對一般“三違”和嚴重“三違”的學習。

  結合本單位實際情況,把安全生產目標層層分解到每個班組,每個崗位的每個工種,做到現(xiàn)場施工流程化、精細化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、危險化學品、特殊設備等方面進行了自檢旬檢活動。強化規(guī)程和安全技術措施的管理,提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預知、一措施、一學習、一落實”,確保規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。加強職工培訓工作,不斷提高職工素質。做到技術學習采用正規(guī)培訓與日常培訓相結合的培訓方法,不斷強化職工學習意識。使職工業(yè)務能力有了很大提高,有力的推動了現(xiàn)場安全生產工作。

  三、存在的問題和今后努力方向。

  回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是現(xiàn)場生產工藝和設備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調能力需要進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。在今后的工作中,我一定努力做到以下三點:

  1、努力學習,勤下現(xiàn)場,理論結合實際,提高綜合素質和業(yè)務能力,在自身崗位工作上做出最大貢獻。

  2、勇于創(chuàng)新,多學習,多汲取科技知識,并將其靈活地運用到井下生產、機電、運輸、通風等各個系統(tǒng)中。

  3、放下思想包袱,多于員工溝通,增強協(xié)調能力,想職工之所想,急職工之所急,力爭做一名優(yōu)秀的基層技術管理人員。

  最后,感謝各級領導及相關業(yè)務部門長期以來對我技術工作的關注和支持。20xx年下半年我將一如既往做好技術管理工作,服務隊組安全生產。

技術管理工作總結2

  xx年已經過去,在公司領導、部門領導以及同事們的關心與幫助,自已的努力下,圓滿的完成了各項工作目標,在業(yè)務素質和思想覺悟方面有了更進一步的提高,現(xiàn)在將本年度的工作做一總:

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、互聯(lián)網積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  xxx年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項目的管理工作,協(xié)助施工隊認真做好各項工作至xxxx年9月份為止。施工現(xiàn)場的管理工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了施工現(xiàn)場的各項管理工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

 。1)協(xié)助施工隊做好了各類工程文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,使工程的竣工資料能在短時間內整理完成。

 。2)帶領好新進單位大學生到現(xiàn)場的各項工作,給他們提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各項任務。

 。3)由于過去一年工作任務不是很緊張,利用業(yè)余時間進行各項學習,參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱英語、計算專業(yè)課程、土工程構設計等在內的各種考試達1多個課目,取得了較好成績,為將來完成各項工作打下扎實的基礎。我會在新的一年再接再厲進一步提高業(yè)務水平和專業(yè)水平,同時把工作做的更好。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的`本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  4、工作質量成績、效益和貢獻。

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為質安部門工作做出了應有的貢獻。

  5、進行工作總、歸納和分析。

  由于本年度公司工作任務相對比較少,自已對前一階段的工程管理工作進行全面的總、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標準以及專業(yè)知識,為今后管理工作提供有力的依據,并指導自已進行正確的管理工作打下扎實的基礎。

  總過去一年的工作,盡管有了較大的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,這有待于在今后的工作中加以改進。

技術管理工作總結3

  進入二零xx年以來,技術管理部繼續(xù)堅持服務基層、指導基層的技術工作理念,深入基層解決生產中的技術難題,真正做到了以技術保生產、保安全,真正發(fā)揮了技術職能部門的作用,為礦井的正常生產奠定了基礎。在公司管理層的正確科學的領導下,我們積極謀劃,詳細安排,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領技術管理部全面工作。一方面堅持做好技術業(yè)務本職工作,積極開展安全檢查、業(yè)務保安工作,進一步規(guī)范各礦的業(yè)務工作,另一方面開展辦礦企業(yè)等級審核評定工作,配合參加各礦竣工驗收工作,督促各礦總結20xx年科技工作,謀劃20xx年科技工作安排,現(xiàn)將一、二月份技術管理部工作簡要總結如下:

  一、收集各單位的重點技術工作,以便更好地指導各礦的技術工作

  針對各礦的技術薄弱點采取相應的措施,通過對各礦的重點技術工作的了解,利于督促各單位認真按時完成既定的技術工作。具體完成情況:

  1.研究指導隆泰礦9101、9201工作面掘進、分析資料。針對隆泰礦9101及9201工作的地質資料和勘探情況,通過實地了解,研究指導9101及9201工作面掘進的施工方案。

  2.榮泰礦沿空留巷技術可行性匯報、批復。沿空留巷可以最大限度回收資源,避免煤體損失。針對榮泰礦的資源情況,技術管理部對該礦沿空留巷技術可行性進行了研究并匯報總經理辦公會,經研究同意后批復榮泰礦實施。

  3.安排金暉煤焦化工有限公司20xx年重點技術工作。根據我公司所屬5個煤礦,新年伊始,技術管理部積極調研、考察,并對20xx年我公司重點技術工作進行提前安排。

  4.總結我公司20xx年科技項目,安排20xx年科技項目。結合我公司各礦的實際情況,總結20xx年各礦科技項目,凱川礦3個,榮泰礦10個,瑞隆礦6個,萬峰礦2個共計21個科技項目,在此基礎上,編制了20xx年我公司科技項目計劃共16項。

  5.萬峰礦巷道支護研究、討論。針對萬峰礦地質條件,與山東科技大學有關專家共同制定了萬峰礦復合頂板巷道支護參數(shù)評價及優(yōu)化技術研究內容。

  6.研究瑞隆礦蹬空區(qū)勘探方案。針對蹬空區(qū)資料不詳?shù)默F(xiàn)狀,積極開展巷探工作,為探清資料,開展下一步礦井開拓設計奠定了基礎。

  7.指導各礦編制補勘設計及計劃。由于各礦的勘探程度較低,實際情況與設計資料出入較大,給安全生產以及工作面的布置帶來了較大的影響,造成生產的盲目被動,特別是隆泰礦、瑞隆礦資料變化較大。根據這些情況,及時指導各礦對礦井資料進行摸底,制定了補勘設計,以便更好地布置工作面。7.按時填繪生產進度圖,及時為領導提供最新的、詳細的資料,為領導指揮生產提供依據。

  二、安全檢查、業(yè)務保安工作完成情況:

  1.與冀中能源檢查團一道對我公司所屬各礦進行了安全大檢查。

  2.春節(jié)后對各礦開復工情況深入調研,檢查各礦業(yè)務保安工作進展情況。

  3.參加了凱川礦的安全設施驗收工作,礦井能夠早日通過各項驗收有利于今后的正常生產,在驗收中我們積極努力工作,最終通過了驗收。

  4.參加了公司組織的“一通三防”專項大檢查!耙煌ㄈ馈惫ぷ魇堑V井的重中之重,關系到礦井的安全,通過這次專項檢查,查出了各礦“一通三防”方面存在的問題,對各礦提出了整改要求,從而保證各礦的.安全生產。

  5.組織了“一通三防”和防治水專項檢查。春節(jié)過后,為了保證“一通三防”和防治水的安全,對各礦的一通三防和防治水進行了列表檢查,主要檢查了現(xiàn)場及部分主要技術資料,使各礦的質量標準化標準有了進一步提高。

  三、辦礦企業(yè)等級審核評定工作:

  1.經過長期的積極努力,山西省辦礦企業(yè)等級審核評定工作進入了最后階段,在一月份,我們上報的山西省辦礦企業(yè)等級審核評定資料省煤炭廳要組織專家評審。接到消息后,我們克服了時間短、補充資料量大的困難,加班加點全力以赴,并主動積極與有關方面溝通協(xié)調,經過努力,最終通過了省煤炭廳組織的評審。為下一步我公司的發(fā)展打下了基礎。

  2.編寫了企業(yè)技術中心基本材料。加強以企業(yè)技術中心為重要載體的企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設,推動我公司企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升。

技術管理工作總結4

  我于20xx年6月土木工程專業(yè)畢業(yè),7月來到中鐵廣州局三公司報道,分配到馬來西亞吉隆坡地鐵項目工作,參加工作以來,我一直從事工程現(xiàn)場技術管理工作,20xx年7月,我取得了助理工程師的資格。本人在擔任助理工程師期間,主要從事吉隆坡地鐵一期項目和吉隆坡地鐵二期項目的工程部現(xiàn)場技術施工管理工作。馬來西亞吉隆坡地鐵一期是公司第一個海外地鐵項目,也是中國第一臺盾構機在海外使用,我有幸參與了這個重大工程的施工,并且順利完成盾構施工,也是全線第一個完成貫通的隧道,F(xiàn)將任職以來從事的本專業(yè)技術工作總結如下:

  一、現(xiàn)場技術管理

  項目部的工程技術管理部,承擔著項目實體工程量核算、技術方案經濟效益設計、實施性施工組織可行性編制、各種模板設備投入計劃編制、重難點工程專項方案編制、測量交底及測量復核制度建立及嚴格實施、臨時工程技術方案經濟有效實施、工程實體質量把關控制、圖紙方案技術交底的落實等方面的管理服務工作。

  1、施工組織設計,施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟綱領性文件,是施工技術與施工項目管理有機結合的產物。施工階段施工組織設計是直接指導具體施工的,是施工單位實現(xiàn)既定的質量目標、進度目標、效益目標的“特別規(guī)范”。

  2、施工圖紙會審,這是施工技術管理中的重要一步,也是關鍵的一步。本人在工程施工過程中也發(fā)現(xiàn)了設計上有一些遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后,我及時的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,根據現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

  3、測量放線,眾所周知測量放線為工程施工開辟了道路,提供方向。準確,周密的測量工作不但關系到一個工程是否能順利按圖施工,而且還給施工質量提供重要的技術保證,為質量檢查等工作提供方法和手段?梢赃@樣比喻:如果沒有測量,工程施工將寸步難行,施工質量將無從談起。

  4、技術交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。我們在查閱了施工組織設計和專項方案設計后,針對施工各工序、各部位的特點,我們要進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題如果做到預控在先,交底在前,就為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

  5、材料檢驗,在進行現(xiàn)場施工前,必須對工程所需材料及構件進行檢驗,確保工程質量達標,F(xiàn)場施工人員必須遵守技術規(guī)范及設計要求,按照試驗和檢驗的規(guī)程進行操作,在施工中要經常檢查各種材料質量與使用狀況,從而確,F(xiàn)場施工順利進行。

  6、技術復核及核定,技術復核是對重要的涉及到工程施工全局的技術工作,按照設計文件及技術標準來進行核查,復核內容根據工程情況來確定,通常包括建筑物基礎、模板、鋼筋、混凝土等。技術復核主要是為了避免發(fā)生重大差錯,影響建筑工程質量及使用效果。技術核定是在工程施工過程中所進行的一項技術管理工作,通常是在施工條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯或材料不符合原設計的要求,通過采用新技術、新工藝、新材料來對未預料到的各種情況進行局部修改。

  二、現(xiàn)場進度管理

  工程進度控制:這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性,并且召開專門的進度議會,協(xié)調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件,加強現(xiàn)場進度的督促。馬來西亞吉隆坡地鐵項目在我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好乙方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

  三、工程成本控制管理

  1、設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理。

  2、做好現(xiàn)場工程的收方工作。確定收方部位和內容,會同項目合同部、業(yè)主代表共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

  四、信息管理方面

  信息管理即現(xiàn)場工程資料的管理和資料信息總結上報,保證工程進展及現(xiàn)場施工情況及時反映到項目各個部門及負責人。作為施工現(xiàn)場管理人員,要對工程過程中遇到的.問題進行總結并按時上報,對工程數(shù)據進行跟蹤并記錄,保留好現(xiàn)場影像資料,尤其是對隱蔽工程,一定要做好資料的搜集和整理。嚴格執(zhí)行公司管理制度,組織工程項目有關人員開展周會議,并及時記錄每次周例會會議紀要,做好周工作報告、周工作進度計劃等資料的總結及規(guī)劃記錄,做好工程施工日志的記錄工作。其次,收集好施工設備、材料等的進場記錄。

  五、質量控制方面管理

  質量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié),一定要加強過程控制,及時消除隱患。在質量管理方面,首先應建立完善的質量管理保證體系,強化質量意識,落實質量責任,使質量目標的實現(xiàn)落實到每一個人。其次,嚴格執(zhí)行質量驗收制度,嚴把質量關。每一份施工用料,每一道施工工序,都要過質量關。對施工過程各個階段進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因,追查責任,嚴把材料采購和進場質量驗收,杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。技術員和質檢員都要嚴格要求,負起責任,對施工中用料的配比進行嚴格把關,使其按照標準規(guī)范進行施工。

  六、現(xiàn)場安全管理

  安全管理保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失!鞍踩谝,預防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應建立安全生產文明施工保證體系,加強施工安全生產文明施工的教育,制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案,對不同階段的工程特點作重點防范,注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險、夏季防蚊蟲,做好車輛機械運行安全管理,施工人員在施工現(xiàn)場做好自身安全防護措施。堅持進行班前安全會議,在施工過程中依然堅持“三不傷害”原則,及時消除工程中存在的各個安全隱患。

  七、現(xiàn)場人員管理

  勞務隊的管理也是現(xiàn)場技術施工管理的重要組成部分,因為我參與的兩個項目都是在馬來西亞吉隆坡,在風俗習慣和語言跟國內項目上都有很大的不同,所以使得現(xiàn)場管理困難重重。所以要根據當?shù)貙嶋H情況和經常出現(xiàn)的問題,思考解決的對策。對于人員的管理要本著以人為中心的原則來處理,在工程項目的準備階段要優(yōu)化施工現(xiàn)場人員的素質,聘用員工的時候要對其整體素質把關,盡量招聘高素質的人員。對于他們要及時進行必要的教育和培訓,針對他們的特點制定培訓內容,平時也要組織教育活動,調動和激發(fā)員工的積極性和責任心以及對待工作的主動性,另外,還要完善人員的獎懲制度和績效考核制度,并且在平時工作中嚴格執(zhí)行。

  八、現(xiàn)場施工協(xié)調

  工程的順利進行,施工現(xiàn)場管理是全方位的,要求項目施工管理者對施工項目的技術、安全、質量、進度、成本等方面都要進行正規(guī)化、標準化、制度化管理。成功的項目現(xiàn)場技術施工管理,能促進項目的發(fā)展。因此管理人員在項目的建設實踐中不斷探索,最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路。

  本人擔任現(xiàn)職期間,從事現(xiàn)場技術施工管理工作以來,認真履行工程部主管職責,積極做好項目工程的技術和施工管理,以及資料收集與上報。在今后的工作中,本人將繼續(xù)認真學習更多更專業(yè)的技術管理知識,不斷提高自身專業(yè)能力,在實踐中成長為更專業(yè)的技術現(xiàn)場管理人員。

技術管理工作總結5

  一、政治思想表現(xiàn)

  在思想品德方面,積極參加公司組織的各項政治活動,堅持黨的路線、方針、政策,擁護共產黨的領導,堅持四項基本原則,做到求真務實,共建和諧社會。積極主動參加各種募捐活動,特別是在四川汶川大地震振災活動中,和項目負責人一起組織了工程施工人員義募活動,取得了良好的效果,使大家體會到“一方有難八方支援”的內含。工作上以積極的態(tài)度刻苦專研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務能力,保持強烈的責任感和使命感。良好的溝通能力及團隊精神,增強了項目部的凝聚力,使項目部成為一個拉得上、打得響的戰(zhàn)斗團體。走上管理崗位后,更是感到工程質量管理的責任感的重要性,時刻為工程的質量管理不遺余力,保證公司質量管理水平的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

  二、在職業(yè)道德方面

  首先,自己做到“愛崗敬業(yè)”,做到干一行、愛一行、鉆一行。以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待自己的職業(yè),熱愛自己的本職工作,為做好本職工作盡心盡力。從思想意識形態(tài)上,認識到只有愛崗才能敬業(yè),愛崗和敬業(yè)是相互支持的。其次,是做到把“誠實守信”作為自己為人處事的基本準則,作為自己在工作、生活中的立足之本。做到信守諾言,忠于職守。另外,工作中一切以工程質量為中心,不xx,秉公辦事,堅決xx一些社會不良現(xiàn)象。

  三、在專業(yè)技術能力和工作成績方面

  工作以后,堅持在建筑工程施工一線磨練自己,虛心向師傅學習,接受師傅的指導。正是由于有了對常人來說“苦一點、累一點”的施工實踐,使自己獲得到了許多寶貴的經驗和解決專業(yè)技術問題的能力。取得中級工程專業(yè)技術職稱后,更是不敢懈怠,時刻告誡自己不要麻木樂觀、洋洋自得,應該樹立更高的目標。經過實際的努力,最終使得自己有了實質性的進步,能夠游刃有余地解決工作中的問題。

  從工作以來,已有近二十多年的工作經歷,所負責的'工程施工技術也已達十多項,這些項目施工面積有大有小,施工難易程度有高有低,但都不同程度地受到了質監(jiān)、建管、監(jiān)理部門的表揚。建筑施工涉及到千家萬戶的人生安全,在解決關健性問題時,總是力爭尋找理論基礎,把學到的知識加以靈活運用,用理論知識去指導自己的工作實踐。在工程質量管理上,嚴格按照施工技術規(guī)范進行施工組織和管理。對于建筑工人大都文化水平較低問題,在施工技術交底和操作規(guī)程中盡可能地用通俗易懂的詞語來表達專業(yè)術語,使他們能夠真正掌握施工要領。在對隱蔽工程處理上,嚴格按照程序辦事,不隱瞞事實,不讓工程隱患留給社會。在工程的細部處理上,規(guī)范先行,指導自己的行動。

  20xx年十一月參加到莫愁新寓小學教學樓工程(建筑面積)施工。該工程地處南京市鼓樓區(qū)內,為區(qū)政府實施項目,要求春學期具備學生開課條件。如何樹立企業(yè)形象,如何組織施工,提高施工進度是整個施工隊伍的難題。提議在主抓質量的前題下,從“人、機、料”三方面入手。一是,做到是提高人的積極因素,發(fā)揮人的主觀能動性,從項目班組到施工一線工人統(tǒng)一思想,提高認識;

  二是,加強各種機械的保養(yǎng)與維護,確保在施工中正常運行;

  三是,落實材料的供應,做到在施工中不掉鏈,保證施工的連續(xù)性。經過大家的共同努力和各級領導的全力支持,該工程不僅按期完成了任務,而且還獲得20xx年度鹽城市“鹽阜杯”優(yōu)質工程獎。

  20xx年七月進入盛世明都1—6#樁基工程(工程造價萬元)。擔任工程技術負責人,負責全面技術工作。如何合理化安排好施工流程,降低施工進度對工程質量的影響程度是為這個工程施工中的突出的問題。在接手工作任務以后,根據建設方總的施工進度計劃表,計算各道工序所需的工時。在施工中為進一步壓縮工期,結合工程施工進度,再度計算各道工序的時差,以便實時進行施工作業(yè)方案的調整,確保工程有條不紊的按計劃完工。通過該工程的施工實踐,對如何搞好施工工序協(xié)調、施工流水作業(yè)有了更深的認識,最終帶來了良好的效益,節(jié)約成本%。

  四、在繼續(xù)教育方面

  當今社會是個知識更新的時代,新產品、新工藝、新材料層出不窮。自己深深感受到,如不及時補充新的知識,不進行經常性的學習和技術交流,就會被時代所淘汰。在工作之余,訂閱多種建筑雜志,從中汲取有價值的施工方法和施工經驗來充實自己的頭腦。同時,積極參加專業(yè)函授學習、培訓和技術交流活動,先后取得了二級建造師、一級建造師施工員、安全員等崗位證書。

  面對自己取得的一些成績,連年被企業(yè)評為先進工作者,深感自身壓力的增加,也正是由于有了這樣的壓力,不斷鞭策著自我要更加的嚴格要求自己,提高自己的專業(yè)水平和工作能力。如何抓好工程項目的全面管理工作,是我的新的工作目標和前進方向。成績和不足同時存在,經驗和教訓相伴而行。今后,我將克服缺點,保持優(yōu)點;

  總經經驗,吸取教訓;

  取他人之長,補己之短。為使自己早日具備一名優(yōu)秀的工程師資格而繼續(xù)前進。

  現(xiàn)予參加工程師評選,請各位專家指正。

技術管理工作總結6

  光陰似箭,不知不覺一年又過去了。近一年來在領導的指導下,在同事們的支持和協(xié)助下,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。為了總結一年里工作中吸取的經驗教訓,認清工作中的薄弱之處,理清明年的工作思路和重點,并在未來的工作中及時彌補不足之處,提高工作效率,特將本年度工作情況總結如下:

  一、信息技術方面

 。ㄒ唬、立足實際,狠抓自身素質的提高

  在教學工作中,要適應形勢發(fā)展和科技進步的要求,以負責任的態(tài)度、不斷進取的精神立足于實踐狠抓信息技術知識的學習和工作技能的提高。通過領導和同志們的幫助,與兄弟學校學習交流,強化了責任意識、大局意識、服務意識,增強了提高自身素質的緊迫感和使命感,不斷改進服務、轉變作風,積極投身于信息技術支持服務的實踐活動,提高自身業(yè)務素質,努力做好各項工作。針對實踐能力差的缺點,積極參加相關的系統(tǒng)培訓。通過學習,從理論和實踐方面增強了業(yè)務操作技能,提高了分析解決問題的能力,為更好地服務打下了堅實的基礎。

 。ǘ、以認真、負責的態(tài)度,努力完成各項工作任務

  1、對網絡內系統(tǒng)安全進行有力保障。保障互聯(lián)網內部中的計算機設備的正常運轉是信息技術工作的重中之重。設備的穩(wěn)定和系統(tǒng)正常運行直接關系到我們學校的各項工作的開展。

  2、保障網站內部的服務器網絡設備的正常運轉。根據去年維護的經驗;今年在條件允許的情況下,更換了服務區(qū)域控制器等硬件配置不足的設備。

  3、保障機房網絡設備的正常聯(lián)機。每周對機房的網絡設備進行檢查及保證的線路的穩(wěn)定運行,對出現(xiàn)的問題進行及時處理。

  二、日常管理方面

 。ㄒ唬┨岣叻⻊盏囊庾R,將這種意識牢記在心里。

  信息管理的工作歸納起來就是為本學校教師服務,緊緊圍繞學校工作職能,不斷拓展服務理念,強化服務細節(jié),把科學發(fā)展觀融入“三服務”工作全過程,不斷的提高服務質量。

 。ǘ┮诜⻊丈蠌娀耙庾R。

  牢固樹立“完成任務的最佳時間是昨天”的理念,把問題想在前、工作做在前、事務協(xié)調在前,以早動促主動,不斷增強工作的預見性和創(chuàng)造性。

 。ㄈ┮压ぷ鞣譃閹讉等級。

  對不同的等級的工作要進行合理有序的處理,總結分析一下,工作通常可分為緊急,重要,一般,及突發(fā)性的,因此要分清主次,輕重緩急,理清好思路,把握住要領,掌握住尺度,運用好方法,要做好這些是需要我不斷的學習和總結。

 。ㄋ模┯嬎銠C常規(guī)管理是溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系內外的橋梁和紐帶。這就要求我強化服務協(xié)調意識。牢固樹立“服務無條件”的工作理念,積極做好本校各處室的相互配合工作。做到遇事不退縮、不推諉,不上交矛盾,不回避問題。提倡主動協(xié)調,反對本位主義。服從大局、服務大局,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,形成協(xié)調一致的工作合力。

 。ㄎ澹┯捎谛畔⒐芾硎菍W校的核心管理工作。

  因此都會對全學校工作產生重大的影響。所以,我們必須站好角度、履行好服務職能。一是要做到以服務創(chuàng)造業(yè)績,以服務塑造形象,以服務做好表率。從服務工作的一點一滴做起,把大家的滿意作為標準,事事從學校的角度去想,確保把服務工作做得更好;二是信息管理在某些方面可以說是學校形象的一個代表,因此要求我在日常工作中講究規(guī)范,講究流程,要形成一種比較科學固定的模式。

  三、存在不足之處

  一年來,我工作上取得了小小的成績,而這些成績的取得,應歸功于領導和同事們對我的支持和幫助。也讓我本人更清晰地看到了自己還需要在許多方面努力總結自己的前期工作,便會發(fā)現(xiàn)有許多不足的地方需要改進和完善,總結如下:

  一是抓落實和監(jiān)督不夠到位,致使某些工作進展不夠平衡。二是業(yè)務素質還有待于進一步提高。

  三是規(guī)范化、制度化、程序化的工作正著手在做,但水平不高,管理不嚴,執(zhí)行力差,在許多方面還存在薄弱環(huán)節(jié),有待于在將來的工作中切實加以克服改正。

  談服務,講服務,可能是當今社會的一個普遍論題,眾多學校都在強調。但服務究竟是什么?我的理解是服務更是一種態(tài)度,不是一種簡單的形式。怎么能將服務的理念落實到工作中,下面談談我對今后工作的一些思路。

  (一)強化管理

  這是做好信息管理的核心和根本。既要為領導服務,也要為基層服務,為廣大員工服務;既要對上負責,也要對下負責;既要服務于領導決策前的調查研究,又要服務于決策制定后的督查落實;既要及時傳達一線教師的呼聲與要求,又要把工作與領導的意圖及時進行對接。服務要有全局性、科學性、超前性和準確性,處理問題情況要明、工作要細、節(jié)奏要快、作風要實。

 。ǘ┲v求規(guī)范

  逐步建立和完善各項規(guī)章制度包括機關內部審批制度!皼]有規(guī)矩,不成方圓”。這些工作政策性、原則性強,必須強化規(guī)章制度建設,嚴格照章辦事。

 。ㄈ┞鋵嵷熑

  信息管理的工作無小事,要以對大局負責、對領導負責的態(tài)度,狠抓工作落實。完善辦公室內部分工責任制,實行既有分工又有合作,確保部門工作有序開展。

  (四)提高素質

  信息管理既是綜合服務協(xié)調處室,又是對外的'窗口和單位的形象,工作政治性、政策性、服務性、時效性強,要求管理人員必須具有較強的政治素質、個人修養(yǎng)、業(yè)務知識以及組織協(xié)調能力等。首先要進一步增強對辦公室工作重要性的認識,其次要樹立“學習為本”和“終身學習”的理念,提倡一崗多能,應急時相互配合,互相協(xié)作。

  下一年工作思路:

  在明年的工作中,我更要踏實努力,刻苦學習自己的崗位技能和業(yè)務知識,時刻督促自己,增強責任心、細心度和處理事情的條理性,主動發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高工作效率,保證工作質量,為學校的各項工作提供更可靠的保障。

  1、及時發(fā)現(xiàn)和總結學校工作中的不足之處,并研究解決辦法。 2。進一步加強固定資產的管理工作,提高資源使用率,為其他各項工作提供保障。

  3、深入學習網絡設備和網絡應用方面的知識,尤其是局域網管理方面的知識,改進學校網絡中的薄弱之處。

  4、進一步研究病毒的控制辦法,減小病毒危害。 5。做好對下級機構信息技術工作的指導工作。

  展望未來在新的一年里要堅持與時俱進,有所創(chuàng)新,有所提高;要保持旺盛、飽滿、振奮的工作態(tài)度,要緊緊圍繞本職的工作為中心,通過提升個人技能和服務的水準,恪盡職守,為學校發(fā)展作出應有的貢獻。

技術管理工作總結7

  時光匆匆,20xx年度就這樣飛快的過去了。今年我在公司安技科擔任技術員的工作。主要從事與地質相關的技術管理工作。一年下來,通過自己自身不斷的努力,并在單位領導的`精心培育和教導下,在思想上,學習上,工作上都取得了巨大的收獲。

  在生活與生活當中,我一直堅信有付出就會有收獲,所以我一直努力學習,努力工作。我熱愛自己的本職工作,能夠認真對待每一項工作,按時出勤,工作投入,工作時間堅守崗位,工期緊時跟班作業(yè),提高效率,按時完成各項任務。發(fā)揚我們建工人有責任心,吃苦耐勞的精神。

  今年我參與完成了普陀區(qū)城北大嶺下五批次自建房邊坡治理工程的地質勘察與施工的工作。在參與的工作期間,我不錯過每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷積累更新。同時利用閑暇時光向領導同事和師傅請教學習有關地質勘察與現(xiàn)場管理方面的各種經驗,積極學習測量放樣的技術實操,積極學習熟悉地質資源、環(huán)境、工程建設方面的政策方針與法律法規(guī)。通過學習,可以解決很多的現(xiàn)場相關的地質問題,并且有能力參與對邊坡地質工程的評價和規(guī)劃。

  盡管這一年的工作時光讓我有了進步,但在一些方面還是存在很多的不足。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,努力克服。同事認真學習規(guī)范規(guī)程,掌握專業(yè)知識,提高自我工作潛力,并不斷進行自我總結自我反省,提高業(yè)務水平。來適應時代與企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

技術管理工作總結8

  20xx年是公司向“市場主導型和管理技術密集型轉變”的轉型年,建筑分公司根據北京公司技術提升規(guī)劃的要求,結合分公司工業(yè)爐產品化目標定位的需要,充分發(fā)揮分公司的專業(yè)支撐作用,加強技術管理工作,提高技術管理績效,通過在建工程鍛煉技術人員,做好人才隊伍的建設和儲備,學習和掌握與重點目標市場相關專業(yè)的專有技術和關鍵技術。在各個施工項目中成立QC小組,針對不同建筑中使用的新材料、出現(xiàn)的新工藝,成立相關的課題小組,進行質量管理并形成QC成果。本年度分公司技術管理工作總結如下:

  一、技術隊伍的建設

  分公司注重年輕技術人員的培養(yǎng),根據各工程技術人員的專業(yè)背景,工作經歷和專業(yè)特長,結合個人的職業(yè)規(guī)劃,建立技術人員工作、學習和培訓的業(yè)務檔案,明確專業(yè)提升的主攻方向。在溧陽申特鋼廠新建1250m3高爐工程中,管理項目部的技術人員大多是近兩年進廠的大學生,對高爐系統(tǒng)工程的施工和技術管理不熟悉。為此,分公司在外聘技術人員的同時,制定師徒結對協(xié)議,指定相關專業(yè)的技術人員拜外聘人員為師,從機、電、儀、管等方面重點學習,每月一次對師徒結隊的學習效果進行考核,師傅的績效與考核結果掛鉤。同時,在項目部進行相關的規(guī)范和技術標準的學習,安排各個技術人員就不同的施工課題集中講課,并由分公司技術規(guī)劃部按照施工規(guī)范和技術標準內容出題,進行閉卷考試,以考核技術人員的學習效果,對規(guī)范的掌握程度,是否能學以致用。從考核結果看,效果較

  明顯,年輕的技術人員能較快地進入工作狀態(tài),擔當起各自崗位的技術管理的任務。自承擔高爐系統(tǒng)工程項目管理任務以來,從設備訂貨、商務談判、駐廠監(jiān)造以及現(xiàn)場各個系統(tǒng)的施工管理和平面協(xié)調,都有條不紊地按計劃開展,確保了施工節(jié)點的完成。

  二、做好專業(yè)技術支撐

  分公司本年度施工項目主要集中在首鋼區(qū)域,施工量大,工期節(jié)點安排緊湊。開展技術創(chuàng)新工作與在建工程相結合,將項目中的關鍵工序作為研究課題。在熱風爐耐材施工中,按照業(yè)主要求爐殼不能開孔進料,為此制作了一系列的運輸、裝載工具,在實際應用中發(fā)揮了減少耐材倒運次數(shù)、節(jié)約上料時間、減輕工人勞動強度的作用。同時對大型高爐系統(tǒng)施工的專用設備的設計和制作,特別是大型高爐專用保護棚的設計和制作,進行了充分的技術準備,保證了保護棚的制作和安裝順利完成。在大高爐的耐材砌筑,包括高爐大型碳磚砌筑,以加快施工進度、保證砌筑質量、降低勞動強度、提高工效。高爐“陶瓷杯”施工技術的完善,陶瓷杯底墊“人字形”定位、預擺、砌筑;陶瓷杯壁定位、砌筑;陶瓷杯與爐殼間環(huán)形碳磚、鐵口部位碳磚精確加工技術等。

  隨著可塑料等不定型耐材在加熱爐中廣泛使用,分公司對1450熱軋和寬厚板加熱爐可塑料的.施工,在技術管理上做了充分的準備,與耐材生產廠家多次溝通,了解材料的使用性能,施工工藝和方法。認真討論施工方案,使技術人員和施工操作人員都能熟悉每一施工環(huán)節(jié),做到心中有數(shù)。購置專用施工工具,使用前對操作手進行培訓。正是在技術管理上的精心準備,確保了加熱爐可塑料施工質量,提高了施工效率。

  三、施工技術的總結

  對近幾年施工的工程進行總結,梳理分公司的技術優(yōu)勢。具體體現(xiàn)在:耐火材料的監(jiān)造;組合磚的預組裝、砌筑技術;各種工業(yè)建筑非標鋼結構制作、安裝施工技術;工業(yè)建筑施工專用設備設施的研發(fā)、制作技術;不定型耐火材料噴涂;真空吸盤吊系列施工技術;不定形耐火材料冷、熱態(tài)壓入施工技術。同時積極編寫建筑專業(yè)作業(yè)指導書,已完成的8篇作業(yè)指導書是對近年來分公司施工過的爐型的總結,對今后的同類型建筑施工有借鑒和指導作用。

技術管理工作總結9

  一、技術管理的基礎工作

  任何一項工程開工前,都要根據實際情況,設立以技術負責人(或總工程師)為首的,自上而下實行技術業(yè)務統(tǒng)一領導和分級管理的系統(tǒng),并根據需要設立各級技術管理的職能機構和人員,并且明確各自的職責范圍,并建立各級責任制。此外,還要建立和健全各項管理制度,只有健全嚴格的技術管理制度,才能把整個企業(yè)的技術管理工作科學地組織起來,使技術活動無論是在內業(yè)或外業(yè)現(xiàn)場,都有明確的目標、具體的內容和嚴格的制度,從而增強技術活動的可操作性和可檢查性,保證管理工作有章可循。

  一般認為,根據在施工過程中通常開展的技術活動,應該建立以下幾種管理制度:圖紙會審及設計變更技術核定制度;施工日記和施工記錄制度;技術交底制度;材料驗收制度;

  我們在高速公路工程建設中,始終遵循了以上幾項制度,從而保障了工程的順利進行。以某工程為例:20xx年3月中旬接到的施工圖紙,首先進行了圖紙會審,主要審核了以下幾點內容:

 。ㄒ唬┰O計是否符合有關技術規(guī)范的規(guī)定。

 。ǘ﹫D紙及設計說明是否完整、齊全、清楚、圖中尺寸、坐標、標高、軸線、各種管線等是否準確;一套圖紙前后是否一致;互相聯(lián)系的各套圖紙設計是否有矛盾。

 。ㄈ┲饕Y構的設計在強度、穩(wěn)定性方面有無問題;主要部位的結構構造是否合理。

 。ㄋ模┙Y合我單位自身條件,看施工裝備能否滿足設計要求。

  (五)路基、路面、橋梁和涵洞等各種圖紙之間是否有矛盾;在相互交叉施工時是否有問題。

 。┰O計所選用的各種材料,其品種、規(guī)格、性能、質量、數(shù)量等能否滿足設計需要。

  (七)對圖紙中的疑問,請設計單位代表進行了解釋。

  其次,以高速公路工程開工時為起點,建立了施工日志和施工記錄制度,以技術負責人為主,全體技術人員參與,按單位工程分別記錄。每人每天都有自己的施工日志,而且從不間斷。通過技術交底,使每一個參與施工的人員都明確所擔負的工程任務的特點、技術要求、施工工藝等,做到心中有數(shù)。在購進原材料、配件時,建立了層層質量控制制度,凡用于施工的原料,必須提供合格證明文件,或在使用前按規(guī)定進行抽查、復驗,證明合格后,方可使用。項目經理部根據需要建立了試驗檢測室,嚴格按照國家有關的試驗操作規(guī)程進行操作。在施工過程中,對于那些隱蔽工程,每次都在下一工序開工前,由技術員通知監(jiān)理工程師進行檢查、驗收,最后確認。經過實踐檢驗,我們認為以上這幾項管理制度是缺一不可的。

  除此以外,還建立了技術管理標準體系,要求技術人員和工人必須熟悉和掌握有關的標準與

  規(guī)程,并加強技術監(jiān)督和檢查。

  同時,對每一項工程都建立了技術檔案,保證施工單位在竣工驗收時提交完整的'施工原始記錄、試驗數(shù)據,分項工程自檢數(shù)據等質量保證資料,并進行整理歸檔。其內容包括以下幾個方面:

  1、所用材料、半成品和質量檢驗結果;

  2、材料配比和試驗數(shù)據;

  3、地基處理和隱蔽工程施工記錄;

  4、各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總表;

  5、施工過程中遇到的非正常情況記錄。這些內容都是竣工驗收所需的資料,也是衡量技術管理工作好壞的一個硬指標。

  二、施工準備階段的技術管理

  在施工準備階段,所做的技術準備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件,以保證施工任務順利進行。

  其主要工作內容及基本任務是:

  了解和分析建設工程特點、進度、要求,摸清施工的客觀條件,編制施工組織設計,并制定合理的施工方案,充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件,使施工過程連續(xù)、均衡地進行,保證工程在規(guī)定的工期內交付使用。同時,使工程施工在保證質量的前提下,做到提高勞動生產率和降低工程成本。具體應采取以下管理措施。

 。ㄒ唬┘訌娛┕そM織設計編制的組織工作,對參加編寫的人員明確分工,責任到人。

 。ǘ┦┕そM織設計的編制依據、編寫格式、基本內容應有統(tǒng)一規(guī)定,實行標準化管理。

  三、施工過程中的技術管理

  施工過程中的技術管理也就是施工現(xiàn)場的技術管理,是施工技術管理的主要內容。作為項目部為了實現(xiàn)質量、工期、成本、安全的預定目標,必須加強施工過程的技術管理,其具體內容包括:

 。ㄒ唬└愫脠D紙會審,堅持按圖施工;

 。ǘ┚幹撇(yōu)化施工方案或施工措施;

 。ㄈ┳龊眉夹g交底工作,嚴格按照施工組織設計和施工方案施工;

  (四)及時檢查施工進度和計劃執(zhí)行情況,確保工程按期完成;

 。ㄎ澹┱J真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄;

  (六)做好施工資料的積累和整理,確保與施工進度同步

技術管理工作總結10

各位領導、同事們:

  首先,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助和關心指導。

  我的崗位是地鐵自動化技術管理崗。根據分工,我的主要工作是負責機場線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的技術管理工作,現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

  一、加強業(yè)務學習,提高專業(yè)技能水平

  20xx年,根據領導安排,我被分配到南京地鐵機場線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的接管工作,由于綜合監(jiān)控系統(tǒng)涉及專業(yè)眾多,而我又是第一次接管新線,必須不斷加強學習才能更好地完成工作任務,在精通本專業(yè)技術的基礎上,熟練掌握BAS與FAS系統(tǒng)相關技能的基礎上,進一步學習掌握了SIG,CCTV,PSD等專業(yè)的相關知識,我認為,經過20xx年,我的專業(yè)技能水平得到了很大程度的提高。

  業(yè)余時間,我也時時刻刻不忘加強自身的專業(yè)學習,通過學習,我獲取了全國計算機技術與軟件技術資格(水平)考試中的軟件設計師證書和網絡工程師證書,結合業(yè)務需要和工作中發(fā)現(xiàn)的問題,通過查閱大量文獻,我的論文《基于多代理的綜合監(jiān)控系統(tǒng)容災模型》已經在中文核心期刊《都市快軌交通》上發(fā)表,同時通過了公司的關于中級職稱的初定評審,可以說,我的業(yè)務能力也得到了很大的提高,可以更好地滿足工作的需要。

  二、20xx年盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的執(zhí)行力

  一年來,在工作中,我注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極貫徹執(zhí)行領導布置的各項任務,取得了不錯的成績。

  1.負責南京地鐵機場線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的新線接管工作,20xx年,根據領導安排,我負責南京地鐵機場線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的新線接管工作,在一年的工作中,我盡職盡責,發(fā)現(xiàn)了新線問題20余項并督促建設單位及時整改,上報問題6項,其中重大問題一項。新線開通后,我依舊堅持去現(xiàn)場巡檢,發(fā)現(xiàn)3車站漏液蓄電池共4塊并及時更換,4車站損壞電池巡檢模塊7個并及時更換,為保障新線開通和安全運營生產貢獻綿薄之力。

  2.做好各類節(jié)日及關鍵節(jié)點的運營保障工作,20xx年,根據領導安排,我覺得自己盡職盡責地完成好了各類運營保障工作,如開通后市長檢查前夜,高壓供電雙電源切換造成全線4站UPS失電,我去全線逐站恢復供電,在早上6點前全部處理完畢,保障了車控室的正常運營;青奧會開閉幕式,按照領導要求,我在祿口機場站全天值班保障;圣誕節(jié)及公祭日,我和通號中心陳工加班添加廣播并逐站確認等,可以說,在關鍵節(jié)日節(jié)點的運營保障中,我盡到了自己的職責。

  3.在技能鑒定工作中發(fā)揮自己的'作用,20xx年,根據領導安排,我被分配負責地鐵技能鑒定中綜合監(jiān)控部分的鑒定工作,包括出卷,組卷,教材的編寫,審定,搭建考試環(huán)境,監(jiān)考等相關工作,為20xx年度技能鑒定工作的順利進行發(fā)揮了自己的作用。

  4.參與各種標準文件的制定,根據領導要求,我參與制定了機場線檢修規(guī)程,操作規(guī)程,應急演練預案等標準文件,較好地完成了任務。

  5.做好綜合監(jiān)控系統(tǒng)相關的各類培訓工作。

  三、20xx年的工作計劃

  1.繼續(xù)在各類節(jié)日做好運營保障工作,確保綜合監(jiān)控系統(tǒng)的安全運營生產。

  2.繼續(xù)做好20xx年度的運營保障工作。

  3.繼續(xù)做好機場線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的培訓工作。

  20xx年,我在組織、領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,業(yè)務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,,加強理論學習,積累經驗教訓,在實踐中磨練自己,成為合格的工程師

技術管理工作總結11

  x年x月,我順利完成了學業(yè),從x大學x系x專業(yè)畢業(yè),并于同年分配到原x市x局x工作。參加工作以來,我一直從事xx工作,x年x月,我取得了助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術角度,對我這x年來的工作做一次全面總結:

  一、學習專業(yè)知識,提高崗位技能

  本人于x年x月正式參加工作,當時我被分配至原x市x局x室從事x工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的x等日常事務工作。

  二、政治思想方面

  在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐“三個代表”重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把x的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在x事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。

  三、組織協(xié)調方面

  在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調能力和科學決策水平。注意學習現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的x管理工作者,能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。

  四、業(yè)務能力方面

  從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力,并根據x管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全市x管理工作先進個人”等榮譽稱號。

  五、繼續(xù)教育學習方面

  為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習, 多次參加各級部門組織的技術培訓, 20xx年x月,我參加了x市首期高級秘書職業(yè)培訓,并取得xx專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔x管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的'各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動,由于工作出色,多次受到局領導的肯定。

  六、存在的問題

  x管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索x保護工作的基本規(guī)律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的x管理專業(yè)技術人員。

技術管理工作總結12

  浦東新區(qū)文獻中心室內改建項目,建筑面積為12000m2,改建前為浦東新區(qū)文獻中心展廳,改建后為浦東新區(qū)網格中心,包括指揮大廳、區(qū)領導應急指揮大廳、120急救調度中心、區(qū)總值班室、監(jiān)控、辦公、會議和檔案室。本次改造工程涉及暖通范圍為空調、通風工程。本次改造工程特點:區(qū)重點項目,由于工期緊,任務多,造成多個施工界面交叉作業(yè)。

  在本次施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案:

  1.本項目暖通空調工程設計圖紙均采用AUTOCAD平面繪制,專業(yè)設計師雖然在繪制施工圖前就對管道和設備的標高進行了初步規(guī)劃,但在施工圖出圖前沒有進行詳細的校對,經常造成各專業(yè)施工圖中管線標高、定位交叉嚴重,給工程質量管理、協(xié)調造成很大困難。對于綜合性的建筑物,吊頂空間內有空調室內機、送回風管、排風管、空調冷媒管、冷凝水管、噴淋管、消防管、電氣橋架等專業(yè)管線。在圖紙標注不足的情況下按圖進行施工,往往是按先易后難的方法進行施工,導致一些設備及管線出現(xiàn)在了不該安裝的位置或標高上,影響工程質量甚至不能使用,造成不必要的返工。

  解決方案如下:

  采用BIM軟件在施工前評估建筑平面圖、結構圖或水電圖等是否有沖突,可以利用3D動畫能夠清楚知道竣工后之模擬情境;使用單位可以了解所有工程材料及管線的位置、材質、來源等,方便維修;從業(yè)主、規(guī)劃單位、建筑師、總承包、水電、消防、空調、維修單位,均可以利用同一系統(tǒng)了解或修改數(shù)據,成為良好的溝通平臺。通過BIM模型的可視化交底,不僅讓現(xiàn)場的技術員深刻的理解圖紙,而且不會使施工人員對圖紙錯誤理解從而造成的.錯誤施工。避免因此返工而造成的工期延遲,材料及人工的浪費。

  2 暖通空調系統(tǒng)設備噪聲超標與處理

  由于本次工程對一些區(qū)域噪聲控制有嚴格要求,如領導應急指揮大廳、會議室等,所以控制好空調設備運轉噪聲不讓其超標變的尤為重要;設備運轉噪聲超標是暖通空調工程中經常碰到的設備噪聲問題。由于空調設備技術比較成熟,國內許多廠家產品噪聲指標都能達標。而大風量空調機組的情況卻不盡如人意,往往噪聲實測值比廠家提供的產品樣本參數(shù)高出不少。

  解決方案如下:

  新風機、空調機組安裝均采用彈簧減振器,風機與風管連接采用軟連接,新風機組與水管采用軟接頭連接,空調室內機采用彈簧吊鉤。

  風管制作安裝要嚴格按照國家規(guī)范進行施工,在新風進口處采用消聲百葉,風管適當部位設置消聲器,風管彎頭部位設置消聲彎頭,空調和新風消聲器的外部采用優(yōu)質保溫材料保溫,與靜壓箱一樣其內貼優(yōu)質吸音材料。由于送回風管均采用低風速、大風量以降低噪聲,風管截面積比較大,如果風管安裝強度及其整體剛度不夠,就會產生摩擦及振動噪聲。風管吊架盡可能采用橡膠減振墊,確保風管不產生振動噪聲。

  3結露滴水問題

  本次工程由于采用了大規(guī)模的精密計算機系統(tǒng)和大尺寸顯示屏,防結露滴水的問題顯的尤為重要。造成空調系統(tǒng)在調試和運行中結露滴水的原因很多,主要有管道安裝和保溫問題,管道與管件、管道與設備之間連接不嚴密。造成漏水主要原因有管道安裝沒有嚴格遵守操作規(guī)程施工。管道、管件材料質量低劣,進場時沒有進行認真檢查。系統(tǒng)沒有嚴格按規(guī)范進行水壓試驗。

  因冷凝水管路太長,在安裝時與吊頂碰撞或坡度難保證甚至冷凝水管倒坡造成滴水現(xiàn)象;空調機組冷凝水管因沒有設水封(負壓處)而機組空調冷凝水無法排除。

  保溫材料容重不足或保溫材料厚度不夠,運行時保溫材料外表溫度達到露點溫度而產生結露。

  解決方案如下:

  首先對冷凝水管的設計要復核,確保其坡度;冷凝水立管排放點位置設計確保合理,避免管線過長;精密計算機及大屏幕上方不要設置冷凝水管,其次加強保溫材料進場檢查。要加強施工前技術交底和施工中的檢查,嚴禁用大保溫套管套小管道,加大對彎頭、閥門、法蘭及設備接口處等細部的保溫質量控制力度,確保保溫層與管道外壁結合緊密。穿墻部位管線加設保溫保護套管,確保穿墻部位保溫層的連續(xù)性和嚴密性。加強吊頂封板前,對對室內機的冷凝水管接口進行檢查,設備試運行48小時進行查漏。

  在本次改造工程中暖通空調安裝施工也堪稱為重頭戲,之后也接受了各級領導的考察及檢驗,并得到了認可。作為工程的技術管理人員,通過自身的經驗提前對安裝中可能出現(xiàn)的一些問題進行了分析預判并提出了解決方案,使得本次工程得以如期且保質的竣工,我自己也感到欣慰。

技術管理工作總結13

  結合技術系統(tǒng)20xx年度的工作方針、工作思路、工作計劃以及實際工作中的調整安排,現(xiàn)將我部門上半年月份完成工作情況匯報如下:

  一、工作計劃完成情況

  (一)、技術管理:

  1、集團新增的第五版施工手冊編寫任務已完成初稿,下半年8月份前完成終稿。受此任務影響,盾構工程、深基礎工程、地下工程、市政工程等四大專業(yè)的施工組織設計、各類專項方案、應急預案的收集工作基本完成,但匯編工作尚未進展,將在下半年開展此工作.

  2、完成七項和十一項新開工程工前任務書下達兩項。

  3、完成對七項、九項、十一項、前門項目等技術問題處理10余次。

  4、對在京工程:按月與質量部等部門組織聯(lián)合檢查,并參加項目周例會。對外埠工程:基本保持每周與外埠工地技術管理人員對口通過辦公平臺、電話等方式進行溝通,部分形成記錄。因工作需要,第一季度外埠工程移動辦公未參加,計劃參加第二季度的移動辦公。

  5、完成亦莊線、杭州斌康站等工程方案審核10余項,備案3項。

  6、公司內部優(yōu)秀施組及論文的評審工作尚未開始,下半年9月份以后收集,年底完成評審。

  (二)、科研管理:

  1、惰性漿液工法已通過北京市鑒定,現(xiàn)已申報國家級工法,尚未公布結果。

  2、杭州地鐵一號線濱康路站/濱康路站~西興站區(qū)間穿越高壓沼氣地層施工控制技術研究因盾構尚未施工,目前無進展,下半年結合項目進展組織開展科研工作;

  3、北京亦莊線盾構尚未施工,根據項目進展情況及時跟進。

  (三)、資料管理:

  1、完成北土城東路道路工程竣工資料交驗;

  2、農大北路道路工程竣工資料已編制完成,待交驗;

  3、機場二通道市政工程竣工資料已編制完成,待交驗;

  4、機場線03#資料正在編制中,09#標段竣工資料已交驗;

  5、地鐵4#線10~11標段竣工資料(含西四車站)處于編制收尾階段;

  6、天津和黃廣場工程竣工資料已完成,待交驗;

  7、北一路道路工程竣工資料交驗;雨污水道路已交,電力熱力中水沒交

  8、國家博物館工程竣工資料已完成,待交驗。

  9、完成本年度公司范圍內規(guī)范標準的更新并下發(fā)清單一次,購置相關書籍6000多元。

  10、每月對本地在施工程的資料檢查及指導工作不少于一次。

  (四)、測量、計量管理:

  1、參加廣州、深圳盾構施工測量線路數(shù)據復核工作5次,目前仍在深圳項目部協(xié)助工作;

  2、完成新基地的測量工作及圖紙繪制。

  (五)、試驗管理:

  1、完成公司試驗室升一級試驗室的研究報告一份,目前正籌劃升一級實驗室的`準備工作。

  (六)、培訓與交流:

  1、組織公司技術人員外部培訓3次;

  2、組織公司技術人員內部培訓3次,小范圍基坑支護設計培訓(七項、九項、十一項);

  3、安排公司技術人員換專業(yè)學習及投標20余人次。

  (七)、信息設備、軟件等管理

  1、按月統(tǒng)計公司內信息設備及耗材購置計劃并按計劃購置耗材,1-5月份累計購置耗材約10萬,購置電腦設備等約;

  2、協(xié)助各部室項目部解決重大計算機技術問題、日常信息設備管理及軟件維護300余次。

  (八)、公司網站管理

  1、現(xiàn)已按期完成網站小樣建設(4次修改網站模板并補充內容),目前已發(fā)給各系統(tǒng)領導及各部長審核,待提出修改意見后修改,領導審閱無異議后發(fā)布,計劃6月底發(fā)布。

  說明:網站正式發(fā)布后按周收取各單位需發(fā)布的信息,要求各單位提供電子版圖片及文字,由技術部負責對外發(fā)布。

  (九)、工作講評及改革整頓

  按公司要求開展工作講評、移動辦公等工作,因工作任務安排,未能保證全部集中部室內講評,部分通過電話匯報或平臺匯報等講評,現(xiàn)已按要求改為日志上網講評方式,同時按公司要求開展部門學習討論工作。

  (十)、其他工作

  1、參加文昌跨海橋、鄭州地鐵、青島地鐵、無錫地鐵等項目考察4次,準備資料及匯報10余次,并學習搜集相關資料;

  2、參與鄭州地鐵、北京地鐵八號線等項目投標或審核3項;

  3、完成九項盾構前期籌劃及過程跟進工作。

  4、一月份在8項駐勤完成相關技術管理工作。

  5、完成公司新辦公樓樓層布置及網絡布線工作等,修改約10次。

  6、完成公司畫冊制作的圖片及資料提供及其他系統(tǒng)之間的配合工作多項。

  7、按時完成平臺合同評審及文件審核等400余項。

  二、存在問題

  1、目前技術系統(tǒng)資料人員流動等問題仍有待于改觀。

  2、目前電腦購置按5年報銷80%崗位標準的辦法已執(zhí)行,但普遍認為不合理。

  3、外埠工程檢查管控有待于加強。

技術管理工作總結14

  20xx年車輛技術管理工作,在鎮(zhèn)江市運管處的正確指導下,按照國家、省、鎮(zhèn)江市交通運管部門關于對車輛技術管理的規(guī)定要求,我處明確部門職責,協(xié)調分工,在處科室和檢測站的共同努力下,較好地完成了上級部門下達的各項車輛技術管理目標任務。

  我們的具體做法如下:

  一、健全組織機構,明確專人負責

  根據國家、省、鎮(zhèn)江市營運車輛技術管理工作規(guī)定的要求,我處成立了維修科,具體負責全市營運車輛技術管理工作,明確了一名有較高學歷的同志負責日常管理工作。

  二、理順車輛技術管理環(huán)節(jié),規(guī)范業(yè)務流程

  凡到我處辦理營運車輛行政許可和審驗的,須首先出具車輛綜合性能檢測報告,經維修科審核后,報客貨科辦理許可和審驗事項,確保投入市場營運車輛的技術性能,同時,對經營者未按規(guī)定執(zhí)行維護和檢測的處罰記錄逐一登記,

  三、不定期的開展營運車輛維修質量監(jiān)督

  檢查活動對我市城區(qū)送檢量較大的維修企業(yè)實施重要監(jiān)控,對抽查到不按規(guī)定維護車輛的維修企業(yè)發(fā)放整改通知,停止送檢。同時每月根據檢測站出具的一檢合格率排名,對處于末位的實施下月停檢制。今年我處還開展了客運車輛的專項整

  治活動,對華通客運公司和江天集團句容分公司的125輛6年以上的客車實行強制檢測,對檢測不合格的立即停班,直至維修、檢測合格后方可上路營運。通過以上一些強有力的管理手段,有效地降低了事故隱患,提高了維護質量,保證了車輛的技術狀況,促進了安全生產。

  四、對檢測機構實施了駐站與巡站相結合的管理方式

  每個星期三、五實施駐站管理,平時不定期實施巡站和暗訪。督促檢測站嚴格按照送檢程序規(guī)定,開展檢測活動,保證檢測機構出具的報告數(shù)據準確,真實、可靠。開展了檢測報告定期會審和送審工作,實施了二級維護到期催告和預警制,受到廣大車主的一致好評。

  五、對營運客車類型劃分和等級評定實施核查抽查制

  根據上級部門的.管理規(guī)定,定期開展了營運客車類型劃分和等級評定核查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。開展了新增或更新營運車輛選型指導和管理工作,保證了新增客車符合類型和等級要求,嚴把市場準入關口。

  通過以上幾個方面的努力,我市的營運車輛技術管理工作方面一直比較平穩(wěn),未出現(xiàn)質量、技術方面的事故,有效地維護了運輸市場的穩(wěn)定、有序發(fā)展的態(tài)勢。

  以上是我處在營運車輛技術管理工作中的一些具體做法,匯報不當之處請指正。

技術管理工作總結15

  寧波鐵路樞紐改造工程地處沿?瓦\專線鐵路起始點,是甬臺溫鐵路客運專線的組成部分,同時也是北侖支線的交匯站和在建杭甬客專的接入站,動車行車密度大,貨車運輸繁忙。

  寧波鐵路樞紐改造工程分兩階段實施,第一階段是將寧波東站改造為臨時過渡站,作為寧波站的過渡站。第二階段是將寧波站搬遷至寧波東站后,寧波站變成通過站,再進行寧波站的施工,按照鐵道部的批復工期,20xx年5月寧波站啟用,因此整個寧波鐵路樞紐改造工程施工時間緊,干擾大,面臨的困難多,任務十分艱巨。

  一、 組織機構及職責

  針對既有客運專線的實際安全質量技術管理需要,遵照局項目部和電氣化公司提出的“謀劃要細、起點要高、標準要嚴”的要求,在公司領導親自關懷和公司各職能部門的大力支持下,,我駐地二指揮部積極組建了工程技術部、安質環(huán)保部、計劃部、物質保障部、財務部、綜合辦公室等各職能部、室和通信、電力、接觸網、信號架子隊,并配備了各類管理和技術人員,其中配備了駐地二指指揮長1名,副指揮長3名,總工1名,安全總監(jiān)1名,各部部長1名,綜合辦主任1名,接觸網、通信、電力、信號各架子隊隊長和架子隊技術員各1名。見下表:

  在駐地指指揮長的領導下,在駐地指各級領導的努力下,經過各部門、各專業(yè)的團結協(xié)作、默契配合,較好地完成了本年度寧波鐵路樞紐的施工生產任務,施工技術管理取得了突破性的成績,駐地指從指揮長到各部門人員恪守職責,盡其所能。

  二、 技術標準、規(guī)范等執(zhí)行情況

  寧波鐵路樞紐改造工程信號、通信及信息、電力、牽引供電線路工程的實施性施工方案編制和施工都嚴格執(zhí)行了《中華人民共和國鐵路技術管理規(guī)程》、《鐵路工程安全技術規(guī)程》、鐵道部《鐵路營業(yè)線施工及安全管理辦法》鐵辦(20xx)190號文件、《上海鐵路局臨近營業(yè)線施工及安全管理辦法》上鐵運發(fā)(20xx)451號文件、《上海鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細則》上鐵運發(fā)(20xx)316號文件、《上海鐵路局建設工程營業(yè)線施工及安全管理實施細則》上鐵建發(fā)(20xx)83號文件、《上海鐵路局營業(yè)線電務施工安全管理實施細則》上鐵電發(fā)(20xx)21號文件、《上海鐵路局營業(yè)線施工及安全管理補充實施細則》上鐵運發(fā)(20xx)161號文件、《鐵路運輸通信工程施工質量驗收標準》TB10418-20xx、《客運專線鐵路通信工程施工質量驗收暫行標準》鐵建設(20xx)251號文、《鐵路信號施工規(guī)范》TB10206-99、《鐵路信號維護規(guī)則》、《列車運行監(jiān)控LKJ運用維護規(guī)則》、《鐵路防雷、電磁兼容接地工程技術暫行規(guī)定》、《鐵路信號工程施工質量驗收標準》TB10419-20xx、《客運專線鐵路信號工程施工質量驗收暫行標準》鐵建設(20xx)213號文、《鐵路電力牽引供電工程施工質量驗收標準》TB10421-20xx、《鐵路電力工程施工質量驗收標準》TB10420-20xx、《軌道車輛安全管理規(guī)程》、《起重機械安全操作規(guī)程》等規(guī)范、標準、規(guī)章、規(guī)程。

  在我駐地指指揮長的領導下,一年來,安全生產和施工質量得到了保障,未發(fā)生一切險性事故和質量事件,所完成的工程全部合格。

  三、 施工組織編審情況

  先后編制了寧波鐵路樞紐改造工程的信號、通信及信息、電力、牽引供電線路等四電工程各專業(yè)總體和專項施工組織設計共計21項,審核通過21項,其中信號5項、通信及信息8項、電力3項、牽引供電線路5項,并已實施完成12項,正在實施的8項,將要實施的2項。我駐地指在編制實施性施工方案時采取層層把關、嚴格優(yōu)化,首先各專業(yè)進行編制內部討論優(yōu)化,駐地指召開專題評審會評審再優(yōu)化,送局項目部再審進一步優(yōu)化的'措施,對審核通過的再提交上報監(jiān)理、業(yè)主和上海局進行審核,達到一次評審通過,通過率始終保持在100%。 四、 高技術與高風險專項方案預控及實施情況

  由于寧波鐵路樞紐改造四電工程所處的特殊環(huán)境,安全風險壓力大,對專項施工方案安全質量預控及實施標準要求嚴,針對這些特點,為確保工程施工正常進行,避免發(fā)生安全和質量隱患,我們采取嚴格審核和評估制度,當高風險專項方案必須使用高技術時,對高技術的安全質量可靠性進行評估,并嚴格執(zhí)行既有的標準、規(guī)范、安全操作規(guī)程及防護要求。譬如寧波東站的接觸網硬橫梁拆除,由于一組硬橫梁跨度較大,單組硬橫梁橫跨7股道,必須采用高技術的吊裝技術進行拆除,從方案論證、評估、審核通過,層層把關優(yōu)化。具體實施時從人員組織、階段分工、拆除工序、機械設備操作規(guī)程和操作步驟、現(xiàn)場安全防護和安全措施、應急物質和人員安排都作了詳細的流程布置,作到了萬無一失,絕對確保安全,經寧波東站的實際施工檢驗,取得了十分滿意的結果。

  五、 變更情況及效益

  寧波鐵路樞紐改造四電工程整個變更正在進行,相關變更類別正在確認和分類,目前無法計算變更金額。

  一年來,我駐地指工程技術人員在首次進入客專正式工程施工中,施工技術得到了錘煉,既有客運專線施工技術得到了檢驗,并取得了成功。

  前期寧波東站施工中,我駐地指得到了寧波鐵路樞紐建設指揮部的肯定、認可和通報表彰,并在局項目經理部第一階段的勞動競賽中奪得了第一名的好成績,駐地指揮長受到了表彰。

  六、技術資料收集、歸檔等情況

  項目從一開始,就注重各類資料的收集,各專業(yè)技術人員按業(yè)務分工負責職責范圍內的文件資料(含聲像資料)的收集、整理工作,并將文件資料檔案入盒(袋)存放,確保資料完整,查閱方便。 竣工文件編制以單位工程為基礎。各單位工程技術負責人把施工過程中形成的工程日志、檢測記錄、工程檢查證、質量驗收記錄、試驗記錄、開工報告、施工中有關指令性文件、變更設計通知單、以及有關圖紙的修改,底圖的描繪,圖表的簽署,施工技術小結等進行了收集整理,并建立了單位工程資料盒,為工程項目竣工文件編制準備

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