行政一周工作總結(jié)（通用20篇）

　　時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？下面是小編收集整理的行政一周工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　行政一周工作總結(jié) 1

　　我依然服從部門領(lǐng)導，對于上級交代的工作一絲不茍的完成，公司的規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化都有了更進一步的認識，讓我對于人事工作人員這一身份的融入度更加高。

　　我在這周里協(xié)助部門開展了公司崗位分析，對包括又不限于工作內(nèi)容、任職資格、適合該崗位的人群集體都進行了一定程度的分析了解，并且通過這些了解選擇了相應(yīng)的招聘渠道，對于適合崗位的人才進行聘用收錄。

　　在這些日常工作中，我對于人事這一工作崗位有了更加深入的理解和認可，對于該工作崗位的難點重點都有了一些自己的分析和理解。特別是上述所說的人才聘用工作，往大了將是將我們公司看做一個整體，并不斷地向外吸收整體需要的營養(yǎng)物質(zhì)來壯大我們這個公司整體，那么如何對身為‘營養(yǎng)物質(zhì)’的人才們進行辨別，將適合的人放在適合的崗位就是一門非常高升且需要足夠的眼力經(jīng)驗的工作了。

　　為此，我在工作之余常常向各位部門前輩進行請教，并且將一些比較重要和關(guān)鍵的經(jīng)驗教訓記錄下來，并且多多的上網(wǎng)跟行業(yè)精英人士進行一些溝通和學習，試圖在這周里將自己對人事工作獨特的`理解和判斷基準構(gòu)建起來。雖然目前還沒有太多的成效，不過我相信在不屑的努力和積累中我終究能夠達成這一目標。

　　總的來說，我除了完成好我本職的工作以外，將其他休息的主要時間都投入進了無限的學習中去，務(wù)求縮短我在這個崗位的適應(yīng)期，讓我能夠更早的獨當一面。當然，這些僅僅只是靠我自己是無法做得到的，我將在今后的工作生活中，多多的與公司的前輩同事們學習，更多更細致的了解，為我們x公司的發(fā)揚光大與不斷進步出一份自己的力!

　　行政一周工作總結(jié) 2

　　xx周悄然流逝，在這一周通過領(lǐng)導不斷教導及公司同事的大力支持，使我更深入的了解到行政的工作，自己也已慢慢地向公司行政的要求與行政的目標靠攏，羽翼豐盈起來。

　　在這一周中，我在公司領(lǐng)導及同事們的指導與協(xié)助下完成了以下行政工作：

　　1、俱樂部組織及舉辦：通過與行政主管慢慢的學習及了解，深知每一個活動前提準備工作甚為重要，所以每一次組織早餐會、俱樂部前，都需要提前與組織部門進行活動前的準備工作，確定早餐會主題及俱樂部活動地點，制作邀請函，活動的人員分配，才使得每一次活動的順利舉辦，同事深知團隊合作的重要性;

　　2、行政費用的匯總：xx周剛剛接手做一些行政費用的匯總工作，了解到費用的提交的日期，與供應(yīng)商溝通，提交費用明細，進行費用申請及發(fā)票整理。一整套的工作流程，使我更準確的了解到費用的流程;

　　3、及時有效地完成上級下達的各項任務(wù);

　　4、進行入職員工的工位協(xié)調(diào)、餐卡、胸卡、名片辦理;

　　5、辦公用品、耗材的采購及辦公桌椅的修繕工作;

　　6、考勤分析;

　　7、企業(yè)文化的收集及制作;

　　8、員工出差機票的預(yù)定;

　　9、員工關(guān)懷的書寫。

　　通過一周的工作學習及實踐，我了解到及感到：

　　專業(yè)知識的掌握：深入了解、熟知公司規(guī)定的重要性是我在q4才慢慢體會到的，同事們是沒有時間細細的體會公司的規(guī)章制度，只有行政人員熟知，才可以對員工提出的疑問進行溝通，當然行政人員所說的每一句話都代表的公司及專業(yè)，不要再出現(xiàn)錯誤后才知道公司早已明文規(guī)定，只是自己未了解到。從考勤方面的'已深入知悉在這方面還欠缺專業(yè)知識及責任。

　　office辦公軟件及photoshop的運用：如果沒有行政領(lǐng)導的強逼，也許自己不作深入去學習辦公軟件的使用，比如xx圖、photoshop的運用，這些軟件的使用將大大提高自己工作效率。

　　“溝通”及“郵件”的技巧：“溝通”及“郵件”有如出一轍的功效，通過行政領(lǐng)導的教導下，我明白了，在確定進行工作協(xié)調(diào)或協(xié)助時，要先確定溝通的目的(主題)是什么，然后有計劃的圍繞著這個目標(主題)進行描述，不需占用同事多余的時間就可以對此事情一目了然，在這方面xx周我已了解，并慢慢的進行改正;

　　應(yīng)變能力及向上求助能力;通過f6同事與商務(wù)部同事“打架事件”，我了解到在此事件中自己的頑固職守，沒有在第一時間處于好此項事件及告知上級進行深入了解，任由事件繼續(xù)發(fā)展。此事件后我了解到自己如果自己不能處理工作上的事時，要第一時間告知領(lǐng)導進行求助，以免事件發(fā)展。

　　問題回復(fù)的及時性：工作下達后的執(zhí)行回復(fù)，可以讓領(lǐng)導第一時間了解到自己的工作進行，以便開展下一項工作。

　　以上便是個人xx周中對行政工作的總結(jié)及本人在工作中的認識，希望至此可以為xx周劃上一個完美的句號。

　　行政一周工作總結(jié) 3

　　一、 穩(wěn)定員工思想，提高員工服從管理意識。

　　針對前段時期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定、工作不主動、服從管理意識淡薄等問題，我們先后多次采取和員工交心、談心、拉家常、講事實、擺道理。使員工的思想覺悟有了較大的提高，先后有多名員工主動拿回了辭職報告，工作中也由過去的不服從管理，不聽從安排，轉(zhuǎn)變成了工作認真負責、積極主動，有管理人員和沒有管理人員一個樣。

　　二、 規(guī)范化、常態(tài)化的管理后勤工作。

　　根據(jù)后勤工作的特點，結(jié)合酒店的有關(guān)規(guī)章制度，我們制定出了更加細致、具體的工作流程，對進出商品做到嚴把質(zhì)量關(guān);對于不合格、以次充好的堅決退回采購部門;過期商品、國家規(guī)定禁止使用的商品堅決不用;對清洗的蔬菜、餐具，首先采取自查，領(lǐng)班、主管抽查的方式，不干凈、不合格的堅決不進入其他部門，對剩菜、邊角料充分利用，能作工作餐、腌菜、泡菜的堅決利用。

　　三、 加強員工培訓，提升整體服務(wù)水平。

　　在做好員工思想工作的同時，我們逐步對員工進行了業(yè)務(wù)技能，酒店各項規(guī)章制度，消防知識等各方面的學習和培訓，進一步提高了員工的主人翁意識，提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力。

　　在新的一周里，我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供應(yīng)，按質(zhì)按量地完成各項工作任務(wù)，為打造百周“星香源”老店貢獻我們的一份力量。

　　自入職以來，我遵照公司的工作部署，擔任xx部xx人員一職，負責日常行政及招聘培訓工作。

　　后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保...

　　回顧這半周來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的'要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半周來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半周來的工作情況總結(jié)一、辦公...

　　區(qū)政府機關(guān)后勤工作總結(jié)機關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，政府對機關(guān)后勤職能進一步擴展，對機關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩周，我局堅持以創(chuàng)建學習型機關(guān)為重要抓手，以學習啟迪思路的創(chuàng)新，以學習促進作風的轉(zhuǎn)變，以學...

　　本學期的工作很快結(jié)束了，在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學效益，研究新情況，優(yōu)化進行機制，提高管理水平，改善辦學條件，增強保障能力，促進學校健康良好的發(fā)展。

　　行政一周工作總結(jié) 4

　　在上級公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，在甘肅美源汽車銷售服務(wù)有限公司領(lǐng)導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭及嚴峻的形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓人事等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成周度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一周來的工作情況匯報如下：

　　一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

　　為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一周來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

　　如：做到了公司各項規(guī)章制度的健全、完善，員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案等工作的`清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等工作的正常有序進行;成功組織了各項會議的召開及員工活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果;并配合財務(wù)部搞好節(jié)源

　　開流及各部門行政資金的管控;配合財務(wù)部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作;并為公司添置購買了部分必要的辦公設(shè)施，創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加強服務(wù)，樹立良好風氣

　　行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一周來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下幾點：

　　1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

　　三、認真履行職責

　　1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求的“5S”管理辦法，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　行政一周工作總結(jié) 5

　　一、安全管理：

　　認真貫徹落實上級文件要求，扎實啟動了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化周”活動，下發(fā)了《20xx周安全工作的安排意見》，深入開展了首季開門好活動。按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，礦長與區(qū)隊長、礦長與副礦長、副礦長與分管科室、區(qū)隊長與副職、區(qū)隊長與班組、班組長與職工，均嚴格簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，做到了責任層層落實，壓力層層下達，為全周工作開好頭，起好步打下了基礎(chǔ)。工會組織召開了“區(qū)隊長、老工人、安全員、班組長、群監(jiān)員”五個層次的安全生產(chǎn)座談會，廣泛征集了做好20xx周安全工作的建議。扎實開展了首季開門好活動，在全礦范圍內(nèi)創(chuàng)新實施了安全“結(jié)對子”互保聯(lián)責辦法，使“三違”行為人與結(jié)對子人的經(jīng)濟利益相掛鉤，安全共享，責任共擔，形成人人聯(lián)保，相互監(jiān)督的約束機制。

　　重申了班前會管理規(guī)定，修訂了“三違”罰款條例，制定下發(fā)了《實施安全質(zhì)量動態(tài)評估獎的考核辦法》。強化現(xiàn)場安全管理，重點抓好了安全信息落實精細化、現(xiàn)場安全隱患確認精細化和職工崗位操作精細化。認真執(zhí)行了礦領(lǐng)導下井帶班制度，嚴格堅持帶班區(qū)長、安全員當班最后一個離開現(xiàn)場、最后一個升井制度，實行了安全員班電話匯報制度。突出抓好了1303炮采工作面沿空留巷、2301一分層開采和2個綜掘迎頭的頂板管理。加強錨網(wǎng)索質(zhì)量管理，對頂板壓力大的631西皮帶運輸巷實施架棚支護。加強了1303東工作面沿空留巷停采段的安全管理，利用6個小班的時間，安全順利完成了1303東工作面及上下順槽的回撤工作。加強一通三防管理，做好了六采區(qū)絞車房貫通期間的通風管理、633軌順、皮順局部通風改造、234綜放面防火管理和63西兩綜掘迎頭的防塵工作。

　　二、技術(shù)管理：

　　一是制定了1303東工作面沿空留巷方案，結(jié)合探煤厚資料確定了工作面的停采位置，確保了1303東工作面沿空留巷施工及撤面期間的安全生產(chǎn)。

　　二是加強工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，重點做好了2301工作面支柱初撐力檢測及采高管理，做好了2301上順槽排放230老空水的技術(shù)指導工作。

　　三是做好了23軌道下山下部交岔點擴斷面改造施工期間的技術(shù)指導工作。

　　四是為保證234工作面過中間巷期間工程質(zhì)量管理，加強了現(xiàn)場管理。

　　五是針對-356水平63西軌道運輸巷、63西皮帶運輸巷靠近DF5大斷層且距離132西采空區(qū)近，小斷層較多、頂板破碎、巷道頂板壓力大的實際情況，制定并嚴格執(zhí)行了專門頂板管理措施，加強了頂板離層監(jiān)測，及時掌握了兩綜掘迎頭的頂板離層動態(tài)變化情況，有針對性的對離層超規(guī)定處進行復(fù)棚以加強支護，保證了安全順利施工。

　　六是及時制定井下打鉆探斷層的方案及措施，基本探明了63西軌道運輸巷揭露斷層的落差及迎頭前方煤層位置，重新確定了63西軌道運輸巷及63西皮帶運輸巷的.施工方案。

　　七是做好了六采區(qū)絞車房聯(lián)絡(luò)巷與13軌道下山貫通期間的測量工作，確保了該巷道的順利貫通。

　　八是為加快633綜放工作面施工，重新編制了633皮順、633軌順的修復(fù)措施及規(guī)程，保證了633綜放工作面各巷道的工程進度和施工質(zhì)量。

　　九是根據(jù)63西皮帶巷靠近DF5斷層，頂板壓力大，巷道易變形的實際，為確保-400水平63西皮帶運輸巷拐彎后與-356水平63西皮帶運輸巷正向貫通的準確可靠性，在委托科研單位在井下陀螺定向的基礎(chǔ)上，加強井下精心測量工作，確定了巷道拐彎的位置及角度。

　　十是加強了632工作面的追排水期間水量監(jiān)測，并進一步摸清了632軌道順槽排水期間632軌道順槽與632皮帶順槽水位下降不一致的基本情況和特點，為下一步的追排水工作提供技術(shù)依據(jù)。同時，做好了地面奧灰水文觀測孔水位的觀測工作。

　　三、機電管理：

　　繼續(xù)加大了大型固定設(shè)備的管理力度，嚴格了各項安全管理制度，組織專項檢查，確保了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。加強安全供電管理，嚴格了電氣管理各項制度，抓好了限電措施的落實，對35KV供電線路進行巡視，同時對井下高壓設(shè)備及各移動變電站加強重點檢查，確保了礦井供電安全。精心準備，周密組織，完善了-520泵房排水及供電系統(tǒng)，形成了雙回路供電，提高了6采區(qū)供電的可靠性。抓好了2采區(qū)泵房及管路完善工作，完成了23軌道下山1趟排水管路合茬，改造了23軌道下山風水管路，完善射流泵清水引水管1路， 2采區(qū)泵房排水系統(tǒng)于式運行；2采區(qū)泵房遠程控制系統(tǒng)已經(jīng)接線完畢，進入調(diào)試階段。

　　抓好了63采區(qū)供電系統(tǒng)調(diào)整和完善，安裝改造了35KV變電所高壓保護裝置，共計改造開關(guān)柜18面，室外接線箱7臺，新安操作屏3臺，改造模擬屏1面，提高了供電可靠性和變電所裝備水平。抓好了63猴車恢復(fù)工作，抓好了63強力皮帶恢復(fù)完善工作。做好了地面壓風機房壓風機更換工作。全面落實了整改。繼續(xù)抓好了冬季“四防”工作，組織專項檢查，抓好了各項工作落實，重點抓好了對鍋爐重點監(jiān)管，保障了冬季正常供暖。超前考慮，做好了春節(jié)檢修計劃的編排，提前與徐州昆侖建設(shè)工程有限公司簽訂協(xié)議，對副井井筒敷設(shè)管路施工工程進行積極籌備。

　　四、內(nèi)部管理：

　　根據(jù)集團公司文件要求，制定了詳細的增資方案、20xx周經(jīng)濟承包責任制，制定了新的安全風險抵押承包辦法和調(diào)整提高職工周工礦齡辦法。按照曲阜人社局安排，原職工繳納的五險統(tǒng)一集中辦理社保卡，并已與人社局對接成功，從而方便了管理。制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx周春節(jié)放假和保勤工作的通知》，明確了放假、檢修及上班時間，加強了留勤人員的勞動紀律管理。根據(jù)魯裕發(fā)【20xx】69號文件《集團公司生產(chǎn)煤礦經(jīng)濟責任制承包考核辦法》，在總結(jié)分析現(xiàn)行績效考核標準執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，對機關(guān)、非機關(guān)及承包單位管理人員崗位績效考核管理辦法進行部分修改，制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整崗位績效考核辦法部分內(nèi)容的通知》，進一步增強了全礦各級管理人員的責任心。

　　認真抓好了集團公司綜合大檢查問題的整改工作，下發(fā)了任務(wù)分解表，材料辦專門組織召開了工區(qū)小倉庫保管員會議，通報了檢查出的各類問題，抓好了限期整改。細化完善了績效考核標準，對分管領(lǐng)導和職能部門負責人加分標準做出了明確規(guī)定，有效地調(diào)動了被考核人員的工作積極性。與山東興平安全評價公司簽訂了內(nèi)部加油站安全評價合同書。扎實開展了井上下雙文明生產(chǎn)活動，每周進行不少于兩次的文明衛(wèi)生檢查。加強了全礦范圍房產(chǎn)設(shè)施的全面檢查。填報了濟寧市煤炭局《唐陽煤礦綜合周報表》。順利通過了汶上縣環(huán)保局中水回用工程的驗收。材料辦組織了工區(qū)小倉庫材料清查，并匯總上報了材料考核報表充分考慮到春節(jié)期間檢修需要，做到計劃提報超前考慮，及時與物資管理公司溝通，確保春節(jié)檢修材料的提前到貨儲備工作。

　　行政一周工作總結(jié) 6

　　這周間，從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開始，一邊學習專業(yè)知識，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題，我都及時請教有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我非常感謝部門同事對我的幫助! 也很感謝領(lǐng)導能給我展示自我的平臺

　　這半周間，我不僅僅學會了基礎(chǔ)的汽車知識，同時也對自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。

　　短短的半周時間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得，要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人，學習談判經(jīng)驗，這點我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶，我會吸取老銷售員的談判技巧，來進行談判。

　　現(xiàn)在嘉興汽車銷售市場競爭的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。

　　而我每一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

　　現(xiàn)存的缺點

　　對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分 ，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗。

　　在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的.銷售技能。

　　20xx周工作計劃

　　公司在發(fā)展過程中，我認為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開展工作。以下是我20xx周的工作計劃：

　　<;1>;繼續(xù)學習汽車的基礎(chǔ)知識，并準確掌握市場動態(tài) 各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型。實時掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向。

　　<;2>;與客戶建立良好的合作關(guān)系 ，每天都建好客戶信息卡，同時對于自己的信心客戶務(wù)必做到實時跟進，對于自己的老客戶也要定時回訪。同時，在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解榮威車，并能親身體驗。

　　了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時掌握信息。

　　行政一周工作總結(jié) 7

　　對于我們汽車這個行業(yè)應(yīng)該算是收獲的效果好像并沒有預(yù)想的那么完好，但我們行政部工作顯得尤其的忙綠，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、 人員招聘

　　因各種原因離職人員較多，所以人員招聘是主要工作之一，除了日常在智聯(lián)招聘投放需求外，為了提高求職人員對我店的關(guān)注，特別與智聯(lián)客服人員聯(lián)系使用了xx周度智聯(lián)贈送的`一周四合一圖片形式，另經(jīng)過分析人員需求類型，第三周在大河報做了一期招聘，經(jīng)過兩種渠道的招聘，效果達到了預(yù)計的需求，先后分別組織了兩次面試，招聘到了一部分較優(yōu)秀的人員，部分崗位人員得到了補充。

　　二、20xx周臺歷制作

　　陽歷新周再就要到了，考慮到臺歷的發(fā)放與使用，與各部門溝通xx周臺歷需求數(shù)量，中旬開始我們尋找了部分廠家報價，對臺歷的價格與質(zhì)量做了對比與篩選，下旬開始與制作單位關(guān)于臺歷設(shè)計需求情況進行了溝通，現(xiàn)設(shè)計稿已初步確定，中旬制作完畢交各部門發(fā)放與客戶。

　　三、 硬體改造

　�。ㄒ唬�、車間下水管檢修

　　車間下水管道因周久老化，造成管道部分堵塞，下雨時出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，我們組織人員對車間的下水管道進行了仔細排查與檢修，對堵塞部分做了疏通，老化的水管進行了更換，保證了車間下水管道的正常使用。

　�。ǘ�）、展廳玻璃外墻清洗

　　為了響應(yīng)源通別克開業(yè)，在魏懂的指示下，安排人員對展廳玻璃外墻做了一次全面清洗。

　　四、 莆田物流區(qū)商品車庫雜草清理

　　秋季天干氣燥，是一個容易引發(fā)火災(zāi)的季節(jié)，經(jīng)過對商品車庫的檢查，發(fā)現(xiàn)商品車庫雜草干枯凌亂，存在很大的安全隱患，經(jīng)與銷售經(jīng)理同意與配合，我們組織人員和專業(yè)設(shè)備對雜草進行了一次徹底的清理。

　　行政一周工作總結(jié) 8

　　來公司由剛開始的工作無從下手到現(xiàn)在積極最好相關(guān)輔助，熟悉了綜合辦公室的工作流程，加深了對公司行政承上啟下工作的認識，對公司的各項規(guī)章制度、日常運營以及同事員工有了一定的了解，逐漸適應(yīng)了公司的工作氛圍。

　　一、工作中的不足和遇到的問題：

　　1、工作積極主動程度不夠，信息掌握不細致全面，應(yīng)主動及時加強與公司各部門的溝通協(xié)調(diào)，掌握進廠外部人員、車輛情況。

　　2、部分員工紀律意識欠缺，請假不能做到及時通知主管，擅自缺勤；請假條、加班條上報不及時，拖延現(xiàn)象嚴重，造成考勤非常不便。

　　3、廠區(qū)區(qū)域規(guī)劃不細致，車輛、物資擺放位置不盡合理，鋼材堆放阻擋道路，造成公司垃圾無法及時清理拉走。

　　4、對車間員工認識不全面。不僅做好對車間主任的信息通知工作，更需要加強與員工的溝通，具體到員工當事人，增進相互了解。加班條申報加班具體事項上報不明，只填時間段，申報小時數(shù)不填，有時候時間段很奇怪、看不懂，無形中增加了工作量，通過與車間主任溝通并沒有解決問題，加班條依舊按原來的填報，以后的加班統(tǒng)計工作要及時通知到填報當事人，這樣才能保證問題的解決。

　　5、計劃意識不強，對每天的工作要有計劃性。辦公室行政工作，每天接觸全公司的大量信息，容易忘事。必須準備記事本，及時記錄工作中的重要信息，具體到考勤信息、證件管理、信件管理、公車管理等，瑣碎復(fù)雜，要及時進行記錄，以免遺忘。

　　6、尚未做到今日事今日畢，監(jiān)督職責履行力度不夠。

　　二、以后工作方向：

　　1、協(xié)助經(jīng)理繼續(xù)完善公司相關(guān)制度規(guī)定，加強對公司財產(chǎn)的監(jiān)管和監(jiān)督公司各項制度規(guī)定的執(zhí)行。

　　2、做好辦公室的相關(guān)工作，協(xié)助辦公室其他人員處理相關(guān)事宜，通過積極參與，增進對相關(guān)業(yè)務(wù)和領(lǐng)域的了解，為以后更好的開展工作打下基礎(chǔ)。

　　3、進一步熟悉車間生產(chǎn)流程和公司產(chǎn)品，加強與公司各部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，同時做好后勤人員的督促工作，盡快對公司的各分部形成整體性認識，方便開展后續(xù)工作。

　　4、加強對廠房、車間、車輛的安全巡查和檢查，及時通知清理垃圾，確保廠區(qū)整潔。

　　5、做好每天的正�？记诠ぷ鳎瑓f(xié)助經(jīng)理對全公司人員出勤情況做到及時掌握，定期進行證件的到期檢查，做到心中有數(shù)，及時通知，確保不耽誤公司安排及相關(guān)業(yè)務(wù)的后續(xù)開展。

　　6、做好上傳下達和下情上報工作，對公司出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況及時跟進到位，詳細了解情況始末，對重大事項及時做好通知上報工作。

　　最后，我將根據(jù)工作中積累的經(jīng)驗和教訓，以及按照公司的任務(wù)和目標要求，將在公司的管理以及運作方面感悟到的切合實際的`管理措施，及時形成書面材料，提出建議。

　　三、建議想法：

　　1、重視文化氛圍，加強工作氛圍建設(shè)：可建立周報，內(nèi)容可加入公司發(fā)展大事記，公司的計劃和改變情況，崗位調(diào)整、人員變化情況，獎勵先進情況、懲處違規(guī)人員情況，生產(chǎn)一線、管理人員對公司的建議等，讓員工清楚了解公司崗位調(diào)整狀況和公司發(fā)展情況，做到信息公開透明。

　　2、按周分析各車間員工的需求和空缺情況，及時進行人力資源的補充，保證關(guān)鍵崗位的生產(chǎn)能力。

　　3、建議每天早晨車間主任在本車間召開幾分鐘的簡短集合會議，方便掌握人員出勤狀況，進行生產(chǎn)動員，必要時下達生產(chǎn)任務(wù)指標和當天的完成指標，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、進一步制定考勤細則，請假、加班及時簽字上報，最好是在次日上報，杜絕上周請假、加班條本周接近中旬才上交的拖延現(xiàn)象，提高工作效率。

　　行政一周工作總結(jié) 9

　　自x日入職，x日進駐番禺東涌污水處理廠監(jiān)理項目，x日調(diào)入臨海水務(wù)供配電工程以來，我已經(jīng)工作近一周，按照公司的規(guī)定，我對過去一周中的工作情況做一下總結(jié)，因為在番禺東涌污水處理廠工作時間并不多，日后的主要工作集中在現(xiàn)項目，所以我主要對現(xiàn)在所在項目工程做一下總結(jié)。

　　一、工程概述

　　1、工程概況

　　工程名稱：廣州臨海水務(wù)有限公司凈水廠內(nèi)供配電工程。工程地點：廣州南沙區(qū)黃閣鎮(zhèn)。工程主要包括：低壓電房部分設(shè)備安裝、高壓電房部分設(shè)備安裝、敷設(shè)電纜、安裝電能管理系統(tǒng)及安裝各電房內(nèi)的照明系統(tǒng)。

　　2、工程數(shù)量（已完成）

　　低壓電房部分：

　　(1)、在反沖洗泵房的配電房內(nèi)，安裝20面低壓配電柜，編號為17B01-17B20；

　　(2)、在污泥脫水間的配電房內(nèi)，安裝7面低壓配電柜，編號為16B01-16B07；

　　(3)、分別敷設(shè)變壓器低壓側(cè)至配電屏的電纜及封閉式母線槽；

　　(4)、安裝照明系統(tǒng)。

　　高壓電房部分：

　　(1)、在變配電房內(nèi)，安裝23面高壓配電柜，編號G1-G23；

　　(2)、在反沖洗泵電房安裝干式電力變壓器2臺，并設(shè)變壓器遮攔，高壓側(cè)電纜支架，變壓器攔網(wǎng)的接地線；

　　(3)、在污泥脫水間電房安裝干式電力變壓器2臺，并設(shè)變壓器遮攔，高壓側(cè)電纜支架，變壓器攔網(wǎng)的接地線；

　　(4)、安裝照明系統(tǒng)。

　　3、合同、造價與工期

　　本工程建設(shè)單位為廣州臨海水務(wù)有限公司，建設(shè)管理單位為廣州南沙工業(yè)園建設(shè)發(fā)展有限公司，監(jiān)理單位為廣州市恒茂建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為廣州番電集團。工程合同價為1245.8275萬元。合同工期為70天。

　　二、監(jiān)理情況：

　　目前，我所在職業(yè)崗位是現(xiàn)場監(jiān)理員，平時主要做好現(xiàn)場的巡視和旁站工作，

　　要求現(xiàn)場施工符合安全文明施工的相關(guān)規(guī)定，另外學習和編寫會議紀要等相關(guān)資料，閱讀相關(guān)文件。以下是這一周來的學習體會：

　　1、認真研究并熟知《施工合同》（包括《圖紙》、《投標書》文件等）、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執(zhí)行合同。施工監(jiān)理過程中對施工單位是否按投標文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備進行了多次檢查，確保了工程的順利完成。在變更設(shè)計上，作到了實事求是。

　　2、了解安全文明施工的管理要求和法規(guī)。對現(xiàn)場存在安全隱患的地方，及時向施工單位提出或發(fā)出監(jiān)理通知單，對沒有做到文明施工的施工員，加以提醒或發(fā)出監(jiān)理通知單�，F(xiàn)已經(jīng)做到安全文明施工的要求。比如：現(xiàn)場施工員平時施工時不注意帶安全帽，經(jīng)過幾次整改現(xiàn)在已經(jīng)糾正；還有施工現(xiàn)場有火災(zāi)隱患，所以讓施工單位配備滅火器，保證施工安全。

　　3、熟悉施工圖紙，對整個工程的設(shè)備就位、安裝有所了解。較全面的了解本項目的工作重點及難點，包括設(shè)備的檢驗、安裝、調(diào)試、驗收和隱蔽工程的質(zhì)量保證，以及工程的整體進度和質(zhì)量。

　　4、已經(jīng)學會自行整理編寫會議紀要。結(jié)合現(xiàn)場的工作情況和問題，向施工單位或者業(yè)主發(fā)出監(jiān)理通知單或者監(jiān)理聯(lián)系單。能參與會議討論，就一些工程上出現(xiàn)的問題，能給出作為監(jiān)理一職的合理建議。

　　5、對于日常的工作，每天都記錄當天的工作情況，能熟練掌握OA平臺的使用，并將監(jiān)理日志及工作文件上傳至OA平臺。能自行結(jié)合工程進度編寫《監(jiān)理周報》，撰寫監(jiān)理過程中的'應(yīng)用文件等。

　　6、能做到旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位100％旁站，其它反復(fù)巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，并及時上報監(jiān)理上級部門及業(yè)主。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改結(jié)果。比如設(shè)備內(nèi)部安裝、機器就位都是要進行旁站和反復(fù)巡視。

　　7、對于進場的設(shè)備，先檢查其外觀，再根據(jù)合同，查看所進場的設(shè)備是否符合合同規(guī)定，然后檢查其合格證，出廠檢測證及其他相關(guān)資料時候齊全，并拍照留底，以備后續(xù)檢查。

　　三、后續(xù)工作

　　因為業(yè)主方未能及時提供電纜溝，導致工程整體滯后，后續(xù)工作主要督促業(yè)主方加緊電纜溝建設(shè)，而其他后續(xù)事宜已經(jīng)與x日的會議中已確定，并出會議紀要備案。

　　四、工作感想

　　這是我大學畢業(yè)的第一份工作，作為應(yīng)屆畢業(yè)生，首次參加工作，所面臨的最棘手的問題是缺少工作經(jīng)驗。公司對此為我們新進職員進行專門培訓，對此感謝公司對我的培養(yǎng)和各方面的照顧。經(jīng)過這一周的工作，通過現(xiàn)場學習，學到很多知識。這一周的工地生活，雖然有點辛苦，但的確很鍛煉自己，可以將在學校學到的理論知識運用于實際。而且通過現(xiàn)場和各方面的接觸，包括與業(yè)主和施工單位的日常交流，充分鍛煉的自己的交流能力。通過對現(xiàn)場各方關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，不僅提高了自己的人際關(guān)系處理能力，也拓寬了自己的思維方式。然而對于工作這一周的我來說，必能存在著很多不足之處，對于一些工作程序還不是很了解，在這里我要感謝總監(jiān)成福明和專業(yè)監(jiān)理員羅紅軍在日常工作中對我的指導，在我沒有做到位的情況下及時指出錯誤，避免了不必要的錯誤。這一周對我來說才是個開始，以后的路還很長，我要繼續(xù)努力，首先要總結(jié)前一階段工作中的不足之處，在后續(xù)的工作中要認真改正，不懂的地方要繼續(xù)學習，另外做的好的地方我要繼續(xù)保持，更上一層樓！

　　行政一周工作總結(jié) 10

　　進入公司一周了，這段時間是在不斷地融合和循序漸進的工作中度過的。行政部作為一個重要的執(zhí)行部門，在工作中取得了哪些業(yè)績，出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結(jié)，以便下次提升能力，改進問題�，F(xiàn)將具體個人工作總結(jié)報告如下：

　　一、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)

　　1、人力的日常工作實行了一些新進員工的.考核方案，效果很不錯，對于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標準的雛形；為已滿試用期并通過考核的新進人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)，并無耽誤周底工資的結(jié)算；積極開展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，并將在后期繼續(xù)對試用員工進行跟蹤考評。

　　2、行政的日常工作完成了公司安排的員工活動，從選地點、通知人員、預(yù)算費用等一直到最后的實行都基本保證了活動的有序進行；對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄，更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制；中秋節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計核實無誤；積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。

　　二、需要改進和不足的地方

　　要懂得區(qū)分事情的輕重緩急，這樣做事才會更有條理；在審核報銷費用的時候還需更加謹慎和仔細，杜絕粗心大意；在組織安排員工活動的時候經(jīng)驗很匱乏，總結(jié)這次活動中的不足，積累自身的工作經(jīng)驗；提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)節(jié)，這也是作為社會人最基本

　　行政一周工作總結(jié) 11

　　一方面是：在保修工作上累計完成xx元業(yè)績。服從公司領(lǐng)導安排，緊抓工作重點，積極配合售后工作，努力完成保修任務(wù)。這一周奇瑞公司售后保修政策及其嚴格，每周都有新的保修政策下發(fā)，使得工作較為艱難。但在實際工作中我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，學習領(lǐng)悟商務(wù)政策精髓避免保修件誤判出現(xiàn)對公司造成不必要的損失。靈活操作非保修件的保修工作，爭取公司利潤最大化，從而提升個人工資水平。

　　其次由于公司工作需要，服從公司領(lǐng)導安排調(diào)入備件工作�？朔�自身備件業(yè)務(wù)能力的不足及種種壓力，努力學習備件業(yè)務(wù)知識，提高自己業(yè)務(wù)能力水平，帶動部門員工工作能力及思想素質(zhì)。積極與備件公司進行溝通，解決之前定不了、定不回的備件問題，改變之前缺件、拆件現(xiàn)象，避免漏定、誤定。

　　在大力壓縮庫存的情況下確保庫存達標率提高周轉(zhuǎn)率。杜絕因備件問題的用戶投訴。兩周累計訂貨xx元，完成出庫xx元。將為持續(xù)壓縮庫存，消耗庫存呆滯件而努力奮斗!

　　xx周是不平凡的一周，也是機遇與挑戰(zhàn)共存的一周。在歐美金融危機的影響下，在我國金融政策的調(diào)整下人們紛紛緊抓口袋、節(jié)衣束食，翹盼未來。汽車市場更是迎來了一個寒冷的冬天。在如此艱苦的環(huán)境中，公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導及員工的努力下，公司迎風破浪，穩(wěn)步發(fā)展。銷售及售后業(yè)績均較往周有所提升。

　　沉思回顧，工作使我得到了更多的鍛煉，學習了更多的`知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。

　　xx周工作計劃主要針對配件6s管理：整理，整頓，清潔，清掃，素養(yǎng)，安全。配件部要保持定時的衛(wèi)生清掃、貨物處理、安全防范措施，做到整潔有序。另一面是配件進銷存管理，儲位管理，存貨管理，經(jīng)營管理。保持備件公司庫存達標率與庫存周轉(zhuǎn)率的合理水平，既符合廠家考核要求，又避免資金過度積壓，保持良好的配件周轉(zhuǎn)及資金的合理利用。

　　行政一周工作總結(jié) 12

　　一、日常辦公環(huán)境的維護：細節(jié)決定一切。

　　辦公環(huán)境之于一個公司，就好比衣服之于一個人，是展示形象的最直接載體。作為地產(chǎn)公司，形象尤其顯得重要，試想，業(yè)主會相信一個連自己辦公環(huán)境都整理不好的公司能推出讓他們滿意的住宅和服務(wù)嗎?從細節(jié)入手，作好公司日常辦公環(huán)境的維護，將會起到事半功倍的效果。而細節(jié)是什么? 我曾做過一份工作，元旦聚餐時候，老總對我說，你應(yīng)聘時候最打動我的地方：你是那天來應(yīng)聘所有人中唯一離去時能主動帶走倒給你的那杯水的人!細節(jié)就是那杯放在老板桌上的水，就是地上的一個紙團，就是地板上的`一個污點，就是盆景上一片枯黃的葉子，就是一張A4紙的雙面利用，這樣的例子不勝枚舉，只待有心人去發(fā)現(xiàn)。而行政部工作人員就是那個人，平時工作中要比別人多一個心眼，把眼睛放亮，多留意，并且主動把這種“瑕疵”撥掉。當然，眾人拾柴火焰高，不但行政負責人要這樣做，而且嚴格要求行政部全體人員都這樣做，并持之以恒，樂此不疲，這樣才能帶動公司其它人員去這樣做，并形成企業(yè)的一種風氣，從而積淀成企業(yè)文化。每個人都是追求完美的，公司老板也不例外，當每天都能看到整潔、舒適、優(yōu)雅的辦公環(huán)境，行政部在老板心目中贏得加分的時日就不遠了。

　　二、建立和諧的人際關(guān)系：上帝都會支持你的工作。

　　行政部處于一個公司聯(lián)系上下、左右、內(nèi)外的中介位置，協(xié)調(diào)工作是其日常工作重要一環(huán)，而建立和諧的人際關(guān)系是做好協(xié)調(diào)工作的前提和基本要求。曾經(jīng)在一個公司，行政部負責人在享受公司車補的情況下利用自己派車的便利仍然常常占用公司公務(wù)用車，因此受到其它部門員工的詬病，進而刁難行政部的工作，使工作難以開展。從此不難看出，行政部處事首先要公平，在執(zhí)行公司制度方面要率先垂范，不貪小便宜，才能樹立威信。其次要多做解釋溝通的工作，大事講原則，小事講風格，靈活處理各種突發(fā)事件，面對其它部門員工的刁難要學會“忍”，切忌把個人情緒帶到工作當中，從而為部門樹立敵人，這是“大忌”，除非你不想在這個公司干了。最后，與同事交往，要待人以誠，不弄虛作假，一事同仁，平等相待，多開展有利于加強公司團結(jié)、提升團隊凝聚力的活動，增強大家對公司的歸屬感。伸手不打笑面人，當你做到以上幾點的時候，上帝都會感動，都會支持你的工作。

　　三、身教永遠重于言教：榜樣的力量是無窮的。

　　我們常常看到這樣的情景：別人在干活時，有人在旁邊雙手插腰，頤指氣使，袖手相公的樣子。作為行政部的工作人員，最忌諱做“行動的矮子，言語的巨人”。行政工作中經(jīng)常會碰到搬資料、籌備大型活動自己部門人手不夠而需抽調(diào)其它部門工作人員的事情，這時，你首先要抽調(diào)自己部門員工，從周輕人選起，先男士后女士，確實不夠時，才抽調(diào)其它部門人員，試想，當你滿頭大汗去叫人幫忙時，只要不影響本職工作，一般都會配合欣然前祝當然，身教不是事必躬親，而是該出手時就出手，有時候做秀都要上，因為榜樣的力量是無窮的。

　　四、創(chuàng)新：行政工作出彩的金鑰匙。

　　任何工作都有個節(jié)約成本、提高工作效率的問題，行政工作也不例外，要想比你的前任做得更好，或者做出特色，這就要求行政工作人員不斷創(chuàng)新工作方法。拿公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證周審舉例，我以前公司前任都要跑到市民中心和無線電大廈辦理，一上班就派車去，有時因為少了個文件，還得來回多跑一趟，一來二去，工作效率可想而知，而且造成公司資源浪費。我接手后，通過政府在線查詢到更多辦事點，辦事所需資料也列得一目了然，以前公司注冊地在寶安，就近原則，營業(yè)執(zhí)照周審在五區(qū)市場寶民工商所辦理即可，離公司一步之遙;而組織機構(gòu)代碼證周審就在海關(guān)大廈，也是非常近，辦事時公務(wù)車都不用，既節(jié)約了辦公經(jīng)費，又提高了辦事效率，一舉兩得。世間事物千變?nèi)f化，行政人員要多開動腦筋，煉就火眼真睛，通過現(xiàn)象抓本質(zhì)，才能仁者見仁、智者見智，如果一味的走老路，注定會被社會淘汰。如果你不想被淘汰，就一定要掌握“創(chuàng)新”這把做好行政工作的金鑰匙!

　　行政一周工作總結(jié) 13

　　今周為全省首個服務(wù)型行政執(zhí)法宣傳周，我縣積極響應(yīng)省市關(guān)于推進服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)的要求，集中開展了服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)宣傳周活動。

　　一是高度重視。

　　及時召開專題會議，認真學習相關(guān)文件精神，并就如何開展好此項工作開展了討論，廣泛聽取各行政執(zhí)法單位意見和建議。要求各局委負責人做好“服務(wù)型行政執(zhí)法活動”的帶頭人，樹立服務(wù)型執(zhí)法典范，全面提升執(zhí)法水平，以此推動執(zhí)法人員服務(wù)型執(zhí)法理念的形成，促進社會各界與行政執(zhí)法機關(guān)和諧度的提升。

　　二是精心制定方案。

　　根據(jù)市法制辦工作方案的'要求制定了《縣服務(wù)型行政執(zhí)法宣傳周活動實施方案》（辦［］27號），明確了宣傳主題，提出了活動要求，確定了開展專題培訓，組織集中宣傳、懸掛宣傳標語等宣傳方式，確保活動的扎實開展。

　　三是組織集中宣傳。

　　按照省統(tǒng)一部署，我縣定于18日為“服務(wù)型執(zhí)法宣傳活動日”，并制定了《縣服務(wù)型行政執(zhí)法宣傳日活動方案》（辦［］28號），18日縣政府法制辦組織縣國稅局、地稅局、衛(wèi)生局、公安局、交通運輸局、工商局、住建局等行政執(zhí)法單位，在躍進路華英廣場開展沿街宣傳活動。采取了集中設(shè)置咨詢臺、制作宣傳展板、懸掛橫幅、標語、發(fā)放宣傳單等方式進行，各行政執(zhí)法單位也相應(yīng)制定了本單位的宣傳周活動方案，并組織實施。

　　四是開展專題培訓。

　　17日，縣政府法制辦組織舉辦了“推進服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)培訓班”，對全縣行政執(zhí)法人員推進服務(wù)型執(zhí)法建設(shè)統(tǒng)一培訓，圍“繞轉(zhuǎn)變理念、轉(zhuǎn)變職能、切實推進服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)”，將服務(wù)型執(zhí)法建設(shè)理念灌輸?shù)礁餍姓��?zhí)法人員。

　　五是懸掛宣傳標語。

　　縣直各行政執(zhí)法單位按照縣政府制定的宣傳周活動方案要求，在航空路、躍進路等主要道路分別懸掛一條宣傳標語進行宣傳。

　　六是加強監(jiān)督檢查。

　　將推進服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)工作納入依法行政考核內(nèi)容，加強督促檢查，以確保落實到位。

　　行政一周工作總結(jié) 14

　　周周歲歲花相似，歲歲周周人不同。正值百花盛開的季節(jié)，專營店度過了一個忙碌、充實、收獲的。行政部的主要工作為關(guān)注邊緣崗位員工，其崗位主要指：展廳接待、洗車工、保潔、保安。在日常忙碌的工作中這些崗位的員工往往不被所關(guān)注，也很少與其他部門溝通交流，每天更多的就是在自己崗位上默默的工作著，付出著。可能對于專營店來講他們并不是公司的主力人員，但他們的行為舉止卻直接影響著公司在客戶心目中的形象，為了提高這些崗位員工的工作積極性，行政部主動對這些崗位進行了管理及整合，以實際行動解決了工作中出現(xiàn)的問題。

　　一、展廳接待

　　展廳接待是與客戶接觸較多的崗位之一，為了提高對客服務(wù)規(guī)定如下：

　　1、與客戶溝通使用普通話，面帶微笑。

　　2、提高服務(wù)意識客戶落座主動上前問好，茶水要在第一時間內(nèi)送上。

　　3、時刻關(guān)注客戶茶水需要。

　　4、客戶離開及時收回紙杯保持桌面整潔。

　　5、了解車價及基本的車輛信息，以便客戶詢問。

　　6、行政部定期對其培訓與引導，提高了接待人員的服務(wù)意識

　　7、行政人員主動與其溝通了解工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)其他部門給予了解決。

　　二、洗車工

　　洗車工是專營店最辛苦的崗位，由于條件的限制洗車工必須在露天的環(huán)境下工作，由于機器洗車的速度要高于擦車的速度，致使洗完后的車輛不能及時擦拭，隨著夏日的臨近洗完后的車輛在短時間內(nèi)就會曬干，再加之每天過重的洗車量，這就要求每一位洗車工不停的擦車，這樣的情形給洗車工帶來了很大工作壓力，也讓客戶產(chǎn)生了抱怨，為了解決此問題行政部與服務(wù)部經(jīng)理做了溝通協(xié)調(diào)，每天安排一名前臺維修接待人員在洗車區(qū)協(xié)調(diào)擦車工作，以最大努力提高客戶滿意度。

　　三、保潔

　　專營店保潔員雇傭的是外部物業(yè)公司人員，由于其非專營店內(nèi)部員工，所以工作積極性方面并沒有得到有效的激勵，對此行政部規(guī)定每天不定時對保潔人員的工作狀態(tài)及展廳衛(wèi)生進行抽查，鼓勵保潔人員主動提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改善環(huán)境方面的建議，如提出更換不能使用的垃圾桶及去除衛(wèi)生間異味等建議，行政部都給予了及時的`解決，使得保潔的工作得到了很好的開展。

　　四、保安

　　由于專營店旁新建店的建設(shè)施工，使得停車位嚴重的減少，道路出現(xiàn)了擁堵現(xiàn)象。行政部配合銷售和售后對進入廠區(qū)維修車輛的行駛路線做了新的調(diào)整，這時就需要保安人員能夠很好的指揮車輛停放及行駛路線，為此行政部與保安公司進行了溝通，對保安人員進行了車輛指揮方面知識的培訓，保證了進入廠區(qū)車輛的暢通。近期我店正在籌備成立自己的保安隊，使保安人員在形象及崗位技能方面都得到很好的保證。

　　行政一周工作總結(jié) 15

　　在公司從事行政工作，工作范圍和職責幾經(jīng)調(diào)整，但我一貫秉承在其位謀其責的工作態(tài)度，本著服務(wù)于公司運營的指導思想，具體工作中服從領(lǐng)導安排、密切聯(lián)系員工需求，基本勝任和完成了職責范圍內(nèi)的各項工作，但在某些具體工作方法、實際效果和公司要求上存在一定差距，我保證在今后的工作中不斷學習、改進和提高。

　　一、現(xiàn)將不同階段工作情況簡要總結(jié)如下，以增進認識和便于改進。

　　第一階段，主要負責公司行政后勤服務(wù)工作。在此期間，我首先了解了公司的基本狀況、運作機制、管理理念和指導思想，為立足本職工作的有效開展奠定了基礎(chǔ)；其次，我從工作角度出發(fā)，在行政后勤管理方面，從優(yōu)化辦公環(huán)境和控制公司辦公費用入手，制訂修訂了日常辦公行為準則等，并組織了多次環(huán)境衛(wèi)生大掃除和工作紀律突擊檢查，衛(wèi)生環(huán)境整體改進效果明顯；在行政辦公設(shè)備的購置、使用方面嚴格登記制度，損壞的辦公設(shè)備做到及時維修，為員工營造并維護了一個整潔、衛(wèi)生、有序的工作環(huán)境；

　　第二階段，在這一周中在做好上述工作的同時，還負責公司例會、培訓管理和行政方面的基礎(chǔ)管理工作。會議管理按照公司工作要求及時召開全員會議，并累計整理會議文件30余份；期間還參與整改公司固定電話機的使用，將公司機房設(shè)備與線路分類整理，為以后監(jiān)控和電話交換機的數(shù)據(jù)查找提供了便利；根據(jù)公司行政車輛的管理要求，制訂了行政車輛的管理表格，對車輛的保養(yǎng)和加油做出詳細記錄，同時起草了司機崗位責任，此條款目前正在執(zhí)行中；培訓工作方面主要是選擇一些好的視頻，通過教育學習的手段，來提高培訓的有效性和實用性。同時先后組織了兩次培訓需求調(diào)查，根據(jù)大家對培訓工作反饋的意見，對培訓的時間安排、頻次和組織形式做了部分調(diào)整。

　　在這一周中由于部門其它兩位同事離職和轉(zhuǎn)崗，陸續(xù)接手了公司其它事務(wù)的工作。例如：工程設(shè)備詢價、訂貨、工程部檔案前期整理及歸檔、公司三類人員資質(zhì)的辦理、公司資質(zhì)文件的打印整理、協(xié)助機電銷售經(jīng)理和公司財務(wù)處理其它的日常事務(wù)。在這段工作經(jīng)歷中，我也學習到了很多知識，現(xiàn)在可以獨立完成機電業(yè)務(wù)方面的標書制作.

　　在學習制作標書的過程中，也對公司主營項目有了更深的了解，為后期制作編排公司宣傳頁，奠定了基礎(chǔ)。公司宣傳頁通過前期收集產(chǎn)品資料、調(diào)查業(yè)務(wù)各部門的需求，到進行設(shè)計排版，目前基本版面已訂，在進行細節(jié)處的完善。預(yù)計周前可進行排版印刷。

　　我在今周接手了公司招聘工作，在學習招聘的'過程中，也對企業(yè)的HR工作有了深深的體會，懂得優(yōu)秀人才對于企業(yè)的重要性。目前招聘的員工，在試用階段表現(xiàn)優(yōu)秀，已經(jīng)簽訂正式的勞動合同�，F(xiàn)在我陸續(xù)在搜索選用合適的人才，力求使公司在工程技術(shù)方面力量更為豐滿。

　　二、我在工作中存在的不足及改進方法

　　由于進入公司時間較短，對公司的各種組織關(guān)系、工作習性和運作機制了解的不夠透徹，專業(yè)知識不足，在某些工作方法和溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)控方面存在改進的問題。

　　首先，對業(yè)務(wù)人員的工作計劃實際執(zhí)行情況的了解和信息掌握渠道欠缺，除了問詢追蹤外，沒有其他的查驗渠道。

　　第二，培訓需求和培訓資源間矛盾較為突出，培訓效果的轉(zhuǎn)化率較低，難于實現(xiàn)培訓目的或達到培訓效果，在培訓中資源的充實、形式的多樣化上須改進和提高。

　　第三、在對待領(lǐng)導交辦的任務(wù)時，缺少主觀催動性。致使部分工作積壓等情況。

　　第四、在工作方法及語言溝通上存在缺陷，造成了工作中的誤會與磨擦。 以上問題在與公司同事的溝通中，已經(jīng)了解到問題的嚴重性，我會針對不同情況制訂相應(yīng)的解決方案，并爭求公司其它同事意見進行整合。做出完善的解決辦法。在以后的工作中，會仔細記錄每件事情，及時完成每件事情并推動事情的進展，做到提醒與監(jiān)督。對于自身的缺點，我已經(jīng)充分認識到錯誤之處，我會在未來的工作生活中進行調(diào)整，以提高自身的個人修養(yǎng)，并且希望領(lǐng)導可以給予批評指正。

　　三、工作展望及計劃

　　首先，對于公司考勤、衛(wèi)生、紀律（上網(wǎng)）等方面加強監(jiān)督管理，對于每日遲到現(xiàn)象進行通報（公告欄張貼每日遲到情況），以避免經(jīng)常遲到現(xiàn)象發(fā)生。工作紀律會協(xié)同財務(wù)或其它人員本著公平公正的原則進行不定期檢查，并將檢查結(jié)果登記在案。對于發(fā)現(xiàn)違反公司行為規(guī)定的同事處以公告批評，嚴重者罰款，

　　上交工會。我本身會以身作則起帶頭作用，同時請公司全體同事共同監(jiān)督，使公司整體的辦公軟環(huán)境有質(zhì)的提升。

　　在會議管理方面。隨著公司主營業(yè)務(wù)的增加，注意各部門之間相互關(guān)聯(lián)的溝通，對于信息溝通和協(xié)調(diào)要求將更加必要和緊迫。在今后的例會上對于各部門安排的工作計劃，建議將未按時完成工作的結(jié)果列入計劃，由專人跟蹤，總結(jié)時直接向領(lǐng)導匯報并給出處理意見，以明確不按時完成的直接后果和應(yīng)承擔的責任，實現(xiàn)計劃、執(zhí)行、執(zhí)行結(jié)果與結(jié)果處理的連貫性，以切實提高公司各項計劃工作的執(zhí)行力。

　　其次，對于培訓工作，將根據(jù)公司20xx周人才培養(yǎng)工作的要求，協(xié)同趙娟娟重點做好公司內(nèi)部培訓體系建設(shè)，以確保培訓的系統(tǒng)性、持續(xù)性和有效性，將不定期舉辦團隊建設(shè)活動，形式不限。以此推動公司發(fā)展及為提高團隊建設(shè)提供智力支持。

　　20xx周的招聘工作將列為重點，以發(fā)布用人需求和搜索人才的方式，為公司人才力量做出儲備。在新一周中，讓公司的新鮮力量帶動全員，以此激發(fā)每位同事的工作主動性和緊迫性。我目前與一名注冊工程師進行過溝通，對方有意向來公司工作，等出圖較忙的這段時間過去，在當面與我詳談，我會繼續(xù)跟蹤并及時向領(lǐng)導匯報工作情況。

　　機電方面加強自我學習，多與工程技術(shù)人員溝通，了解產(chǎn)品設(shè)備的性能、參數(shù)、等各方面的知識。配合工程部劉博敏做好設(shè)備詢價和工程檔案的建立。投標書制作方面，端正態(tài)度多與前輩溝通學習，做好投標的準備工作，用品及資料提前做出儲備計劃，虛心接受領(lǐng)導的教導，爭取將投標工作安排合理。投標文件做好保存和備份，避免出現(xiàn)投標漏洞。

　　20xx周即將過去，我為過去的工作做出總結(jié)，在公司工作的一周半中，學到了很多知識，并交到更多朋友。在自我總結(jié)中，我認為每個人都有各自的優(yōu)點和缺點。

　　在新一周工作中，我會改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點。做到考慮事情更加認真、周全。與同事之間多注意溝通，做到有誤會及時解決。并提高自己的工作主動性、及時匯報階段性工作、加強主觀能動性、充分做到替領(lǐng)導分憂。

　　以上是我對過去一周的工作總結(jié)與自我評價。多華麗的詞藻也代替不了實際的表現(xiàn)，請領(lǐng)導期待我的成長與改變。

　　行政一周工作總結(jié) 16

　　作為人事總務(wù)部的一名文員，一周來，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本周的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷的學習，不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，現(xiàn)將這一周來個人工作總結(jié)匯報如下：

　　一、工作方面

　　1、工作表現(xiàn)

　　a、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。

　　b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的.許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

　　c、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導、同事請教、學習。

　　d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

　　2、工作收獲

　　a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果；

　　b、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

　　3、不足

　　a、工作細心度仍有所欠缺；在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作；

　　b、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方；作為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。

　　二、接下來的工作計劃

　　會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來說工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信以后的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峰

　　行政一周工作總結(jié) 17

　　今總結(jié)工作，許多工作進展緩慢，倍感內(nèi)疚。聽領(lǐng)導一席肺腑驚醒夢中人，發(fā)現(xiàn)慧心未泯，萬分感謝！

　　現(xiàn)將后勤工作分析總結(jié)如下，盡屬真實。之后梳理工作，明確職責，落實管理方法，協(xié)助領(lǐng)導做好部門工作。

　　一、餐廳工作

　　總結(jié)自廚師大賽之后，餐廳對人員結(jié)構(gòu)進行了大的調(diào)整，餐廳上下對過去的工作以及將來的工作目標做了系統(tǒng)的總結(jié)，從最易見成效的方面進行了改變，把工作提升一個臺階。

　　首先體現(xiàn)在了面點和菜品的供應(yīng)上，根據(jù)員工喜好花樣不斷，面條一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面；菜品上廚師制作配料的技藝也有了明顯的提升受到了員工的喜愛。再是對就餐大廳進行美化布置，讓員工進入餐廳就餐時心情愉悅，感到非常溫馨。

　　但是從餐廳基本情況分析存在一些問題。今本情況：

　　1.用餐人數(shù)進入高峰期，每餐平均用餐人數(shù)在100左右，正餐用餐人數(shù)高峰期達152人次，與上榨季同期相比用餐人次增長20%左右。

　　2.餐廳廚師6人幫工3人，共9人，因為處于人員調(diào)整期，人數(shù)達到建廠以來做多的一周。

　　3.期間利潤表體現(xiàn)：不計員工未消費金額，虧損3000多元。

　　4.原料市場調(diào)查，肉類食品上漲幅度較大，蔬菜價格未有大的波動。對基本情況分析結(jié)合日常管理，總結(jié)存在以下問題：

　　1、菜品雖新，但整體搭配不當，如經(jīng)常出現(xiàn)兩大葷菜同時出現(xiàn)，雖然員工選擇多了，但是肯定出現(xiàn)剩菜，必然出現(xiàn)浪費。

　　2、肉品原料價格大幅上漲，但肉菜價格未進行調(diào)整。

　　3、每天飯菜安排廚師隨心所欲，沒有系統(tǒng)安排菜譜。

　　4、進入生產(chǎn)期后，庫房管理員不再進行采購驗收，采購監(jiān)管環(huán)節(jié)由財務(wù)部擔當?shù)?/p>

　　因工作太忙形同虛設(shè)。

　　計劃對餐廳工作分析，這周餐廳將開展以下重點工作：

　　1、成立伙食管理委員會，讓員工參與到餐廳的管理中來。

　　2、公布近期采購價目表，讓餐廳管理更加透明化。

　　3、進行飯價調(diào)整聽證座談會。

　　4、制定短期菜譜，使飯菜搭配合理。

　　5、實行采購輪崗制，班長監(jiān)管制。

　　6、對餐廳全員進行接待禮儀培訓一次。

　　7、5S培訓1課時。

　　二、物業(yè)維修�？偨Y(jié)

　　實行維修派修單，對所有維護的項目和設(shè)施即時登記并說明損壞原因，一定程度上影響到使用者對設(shè)施的.愛護，也可以通過記錄對易損耗的設(shè)施總結(jié)原因進行改進或加強維護。

　　本周完成派修任務(wù)54項，更衣室衛(wèi)生間改造工作也在完成但因工程出現(xiàn)問題，現(xiàn)有三個便池出現(xiàn)漏水情況，已聯(lián)系施工方維修。

　　存在問題

　　物業(yè)維修工作沒有進行監(jiān)督驗證，沒有時效要求。

　　部分維修項目需要費用支持，但考慮費用緊張擱置。

　　工作重點偏離，自實行派修但后，物業(yè)工作以派修但為重點工作。

　　計劃

　　1.即時完成體系記錄。

　　2.及時驗證維修結(jié)果，對工作任務(wù)定出時效要求（完善派修單）。

　　3.消防柜、公寓樓遮雨棚維修。

　　三、保潔工作總結(jié)公寓樓公共區(qū)域和客房衛(wèi)生保持較好，本周工接待住宿人次。

　　洗衣房能夠準時保證生產(chǎn)所需工服、毛巾的同時為全員更換床單被罩1次。本周工洗工服和毛巾清洗保證了正常生產(chǎn)，未出現(xiàn)問題。并且記錄真實及時。

　　環(huán)廠衛(wèi)生，保持較好，果農(nóng)衛(wèi)生間因設(shè)計存在缺陷，加之果槽人員隨意如廁給清理工作帶來了很大困難，即使如此保潔人員依然能夠按時將衛(wèi)生打掃的干凈整潔。

　　四、綠化工作

　　總結(jié)天氣炎熱，偶見小雨，溫度濕度正適合草坪生長，但因草品種不好，開始抽穗，加之工廠處于能也作業(yè)區(qū)，野草種子隨風飄進工廠雜草也抽穗打子，割草工作帶來一定壓力，全廠共割草2次，修剪冬青2次。花盆蘋果樹在保潔員的細心照料下起死回生。

　　環(huán)廠樹木大部分長勢較好，辦公樓前南邊兩排樹木萎靡，已邀請采購部幾位專業(yè)人員進行會診，制定方案挽救。

　　本周共割草兩次，打藥一次。

　　這周計劃對公寓樓網(wǎng)絡(luò)進行重建，并對上網(wǎng)方式進行更改，以滿足員工上網(wǎng)需求。

　　行政一周工作總結(jié) 18

　　一、加強學習、銳意進取

　　本學期根據(jù)校本培訓計劃進行了校本培訓，實現(xiàn)理論學習與教學研究相結(jié)合，通過學習進一步提高了廣大教師的責任意識，把一切為了學生的發(fā)展作為學校教育工作的出發(fā)點，提高了教師的師德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神。

　　我們還組織教師學習了有關(guān)文件和精神，充分發(fā)揮職能部門指導服務(wù)的意識，利用校園網(wǎng)、校報給教師提供交流學習的機會，使教師的教學觀念進一步得到轉(zhuǎn)變。本學期教師所寫的“三我”文章論文等發(fā)表或獲獎達十余次。我校的校本培訓經(jīng)驗還在全市交流，并得到領(lǐng)導同行的一致好評。

　　二、以創(chuàng)建為契機進一步促進學生全面素質(zhì)的提高本學期我校共迎接了2次大型的創(chuàng)建工作，分別是“江蘇省藝術(shù)教育特色學�！保�“鎮(zhèn)江市德育工作先進學�！�，我處以此為契機，組織學生學習了《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》廣泛開展了誠信教育、文明禮貌教育，互助合作教育等一系列活動，通過做好班主任工作的檢查考核，認真落實德育常規(guī)，加強了隊伍建設(shè)，重視德育課題研究等一系列有效措施，努力提高我校學生的全面素質(zhì)。

　　1、開展了“民族精神代代傳”主題活動，通過詩歌評選，推薦小標兵、主題隊會、板報展覽等活動，使每個隊員感受民族精神的偉大力量，體驗民族精神的時代內(nèi)涵，大大激勵隊員奮發(fā)向上的信心和決心。

　　2、積極開展師德師風建設(shè)，加強師生法制教育，本學期我校著重抓好班主任隊伍的建設(shè)，完善班主任工作考核機制，多次召開班主任會議，強化班主任隊伍的建設(shè)，完善班主任工作周檢查的力度和效度，每周召開一次例行校會，充分發(fā)揮晨會課的育人功能，采用多種形式對學生進行德育、健康教育，環(huán)境教育等。

　　3、加強心理咨詢室的建設(shè)工作，本學期我校組織老師們分批進行了心理健康教育的宣講工作，完善了我校的心理咨詢室，制訂了學困生、暫差生幫扶措施，做好后進生、特殊學生的心理輔導工作。

　　4、以我校的人文精神和現(xiàn)代教育理念為引導，繼續(xù)加強和豐富了學校的校園文化建設(shè)，做到櫥窗、畫廊、板報及時更新，充分發(fā)揮其教育人的作用。

　　三、課堂教改，注重實效，進一步提高課改實施水平。

　　每學期教導處以教科研為龍頭，繼續(xù)深入開展“優(yōu)化教學過程，推進素質(zhì)教育”為主題的系列課堂教改活動，通過“牢牢抓住科研先導，著力打造優(yōu)秀的教師隊伍，不斷探索師生的.評價改革”幾方面工作，不斷提高我校課程實施的水平

　　1、牢牢抓住科研先導，開展一系列教學活動

　　繼續(xù)以科研為先導，依托課程改革，開展了形式多樣的教科研活動，

　　(1)加強理論學習，正確把握新課程的理念，盡快地掌握研究的方法，(2)積極開展教研組、備課組活動，本學期共三次舉行了全鎮(zhèn)教研活動，每周進行一次備課組活動，各學科通過活動加強了學習，進行了學習討論、交流運用和反思，促進了教師的專業(yè)成長。

　　(3)多次舉行論文案例等評選，本學期我校共有近50篇論文發(fā)表或獲獎。

　　(4)課題研究為先導，將課題研究與課堂教學結(jié)合，理論與實踐結(jié)合，用理論指導實踐，用實踐驗證理論。本學期我校共有7個課題，每個課題負責人相應(yīng)地定期召開課題組成員會議，共同探索探討課題研究中出現(xiàn)的問題。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員mz交一次教科研日記，每周交一次小結(jié)，每學期交一次案例評選這些舉措既保證了課題研究的順利進行，又促進了教師的專業(yè)發(fā)展。本學期有六十余人次參加各級論文評比獲一、二、三等獎，有十余人次論文發(fā)表在省、市級刊物。

　　2、著力打造一支優(yōu)質(zhì)的教師隊伍

　　本學期繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)，做到兩個轉(zhuǎn)變(加強理論學習指導，促進教學觀念的轉(zhuǎn)變;加強課改實踐指導，促使教學行為的轉(zhuǎn)變)和“一個發(fā)展”(領(lǐng)導教師專業(yè)發(fā)展)。本學期我們組織教師開展了青周教師教學競賽、徒弟匯報課，課堂教學論壇，教學基本功競賽等豐富多彩的活動，促進教師提高認識，并以此指導自己的教育工作，全面推進素質(zhì)教育，本學期初，我校就制訂學校教師分批、分級培養(yǎng)目標，建立了促進教師專業(yè)成長的有效機制，一學期來教師們的教學水平有了明顯提高，本學期共有十余人次在省、市級各類課堂教學競賽中獲獎，并有近7位老師對外講座、上課，拜師結(jié)隊工作有了初步成效，一些教學新秀脫穎而出。

　　3、繼續(xù)探索師生的評價改革

　　不斷完善了以《學生成長記錄冊》為載體的學生的評價，積累了以往學習評價的經(jīng)驗，把工作做在平時，使學生評價真正符合新課標精神。

　　4、教改成果遍地開花

　　本學期乘著“省藝術(shù)教育特色學�！钡膭�(chuàng)建東風，我校的藝術(shù)教育又上了一個新的臺階，藝術(shù)成果碩果累累，我校的小合唱《太陽花》獲全國比賽二等獎，國標舞多人次獲省級一等獎，書畫、鋼琴、二胡等藝術(shù)類考級通過有幾十人，揚中市小學體育運動會上。捷報頻傳，我校獲得團體總分第二名的好成績，共有近二十人次獲單項第一名，教學方面，共有二十幾人獲鎮(zhèn)江市“增華閣”作文大賽一二三等獎，近百余人在鎮(zhèn)江市日記大賽中獲獎，樂正龍主任還被評為鎮(zhèn)江市教育科研先進個人。本學期，黃雪梅校長和黃麗萍主任負責的兩個省級課題順利結(jié)題。

　　四、以服務(wù)于廣大教師為己任，加強學校教育教學質(zhì)量的管理。

　　本學期教導處以服務(wù)于廣大教師為已任，做好學校行政與廣大教師之間的銜接紐帶作用，把具體工作抓在每周的教育教學常規(guī)檢查上，強化指導，淡化檢查，加強平時的指導和研討工作，加強教導處的日常管理工作。

　　1、加強對教師教學常規(guī)工作的指導力度，學校行政、學校教研組長、備課組長分層管理，分工明確，責任到人，加強檢查，督促，通過備課組教研課、隨堂課、校際交流課等形式，促使每個教師上好每一節(jié)課，通過開展優(yōu)秀教研組評選工作，督促教研組備課組有計劃地、扎實高效的開展各項工作，落實每項活動的研究主題、活動目標、時間、人員等。

　　2、加強了對教師課堂教學改革指導的力度，嚴格執(zhí)行好《揚中市教學五認真細則》加強對教師的教學五認真工作的檢查，完善常規(guī)考核工作，抓好教師教學的抽查和課堂教學的抽聽，抓好每學期對各周級各學科進行的質(zhì)量調(diào)研工作，繼續(xù)開展拜師結(jié)隊活動，并為此提供足夠的時間和空間，真正發(fā)揮傳幫帶的功效。

　　行政一周工作總結(jié) 19

　　經(jīng)過對公司一些狀況有些基本了解，對行政及后勤的有一些了解，還有些不足的地方，望領(lǐng)導給以指正，將作出以下總結(jié)。

　　一、工作表現(xiàn)與收獲

　　1、能夠安排好部門內(nèi)較好完成本職工作（如編寫員工離職程序、員工須知）做好行政、后勤工作（飯?zhí)谩�員工宿舍）。

　　2、已完成宿舍交接，讓員工有個干凈整潔的宿舍。

　　3、安全消防問題的落實，把一些滅火器壓力不足及到有效期的交給華叔去換氣灌溉，并把每個樓層的滅火器貼上使用方法。

　　二、工作中存在不足

　　1、消防工作落實不到位。

　　2、公司規(guī)章制度沒有監(jiān)督到位。

　　3、有時與個部門配合仍有欠缺。

　　三、接下來的個人與部門工作計劃

　　1、會根據(jù)以下工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識。努力做好工作的每一件事。

　　2、隨著公司各項制度的'實行，應(yīng)提高自己各方面的知識。

　　3、收集各項信息數(shù)據(jù)，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)念。

　　4、及時向領(lǐng)導匯報實際情況，讓領(lǐng)導盡量能全面，準確地了解和掌握最近的工作情況。

　　四、下周的工作計劃

　　1、完善公司的各項規(guī)章制度，并把員工手冊經(jīng)各部門主管討論完成。

　　2、協(xié)助人事一起去了解員工的思想動態(tài)，能夠發(fā)現(xiàn)員工對公司發(fā)展的一些好的建議，并及時匯報給領(lǐng)導參考。

　　3、把消防放在工作首位，并把滅火器做到統(tǒng)一存檔。

　　4、每天下午四點半以后除特殊情況除外，到倉庫黃小龍那里幫忙，晚上到一件代發(fā)那里打包。

　　5、到各部門工作要向主管報告，聽從主管安排，如果有事要走要向主管說一聲。

　　行政一周工作總結(jié) 20

　　行政工作可以分為三方面：

　　一、人事治理方面

　　1、根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工；

　　2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時上報；

　　3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案；

　　4、強化內(nèi)部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案；

　　5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；

　　6、與領(lǐng)導的溝通。

　　二、行政工作方面

　　1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃；

　　2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行；

　　3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢；

　　4、對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

　　三、員工治理方面

　　1、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的'綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。

　　2、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境。

　　3、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作。行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

　　4、加強勞動人事治理工作。勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度。

　　5、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進。

　　6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感

　　行政部取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

【行政一周工作總結(jié)】相關(guān)文章：

行政一周工作總結(jié)04-30

行政部一周工作總結(jié)08-30

行政前臺一周工作總結(jié)02-15

公司行政文員一周工作總結(jié)07-05

人事行政一周工作總結(jié)09-04

行政一周工作總結(jié)范文簡短10-15

行政一周工作總結(jié)14篇02-15

行政辦公室一周工作總結(jié)范文（通用10篇）09-30

一周工作總結(jié)07-18