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設(shè)計部工作總結(jié)

時間:2022-12-07 08:26:31 工作總結(jié) 我要投稿

設(shè)計部工作總結(jié)通用

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的設(shè)計部工作總結(jié)通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設(shè)計部工作總結(jié)通用

設(shè)計部工作總結(jié)通用1

  來到公司已經(jīng)X年多了,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心、幫助、支持與信任;厥滓荒甑墓ぷ鳎有許多不足之處,今后在工作中還需不斷地努力不斷地學(xué)習(xí)。

  新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),虛心求教,不斷學(xué)習(xí),以待在新的一年有所改進。

  1、空閑時提高對軟件的熟練度,和提高設(shè)計水準。

  2、培養(yǎng)自身的`良好“習(xí)慣”和執(zhí)行力。

  3、提高對工藝以及材料的認識。

  4、培養(yǎng)團隊意識。稿件設(shè)計完成后需要制作才會形成一件成品,是需要我們這個整體團隊完成。

  5、培養(yǎng)溝通能力。設(shè)計部作為和客戶直接交談?wù)w設(shè)計理念和構(gòu)思的一個職位,如果沒有一個良好的溝通能力的話你很難和客戶溝通設(shè)計稿件的各個事項。

  新的一年我們設(shè)計部不僅需要做到這些改變,而作為一名出色的平面設(shè)計人員,工作能力的提高還是重中之重。在接下來的工作中還需要不斷的學(xué)習(xí),提高自身的設(shè)計創(chuàng)意水平,同時我們也會以全新的面貌全新的精神去投入到工作中,為鑫瓏洋的明天奠定更堅實的基礎(chǔ)。

  最后,祝XXX廣告蒸蒸日上!也祝每一位同事身體健健康康,快快樂樂。

設(shè)計部工作總結(jié)通用2

  xx年是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設(shè)計工作。在這里,我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xx年工作情況和明年工作展望。

  xx年,設(shè)計部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設(shè)計工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊等印刷品設(shè)計、廣告噴繪類設(shè)計、裝飾裝修設(shè)計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設(shè)計工作,并圓滿地完成了各項設(shè)計任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設(shè)計部也開展了多項設(shè)計和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽,同時也在周邊建立了自己的客戶群。

  我們設(shè)計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對于首鋼的一些設(shè)計工作積累了豐富的經(jīng)驗。能夠積極幫助新來的'同事盡快熟悉軟件和設(shè)計工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當(dāng)中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團結(jié)在愛思濟這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

  在新的一年里,設(shè)計部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門員工的設(shè)計水平,同時所有的印刷品,在客戶校對確認后我們也要認真反復(fù)校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認真履行各項規(guī)章制度,做到責(zé)任明確,獎罰分明,充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

  xx年已經(jīng)過去,在新的一年來臨之際。我代表設(shè)計部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。

設(shè)計部工作總結(jié)通用3

  本人于xx年來到集團建筑設(shè)計院工作,有幸成為了集團的一名員工。通過這段時刻的工作學(xué)習(xí),自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進步,現(xiàn)將本人的工作總結(jié)匯報如下:

  回顧這幾個月來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,我時刻嚴格要求自己,并較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。

  一、實習(xí)階段的認識與學(xué)習(xí)

  對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個群眾中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的'關(guān)懷、支持與幫忙下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,個性是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平,這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)聯(lián),與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

  通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,用心響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

  二、加強自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平

  通過近幾個月的實習(xí),使我認識到自己的學(xué)識、潛質(zhì)和閱歷還很欠缺,因此在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了必須的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真發(fā)奮貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的用心主動性,具備較強的專業(yè)心,職責(zé)心,發(fā)奮提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后發(fā)奮方向

  這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

  第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,個性是設(shè)計工作是相比較較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;

  第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加發(fā)奮的學(xué)習(xí)與實踐。

  第三,有些時候工作中比較懶散,不夠認真用心,工作效率有待提高;在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強職責(zé)心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己就應(yīng)貢獻的力量。我想我應(yīng)發(fā)奮做到:

  第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。發(fā)奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

  第二,本著實事求是的原則,用心做好自己的本職工作,不拖拉;

  第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,用心為公司創(chuàng)造更多的價值。

  這幾個月來,我在工作中出現(xiàn)了不少錯誤,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的悉心指導(dǎo),在今后的工作中,我會繼續(xù)發(fā)奮,加把勁服務(wù)公司!

設(shè)計部工作總結(jié)通用4

  20xx年是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設(shè)計工作。在這里,我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成20xx的工作,我代表設(shè)計部大家匯報一下20xx年工作情況和明年工作展望。

  20xx年,設(shè)計部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的'部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設(shè)計工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊等印刷品設(shè)計、廣告噴繪類設(shè)計、裝飾裝修設(shè)計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設(shè)計工作,并圓滿地完成了各項設(shè)計任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設(shè)計部也開展了多項設(shè)計和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽,同時也在周邊建立了自己的客戶群。

  我們設(shè)計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對于首鋼的一些設(shè)計工作積累了豐富的經(jīng)驗。能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當(dāng)中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團結(jié)在愛思濟這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

  在新的一年里,設(shè)計部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門員工的設(shè)計水平,同時所有的印刷品,在客戶校對確認后我們也要認真反復(fù)校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認真履行各項規(guī)章制度,做到責(zé)任明確,獎罰分明,充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

  20xx年已經(jīng)過去,在新的一年來臨之際。我代表設(shè)計部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。

設(shè)計部工作總結(jié)通用5

  20xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,在過去的一年中,青島公司從雖然受大環(huán)境的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長,影響同行業(yè)業(yè)績發(fā)展。

  以下我把公司在20xx年發(fā)生的幾件影響到公司大事整理了一下。

  一,高端工作室的成立

  在我和柳河星的籌備下,春天正式成立高端工作室。并且明確了其發(fā)展方向和性質(zhì)。經(jīng)過前幾天的高端公裝的洽談和操作失敗經(jīng)驗,并整合了北京,上海的幾家高端室內(nèi)設(shè)計工作室的運行模式。形成了我們自己獨特的一套模式。積極運用并且產(chǎn)出了一部分業(yè)。

  此工作室就是利用企業(yè)現(xiàn)有人員,在不給公司增加工資負擔(dān)同時,給企業(yè)創(chuàng)造大額的利潤。也就是物盡其用,人盡其才。一直秉持著先產(chǎn)出,后投入。低成本運營。都通這大半年的努力,距離我們當(dāng)初成立的今年的運營目標,磨練隊伍,整合人才的同時創(chuàng)造300萬業(yè)績還差幾十萬。12年以過我們只能把這些債務(wù)抗到13年了,業(yè)績方面還算滿意,但是前期的雅鹿單由于體制問題運作的比較失敗。不過我們通過這些單子也積累了寶貴的經(jīng)驗,為以后的發(fā)展和壯大鋪平了道路。

  團隊狀況現(xiàn)在不是很樂觀,由于收入問題。這個團隊現(xiàn)在并不穩(wěn)健。這個我會在13年盡量與公司協(xié)商。我不想付出那么對艱辛打造的這個剛具雛形的隊伍因為薪水的問題損失。

  二,下半年的財務(wù)與運營部制度矛盾

  在今年半年之際,財務(wù)與運營部因為制度問題。導(dǎo)致了設(shè)計部大范圍,長期的扣款。并且因為很多工作的'方式問題,導(dǎo)致了我設(shè)計部業(yè)績直線下滑,人心渙散。知道去年年底才有扭轉(zhuǎn)。我希望公司能夠針對此事吸取經(jīng)驗,不要在發(fā)生類似的事件,金錢可以在賺,人心散了太難聚攏。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)認為不需要去慣著很多人,但是我認為維持一個穩(wěn)定的設(shè)計團隊才是企業(yè)發(fā)展的根本之路。如果連個穩(wěn)定的設(shè)計團隊都沒有,我們拿什么搞活動,拿什么沖業(yè)績?v觀以前,不用看別的公司,我們公司之前在沒有一個穩(wěn)定的設(shè)計團隊時候想做點什么是多么困難。

  三,新七間宅配公司經(jīng)過大半年時間整合出了無論是從模式,理念都在全國很先進的新七間宅配網(wǎng)站和運營模式。

  這個全體設(shè)計師都很高興,展望明年,我們希望公司給余新七間宅配更多的硬件配套整合,和更合理的市場規(guī)劃定位。

  接下來我將在春節(jié)期間仔細為七間宅配打造一套更有效果的談判模式。祝愿我們早日將新期間配常態(tài)化,模式化。

  四,我給公司留住了一個完整的團隊

  去年一年,我認為我是職業(yè)生涯過的最累,最煩躁的一年。

  其實去年設(shè)計部的人員都沒有賺到錢,這是我感到最煩躁的事情,因素很多。我認為很多時候工作不是說出來的,也不化妝出來的,而是腳踏實地做出來的。

  12年我還是要講些套路話,雖然我很煩這些裝好孩子的語言。我真是要感謝公司給予我的信任和支持。一個人的發(fā)展,是需要有一個賞識你的人。千里馬常有,伯樂不多。在13年的工作里我會更加努力,為公司,為企業(yè),為團隊帶來新的東西和上升空間。其實人上的越高,壓力就越大,因為你要員工職業(yè)生涯和為我們付出的青春負責(zé),為企業(yè)和公司所有的部門發(fā)展負責(zé)。

  但是已經(jīng)走上來了,在接下來的一年我相信我會有更好的表現(xiàn)。我就有一種自信沒有我做不好的事情。如果我做不好,別人就更做不好。

  接下來我還是要公司領(lǐng)導(dǎo)給我更大的權(quán)利和自由。還有信任和支持。我絕對是公司值得信任和支持的對象。

設(shè)計部工作總結(jié)通用6

  一、20xx年工作內(nèi)容總結(jié)

  1、完成了廣東培訓(xùn)平臺的設(shè)計,并進行了后續(xù)的驗收、優(yōu)化,以及項目實施的跟進

  2、在廣東平臺基礎(chǔ)上向省培平臺的改版設(shè)計、優(yōu)化,以及項目實施的跟進

  3、進行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的平臺改版設(shè)計

  4、東北師大免費師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺的問題跟進、處理、優(yōu)化工作

  5、商務(wù)平臺需求修改的跟進

  6、進行了明德特色平臺需求的初步分析及報價

  7、教育部雜志社平臺改版需求(需求分析后已交予程老師等待確認)

  8、老培訓(xùn)平臺的新需求接收、整理、安排、跟進問題

  9、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件1800余封

  10、接收并安排用戶提出的平臺搭建申請242個

  11、接聽教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理

  二、工作中存在的不足及自我反思

  1、心理承受能力差,當(dāng)多個項目的事情同時壓過來時,容易手忙腳亂,在做一件時的時候想著另一件事,影響效率和質(zhì)量。針對此類問題,第一時間不應(yīng)該是忙亂,而是應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)的緊急情況,確定事情的優(yōu)先級,踏踏實實的干完一件事,再干另一件事。

  2、技能水平有待提高,例如在看到別的同事設(shè)計的demo模型時,感覺自己設(shè)計的太簡單,沒有美化,也缺少靈動性。應(yīng)該繼續(xù)深化自己對demo模型繪畫工具的使用水平。將demo做的更精細,更便于UI制作頁面,更便于開發(fā)理解需求。

  三、對部門及中心的建議

  1、規(guī)范各部門的工作流程,除了常規(guī)問題的處理流程外,最好能夠有一套緊急問題處理流程。避免有緊急問題時,因為某一環(huán)節(jié)的人員不在單位而導(dǎo)致事情的擱置。

  2、規(guī)范問題處理機制,確定什么類型的問題可以技術(shù)中心自行處理;什么類型的問題必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報并得到確認后才能處理;什么類型的問題需要向業(yè)務(wù)部門及客戶通報后得到確認才能處理。

  3、針對發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的追責(zé)制度,避免大家沒有解決問題的緊迫性和積極性或者推卸責(zé)任,提高問題的解決效率和質(zhì)量

  4、技術(shù)中心發(fā)展迅速,但導(dǎo)致人與人之間不認識或不了解,甚至?xí)l(fā)生一些誤會,不利于之間的合作。建議開展一些戶外拉練,加強同事之間的合作互助

  5、能夠有一個很好的技術(shù)中心文化、氛圍,讓大家在開心的氛圍內(nèi)工作,有共同的目標去奮斗

  6、考評結(jié)果反饋表中,有一條是感覺部門中最差的是誰。這類問題如果漏出,容易造成同事之間的不和諧,建議取消這類問題。

  7、進行一些員工培訓(xùn),使員工有更多的'成長進步

  四、20xx年工作計劃

  1、進行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的平臺改版設(shè)計,并維護、優(yōu)化原有功能

  2、河北全員平臺的需求設(shè)計

  3、參與社區(qū)平臺的需求設(shè)計

  4、東北師大免費師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺的問題跟進、處理、優(yōu)化工作

  5、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件

  6、接收并安排用戶提出的平臺搭建申請

  7、接聽教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理

  8、處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

  五、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  1、提高自己的技能水平,學(xué)習(xí)了解更多行業(yè)里的常用軟件

  2、多閱讀一些其他產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗總結(jié),豐富自己的分析方式及工作方式、管理方式。

  3、加強自己對項目進度的把控,成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理或項目經(jīng)理。

設(shè)計部工作總結(jié)通用7

  ××××年,我們部門(宣傳部)在×××總監(jiān)和×××總監(jiān)的具體指導(dǎo)下,堅持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針,按照醫(yī)院的總體部署和要求,緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),F(xiàn)將××××年我的工作總結(jié)如下:

  專業(yè)工作:

  一、醫(yī)院各項標識牌整改

  為了更方便的讓病患來我院就診,同時也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識宣傳欄,讓我院的形象得到更進一步提升。作為宣傳部平面設(shè)計專員,我嚴格按照醫(yī)院原有VI系統(tǒng),根據(jù)當(dāng)時醫(yī)院科室變化的情況,不定時的對醫(yī)院的標識牌內(nèi)容進行更新整改。全年累計完成醫(yī)院各項標識牌共計500塊。

  二、醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、座診臺鑒設(shè)計

  醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、座診臺鑒,是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式,要求做到設(shè)計美觀、精致、正確。今年開年的時候,已經(jīng)設(shè)計好了醫(yī)院副高級以上醫(yī)生(51人)名片和臺鑒,印刷共計250盒。胸牌和打卡牌也已在今年上半年重新設(shè)計完成,共制作700個。

  三、醫(yī)院的海報、橫幅、宣傳牌設(shè)計

  今年這塊的設(shè)計任務(wù)比較重,因為我院今年的事件營銷增加,各種海報、橫幅、宣傳牌都要隨之更進。今年累計設(shè)計制作海報、橫幅、宣傳牌共300塊。

  四、醫(yī)院各個科室的宣傳資料設(shè)計

  今年醫(yī)院加大了對各個科室的宣傳力度,新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時的宣傳出去,那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁就是一個比較好的途徑,既能起到宣傳作用,又能豎立我院在患者心中的形象。我在20xx年里,總共為醫(yī)院15個臨床科室設(shè)計了30種宣傳資料,其中宣傳冊15種,宣傳單和宣傳折頁15種,累計印刷120000份。

  五、醫(yī)院各種禮品設(shè)計制作

  禮品是我院與外單位打交道的一個好的方式。禮品要怎樣設(shè)計得大氣,又體現(xiàn)我院的VI和整體形象宣傳,是我要慎重考慮的事情。每一樣禮品設(shè)計首先在我這都至少改了三次,然后送給領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)。上半年,我們主要的禮品就是圓珠筆、小扇子、健康信息袋、小啟子;下半年,季節(jié)變化,禮品改成了水杯、圓珠筆、環(huán)保袋。每樣禮品都受到了患者和社區(qū)居民的歡迎,我感到我的工作很有意義,雖然辛苦,但是很快樂。全年累計制作18000份。

  六、醫(yī)院電子大屏的更新工作

  我是今年上半的時候接手醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個工作不是很難,但是要做到信息的及時更新和正確,卻不是一件容易的事情。每到過年過節(jié),電子大屏就像是黑板報一樣,還得設(shè)計熱鬧些,讓病人一進我們醫(yī)院看到我們的'電子大屏,就會感到很溫馨。今年下半年,我總共維護、更新電子大屏達300余次,平均每天2次。

  小結(jié):今年的設(shè)計工作相比往年,是較辛苦的一年。我的原旨就是,認真對待每一次的設(shè)計,不放過每一處的細節(jié),把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息,傳遞給每位病患,讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計遇到麻煩時,我想起了網(wǎng)絡(luò)這個好幫手,使我度過了難關(guān),也使我的設(shè)計水平在緊張的工作之中有所提高。

  管理工作:

  1、加強營銷中心的庫房管理,建立健全了各項制度,使領(lǐng)用物品登記管理的各項工作納入制度化、規(guī)范化的軌道,確保了各項工作的有序進行。

  2、加強醫(yī)院各處宣傳架上的宣傳資料管理工作,確保資料的及時更新。

  3、進一步做好《宣傳設(shè)計申請文件》管理工作,使每一次的設(shè)計都有原可詢,確保設(shè)計工作的有序進行。

  4、加強媒體廣告管理工作。每天報紙上的醫(yī)院廣告及時拍照存入電腦,作好保存留檔工作。

  5、進一步做好各種印刷合同的管理工作。這是醫(yī)院的“機密”,要把每件合同都分類管理,保存。查看合同要簽字。

  20xx年工作打算:

  1、加強對醫(yī)院的巡視,做好每一塊標識牌整改工作。

  2、加強與臨床科室的溝通。一是常下科室,與科主任交談,詢問他們有什么宣傳計劃,把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,營銷自己,讓臨床對營銷人員有一定的了解。

  3、搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研,做好宣傳資料的及時更新工作。

  4、繼續(xù)做好營銷中心庫房物品領(lǐng)用登記管理工作。

  5、不斷加強自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在加強專業(yè)理論水平的同時,要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,積極參加各種醫(yī)學(xué)講座,使工作更方便開展。二是繼承和發(fā)揚工作不怕吃苦,不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴格要求,端正作風(fēng)。要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,改進工作作風(fēng)。

  6、繼續(xù)做好各個臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計工作。

設(shè)計部工作總結(jié)通用8

  從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個月的時間,雖然只是試用期,但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來對待,使得自己盡快的融入到公司這個大家庭。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

  這兩個月的時間里,一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)境,適應(yīng)公司的工作狀態(tài),另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。相比于剛參加工作,現(xiàn)在對自己的定位以及發(fā)展方向相對比較明了,在此,非常感謝公司給予這個繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機會。除了公司對于個人的要求以外,自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長,把自己的才能以及知識充分的應(yīng)用到工作上。中國論文聯(lián)盟編輯。

  這短短的兩個月時間是緊張的,忙碌的,充實的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動,這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團隊的凝聚力,同事們工作的熱情、積極的工作狀態(tài),劉總的執(zhí)著,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動以外,我慶幸在年前能有一次參與提案的機會,這次的提案集體的展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài),不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個員工的一次提案,同事們對待工作的認真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由,公司有這樣一個平臺,讓每個人都展示自己才華橫溢的一面,除了自己的分內(nèi)工作以外,還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相關(guān)的知識,加強個人的綜合素質(zhì),提高專業(yè)技能,并能和公司一同彰顯一個專業(yè)的姿態(tài)。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位,公司的發(fā)展對于推動整個蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時,公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。

  根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是

  (1)負責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;

 。2)根據(jù)項目推廣的需要,及時完成設(shè)計工作。

 。3)參與相關(guān)項目的討論;

  通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,要具備良好的設(shè)計心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在專業(yè)上存在個別不足之處,還需要多向設(shè)計團隊及其他部門的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。(在此,特別感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)馮總監(jiān),是他教我如何讓設(shè)計更完美。)為了讓自己做一個更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計師,除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外,也不會放過每一個參與討論方案的機會,爭取在工作中學(xué)習(xí)更多的知識,并應(yīng)用于工作。

  20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足,根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求:

  一,大膽的說自己想說的:

  在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過自己的'分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。

  二,大膽的做自己想做的:

  創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設(shè)計至關(guān)重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

  三,克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的:

  都說知識學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計人員,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!

  四,不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率:

  快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認真負責(zé),速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。

  展望20xx年的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和創(chuàng)意思想,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,

  爭取做出更大的成績來。

設(shè)計部工作總結(jié)通用9

  在校時我就喜歡圖圖畫畫,閱讀裝飾類書籍。實習(xí)時,我在建設(shè)工程公司擔(dān)任施工員。雖短短兩個月時間,理論與實際也有了充分的結(jié)合,熟悉了裝飾的主體,空間感層次感有了深的理解,產(chǎn)生了對建筑進行裝飾的愿望,于是畢業(yè)后選擇從事裝飾業(yè)。

  參加工作初,我也曾有過學(xué)沒有至用的可惜,也曾有過文不對口的尷尬,也曾想過做回本行?墒覂(nèi)設(shè)計是我的喜愛,越堅持越發(fā)覺這一定有屬于我的一片晴天。于是我勤跑材料市場,有什么問題就請教木工,常上網(wǎng)看看別人的.作品,看看市場,與同行聚會時常談?wù)劕F(xiàn)在業(yè)主的需求。每跑一個地方都要看看這里做得怎樣,要知道設(shè)計來源于生活,只有時時注意細心觀察才不會有‘書到用時方恨少’的感慨。裝飾業(yè)是一個變化節(jié)奏非?斓男袠I(yè),新材料、新工藝、新方法的使用日新月異。只有時常學(xué)習(xí)才能確保自己的專業(yè)水平不至于落后于時代。

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼我從事裝飾業(yè)二年有余。工作中我參與了綜合樓、辦公綜合樓的設(shè)計,這些項目得到了業(yè)主的贊揚和肯定,也使我更加有信心。對裝飾業(yè)也有了更深厚的感情,也有了些經(jīng)驗的積累和心得。世界瞬息萬變,在這人們生活極速提高,人們要求日亦增長的時代。只有不斷學(xué)習(xí),才能與時代同步。

  在工作期間我發(fā)現(xiàn)自己還沒能與裝飾業(yè)同步,特別是一些新材料、新工藝,及一些施工規(guī)范等,在今后的時間里我更應(yīng)該加快腳步了解市場的需求,應(yīng)該多接觸客戶群。特別是現(xiàn)在二十一世紀,我銘家經(jīng)濟的快速發(fā)展,個人生活水平的提高,裝飾業(yè)對我們的要求也越來越高,我們更應(yīng)該加快腳步,跟上時代的步伐,同時也促使我應(yīng)該進一步地深造,以提高自己的設(shè)計水平。

  裝飾將在變化中求發(fā)展,在變化中求進步,在變化中求完善;只有我是不變的,對建筑裝飾的獨有情鐘和一如既往的癡迷和熱愛,我將和業(yè)內(nèi)人士一同為永康的裝飾業(yè)貢獻自己的力量。

設(shè)計部工作總結(jié)通用10

  20xx年個人工作計劃二0XX年已成過去,不管有沒有成績,是不是遺憾都將化為零。唯有總結(jié)提練與改過提升才能更好的開始,二0XX年將全面提高自身各方面能力及人格素養(yǎng),展現(xiàn)自有的人格魅力:

  一、設(shè)計專業(yè)水平提升:

  一四年因設(shè)計而未能促成的訂單,例舉長江的真絲,楚湘俱樂部等都值得對本身及部門設(shè)計能力水平的反思。設(shè)計方面努力還不足,存在著工作不實、技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、時間觀念不強,不夠虛心向上等問題,都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。為進一步提高設(shè)計本身及設(shè)計組的全方面能力水平,需加強學(xué)習(xí)更多的相關(guān)專業(yè)知識,全面拓展設(shè)計思維。從目前公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營及未來發(fā)展來看,首先引進的金映茶葉,文化及包裝宣傳尤為重要,如何做好相關(guān)設(shè)計工作,配合金映茶葉品牌推廣,都需再度鞏固自身設(shè)計水平和專業(yè)知識水平,同時加強學(xué)習(xí)茶業(yè)等更多的文化知識。

  二、增強設(shè)計管理知識水平:

  設(shè)計,雖然目前只是5個人,但團隊的管理不能缺失,公司給足了主管職能的權(quán)限,卻未能盡到應(yīng)有的義務(wù),實在有愧于公司給予的信任,對于設(shè)計同事關(guān)心不夠,責(zé)任沒有盡到,在設(shè)計工作中出現(xiàn)的問題未能快速有效的解決,且未能獨擋設(shè)計一面,這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少,設(shè)計工作獨立性較多,平時都忙于具體設(shè)計事項,管理工作有所怠慢,雖然有作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠,仍需努力。有問題存在,就必然有辦法解決,增強自身管理能力,同時也需要與公司與同事一道,共同努力,把團隊建設(shè)好,管理好,關(guān)注設(shè)計細節(jié),提高工作效率,保證完成好的設(shè)計作品,才能推動工作的進程。

  三、提高與同事間及印刷廠的溝通能力:

  同事間,并非同一專業(yè),站在不同角度看待事情,理解和認知有所不同,換位思考,如何更好引導(dǎo)說明設(shè)計的需要,以及讓銷售人員更好對接客戶,把設(shè)的思念傳遞給客戶,或是把客戶需求做全面反饋,在方式方法和語句中,都需要進一步升華。結(jié)合自己的專業(yè)知識,有效地引導(dǎo)客戶,這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作,減少工作壓力,提高工作效率。在今后的工作中,加強努力學(xué)習(xí)更多商業(yè)知識,升華設(shè)計溝通能力。

  印刷廠間,維繼現(xiàn)有合作的工廠,長遠的合作關(guān)系不能因個人的原因而被受影響。公司與工廠的立場和操作環(huán)節(jié)不同,最終考慮的因素影響了溝通,站在不同的立場看待事情和解決問題的方法不一樣,然而任何問題的出現(xiàn)都不只是一方的責(zé)任,在工廠言辭過激與責(zé)任推卸,做為個人,自己的.每一言語和行為代表著公司,需本著寬容的心態(tài)認真的處理每一次遇到的問題,彼著同一戰(zhàn)線心理,相信沒有刻意的一方,在理解與認知的態(tài)度,彼誠相待。事有不順,相互換位思考,共同理解和包容,問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在制作過程出現(xiàn)的問題,在制做前期,工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,每一個環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質(zhì)量,監(jiān)督工作需要更加的完善。前期的QQ聊天記錄,手寫注意事項紙稿,文件附加記事本,樣本上的數(shù)量標注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率。在往后需更加強化自身印刷專業(yè)知識,為公司在強化市場競爭力儲備好后備力量。

  四、商業(yè)綜合能力的提升:

  努力學(xué)習(xí)多面知識,參閱多方面書籍,接觸更多的商業(yè)環(huán)境,擴大自身的社交圏,充實自身學(xué)識,不斷提高自身素質(zhì),嚴謹自律的工作態(tài)度,緊扣每一項工作的細節(jié)和掌控好每一個環(huán)節(jié)提高工作效率。做好自己的本職工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識、設(shè)計及管理水平,積極完成20xx年各項任務(wù)和目標,爭取為設(shè)計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益。

  在此感謝公司為我們提供了溫床,在外打拼我們因此不曾畏懼,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)帶著走過這嚴峻20xx年,困難面前我們勇往直前,感謝一年來共同努力的兄弟姐妹,我們同舟共濟,最后,祝我們德瑞普公司二0XX年生意紅紅火火,業(yè)績蒸蒸日上!也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康,夢想成真,新春快樂!

設(shè)計部工作總結(jié)通用11

  本人自20xx年3月進入金鳳凰第一家具有限公司工作已經(jīng)有6個月了,在這6個月里面承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛委以重任,使本人在能力有待提升的時候做現(xiàn)在的工作如履薄冰。

  為了完成公司指定的任務(wù),本人一方面不斷提高自己的能力,一方面努力團結(jié)本部門各位同事,調(diào)動大家的工作熱情和積極性,集團隊之力量為公司的來達成公司的銷售目標。

  在團結(jié)內(nèi)部同事的同時,為了創(chuàng)造優(yōu)良的外部環(huán)境,本人努力協(xié)調(diào)設(shè)計部同技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部的關(guān)系,使設(shè)計部同各部門的分歧與矛盾盡量減少,為公司各項的工作的順利展開打下基礎(chǔ)。

  在這6個月時間里,首先不斷摸索金鳳凰一公司的設(shè)計部組織模式。磨合各位同事之間的關(guān)系,鍛煉每個人的基本能力。使部門形成良好的工作氛圍,氛圍好了下一步的任何工作才能順利展開。

  為了更好的建設(shè)設(shè)計部,為公司的發(fā)展大局服務(wù),特對這5個月的工作進行總結(jié),以為設(shè)計部的.下一步更好發(fā)展提供思路。

  1、工作氛圍

  我一直認為工作氛圍是部門建設(shè)的重中之重,沒有良好工作氛圍的部門就是一盤散沙,個個為龍、團隊為蟲。有了好的工作氛圍才能有團隊合作、有目標、有激情。有了好的工作氛圍的籠罩,才能進來一個人同化一個人。這在還沒有穩(wěn)定的組織構(gòu)架和職責(zé)劃分的時候尤為重要。

  現(xiàn)我在設(shè)計部灌輸?shù)氖且环N民主、主動、協(xié)作、希望的工作氛圍。在這里沒有職位高低,都是職責(zé)所在;沒有一已私利,都是團隊協(xié)作,互助學(xué)習(xí),互相支持,為了美好的未來而工作。截止現(xiàn)在這種工作氛圍已初步形成。但是由于每個人來自不同文化背景的公司,每個人有自己的定位與需求,所以難免也會有些小的矛盾,但這種矛盾都能及時的控制與化解,大的環(huán)境還是很好的。

  2、組織構(gòu)架與崗位劃分

  由于公司對設(shè)計部的期望很大,所以設(shè)計部一直沒有穩(wěn)定的組織構(gòu)架和崗位劃分,還在走一步看一步,不斷摸索的狀態(tài)。

  這樣的話對設(shè)計管理的要求很高。雖然沒有穩(wěn)定的組織構(gòu)架,但已有雛型,那就是項目管理制,即以項目為單位、以設(shè)計項目經(jīng)理為核心,多名設(shè)計師輔助形成項目小組,項目小組依項目開始而成立,以項目結(jié)束而結(jié)束。這樣的話,設(shè)計部的機動性增強,但需要項目成員都有較高的協(xié)作能力。這種組織構(gòu)架,需要一個金字塔形的人員分布,設(shè)計項目經(jīng)理位于塔頂,下面依次為設(shè)計師及助理設(shè)計師,但是在部門中項目經(jīng)理即主任設(shè)計設(shè)計師有姚維志、周樂東,需要再增加一到二個固裝的主任設(shè)計師。設(shè)計師和助理設(shè)計師在現(xiàn)有結(jié)構(gòu)中的已經(jīng)淡化,金鳳凰和聯(lián)邦很大的不同就是這里的經(jīng)銷商單占整個訂單的大多數(shù)份額,而訂單的形成功率很低,這就是要有金字塔的底部更大,而把主任設(shè)計師解放出來去做重點項目。

  3、工作內(nèi)容

  過去一個階段設(shè)計部的工作內(nèi)容主要有:

  1、方案配置

  2、繪制圖紙

  3、固裝清單與圖紙整理

  4、下單項目跟進

  針對方案:現(xiàn)在的成功率很低,導(dǎo)致配方案的人對配方案的熱情不高及重視程度不夠,加上現(xiàn)在的設(shè)計師對常規(guī)產(chǎn)品了解不夠了,對風(fēng)格把握不準導(dǎo)致方案的質(zhì)量不高。繪制圖紙:設(shè)計部在5月分開過一次會,統(tǒng)一制標準,取得共識并得到一定收效。但隨著金鳳凰在老廠調(diào)入和新招人增多,導(dǎo)致現(xiàn)在標準不統(tǒng)一,這需要在下一步的工作中進行統(tǒng)一。針對繪圖質(zhì)量的問題,現(xiàn)在設(shè)計部人員還在培養(yǎng)之中,有待提高。由于現(xiàn)階段工作任務(wù)比較重,導(dǎo)致繪圖質(zhì)量不高。這需要主任設(shè)計師對制圖人員進行培訓(xùn)并嚴格要求。

  針對固裝家具清單與圖紙整理,也存在標準不統(tǒng)一的問題。這需要汕頭裕通項目進行經(jīng)驗總結(jié)的時候進行統(tǒng)一。針對打印圖紙的問題,黃總許諾在業(yè)務(wù)部設(shè)一個專人負責(zé)。但在和劉金崗溝通后認為這樣并不現(xiàn)實,F(xiàn)階段還得由設(shè)計部負責(zé)進行打印,必要時可以再設(shè)計部增設(shè)一名文員來負責(zé)。

  針對下單項目跟進的問題主要是樣板跟蹤評審,F(xiàn)在正在帶著陳小龍、李琴等進行樣板評審。樣板評審現(xiàn)階段主要集中在樣板拼裝后油漆前和軟體兩個階段。對于前一個階段截止現(xiàn)在都沒有出現(xiàn)大的問題。對于后一個階段由于現(xiàn)在設(shè)計人員對軟體的把握不是太到位,故在評審的時候給軟體放的尺寸很大。這需要以后慢慢磨合找到一個合適的合作尺度。嚴辦跟進的時候的質(zhì)量標準問題現(xiàn)在也不是太明確,下一步需要設(shè)計部聯(lián)合

  技術(shù)部制定出樣板評審的質(zhì)量標準。

  4存在的問題與改進

  1標準不統(tǒng)一:

  現(xiàn)在每個人來自不同地方,由于各種原因沒有要求大家都用一個標準做事。標準包括:

  1制圖標準2方案標準3清單標準樣板評審標準。這需要下一步優(yōu)先解決。所有標準中最難達成共識的就是圖款是在布局還是模型,需要強有力的協(xié)調(diào)。

  2固裝能力過弱的問題

  需要招聘一到二個高手來帶人。同時需要對項目進行總結(jié)并對設(shè)計師進行培訓(xùn)。

  3人員配備不合理的問題

  需要再招聘2個固裝主任設(shè)計師,2個活動家具繪圖人員

  4基礎(chǔ)資料過弱問題。

  基礎(chǔ)資料包括常規(guī)產(chǎn)品資料(圖片、規(guī)格、材料、價位)、配方案產(chǎn)品圖庫、圖紙庫、材料庫、方案庫、經(jīng)典工程庫。

  針對這些基礎(chǔ)資料一方面我們要收集金鳳凰以往資料。還要對現(xiàn)有資料進行整理歸類。總結(jié)好的經(jīng)驗并進行推廣,F(xiàn)在我?guī)缀鯖]有時間去做這些事情?梢钥紤]招聘1位位有培養(yǎng)潛力的學(xué)家具設(shè)計的應(yīng)屆畢業(yè)生來做管這些基礎(chǔ)性工作。磨刀不誤砍柴工,我覺得這個工作也十分緊迫。

  5培訓(xùn)問題

  現(xiàn)在需要通過培訓(xùn)來統(tǒng)一思想,統(tǒng)一標準,提高技能。培訓(xùn)可以找內(nèi)部的或者外部的高手來進行。

  經(jīng)過這6個月的工作本人的專業(yè)知識和管理能力都得到了大的提升。本人有極大的信心使設(shè)計部的工作更上一個臺階,特申請轉(zhuǎn)正,希望能為金鳳凰的蓬勃發(fā)展再出一份力量。

設(shè)計部工作總結(jié)通用12

  20xx年,我的工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷支持,以及全院同事的積極配合與幫助,在此表示感謝。過去一年中,我立足本職,扎實工作,嚴格遵守設(shè)計院相關(guān)制度和規(guī)定,對照既定的工作計劃和內(nèi)容,積極跟進落實,比較順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),并取得了一定的進步。

  現(xiàn)做如下總結(jié):

  1、項目管理部在20xx年工作中,對各設(shè)計項目繼續(xù)實行動態(tài)的全過程質(zhì)量和成本控制管理。嚴格按院質(zhì)量管理體系文件要求,對所有項目(包括設(shè)計室和外部合作的)生產(chǎn)的全過程進行檢查和督促,確保項目進展順利,設(shè)計成果達到業(yè)主的'要求,成為顧客滿意的產(chǎn)品。

  2、20xx年設(shè)計院逐步完善組織機構(gòu),成立了總工辦。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排目前暫由我開展相關(guān)工作。工作內(nèi)容主要是負責(zé)組織相關(guān)各專業(yè)專家對項目設(shè)計成果進行全過程技術(shù)質(zhì)量審查管理,要求所有項目(包括設(shè)計室和外部合作的)必須通過院總工辦組織的技術(shù)審查,設(shè)計成果才能蓋章放行,以確保設(shè)計質(zhì)量,特別是對外部合作單位的設(shè)計項目(近70個左右)加大了管理力度,專家提前介入,有重點進行審查,避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

  3、按照院領(lǐng)導(dǎo)安排,20xx年我繼續(xù)負責(zé)設(shè)計院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全(三標)體系的建立和運行管理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同事(特別是設(shè)計室)的支持幫助下去年11月份我院再次順利通過(三標)體系內(nèi)審和外審工作,目前(三標)體系運轉(zhuǎn)正常,處于可控狀態(tài);

  4、去年在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我根據(jù)工作安排找機會繼續(xù)到項目現(xiàn)場(北川、安岳、雷波、眉山等),了解設(shè)計項目進展情況,主動與業(yè)主進行溝通交流,聽取業(yè)主的要求與意見,著重提升項目后期服務(wù)水平,力爭消除由于前期工作不足造成的不良影響;

  5、20xx年設(shè)計院在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大自主經(jīng)營的力度,提高自主業(yè)務(wù)所占比例,在日常的經(jīng)營投標工作中我全力配合、積極協(xié)助院經(jīng)營部做好相關(guān)基礎(chǔ)工作;

  6、盡力完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

  回顧20xx年的工作,仍然還存在諸多不足之處,有待改進完善。新的一年,我將更加嚴格要求自己,腳踏實地,揚長避短,完成好每一項工作任務(wù),加強學(xué)習(xí),力爭各方面再上一個新的臺階;與其他同事一起,共同努力,按照設(shè)計院總體規(guī)劃,認真履行工作職責(zé),切實提高工作效率,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在確保工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做到熱情服務(wù)、主動服務(wù),使顧客滿意度不斷得到提升,進一步提高設(shè)計院競爭能力,拓寬業(yè)務(wù)市場。最后,對過去一年在工作和生活中給予我關(guān)心和幫助的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事再一次表示深深的感謝。

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