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醫(yī)療服務保障工作總結

時間:2023-01-06 17:52:57 工作總結 我要投稿
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醫(yī)療服務保障工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的醫(yī)療服務保障工作總結,希望對大家有所幫助。

醫(yī)療服務保障工作總結

醫(yī)療服務保障工作總結1

  根據(jù)衛(wèi)生局印發(fā)的《基層醫(yī)療機構“規(guī)范服務行動”工作方案》和《醫(yī)療服務規(guī)范》的文件精神,按照“規(guī)范服務行動”工作方案要求,制定了看莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院“規(guī)范服務行動”活動計劃、實施方案。而后按照方案步驟進行深入開展。現(xiàn)就活動情況總結報告如下。

  一、提高思想認識,加強組織領導。

  實施“規(guī)范服務行動”,是促進醫(yī)院固本強基,保障人民群眾身體健康和就醫(yī)安全,構建和諧醫(yī)患關系,營造人民群眾滿意的就醫(yī)環(huán)境。堅持以病人為中心,以質量為核心,積極開展以“規(guī)范服務行為,提高服務水平”規(guī)范服務,推動“衛(wèi)生強基”工程和“兩好一滿意”活動在我院深入開展,促進我院醫(yī)療服務水平的整體提高,我院于20xx年12月,召開了“規(guī)范醫(yī)療服務行動”自查整改工作動員會議,成立了看莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院“規(guī)范醫(yī)療服務行動”領導小組,制定看莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院“規(guī)范醫(yī)療服務行動”自查自查標準,并根據(jù)標準在20xx年1月進行全院自查整改,通過自查,有針對性地深入進行整改,比較圓滿地完成了各項任務。取得了明顯成效,達到了預期目的。

  二、自查整改結果

  (一)我院醫(yī)務人員和醫(yī)療技術臨床應用等醫(yī)療服務要素管理合法規(guī)范:

  1、我院內(nèi)設科室登記、注冊、變更、校驗及時合法,提供與其功能任務相適應的醫(yī)療服務,無出租承包科室、超范圍執(zhí)業(yè)及違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告等問題。

  2、全院醫(yī)護人員具備執(zhí)業(yè)資格,嚴格按注冊專業(yè)、地點依法執(zhí)業(yè),無未取得執(zhí)業(yè)資格人員從事麻醉、B超、心電圖等工作。

  3、醫(yī)院認真貫徹落實《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》,建立了醫(yī)療技術準入和管理制度。建立了手術分級管理制度;根據(jù)衛(wèi)生局的醫(yī)療技術準入工作指導和監(jiān)督,嚴格執(zhí)行各項制度,對我院進行規(guī)范化管理。

 。ǘ┪以横t(yī)療核心制度建設完善,落實到位

  我院建立健全了醫(yī)療機構規(guī)章制度和人員崗位責任制度,嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度。

  (三)我院醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范,管理嚴格

  根據(jù)衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》和《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范(20xx版)》、《山東省護理文書書寫基本要求和格式(試行)》,對我院醫(yī)護人員進行了病歷書寫培訓,加強管理。嚴格按照規(guī)范書寫病歷,醫(yī)院定期對病歷質量進行檢查,并記錄在案。

  (四)我院臨床用藥和輔助檢查合理、規(guī)范根據(jù)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范(試行)》、《衛(wèi)生部辦公廳關于抗菌藥物臨床應用管理有關問題的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)【20xx】38號)和省衛(wèi)生廳《關于進一步做好臨床檢驗結果“一單通”的通知》(魯衛(wèi)醫(yī)字【20xx】47號)等有關文件,對我院職工進行培訓學習,我院未發(fā)現(xiàn)亂檢查、亂用藥等現(xiàn)象。執(zhí)行落實基本藥物制度,我院全部配備基本藥物。我院認真落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警,對不合理用藥及時予以干預。按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》的規(guī)定,建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限,合理應用抗生素。嚴格控制I類切口手術預防用藥,進一步加強圍手術期抗菌藥物預防性應用的管理。

 。ㄎ澹┪以横t(yī)療服務流程合理,環(huán)境良好,服務優(yōu)質

  我院科室布局合理,簡化劃價、收費、取藥或檢查環(huán)節(jié);科室標識規(guī)范、清楚、醒目;配備導醫(yī)人員,明確職責任務,主動為就診病人提供服務;不斷改善門診、病房條件,配備飲水設施,為病人提供舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施。

 。┪以横t(yī)療服務收費管理嚴格規(guī)范

  醫(yī)院嚴格執(zhí)行國家物價政策,對藥品及醫(yī)療服務價格進行公示制、查詢制、費用清單制等,收費透明,接受群眾及社會監(jiān)督;醫(yī)院無違規(guī)收費現(xiàn)象;醫(yī)務人員無“開單費”、“統(tǒng)方費”、“處方費”等現(xiàn)象。

 。ㄆ撸┪以横t(yī)院感染控制和臨床輸血管理安全有效我院認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》、《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》和相關技術規(guī)范,建立完善的醫(yī)院感染管理組織和醫(yī)院感染管理責任制,專人管理,落實預防和控制醫(yī)院感染的工作措施,加強院感監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)隱患并采取有效的防控措施;重點加強對手術室、消毒供應室、產(chǎn)房、新生兒病房、感染性疾病病房醫(yī)院感染管理工作;對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具相關證明進行審核,對可以重復使用的醫(yī)療器械,嚴格按要求清洗、消毒和滅菌,并進行效果監(jiān)測;醫(yī)療廢棄物處理及時,程序合法。

  (八)醫(yī)療糾紛處理及時有效,醫(yī)患關系和諧

  按省衛(wèi)生廳《關于進一步完善醫(yī)患溝通制度的意見》,改進服務態(tài)度,加強醫(yī)患溝通,建立和完善醫(yī)患溝通的制度體系;積極開展平安醫(yī)院建設,成立了醫(yī)院平安醫(yī)院建設領導方案及實施方案,建立了看莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院重大醫(yī)療糾紛處置應急預案;認真貫徹落實《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,建立患者投訴管理機制,設立醫(yī)務科,成立醫(yī)療糾紛處理領導小組,受理患者和醫(yī)務人員投訴。

  (九)我院后勤服務管理規(guī)范,安全生產(chǎn)

  重點對放射科、氧氣供應室、危險品倉庫、配電室等重要部門的安全管理進行全面排查,排除隱患,認真抓好遺體處理、氧氣供應、安全生產(chǎn)等各項后勤管理規(guī)章制度的建設和落實。

 。ㄊ┪以褐攸c傳染病防控工作合法有效

  認真貫徹落實《傳染病防治法》等有關法律法規(guī),對我院防控傳染病的人員進行培訓。

  (十一)醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高

  醫(yī)院定期對醫(yī)務人員進行“三基三嚴”訓練和崗位培訓、繼續(xù)醫(yī)學教育和醫(yī)德醫(yī)風教育,實行學科帶頭人講課制度。不斷增強我院醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。

醫(yī)療服務保障工作總結2

  20xx年是醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督工作機遇與挑戰(zhàn)并存、壓力與動力同在。今年我所在上級主管部門的領導和支持下,緊緊圍繞“強化內(nèi)部管理,規(guī)范監(jiān)督行為,加大執(zhí)法力度,推進依法行政”這條主線,以全面推行量化分級管理為重點,積極探索醫(yī)療服務市場長效管理機制,不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務監(jiān)督執(zhí)法水平和服務質量。經(jīng)過不斷努力,我市基層衛(wèi)生監(jiān)督醫(yī)療服務監(jiān)督工作措施有力,工作重點突出,成效明顯,比較圓滿的完成了醫(yī)療服務監(jiān)督工作推進年工作任務。主要工作為:

  一、設立基礎檔案,開展量化分級管理,完善醫(yī)療服務長效監(jiān)管機制

  建立并完善全市轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構的基礎檔案和衛(wèi)生監(jiān)督檔案,將醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可基本信息、執(zhí)業(yè)許可變更信息、未歸入行政處罰案卷的衛(wèi)生行政執(zhí)法文書、行政處罰決定書復印件、上級衛(wèi)生行政部門轉來的《衛(wèi)生行政處罰告知單》、監(jiān)督抽檢的檢驗報告單復印件、醫(yī)療機構報送的有關總結及自查自糾材料和需要歸檔的其他材料歸檔,建立了一個信息全面、準確的綜合性檔案,建檔率100%。使得監(jiān)管部門能夠更及時、準確、全面掌握醫(yī)療機構的有關情況。

  積極開展醫(yī)療機構衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,通過實行量化分級管理暨執(zhí)業(yè)信譽度評定,實行重點管理制度,加大了對安全隱患大、社會信譽低的醫(yī)療機構的監(jiān)管力度,提高了醫(yī)療市場監(jiān)督管理水平和效能;促進了醫(yī)療機構健全制度、加強管理、規(guī)范行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè),全市醫(yī)療機構整體醫(yī)療質量和服務水平得到全面提升,醫(yī)療安全得到保障,杜絕和減少醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生,更好地為群眾提供安全、便捷、質優(yōu)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務;實現(xiàn)了全市醫(yī)療服務秩序進一步規(guī)范,醫(yī)患關系進一步和諧。

  二、建立并發(fā)揮醫(yī)療服務

  監(jiān)督哨點的監(jiān)測與協(xié)管職能設立衛(wèi)生監(jiān)督分支機構,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》和鎮(zhèn)江市醫(yī)療服務監(jiān)督工作推進年要求,設立三個衛(wèi)生監(jiān)督分所,負責若干個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督工作。由監(jiān)督所垂直管理,有關人員編制、經(jīng)費等問題分別由編辦、財政解決。進一步轉變職能,提高效率,促進監(jiān)管重心下移,合理配置衛(wèi)生監(jiān)督資源,整合全市衛(wèi)生監(jiān)督力量。

  各監(jiān)督哨點醫(yī)療機構均已建立了衛(wèi)生監(jiān)督信息公示欄并懸掛于明顯處,醫(yī)務人員也能夠做到100%掛牌上崗。監(jiān)督哨點能夠明確工作職責和分工,配備專職聯(lián)系人,及時將轄區(qū)內(nèi)非法行醫(yī)線索上報并組織執(zhí)法人員進行查處、取締。

  三、多部門聯(lián)動打擊非法行醫(yī),醫(yī)療機構量化分級和不良執(zhí)業(yè)行為記分管理全覆蓋

  我所與公安、藥監(jiān)、工商等部門建立了聯(lián)席會議制度,定期召開會議通報醫(yī)療機構監(jiān)管,特別是非法行醫(yī)情況,截止10月份共處罰非法行醫(yī)6起,沒收藥品器械24箱,罰款3.1萬元,針對醫(yī)療機構的不良執(zhí)業(yè)行為處罰4起,罰款2.6萬元。并將非法行醫(yī)行政處罰情況及時上報《江蘇省無證行醫(yī)查詢系統(tǒng)》。形成了合力攻堅之勢,并通過媒體向社會宣傳打擊成果,及時將工作動態(tài)上報鎮(zhèn)江市衛(wèi)生監(jiān)督所和句容市衛(wèi)生局。今年,我所對全市一級一下醫(yī)療機構實行了量化分級和執(zhí)業(yè)不良行為記分管理,制定了工作方案和評分標準,對得分低的加大了監(jiān)督頻次,實施重點監(jiān)管,下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書36份。對有不良行為記分的機構給予了負責人約談和暫緩校驗《執(zhí)業(yè)許可證》。

  通過醫(yī)療服務監(jiān)督工作推進年活動,我市醫(yī)療服務市場秩序得到明顯好轉,醫(yī)療機構的依法執(zhí)業(yè)意識得到進一步提高,也促進我市醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平的提高,切實保障了公眾獲得良好的醫(yī)療服務。

醫(yī)療服務保障工作總結3

  一、所開展的主要工作

 。ㄒ唬┩瓿陕毮軇澽D,加快角色轉化

  按照市機構改革工作總體部署,市發(fā)改委的醫(yī)藥價費管理職能和市衛(wèi)健委的藥品采購職能劃轉到我局。職能劃轉到科里后,科里嚴格對市發(fā)改委掌管的醫(yī)藥價費文件資料進行了接收,對劃轉的職能認真地學習研究,明確審批權限和管轄范圍,進一步理清工作思路,為下一步科學管理醫(yī)藥價費和做好藥品采購工作及指導各縣區(qū)及醫(yī)院的業(yè)務工作奠定了良好的基礎。代太治和周麗敏這兩名同志到科里工作后,積極適應新的工作環(huán)境,加快熟悉自身職責和科里工作職能,在工作中始終做到價費及藥品采購工作與醫(yī);鹬Ц都皡⒈H藛T承受能力通盤考慮,兼顧“醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)價”四醫(yī)聯(lián)動因素,較快地完成了角色轉換。

  (二)理順垂直管理體系,建立順暢的管理體制

  省市縣醫(yī)保局相繼成立后,我科就價費管理、藥品采購、異地就醫(yī)等醫(yī)藥服務相關職能與省價采處和醫(yī)藥服務管理處及各縣醫(yī)保、本級醫(yī)療機構進行了對接和溝通,對相關職責進行了明確,指定了負責人,建立了微信業(yè)務群,明確上下聯(lián)系方式,促進了科學有效地管理。

  (三)履行自身職責,高效辦理本職業(yè)務

  本級職能重要,自身職責重大,與醫(yī)療機構、人民群眾的切身利益息息相關,容不得半點馬虎。認真履行職責,高標準地完成工作任務。一是下發(fā)了《關于各醫(yī)療機構報送相關信息數(shù)據(jù)的通知》,對各醫(yī)療機構相關信息數(shù)據(jù)的收集、報送工作進行了安排部署和細化,整理歸檔一批系統(tǒng)完善的醫(yī)療信息數(shù)據(jù),為價費、藥采、醫(yī)保的科學化管理提供了有力抓手。二是按省局要求申請上報了我市新增醫(yī)療服務價格項目,促進醫(yī)療服務水平的提高。三是跟蹤我市跟進國家4+7藥品集中帶量采購運行后25種藥品價格的管理工作,確保價格政策的貫徹執(zhí)行,使人民群眾用上質優(yōu)價廉的藥品。四是及時答復市長熱線及群眾的價費咨詢事宜,為群眾答疑釋惑。上半年以來,共答復市長熱線政策咨詢6起,群眾價費咨詢10人次,均給予滿意的解答。五是按照《河北省醫(yī)療服務價格改革數(shù)據(jù)調查通知》,組織各醫(yī)院填報醫(yī)藥服務收費數(shù)據(jù),向省局上報了各醫(yī)院20xx年和20xx年收入情況、耗材收入情況,為年底調整醫(yī)療服務價格做準備。

  (四)推動基本醫(yī)療保險支付方式改革,把更多救命、救急的好藥納入醫(yī)保。一是完善制度體系。按照“以收定支、收支平衡、略有結合”原則,大力推行以總額控制為基礎,按病種、按人均基金支出定額、按人頭等多種方式相結合的醫(yī)保支付方式改革。健全了基本醫(yī)療保險基金收支預算管理制度,完善了醫(yī)保付費總額控制辦法、與總額控制相適應的考核評價體系,嚴格執(zhí)行超定額風險預警制度,全面提高醫(yī);鹗褂眯。二是確定總額控制指標。根據(jù)定點醫(yī)療機構床位數(shù)量、醫(yī)療服務項目和服務能力等情況,結合人次均醫(yī);鹬С觥⑥D院率等指標,合理核定了定點醫(yī)療機構的年度總額指標,并按月進行月度分解定額結算。三是制定年度醫(yī)保支付管控標準。嚴格按照“年終決算、超支分擔、結余結轉”原則,對各醫(yī)院20xx年總額控制情況進行決算,研究制定20xx年醫(yī)保支付管控標準,設定統(tǒng)籌內(nèi)住院率、轉診轉院率、百元醫(yī)療收入耗材占比等考核評價指標,并在定點協(xié)議中進行了明確;單獨確定考核指標,防止醫(yī)院年終推諉、拒收病人。四是協(xié)同推進醫(yī)聯(lián)(共)體建設。出臺了《關于鼓勵支持城市醫(yī)聯(lián)體建設、實行醫(yī)保基金按人頭打包支付的實施方案(試行)》,按照醫(yī)保基金“總額控制、結余留用、合理超支分擔”原則,根據(jù)參保人籌資金額,預留調劑金、風險金、大病保險基金、意外傷害保險基金等補充醫(yī)保基金后,按月按人頭打包支付給醫(yī)聯(lián)體單位,積極推動市中醫(yī)院、雙灤區(qū)人民醫(yī)院、營子區(qū)第六人民醫(yī)院、灤平縣醫(yī)院、隆化縣中醫(yī)院、隆化縣醫(yī)院及15家社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)醫(yī)聯(lián)體建設。

  (五)完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和大病保險制度,推動跨省異地就醫(yī)直接結算。一是夯實參保擴面工作基礎。在經(jīng)辦機構開設稅務繳費窗口,建立協(xié)同聯(lián)動機制,確保征管體制改革期間征繳工作不受影響。通過優(yōu)化參保繳費服務流程,延長參保繳費期延長等舉措,引導城鄉(xiāng)居民穩(wěn)定參保。截至目前,全市城鄉(xiāng)居民參保292.74萬人,參保率保持在96%以上,其中建檔立卡貧困人口參保率達到100%。二是調整完善政策體系。出臺了《進一步調整完善城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和大病保險政策措施的通知》,將城鄉(xiāng)居民大病保險籌資標準由60元提高至75元,起付線標準下降到城鄉(xiāng)居民人均收入的50%,報銷比例提高至60%,進一步減輕大病保險和困難群眾醫(yī)療負擔。全面做好醫(yī)療救助對象的參保資助救助、門診救助、一般住院救助、重特大疾病救助等醫(yī)療救助政策,確保困難群眾及時便利享受基本醫(yī)療權益。同時進一步完善了醫(yī)保結算系統(tǒng),實現(xiàn)大病保險、意外傷害保險出院即時結算。截止目前,全市累計為6.59萬人次落實大病保險待遇1.63億元;全市享受意外傷害待遇1.6萬人次,支出基金0.81億元。三是有序擴大異地就醫(yī)直接結算范圍。在完善省異地就醫(yī)直接結算系統(tǒng)的基礎上,按照國家異地就醫(yī)直接結算平臺相關數(shù)據(jù)標準,對異地就醫(yī)直接結算系統(tǒng)進行了升級改造,為納入國家異地就醫(yī)直接結算的定點醫(yī)療機構提供接口數(shù)據(jù)。截止目前,全市城鄉(xiāng)居民定點醫(yī)療機構納入省內(nèi)及跨省異地就醫(yī)結算平臺達到60家(新增9家),每個縣(市、區(qū))至少有1家跨省定點醫(yī)療機構,實現(xiàn)跨區(qū)域就醫(yī)結算“一卡通”;通過異地就醫(yī)平臺,全市累計為1.04萬人次落實醫(yī)療保障待遇0.88億元。

 。┘訌娒裥墓こ探ㄔO,把31種抗癌新藥列入門診特殊病用藥報銷范圍

  31種抗癌新藥列入門診特殊病用藥報銷范圍列為新局成立后首要抓好的重點民心工程,成立了推進落實工作領導小組,具體負責組織實施、督導檢查工作。制定下發(fā)了《推進落實方案》,明確了目標要求及完成時限,牽頭領導、責任科室和責任人。出臺了抗癌藥特殊門診管控辦法,完成了系信息系統(tǒng)改造,組織召開了定點醫(yī)療機構工作部署會議。4月1日,已正式將31種抗癌新藥列入門診特殊病用藥報銷范圍,患者門診就醫(yī),只要符合相關規(guī)定就可按比例報銷醫(yī)藥費用,并實現(xiàn)門診特殊病費用報銷系統(tǒng)即時結算。截至到目前,已確定10家特藥門診定點醫(yī)療機構,辦理特藥審批439人,為4689人次報銷醫(yī);2535.6萬元。

  二、明年工作謀劃

 。ㄒ唬┟芮嘘P注取消耗材加成醫(yī)藥價格調整后價格機制運行情況,加強跟蹤管理,確保價格秩序穩(wěn)定。

  (二)加強對各縣區(qū)業(yè)務指導工作力度,強化醫(yī)藥價費動態(tài)管理。

  (三)繼續(xù)跟蹤我市跟進國家4+7藥品集中帶量采購運行、藥品價格的管理工作,促進帶量采購工作平穩(wěn)運行。

 。ㄋ模⿵娀癁槿罕姺⻊盏囊庾R,積極為群眾答復和解決群眾醫(yī)藥價費方面的問題,提升我局的公信力。

醫(yī)療服務保障工作總結4

  我院康復醫(yī)療服務工作,結合醫(yī)院實際,初步建立“防、治、康相結合”的康復醫(yī)療服務體系,不斷滿足人民群眾基本康復醫(yī)療服務需求,減少殘疾發(fā)生,減輕殘疾程度,提高生活質量,減輕家庭和社會負擔,促進社會和諧,F(xiàn)將我院的情況總結于下:

  一、康復醫(yī)療服務體系建設情況

  xx年11月,我院成立了康復醫(yī)學科,并中醫(yī)科、理療科的醫(yī)務人員納入康復醫(yī)學科,配備了12名醫(yī)生、12名護士,設置病床48張,配備了心電圖機、心電監(jiān)護儀、注射泵、輸液泵、中頻治療儀、微波治療儀、腰椎牽引床、頸椎牽引器、中頻治療儀、微波治療儀、超短波治療儀、磁療儀、電針儀、紅外線(TDP)治療儀、拔罐器、推拿床等醫(yī)療設備。并先后派出3名醫(yī)生到昆明市中醫(yī)院康復科、云南省紅會醫(yī)院疼痛科、上海市復旦大學附屬華山醫(yī)院康復科進修學習。為有利于康復醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展,根據(jù)醫(yī)院的情況,于xx年10月將中醫(yī)、理療的醫(yī)務人員從康復醫(yī)學科中分離出來,實行獨立管理,F(xiàn)有工作人員7人,其中:主治醫(yī)師2人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人、護師1人。

  二、康復醫(yī)療服務工作開展情況

  我院的康復醫(yī)療服務工作,應用電針、普通針刺、針刺運動療法、溫針、推拿、紅外線治療、梅花針、穴位貼敷治療、中藥熱奄包治療、中醫(yī)定向透藥療法、中藥封包治療、中藥內(nèi)服、穴位注射、灸法、隔物灸法、拔罐療法等傳統(tǒng)治療及脈沖電治療、超短波治療、磁療、牽引、運動療法、偏癱肢體功能訓練、關節(jié)松動術、作業(yè)療法等現(xiàn)代康復治療方法對早期腦梗死、腦血管意外后遺癥、頸椎病、偏頭痛、眩暈、耳鳴、落枕、肩周炎、腰椎間盤突出癥、腰椎骨質增生、截癱、坐骨神經(jīng)痛、面癱、三叉神經(jīng)痛、面肌痙攣、風濕性關節(jié)炎、痛風性關節(jié)炎、頑固性呃逆等疾病有較好的治療效果,形成了一定的特色。

  三、存在問題

  1、由于醫(yī)院占地面積狹小,無發(fā)展空間,康復醫(yī)療業(yè)務用房不足。

  2、我院無康復醫(yī)學專業(yè)的醫(yī)生,缺乏康復醫(yī)師和治療師,也招聘不到此類專業(yè)人員。

醫(yī)療服務保障工作總結5

  根據(jù)文件及縣衛(wèi)生局的要求,我中心始終堅持“以人為本”的服務理念,狠抓醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療行為,為群眾和患者提供方便、快捷、價廉的全程醫(yī)療服務。讓轄區(qū)居民切實享受到醫(yī)改帶來的實惠,今年我中心開展惠民便民醫(yī)療服務措施,具體匯報如下。

  一、推行預約診療服務

  我中心在轄區(qū)的每個居委會設立一名責任醫(yī)師、一名責任護士和一名責任領導,通過逐門逐戶開展問卷及診斷,了解居民健康狀況、生活方式,經(jīng)濟狀況、健康需求以及影響居民健康的主要危險因素。實行社區(qū)衛(wèi)生服務醫(yī)生聯(lián)系卡、預約診療、24小時出診、流動巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的服務,定期跟蹤服務,實行動態(tài)管理。讓居民切實享受到實惠。

  二、完善雙休日及節(jié)假日醫(yī)療服務

  我中心開展雙休日及節(jié)假日醫(yī)療服務,充實醫(yī)療力量,延長看病時間。根據(jù)患者就診需求和規(guī)律,相關臨床科室和輔助科室開展節(jié)假日上午或全天侯診。

  三、優(yōu)化門急診服務環(huán)境和流程

  1、今年,我中心重新裝修了寬敞的預防接種大廳。優(yōu)化了預防接種環(huán)境和服務流程。

  2、改善門急診設施和條件,簡化就醫(yī)手續(xù),縮短群眾等候時間,確保救治及時有效。

  四、推廣優(yōu)質護理服務

  我中心在住院部逐步開展優(yōu)質護理服務,逐步減輕患者家屬對患者的生活護理。

  五、合理控制醫(yī)藥費用

  積極推行臨床路徑。降低參保病人預交金金額。對處方藥能少用的藥物絕不多用;可用可不用的,則不要用。根據(jù)治療效果,盡量縮短用藥療程,及時減量或停藥。杜絕不合理用藥,降低居民的'醫(yī)療費用。

  六、建立醫(yī)療服務行為公示制度

  1、定期向社會公布中心醫(yī)療質量、醫(yī)療服務收費標準、藥品及高值耗材價格情況,接受社會監(jiān)督。

  2、加強合理用藥的監(jiān)管,不斷提高抗菌藥物合理應用水平。

  七、抓好與中醫(yī)院的醫(yī)療協(xié)作工作

  繼續(xù)做好與中醫(yī)院的醫(yī)療協(xié)作工作及雙向轉診機制,提高中心的管理和服務能力,滿足社區(qū)居民的醫(yī)療需求。

  八、深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動

  1、持續(xù)推進和完善以“五位一體”長效機制建設為主要載體和重點的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動。維護醫(yī)院正常秩序,截止目前,我中心沒有出現(xiàn)過“醫(yī)鬧”行為,營造良好的醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。

  2、建立患者投訴處理機制,及時受理、認真解決患者投訴,提高群眾滿意度,構建和諧醫(yī)患關系。

  九、全面提高新農(nóng)合保障和服務水平

  我中心積極宣傳新農(nóng)合政策,提高住院保障水平。全面開展新農(nóng)合普通門診統(tǒng)籌,努力做到即時結算,方便病人報銷費用。設立新農(nóng)合公示欄,及時通知縣管理中心的有關規(guī)定。及時、準確、全面上傳醫(yī)療服務信息,做到0投訴率。

醫(yī)療服務保障工作總結6

  一、加強兒科醫(yī)務人員隊伍建設。

  根據(jù)醫(yī)院招聘數(shù)量和崗位需求,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓招生向兒科傾斜,到20xx年累計培訓兒科專業(yè)住院醫(yī)師10名以上。加強培訓體系建設,使培訓合格的兒科專業(yè)住院醫(yī)師具備獨立從事兒科臨床工作的能力。促進兒科醫(yī)務人員職業(yè)發(fā)展。在評優(yōu)評先工作中,對符合條件的兒科、產(chǎn)科醫(yī)務人員應予以重點考慮。

  二、完善兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。

  1、加強兒童醫(yī)療服務機構建設。

  加快建成國家、省、市、縣四級兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。進一步優(yōu)化資源配置,根據(jù)實際情況和醫(yī)療需求增加兒科門診和兒科病房。

  2、完善兒童醫(yī)療服務網(wǎng)絡。

  加快推進分級診療制度建設,明確服務功能定位。加強兒童常見病、多發(fā)病的規(guī)范化診療和急救處置;做好兒童醫(yī)療和預防保健工作。加快建立完善出生缺陷綜合防控體系,做好孕婦產(chǎn)前篩查和新生兒疾病篩查。加強與康復機構協(xié)作,通過對口支援等方式,促進優(yōu)質兒童醫(yī)療資源流動和下沉。

  3、構建兒科醫(yī)療聯(lián)盟。

  促進區(qū)域間兒科醫(yī)療服務同質化,推動區(qū)域醫(yī)療資源、患者需求的雙向流動。通過對口支援鼓勵兒科醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構出診、巡診,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力,方便患者就近就診。

  三、推進兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務領域改革。

  1、合理調整兒科醫(yī)療服務價格。

  按照“總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位”的原則,合理體現(xiàn)兒科特點及不同年齡人群醫(yī)療服務差別。收費標準高于成人醫(yī)療服務收費標準。調整后的醫(yī)療費用按規(guī)定納入醫(yī)保支付范圍,避免增加患者就醫(yī)負擔。

  2、提高兒科醫(yī)務人員薪酬待遇。

  健全以崗位風險評級、服務質量數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機制,做到優(yōu)績優(yōu)酬,提升兒科醫(yī)務人員崗位吸引力。在醫(yī)療機構內(nèi)部分配中,充分考慮兒科工作特點,合理確定兒科醫(yī)務人員工資水平。

  3、開展貧困家庭兒童醫(yī)療救助。

  加強城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助、疾病應急救助和慈善救助的有效銜接,實施好基本公共衛(wèi)生服務項目,進一步提高兒童重大疾病救治保障水平。

  4、做好兒童用藥供應保障。

  建立兒童用藥審評審批專門通道,優(yōu)建立健全短缺藥品供應保障預警機制。

  四、防治結合提高兒童醫(yī)療服務質量。

  1、促進兒童預防保健。

  規(guī)范開展兒童保健、兒童健康管理,做好預防接種,強化新生兒和嬰幼兒保健、生長發(fā)育監(jiān)測、營養(yǎng)與喂養(yǎng)指導等服務。開展健康知識和疾病預防知識宣傳,提高家庭兒童保健意識。

  2、加強兒童急危重癥救治能力建設。

  開通兒童急危重癥綠色通道,提高救治能力,提高兒童疾病院前急救反應能力,及時將急危重癥兒童轉運至上級醫(yī)院。

  3、有效應對高峰期醫(yī)療需求。

  制訂兒童就診高峰期應對預案,滿足高峰期兒童患者醫(yī)療需求。

  4、加強中醫(yī)兒科診療服務。

  設置中醫(yī)兒科,提供兒科常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥診療服務。

  5、構建和諧醫(yī)患關系。

  暢通醫(yī)療糾紛投訴渠道,建立投訴反饋制度。大力開展“平安醫(yī)院”建設。

  五、存在問題:

  1、信息網(wǎng)絡技術剛起步,不能利用互聯(lián)網(wǎng)拓展和延伸優(yōu)質兒科醫(yī)療資源的服務。

  2、我院的房屋結構等原因,在客觀上限制了兒科的發(fā)展。

  3、我院為專科醫(yī)院,科室少,主要是兒科、婦產(chǎn)科、保健科,可能一些政策對兒科的傾斜沒有綜合性醫(yī)院那樣明顯。

醫(yī)療服務保障工作總結7

  根據(jù)我院《xx省進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作實施方案》的要求,自20xx年6月1日,全院進入了“改善醫(yī)療服務行動”工作,現(xiàn)就20xx年1月1日至10月31日我院進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結如下:

  一、推進預約診療服務,有效分流就診患者。

  1、擴大預約比例。我院通過電話預約、現(xiàn)場提前預約為患者提供預約診療服務。我院門診及住院患者實行預約診療率及復診預約率均為100%。

  2、實現(xiàn)分時預約。我院門診及住院患者實行分時段預約率為100%。

  二、合理調配診療資源,暢通急診綠色通道。

  1、合理調配資源。一是合理安排值班,能夠根據(jù)就診患者就診病種排序(內(nèi)科)安排出診醫(yī)師數(shù)量,保證醫(yī)師有足夠的診查時間;二是在檢驗科專門開展針對急診檢查項目及時出具結果的檢驗小組。

  2、加強急診力量,及時救治重患。我院制定了《急診科院前急救制度》,要求做好院前、院內(nèi)的銜接工作,并做好電話記錄、出診記錄。嚴格落實醫(yī)院《急診綠色通道管理制度》,將急診診治區(qū)域分為三大區(qū)域,實行急診患者按病情輕重分級分類處置原則,對急性心腦血管疾病、嚴重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦及急危重癥患者,均能及時開通綠色通道,先救治、后繳費,需住院患者及時收住。

  3、將院外術前檢查、術后康復費用納入醫(yī)保報銷,大大降低了患者的負擔。

  三、落實醫(yī)療核心制度,持續(xù)改善醫(yī)療質量。

  今年,我院組織醫(yī)療核心制度專項檢查,病歷質量,處方質量、醫(yī)療臨床應用技術、醫(yī)院感染檢查各10次,通過開展醫(yī)療核心制度考試、“三基”培訓及考核、全院疑難病例討論、處方點評等活動,使手術前診斷符合率、處方合格率、醫(yī)療質量安全事件報告率、治療好轉率、出院病人臨床路徑比例、基礎護理合格率、危重患者護理合格率、CT及MRI大型設備檢查準確率大大提高,急診平均留觀時間、平均住院日、醫(yī)院感染現(xiàn)患率穩(wěn)步降低,并早已開展檢驗結果同級醫(yī)院互認平臺。要求醫(yī)務人員在日常工作中嚴格遵守醫(yī)療核心制度,不斷加強醫(yī)療核心制度的培訓學習,不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療質量安全意識,切實為病人提供更優(yōu)質的服務。

  四、持續(xù)改進護理服務,落實優(yōu)質護理要求。

  加強護理力量,落實優(yōu)質護理。貫徹落實國家衛(wèi)生計生委頒布的“優(yōu)質護理服務評價細則”和《關于進一步深化優(yōu)質護理、改善護理服務的通知》精神,我院所有病區(qū)落實責任包干制整體護理工作模式,使責任護士回歸病人床邊,有效增進了護患交流和溝通,護士的責任感明顯提升,病人綜合滿意度達到90%以上。實施護士崗位管理,重新修訂層級護士管理制度,完善層級護士考核進階機制,根據(jù)層級護士的工作經(jīng)驗、技術能力和專業(yè)技術職稱,安排在相應技術難度和專業(yè)要求的護理崗位工作,體現(xiàn)能級對應,并與績效掛鉤,使醫(yī)院優(yōu)質護理落到實處。

  五、加強抗菌藥物管理,強化藥事服務。

  醫(yī)院現(xiàn)有專職藥師人數(shù)14人,每月均開展處方點評工作,對每名醫(yī)師進行處方點評:有合理用藥指導,嚴格控制住院患者抗菌藥物使用率、抗菌藥物使用強度等,同時醫(yī)院還開展了抗菌藥物培訓考核和處方、病例質量點評工作,使抗菌藥物管理工作穩(wěn)步走上新臺階。

  六、妥善化解醫(yī)療糾紛,構建和諧醫(yī)患關系。

  1、推進三調解一保險機制建設。我院制訂了《醫(yī)療糾紛案件管理制度》、《醫(yī)療糾紛處理程序》及《醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,設立醫(yī)院投訴管理辦公室,公開醫(yī)療糾紛的解決途徑、流程及投訴電話,以實事求是態(tài)度通過調解、訴訟等途徑妥善解決糾紛。積極推進醫(yī)療責任保險和第三方參與調解機制工作,積極參與醫(yī)療責任保險。

  2、規(guī)范院內(nèi)投訴管理。醫(yī)院在門診大廳公示醫(yī)院投訴管理辦公室聯(lián)系方式(xxxx),在門診大廳、住院病區(qū)設置投訴舉報箱,并開放多種渠道,如現(xiàn)場投訴、總值班電話xxxx投訴等,收集患者意見,確保投訴舉報途徑暢通。

  七、存在的問題

  1、醫(yī)院信息化建設不完善,目前無自助查詢服務。

  2、門診繳費渠道單一,門診一站式服務尚待完善。

  3、與多家醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體,卻未實現(xiàn)遠程會診和信息共享功能。

  4、未開展日間手術。

  八、下一步工作安排

  1、盡快完善醫(yī)院信息化建設,添置自助查詢、掛號、繳費設備,為患者提高優(yōu)質的服務。

  2、加強與醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院的溝通合作,提升服務質量。

  3、立即召開相關科室會議,討論研究日間手術的病種及流程,嚴格控制平均住院日。

  對照《20xx年進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作信息表》(醫(yī)療機構),我們有許多地方有欠缺,做的不足,也有許多地方可以做的更好,我們將按照計劃要求持續(xù)改進,扎實做好本職工作,給人民群眾提供滿意的優(yōu)質服務。

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