社區(qū)辦上半年工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的社區(qū)辦上半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
社區(qū)辦上半年工作總結(jié)1
XX社區(qū)工作以“創(chuàng)新社會管理、擴大公共服務(wù)”為重點，以“群眾得實惠、管理出成效、基層有活力”為目標，按照“職責在協(xié)調(diào)、重點在社區(qū)、關(guān)鍵在黨建”的職能定位，進一步夯實管理基礎(chǔ)，拓展服務(wù)項目，延伸自治觸角，切實提高社區(qū)建設(shè)和管理水平，不斷促進社區(qū)和諧。
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬┥鐓^(qū)服務(wù)工作
1、規(guī)范社區(qū)服務(wù)站建設(shè)工作。對新建服務(wù)站，今年我鎮(zhèn)要完成32個社區(qū)服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)，做到全覆蓋。一是摸底調(diào)研，制定實施方案。根據(jù)與區(qū)政府簽訂的責任書，我辦于3月對32家服務(wù)站進行了實地走訪調(diào)研，了解各服務(wù)站的基本情況，聽取居委書記、主任的建議和意見。在此基礎(chǔ)上，制定了符合實際的社區(qū)服務(wù)站建設(shè)實施方案及相關(guān)配套操作方案。二是召開工作推進會，部署相關(guān)工作。通過參觀交流、梳理問題、討論方案等環(huán)節(jié)，居委會、建設(shè)單位、相關(guān)職能部門明確了各自職責，做到分工合作。三是實地走訪溝通，形成施工方案。我辦與裝修公司、廣告公司相關(guān)人員再次實地走訪了32家服務(wù)站，結(jié)合實際情況，就服務(wù)站設(shè)定地點、人員配備、崗位設(shè)置、設(shè)施添置及服務(wù)站運行模式等裝修建設(shè)事項進行溝通和確認。目前，1家服務(wù)站已建成，10家服務(wù)站完成招標程序，正式啟動實體建設(shè)。同時，各服務(wù)站版面正在陸續(xù)校對、制作中。對已建成的21家服務(wù)站，一是配合完成星級服務(wù)站評比工作。根據(jù)評選要求，我辦推薦了10個在建設(shè)規(guī)范化、運行長效化、服務(wù)精細化、管理職能化等方面較為突出的服務(wù)站參與星級服務(wù)站（7家）以及星級培育點（3家）的評選。各服務(wù)站按照評分標準進一步完善軟硬件水平并于5月接受了專家組和第三方的考評。二是開展專題培訓與坐堂指導(dǎo)。會同社保中心，對所有工作人員進行社會救助方面的培訓，不斷更新、補充政策知識，提高辦事水平。同時，邀請窗口專業(yè)人員現(xiàn)場坐堂，對服務(wù)站政策咨詢的普遍性問題進行指導(dǎo)，幫助工作人員更好地解答居民的提問與咨詢。三是主動對接區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)部門的服務(wù)項目，21個已建成服務(wù)站共對接區(qū)層面項目15個（涉及工會、環(huán)保、青少年、老年人、殘疾人服務(wù)、法律援助、旅游宣傳、紅十字等），鎮(zhèn)層面項目2個（慈善進社區(qū)---羊毛衫免費清洗、經(jīng)適房申請咨詢），進一步拓展政務(wù)服務(wù)內(nèi)容。
2、深化社區(qū)樓組建設(shè)工作。圍繞“鄰里牽手行”主題，全鎮(zhèn)有50%的樓組開展系列活動。通過舉辦“鄰里牽手互認”交流溝通活動、“鄰里競技展風采”活動、“我的幸福生活”論壇交流活動以及“樓組關(guān)愛互助”等主題活動，進一步營造溫馨和諧的樓組氛圍。如對于新創(chuàng)建的樓組，在居委的指導(dǎo)下制作了樓組長結(jié)對聯(lián)系卡片，方便居民聯(lián)系；結(jié)合端午節(jié)、兒童節(jié)、七一等節(jié)日，各樓組組織了形式多樣的活動，展示鄰里風采；通過舉辦經(jīng)驗交流會、論壇等活動，發(fā)揮樓組長傳幫帶作用，共同為樓組建設(shè)獻計獻策。截止到目前，各社區(qū)舉辦樓組聯(lián)歡會、茶話會類活動250余次，講座類活動200余次，走訪困難群體2500多人次。通過開展以樓組長為橋梁，以關(guān)心關(guān)愛為目標，以社區(qū)聯(lián)誼為載體，以文體添活力，以平安為保障的各種活動，搭建了樓組長到鄰里之間的溝通橋梁，引導(dǎo)居民互動互助，擴大了社區(qū)居民對社區(qū)事務(wù)的知曉度，進一步發(fā)揮了社區(qū)樓組在文化建設(shè)、信息溝通和文明創(chuàng)建中的作用。
�。ǘ┥鐓^(qū)管理工作
1、完善“四位一體”管理機制。健全和完善社區(qū)管理“四位一體”聯(lián)席會議制度，由居民區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，居委會、業(yè)委會和物業(yè)公司共同參與小區(qū)事務(wù)管理，發(fā)動小區(qū)業(yè)主共同監(jiān)督，督促物業(yè)公司整改小區(qū)存在的各類安全隱患。經(jīng)小區(qū)“四位一體”會議協(xié)調(diào)的各類復(fù)雜矛盾近40余起，解決了xx小區(qū)物業(yè)續(xù)聘、物業(yè)費上調(diào)，xx大廈工程開工對小區(qū)業(yè)委會換屆的影響，團結(jié)xx業(yè)主要求小區(qū)自治，xx一村、xx村、xx小區(qū)業(yè)委會成員突然辭職或資格終止等棘手問題。
2、指導(dǎo)業(yè)委會組建、換屆。完成對17個小區(qū)業(yè)委會的組建、換屆等指導(dǎo)工作，另有15個小區(qū)正在穩(wěn)步推進組建、換屆工作。會同房管辦對部分新成立業(yè)委會正副主任等分批進行物業(yè)培訓，加強他們對政策的掌握和理解，提高業(yè)務(wù)水平。進一步完善《xx鎮(zhèn)業(yè)主委員會組建（換屆）流程》并重新印發(fā)。
�。ㄈ┥鐓^(qū)維穩(wěn)工作
1、接待群眾來信、來訪。上半年，共接待社區(qū)居民群眾來信、來訪60多次，處理群眾信訪件20余件，做好社區(qū)各類矛盾的排摸、疏導(dǎo)、化解工作，及時調(diào)處了因業(yè)委會、物業(yè)、市政重大工程項目等引發(fā)的矛盾，減少糾紛發(fā)生，遏制矛盾激化，保持社區(qū)穩(wěn)定。
2、做好社區(qū)“大聯(lián)動”工作。根據(jù)各居委上報的不穩(wěn)定因素，我辦牽頭每月對社區(qū)矛盾通過大聯(lián)動進行梳理，同時加強對社區(qū)矛盾各部門調(diào)處情況進行通報和跟蹤，做到“聯(lián)”與“動”的統(tǒng)一。上半年共接到“大聯(lián)動”上報案件39件，解決15件。
�。ㄋ模┥鐓^(qū)創(chuàng)建工作
積極配合相關(guān)部門做好建鎮(zhèn)20周年系列活動的發(fā)動參與、國家生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收、文明小區(qū)創(chuàng)建、垃圾分類試點等工作以及示范、模范、和諧居委會的達標升級活動。
二、下半年工作計劃
社區(qū)各項工作已經(jīng)過半，上半年完成了各項既定任務(wù)，也取得了一定的成績，但是下半年的工作依然艱巨，還需做好以下幾個方面的工作：
（一）社區(qū)服務(wù)站建設(shè)
一是完成社區(qū)服務(wù)站實體建設(shè)，預(yù)計在8月底完成全部32家服務(wù)站辦公場地裝修、辦公設(shè)備購置、標識標牌制作等工作。二是組織業(yè)務(wù)培訓，會同社保中心對服務(wù)站所有工作人員進行政策法規(guī)、實務(wù)操作培訓，提高業(yè)務(wù)能力。三是進行服務(wù)站的試行開放，建立健全工作制度，明確工作人員職責分工。在服務(wù)過程中，查找不足，整改提高，并挖掘具有鮮明特點的社區(qū)服務(wù)站品牌項目加以推廣宣傳。四是全面對接社會組織服務(wù)。完成XX年建成的20家服務(wù)站與社會組織對接的工作，打造多層次的服務(wù)體系。
�。ǘ墙M建設(shè)
提升總結(jié)樓組建設(shè)工作，形成制度體系。一是推動探索因樓制宜的活動機制。以片區(qū)為單位學習交流樓組建設(shè)經(jīng)驗方法，指導(dǎo)居委根據(jù)樓組實際開展活動，從而形成品牌特色。二是完善樓組評比機制。從制度建設(shè)、環(huán)境秩序、鄰里關(guān)系、樓組活動等多方面入手，完善并細化樓組評比標準，確保創(chuàng)建工作常做常新。三是形成典型引路的激勵機制。對優(yōu)秀樓組及樓組長，年底予以集中表彰，并通過經(jīng)驗交流、巡回展示、廣泛宣傳等多種形式，加強宣傳力度，從不同側(cè)面反映樓組建設(shè)的成果。
�。ㄈ┥鐓^(qū)規(guī)范建設(shè)
一是完成半年和全年的農(nóng)民動遷戶物業(yè)考核獎勵經(jīng)費的.測算和發(fā)放，通過加強對社區(qū)居民的宣傳力度，使物業(yè)管理費的收繳率得到進一步提高。二是會同房管辦開展物業(yè)經(jīng)理、業(yè)委會從業(yè)人員等的物業(yè)培訓會議，提高他們的業(yè)務(wù)水平。三是召開相關(guān)居委與相應(yīng)物業(yè)公司的共建會議，分析目前物業(yè)存在的問題，整合四位一體，攜手并進，共建美好家園。
xx鎮(zhèn)社區(qū)辦
XX年6月
社區(qū)辦上半年工作總結(jié)2
今年以來我們黨政一班人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府1345的發(fā)展思路，廣泛開展了以創(chuàng)建和諧路東為主題的“十進社區(qū)”系列活動，各個時期都圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)，在共駐共建、狠抓規(guī)范、促進服務(wù)、構(gòu)建和諧等方面都取得了較為滿意的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、共駐共建，推動路東發(fā)展更加持續(xù)強勁。
1、抓共建、強意識，實施共駐共建活動。
我們本著“資源共享、社區(qū)共建、難題共解、活動共辦”的原則，協(xié)調(diào)共建單位，雙向溝通，努力實現(xiàn)群策群力抓黨建。我們在共駐上做文章，在共建上下功夫，在共享上看效果，在共管上求發(fā)展。今年3月29日，我們在轄區(qū)召開推進社區(qū)建設(shè)、創(chuàng)建和諧路東會議，轄區(qū)單位、居民積極踴躍參與，取得了良好效果。在會上，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)都做了重要講話，動員社會各方面力量共同參與社區(qū)建設(shè)，確定采取區(qū)域共建、結(jié)對共建、資源共享、屬地管理、志愿服務(wù)五種共建方式，廣泛開展社區(qū)黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社區(qū)服務(wù)聯(lián)辦、社區(qū)治安聯(lián)防、文體活動聯(lián)舉“五聯(lián)建”活動，努力把路東轄區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的現(xiàn)代新型社區(qū)。
2、抓活動、展活力，實施創(chuàng)建和諧路東系列活動。
活動提高生命力，活動體現(xiàn)和諧。幾年來我們一方面開展了一系列以創(chuàng)建和諧路東為主題的活動。舉辦了文藝晚會、演講比賽、譜寫了和諧路東之歌，開辦了社區(qū)文化講堂，使“創(chuàng)建和諧路東”成為轄區(qū)的主旋律。另一方面我們還注重搞好日�；顒�。利用“三八”婦女節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“六一”兒童節(jié)，尤其是在建黨90周年之際，各社區(qū)、學校以文藝節(jié)目匯演、唱紅歌、繪畫、書法等多種形勢來宣傳愛國主義教育，提高了街道、社區(qū)的影響力和知名度；深入弘揚了愛國主義精神，進一步增強了居民的愛國意識，為構(gòu)建和諧路東奠定了基礎(chǔ)。
3、抓宣傳、重實效，深入開展“爭兩先創(chuàng)五好當先鋒”活動。
以“十進社區(qū)”活動為載體，以社區(qū)黨員服務(wù)中心為平臺，對組織關(guān)系在本轄區(qū)的黨員開展了“重承諾、當先鋒”活動，轄區(qū)內(nèi)共有黨員498名，都結(jié)合自身實際作出了承諾，通過這項制度，讓每個黨員做出切實可行的承諾，通過兌現(xiàn)承諾，為群眾辦實事，解難事。
4、抓班子、創(chuàng)和諧，思想作風和廉政建設(shè)取得成效。
班子決定戰(zhàn)斗力。我們始終把建設(shè)一個團結(jié)務(wù)實的班子，帶一支高素質(zhì)的干部隊伍，作為做好各項工作的前提。首先是加強學習。堅持勤學立志，修身律已，不斷強化黨性修養(yǎng)，以自身學習來影響集體的學習，并帶動建設(shè)學習型班子、學習型機關(guān)。其次是落實工作職責。結(jié)合街道工作實際情況，根據(jù)班子成員各自特點，科學分工，并層層制定崗位目標責任制，明確了街道班子成員及機關(guān)干部的崗位職責。全體工作人員做到既分工又合作。第三是及時了解掌握班子成員的思想動態(tài)，在班子中能做到“大事講原則，小事講風格”，注重維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一，發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成工作合力。
二、狠抓規(guī)范，推動路東建設(shè)更加科學高效。
1、規(guī)范社區(qū)建設(shè)，積極發(fā)展社會事業(yè)。
一是抓好社區(qū)建設(shè)的規(guī)范化。理清社區(qū)建設(shè)的目標和方向，不斷完善社區(qū)管理體制，進一步明確社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的職責任務(wù)，建立在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的協(xié)作共治和責任共擔機制，進一步提高了社區(qū)服務(wù)居民的能力。
二是抓好社區(qū)工作者管理制度的規(guī)范化。健全日常管理制度，特別是把考核制度當作帶隊伍、抓班子的一個重要環(huán)節(jié)來抓，推行了縱橫考核法，征求街道相關(guān)科室意見，并請相關(guān)部門打分測評，綜合評定考核，為打造素質(zhì)過硬社區(qū)工作者隊伍提供了堅實制度保障。
三是抓好社區(qū)辦公硬件環(huán)境的規(guī)范化。不斷加大社區(qū)經(jīng)費投入力度，用于辦公用房的裝修、改造以及辦公家具和電腦的配置，為13個社區(qū)購置了標準化的辦公桌和檔案柜、展示柜等，極大的提升了社區(qū)居委會的硬件環(huán)境。
2.規(guī)范機關(guān)建設(shè)，切實提高服務(wù)水平。
通過紀律作風整頓和基層組織整頓，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到加強，主要表現(xiàn)在各項制度的健全完善和執(zhí)行上，辦事處制定了外出登記制度、階段工作匯報制度、街道干部包社區(qū)制度，健全完善了學習制度、會議制度、工作制度、談心制度、信訪制度，另外辦事處每周一召開機關(guān)干部碰頭會，每月29日召開一次社區(qū)干部例會，建立了主干值周等一系列工作制度，班子成員既分工明確，責任落實，又相互配合，密切協(xié)作，工作的積極性、主動性明顯增強，團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的班子集體初步形成。
三、促進服務(wù)，推動民生保障更加切實有力。
2、全面鋪開社會救助工作。我轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，國有企業(yè)多，由于受市場經(jīng)濟大氣候影響，大部分企事業(yè)單位經(jīng)濟發(fā)展不景氣，下崗、失業(yè)貧困人口占到轄區(qū)三分之一。為了搞好低保，穩(wěn)定一方，我們加強對低保工作的領(lǐng)導(dǎo)，專人負責，嚴格程序，走訪入戶，動態(tài)管理，應(yīng)保盡保。今年我們?yōu)檩爡^(qū)48戶居民解決了低保；為220戶特困家庭解決了廉租房分配；為14名特困居民實施了大病醫(yī)療救助。
3、認真落實計劃生育工作。計劃生育工作是基本國策，我們同轄區(qū)機關(guān)、學校、企事業(yè)單位簽訂合同，要求各單位黨政一把手親自抓，切實落實“一把手”工程，負總責、總負責，做到責任到位，措施到位，投入到位，計劃生育經(jīng)費到位。把計生工作列入社區(qū)干部考核，完成區(qū)委、區(qū)政府下達的人口出生率控制在1.3‰以內(nèi)，計劃生育率達到80%以上。今年為群眾辦理獨生子女證79人，生育服務(wù)證177人，生育注冊證167人，落實出生人口111人、死亡人口40人、新婚18人，流入人口1752人，流出人口216人，征收社會撫養(yǎng)費85464.32元。
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