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神經(jīng)外科進修總結

時間:2022-12-13 14:16:20 工作總結 我要投稿

神經(jīng)外科進修總結(精選6篇)

  總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的神經(jīng)外科進修總結(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

神經(jīng)外科進修總結(精選6篇)

神經(jīng)外科進修總結(精選6篇)1

  轉(zhuǎn)眼之間,又到了20xx年的年終歲尾。現(xiàn)在,我們的工作環(huán)境和病人住院條件都得到了很大的改觀,科室業(yè)務工作也有很好的發(fā)展。在院護理部領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,F(xiàn)將20xx年護理工作總結如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

  一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。。

  二、加強護理安全管理,確保安全醫(yī)療是根本保證。

  1、認真落實護理部制定的各級護士崗位責任制和護理工作制度,如加藥雙簽名等,杜絕了病人自換吊瓶,加藥不及時等不良現(xiàn)象。

  2、堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持每日重新打印輸液單,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實神經(jīng)外科護理常規(guī)及重癥監(jiān)護護理常規(guī),加強對急、危、重癥患者的管理,彈性排班,如遇科室病人多時,及時增加護理人員,

  保證護理質(zhì)量,提高了對危重病人的.搶救成功率。

  三、加強在職護士的培訓,努力提高護士的整體素質(zhì)

  1、每月定期組織業(yè)務學習,全年共進行業(yè)務學習12余次。拓寬了護士的知識面,提高了護士理論水平。在對患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護士們較高的知識水平,受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評。并在醫(yī)院5.12護士節(jié)組織的知識競賽中,取得了第一名的好成績。

  2、堅持晨間提問每周兩次,并學習神經(jīng)外科、胸外科疾病的健康宣教以及各項應急預案,提問內(nèi)容以護理小知識為主,養(yǎng)成了老知識不斷復習,

  新知識不斷更新的學習氛圍,確保了病房的護理安全。

  3、每月科室教學組有計劃,對科內(nèi)護士進行護理技能考核,使護士的業(yè)務水平不斷提高,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。并在20xx年度護理部組織的三項操作技能考試中,總成績位列全院第二,單項取得了一個第一名,一個第二名、一個第三名的好成績。

  四、注重服務細節(jié),提高病人滿意度

  認真落實首問負責制,積極解決病人的問題,微笑服務,耐心、細心、關心每一位病人,堅持晨晚間查房,并于臨睡前由醫(yī)生和護士一起巡視病房,提高了患者的滿意度,滿意度調(diào)查平均分在98分以上。

  五、做好帶教工作及科研工作

  1、重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  安排高年資的護士為帶教老師,加強對新護士的帶教,尤其是科室護理常規(guī)、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識。

  2、在護理工作中靈活應用20xx護理品管圈成果,提高了護理質(zhì)量。今年我科的責任圈再接再勵,將“一針見血”作為今年的活動主題,品管圈活動正在進行中。

  六、增收節(jié)支,學習醫(yī)保知識,提高業(yè)務收入。

  1、節(jié)約科室每一度電,每一滴水,做好科室設備保養(yǎng),延長其使用壽命。

  2、組織全科護士學習醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識,做到不少收,漏收。

  3、將科室現(xiàn)有設備有效的利用起來,增加收入。

  七、工作成果與不足

  (一)工作成果

  全年共收住病人總數(shù)1081人次,ICU人數(shù)163人,其中一級護理294人次,危重病人約364人次,成功搶救病員數(shù)163人,輸液8736人次。送入中心ICU病人數(shù)75人,為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  在繁重的護理工作面前,腦外科的護理人員任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),很好的完成了年初制度的護理計劃,同時不計個人得失,充分發(fā)揮了無私奉獻的精神。

  在今年的5.12護士節(jié)期間腦科有三名護士馬丹、何琳仙、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎,陳思被評為“優(yōu)秀帶教老師”。

  (二)存在的問題:

  1、管理經(jīng)驗不足,管理水平有待提高

  2、部分護理人員應急急救經(jīng)驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握,如呼吸機、電子降溫儀等,關鍵時刻及時跟進,還需要加強?婆嘤枴⑦M修學習,以提高整體搶救水平。

  3、工作中缺乏主動性和靈活性,要時刻注意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通,及時了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關系,保障醫(yī)療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓。

  3、科研工作是薄弱環(huán)節(jié)。

  回顧過去,展望未來,希望在新的一年護理姐妹們能齊心協(xié)力,以自己的實際行動,真抓實干、與時俱進,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天。

神經(jīng)外科進修總結(精選6篇)2

  回顧一年來神經(jīng)外科的護理工作,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

  一、思想政治方面

  1.積極參加醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務。在學習科學發(fā)展觀的活動中,真正做到認真學習,深刻領會,準確把握科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì),并緊密聯(lián)系科室實際,深入思考目前工作中急需改進、急需創(chuàng)新的地方,把為病人辦好事,辦實事變?yōu)樽杂X行動;教導護理人員在以后的工作中,熱愛自己的崗位,一切從病人出發(fā),一切為病人著想,一切為病人服務。珍惜好的工作環(huán)境條件,勤奮學習、努力工作。

  2.認真積極準備,迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全,以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查,并把此項活動的指導思想和核心貫穿在護理活動的每個環(huán)節(jié),在護理工作中,通過不斷提高護理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì),抓好護理質(zhì)量管理,改善服務。

  3.當選河南省優(yōu)秀護士。獲得河南省人民醫(yī)院護理科技創(chuàng)新大賽一等獎,三等獎。

  二、業(yè)務工作方面

  1.截止到20xx年11月30日共收治患者873人,其中急診患者159人次,手術603例,氣管切開患者79人次,病危人數(shù)35例。其中包括腦干腫瘤,聽神經(jīng)瘤,腦動脈瘤,椎管腫瘤、面肌痙攣等。

  2.病區(qū)各項護理工作質(zhì)量指標合格率為100%,然而,還存在以下幾方面的`問題有待改進:患者基礎護理有待加強;病房管理陪護人員太多;工作人員主動服務意識欠佳,服務態(tài)度有需進一步提高。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、提出改進措施,通過跟蹤監(jiān)控,希望這方面的問題能得到根本解決。

  3.護理新業(yè)務方面,今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術,截止到截止到20xx年11月30日共穿刺110例。 4.由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立,患者人數(shù)量劇增,并且急診患者數(shù)量劇增,經(jīng)常處于加床狀態(tài),F(xiàn)有護理人員16人,床:護=1:0.4,距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床:護=1:0.6,還有一定差距,危重患者多,護理工作量大,現(xiàn)護理工作開展仍有一定困難。

  三、護士的繼續(xù)教育

  1.在科內(nèi)采用晨會交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周;每月科內(nèi)組織業(yè)務學習,由科室老專家及博士學歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科?浦R,培養(yǎng)護理人員觀察問題、分析問題、處理問題和表達問題能力。

  2.組織人員按時參加護理部舉辦的業(yè)務講座。

  3.為了更好的使用監(jiān)護儀、微量泵、血糖儀等儀器,組織邀請相關廠家人員講解正確使用及注意事項,使大家常學習,更新知識。

  4.每月組織了護理技術操作考試,成績均在93分以上。每季度組織科室護士專科理論知識考試,成績平均在95分。

  5.全年護理人員外出參加省內(nèi)會議共有5人次,1人北京宣武醫(yī)院神經(jīng)外科進修。

  6.目前我科共有護理人員16人,本科學歷6人,?茖W歷10人(其中3人正在讀護理本科)。

  四、護理教學

  全年共接待省內(nèi)護理進修人員1人次,接受護理實習人員50人次。護理見習人員3人次。

  五、撰寫的護理學術論文

  全年病區(qū)護理人員撰寫護理學術論文共4篇。全年護理人員外出參加省內(nèi)會議共有5人次。

  六、護理新業(yè)務:

  今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術。

神經(jīng)外科進修總結(精選6篇)3

  20xx年,神經(jīng)外科在醫(yī)院領導和護理部的關心與支持下,全科護士遵循醫(yī)院所倡導的“微笑服務,感動服務”為主題的服務宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實,半年內(nèi)各項工作指標基本達到了目標要求,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、落實“一科一!迸嘤栍媱,注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質(zhì)普遍有所提高。

  1、對各級護理人員按“一科一!迸嘤栍媱澾M行規(guī)范化培訓,強化各級護士的培訓,月考評、季度考評均達到質(zhì)量要求。

  2、每周早交班進行提問,內(nèi)容為基礎理論知識、院內(nèi)感染知識和?浦R,以促進大家共同學習和進步。

  3、進一步完善并反復強化學習護理文書和壓瘡評估,并運用于實際工作中,對每一個存在壓瘡風險的病人進行評估,總結經(jīng)驗教訓,使全科護士的臨床護理能力有了明顯提高。

  4、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度,參加醫(yī)院組織的多項文化藝術活動,同時加強護理相關法律法規(guī)的學習。

  5、有積極參加院里組織活動的`,在排班上也給予了方便考慮,為科里贏得了多項榮譽。

  6、強化了急救技術的訓練,每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術,并重點對吸痰、吸氧等常用的技術操作進行了培訓,?萍本燃夹g有了明顯的提高。

  7、加強護理人才的培養(yǎng),為護理人才的成長創(chuàng)造有利條件,送本科護士到天壇這樣?菩詮姷尼t(yī)院進行學習,把別的醫(yī)院新的護理技術、新的管理理念帶回來,有力的促進了科室各項工作的開展。

  8、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

  二、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務流程,服務質(zhì)量明顯提高。

  1、對一般輕癥、擇期手術的病人責任護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

  3、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進行整改。

  三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,加強護理風險管理,護理安全得到保證。

  1、列舉神經(jīng)外科護理風險有特點的幾個病例及相應的防護措施,組織全科護士進行了分析討論學習。

  2、每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況。

  四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)。

  護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,護理文書組組長定期帶頭查病例,護士長定期和不定期檢查護理文書、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況,及時審查出院病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

  五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

  將病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按等級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。

  六、急救物品完好率達到100%。

  急救物品進行交接班管理,每天專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療垃圾管理制度。

  組織學習醫(yī)療垃圾分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

  八、工作中還存在很多不足:

  1、基礎護理不到位,依賴病人家屬,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,病人臥位不舒服。

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

  3、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識差,生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。

  4、主動學習風氣不夠濃厚,尤其年輕護士學習專業(yè)知識積極性不高;學術風氣不夠,只有一篇學術論文。

  5、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

  6、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

神經(jīng)外科進修總結(精選6篇)4

  20xx年,是我科全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,神經(jīng)外科全體醫(yī)護人員在醫(yī)院的正確領導下,在各職能科室的支持和幫助下,這一年取得了可喜的成績。特別是作為院級重點科室,既是醫(yī)院對我們的鼓勵,也是對我們的鞭策,我們將不辜負院領導和全體職工對我們的'期望。

  一、主要業(yè)務指標完成情況

  20xx年無論從病人門診人次,住院出院等都取得了可喜的成績,門診就診5317人次,住院病人461人次,出院病人452人次,手術病例數(shù)270例(包括微創(chuàng)穿刺手術169例次)。開放床位36張,病床利用率100%,病人平均住院天數(shù)28天。甲級病歷率96.4%,出院病人治愈好轉(zhuǎn)率93%,死亡病例數(shù)11例。醫(yī)療糾紛2例。

  二、科室管理情況

  全面加強科室管理,加強醫(yī)療核心制度的落實。組織大家認真學習最新版的三級甲等醫(yī)院評審標準。重新學習并嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。強化了三級醫(yī)師查房制度、各種討論制度及危重病人床邊交接班制度等。在醫(yī)院率先實行值班人員手術、下一班值守病房的制度等,杜絕了可能的隱患和漏洞。20xx年我科還很抓了護理管理,提高護理人員的護理意識,大力提高護理質(zhì)量和護理水平。特別是我院開始開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”以來,我科醫(yī)護人員積極響應,實行了分組護理,責任到人,護理質(zhì)量有了顯著提高,增加了患者的滿意度。

  加強醫(yī)德醫(yī)風建設和科室文化建設,堅決抵制商業(yè)賄賂。降低醫(yī)療成本。嚴格規(guī)范臨床用藥,合理壓縮衛(wèi)生耗材。積極響應醫(yī)院號召,開展單病種限價活動,把解決看病難、看病貴切實落實到具體行動中。

  科室全體醫(yī)護人員嚴格按照醫(yī)院的部署和要求參加三基培訓,每季度我科全體醫(yī)護人員也自己組織一次三基理論考試,對提高醫(yī)療技術水平起到了一定的作用。

  三、重點技術項目開展情況

  繼往年完成了小腦血管網(wǎng)織細胞瘤、矢狀竇旁巨大腦膜瘤、不同節(jié)段椎管內(nèi)腫瘤、垂體瘤、后顱窩巨大腦膜瘤、顱咽管瘤、顱頸交界區(qū)腫瘤、胸段脊髓腹側(cè)腫瘤、顱內(nèi)雙側(cè)嗅溝腦膜瘤切除術及顱內(nèi)動脈瘤夾閉術等高難度手術后,今年又開展了國內(nèi)領先的脊髓髓內(nèi)腫瘤切除術1例,經(jīng)鼻-蝶垂體瘤切除術1例,此兩項技術均為新技術項目。此外完成了兩項重點技術項目,即聽神經(jīng)瘤切除術及頸內(nèi)動脈海綿竇瘺栓塞術。所有技術的開展牢固確立了我科在全市神經(jīng)外科專業(yè)的領軍地位。

  四、繼續(xù)教育、科研教學情況

  20xx年有1人外出脫產(chǎn)學習7個月,并圓滿完成了學習任務。

  今年9月我科在市醫(yī)學會和醫(yī)院領導及相關科室支持和幫助下,承辦了晉城市神經(jīng)外科專業(yè)委員會成立大會暨首屆學術會議。我科郝正家主任醫(yī)師被聘為名譽主任委員,茹小紅主任和郭志華副主任分別被選為主任委員和副主任委員,田志華主治醫(yī)師被選為委員兼秘書。參加學術會議情況,國家級學術會議1人次,省級學術會議6人次,市級學術會議35人次。

  經(jīng)晉城市科技局批準,我科承擔一項課題研究,題目是:急性顱腦損傷后全身炎癥反應綜合癥及多器官功能的研究。該課題將揭示C-反應蛋白(CRP)、中性粒細胞和血小板急性顱腦損傷誘發(fā)SIRS及向MODS轉(zhuǎn)化機制中的作用、診斷價值及病理生理意義,為臨床早期診斷和防治SIRS及MODS的發(fā)生提供理論依據(jù)和實驗室指標。并可及時采取干預措施,在病程進展的早期進行處理。此外我科龐宇琛大夫主持完成的“大鼠蛛網(wǎng)膜下腔出血腦血管痙攣模型的建立凋亡相關蛋白表達及苦碟子注射液作用研究”經(jīng)我市科技局評價委員會專家評價達國內(nèi)先進。發(fā)表國家級論文1篇,省級論文1篇。

  教學任務完成方面,全科醫(yī)護人員積極按照科教科、護理部及外科教研室下達的教學任務,完美地完成了臨床實習和見習帶教及理論授課任務。

  五、衛(wèi)生扶貧及其他工作任務完成情況科里參加醫(yī)院組織的衛(wèi)生扶貧2人次,為下級醫(yī)院會診、手術及解決疑難問題20余人次。

神經(jīng)外科進修總結(精選6篇)5

  20xx年,神經(jīng)外科在醫(yī)院領導和護理部的關心與支持下,全科護士積極響應“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”,遵循醫(yī)院倡導的主動服務、微笑服務,堅持“以病人為中心”,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,現(xiàn)將20xx年神經(jīng)外科護理工作總結如下:

  一、狠抓紀律,獎懲并重,工作作風認真嚴謹。

  1、過去,科室內(nèi)有少數(shù)工作人員“庸懶散”,召開全科護士會強調(diào)工作紀律,同時針對這種情況制定遲到、早退的處罰條例,嚴格實施,公平對待。

  2、科內(nèi)業(yè)務學習、業(yè)務查房嚴格簽到,對于全勤年底給予獎勵,到會不足9次,科內(nèi)通報批評,并給予經(jīng)濟處罰。

  二、加強“三基三嚴”培訓,實行分層管理,護理人員素質(zhì)有所提高。

  1、對各級護理人員按“三基三嚴”培訓計劃進行規(guī)范化培訓,強化輪轉(zhuǎn)護士、低年資護士的培訓,月考評、季度考評及年終考評均達到質(zhì)量要求。

  2、每日晨會學習,內(nèi)容為基礎理論知識、院內(nèi)感染知識和?浦R,針對所學知識,每周晨會提問2次,回答合格率在95%以上。

  3、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度并進行了考核,同時加強護理相關法律法規(guī)的學習。

  4、強化了急救技術的訓練,每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術,并重點對呼吸機、除顫儀的.技術操作進行了培訓,專科急救技術有了明顯的提高,組織的心肺腦復蘇技術操作考核合格率100%。

  5、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,考核合格率100%

  三、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”,規(guī)范護理工作,服務質(zhì)量明顯提高。

  1、落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。

  2、對一般輕癥、擇期手術的病人,責任護士能熱情接待,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  3、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,適時進行溝通,安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

  4、每月召開一次護患溝通會,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進行了整改。

  5、在生活上為病人提供了各種便利條件,對出院病人主動回訪,提醒定期復查,并針對性的進行健康宣教。

  6、出院病人填寫“病人滿意度問卷調(diào)查”,每月統(tǒng)計整理,將反應的問題集中討論、分析、改進,進一步規(guī)范臨床護理工作,改善護理服務,提高服務質(zhì)量。7、全年病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務質(zhì)量調(diào)查病人滿意率〉95%。

  四、重視護理風險管理,強化應急演練,護理安全得到保證。

  1、急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管理,對科內(nèi)監(jiān)護儀、呼吸機、電動吸痰器實行專人管理,制定維修、保養(yǎng)表格,班班交接,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  2、入院病人進行五大高危因素評估,及時填寫評估單,提供安全有效的防護措施,同時對家屬進行宣教,并做好記錄。

  3、每周召開護理缺陷例會,討論本周缺陷或進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患。

  4、認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,并記錄,使護理質(zhì)量持續(xù)改進。

  5、每月組織一次護理質(zhì)量分析會,對本月質(zhì)控工作進行總結,共性問題引以為戒,個性問題個別指導、培訓。

  6、列舉神經(jīng)外科護理風險及相應的防護措施,組織全科護士進行分析、討論學習,并開展應急演練,并運用于實際工作中。對每一次應急處理工作之后都進行了回顧性評價,總結經(jīng)驗教訓,使全科護士的應急能力有了明顯提高。

  五、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)。

  電子病歷的推廣和開展,減少了一定的護理文書書寫工作,全科護士均能熟練掌握電子病歷應用。質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查,出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

  六、規(guī)范病房管理,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

  1、病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮。

  2、對病房基礎設施做了一些完善調(diào)整,更新了智能呼叫系統(tǒng)。

  3、加強陪伴管理,做好控煙工作,爭創(chuàng)無煙病區(qū)。

  七、加強成本控制,經(jīng)濟效益有所提高。

  1、學習并掌握HIS系統(tǒng)的使用,耗材及時記賬,重點加強高值耗材管理。

  2、出院病人常規(guī)進行查賬核對,避免多計費、漏計費。

  八、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。工作中還存在很多不足:

  一、基礎護理不到位,依賴病人家屬,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,病人臥位不舒服。

  二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

  三、職業(yè)暴露防范意識差,生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。

  四、主動學習風氣不夠濃厚,科內(nèi)論文發(fā)表欠缺。

  五、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

  六、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

神經(jīng)外科進修總結(精選6篇)6

  手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體,隨著20xx年六月日歷的揭去,20xx年也過去了一半。在這半年里,我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、醫(yī)院滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于手術室工作的全過程。在科主任及護士長的領導下,認真圓滿地完成了各項工作任務。

  一、遵守規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)

  小組五位成員均能夠遵守醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),遵守醫(yī)院內(nèi)各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),對病人認真負責。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的醫(yī)療服務理念,積極參加科室活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。半年以來,小組五位成員自覺遵守勞動紀律,無遲到,無早退,認真負責地完成交與的各項工作任務。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務

  在日常工作中,時刻牢記“以病人為中心”’的服務宗旨,設身處地的為病人著想,接待好每一位病人,做好每一項工作,關心每一位病人,堅持手術前訪視,手術后回訪。當病人進入手術室時,在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感,增強對手術治療的信心。

  三、認真業(yè)務學習,提高專業(yè)技術水平

  只有不斷提高自身的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術,才能更好的服務于社會,為社會做貢獻。小組成員深知這個道理。于是,大家利用工作之余,認真學習三基理論知識,以及各種新技術、新理論,每周參加業(yè)務學習并認真詳細記錄,使自己的文化層次再上一個臺階。

  在?品矫妫捎谏窠(jīng)外科手術部位深,無菌要求高,使用的手術設備、器械多而復雜,且大多數(shù)在顯微鏡下操作,這就對手術護理配合提出了較高的要求。故除配合手術外,術前要求小組成員學習相關理論知識,總結各主診組及各位外科醫(yī)生的特點,不斷總結,及時改進。術前參加神經(jīng)外科疑難手術的討論,對手術配合進行預見性護理,防止各種并發(fā)癥的發(fā)生。小組各成員也受到神經(jīng)外科醫(yī)生的好評。

  四、一點成績

  20xx年上半年,小組成員完成各類大、中、小手術的配合,參與搶救多個危重病人,配合神經(jīng)外科完成了顱內(nèi)腫瘤切除術(包含橋小腦腫瘤切除術、腦干腫瘤切除術等),顱內(nèi)血管性疾病(包含動脈瘤夾閉、動靜脈畸形切除等)以及各類急診腦外科手術;配合骨科實施了脊椎骨折、骨盤骨折、四肢骨骨折等手術,并積極配合膝關節(jié)鏡檢查治療等新項目新手術的開展;配合普外科實施了胃癌根治、胰腺癌根治等等。

  當然,在完成工作任務的同時,我們也清醒的`看到自身的不足。在專業(yè)技能方面,要認真學習,與時俱進,當今醫(yī)學突飛猛進,我們應當積極學習知識。在服務態(tài)度上還有待提高,爭取外科醫(yī)生對我們的滿意度?傊∪说男枰覀兎⻊盏姆秶,病人的滿意是我們服務的標準,我們將不斷總結經(jīng)驗,刻苦學習,使服務更上新的臺階。

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