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供應室工作總結

時間:2022-11-19 09:58:53 工作總結 我要投稿

供應室工作總結(15篇)

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編幫大家整理的供應室工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

供應室工作總結(15篇)

供應室工作總結1

尊敬的各位領導,各位同仁:

  新年好!

  很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個月了,在此不能全面地給xx年度的供應室做出一個總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

  大家都知道我院即將面臨二甲資格復審,而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院cssd實踐學習,使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。

  在xx年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應中心(簡稱cssd)的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫(yī)療質量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展?大家不妨回憶一下非典,如果當時院感監(jiān)控工作就已得到重視,做得到位,就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內(nèi)感染事件,不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失,也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的'提升,具體做到:

  一、重新劃分工作區(qū)域:

  分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。

  二、重新排班:

  供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發(fā)放班,這三個班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗,包、發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包、發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,我?guī)ьI大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。

  三、認真查閱了以前的供應室規(guī)章制度和崗位職責

  保留了符合院感要求的內(nèi)容,再依據(jù)cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度,崗位職責,工作流程近一百條,并陸數(shù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。

  四、逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作

  把好質量監(jiān)測關,對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測,每包化學監(jiān)測,每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,品名,生產(chǎn)批號,有效期,規(guī)格,數(shù)量,領取科室,領取人,發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產(chǎn)品信息并存檔,這也是質量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

  五、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)

  做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

  以上工作無非就是為臨床提供高質量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨,行為上嚴格遵守無菌技術操作規(guī)范。否則,供應室即使在將來依據(jù)行業(yè)標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。

  概括了xx年供應室工作進展情況,接下來對xx年供應室的未來簡單地做一下展望。

  1、建筑要求:要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的布局,并通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證。

  2、設備及設施配備:可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內(nèi)容的報告,題目是《關于cssd驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》,在此就不重復說明了。

  3、管理體制及管理要求:近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說應是cssd集中式管理模式。也就是說,供應室要承擔院內(nèi)各科室所有重復使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌以及無菌物品供應,包括外來醫(yī)療器械的清洗,消毒與滅菌。

  它是個獨立的醫(yī)療技術科室,服務涉及面廣,科學性強,責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關流程,以達到控制院內(nèi)感染,保障醫(yī)療質量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫(yī)療質量,控制感染的目地,顯然是分工不同的。手術室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術水品,供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領導下開展工作,這樣效果更好。

  4、人員要求:我科目前有5名護士,其中有4名近一兩年將要退休,所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士,還需要持證消毒員一名,固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

  5、隨后制定了一份xx年度供應室護理工作計劃。

  說了這么多只是我個人的設想,也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支持。我的發(fā)言完了,最后祝大家在新的一年里身體健康,心想事成!

  謝謝大家!

供應室工作總結2

  時光荏苒,20xx年就要過去了,在院領導的正確領導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、以及工作相關知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的'各種規(guī)章制度,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。

  為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握五個“嚴格”質量監(jiān)測關口:

  一、嚴格按操作及規(guī)程辦事關;

  二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;

  三、嚴格把好回收各類物品的處理質量關;

  四、嚴格把好無菌物品的存放關;

  五、嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。 閆巖

供應室工作總結3

  消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔著醫(yī)療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室,供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應室的管理水平直接關系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質量管理,嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關,才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染,20xx年在院長,護理部兼院感科的領導下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標,重視醫(yī)院感染和供應室的關系,我科不斷提高護理質量,滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現(xiàn)向各位領導及同仁將供應室一年來的工作總結匯報如下:

  一狠抓環(huán)節(jié)質量管理,保證工作質量。

 。1)首先重視質量安全,加強了滅菌質量監(jiān)測,確保供應物品的`安全性。按照”二規(guī)一標”的要求,對滅菌器進行物理,化學,生物監(jiān)測,保證達標,并登記存檔,有可追溯行。因我院壓力鍋老舊,以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進,改進后通過質量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。

  (2)加強了器械清洗質量監(jiān)測。清洗質量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),為了保證清洗質量,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,水溫不能超過20度,對每個器械進行常規(guī)清洗,每日對2—3個待滅菌包進行清洗質量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。加強器械的除銹及保養(yǎng)工作,對銹跡嚴重,性能不佳的器械已與臨床科室溝通準備進行更換;

 。3)進一步加強供應室管理,建立健全各項規(guī)章制度,制定了各項操作流程和外來器械清洗,滅菌工作流程,落實崗位責任制,責任到人。

  二加強無菌物品質量管理,實行全程質量控制。

  (1)嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

 。2)。重視器械的清洗包裝質量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進行更換,包裝時要將包打的平整嚴實,對器械包進行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3m膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

 。3)。每日對去污區(qū)和無菌物奇放間進行2次紫外線消毒并認真記錄。

  三加強個人安全防護措施。

 。1)加強科室人員對防護知識的學習,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。

 。2)預防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時處理傷口,必要時報告院感科。

  四堅持下送制度

  10月份在護理部的指導下,為了拓展服務項目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,供應室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作。

  五重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識

  不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。

  六加強對專業(yè)知識的學習。

  科內(nèi)每周組織一次?浦R學習及每月一次院感知識的理論學習工作中的不足:

  1管理方面不夠精細;

  2個別人員因年齡偏在工作上有抵觸情緒

  3供應室沒有消毒設施,不能開展消毒工作

  4因條件所限,未開展下收工作

  俗話說:”點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會團結一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更的貢獻。

  20xx年的目標計劃:

  1遵照醫(yī)院及護理部安排,嚴格執(zhí)行并落實各項目標的完成。

  2在條件許可的情況下,開展消毒和下送工作。

  3申請院領導選派科室人員進行上崗證書的培訓學習及專業(yè)技能的學習

供應室工作總結4

  消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應工作。其工作質量直接影響病人的安危和醫(yī)護質量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。

  健全的領導管理體制

  我院消毒供應室由分管護理的'副院長直接領導,由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?苾(nèi)配有一名質量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質量檢查工作?苾(nèi)人員本應分工明確,但都互幫互助,形成一整套完整的領導管理體制。

  高標準的硬件設施建設

  嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確,嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運行路線,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用安置墻,水磨膠地面,便于沖刷和消毒,做到無塵埃脫落。室內(nèi)還配有通風凈化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施,購置了先進的脈動真空壓力消毒器,杜絕了因設施陳舊造成的院內(nèi)感染。

  有效的質量監(jiān)控標準

  醫(yī)療用品及人員配置質檢標準;護理部合理配置人力資源,選用素質高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?苾(nèi)每月對工作人員進行“三基”知識考試,定期學習院內(nèi)感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準,由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

  細菌、微生物學檢測標準

  環(huán)境微生物檢測;室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃兩次,紫外線照射每日不少于1h,還有三氧消毒機定期定時消毒,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用,用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測,各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),無超標現(xiàn)象。

  消毒液的微生物檢測;我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴格檢測過的,在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進行化學檢測。生物檢測溶液,其細菌含量

  無菌物品檢測;院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。

  消毒、滅菌設備檢測標準

  紫外線燈的檢測;為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次,且保證新燈管強度不低于100μW/cm2,使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時進行。

  壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行B—D實驗檢測,保證柜室內(nèi)無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測,每周進行滅菌器保養(yǎng)。

  由于采取了有效的管理及質檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。在日常的工作中,我們會再接再厲,為醫(yī)院的后勤工作做出更多更好的成績,確保醫(yī)院感染和病人生命安全。

供應室工作總結5

  消毒供應室根據(jù)《廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒供應中心(CSSD)考核細則》(20xx年版)和《深圳市醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒供應中心質量評價細則》,結合院目標及科室工作計劃,認真落實各項護理工作,F(xiàn)將消毒供應室上半年工作總結匯報如下:

  二.護理內(nèi)涵建設

  1、根據(jù)消毒供應室的發(fā)展及我科實際工作情況,制定及修訂了以下工作制度和工作流程:消毒供應室器械申領報廢制度、消毒供應室設備安全管理制度、消毒供應室與臨床科室聯(lián)系制度,修訂了消毒供應室包裝密閉完好性復核制度、消毒供應室滅菌過程監(jiān)測制度、消毒供應室貴重物品回收下送制度,根據(jù)查對制度修訂了包1、包2、包3和發(fā)班崗位職責,修訂了各種?破餍登逑春桶b流程。關注危險點和關鍵點,及時疏理以保證質量安全。

  2、由于近半年來無菌包出現(xiàn)濕包現(xiàn)象嚴重,經(jīng)過與廠家工程師分析,認為蒸汽飽和度不夠,含水量量高及壓力蒸汽滅菌器使用年限長致滅菌器性能下降導致濕包發(fā)生。經(jīng)過系統(tǒng)維修維護,目前1號壓力蒸汽滅菌器性能相對穩(wěn)定,專為所有含金屬器械包進行滅菌工作,2號、3號滅菌器僅為敷料進行滅菌工作。為保證無菌物品滅菌質量,針對目前壓力蒸汽滅菌器的狀態(tài)向護理部及設備科遞交了書面報告,得到院領導和護理部以及設備科的重視和支持,準備進行更新,現(xiàn)為設備更新程序中。

  3、為了實施廣東省衛(wèi)生廳文件《關于進一步加強醫(yī)療機構消毒供應中心管理的通知》,二級以上醫(yī)院口腔科、手術室等設立的`小型消毒供應室應納入全院消毒供應中心統(tǒng)一管理的要求,我科于本年度4月份對手術室(除腔鏡外)所有?破餍颠M行回收、清洗、包裝和滅菌工作。對口腔科診療器械消毒進行業(yè)務管理,定期督導和給予業(yè)務指導,對高危器械回收到消毒供應室進行處理,以保證口腔科診療器械消毒質量。

  4、為了各區(qū)域間建筑及環(huán)境更加符合要求,于本年度4月份對二樓敷料包裝間和氣體包裝間進行改造,把原氣體包裝間與敷料包裝間的隔墻拆除,直接擴大為敷料包裝間,避免了敷料在地上包裝的局面;在原干熱滅菌器滅菌室改為氣體包裝間,避免了原一人操作缺查對環(huán)節(jié),提高了器械封口包裝質量;器械包裝與敷料包裝分開是環(huán)境質量控制的重要措施。

  5、加強各區(qū)域安全管理,建立各區(qū)域交接班本和問題原因分析記錄本,針對區(qū)域出現(xiàn)的問題,組織該區(qū)域工作人員進行討論、分析、提出不安全因素,及時修訂制度和指引,避免再次發(fā)生該事件。

  6、加強工作人員內(nèi)涵建設,提高工作人員整體素質。今年四月份至6月份選派外出學習的工作人員共 10人次,每月組織各區(qū)域工作人員進行?浦R和操作技術培訓。鼓勵工作人員不斷充電,以提升自身綜合素質。

  三.工作中存在不足

  1、手術室腔鏡未回收集中處理;

  2、手工記錄實施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項,追溯不完善;

  3、工作人員?浦R掌握不夠及缺少前瞻性安全意識;

  4、運輸過程質量不保證,路途遠,運輸車不符合要求;

  5、未將手術室與口腔科設立的小型消毒供應室未完全納入消毒供應室管理。

  四.下半年工作目標

  1、完善各種制度和工作指引,備6月-7月份深圳市醫(yī)療機構消毒供應中心質量專項檢查工作。

  2、按照甲級甲等醫(yī)院評審質量標準,完善各項工作,積極參與甲級醫(yī)院評審工作。

  3、繼續(xù)落實《規(guī)范》要求,提高無菌物品質量。

  4、書面報告申請對電瓶車進行更新,要求購置符合標準的下送回收車。

  5、將追溯存在問題與電腦信息中心溝通,申請安裝自動化信息管理系統(tǒng)。

  6、加強全科工作人員的?浦R及崗位技能培訓,不斷提高工作人員的業(yè)務處理能力及風險預防知識。

供應室工作總結6

  來門診工作前,每天上下班從門診入口經(jīng)過,看到預檢分診老師們和患者流暢的溝通,感覺這個工作應該不難。但當我真正站到門診預檢分診崗位上,才深深體會到這份工作的辛苦。

  還記得第一天到門診工作,護士長再三叮囑一定做好防護,門診就診人員復雜,預檢分診工作人員要嚴格篩查,把好分診就診第一關。通過護士長和各位老師耐心細致地講解,我很快便熟悉了工作流程和防護注意事項正式上崗。

  門診預檢分診臺設在一樓大廳入口處,3人一組,分別給進入門診的人員測體溫,指導患者及家屬正確佩戴口罩,詢問流行病學史,檢查疫情防控行程卡掃碼情況,并做好登記工作。預檢分診人員需及時將有發(fā)熱合并呼吸道癥狀、有密切接觸史的患者引導至發(fā)熱門診診治。

  門診預檢分診工作看似簡單,但實際上困難重重。疫情期間北京市實行二級以上醫(yī)院非急診全面預約掛號,預檢分診人員需要與已來院的患者不停地解釋需要提前預約掛號,還要回答患者及家屬的咨詢。大多數(shù)患者可以理解并配合,但仍有個別不接受不理解的情況發(fā)生,甚至對工作人員進行辱罵。

  工作一天下來口干舌燥,非常辛苦,還會有委屈的'時候,但門診預檢分診的老師們?nèi)匀粓允貚徫,耐心與患者及家屬做好溝通,安撫他們的情緒,幫助患者解決實際問題。工作雖然很辛苦,收獲卻很大,通過一段時間的預檢分診工作,使我遇到了各類患者及家屬,學會了理解和包容。同時也要感謝護士長和各位老師們的幫助和指導,從她們身上我看到了堅持和勇敢。在接下來的工作中,我會和各位老師一起,眾志成城,抗擊疫情,把好預檢分診這一關。

供應室工作總結7

  20xx年供應室為臨床一線科室保質保量地提供了大量的`無菌物品,無一例因滅菌不合格導致的院內(nèi)感染事件發(fā)生。內(nèi)強素質,外樹形象,實現(xiàn)優(yōu)質服務。具體總結如下:

  1、加強護理質量和安全管理:嚴格落實各項規(guī)章制度及工作職責,按規(guī)操作,按章辦事,持證上崗;各項工作有計劃,操作有記錄;消毒滅菌效果監(jiān)測符合要求,建立六項信息可追溯系統(tǒng),每鍋工藝監(jiān)測,每包化學監(jiān)測,每月一次生物監(jiān)測,并有記錄。

  2、加強內(nèi)涵建設,提高整體素質:中醫(yī)基礎知識培訓及科室業(yè)務學習每月一次,一年考核兩次;院感知識每季學習并考核,合格率100%。

  3、更新服務理念,開展優(yōu)質服務:服務主動熱情,清點物品清楚準確,發(fā)放滅菌物品及時認真;每月征求一線科室意見,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  4、分工明確,責任到人:根據(jù)本科工作性質和特點,重新排班并制定崗位責任制,改變以往等、推、靠的工作狀態(tài)。加強紀律,杜絕遲到早退、無故請假現(xiàn)象發(fā)生。

供應室工作總結8

  20xx年在消毒供應中心全體人員在院領導、護理部、院感辦等相關部門的領導下,圍繞目標任務,按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿意,優(yōu)質護理服務的活動主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作,現(xiàn)將20xx年度的工作總結如下:

  一、消毒供應中心的管理工作

  消毒供應中心作為醫(yī)院的消毒供應部門,能圍繞醫(yī)院的中心工作,完成醫(yī)院及護理部布置的各項工作任務,按照護理部的考核要求及各項標準要求,協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應需求

  1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會議,傳達醫(yī)院的工作精神和護理部的工作要求,并落實持續(xù)改進。

  2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性,購進了全自動塑封機,改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴的現(xiàn)象。

  3、定期組織科內(nèi)人員進行業(yè)務學習,并進行了2次理論考試,2次技術操作考試。

  4、為了更好的落實工作,對工作進行質量控制,制定了清洗物品和包裝物品質量檢查表格,還有醫(yī)用封口機的監(jiān)測表格,水處理系統(tǒng)加鹽記錄。

  5、對專科使用的器械包使用器械清單,便于臨床工作人員核查。

  6、每月對各區(qū)的'工作質量進行不定期檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  7、管理規(guī)范,部分體現(xiàn)了PDCA循環(huán)工作,工作質量進一步提高。

  8、各項資料記錄完整規(guī)范,體現(xiàn)工作的可追溯性。

  9、持續(xù)落實質量改進工作,確!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現(xiàn)消毒供

  應中心優(yōu)質護理服務工作。

  10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。

  11、加強實習生的帶教工作,實行專人帶教,出科考試。 二.1到12月常規(guī)業(yè)務工作量完成情況

  1、全年共生產(chǎn)無菌包()個,滅菌()鍋次

  2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品

  3、堅持下收下送每天2次

  4、滅菌合格率100%

  5、臨床滿意度有所提高

  三、院感工作

  1、成質控小組。嚴把各操作區(qū)質量關,嚴格衛(wèi)生部三項行業(yè)標準的落實。

  2、每季度為操作區(qū)進行空氣,物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質量每月進行監(jiān)測。

  3、完成各項監(jiān)測工作,比如每天進行空鍋B-D測試,每天進行物理監(jiān)測,每包進行化學監(jiān)測,每周對滅菌器進行生物監(jiān)測等。

  4、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進行理論和操作培訓,不定期抽查。

  5、嚴格外來器械,植入器械的管理,每次進行生物監(jiān)測,如急用

  包放入第五類化學指示物作為提前放行的標志。

  6、規(guī)范一次性物品庫房的管理,嚴格入庫,儲存,發(fā)放的管理,嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。

  7、各項院感監(jiān)測指標,消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。

  四、護理教學

  完成衛(wèi)校臨床帶教學生()名。

  五、安全管理

  1、科內(nèi)設備每日保養(yǎng),每周檢查,責任落實到人。

  2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器,清洗機找專業(yè)人員進行了系統(tǒng)保養(yǎng),并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。

  3、各區(qū)按設備操作流程進行操作,保證使用的安全性。

  4、設科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習。

  六、醫(yī)德醫(yī)風教育

  根據(jù)醫(yī)院部署,學習“一創(chuàng)雙優(yōu)”的部分內(nèi)容,并有學習筆記和學習心得體會,對醫(yī)院進行的道德大講堂積極參加,并全科傳達精神。 存在的問題

  個別工作人員勞動紀律較差,操作區(qū)個別工作記錄不及時,欠規(guī)范。還有個別人員主動學習專業(yè)知識的主動性不強。

  努力的方向:

  進一步培養(yǎng)低年資護士的工作能力和授課能力,爭取外出學習培訓,提高理論和管理水平,加強勞動紀律,對職工進行考核,強化科室內(nèi)部管理,為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。盡快

  消毒供應室的改建工作,改變布局不合理的現(xiàn)狀

供應室工作總結9

  20__年根據(jù)護理部、大科工作計劃,結合本科實際情況,制定護理工作計劃,在主管院長、護理部及大科護長的領導下,各項工作能按計劃完成,現(xiàn)總結如下:

  一、消毒供應室驗收工作:對照自治區(qū)醫(yī)療機構消毒供應室驗收標準及評分標準,在主管院長、護理部、大科及院感科的領導下,反復自查自糾,不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質量標準,科內(nèi)進行各級人員應知應會培訓考核,順利的通過了自治區(qū)消毒供應室的評審驗收,為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎。

  二、創(chuàng)三甲工作:根據(jù)創(chuàng)甲辦及護理部的指示,嚴格按照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》的.三個標準、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標準》的要求,結合《醫(yī)院管理年活動評價標準》,通過自查自糾,不斷的整改,不斷的完善,做好消毒供應中心的建設,進一步加強科室人員應知應會知識培訓及完善相關臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區(qū)域重點工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準備,順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,并及時組織討論,逐步落實整改。

  三、開展20__年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動

  積極配合醫(yī)院開展20__年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,強調(diào)“說話和著說,服務著做”,深入科室實行下收下送,滿足臨床需要,并了解供應物品的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,不斷提高服務水平,各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準,由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達100%,器械清洗質量達98%。

  四、質控工作:根據(jù)護理部、大科系統(tǒng)以及供應室質控計劃開展科內(nèi)質控工作,一級質控人員每月進行質控檢查2次;二級質控每月檢查一次;三級質控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有復查。根據(jù)科室質控情況完成科室的質控總結。

  五、培訓情況:根據(jù)護理部、大科的培訓計劃結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實施,包括“三基”“三嚴”培訓、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓計劃、供應室人員專科知識培訓及應知應會培訓,新入科護士培訓等。1月完成全院業(yè)務小講課一次。

  科內(nèi)每月對工作人員進行院內(nèi)感染知識學習,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。

  六、教學情況:完成20__年-20__年實習護士的帶教總結,根據(jù)護理部的教學計劃,制定20__年實習生教學計劃。明確帶教內(nèi)容,組織實施。

  七、新業(yè)務、新技術:上半年開展新業(yè)務兩項,分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱,根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導,分別制定操作規(guī)程、流程,并組織科室人員培訓。

  下半年繼續(xù)在主管院長、護理部、院感科及大科的領導下開展工作,針對科室的不足,加以改進整改并逐步落實。

供應室工作總結10

  消毒室是醫(yī)院臨床工作的總后勤,它負責臨床一線的各種器械的消毒供應工作,其工作質量直接影響著病人的安危和醫(yī)護質量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫(yī)療感染的發(fā)生。

  一.健全領導管理體制

  我院消毒室在院領導下,由護理部及院感辦進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作。

  二.規(guī)范管理

  1.補充完善本科管理制度、職責、并結合醫(yī)院實際,持續(xù)改進。

  2.對常規(guī)記錄內(nèi)容要完善,提供查對和質量追蹤的有效保證

  三.狠抓環(huán)節(jié)管理

  1.做好各項登記工作,建立物品下收下送制度,規(guī)范潔污通道,下收下送的密閉車實行雙通道,不交叉、逆行。

  2.嚴格按照清洗流程進行操作,加大質控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測。

  3.進行職業(yè)防護教育,強化自我保護意識,工作前戴好帽子口罩,必要時穿防水衣鞋。

  4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi),實行雙窗口交換,嚴禁混放。

  四.開展繼續(xù)教育學習,提高整體素質

  1.根據(jù)業(yè)務發(fā)展的特點,參加院內(nèi)院外的學習活動,每月組織業(yè)務學習,更新知識、理論、技術。

  2.至少每周開例會,討論差錯事故,總結工作經(jīng)驗,以提高工作質量。

  3.護士長每周對科室的工作進行全面檢查,查找原因持續(xù)改進。

  五.進行滿意度調(diào)查,狠抓醫(yī)德醫(yī)風。

  至少每季下科室對工作質量及人員素質進行滿意度調(diào)查,以更好地提供優(yōu)質服務,為臨床科室做好后勤保障。

  六.20xx年全年度共完成滅菌1100鍋次,共收發(fā)滅菌及消毒物品約3萬余次。

  20xx年工作計劃

  一、加強科室管理,完善相關規(guī)章制度。落實崗位職責,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程?苾(nèi)有周檢查,月計劃,年有質量目標

  二、對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的.檢測制度。持續(xù)質量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

  三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

  四、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。

  五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及?评碚撆c技術的培訓與考核.

  六、加強設備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務成本。

  七、護理質量目標:

  1.質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,記錄及時真實。

  2.工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

  3.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進。

  4.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。

  5.無菌物品的儲存與發(fā)放符合質量標準,物品發(fā)放正確率達100%

  6.堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。

  7.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。

  8.科內(nèi)?婆嘤柤翱己擞杏涗洠己寺蚀笥95%。

  9.無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

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供應室工作總結11

  消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤''它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應工作,供應室半年工作總結。其工作質量直接影響病人的安危和醫(yī)護質量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。

  1健全的領導管理體制

  我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導,由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?苾(nèi)配有一名質量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質量檢查工作。科內(nèi)人員分工明確,責任到人,形成一整套完整的領導管理體制。

  2高標準的硬件設施建設

  嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確,嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運行路線,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用瓷磚貼墻,水磨石地面,便于沖刷和消毒,做到無塵埃脫落,工作總結《供應室半年工作總結》。室內(nèi)還配有通風凈化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施以及防蠅、降溫、取暖設施,購置了先進的脈動真空壓力消毒器,杜絕了因設施陳舊造成的院內(nèi)感染。

  3有效的質量監(jiān)控標準

  3.1醫(yī)療用品及人員配置質檢標準護理部合理配置人力資源,選用素質高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?苾(nèi)每月對工作人員進行“三基”知識考試,定期學習院內(nèi)感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的.分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準,由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

  3.2細菌、微生物學檢測標準

  3.2.1環(huán)境微生物檢測室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃,紫外線照射每日不少于1h,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用,用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測,各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),無超標現(xiàn)象。

  3.2.2消毒液的微生物檢測我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴格檢測過的,在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進行化學檢測。生物檢測溶液,其細菌含量<100cfu/ml。滅菌劑每月檢測1次,檢查不得有任何微生物。

  3.2.3無菌物品檢測院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。

  3.3消毒、滅菌設備檢測標準

  3.3.1紫外線燈的檢測為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次,且保證新燈管強度不低于100μW/cm2,使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時進行。

  3.3.2壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行B-D實驗檢測,保證柜室內(nèi)無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測。

  由于采取了有效的管理及質檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。

供應室工作總結12

  醫(yī)院供應室工作總結在院部黨組織的正確領導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以及工作相關知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的.完不準規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。

  為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格”質量監(jiān)測關口:

  一、嚴格按操作及規(guī)程辦事關;

  二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;

  三、嚴格把好回收各類物品的處理質量關;

  四、嚴格把好無菌物品的存放關;

  五、嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;

  六、嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質量關;

  七、嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫(yī)患關系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

供應室工作總結13

  時間轉瞬即逝,轉眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應室來講是一個極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中,供應室經(jīng)歷了科領導的更換,工作量的增加,科室重要儀器設備的維修升級,完成了手術室和口腔科復用器械的回收清洗,實現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應。在院領導的大力支持下,各個臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下供應室圓滿的完成了上級交給的工作任務,現(xiàn)將一年的工作總結如下:

  一、完成了工作交接掌握科室工作流程及內(nèi)容帶動科室工作的積極性

  1、二月份本人通過競聘,被任命為供應室護士長,走進新的工作

  崗位。在院領導的支持下和科室同事的幫助下由原供應室護士長帶教,很快掌握了供應室的工作流程。

  2、通過參觀學習,借鑒先進的管理辦法,并廣泛的聽取各科室的意見,結合本科室的工作內(nèi)容,改進了器械物品的清點交接辦法,杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重,更換困難的情況,提出由院部購進一批新的常用器械,由我科室集中管理隨時更換,由使用科室支出這一新的管理方法,得到了院領導的支持,使破損報廢的器械得到及時的更換和補充,保證了器械的質量。

  3、鼓勵科室人員進行本科室的業(yè)務學習,以提高自己本專業(yè)的業(yè)務能力,在全院理論和操作考試中均取得了很好的成績,并且在院里各個節(jié)日組織的表演中,我科室人員都能積極參加,并取得了很好的成績,得到了全院的好評。

  二、加強科室管理堅決遵守各項工作制度

  1、供應室是全院無菌物品供應的部門,是院感重要的環(huán)節(jié)。要求科室人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,掌握各區(qū)工作流程,嚴格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收,清洗,到打包滅菌,再到無菌物品的`發(fā)放,做到環(huán)環(huán)相扣,質量保證,具有可追溯性。

  2、加強科室設備的管理與維修保養(yǎng)。每天檢查各種設備運行狀況,每月對空氣消毒機,空調(diào)過濾網(wǎng)進行清洗。發(fā)現(xiàn)問題及時通知設備科,及時修理,并記錄在冊,以確保臨床各個科室所用的無菌物品的供應。

  3、供應室人員多是體弱多病,由于工作量日漸增加,原有的工作方式已不能滿足現(xiàn)在的工作需要。所以結合本科室的工作特點,對科室人員做了相應的調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)能夠確保每個人都能勝任供應室的任何區(qū)域的工作。由于要接管手術室及口腔科器械,為了解決我科室人員不足的問題,院部給我科室調(diào)配了兩名護理員,現(xiàn)已通過培訓后正式投入工作,解決了人員少工作量大的問題。

  三、重視質量安全加強質量監(jiān)督檢測確保供應物品的安全性

  1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求,對高壓脈動真空滅菌器、環(huán)氧乙烷、低溫等離子滅菌器進行物理、化學、生物檢測,保證100%達標,并登記存檔,有可追溯性。

  2、清洗質量是否達標是滅菌物品質量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴格檢查集中清洗質量,加強清洗質量檢測,加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進行細菌檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

  3、加強對各個科室回收來的待消毒物品的監(jiān)督檢查,糾正包裝不合格,清洗不徹底的現(xiàn)象。對存在的問題及時反饋到科室,并積極協(xié)助院感染科監(jiān)督管理全院的無菌物品,如有問題反饋的感染科,進一步規(guī)范了消毒隔離工作。

  四、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性

  五月初,植入物及外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴格按規(guī)范要求操作,做到每批次生物監(jiān)測,合格后發(fā)放。為了保證手術的按時進行,有的時候對于沒在規(guī)定時間到達的外來器械進行加班加點清洗,消毒。

  五、響應醫(yī)院全面推進優(yōu)質護理服務的號召為臨床提供滿意的服務

  依據(jù)我院關于深化優(yōu)質護理服務的通知,全面推進優(yōu)質護理服務,我科室作為臨床輔助科室,為了積極配合臨床科室,為臨床提供優(yōu)質護理服務,使臨床護士從器械的清洗,打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來,把時間還給護士,使其能把更多的時間用到護理患者上。根據(jù)我科室人員的情況和需要做的工作進行了調(diào)整

  1、深入臨床科室,了解臨床的需求。根據(jù)日益增加的手術量,申請增加手術大敷料18套,手術衣100件,洗手衣50套,保證滿足手術的需要。

  2、十月份,我科室在做了大量準備工作的前提下,在院領導的支持和手術室的幫助下,完成了手術器械和口腔科器械的回收、清洗交接工作。實現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應,保證了器械的清洗保養(yǎng)質量。從而也使手術室護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。我科室護士大多體弱多病,對器械也不熟悉,但是為了更好的完成工作,都能克服困難,認真學習,早出晚歸,加班加點。從未因為我們影響過手術,在手術量突然增多的時候能夠及時供應所需物品,保證了手術的正常展開,受到了手術室工作人員的認可。

  3、堅持下收下送,改善服務態(tài)度,加強禮儀溝通,滿足臨床科室的需要。我們科室的服務宗旨是:滿足與臨床,提供最優(yōu)質的服務。無論什么時間,在臨床有需要的時候,我們都盡量的滿足。在我院高壓脈動滅菌器維修的一周內(nèi),我科室人員冒著30℃高溫把臨床需要的物品運到別的醫(yī)院消毒,保證了臨床科室無菌物品的供應。

  六、工作量一年內(nèi)總的清洗器械數(shù)量為xx,消毒物品總數(shù),制作敷料包數(shù)量為xxx,低溫等離子滅菌數(shù)為xx包,環(huán)氧乙烷滅菌數(shù)為xxx包,總消毒費為總支出為xxx元。

  七、明年工作展望

  20xx年即將過去,新的一年又將開始,在過去的一年里,我們的工作還有很多補足的地方,比如管理上的經(jīng)驗不足,?菩缘闹R欠缺,庫存上掌握不夠等等。希望在新的一年里能夠多多彌補以往的不足,能夠在院領導的支持下使供應室的人員體制有所改革,能夠去大的醫(yī)院學習先進的管理及技術,為了能夠改善植入物的緊急使用狀況能夠購進一臺小型的滅菌器。仍將無菌物品供應質量放在首位,提供高質量,高安全的無菌物品,做臨床科室院感方面有力的保障。

供應室工作總結14

  20xx年供應室在院領導、護理部、院感辦的領導、監(jiān)督和指導下,較好地完成了護理部和本科室年初制定的各項工作計劃。一年中,我科為臨床一線科室保質保量地提供了大量的無菌物品,無一例因滅菌不合格導致的院內(nèi)感染事件發(fā)生。內(nèi)強素質,外樹形象,實現(xiàn)優(yōu)質服務。具體總結如下:

  加強護理質量和安全管理:嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)院消毒供應中心各種管理規(guī)范、標準、辦法及條例;不斷完善和落實各項規(guī)章制度及工作職責,按規(guī)操作,按章辦事,持證上崗,嚴禁無證人員獨立進行高壓滅菌工作;各項工作有計劃,操作有記錄;消毒滅菌效果的.監(jiān)測符合要求,建立六項信息可追溯系統(tǒng),每日B-D監(jiān)測,每鍋工藝監(jiān)測,每包化學監(jiān)測,每月兩次生物監(jiān)測,并有記錄。

  加強內(nèi)涵建設,提高整體素質:制定規(guī)范的學習計劃,中醫(yī)基礎知識培訓每月一次,一年考核兩次;院感知識及消毒隔離制度每月學習三次,月末考核一次;對今年七月份新引進的脈動真空滅菌器及生物培養(yǎng)箱也進行了相關培訓及考核。

  更新服務理念,創(chuàng)新服務模式:開展優(yōu)質服務,實行下收下送制度。服務主動熱情,清點物品清楚準確,發(fā)放滅菌物品及時認真;每月征求一線科室意見,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  分工明確,責任到人:根據(jù)本科工作性質和特點,重新排班并制定崗位責任制,改變以往等、推、靠的工作狀態(tài)。建立獎懲制度,鼓勵先進,鞭策后進。加強勞動紀律,杜絕遲到早退、無故請假,外樹形象內(nèi)強素質。

  20xx年在平凡的工作崗位上,我們盡心盡力,盡職盡責,不折不扣地完成了醫(yī)院和本科室的各項工作任務。在今后的日子里我們會一如既往的努力工作,為臨床科室提供合格的無菌物品,為院感工作盡一份心、出一份力!

供應室工作總結15

  一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和江澤民精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立一切為病員服務的理念,加強醫(yī)患溝通,用八榮八恥的標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

  二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照三級甲等中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習三基并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行三合理規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

  三、總量控制、結構調(diào)整?剖覂(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

  四、積極引進和運用新技術,今年加大了對ppH手術的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨床經(jīng)驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

  五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?茖2≈,為醫(yī)院業(yè)務的`發(fā)展起到了較大的推動作用。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。春秋輪回,光陰如梭,回首自己4年來在護理崗位上度過的日日夜夜,所做的點點滴滴感慨萬千這些年使我深深地到:護理工作再苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神,當我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時,面對那些失而復得的生命,那些來之不易的歡笑,我就會感到欣慰,我就會感到無憾,我更會感到無悔。天使是傳說中神仙的使者,是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽為白衣天使,是人們對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽。一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽,是一項守護生命的重任。無數(shù)個陽光燦爛的早晨,我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂章。

  我們的工作不驚天動地,但是我們是春天的滴滴細雨,讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落,天使的青春已融為患者康復的笑靨;寒冬一枝枝臘梅,陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行,讓病人因我們的護理而減少痛苦,因我們的健康指導而有所收獲,因我們的安慰而樹立信心。

  在骨科,非常感謝科護士長對我的循循教導,充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性,溝通的技巧并非與生俱來的,而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結果。讓我漸漸明白我們的工作不是職業(yè),而是事業(yè),使我在今后工作中不管遇到什么問題,都能保持著一份積極向上的心。

  骨科是一個非常團結的科室團隊,不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,對病人的關懷勝似親人。護士長非常重視對病人的護理、健康教育、規(guī)范化服務,密切護患關系,增加病人對護理工作的滿意率,這對護士的知識結構和綜合能力是一個考驗和鍛煉的機會,提升護士在病人康復過程中所起的作用,增強護士的自我價值感和學習知識的積極性。我們骨科每個人的分工不同,但目的都是為了骨科這個家的發(fā)展,讓病人更好更快的康復,提高他們的生活質量,維護社會的和諧與發(fā)展。

  今天,面對又一輪全新的醫(yī)療護理改革,需要我們每一個醫(yī)務工作者保持良好的精神狀態(tài),展示嶄新的精神面貌,需要我們每一位醫(yī)務工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷,需要我們每一位醫(yī)務工作者緊跟時代勇于創(chuàng)新。

  我們醫(yī)務人員肩負救死扶傷的重任,承載著國家、社會、人民的重托,懸壺濟世。因此我作為一名醫(yī)務工作者我感到無比的光榮,這將永遠鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去,以院為家是我一生無悔的選擇。

  讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院,把追求的信念放在醫(yī)院,把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里。

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