管理工作情況總結(jié)(通用20篇)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的管理工作情況總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
管理工作情況總結(jié) 1
自一九九九年元月我局機關(guān)檔案晉升省一級以來,我們嚴格執(zhí)行上級關(guān)于檔案管理的規(guī)定和要求,在市檔案局的大力支持和具體指導下,加強組織領(lǐng)導,強化全員檔案意識,明確目標責任,完善基礎(chǔ)建設(shè),努力提高服務(wù)利用效果,使檔案管理工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道,促進了財政各項工作的順利開展。
一、加強組織領(lǐng)導,完善檔案管理責任體系
為了切實加強對檔案管理工作的組織領(lǐng)導,我局成立了由分管機關(guān)局長為組長,辦公室主任為副組長,各股室負責人為成員的機關(guān)檔案管理領(lǐng)導小組,有人員變動時及時調(diào)整,做到領(lǐng)導力量不減、班子不撤、工作不松,為檔案管理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。同時,按照“上下聯(lián)動、整體推進”的總體部署,各基層財政所也成立了檔案管理工作專班,配備專職檔案管理員,形成局機關(guān)、股室、基層所“三位一體”的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。為了落實責任,我局將檔案管理工作納入財政工作的總體規(guī)劃,制定檔案工作管理目標,明確檔案工作責任制,與其它工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起獎懲。局領(lǐng)導高度重視檔案管理工作,定期召開專題會議,聽取檔案工作匯報,經(jīng)常性地深入基層檢查指導工作,切實解決工作中出現(xiàn)的具體困難和問題,給檔案工作以必要的人力、財力和物力保障,為做好檔案管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、強化宣傳培訓,增強全員檔案管理意識
為了增強廣大干部職工檔案意識和檔案業(yè)務(wù)素質(zhì),我局采取多種方式,加強檔案知識培訓學習。一是集中組織學。在號召干部職工自學的基礎(chǔ)上,利用學習日,開展檔案管理知識集中學習,廣泛宣傳學習有關(guān)檔案管理的政策、規(guī)定,統(tǒng)一思想,提高認識,更新觀念,強化檔案管理意識。二是送出去學。積極選派人員參加上級主管部門以及市檔案局舉辦的檔案管理專業(yè)培訓,有效提高了專職檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平;組織人員到檔案管理先進單位學習參觀,取長補短,進一步提高檔案管理水平。三是請進來教。在機關(guān)檔案歸檔整理的關(guān)鍵時期,邀請市檔案局有關(guān)專家上門指導,一方面提高了我局檔案管理的質(zhì)量,另一方面通過他們的現(xiàn)場指導,檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)有了質(zhì)的提高。
三、健全規(guī)章制度,確保檔案管理規(guī)范高效
為實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化,我局根據(jù)檔案目標管理要求,從財政工作實際出發(fā),建立健全了一整套檔案管理制度,如《立卷歸檔制度》、《檔案庫房保管制度》、《檔案保密制度》、《檔案鑒定、銷毀制度》、《檔案查、借閱制度》、《檔案工作人員職責》、《檔案安全保衛(wèi)制度》等,做到有章可循。并嚴格將檔案管理的各項制度落到實處,從而使我局在公務(wù)活動中產(chǎn)生的文書、會計、基本建設(shè)和設(shè)備、聲像、榮譽實物等檔案、資料實行了集中統(tǒng)一管理,做到從立卷歸檔到保管統(tǒng)計,從檔案利用到鑒定銷毀,從檔案移交到獎懲處罰等每個環(huán)節(jié)都有據(jù)可依;使檔案工作機構(gòu)的設(shè)置更加明確,職責更加清晰;使檔案安全存放、科學利用、嚴守機密有了制度保障,較好地解決了檔案工作干什么、怎么干的問題,為規(guī)范有序科學高效地開展機關(guān)檔案工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、加大投入力度,完善檔案管理基礎(chǔ)建設(shè)
基礎(chǔ)扎實是工作取得成績的根本保證,檔案管理工作也不例外。近年來,我局堅持高點投入,一步到位的原則,在檔案硬件設(shè)施上投入資金5萬余元,缺什么,補什么,優(yōu)先安排使用資金,使有限的經(jīng)費用在刀口上,著力加強檔案管理基礎(chǔ)建設(shè)。一是及時開展檔案整理歸檔工作。每隔一年,我局都組織人員對機關(guān)各單位檔案進行收集整理,分門別類立卷歸檔。今年年,我局組織10多人,花費近兩個月的時間,按照省一級管理要求,對局機關(guān)檔案進行了全面的整理、分類和編號,做到了記錄清楚,擺放整齊、管理有序。二是大力改善檔案工作硬件設(shè)施,確保檔案的安全完整。在局機關(guān)辦公用房十分緊張的情況下,將綜合檔案室優(yōu)先安排為三間房,做到庫房、辦公、閱覽三分開;及時添置、更新檔案室部分設(shè)備,如防盜門、空調(diào)、溫濕度計、滅火器、窗簾等,使庫房達到防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防蟲、防鼠“八防”要求,優(yōu)化綜合檔案室的環(huán)境,使我局綜合檔案室硬件設(shè)施達到了一流的水平。三是加快檔案工作現(xiàn)代化步伐。我們先后購置了計算機、激光打印機、復印機、掃描儀等現(xiàn)代化工作設(shè)備,并對近年來文書檔案基礎(chǔ)信息實行了計算機存貯,加強管理,方便查閱。
五、注重開發(fā)利用,充分發(fā)揮檔案使用價值
為了充分發(fā)揮檔案的潛在作用,方便利用,更好地為財政工作服務(wù),我們一是編制檔案檢索工具,編制了案卷目錄、全引目錄、專題目錄、文號目錄等檔案檢索工具索引;二是匯編資料,將收集到的檔案信息重新組合,進行深加工,編制成全宗指南、歷年文件匯編、組織機構(gòu)沿革、大事記、人事任免、歷年榮譽、基礎(chǔ)數(shù)字等匯編資料,以確保利用檔案的各種需要,使檔案的潛在作用得到升華;三是運用計算機進行檢索,確保調(diào)檔迅速準確,提高了檔案管理的效率;四是[]建立各類檔案統(tǒng)計臺帳,如各類檔案借閱登記薄、文書檔案移交登記薄、檔案庫房檢查記錄、檔案數(shù)量統(tǒng)計臺帳、檔案收進、移出登記表等,做到臺帳清晰規(guī)范。在認真編制檔案檢索體系的同時,我們充分發(fā)揮檔案的'服務(wù)功能,在參與編寫《應(yīng)城志》、編輯《財政法律法規(guī)制度匯編》、撰寫財政工作報告及各項專題匯報、開展各類教育、干部職工職務(wù)職級的晉升以及歷次調(diào)資過程中,檔案提供了大量翔實的材料。此外,我們利用財政收入、支出等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)檔案資料,分析經(jīng)濟發(fā)展、財政運行中的特點、存在不足以及預防對策,為領(lǐng)導決策服務(wù);利用大量的會計檔案資料,為各類財務(wù)檢查提供最真實的依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計,自XXXX年以來,綜合檔案室共為1500余人次提供利用案卷、資料20xx余卷(冊)?梢哉f,檔案在財政事業(yè)發(fā)展過程中起著越來越重要的作用,檔案管理在我局的各項爭創(chuàng)活動中功不可沒。
總之,近年來,我局檔案管理工作取得了一些成績,但與上級的要求相比,還存在一定的差距。在今后的工作中,在各級黨委、政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導下,在市檔案局的支持和幫助下,進一步提高認識,加強管理,認認真真地把檔案工作做得更好,推動財政工作全面發(fā)展,為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻!
管理工作情況總結(jié) 2
20xx年是我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是新院落成后第一個五年計劃的開局年,一年來,在新密市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,全院上下團結(jié)一致,共謀發(fā)展,邁出了可喜的一步,各項工作取得顯著成績。
一、籌措資金,新增設(shè)備,為群眾提供更便捷的服務(wù)。
20xx年為適應(yīng)新時期基層衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)的需求,年初經(jīng)院委會研究決定,由科室負責人討論,遞交職工大會一致通過,采取多種形式籌措資金58.6萬元,購進了東芝彩色B超機一臺,血凝儀一臺,電腦三維理療床一張,牙科綜合治療椅一臺,微波治療機一臺,理療機一臺及其他科室設(shè)備,既服務(wù)臨床,又方便群眾,自投入使用以來,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
二、設(shè)立專科,尋求基層衛(wèi)生發(fā)展之路。
我院新領(lǐng)導班子組建后,清醒思路,明確目標,準確定位,著力于培養(yǎng)和發(fā)展專科業(yè)務(wù),從而走向?qū)?茙г旱陌l(fā)展之路,在不斷充實和培育中醫(yī)理療科的同時,新增設(shè)肛腸科,為衛(wèi)生院的發(fā)展增添了后勁。通過近一年的運作,取得了較好的效益。
三、發(fā)展祖國醫(yī)學,努力實現(xiàn)中醫(yī)科建設(shè)達標。
一年來,我院十分重視中醫(yī)科建設(shè)工作,建立了領(lǐng)導小組,完善了各項制度,對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員進行了中醫(yī)培訓工作,并嚴格按照中醫(yī)科建設(shè)細則逐項落實,使中醫(yī)藥事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展,實現(xiàn)了以西醫(yī)為主,中西醫(yī)并進的基層衛(wèi)生新局面,據(jù)不完全統(tǒng)計中醫(yī)藥收入占全院收入的30%以上,基本達到了中醫(yī)科建設(shè)指標,并于六月份鄭州市組織的中醫(yī)科建設(shè)檢查驗收中得到了上級的好評,為爭創(chuàng)“示范中醫(yī)科”奠定了良好基礎(chǔ)。
四、建設(shè)急救站,開通生命的綠色通道。
為適應(yīng)新時期急診搶救工作的需求,加快和完善急救網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),根據(jù)我院的實際情況,領(lǐng)導重視,成立組織,完善制度,制訂了計劃和措施,把急救站建設(shè)工作納入衛(wèi)生院工作的重點,加大投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施,增添設(shè)備和物品,培訓人員,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建急救站急救隊伍,達到了房屋、設(shè)備、技術(shù)、藥品四配套,并嚴格按照《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救站建設(shè)基本標準》進行認真自查,進一步完善,順利通過鄭州市檢查驗收達標。
五、加大投入,擴建房屋,為增設(shè)業(yè)務(wù)科室創(chuàng)造條件。
隨著業(yè)務(wù)量的不斷增加,原有房屋已不能滿足目前業(yè)務(wù)的需要,鑒此情況,院領(lǐng)導研究決定,在院內(nèi)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,籌資10多萬元,建設(shè)房屋150多平方米,已建成投入使用,由此緩解業(yè)務(wù)用房緊張狀況。
六、加強人才培養(yǎng),進一步提高服務(wù)能力。
我院一貫重視人才培養(yǎng),堅持走人才興院之路,采取多種形式開展“技術(shù)和服務(wù)能力提升工程”。首先,聘請專家來院常年進行業(yè)務(wù)幫帶。其二,送出去到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學習,獲得新技術(shù)。其三,開展新項目,建立新起點,派出人員進修,院內(nèi)開展業(yè)務(wù)學習,通過進修學習使業(yè)務(wù)技術(shù)人員服務(wù)能力得到提高。服務(wù)項目進一步增加,服務(wù)功能得到完善,從而擴大了服務(wù)領(lǐng)域,建立了新的業(yè)務(wù)增長點。
七、以人為本,開創(chuàng)新時期精神文明建設(shè),實現(xiàn)大團結(jié)、大發(fā)展。
一年來,我院始終倡導“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷”的精神文化主題,開展豐富多樣的精神文明建設(shè)活動。在“3.8”婦女節(jié)期間,為全院女工精美的不銹鋼保溫杯,以此紀念她們的節(jié)日,也送去醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖!5.12”護士節(jié)期間,為從事護理崗位的醫(yī)務(wù)人員購買了新穎別致的“護士鞋”,鼓勵她們腳踏實地,為護理事業(yè)多做貢獻,還給她們配備了“護士表”,時刻提醒他們精心護理,細心工作,牢記宗旨,永遠保持護士風采。
為打造和諧醫(yī)患關(guān)系,讓醫(yī)院充滿溫馨,充滿關(guān)懷,漾溢親情,在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)期間為住院病人發(fā)放慰問品,由院領(lǐng)導親自到病房逐一慰問,深受患者及家屬的贊譽。
為提高職工凝聚力,培養(yǎng)以院為家的思想,營造團結(jié)和諧氛圍,醫(yī)院把關(guān)心職工生活做為份內(nèi)工作。每當職工遇到困難或患病時,院領(lǐng)導親自上門進行慰問,并了解實際困難和問題,幫助想辦法,出主意,解難題,使職工發(fā)自內(nèi)心的感激,并把感恩之心化做工作的動力,全身心投入到工作中去,為醫(yī)院的發(fā)展盡到各自的一份責任。通過人文關(guān)懷行動,為衛(wèi)生院的'穩(wěn)步發(fā)展起到了推動作用。
八、改善服務(wù)條件,創(chuàng)造舒適的治療環(huán)境,贏得患者滿意。
在醫(yī)院經(jīng)濟十分困難的情況下,籌措資金2萬多元,一是對院內(nèi)近20xx平方米的空地種植草坪,進行了綠化,使院內(nèi)環(huán)境更加美麗。二是對病房的被、褥、床單、床墊全部更換一新,使住院環(huán)境得到了根本改善,醫(yī)院的形象得到了大幅度提升,患者的滿意度也顯著提高。迎來了病人,贏得了贊譽。
九、積極組織開展“奶粉事件”的篩查工作,確保社會穩(wěn)定和兒童健康。
自“奶粉事件”發(fā)生后,我院積極響應(yīng)上級號召,組織開展了摸底、宣傳、篩查工作。根據(jù)上級指示精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,對全鎮(zhèn)兒童服奶粉情況進行了調(diào)查摸底,通過逐戶調(diào)查,并開展正確宣傳工作,使兒童家長消除顧慮,按時到衛(wèi)生院接受體檢。為使篩查工作有序有效進行,我院抽出專科醫(yī)生,設(shè)立篩查門診,為來院兒童認真開展免費體檢工作。此次體檢服奶粉兒童695名,查出患泌尿系結(jié)石病兒童5例,在篩查過程中進行了兒童健康教育指導。由于領(lǐng)導重視,措施得力,行動迅速,工作認真,圓滿完成了篩查工作,也受到了兒童家長的一致好評。
我院領(lǐng)導班子分工合作,全院上下團結(jié)協(xié)作,各項工作日新月異,衛(wèi)生事業(yè)蒸蒸日上。認真開展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,把“文明行醫(yī),微笑服務(wù)”融入職業(yè)教育的核心,始終遵循“患者至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,嚴格按照目標責任抓落實、求效益,使預防保健、合作醫(yī)療、業(yè)務(wù)收入等方面同步發(fā)展,實現(xiàn)了年度的基定目標。
1、預防保健工作成效顯著;A(chǔ)免疫“五苗”接種率達95%以上,新生兒建卡率達100%,疑似結(jié)核病轉(zhuǎn)診179例,傳染病專設(shè)門診規(guī)范運作,孕產(chǎn)婦系管率98%,3歲以下兒童系管率72%,傳染病發(fā)病率逐年下降。艾滋病人管理到位,補助發(fā)放到位,傳染病門診規(guī)范運作。以優(yōu)異的成績迎接了上級對口單位的檢查驗收。
2、穩(wěn)步實施合作醫(yī)療,真正讓參合群眾受益。20xx年全鎮(zhèn)總?cè)丝?9814人,參合農(nóng)民54869人,參合率達92%。元至12月份,全鎮(zhèn)小額門診接診14899人次,補償醫(yī)藥費用372480元,人均門診費用25元,大病住院患者1905人次,比去年同期增長29.5%,單病種定補187人次,醫(yī)療費用總額1832677元,補助金額903098元,人均503元,人均補助比例50%,比去年同期提高28.9%,在合作醫(yī)療的運行過程中嚴格管理,規(guī)范操作,周到服務(wù),贏得了參合群眾的一致好評。
通過努力,20xx年合作醫(yī)療參合人數(shù)56505人,參合率達96.8%,比20xx年提高5個百分點,為20xx年合作醫(yī)療的實施鋪平了道路。
3、嚴格管理出效益,目標分解抓落實。通過各種形式活動的開展,極大的調(diào)動了全院職工的積極性。把年度總目標分解到科,落實到人,并簽定了目標責任。通過齊抓共管,共同努力,元至12月份業(yè)務(wù)總收入550萬元,比去年同期增長20.5%;門診接診52107人次,比去年同期增長26.9%;住院2765人次,比去年同期增長45.8%;開展各科手術(shù)526臺次,比去年同期增長30%;孕產(chǎn)婦住院分娩人數(shù)544例,比去年同期增長10%;實發(fā)工資110萬元,比去年同期增長13.8%。職工工資發(fā)放到位,養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險上繳足額,業(yè)務(wù)投入不斷增加,債務(wù)有計劃償還。無公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,無傳染病暴發(fā)流行,無違法亂紀行為,無違犯計劃生育。為打造和諧衛(wèi)生、和諧醫(yī)院做出了積極努力,為衛(wèi)生院的快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
管理工作情況總結(jié) 3
網(wǎng)格化管理是加強社區(qū)治理、進一步聯(lián)系黨群關(guān)系的重要機制。社區(qū)網(wǎng)格人員作為網(wǎng)格化管理制度的主要執(zhí)行者,是在社區(qū)網(wǎng)格化管理組織中承擔具體任務(wù)的工作人員。自xx年推行網(wǎng)格化管理,在這三年時間內(nèi),車塘社區(qū)所有網(wǎng)格人員從開始的“無從下手”,到后來的“漸入佳境”,再到現(xiàn)在的“駕輕就熟”,期間的“酸甜苦辣”只有真正經(jīng)歷的才能體會。
為深入推進我社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,展示我社區(qū)社會治理網(wǎng)格化工作成效。
xx年1月12日,車塘社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動工作站召開xx年陸家鎮(zhèn)車塘社區(qū)“雙網(wǎng)融合”總結(jié)大會暨小網(wǎng)格、大擔當”網(wǎng)格能力提升項目結(jié)業(yè)典禮。
車塘社區(qū)黨總支書記、社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動工作站站長洪良,社區(qū)民警、社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動工作站副站長胡斌,鎮(zhèn)社會治理和社會事業(yè)局(綜治口)治理干事李立,社區(qū)各網(wǎng)格長、網(wǎng)格信息員參加本次活動。
會上,車塘社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動工作站站長洪良對xx年網(wǎng)格工作進行了總結(jié),他強調(diào)要繼續(xù)堅持“大數(shù)據(jù)+鐵腳板+網(wǎng)格化”的工作方法,切實有效解決轄區(qū)居民的操心事、煩心事、揪心事,重點做到:
一、“大數(shù)據(jù)”助力社區(qū)管理“精細化”
。ㄒ唬┙⒔∪耙粦粢粰n”,做到提戶知人;
(二)建立問題“留痕”機制,做到提事知情。
二、“鐵腳板”走出社區(qū)群眾“安全感”
(一)小區(qū)日常巡查,練就“火眼金睛”真功夫;
。ǘ┲攸c點位關(guān)注,做到“不留死角”硬功夫。
三、“網(wǎng)格化”推動社區(qū)治理“新機制”
。ㄒ唬┙栴}隨訪機制,將問題化解在萌芽階段;
(二)建立矛盾處理機制,小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)。
xx年為進一步提高網(wǎng)格知曉率,啟動第三屆“車塘最美網(wǎng)格員”線上投票活動,2周內(nèi)共計4500多位居民參與了投票,最終評選出4位“人氣網(wǎng)格員”。
xx年是不平凡的一年,年初的疫情防控、年中的防御臺風、年末的防寒防凍,回望這不平凡的一年,我們在工作與生活的點滴之間,收獲著感動,也在不經(jīng)意的瞬間收獲著力量。
經(jīng)過前期的'日常工作考核、網(wǎng)格長推薦、居民走訪,最終評選出3位“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。
xx年是“雙網(wǎng)融合”實踐的第一年,“雙網(wǎng)融合”事件共計1483件,辦結(jié)率100%。從年初的疫情防控、濾網(wǎng)清格、到后期的人口普查及社區(qū)日常整治工作都能看到“雙網(wǎng)融合”的身影。
網(wǎng)格工作不僅僅是一份普通的工作,更是一種沉甸甸的責任。
接下來,車塘社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動工作站將嚴格按照上級有關(guān)要求,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,認真做好巡查、上報、服務(wù)工作,推動隱患閉環(huán)解決,為做精、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,解決突出民生問題,貢獻應(yīng)有的擔當和使命。
管理工作情況總結(jié) 4
為支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為,保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益,促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來,在市工商局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導下,我局高度重視,認真組織學習宣傳,確保登記工作順利開展,按照工商局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國家工商總局辦公廳關(guān)于報送農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理工作情況的通知》(桂工商辦發(fā)[XX]25號)要求,現(xiàn)將農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理工作的情況匯報:
一、成立領(lǐng)導小組,認真組織學習
我局黨組十分重視《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的貫徹實施工作,專門成立了“工商行政管理局引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔任,制定了一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓,各股(大隊)工商所具體落實的科學有效的工作機制,在企個股成立辦公室,負責組織學習宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署,組織全體人員學習《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》,登記人員了解掌握登記的內(nèi)容、條件和程序,為登記工作的順利開展打好了堅實的基礎(chǔ)。
二、做好宣傳工作
XX年4月,我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下,在有關(guān)職能部門的密切配合下,緊緊圍繞“抓服務(wù)、上水平、講效能、促發(fā)展”這個主題,結(jié)合推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作,在區(qū)華石鎮(zhèn)開展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門參與的大型“服務(wù)個體私營經(jīng)濟暨農(nóng)村消費維權(quán)”宣傳月活動,大力宣傳了各級黨委、政府關(guān)于大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟、進一步加強機關(guān)效能建設(shè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等內(nèi)容,同時把引導農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作為一項重要的內(nèi)容來抓,提高社會各界和廣大農(nóng)民對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的認識,統(tǒng)一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次,工作人員80多人次,發(fā)放宣傳資料800多份,拉過街橫幅2條,營造了良好的社會環(huán)境。
三、農(nóng)民專業(yè)合作社的登記情況
截止XX年3月我局共登記了農(nóng)民專業(yè)合作社x戶。XX年3月28日《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》實施前我局就登記了第一戶農(nóng)民專業(yè)合作社,名稱為“xx生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社”,住所是xx,經(jīng)營范圍是生豬飼養(yǎng),沼氣生產(chǎn),玉米種植,生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)營,為發(fā)展沼氣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的'農(nóng)戶和企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù)。XX年下半年我局又登記了“xx種養(yǎng)基地農(nóng)民專業(yè)合作社”。目前正會同區(qū)農(nóng)業(yè)部門指導“xx玉桂八角協(xié)會”、“xx果蔬協(xié)會”等xx個農(nóng)業(yè)協(xié)會逐步規(guī)范為農(nóng)民專業(yè)合作社。
四、主要服務(wù)措施
。ㄒ唬┦菚惩嗜。主動指導農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊。編發(fā)登記注冊所需材料的指導資料,指導申辦人擬定相關(guān)文書,填報有關(guān)申請表格,開通登記綠色通道,實行“零收費、近距離、耐心指導、無障礙”服務(wù),符合條件的當場登記。
。ǘ┦呛侠戆盐諟嗜氤叨,分類指導,分類規(guī)范。對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施前已辦理工商登記的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,逐步按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范;XX年會同農(nóng)業(yè)部門著手開展引導各類屬于農(nóng)民專業(yè)合作社性質(zhì)的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會轉(zhuǎn)型取得經(jīng)營主體地位,走規(guī)范發(fā)展之路工作,已得到了農(nóng)村專業(yè)協(xié)會組織的認同。
。ㄈ┦菍嵭小吧祥T服務(wù)”,重點地指導。我局以區(qū)“興企強區(qū)、興農(nóng)富民”工程為契機,為申辦農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶提供登記輔導和政策咨詢,實行“上門服務(wù)”,我局相關(guān)科室的工作人員一起深入農(nóng)村實地了解情況,現(xiàn)場指導申請人如何辦理設(shè)立登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù),積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。
(四)是加強監(jiān)管,維護權(quán)益。切實加大“紅盾護農(nóng)”力度,嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為。拓展農(nóng)資經(jīng)營主體準入模式,創(chuàng)新農(nóng)資主體監(jiān)管方式,推進“農(nóng)資放心店”建設(shè),落實種子留樣備查、農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度;把握農(nóng)時加強農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測,及時發(fā)布監(jiān)測信息,確保農(nóng)民專業(yè)合作社放心經(jīng)營。進一步整頓和規(guī)范農(nóng)村市場秩序,嚴厲查處農(nóng)產(chǎn)品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為,切實保護農(nóng)民合法權(quán)益不受損害,以“紅盾護農(nóng)”為工作重點,加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度,嚴厲打擊各類經(jīng)濟違法違章行為,為農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
管理工作情況總結(jié) 5
我校在縣教育局的領(lǐng)導下,通過全體師生的努力,堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則,通過安全教育,增強學生的'安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教師關(guān)心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。
一、強化安全,明確工作責任
強化學校安全工作領(lǐng)導小組的職責、構(gòu)建學校安全網(wǎng)絡(luò)。
成員如下:
組長:
副組長:
成員:
下設(shè)校園安全工作領(lǐng)導小組,安全領(lǐng)導小組的正副組長及辦公室主任負責協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學校師生、財產(chǎn)的安全工作,負責起草并落實各項安全措施,負責召開師生安全工作會議及安全常識等工作。學校安全工作堅持“誰分管,誰負責”和“誰主辦,誰負責”的原則。分工負責,任務(wù)到人,層層建立崗位責任制和責任追究制。做到時時、處處、事事的安全工作有專人負責,以保證安全工作萬無一失,杜絕安全事故。
二、提高安全意識,建立長效機制
通過全校教職工大會,學校櫥窗、晨會、班會、課間廣播、安全知識競賽、給家長的一封信、交通安全講座、觀看安全教育錄相、發(fā)放安全教育資料等形式在全校教職工和學生中廣泛宣傳《中華人民共和國安全法》、《食品衛(wèi)生法》、《中小學校園環(huán)境的暫行規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī),讓師生知曉和遵守安全工作的法律、法規(guī)。
管理工作情況總結(jié) 6
近年來,物業(yè)管理朝著法制化、規(guī)范化和市場化的方向不斷完善和發(fā)展,取得了一定的成績,物業(yè)管理的托管規(guī)模不斷擴大、物業(yè)管理的領(lǐng)域不斷延伸,物業(yè)管理服務(wù)水平不斷提升。但是,由于管理體制上的不完善、不健全、不順暢,導致部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)管理與物業(yè)管理相互交叉相互推諉、屬地管理與行業(yè)管理脫節(jié)等矛盾曰益顯現(xiàn),一定程度上阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。物業(yè)管理的特點和發(fā)展規(guī)律要求我們,必須建立一個社區(qū)聯(lián)動、齊抓共管的新機制才能保證物業(yè)管理工作的健康和諧發(fā)展,才能讓廣大人民群眾滿意。
一、物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀
物業(yè)管理作為一種新興服務(wù)產(chǎn)業(yè),在我地區(qū)經(jīng)歷了從無到有,從小到大的發(fā)展過程。新建成的各類住宅小區(qū)都有專業(yè)化的物業(yè)管理公司來進行管理,部分大廈區(qū)和工業(yè)區(qū)也引進了物業(yè)管理體制。從全方位的小區(qū)物業(yè)管理,發(fā)展到保安、保潔、綠化等專項管理,從房屋本身的維護拓展到家政服務(wù)、社區(qū)活動、中介咨詢等既有綜合性的,又有專項性的管理。總體上講,物業(yè)管理工作取得了顯著的成效。
二、物業(yè)管理進程中存在的問題和困難
雖然物業(yè)管理工作取得了一定的進展,同時我們也要清
醒的認識到在具體工作中還存在著許多問題和困難,由于物業(yè)管理體制過分單一和薄弱,缺少相關(guān)政府部門的齊抓共管,使得物業(yè)管理體制的弊端曰益顯現(xiàn)出來,一定程度上阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
。ㄒ唬┪飿I(yè)管理工作面廣量大,難以實現(xiàn)全面覆蓋。
。ǘ⿲俚毓芾淼穆氊熯需進一步健全。一直以來,負責屬地管理的都沒有設(shè)相應(yīng)的機構(gòu)來負責對物業(yè)管理工作的指導和監(jiān)督,使得行業(yè)管理與屬地管理出現(xiàn)了脫節(jié),社區(qū)管理與物業(yè)管理工作相互交叉又相互推委,屬地管理和社區(qū)管理一直處于薄弱和被動的境地。因此,街道辦事處、社區(qū)居委會和派出所很難在物業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,甚至在部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)居委會與物業(yè)管理企業(yè)矛盾十分尖銳。
(三)部門聯(lián)動、齊抓共管的局面沒有形成。物業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程,但由于各部門之間的職責還沒有完全理順,難以形成齊抓共管的`合力,使得物業(yè)管理過程出現(xiàn)的難點問題無法解決。
三、建立和諧完善的管理新體制,努力提升全市物業(yè)管理水平
針對物業(yè)管理存在的問題,建議依據(jù)物業(yè)管理的有關(guān)法律法規(guī),建立物業(yè)管理新體制,以提升物業(yè)管理整體水平。
(一)設(shè)立物業(yè)管理部門,加強管理。充分發(fā)揮社區(qū)居委會在物業(yè)管理中的作用。
。ǘ┟鞔_相關(guān)職能部門職責,建立密切配合的管理系統(tǒng)。各部門依照法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)管理規(guī)定,切實履行職責,對職責范圍內(nèi)的事情要進行指導和監(jiān)督,對違反本部門規(guī)定的行為及時依法查處,積極支持配合物業(yè)管理企業(yè)做好物業(yè)管理工作,形成由一個部門牽頭,各相關(guān)職能部門積極配合支持的良性管理系統(tǒng)。
綜上所述,我們堅信,在政府的正確領(lǐng)導下,在各部門的大力支持下,物業(yè)管理的新體制一定會很快建立,物業(yè)管理行業(yè)必將迎來一個新的發(fā)展機遇。
管理工作情況總結(jié) 7
回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:
一、學校基本情況
睢陽區(qū)成人中專是一所公辦全日制中等專業(yè)學校,是被省教育廳認定的省級重點中等專業(yè)學校,也是商丘市為數(shù)不多的省級中等職業(yè)學校。學校班子成員共5名,其中正科級1名,副科級4名,教職工132人,學校占地130畝,建筑面積27000㎡,目前在校生近xx人,開設(shè)專業(yè)有汽車駕駛與維修、學前教育、機電一體化、平面設(shè)計、華航航空、種植、養(yǎng)殖、市場營銷、建筑、醫(yī)學、美術(shù)等10余個。
二、工作完成情況
。ㄒ唬┱J真抓好思想政治工作。
為進一步加強我校作風建設(shè),提升工作效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)富民強市和“兩高一低一提升”戰(zhàn)略目標,校黨總支高度重視全校師生員工思想政治工作,不斷強化教職員工的宗旨意識、責任意識、服務(wù)意識和效率意識,結(jié)合全市開展的“三治三提”推進作風建設(shè)活動,全面提高服務(wù)質(zhì)量,提高辦事速度,提高工作效率,著力解決群眾反映強烈的作風建設(shè)方面的突出問題,推動各項工作有效開展,以優(yōu)良的黨風促政風帶教風,以作風建設(shè)的實際成效促進我校職業(yè)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。大力表彰師生中涌現(xiàn)出的先進典型,全面展示工作中形成的新思路、新舉措、新經(jīng)驗、新成效,切實發(fā)揮輿論宣傳的導向作用和監(jiān)督作用,鼓勵先進,鞭策后進,形成良好的輿論氛圍。學校利用節(jié)假日和重大節(jié)日開展了一系列有教育意思的活動,如每天早上的經(jīng)典誦讀活動、“清明節(jié)”文明掃墓活動、“迎五一、慶五四”拔河比賽和籃球比賽、“十八大精神”宣講報告會、“歌頌祖國、放飛理想”詩歌朗誦比賽等,既豐富了學生們的業(yè)余生活,陶冶了學生的情操,又激發(fā)了學生的愛國熱情和創(chuàng)新精神,在全校范圍內(nèi)形成了“比學趕幫超”良好氛圍。
。ǘ┘涌鞂W校擴建工作進度。
按照商丘市人民政府辦公室《關(guān)于明確xx年職業(yè)教育攻堅工作任務(wù)的通知》(商政辦〔xx〕38號)要求,睢陽區(qū)人民政府高度重視,并于xx年5月將占地110畝的原歸德酒精廠劃撥給我校作為擴建用地,解決了我校占地面積嚴重不足的問題。為搶抓職業(yè)教育發(fā)展機遇,加快學校擴建進度,加強職業(yè)學校實訓實習基地建設(shè),我校先后投資了120萬元建成了學校大門和圍墻,投資了300萬元新建了兩座機械加工實習實訓車間共3700平方米,投資了70萬元新修排水管道1500米,投資了100萬元修繕舊房屋6000余平方米,投資了90萬元新建校園主干道道路10000平方米,投資40萬元購置了教學儀器設(shè)備,投資30萬元建成了跆拳道館、舞蹈練功房等,并于下半年搬入了整修一新的辦公樓內(nèi)辦公,提升了我校外部形象,大大改善了辦公、教學條件。
。ㄈ┤嫣岣呓逃虒W質(zhì)量。
為確保市、區(qū)教育主管部門布置的工作任務(wù)的完成,全面提升教育教學質(zhì)量,我校實施了教學積分量化管理和各項工作的精細化管理,主要措施及成效是按照教務(wù)處制定的工作計劃和學校管理制度要求,教學常規(guī)檢查實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式!耙辉乱恍〔,學期一大查”,各教研組均按學校要求在開學初及每一大周的單周次,對教學計劃的制定、教師備課的質(zhì)量和學生作業(yè)的布置批改等進行定期檢查,平時進行個別抽查。通過檢查發(fā)現(xiàn),絕大部分教師備課認真,教學目標明確,能突出教學重點,對難點突破、知識關(guān)鍵點能提供方法,對以往知識回顧,新課引入以及傳授新知識,各有其特點。特別是教學課件的制作,無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上都有很大提高。對于學生作業(yè)的布置與批改,大多數(shù)教師能做到全批全改,且批改次數(shù)能達到規(guī)定要求,有的超過規(guī)定次數(shù),有評語,有要求,這種認真負責的態(tài)度值得發(fā)揚和提倡。
由于我校班級設(shè)置多、專業(yè)種類多,再加上受到師資和實訓場地、器材等因素的限制,在課程安排時碰到很多困難。但教務(wù)處還是克服了各種困難,科學合理地安排了功課,使有限的教學資源得到最大限度的利用。學校還利用每周的周五、周八這兩個時間對全體教師進行業(yè)務(wù)培訓,學習兄弟學校的先進管理經(jīng)驗、學習優(yōu)秀教師的授課方法、學習著名學者超前的教學理論等,通過學習培訓,教師的業(yè)務(wù)水平明顯提高。
全市的職業(yè)學校命題比較零碎,特別是對口升學專業(yè)學生,來自校內(nèi)或校外的考試次數(shù)很多,有專業(yè)技能等級考試、升學模擬考試、期中期末統(tǒng)考等,單就期末考試就有五種考試,且持續(xù)時間比較長。由于班級多、課程多,致使考試安排難度大,教務(wù)處全體人員對每次考試本著認真負責的態(tài)度,及早對考試作了合理安排,從而使考試能有序進行。尤其值得一提的是xx年商丘市高招辦又一次把我校確定為職業(yè)類對口升學高考考點,我校領(lǐng)導精心組織,認真對待,圓滿完成了上級有關(guān)部門交給高招考試的任務(wù)。
學校值班領(lǐng)導帶領(lǐng)本組分配的教師采取隨機推門聽課的形式,一個學期要對每一位任課教師至少聽兩個輪次的'課,課后進行座談,結(jié)合學生評議情況評出優(yōu)秀和差等,并反饋給教師,切實提高了課堂教學質(zhì)量。同時每個教研組推薦兩三位教師,在教研活動時間分組在全校范圍內(nèi)講公開課、觀摩課,為我校教育教學工作增添了活力,提高了教學效果。
學校十分注重并加強了對高三專業(yè)班的復習工作,舉行了三次高考模擬考試。xx年對口高招升學成績優(yōu)異,共計參加考生433人,本專科上線432人,上線率99.77%,上線率位居全市同類學校之首。其中財經(jīng)專業(yè)、建筑專業(yè)、市場營銷專業(yè)、計算機基礎(chǔ)及應(yīng)用專業(yè)、政法專業(yè)、養(yǎng)殖專業(yè)、種植專業(yè)高考上線率100%,xx年高考本科上線20人,是xx年的2.52倍。財經(jīng)專業(yè)本科上線7人,上線率11.1%,該專業(yè)本科上線率是xx年的7倍。
學校順利完成了計算機技術(shù)等級技能考核,共有10個專業(yè)445人次參加17個考核場次,合格率達100%,全部達標通過。我們還密切配合各教研組和有關(guān)輔導老師認真抓好考前的輔導、集訓工作,取得了可喜的成績。
一年來我校發(fā)表、獲獎的教學論文共52篇。其中:國家級優(yōu)秀論文10篇、省級優(yōu)秀論文15篇,市級優(yōu)秀論文18篇,業(yè)務(wù)能力明顯提升。
一年來我校采取各種措施、創(chuàng)造各種條件派教師外出參加教科研學習活動共計19次,其中國家級2次,省級6次,市級11次。并要求外出學習進修的教師寫好學習心得并帶回資料,將心得筆記備案,以備其他教師查詢,返校后在教研組交流,以求共同提高教師的教研教學能力。
。ㄋ模┩晟瓢嗉壒芾砉ぷ鳈C制。
結(jié)合創(chuàng)建安全校園、文明校園、文化校園、平安校園為目標,以觀看《開學第一課》為契機,以升旗儀式、班會、校內(nèi)外活動為途徑,以《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和《中職生一日常規(guī)》為學習內(nèi)容,以加強帶班領(lǐng)導值日、工作人員值班、班級學生值勤的檢查力度為手段,重點通過檢查學生儀容儀表、課間秩序、“兩操”活動、室內(nèi)外衛(wèi)生等,狠抓學生的養(yǎng)成教育,規(guī)范學生的行為習慣,努力改變學生的不良心態(tài),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、生活和學習習慣。
校園文化建設(shè)是學校教育的重要組成部分,具有激勵作用和導向規(guī)范等功能。一是在教學樓走廊前壁懸掛校訓、校風、教風、學風和體現(xiàn)學校辦學思路、辦學理念的標語,在走廊內(nèi)張貼《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中學生日常行為規(guī)范》、《弟子規(guī)》的宣傳牌,在教室內(nèi)張貼名人畫像、警句格言、學生優(yōu)秀書畫作品等。定期適時更換黑板報、宣傳櫥窗、電子屏的教育內(nèi)容。二是充實電子圖書館和閱覽室的圖書、報刊等軟件設(shè)施,建好、用好校園廣播站和校園網(wǎng)站。三是積極開展豐富多彩、健康有益的課余文化活動,如書畫作品展、中華經(jīng)典誦讀、紅歌傳唱等活動,不斷繁榮校園文化,豐富學生的校園文化生活,形成了濃郁的和諧、文明、向上的校園文化氛圍。
學校充分利用課外活動課,培養(yǎng)學生的興趣,開辦了學科的興趣小組活動和各種體育競賽訓練,組織學生參加各級各類競賽活動,營造良好的校園文化氛圍,取得了可喜成績:跆拳道訓練由原來的10人增加到60多人,籃球隊訓練井然有序,舞蹈隊訓練有板有眼,國旗班隊員積極認真。各種興趣小組的開展不僅鍛煉了學生的身體素質(zhì),而且豐富了校園文化生活。
(五)狠抓安置工作成績優(yōu)異。
按照上級下達的招生計劃,廣泛調(diào)研,充分論證,確保專業(yè)設(shè)置合理、預設(shè)規(guī)模恰當。招生宣傳中,不講假話,不講過頭話,不互相攻擊,堅持全面客觀地宣傳。報名錄取時,不強拉,不強搶,充分尊重學生及家長的選擇,嚴格市教育局規(guī)定注冊錄取。規(guī)范的招生行為,贏得了廣大學生家長的充分理解和信任。今年,學校共招收新生583人,在整個中職招生形勢持續(xù)滑坡的大形勢下,依然保持了辦學規(guī)模的相對穩(wěn)定。
一是貫徹“入學即就業(yè)”的培養(yǎng)理念。學生一入學,即確定就業(yè)目標,量體裁衣為學生進行職業(yè)生涯規(guī)劃。二是堅持“訂單式”培養(yǎng)。不斷強化校企合作,與用人單位簽訂長期的人才就業(yè)協(xié)議,形成就業(yè)長效機制。三是嚴格執(zhí)行《就業(yè)(實習)準出制度》。培養(yǎng)過程中,從道德品質(zhì)、行為習慣、知識技能等各個方面,對學生提出明確的量化要求,以保證人才培養(yǎng)符合用人單位的需求標準,成績不合格堅決不予安排實習或就業(yè)。今年,短期培訓工作在xx年的基礎(chǔ)上有了新突破,培訓安置剩余力xx人,為睢陽區(qū)的跨越式發(fā)展做了應(yīng)有的`貢獻。
充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢,發(fā)揮省級重點職業(yè)學校的資源優(yōu)勢,我校積極開展多方面多層次培訓,拓寬培訓的渠道。一是進行農(nóng)民工素質(zhì)培訓和下崗職工再就業(yè)培訓。我校是市政府確定的農(nóng)民技能和下崗職工再就業(yè)培訓基地,這種培訓模式是學校培訓,政府買單,農(nóng)民、下崗職工免費培訓。二是探索與企業(yè)、學校進行合作培訓。我校與企業(yè)合作有良好的傳統(tǒng),如紳士服飾有限公司、雄風汽修學校、富士康集團等。
。┢渌R(guī)工作齊頭并進。
學校財務(wù)、財產(chǎn)管理工作本著“規(guī)范管理、有效運行、服務(wù)教學”的宗旨,加強領(lǐng)導,建章立制,增收節(jié)支,少花錢多辦事,加強資產(chǎn)管理,發(fā)揮資源作用,強化監(jiān)督機制,實行民主理財,確保財務(wù)公開、有序管理。
經(jīng)校班子集體研究,經(jīng)全校教職工代表認真討論并通過了《xx年教職工評先暫行辦法》、《班主任量化管理制度》等3個規(guī)章制度,為我校民主辦學,充分體現(xiàn)教職工的主人翁地位。學校工會全面貫徹并執(zhí)行市政府、市教育局、市教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實施學校校務(wù)政務(wù)公開。
政教處、總務(wù)處配合做好穩(wěn)定飯菜價格工作,加強食堂食品衛(wèi)生的檢查指導,嚴防食物中毒事件的發(fā)生,積極改進食堂相關(guān)設(shè)施,提高食堂服務(wù)水平。嚴格執(zhí)行學校和上級部門制定的餐廳管理規(guī)章制度,提高了餐廳的衛(wèi)生質(zhì)量,衛(wèi)生防疫工作,警鐘長鳴。
加強對中層以上領(lǐng)導干部的廉政建設(shè),加強政策學習。針對經(jīng)費進出問題制訂了嚴格的監(jiān)管制度,推行校務(wù)公開,使教職工參與學校管理的意識不斷加強。學校強化程序意識,教代會、干部聘任、重大事件決定等都按照制度規(guī)定執(zhí)行,成功地杜絕了政策上的漏洞和盲點。
三、學校不足之處
當然,在成績面前我們不能驕傲,目前學校正處于規(guī)劃建設(shè)與發(fā)展時期,仍存在著一些問題與困難,主要表現(xiàn)在:
1、教學實訓設(shè)備欠缺,嚴重制約教學實訓工作和技能培訓工作的開展。
2、校園的綠化、美化、衛(wèi)生保持仍需進一步加強。
3、學校管理仍需進一步提升,教師的整體素質(zhì)仍需進一步提高,教學改革的力度仍需進一步加大,特色專業(yè)優(yōu)勢仍需進一步凸顯。
4、學校無體育活動場地,體育課、“兩操一活動”無法開展,影響正常教學秩序,影響師生身體健康;
5、有的同志在工作中還沒有居安思危的憂患意識、干事創(chuàng)業(yè)精神不強。
在困難面前,我們要群策群力、攻堅克難,力爭為我區(qū)職業(yè)教育發(fā)展作出更大貢獻。我們完全有理由相信:在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門的大力支持下,在我校全體師生的共同努力下,所有這些困難和不足都是我們在新的年度工作中能夠克服和逐步完善提高的,我們堅信睢陽區(qū)成人中專的明天會更加美好。
管理工作情況總結(jié) 8
今年以來,為了嚴厲打擊農(nóng)村食品市場各類違法違規(guī)行為,嚴厲查辦食品違法案件,發(fā)動和引導全社會積極參與農(nóng)村食品安全綜合治理,推動農(nóng)村食品安全監(jiān)管長效機制建設(shè),切實解決和消除當前農(nóng)村食品市場存在的突出問題和風險隱患,著力規(guī)范農(nóng)村食品市場秩序,夯實農(nóng)村地區(qū)食品安全監(jiān)管基礎(chǔ),提升農(nóng)村食品安全保障水平,XXX食藥監(jiān)所結(jié)合XXX片區(qū)農(nóng)村流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶呈現(xiàn)出點多、面廣、分散的特點,針對經(jīng)營戶素質(zhì)參差不齊,每一戶經(jīng)營的品種幾十至幾千個,從20xx年初,我們分幾個側(cè)重點進行了監(jiān)督檢查。
一、主要做法及經(jīng)驗
1、針對農(nóng)村食品生產(chǎn)、小作坊、食品流通經(jīng)營者、餐飲經(jīng)營者加強培訓,要求嚴格執(zhí)行索票索證、進銷貨臺賬“兩項制度”,嚴厲打擊銷售、使用無合法來源食品和原料違法行為,規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營者的采購活動;嚴厲打擊非法批發(fā)、采購、零售和使用無合法來源的'食品或原料行為,對于不合法行為立即下達責令整改書,對于情節(jié)嚴重者依法從嚴從快查處,對于無證無照的食品生產(chǎn)經(jīng)營者,令其整改并督促立即辦理證照。
2、針對農(nóng)村生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊、餐飲經(jīng)營者、流通環(huán)節(jié)經(jīng)營者加大宣傳,嚴格檢查使用的原鋪料來源渠道是否正規(guī),原料油的使用是否符合相關(guān)國家標準,產(chǎn)品包裝及標識是否齊全和標準符合要求;企業(yè)使用的添加劑是否符合規(guī)定,是否存在添加非食用物質(zhì)、濫用香精香料等違法違規(guī)行為;生產(chǎn)廢棄油脂是否處置得當,是否完善登記制度,是否明確回收不得將回收油脂用于食品油脂生產(chǎn);是否落實出廠檢驗制度。力爭進一步強化監(jiān)督檢查,增加檢查的頻率,組織源頭各類專項整治,盡可能地在源頭發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,把食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),起到事半功倍的成效。
3、針對食品市場的監(jiān)管。對農(nóng)村集貿(mào)市場、個體商販、小作坊、小商店、小食品店、小攤點等作為工作重點,以規(guī)范農(nóng)村食品市場經(jīng)營行為。把與廣大人民群眾日常生活消費、節(jié)日消費關(guān)系密切的食品品種作為檢查重點,突出抓好糧、油、肉、醬油、食醋及其制品、飲料、糕點、酒類、水產(chǎn)類、豆制類、奶制類及兒童食品、保健食品等品種的檢查,嚴把市場準入關(guān),切實保障商品質(zhì)量。
4、針對中小學周邊以及農(nóng)村集貿(mào)市場食品安全存在的突出問題,集中開展專項整治活動,著力解決假冒偽劣食品、以次充好、濫用食品添加劑等群眾反映強烈的問題,促進農(nóng)村食品安全長效監(jiān)管機制的進一步完善。
二、今后工作安排
1、進一步增強市民衛(wèi)生法制意識。通過多種宣傳形式,提高廣大人民群眾食品安全的認識,引導廣大消費者增強自我保護能力。
2、建立獎懲機制,舉報有獎,鼓勵群眾對制假售假者檢舉揭發(fā)。
3、建立食品安全長效監(jiān)管機制。一是在當前整治的基礎(chǔ)上,通過深入調(diào)查研究,準確掌握全鎮(zhèn)食品行業(yè)的詳細情況。二是突出工作重點,抓緊研究制訂我鎮(zhèn)加強食品監(jiān)管,保障食品安全的規(guī)范性文件。
食品安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。今后,我們將以對人民群眾高度負責的態(tài)度,繼續(xù)將此項工作抓實抓好,把大面片區(qū)的食品安全工作上一個新臺階。
管理工作情況總結(jié) 9
為正確規(guī)范和指導食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的調(diào)查和處理,有效提高我園應(yīng)對食品安全突發(fā)事件的緊急處置能力,以最大限度地減少食品安全突發(fā)事件帶來的危害,切實保障廣大師生的身體健康。根據(jù)上級安全主管部門的要求,我園于20xx年3月20日上午,舉行了“院里幼兒園食品安全突發(fā)事件應(yīng)急演練”應(yīng)急處理演練活動。
為達到預期演練目的,我園專門制定了以李園長為組長的領(lǐng)導小組。演練方式采取以假設(shè)學生在園就餐后發(fā)生食物中毒事件,以高度模擬實戰(zhàn)的方式,限時應(yīng)急處置小組完成食品安全突發(fā)事件現(xiàn)場檢查、詢問調(diào)查、采樣檢驗以及報告、控制、處置等一系列工作。
本次演練我園制定兩個具體目標:一是要建立和完善食品安全預警與快速反應(yīng)制度,抓基礎(chǔ),強內(nèi)功,及時處置好食品安全突發(fā)事件,做到在第一時間得到信息、第一時間作出反應(yīng)、第一時間趕赴現(xiàn)場、第一時間作出判斷、第一時間做出處置、第一時間報告信息;二是要通過演練,鍛煉幼兒園的安全隊伍,積累應(yīng)對經(jīng)驗,提高應(yīng)急能力,確保幼兒園安全隊伍隨時拉得出,打得贏,做到面對重大食品質(zhì)量安全事件不慌、不亂,處置正確、及時、有效。
在演練過程中,我園食品安全突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導小組能夠及時到達現(xiàn)場進行檢查和應(yīng)急處置,并向上級和相關(guān)部門進行匯報和聯(lián)絡(luò),均在規(guī)定時間內(nèi)完成了調(diào)查處置工作,演練取得預期效果。在演練結(jié)束后,參演人員認真進行了回顧總結(jié),并針對問題,提出改進措施,進一步完善了食品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預案。
從整個演練的過程來看,整體表現(xiàn)良好,如人員的參與及應(yīng)急反應(yīng)均有不錯的表現(xiàn)等,并能按時圓滿完成演練任務(wù)。但從整個體系分析,還有很多不足之處,具體如下:
1.演練方案和預案學習不夠,有部分人員理解不深,給演練過程帶來混亂;
2.組織不到位,參演人員不夠嚴肅認真,給演練效果帶來負面影響;
3.演練拍攝工作不到位,未能很好的.對外宣傳。
通過以上分析,以后還要加強預案和演練方案的培訓及人員組織,并加大預案的宣傳力度,保證幼兒園應(yīng)急體系得到有效的運轉(zhuǎn)。
管理工作情況總結(jié) 10
××鎮(zhèn)下轄6個辦事處,3個社區(qū),48個行政村,戶籍人口7.1萬人、新居民3500多人,20xx年以來,我鎮(zhèn)積極探索綜治網(wǎng)格化管理新模式,組建文化水平較高、訓練有素的村(社區(qū))服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍,精細網(wǎng)格化管理,建立“橫向到邊,縱向到底”的信息收集系統(tǒng),及時掌握社情民意,同時有效整合各種治安防控力量,探索治安防控新機制,保障轄區(qū)的安全和穩(wěn)定,截止目前全鎮(zhèn)基礎(chǔ)信息錄入6000多條,常態(tài)化管理信息(矛盾糾紛、治安、民生服務(wù))錄入153條,其中排查各類矛盾糾紛71起,有效化解71起(重大疑難案件化解9起,涉及金額38.15萬元),防止民轉(zhuǎn)刑案件1起,F(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理的有關(guān)情況匯報如下:
一、科學劃分網(wǎng)格,實行精細化管理
為實現(xiàn)管理的精細化,在尊重村(社區(qū))大格局不變的基礎(chǔ)上,堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則,以村為基本單元,將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個網(wǎng)格(3個社區(qū)為6格,以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分)。從而實現(xiàn)管理服務(wù)的.全方位覆蓋,做到信息的上通下達。
二、精心組建村(社區(qū))服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍,加強隊伍管理
按照《××鎮(zhèn)開展社會治安綜合治理“網(wǎng)格化管理”工作實施意見》文件精神每1個網(wǎng)格,確定1名駐村(社區(qū))干部任網(wǎng)格管理組組長,由派出所干警、司法助理員、村(社區(qū))兩委為成員,組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村(社區(qū))服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍,有效整合村(社區(qū))現(xiàn)有資源,提升村(社區(qū))服務(wù)水平,實現(xiàn)綜治網(wǎng)格化管理精細化的目標,及時收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民居住動態(tài)、綜治維穩(wěn)、消防安全等方面的信息,協(xié)助村(社區(qū))做好治安防范、房屋出租戶與流動人員管理、糾紛調(diào)解、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責,并及時做好信息上網(wǎng)工作。
此外,我鎮(zhèn)還專門聘請人大代表、退休人員和村(社區(qū))德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組,專門負責矛盾糾紛化解工作。
三、健全村(社區(qū))服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作制度,建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機制
一是建立例會制度。社區(qū)管委會每月25號召開一次所轄村(社區(qū))服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作會議,各村(社區(qū))服務(wù)聯(lián)絡(luò)員之間共享情報信息,交流溝通經(jīng)驗,討論、協(xié)商解決困難和問題。二是建立信息報送制度。村(社區(qū))服務(wù)聯(lián)絡(luò)員將一周信息登記造冊,上報綜治網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng),遇到突發(fā)事件當即電話上報綜治辦,凡緊急重大信息超過3小時未報送即為遲報,超過24小時的即為漏報。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會書記、主任和村(社區(qū))服務(wù)聯(lián)絡(luò)員,起到監(jiān)督和信息共享作用。截止目前我鎮(zhèn)6個社區(qū)管委會“綜治網(wǎng)格化”管理工作全部進入常態(tài)化工作狀態(tài),基礎(chǔ)信息錄入6000多條,常態(tài)化管理信息(矛盾糾紛、治安、民生服務(wù))錄入153條,全部落實到位。三是建立定期走訪排查制度。村(社區(qū))服務(wù)聯(lián)絡(luò)員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格,組長每月至少走訪一次,聯(lián)系領(lǐng)導每季至少走訪一次,以便及時了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對村(社區(qū))工作的意見或建議。今年以來,全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起,有效化解71起(重大疑難案件化解9起,涉及金額38.15萬元),防止民轉(zhuǎn)刑案件1起。
四、有效整合巡防資源,創(chuàng)新治安防控機制,切實維護社會治安秩序
為加大轄區(qū)治安巡防力度,提高巡防隊員的見巡率和巡邏密度,一方面我鎮(zhèn)加大巡防隊裝備建設(shè),購置2輛巡防汽車、1輛巡防電動汽車、2輛巡防摩托車,另一方面加強巡防隊伍管理,我鎮(zhèn)制定了《××鎮(zhèn)巡防中隊管理制度》,嚴格巡防隊員的紀律要求以及考核標準。今年新增6名社會人員充實巡防中隊(24人),根據(jù)實際應(yīng)用情況分成4個巡防小隊,一是負責全方位24小時路面的巡邏,特別是加強校園周邊和重點村(社區(qū))巡邏,二是針對治安案件高發(fā)區(qū)域負責蹲點設(shè)卡工作。20xx年以來巡防中隊工作效果顯著,共抓獲違法犯罪嫌疑人43名,其中刑拘27人(8名為網(wǎng)上逃犯),治安拘留16人,吸毒人員8人,其他治安處罰人員19名,協(xié)助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊現(xiàn)場捉獲盜竊嫌疑人3人,有效遏制違法犯罪活動5次(今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名,刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名,治安拘留11人),受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評。三年來,我鎮(zhèn)治安形勢逐年下降,截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起(含鳳巢辦7起),原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%,查處治安案件39起(含鳳巢辦5起),原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。
為營造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍,充分發(fā)動人民群眾的深厚力量,我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。
五、下步工作思路
4月28日全省推進網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)會議召開后,我鎮(zhèn)及時召開會議,傳達貫徹會議精神。特別是5月4日參觀學習昆陽鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場會后,我鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視,明確表示要按照縣委要求,扎實抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作,確保8月份完成鎮(zhèn)級網(wǎng)格建設(shè),10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)。下步工作計劃:
1、加強宣傳,統(tǒng)一認識
一是召開動員大會,加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳,使廣大黨員干部認識到網(wǎng)格化管理是社會服務(wù)管理的新模式,是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑,引導群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作,二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會,建立橫向工作協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)一思想認識,強化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識,避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓會,重點加強網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。
2、科學劃格,整合資源
針對××實際情況,科學劃分網(wǎng)格,在原來54個網(wǎng)格基礎(chǔ)上新增新居民聚集區(qū)兩格(南陀村皮革工業(yè)園區(qū)和騰溪村工業(yè)園區(qū)),在此基礎(chǔ)上劃分若干片格,使網(wǎng)格劃分更加合理;同時結(jié)合幸福社區(qū)、事權(quán)下放等工作,有效整合社區(qū)干部、協(xié)管員、村干部、大學生村官和綜治“八大員”等,嚴格按照“一張網(wǎng)”模式要求,組建服務(wù)團隊,形成“一崗多能,一專多能”工作機制,切實開展網(wǎng)格服務(wù)和管理工作。
3、明確責任,強化督查
制定考核辦法,明確鎮(zhèn)本級、社區(qū)和村工作職責,建立網(wǎng)格化考核機制和督導檢查機制,組織人員開展經(jīng)常性督導檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題改進工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高工作水平。
管理工作情況總結(jié) 11
8月12日上午,區(qū)渣土整治辦公室召開半年工作總結(jié)會議,市城管局渣土管理處處長陳乃慶、副處長劉軍同志參加會議,渣土半年工作總結(jié)。區(qū)渣土整治辦公室專職副主任魏永喜同志從堅持領(lǐng)導在一線指揮、人員在一線服務(wù)、機制在一線創(chuàng)新、工作在一線落實、問題在一線解決、作風在一線轉(zhuǎn)變、形象在一線樹立等“七個一”工作方法為切入點,對上半年工作進行了講評并安排部署了下半年工作。
市城管局渣土管理處處長陳乃慶同志在隨后的講話中對我區(qū)的渣土整治工作所取得的成績進行了肯定。他說,天橋區(qū)的渣土整治工作正處在攻堅的關(guān)鍵時期,面對繁重的整治任務(wù)、嚴格的工作要求,天橋區(qū)渣土工作人員不畏艱難,敢打敢拼,充分發(fā)揮了部門協(xié)作精神、牢牢地把握住了當前渣土整治工作中的的'核心問題,順利圓滿的完成了上半年的既定目標。這次全市渣土整治工作考評,天橋區(qū)全市排名第三,我對此表示祝賀,并且希望廣大渣土執(zhí)法人員再接再厲,再創(chuàng)新功,以“全市建筑渣土綜合整治表彰大會”為新契機,提升境界、創(chuàng)新觀念,全面推進天橋區(qū)建筑渣土綜合整治工作再上新臺階。
市市政管委陳玲副主任在北京會議中心主持召開了有市建委、市環(huán)保局、市交管局、市城管執(zhí)法局及市運輸局等部門參加的渣土管理專項整治工作總結(jié)大會。會議重點總結(jié)了渣土專項整治工作取得的成績及部署下階段渣土管理重點工作。
整治活動期間,通過采取管委強化許可程序及完善事后監(jiān)管機制,建委嚴格執(zhí)行許可程序,城管、交管、環(huán)保及運管等部門聯(lián)合檢查等形式開展活動,取得良好成效。工地和運輸車輛的合格率由整治初的65%、56%分別上升至81%、76%,與去年同期相比因渣土違規(guī)而引發(fā)的群眾舉報率下降了20%。
會上豐臺區(qū)和西城區(qū)代表各區(qū)縣介紹渣土管理先進工作經(jīng)驗。市兩委四局的領(lǐng)導就如何在新形勢下做好渣土管理工作等方面提出:必須整合各部門的行政管理資源、管理重心前移,精確執(zhí)法,從制度上保證聯(lián)動工作機制的實施,逐步建立健全渣土管理長效機制。
最后陳玲副主任發(fā)表重要講話,明確近一階段重點工作,一是繼續(xù)深化“兩個源頭管理”鞏固專項整治活動成果;二是推近渣土管理信息平臺建設(shè)工作,提高管理科技水平;三是啟動我市非法建筑垃圾消納場整治調(diào)查工作;四是推近建筑垃圾綜合處置設(shè)施建設(shè)。
管理工作情況總結(jié) 12
根據(jù)XX市教育局、XX市教育督導室《關(guān)于開展“五項管理"督導工作的通知》要求,我校對學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理五項工作進行了全面的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、“五項管理”工作開展情況
1、切實減輕學生課業(yè)負擔。我校認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于中小學生減負工作等文件。將學生減負工作納入學校工作,積極轉(zhuǎn)變教師思想觀念和家長教育觀念,不斷向課堂要效率;為杜絕學生作業(yè)完成不了,學校進一步規(guī)范學生作業(yè),增強學生作業(yè)的有效性和針對性,做到少而精;并積極開展專項治理行動,從源頭上減輕學生作業(yè)負擔。
2、重視學生睡眠情況。我校在注重學生德智體美勞全面發(fā)展的同時,認識到課堂的高效率,還需要學生有一個良好的精神狀態(tài),而學生睡眠情況是關(guān)鍵,為做好和改善學生的睡眠情況,積極引導家長關(guān)注小孩的睡眠質(zhì)量并宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性。并動員全校班級開展健康睡眠專題班會,教育學生養(yǎng)成良好的作息習慣。
3、規(guī)范學生手機管理。20XX年春季學期,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》和《關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》要求,我校特制定了學生手機管理規(guī)定,為加強學生手機管理工作,學校積極動員部署,科學引導,家校聯(lián)動,確保學生手機管理工作取得實效。發(fā)送了致家長一封信,開展了主題班會活動以及加強了宣傳檢查力度。
4、加強學生讀物管理工作。近年來我校積極打造特色辦學,堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,積極營造書香校園環(huán)境,近年來,學校加大資金投入改善了圖書室,學校閱覽室由專人管理,周一至周五全天向?qū)W生開放,營造了濃厚的閱讀氛圍,我校先后被評為市級語言文字示范校、未成年人思想道德建設(shè)示范校、團隊示范校、文明校園等。
5、提高學生體質(zhì)健康。堅持“健康第一”的思想,學校高度重視《學生體質(zhì)健康標準》,通過開足開齊體育課、勞動課,增強學生的.健康體質(zhì),每年在全校范圍開展學生體質(zhì)健康測試,做好數(shù)據(jù)全面真實,并對各年級學生體質(zhì)情況進行分析,通過采取針對性的訓練方式,還及時向家長、學生反饋,通過專業(yè)鍛煉和引導,不斷改進學生的體質(zhì)。同時學校還十分重視學生的愛眼護眼工作,通過主題班會宣講,提高學生愛眼護眼的意識,并利用下午課間開展眼保健操,將學生眼保健操情況入班主任工作管理。
二、主要做法及經(jīng)驗
。ㄒ唬┞鋵嵷熑危⒅貙嵭。
“五項管理”工作能否落到實處,關(guān)鍵在校長。要切實提高認識,細化管理措施,綜合施策,重在執(zhí)行,監(jiān)督。
1、每項工作都有專人負責。分工明確,責任到人,有具體措施。
2、召開全校教師大會傳達相關(guān)文件內(nèi)容,做到人人知曉。并通過班主任群轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件給學生家長。
3、“五項管理”工作不是階段性的工作,是學校日常工作的重要內(nèi)容,我們學校堅持常抓不懈。
(二)學習宣傳,掌握政策。
首先要學習上級下發(fā)的相關(guān)文件,做到學校領(lǐng)導、教師全員學習,學習全部文件內(nèi)容。其次是向?qū)W生和家長做好宣傳,廣而告之。通過主題班隊會、升旗儀式、家長群、致家長一封信等不同形式積極教育引導。吃透文件精神,讓人人都了解“五項管理”規(guī)定的內(nèi)容。
。ㄈ┟鞔_作業(yè)管理要求,減輕學生課業(yè)負擔,減輕學生課業(yè)負擔。
1、把握作業(yè)育人功能。作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。我校嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質(zhì)增效基礎(chǔ)上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質(zhì)量。
2、合理調(diào)控作業(yè)總量。加強各學科作業(yè)統(tǒng)籌管理,嚴格按照有關(guān)規(guī)定要求,合理調(diào)控學生書面作業(yè)總量,小學1、2年級不布置書面家庭作業(yè),小學3至5年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘。完成書面作業(yè)主要靠校內(nèi)時間,指導學生充分利用自習課、校內(nèi)課后服務(wù)時間,使小學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。
3、科學設(shè)計作業(yè)形式和內(nèi)容。依據(jù)學習內(nèi)容,按照教學進度,設(shè)計符合學生年齡特點和認知規(guī)律的作業(yè)。要綜合考慮作業(yè)的系統(tǒng)性、多樣性和實踐性,做到分類、分層布置作業(yè),既要設(shè)計面向全體學生的鞏固性作業(yè),也要設(shè)計具有選擇性、差異性的選擇作業(yè),探索分層布置作業(yè)。不得用手機布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè),嚴禁教師在微信群、QQ群等布置家庭作業(yè)。不布置機械重復性和懲罰性作業(yè)。不得給家長布置或者變相布置作業(yè),不得讓家長代為布置作業(yè)。
4、規(guī)范作業(yè)批改。教師對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。學校和教師不得要求家長代為批改作業(yè),不將家長的簽字作為評判學生完成作業(yè)的依據(jù)。
5、督促學生自主完成作業(yè)。學校、教師對家長進行宣傳、指導,引導家長切實履行家庭教育職責,督促引導學生自主完成作業(yè),不抄襲、不敷衍,不利用網(wǎng)絡(luò)手段下載作業(yè)答案,不額外給學生安排書面作業(yè),家校合力,提高學生完成作業(yè)的效率和質(zhì)量。
6、不斷提高課堂教學實效。組織教師認真研讀課標,鉆研教材,研究教法,課堂上努力做到講練結(jié)合、精講精練,在不增加學生課業(yè)負擔的基礎(chǔ)上實現(xiàn)課堂教學提質(zhì)增效。
(四)保證學生睡眠充足,培養(yǎng)良好作息習慣。
1、加強宣傳教育。通過班隊會課、科學課加強學生關(guān)于睡眠方面的知識科普,引導學生養(yǎng)成良好的作息習慣。定期向家長宣傳睡眠對小學生身體發(fā)育以及學習的重要性,提醒家長不盲目給孩子跟風報班、參加課外培訓,避免學校減負、家庭增負。
2、合理布置作業(yè)布置作業(yè)堅持“難易適度、數(shù)量適當”的原則,不額外布置課后作業(yè)。
3、培養(yǎng)良好作息習慣。引導學生制定作息時間表,保證中午半個小時以上的午休,每天睡眠時間不少于10小時,建議每天21:00之前上床休息。
。ㄎ澹╆P(guān)于手機管理。
1、加大宣傳力度。利用國旗下講話、班隊會、板報、演講、等形式的活動,引導每位同學從自身做起,堅決拒絕手機進入校園,并形成長效機制。
2、嚴禁手機進課堂。嚴禁學生將手機、平板電腦等電子產(chǎn)品帶入課堂。為方便與家長聯(lián)系,學生可以帶電話手表。
3、嚴格手機管理。教導處將不定期抽查各班學生帶電子產(chǎn)品進課堂相關(guān)情況,做到有監(jiān)督、有落實。值周教師巡查中發(fā)現(xiàn)學生持有、使用手機的,堅決予以收繳并交于班主任統(tǒng)一保管。
4、做好家校合作。向家長宣傳“五項管理”規(guī)定相關(guān)要求,號召家長以身作則,引導學生健康使用電子產(chǎn)品,減少非學習目的的電子產(chǎn)品使用頻次和時間。
。┛刂平梯o種類,嚴格圖書管理。
1、控制教輔種類。禁止教師、家委會推薦或要求學生統(tǒng)一購買其它種類的教輔資料。
2、嚴格圖書管理。嚴格遵守圖書室和班級圖書增新剔舊和進室、進班審查制度,及時補充更新適合學生閱讀的圖書。
3、強化督導落實。學校采取多種形式嚴查各班亂征訂購買教輔資料和強制或推薦暗示學生在特定地方購買圖書情況,一經(jīng)學校發(fā)現(xiàn)將取消教師職務(wù)晉級、評先評優(yōu)資格。
(七)加強體育管理,增強學生體質(zhì)。
1、上好體育常態(tài)課。組織體育教師進行新課標培訓,通過錄制游戲或輔助練習的短視頻,突破技能教授的重難點,讓學生樂學、樂練,扎扎實實上好每一節(jié)課。指導學生規(guī)范做好眼保健操,定期給學生講解愛眼護眼相關(guān)知識,引導學生多進行乒乓球、羽毛球、跳繩、跑步等運動,緩解用眼疲勞。
2、創(chuàng)新體育特色課。開設(shè)足球、跳繩、舞龍等體育特色技能課,指導學生掌握1至2項體育技能。
3、設(shè)計個性化體育作業(yè)。圍繞國家體質(zhì)健康測試項目,每周給學生布置一定量的個性化體育作業(yè),指導學生進行專項訓練。針對不同學段制定不同的訓練內(nèi)容、訓練目標和訓練量,學生根據(jù)自身素質(zhì)選擇完成當日訓練任務(wù)。
4、組織豐富多彩的體育競賽活動。以賽促學、以賽促練,結(jié)合校園藝術(shù)節(jié)、縣級足球賽、縣級運動會等開展足球、羽毛球、跳繩等體育專項運動競技賽,豐富課余生活,提高學生身體素質(zhì)。通過學校拓展課、體育社團、校隊的專項訓練,達到培優(yōu)提升效果,發(fā)展學生體育特長。
三、存在問題
1、教育減負要真正落到實處,需要大力推進教育體制改革創(chuàng)新。
2、在手機管理方面,家校合力還需進一步加強。
3、教師專業(yè)還有待提升,在培養(yǎng)學生閱讀和養(yǎng)成良好習慣方面,教師的專業(yè)理論知識還不足。
四、改進措施
1、學校要把好執(zhí)行關(guān),加強手機管理宣傳教育,加大檢查和管理力度,健全手機統(tǒng)一管理制度。
2、加強教師的培訓,提升教師的綜合能力,不斷提升教師隊伍素質(zhì);通過關(guān)注學生的閱讀時間和閱讀讀物,為家長學生提供具有建設(shè)性的指導意見。從培養(yǎng)學生閱讀興趣著手,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣。
管理工作情況總結(jié) 13
按照全市、全縣統(tǒng)一部署和要求,我鎮(zhèn)在花亭子村開展了網(wǎng)格化服務(wù)管理提升示范點創(chuàng)建活動,在縣委政法委的指導下,花亭子村以化解社會矛盾為基礎(chǔ),以"民主自治"為主線,進一步創(chuàng)新群眾工作機制,全面提升社會管理的能力水平,全面推進社會管理創(chuàng)新工作,F(xiàn)就農(nóng)村網(wǎng)格化管理實施情況匯報如下:
一、科學劃分網(wǎng)格,選好用好網(wǎng)格長、網(wǎng)格員
1、因地制宜劃分中小網(wǎng)格,選配網(wǎng)格員;ㄍぷ哟骞灿3200余人,23個村民小組,為了日常工作的開展需要,花亭子村4名村干部劃分了包片責任區(qū),每位村干部對各自責任區(qū)內(nèi)的情況相對比較熟悉。按照網(wǎng)格劃分要求,我們因地制宜將花亭子村劃分為4個中網(wǎng)格,由村干部擔任網(wǎng)格長。同時考慮到村民的利益矛盾沖突多和小組集體有關(guān),因此按照每個村民小組設(shè)置一個小網(wǎng)格,下設(shè)23個小網(wǎng)格,由村民小組長、五老人員等威望高、積極性高的人員擔任網(wǎng)格員。
2、落實網(wǎng)格員工作職責。網(wǎng)格員必須盡職履職,充分發(fā)揮作用,工作做到"四必須"(即責任區(qū)域每日必須巡查,重要信息每日必須上報,特殊家庭每周必須探訪,相關(guān)會議和活動必須參加)。"四到場"(即群眾求助到現(xiàn)場,鄰里糾紛到現(xiàn)場,突發(fā)事件到現(xiàn)場,志愿者服務(wù)到現(xiàn)場)。"三清楚"(即清楚網(wǎng)格內(nèi)重點場所情況,清楚網(wǎng)格內(nèi)流動人口情況,清楚網(wǎng)格內(nèi)特殊人群情況)。"三掌握"(即掌握轄區(qū)基本情況及社情動態(tài),掌握轄區(qū)單位、社團組織情況,掌握轄區(qū)居民反映的熱點難點問題)。
3、明確網(wǎng)格員待遇。我鎮(zhèn)制定了網(wǎng)格員考核實施細則,對網(wǎng)格員的工作進行考核,按照考核成績進行獎懲。
二、明確服務(wù)管理項目,完善事件處理流程
1、建立各部門職責清單。我鎮(zhèn)根據(jù)相關(guān)職能部門設(shè)立的各個站所涉及到群眾的業(yè)務(wù),以及網(wǎng)格員、網(wǎng)格員的'建議擬列了一份永平鎮(zhèn)部門責任清單,將清單發(fā)放給網(wǎng)格長和各個站所。網(wǎng)格長可根據(jù)清單內(nèi)容將網(wǎng)格內(nèi)需處理的問題直接向相關(guān)站所提交,各個站所依據(jù)清單內(nèi)容予以受理。
2、建立鎮(zhèn)村兩級微信工作群。村級網(wǎng)格化管理工作群由網(wǎng)格長、網(wǎng)格員組成,網(wǎng)格員將巡查發(fā)現(xiàn)的問題以及群眾反映的問題的處理情況及時在村級網(wǎng)格化管理工作群向網(wǎng)格長反映,網(wǎng)格長將處理情況向網(wǎng)格員反饋;鎮(zhèn)級網(wǎng)格化管理工作群由網(wǎng)格長、各站所成員組成,網(wǎng)格長將需職能部門處理的問題在鎮(zhèn)級網(wǎng)格化管理工作群向各站所反映,各站所將處理情況向網(wǎng)格長反饋。
3、建立督辦協(xié)調(diào)機制。相關(guān)部門未及時受理處理的由永平鎮(zhèn)進行督辦,涉及多部門的復雜事件由永平鎮(zhèn)進行協(xié)調(diào)。
4、建立考核獎勵機制,按照及時受理情況,處理效率,網(wǎng)格員評價情況對各部門進行考核。
5、做好平臺網(wǎng)格日志記錄。網(wǎng)格長必須將問題的發(fā)現(xiàn)、處理、辦結(jié)情況及時記錄在綜治信息平臺,做到事件處理全程留痕。
三、網(wǎng)格化管理工作成效
1、服務(wù)水平提升。由被動服務(wù)變主動服務(wù),及時快速的幫助群眾解決了問題,提升了群眾獲得感。
2、工作效率提升。改變了原來的村到鎮(zhèn)再到站所的事件處理流程,直接由村居網(wǎng)格長向職能部門反映,由職能部門及時進行處理,大大提高了工作效率。
3、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。通過實時記錄,平臺中存儲了最真實有效的數(shù)據(jù),可以真實反映出群眾關(guān)心的問題,為黨委、政府的決策能夠提供有效的參考。
管理工作情況總結(jié) 14
今年我局在市委、政府的堅強、有力的領(lǐng)導下,在市政府績效辦的精心指導下,始終以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,不斷完善績效評估工作機制,更加注重全局重點工程與重點工作、為民辦實事、經(jīng)濟發(fā)展、黨的建設(shè)、機關(guān)效能與作風建設(shè)。-x月份以來,全局干部職工緊密的團結(jié)在局黨組周圍,凝心聚力,奮力拼搏,我局績效評估工作取得了長足進展,現(xiàn)將前幾個月的績效評估工作總結(jié)匯報如下:
一、強化領(lǐng)導、健全機構(gòu)
從年初工作啟動以來,我局黨組高度重視績效評估工作,站在全局工作的高度進行重新定位,再次對該項工作加強了領(lǐng)導力量,局長親自掛帥這項工作,由四位副職領(lǐng)導共同具體分管,相關(guān)股室負責人為組成人員,各負其責,各司其職。做到讓分管領(lǐng)導有任務(wù)、相關(guān)股室有指標、人人有事做、個個有責任,讓工作中我們共同形成了巨大的合力。讓行政命令暢通、工作開展有序、深入,不折不扣,做到了有令必行、有禁必止。
二、依法征收,和諧征收
我局認真對照績效評估考核的各項指標,認真按照國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補償條例》的具體要求,始終堅持依法行政,以人為本指導思想,重點抓好國有土地上房屋征收與補償工作,積極穩(wěn)妥的化解房屋征收過程中發(fā)生的矛盾和糾紛,使征收對象積極配合征收工作,讓征收對象從“要我拆”變成“我要拆”。
。ㄒ唬、著重做好國有土地上房屋征收與補償工作。國有土地上房屋征收與補償工作與群眾的切身利益緊密相連,受到社會各界廣泛關(guān)注,特別是《國有土地上房屋征收與補償條例》的出臺,對征收工作提出了更高的要求,我們即要做好新老政策的平穩(wěn)過渡,也要做好征收工作的連貫性,保證政策上的延續(xù)性,切實保障被征收人的合法權(quán)益,讓文明征收、和諧征收落實到征收過程中的點點滴滴,以保證全市各項重點工程建設(shè)項目全面、有序的推進,為xx的經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。
。ǘ⒎e極穩(wěn)妥化解征收矛盾,把征收工作做成老百姓滿意工程。過去的房屋拆遷工作歷來是老大難問題,矛盾集中、民意反響較差,對地方重點工程建設(shè)經(jīng)常帶來阻礙和麻煩。新《條例》的出臺,讓我市的征收工作遠離了拆遷工作的陰影,我局領(lǐng)導和征收工作一線的同志更加重視房屋征收工作中出現(xiàn)的矛盾糾紛,做到一把手親自抓、負總責,分管征收工作的領(lǐng)導具體抓問題的落實,遇到矛盾和問題現(xiàn)場處理到位,在一些事關(guān)征收全局的`和諧穩(wěn)定問題面前,我們做了一些有前瞻性、有防患性的工作,盡量讓矛盾不出現(xiàn)、不萌發(fā)、不激化、不升級。征收工作中的積極主動和積極疇劃讓我們在每一次的征收工作中贏得了主動權(quán)。-x月以來,緊接去年所做的征地拆遷,今年開工的臺資工業(yè)園、xx村的住房保障房征地征收工作,我們工作都贏得了主動,沒有出現(xiàn)一起因房屋征收導致的越級上訪和群體性上訪事件,實現(xiàn)了和諧征收、文明征收,把征收工作做成老百姓滿意工程。
三、關(guān)注民生,住房保障工作有序推進
保障性住房工程建設(shè)是黨和政府關(guān)注民生和改善民生的一項重大舉措。工作的好壞,社會各界特別是社會弱勢群體廣泛關(guān)注工程建設(shè)質(zhì)量和進度。我們作為建設(shè)的主體單位,深感責任重大、使命光榮,幾年來我們下了大力氣做好了保障性住房的建設(shè)工作。今年前x個月以來,該項工作正在按原計劃進度穩(wěn)步推進,培元辦事處的黃枝村廉租房項目基本完成土地平整,預計在x月底可以正式施工建設(shè),在今年底可以完成主體工程xx年xx市人民政府下達給我市的住房保障責任目標任務(wù)是:新增廉租住房400套、工礦棚戶區(qū)改造xx戶、公租房xx套,年度完成總量均要求在xx年底可以完成計劃的目標任務(wù)。
四、機關(guān)作風建設(shè)卓有成效,全局工作秩序井然有序
(一)、在機關(guān)行風評議當中,參評股室認真查找自身存在的突出問題,深入剖析存在的原因,對今后的工作提出了自己的具體整改措施和意見,行評小組對全局今后的政風行風工作建立了可操作性的長效機制,切實讓行風評議工作深入人心、滲入日常工作,機關(guān)作風建設(shè)成效明顯。
。ǘ烂C勞動紀律,啟動指紋機考勤。為進一步整頓上下班秩序,嚴肅勞動紀律,我們再次啟動指紋機進行考勤,每月末定期公布考勤結(jié)果,對排名靠前的進行年終獎勵,對名次靠后的進行經(jīng)濟處罰。通過嚴格的勞動紀律約束,上下班秩序明顯好轉(zhuǎn)。
五、下階段工作計劃
。ㄒ唬、穩(wěn)中求快做好征收安置工作,正確運用國家法律、法規(guī),依法做好征收安置工作,堅持以人為本的服務(wù)理念,穩(wěn)妥化解工作矛盾,讓老百姓對征收工作做到“我愿意、我配合、我放心”,努力把征收安置工作做成政府放心、服務(wù)對象安心、滿意的民心工程,把這項工程建成一項作為溝通政府與群眾的橋梁和紐帶。
。ǘ⒃诒U瞎こ藤|(zhì)量的前提下提高工程進度。我們將繼續(xù)加大爭資跟項的力度,妥善處理征地工作及周邊環(huán)境中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,全力推進工程建設(shè),以保證工程按時、高質(zhì)量的完成,讓更多的住房困難家庭早日實現(xiàn)“住有所居”的夢想,為建立“和諧xx”作出自己的一份貢獻。
管理工作情況總結(jié) 15
自開展農(nóng)村食品市場“四打擊四規(guī)范”專項整治工作以來,我所農(nóng)村食品監(jiān)管工作在上級的領(lǐng)導下,緊緊圍繞保障農(nóng)村人民群眾飲食安全這一中心任務(wù),規(guī)范農(nóng)村食品市場秩序,著力解決農(nóng)村食品市場存在的突出問題,切實加大農(nóng)村食品市場監(jiān)管力度,促進了農(nóng)村食品市場的健康有序發(fā)展,F(xiàn)將前段工作總結(jié)如下:
一、工作開展情況
。ㄒ唬┘哟蟠驌袅Χ龋嬲D規(guī)范農(nóng)村食品市場。加強食品流通環(huán)節(jié)整治。加大對農(nóng)村食品市場的檢查力度,嚴厲打擊銷售假劣食品的違法行為。
一是嚴把農(nóng)村食品市場經(jīng)營主體準入。全面清理農(nóng)村食品批發(fā)、零售者的經(jīng)營主體資格,嚴厲依法查處無照經(jīng)營食品的違法行為。
二是嚴格落實食品經(jīng)營主體責任。監(jiān)督食品批發(fā)商、零售商嚴把進貨關(guān),督促其切實做到不進、不存、不銷假冒、仿冒和劣質(zhì)食品。
三是集中執(zhí)法力量開展農(nóng)村食品市場排查。對銷售假冒、仿冒和偽劣食品的,要查清進貨渠道和生產(chǎn)源頭,依法嚴厲查處責任單位。
四是突出監(jiān)管重點。以農(nóng)村集貿(mào)市場、農(nóng)村小賣部、城鄉(xiāng)結(jié)合部、學校周邊等為重點區(qū)域,以法定節(jié)假日、農(nóng)村集市為重點時段,以特殊人群食品、節(jié)日性食品等為重點品種,突出重點管控范圍,加強監(jiān)管,提高監(jiān)管執(zhí)法效能。
(二)是突出重點、抓住薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,有針對性地開展專項整治。
一是加強對重點地區(qū)的食品市場監(jiān)管。把集鎮(zhèn)、旅游景區(qū)景點等區(qū)域的食品經(jīng)營作為監(jiān)管重點,突出抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部,以規(guī)范農(nóng)村食品市場經(jīng)營秩序。
二是加強對重點食品市場的監(jiān)管。對農(nóng)村集貿(mào)市場、個體商販、小作坊、小商店、小食品店、小攤點等作為工作重點,以規(guī)范農(nóng)村食品市場經(jīng)營行為。
三是加強對重點食品品種的監(jiān)管。把與廣大人民群眾日常生活消費、節(jié)日消費關(guān)系密切的食品品種作為檢查重點,突出抓好糧、油、肉、醬油、食醋及其制品、飲料、糕點、酒類、水產(chǎn)類、豆制類、奶制類及兒童食品、保健食品等品種的檢查,嚴把市場準入關(guān),切實保障商品質(zhì)量。
四是加強對重大節(jié)日的食品市場監(jiān)管。以“中秋”、“國慶”等節(jié)日為重點監(jiān)管時段,加強對農(nóng)村節(jié)日食品市場的檢查,重點檢查過度包裝、搭售商品、假冒偽劣、虛假宣傳及欺詐消費者等行為,切實保障廣大農(nóng)村人民群眾食品安全。
五是針對中小學周邊以及農(nóng)村集貿(mào)市場食品安全存在的突出問題,集中開展專項整治活動,著力解決假冒偽劣食品、以次充好、濫用食品添加劑等群眾反映強烈的問題,促進農(nóng)村食品安全長效監(jiān)管機制的進一步完善。
六是加大了對特殊食品的監(jiān)管力度,特別是對廣大農(nóng)村群眾關(guān)注的奶制品、水發(fā)產(chǎn)品、肉制品等重要食品進行嚴厲監(jiān)管并及時上報開展整治工作情況。
(三)按照上級部門統(tǒng)一安排,以增強農(nóng)村群眾食品安全意識和提高自我防范能力為重點,設(shè)立咨詢點、散發(fā)相關(guān)宣傳資料,深入開展了食品安全知識宣傳活動,營造了多層次、全方位的宣傳教育氛圍,進一步增強廣大農(nóng)村群眾的食品安全意識。
二、取得成效
6月份以來,共出動執(zhí)法人員66人次,車輛66臺次,先后在全縣農(nóng)村及鎮(zhèn)村結(jié)合部開展專項檢查,共檢查食品經(jīng)營戶66戶次,立案6宗,結(jié)案6宗,共查獲假冒偽劣食品貨值66.6元,罰沒金額6.6萬元,沒收各類假冒偽劣食品共6.666公斤。通過專項整治,有效消除了農(nóng)村食品安全隱患,進一步確保了全縣農(nóng)村廣大消費者飲食安全。
三、存在的問題
一是農(nóng)村食品市場經(jīng)營者知識匱乏,唯利是圖。食品經(jīng)營者文化程度普遍不高,食品安全知識匱乏,對如何把好進貨關(guān)、鑒別食品、保管食品、處置食品的專業(yè)知識了解、掌握不多。
二是消費者觀念落后,自我保護意識差。大部分農(nóng)村消費者消費觀念比較落后,受收入水平限制,消費只注重價低,忽略質(zhì)優(yōu),不注意食品的`衛(wèi)生條件,營養(yǎng)成份,特別是農(nóng)村小學生,缺少鑒別能力,直接成為偽劣食品的受害者。
三是自去年底的機構(gòu)改革以來,就相關(guān)職能部門的食品安全監(jiān)管責任作了相應(yīng)調(diào)整,但由于機構(gòu)改革后還存在諸多困難和問題,在一定程度上影響了對農(nóng)村市場的執(zhí)法監(jiān)管工作。
四、下階段的工作打算
一是將繼續(xù)做好工作安排和人員分工,督促農(nóng)村市場食品經(jīng)營者執(zhí)行索證索票、購銷臺帳、進貨查驗等行業(yè)自律制度,繼續(xù)發(fā)放相關(guān)宣傳資料,加強從業(yè)人員的法律法規(guī)宣傳,使守法經(jīng)營觀念深入人心。
二是大力開展食品安全維權(quán)活動,營造社會監(jiān)督的氛圍,通過多種形式提高農(nóng)民的自我保護意識和依法維權(quán)水平。
管理工作情況總結(jié) 16
7月28日下午,由龍山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園食品安全委員會辦公室主辦,龍山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園食品安全事故應(yīng)急演練在學校禮堂舉行。黨工委書記聶邵俊、黨工委副書記、管委會主任王軍、黨工委副書記馬立芳、紀委書記、黨工委委員周元剛、管委會副主任、黨工委委員陳軍、管委會副主任張志祥、管委會副主任蘇明、黨工委委員馬蘭軍、黨工委委員王法周在主席臺就坐。產(chǎn)業(yè)園食品安全委員會部分成員單位,各村、各企業(yè)負責人現(xiàn)場觀摩了應(yīng)急處置演練。
此次演練是為適應(yīng)食品安全事故應(yīng)急處置需要,鍛煉和提高應(yīng)對食品安全突發(fā)事件和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置的組織指揮、協(xié)調(diào)配合、快速反應(yīng)、高效應(yīng)急處置能力,檢驗各部門在食品安全事故應(yīng)急處置工作中的實戰(zhàn)水平。演練以情景模擬的形式將一次食品安全事故的發(fā)生、處置、總結(jié)等環(huán)節(jié)依次呈現(xiàn),演練生動,程序清晰,處置迅速,效果顯著。
聶書記在講話中指出,舉辦食品安全事故應(yīng)急演練具有重要意義,在各職能單位的`高度重視與精心組織下,此次演練過程順利,達到了預期目標,為突發(fā)性食品安全事故提供了經(jīng)驗。他要求,要通過此次演練,舉一反三,形成機制,增強食品生產(chǎn)企業(yè)主體責任,從源頭進行監(jiān)管,動員社會參
與到監(jiān)督、舉報食品安全工作中。在食品安全工作形勢較為嚴峻的現(xiàn)在來說,要高度重視食品安全工作,切實落實分段監(jiān)管,各相關(guān)部門、各村、企業(yè)要在各自工作職責范圍內(nèi)加大排查力度,疏堵結(jié)合。同時,要抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)。以此次演練為契機,要逐步增加隊伍的數(shù)量與質(zhì)量,提高隊伍的應(yīng)急處置能力。同時要求各單位要盡早謀劃2013年食品安全工作,以高度的責任心,抓好重點領(lǐng)域、重點工作、重點對象,在十八大召開后確保食品安全零事故。
王軍在講話中高度肯定了此次演練所取得的成功。他表示,舉辦此次演練意義重大,能有效預防食品安全事故發(fā)生,能有效保障居民人身安全,能有效維護社會穩(wěn)定;此次演練的可操作性很強,演練過程中,環(huán)環(huán)相扣,執(zhí)法處置規(guī)范,推進有序,處置得當;此次演練各部門合作緊密,最大程度消除了安全隱患。他希望金山區(qū)能總結(jié)此次演練的經(jīng)驗,吸取不足,進一步完善制度,加大宣傳,加強市場監(jiān)管,全力做好食品安全工作。
管理工作情況總結(jié) 17
為正確規(guī)范和指導食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的調(diào)查和處理,有效提高我園應(yīng)對食品安全突發(fā)事件的緊急處置能力,以最大限度地減少食品安全突發(fā)事件帶來的危害,切實保障廣大師生的身體健康。根據(jù)上級安全主管部門的要求,我園于2014年3月20日上午,舉行了“院里幼兒園食品安全突發(fā)事件應(yīng)急演練”應(yīng)急處理演練活動。
為達到預期演練目的,我園專門制定了以李園長為組長的領(lǐng)導小組。演練方式采取以假設(shè)學生在園就餐后發(fā)生食物中毒事件,以高度模擬實戰(zhàn)的方式,限時應(yīng)急處置小組完成食品安全突發(fā)事件現(xiàn)場檢查、詢問調(diào)查、采樣檢驗以及報告、控制、處置等一系列工作。
本次演練我園制定兩個具體目標:一是要建立和完善食品安全預警與快速反應(yīng)制度,抓基礎(chǔ),強內(nèi)功,及時處置好食品安全突發(fā)事件,做到在第一時間得到信息、第一時間作出反應(yīng)、第一時間趕赴現(xiàn)場、第一時間作出判斷、第一時間做出處置、第一時間報告信息;二是要通過演練,鍛煉幼兒園的安全隊伍,積累應(yīng)對經(jīng)驗,提高應(yīng)急能力,確保幼兒園安全隊伍隨時拉得出,打得贏,做到面對重大食品質(zhì)量安全事件不慌、不亂,處置正確、及時、有效。
在演練過程中,我園食品安全突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導小組能夠及時到達現(xiàn)場進行檢查和應(yīng)急處置,并向上級和相關(guān)部門進行匯報和聯(lián)絡(luò),均在規(guī)定時間內(nèi)完成了調(diào)查處置工作,演練取得預期效果。在演練結(jié)束后,參演人員認真進行了回顧總結(jié),并針對問題,提出改進措施,進一步完善了食品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預案。
從整個演練的過程來看,整體表現(xiàn)良好,如人員的參與及應(yīng)急反應(yīng)均有不錯的'表現(xiàn)等,并能按時圓滿完成演練任務(wù)。但從整個體系分析,還有很多不足之處,具體如下:
1.演練方案和預案學習不夠,有部分人員理解不深,給演練過程帶來混亂;
2.組織不到位,參演人員不夠嚴肅認真,給演練效果帶來負面影響;
3.演練拍攝工作不到位,未能很好的對外宣傳。
通過以上分析,以后還要加強預案和演練方案的培訓及人員組織,并加大預案的宣傳力度,保證幼兒園應(yīng)急體系得到有效的運轉(zhuǎn)。
管理工作情況總結(jié) 18
一、總體要求
(一)提高思想認識。抓好中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)"五項管理"是關(guān)系學生健康成長、全面發(fā)展的大事,也是廣大家長的煩心事。各校要站在為國家為民族培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)人才的高度,增強工作使命感、責任感、緊迫感、細化工作措施,做細做實各項工作,確保工作有序推進,取得實效。
(二)成立組織學校要高度重視"五項管理"工作,要成立"五項管理"領(lǐng)導小組,校長要任組長親自抓。要分別制定作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理方案,方案要實、要細,措施要具體,分工明確、責任到人。
(三)家校溝通引導家長共同參與"五項管理",努力實現(xiàn)家校共管、共有。要通過家長會,家委會和致學生家長一封信的形式,宣傳五項管理的校因方案,明確家長的管理責任。引導家長創(chuàng)造良好的家庭學習環(huán)境,督促孩子按時獨立完成作業(yè);引導家長監(jiān)督孩子多進行體有鍛煉,切實增強提質(zhì);引導家長注重培養(yǎng)孩子良好的閱讀習慣,為孩子提供良好的家庭閱讀環(huán)境和相適應(yīng)的閱讀書籍;引導家長幫助孩子制定作息時間表,按時睡覺、按時起床,確保孩子的午休時間;引導家長加強家庭手機和電子數(shù)碼產(chǎn)品管理,家長要以身作則,在孩子面前切實減少手機和電子產(chǎn)品使用,不在孩子面前玩各類電子游戲。
(四)、強化問責各學校要定期開展自查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改糾偏,確保工作落到實處?h教育局將對各學校"五項管理"工作不定期開展專項督導檢查,并將此項工作納入開學工作檢查和學校年終綜合督導考核,對工作落實不到位的`學校及個人,按照相關(guān)要求嚴肅處理。
(五)、及時總結(jié)上報各班級在開展“五項管理”工作中好的經(jīng)驗和做法要及時梳理總結(jié)。
二、工作措施
(一)、在作業(yè)上,堅守"嚴控各年級書面作業(yè)量;教師對作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改;嚴禁教師給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)"等底線要求,堅決扭轉(zhuǎn)一些學校作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問題,把嚴禁留作業(yè)作為校外培訓機構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。
(二)、在睡眠上,學?茖W安排教學時間和作息時間,防止過重學業(yè)擠占睡眠時間。探索實施中小學生午睡管理。
(三)、在手機管理上,學校將手機管理納入日常管理。通過多種形式教育引導中小學生科學理性對待并合理使用手機,避免簡單粗暴管理行為。采取在校內(nèi)設(shè)立公共電話、建立班主任溝通熱線、完善家校實時對話機制等可行措施。
(四)、在體質(zhì)健康管理上,學校開足開齊開好體育課,保證中小學生每天30分鐘大課間活動時間和1小時體育活動時間。大力推進近視防控"光明行動",落實每學年2次中小學生視力監(jiān)測。夯實中小學生體質(zhì)健康測試制度,建好中小學生健康檔案。
(五)、在課外讀物管理上,學校履行課外讀物推薦主體責任,嚴防問題讀物滲透校園,筑牢"防火墻"。加強其他渠道進校園課外讀物的管理,禁止強制或變相強制學生購買課外讀物。建立推薦報備制度,遴選和培養(yǎng)一支承擔讀物內(nèi)容把關(guān)的專業(yè)隊伍,支持指導中小學校精選課外閱讀內(nèi)容。我校切實落實教育部"五項管理"規(guī)定,把學生全面發(fā)展評價作為整個教育質(zhì)量評價的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)來看待和把握。
管理工作情況總結(jié) 19
今年以來,為了嚴厲打擊農(nóng)村食品市場各類違法違規(guī)行為,嚴厲查辦食品違法案件,發(fā)動和引導全社會積極參與農(nóng)村食品安全綜合治理,推動農(nóng)村食品安全監(jiān)管長效機制建設(shè),切實解決和消除當前農(nóng)村食品市場存在的突出問題和風險隱患,著力規(guī)范農(nóng)村食品市場秩序,夯實農(nóng)村地區(qū)食品安全監(jiān)管基礎(chǔ),提升農(nóng)村食品安全保障水平,XXX食藥監(jiān)所結(jié)合XXX片區(qū)農(nóng)村流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶呈現(xiàn)出點多、面廣、分散的特點,針對經(jīng)營戶素質(zhì)參差不齊,每一戶經(jīng)營的品種幾十至幾千個,從2014年年初,我們分幾個側(cè)重點進行了監(jiān)督檢查。
一、主要做法及經(jīng)驗
1、針對農(nóng)村食品生產(chǎn)、小作坊、食品流通經(jīng)營者、餐飲經(jīng)營者加強培訓,要求嚴格執(zhí)行索票索證、進銷貨臺賬“兩項制度”,嚴厲打擊銷售、使用無合法來源食品和原料違法行為,規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營者的采購活動;嚴厲打擊非法批發(fā)、采購、零售和使用無合法來源的食品或原料行為,對于不合法行為立即下達責令整改書,對于情節(jié)嚴重者依法從嚴從快查處,對于無證無照的食品生產(chǎn)經(jīng)營者,令其整改并督促立即辦理證照。
2、針對農(nóng)村生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊、餐飲經(jīng)營者、流通環(huán)節(jié)經(jīng)營者加大宣傳,嚴格檢查使用的原鋪料來源渠道是否正規(guī),原料油的使用是否符合相關(guān)國家標準,產(chǎn)品包裝及標識是否齊全和標準符合要求;企業(yè)使用的添加劑是否符合規(guī)定,是否存在添加非食用物質(zhì)、濫用香精香料等違法違規(guī)行為;生產(chǎn)廢棄油脂是否處置得當,是否完善登記制度,是否明確回收不得將回收油脂用于食品油脂生產(chǎn);是否落實出廠檢驗制度。力爭進一步強化監(jiān)督檢查,增加檢查的頻率,組織源頭各類專項整治,盡可能地在源頭發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,把食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),起到事半功倍的成效。
3、針對食品市場的.監(jiān)管。對農(nóng)村集貿(mào)市場、個體商販、小作坊、小商店、小食品店、小攤點等作為工作重點,以規(guī)范農(nóng)村食品市場經(jīng)營行為。把與廣大人民群眾日常生活消費、節(jié)日消費關(guān)系密切的食品品種作為檢查重點,突出抓好糧、油、肉、醬油、食醋及其制品、飲料、糕點、酒類、水產(chǎn)類、豆制類、奶制類及兒童食品、保健食品等品種的檢查,嚴把市場準入關(guān),切實保障商品質(zhì)量。
4、針對中小學周邊以及農(nóng)村集貿(mào)市場食品安全存在的突出問題,集中開展專項整治活動,著力解決假冒偽劣食品、以次充好、濫用食品添加劑等群眾反映強烈的問題,促進農(nóng)村食品安全長效監(jiān)管機制的進一步完善。
二、今后工作安排
1、進一步增強市民衛(wèi)生法制意識。通過多種宣傳形式,提高廣大人民群眾食品安全的認識,引導廣大消費者增強自我保護能力。
2、建立獎懲機制,舉報有獎,鼓勵群眾對制假售假者檢舉揭發(fā)。
3、建立食品安全長效監(jiān)管機制。一是在當前整治的基礎(chǔ)上,通過深入調(diào)查研究,準確掌握全鎮(zhèn)食品行業(yè)的詳細情況。二是突出工作重點,抓緊研究制訂我鎮(zhèn)加強食品監(jiān)管,保障食品安全的規(guī)范性文件。
食品安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。今后,我們將以對人民群眾高度負責的態(tài)度,繼續(xù)將此項工作抓實抓好,把大面片區(qū)的食品安全工作上一個新臺階。
管理工作情況總結(jié) 20
我于20xx年4月1日正式加入世茂運河城23#B區(qū)工作工作,至20xx年1月13號已將近10個月的工作時間,經(jīng)過這一段時間的工作與觀察,對工程管理部整體工作程序與內(nèi)容有了簡單的了解。
對工程部大半年年工作實施情況進行總結(jié)與簡單分析,以下分析純屬個人看法,如有說錯話的地方還請老大多多包涵。
一、總體趨勢與面臨的困難與機遇。
20xx年上半年,由于房地產(chǎn)市場慣性持續(xù)發(fā)展,市場井噴形勢較20xx年更加嚴峻,庭院組團安裝因此會持續(xù)增長。而今年1月至4月,北川燃氣安裝工程更是占用了公司三分之二的安裝力量,城區(qū)內(nèi)的安裝已近癱瘓,積壓了不少安裝任務(wù)。致使進入5、6月份,房地產(chǎn)的燃氣安裝任務(wù)集中暴發(fā),且有進一步發(fā)展的趨勢。
目前項目部各個班組均在滿負荷運轉(zhuǎn),加班加點,搶時間,抓進度。前期積累的工程圖紙盡量按現(xiàn)場具備施工條件后分批組織實施。
庭院組團的大幅度增長與安裝能力形成一定的矛盾,但也是我們難能可貴的機遇,一是不用為找米下鍋發(fā)愁,二來也可以以此錘煉我們的隊伍,打造一支能吃苦能打硬仗真正意義上的正規(guī)軍。
面臨機遇,工程部第一從源頭為項目部排憂解難,協(xié)調(diào)建設(shè)單位,落實現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員,保證現(xiàn)場施工條件,了解可能影響進度的因素,為順利施工掃清障礙。第二,依據(jù)房屋建筑進度及及現(xiàn)場施工條件,有控制的放慢圖紙發(fā)放,減緩項目部的施工壓力。第三,做以上工作的同時堅決不放松安全和質(zhì)量管理要求,從細節(jié)、工序、過程上嚴格把關(guān),把每一個工程都做成放心工程。
二、20xx年上半年工作總結(jié)與分析。
20xx年,工程公司在1月6月25日,共計完成安裝7712戶(含北川),公用氣18870.24m/d,主干管安裝11105米(因統(tǒng)計原因未含綿安北主管約25公里),較去年同期,庭院安裝增長了48%、公用氣增長2.6倍。然而由于施工任務(wù)井噴,即使在如此大幅度增長速度的情況下,各項目部已接圖但未完工或未施工的尚有13370戶,主干管未實施10442米,工程部(截止7月5日)還有未發(fā)放圖紙共計3987戶。
今年總體工程量大約在25000戶左右,目前已竣工工程占現(xiàn)有總量的31%。
因此,下半年的施工任務(wù)依然非常艱巨。為積極應(yīng)對如此嚴峻的形勢,工程及時調(diào)整工程重點,把符合施工條件的單位事先做好調(diào)查工作,催問工程預付款的繳納情況,適當調(diào)整施工進場時間,控制項目部接收大型組團的數(shù)量,保證項目部施工任務(wù)的松緊適度。同時項目部也在想盡一切辦法,擴充施工隊伍與人員,合理安排施工任務(wù),積極調(diào)配人員機具,努力加快施工進度。
在工程部、項目部同時控制解決施工任務(wù)的情況下,目前,項目部的任務(wù)飽和,進度理想。
三、工程部下半年的工作重心與安排。
1、12319二級服務(wù)平臺的銜接。
在我接手的近一個月的時間里,調(diào)閱上半年的記錄發(fā)現(xiàn),用戶對現(xiàn)場的施工和組織基本滿意,多數(shù)電話是一些零星戶和公用氣的咨詢電話,大多數(shù)的咨詢集中在安裝進場的時間和后期運行的環(huán)節(jié)。其中,安裝后應(yīng)辦理的手續(xù)和程序等許多問題,項目部和班組在施工期間基本都可以現(xiàn)場為之解答或講清,但卻沒有解決或解決不徹底,造成用戶經(jīng)常到12319進行投訴或咨詢。
特別要提到的是,有些班組的用戶信譽卡制度流于形式,不與用戶就安裝要求、形式、服務(wù)等內(nèi)容進行交流講解,用戶根本不了解信譽卡的內(nèi)容就糊涂簽字,對安裝及后續(xù)程序的疑問無法得到解決,致使用戶在安裝后不得不撥打公司電話或12319進行投訴與咨詢。
再有一種情況,項目部和班組沒有給用戶留有聯(lián)系方式,用戶無法聯(lián)系到施工人員,造成一些不必要的矛盾,增加投訴風險。
因此,下一步工程部必須在這一方面加強管理,落實和強化信譽卡制度的執(zhí)行力度,把例行檢查重點放在回訪用戶上,跟蹤信譽卡內(nèi)容的真實性,防止項目部和用戶脫節(jié),將矛盾在第一時間內(nèi)最小化甚至處理好,防止進一步擴大或激化。在此基礎(chǔ)上,對仍有用戶就安裝及后續(xù)程序的咨詢或投訴的,要對負責該項目的技安員和班組按規(guī)定進行處罰。
2、抓安全,促生產(chǎn),解決進度與安全質(zhì)量的矛盾。追求生產(chǎn)進度與追求安全質(zhì)量是不可回避的矛盾,施工第一線以進度為重,因此,產(chǎn)生了施工班組只圖安裝多、安裝快,忽略了安全質(zhì)量好、材料省的現(xiàn)象,在近階段的檢查中就發(fā)生類似情況,班組管理混亂,材料管理混亂,堆放雜亂,材料耗用量有所增加。
作為管理部門,工程部下一步的工作重點,第一,是要把安全質(zhì)量與進度相結(jié)合,狠抓現(xiàn)場違規(guī)行為與現(xiàn)象,以批評處罰促整改,以安全保生產(chǎn),以質(zhì)量樹形象,形成安全質(zhì)量與進度齊頭并進的局面。第二,是要狠抓現(xiàn)場材料的耗用核算,把耗用與工資相結(jié)合,努力控制工程成本。第三,嚴格控制工序銜接,減少或杜絕工序管理不善造成的施工質(zhì)量下降或施工力量的閑。
3、加強基層管理人員的監(jiān)督管理,提高管理效率。近期在工地檢查中發(fā)現(xiàn)部分基層管理人員在施工組織和管理中存以下問題:
1、不能及時處理現(xiàn)場臨時發(fā)生的情況,缺乏臨機處變的能力,無法及時理順現(xiàn)場施工環(huán)節(jié),主觀思想不作為,甚至出現(xiàn)拖、等、賴、靠等現(xiàn)象,造成延誤或錯失第一時間解決問題的時機,甚至出現(xiàn)窩工、停工現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場無法處理的臨時情況不能及時、準確地向上級反映與匯報,導致項目部甚至公司管理部門對事件的處理產(chǎn)生偏差,嚴重影響現(xiàn)場施工進程,對其它工序環(huán)節(jié)產(chǎn)生連鎖不良反應(yīng)。
3、在施工壓力增加的情況下,各種習慣性的違規(guī)行為、滿不在乎的心態(tài)有所抬頭,由此甚至影響了職工的工作積極性。
針對上以情況,我認為對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,在現(xiàn)在非常緊張的施工環(huán)境下,不能放松只能更加強化。特別是現(xiàn)場技安員和班組長的作用應(yīng)該更加充分地發(fā)揮,公司規(guī)章制度、施工規(guī)范、安全質(zhì)量管理等方面能否順暢的上行下達,并帶頭執(zhí)行嚴格要求,他們是關(guān)鍵環(huán)節(jié),他們對現(xiàn)場的直接指揮和監(jiān)督是保證各項任務(wù)有效完成的關(guān)鍵。
工程部對現(xiàn)場的管理就是要通過對現(xiàn)場技安員和班組長的管理來達到,因此,工程部要狠抓現(xiàn)場管理人員,對其現(xiàn)場的工作態(tài)度、工作作風、工作項目進行檢查,加強對基層管理的控制和監(jiān)督,提高管理效率,最大范圍地發(fā)揮他們的現(xiàn)場管理作用。
四、克服僥幸心理,根除習慣性違章的.隱患。
靠僥幸心理來開展工作,習慣性違章這個大隱患不根除,搞好安全質(zhì)量施工就無從談起。所以要加強幾個方面的工作來解決這個隱患。
1、克服以往違章的經(jīng)驗,特別是因為沒有出過事故,還認為安全可靠的。
2、克服不良的習慣性工作做法,在施工過程中往往因為某些條件不具備,但工期要求比較緊,或其它原因倉促上馬,總認為安全有底,根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,沒有出過事故,就認為出不了事。疏于防范產(chǎn)生輕視的心理,危害比較大。
3、克服為節(jié)省工時,靠僥幸心理來施工的思想。在施工過程中存在類似問題,決不能掉以輕心,應(yīng)高度重視,不能聽之任之。
通過以上3個環(huán)節(jié),在施工中提高安全質(zhì)量規(guī)范施工意識,給安全管理工作,安全施工打下一個良好的基礎(chǔ)。五、做好施工過程中安全監(jiān)督工作。
作為工程公司來講,施工過程安全管理是根本。抓好整個施工過程中的安全管理,落實各項規(guī)章制度,真正做到“不違章指揮、不違章操作”,是安全管理工作中的重頭戲。開展安全質(zhì)量檢查,是管理中的一個手段,目的就是通過檢查發(fā)現(xiàn)一些問題,也是對施工人員、各級管理人員起一個督促作用。研究解決問題的措施與方法,使安全管理得到進一步的提高。
本次所寫的工作內(nèi)容,都是一些基礎(chǔ)性的工作。在今后的施工管理中,還要提升加大管理力度,進一步加大整個施工過程的因果分析,有多少個環(huán)節(jié)、有多少個程序分析出來制訂相應(yīng)的保障措施,加以落實。所述內(nèi)容,只是我工作中的一點體會與想法,目的是使工程施工達到規(guī)范化、標準化、程序化,創(chuàng)建和諧的施工安全環(huán)境。
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