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招商部的工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-17 17:17:01 工作總結(jié) 我要投稿

招商部的工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的招商部的工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

招商部的工作總結(jié)

招商部的工作總結(jié)1

  今年以來,市委、市政府大力推行工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,緊緊圍繞打造輕紡名城,構(gòu)建都市花園,推進(jìn)全面小康的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了招商引資的新成效。

  一、主要作法

  在招商引資工作中,我們堅(jiān)持以引進(jìn)加工制造業(yè)項(xiàng)目為主,堅(jiān)持以引進(jìn)科技含量高的項(xiàng)目為主,堅(jiān)持招商政策適度優(yōu)惠,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)等四條基本原則,具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

  1、營(yíng)造大招大引,招大引大的招商氛圍。

  一是統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。6月份,市委、市政府組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴江夏、岳陽等地考察學(xué)習(xí),對(duì)廣大干部啟發(fā)很大,沖擊很大,強(qiáng)化了招商引資促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路。二是狠抓督辦,強(qiáng)化責(zé)任。年初,市政府與各地簽定了責(zé)任狀,明確了任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法,并將招商引資納入年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。采取每月一例會(huì),兩月一通報(bào),季度一觀摩,半年大檢查方式,加強(qiáng)檢查督辦。三是培育典型,強(qiáng)化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)各地招商引資起到了極大的推動(dòng)作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競(jìng)發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢(shì)。

  2、形成大員上陣,專班緊盯的招商格局。

  東部沿海在改革開放后率先發(fā)展,外來投資密集,民間資本雄厚,擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈,由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升,產(chǎn)業(yè)趨同造成競(jìng)爭(zhēng)加劇,因而向中西部地區(qū)實(shí)施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨。鑒此,我們認(rèn)真組織主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征,把大型招商活動(dòng)和大項(xiàng)目拿在手上抓,專班領(lǐng)導(dǎo)親力親為,緊盯項(xiàng)目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會(huì)、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)和國(guó)際體操節(jié)等大型招商活動(dòng)外,還精心組織了小分隊(duì)到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商,還跨出國(guó)門,到新加坡、泰國(guó)等地招商,每次招商活動(dòng)都收到了很好的效果。同時(shí),還邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進(jìn)行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑,多做有心人,少做無用功,要有的放矢,重點(diǎn)出擊,象釣魚一樣尋找培育亮點(diǎn)招商。今年以來,在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點(diǎn),組建專班,開展了一系列的定點(diǎn)招商,既降低了成本,又提高了招商引資的成功率。

  3、制定利于客商、惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)的招商政策。

  面對(duì)新形勢(shì),市政府在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,修改了招商引資優(yōu)惠政策,特別加大了對(duì)重大項(xiàng)目的政策傾斜力度,讓客商有利可圖。政策明確提出重大項(xiàng)目土地視投資及回報(bào)大小分等計(jì)價(jià),但必須首先保證村組、農(nóng)民補(bǔ)償費(fèi)和土地*費(fèi);增值稅分成不再返還,但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力和社會(huì)帶動(dòng)能力和社會(huì)效益可適當(dāng)延長(zhǎng)減半億收年限;行政性收費(fèi)一般零收取,但勞務(wù)性收費(fèi)按投資大小實(shí)行比例包干,并且一家收費(fèi),多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性,又有靈活性,既具有吸引力和操作性,又不損害長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。

  4、建設(shè)講求信用,服務(wù)周到的招商環(huán)境。

  今年,我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事,人人是環(huán)境,變通是環(huán)境,誠(chéng)信打動(dòng)人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢(shì),把誠(chéng)實(shí)守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點(diǎn)。對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,一個(gè)專班負(fù)責(zé),一個(gè)會(huì)議協(xié)調(diào),一個(gè)文件簽總,一個(gè)中心跟蹤的模式,為項(xiàng)目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù),對(duì)于作出的,再大的困難也要予以兌現(xiàn),對(duì)于要辦的事情,力爭(zhēng)最短的時(shí)間內(nèi)落實(shí)到位,確保項(xiàng)目的成功引進(jìn)和順利建設(shè)。正是因?yàn)橛辛诉@樣的招商環(huán)境,才有了燕京啤酒集團(tuán)的成功引進(jìn)。今年,市政府召開銀企懇談會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì),有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)還多次上荊州、下武漢爭(zhēng)取用電指標(biāo),基本保證了招商引資項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)用電。我們還注意營(yíng)造重商親商氛圍,及時(shí)解決外來投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日,組織各種活動(dòng),讓他們有一種回家的感覺。

  二、存在的主要問題

  今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績(jī),但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

  1、工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約,項(xiàng)目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題,部分項(xiàng)目因土地停批不能開工建設(shè)。由于國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控,停止一切征用土地審批,成為今年招商引資和項(xiàng)目不可逾越的障礙,從而導(dǎo)致一些引進(jìn)項(xiàng)目無法落實(shí),造成無地招商的嚴(yán)峻局勢(shì)。

  2、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項(xiàng)目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

  3、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)和優(yōu)惠政策不到位的問題。

  4、城市規(guī)劃意識(shí)和環(huán)保意識(shí)不夠強(qiáng),給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患,有的`地方片面強(qiáng)調(diào)招商引資的重要性,忽略了對(duì)城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響,環(huán)境影響評(píng)價(jià)執(zhí)行率不高,環(huán)境滯后,三同時(shí)得不到認(rèn)真執(zhí)行。

  三、工作建議

  1、樹立科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)提高招商引資效益。要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目篩選,注重項(xiàng)目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力,招大商、引真資,努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項(xiàng)目包裝力度,改進(jìn)招商方式方法,堅(jiān)決糾正和杜絕個(gè)別地方存在的虛報(bào)浮夸的作風(fēng),變被動(dòng)招商為主動(dòng)招商,注意節(jié)約成本,千方百計(jì)提高項(xiàng)目簽約率、資金到位率和項(xiàng)目投產(chǎn)率。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)軟硬環(huán)境建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)商配合,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系,進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,提高辦事效率,主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)商溝通,幫助解決一些具體問題。

  3、提高依法行政水平,保證招商引資工作的正常開展。招商引資項(xiàng)目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對(duì)號(hào)入座,堅(jiān)持杜絕以招商引資名義自行選地,隨意布局,要下大氣力調(diào)整征而不用的土地,積極盤活閑置資源,合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時(shí)工作,不能降低或取消環(huán)保準(zhǔn)入門檻,或以各種方式限制,阻礙環(huán)保執(zhí)法。

招商部的工作總結(jié)2

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  為進(jìn)一步強(qiáng)化八步鄉(xiāng)招商引資工作,加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,成了由鄉(xiāng)長(zhǎng)范雅忠牽頭,副鄉(xiāng)長(zhǎng)萬海博具體分管,相關(guān)站室負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二、招商引資基礎(chǔ)工作

  1、及時(shí)印制八步鄉(xiāng)基本情況簡(jiǎn)介,并通過電視媒體、報(bào)刊雜志廣泛宣傳全鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)投資促進(jìn)局協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)提供企業(yè)所需信息。

  3、及時(shí)安排鄉(xiāng)、村干部熱情接待實(shí)地考察企業(yè)。全年共接待實(shí)地考察企業(yè)3家。

  4、認(rèn)真研究,及時(shí)向區(qū)投資促進(jìn)局回函,提出建議意見。

  5、加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,目前,我鄉(xiāng)儲(chǔ)備項(xiàng)目為農(nóng)村再生資源市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資1.3億元。

  三、招商引資服務(wù)工作

  1、對(duì)于招商引資企業(yè),鄉(xiāng)黨委、政府均嚴(yán)格按照政策規(guī)定為企業(yè)辦理行政許可事項(xiàng)提供最好的服務(wù),一次性告知需提供的全部資料。

  2、認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、“四風(fēng)”整治工作,按程序辦事,招商引資過程中無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。

  3、對(duì)落地建設(shè)過程中的企業(yè),鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)常進(jìn)行調(diào)研走訪,努力幫助其解決困難問題。20xx年,共幫助企業(yè)解決征地、青苗補(bǔ)償、施工用水用電等問題10余個(gè),有力促進(jìn)了工程的順利開展。

  四、招商引資信息工作

  1、為促進(jìn)農(nóng)村再生資源市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的'早日落地,鄉(xiāng)黨委、政府多次向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)工作情況,力爭(zhēng)得到上級(jí)黨委、政府的大力支持。

  2、嚴(yán)格遵守相關(guān)法律政策規(guī)定,未違規(guī)向投資商透露政府談判底線信息。

  五、重大項(xiàng)目工作

  1、20xx年,全鄉(xiāng)重大項(xiàng)目包括轱轆新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、貧困村災(zāi)后重建、綜合便民服務(wù)中心、村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施等,涉及項(xiàng)目資金1900余萬元,均能按期穩(wěn)步推進(jìn)。目前轱轆新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和村級(jí)活動(dòng)室項(xiàng)目已完工交付,貧困村災(zāi)后重建和綜合便民服務(wù)中心已進(jìn)入掃尾階段。

  2、XX市晨輝燃?xì)庥邢薰疽夯蜌鈨?chǔ)備充裝站技改搬遷工程建設(shè)項(xiàng)目在鄉(xiāng)黨委、政府的大力配合下順利落地,現(xiàn)已完成選址、征地、廠房建設(shè),預(yù)計(jì)明年初將投入生產(chǎn)。

招商部的工作總結(jié)3

  歲歲年年,年年歲歲,似水流年中,我們又堅(jiān)實(shí)的走過了一年。在過去的一年中,作為公司銷售單元的招商部,在公司政策的引導(dǎo)下,在綜合部及其他部門的鼎力支持和幫助下,經(jīng)過部門同仁的拼搏和努力,向公司遞交了一份不是非常理想答卷。現(xiàn)在,就請(qǐng)?jiān)试S我向公司,向領(lǐng)導(dǎo),向各位同事和嘉賓回顧和匯報(bào)招商部20xx年度的工作。

  一、銷售數(shù)據(jù)

  1、任務(wù)完成數(shù)據(jù):xx

  2、考核完成數(shù)據(jù):xx

  3、目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù):xx

  4、客戶開發(fā)指標(biāo):xx

  5、單品完成數(shù)據(jù):xx

  6、強(qiáng)勢(shì)區(qū)域統(tǒng)計(jì):xx

  二、工作回顧

  1、人員穩(wěn)定,流失率低

  在20xx年中,招商部人員穩(wěn)定性強(qiáng),流失人員為2人,流失主要原因?yàn)閭(gè)人家庭和工作距離等原因,不完全是政策的調(diào)整與考核的影響。

  2、統(tǒng)一辦公,規(guī)范管理

  20xx年5月份,為適應(yīng)管理的需要,公司招商部整體跟隨xx搬遷到新辦公樓,結(jié)束了原來招商部人員原來兩岸三地分散辦公,難于統(tǒng)一管理的局面,改善了辦公環(huán)境,提高了工作效率,降低了溝通成本,部門的工作在規(guī)范化,制度化方面上了一個(gè)新臺(tái)階。

  3、重點(diǎn)客戶,重點(diǎn)管理

  在公司的支持下,把握機(jī)會(huì),緊密和聯(lián)盟對(duì)接,在聯(lián)盟客戶中選擇和發(fā)展優(yōu)勢(shì)客戶,成功的與山西亨達(dá)康,遼寧天龍。廣西恒拓等客戶形成了較緊密的合作。與各大型連鎖藥房,醫(yī)藥終端企業(yè)成功如重慶萬和大藥房,四川康永利,廣東大參林,廣東思明等形成良好合作,達(dá)到銷售預(yù)期指標(biāo)。

  4、綜合人員,分工明確

  作為綜合部在河西的配套工作人員,對(duì)崗位進(jìn)行了重新調(diào)整,內(nèi)勤人員崗位有原來的湖南內(nèi)勤與招商內(nèi)勤統(tǒng)一整合成銷售內(nèi)勤和綜合內(nèi)勤,該整合可以與金隆作為商業(yè)平臺(tái),阿膠塊統(tǒng)一發(fā)貨2個(gè)決定一樣,具有劃時(shí)代的意義。整合后的河西內(nèi)勤工作,分工更明確,效率更高,杜絕了以前出現(xiàn)的相互推拿的工作作風(fēng)。

  5、考評(píng)考核,初見成效

  從7月份開始,招商部對(duì)日常工作形成量化,考核到日常工作內(nèi)容,指導(dǎo)了大區(qū)經(jīng)理的工作方向,規(guī)范了區(qū)域招商人員的工作內(nèi)容。當(dāng)然,在考評(píng)考核中存在部分不合理,或者說不符合現(xiàn)階段需要的內(nèi)容,我們?cè)诳己酥兄鸩叫薷模性鲇袦p。例如,在原有的考核中沒有日常衛(wèi)生考核的.內(nèi)容增加進(jìn)去。而且,部門的考核都是公平,公正,公開的前提下進(jìn)行,考評(píng)后及時(shí)公布考評(píng)結(jié)果,大家都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足。

  6、中層骨干,加強(qiáng)授權(quán)

  在原有的部門垂直管理的模式下,20xx年,我們加強(qiáng)了對(duì)大區(qū)經(jīng)理的授權(quán),在政策范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)問題,由大區(qū),區(qū)域享有充分的自主權(quán),實(shí)際證明,有限的授權(quán),更能激勵(lì)員工的工作積極性,脫離保姆式的管理。

  7、基層員工,關(guān)注培養(yǎng)

  公司在以中層員工為核心的基礎(chǔ)上,關(guān)注和培養(yǎng)基層員工,做企業(yè)就是做人才,企業(yè)的任何一環(huán)節(jié)都需要由員工來實(shí)現(xiàn),所以員工是企業(yè)生存和發(fā)展的保障,基層員工就是我們事業(yè)金字塔下的基石。部門在對(duì)基層員工的規(guī)劃上,以提供平臺(tái),創(chuàng)造機(jī)會(huì)為原則,業(yè)務(wù)過程中適當(dāng)?shù)恼吆蛥^(qū)域傾斜,加強(qiáng)交流和溝通,讓基層員工能在體系內(nèi)成長(zhǎng),發(fā)展。

  8、規(guī)范市場(chǎng),整合品規(guī)

  市場(chǎng)唯一不變的是變化,客戶唯一不變的也是變化,和客戶的合作一般只有這幾種結(jié)果,同步前進(jìn),你淘汰客戶或者客戶淘汰你。所以,任何的變化我們都需要規(guī)范市場(chǎng),所以我們?cè)诠芾憩F(xiàn)有客戶的同時(shí),扶持優(yōu)勢(shì)客戶,嚴(yán)管不守規(guī)則客戶,儲(chǔ)備潛在客戶,規(guī)范市場(chǎng),先從規(guī)范客戶著手,嚴(yán)格要求客戶按照市場(chǎng)要求,價(jià)格體系來操作。在產(chǎn)品品規(guī)整合方面,多品規(guī)向單品規(guī)靠,已基本完成品規(guī)整合的過渡階段。

  三、20xx年工作中存在的部分問題

  1、區(qū)域負(fù)責(zé)人員工作的積極性和主動(dòng)性不夠。

  在過去的一年中,因?yàn)槭袌?chǎng)壓力,以及政策的多次調(diào)整,部分區(qū)域負(fù)責(zé)人的工作出現(xiàn)積極主動(dòng)性不夠的現(xiàn)象。也因?yàn)榭己说膰?yán)格,導(dǎo)致收入比原有崗位收入降低的情況,部分人員甚至出現(xiàn)了放棄的念頭。我們一直強(qiáng)調(diào),員工有合理收入。所以我希望在20xx年公司在銷售政策方面有穩(wěn)定性和延續(xù)性,員工的付出之后有合理的回報(bào),部門員工在思想上也需統(tǒng)一提高認(rèn)識(shí),多站在公司的高度考慮問題,在豹團(tuán)這個(gè)合作的平臺(tái)里,達(dá)成多贏的良好局面。

  2、開發(fā)新客戶與維護(hù)老客戶及重點(diǎn)客戶培養(yǎng)挖掘力度與深度

  在客戶的深度開發(fā)方面不夠?蛻羯疃乳_發(fā)是這幾年來長(zhǎng)談的話題,但隨著我們與兄弟單位的交流,直面客戶的溝通,以及區(qū)域的實(shí)地拜訪,客戶的深度開發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有的區(qū)域思想還停留在基本藥物中標(biāo)的幸福里,卻沒有想到標(biāo)期結(jié)束后的市場(chǎng)變化。

  3、考核考評(píng)等規(guī)章制度需要進(jìn)一步落實(shí)和完善

  我們建立了初步的考評(píng)考核體系,但在推行過程中,我們發(fā)現(xiàn)制度中有些不合理的部分需要修改,制度是好的,執(zhí)行過程中監(jiān)督又是一個(gè)問題,所以,有些方面尚未全面落實(shí)到位。在20xx年度,我們需要及時(shí)調(diào)整和修改考核考評(píng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,爭(zhēng)取讓考評(píng)考核再上一新臺(tái)階。

  四、20xx年目標(biāo):xxxx萬

  總之,招商部門是公司創(chuàng)立之初的部門之一,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持下,業(yè)績(jī)逐年增長(zhǎng),規(guī)章制度從無到有,人員與公司共同成長(zhǎng)。我們的職員,是公司付出了大量時(shí)間和市場(chǎng)成本培養(yǎng)出來的!我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),是一支有著高度責(zé)任心,務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì),我們的每個(gè)成員,都有能力高標(biāo)準(zhǔn)的完成公司的目標(biāo),同時(shí),我們也非常樂意和公司共同進(jìn)步!在豹團(tuán)這個(gè)平臺(tái)里,創(chuàng)造價(jià)值,成就你我!請(qǐng)相信我們,為了夢(mèng)想,我們肯努力,一定行!

招商部的工作總結(jié)4

  上半年招商服務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,對(duì)照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)20xx年工作管理考核方案,明確目標(biāo),突出重點(diǎn),較好的完成了各項(xiàng)工作。

  一、上半年完成的工作內(nèi)容

  1、招商引資工作。一是更新完善招商項(xiàng)目庫(kù),多渠道、多途徑收集發(fā)布招商信息;二是按要求完成了省、市、縣下達(dá)的招商引資任務(wù)、做好對(duì)客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次,去廣東等地招商2次,成功引進(jìn)了鈺晟電子、銳鋒服裝、恩達(dá)玩具等12個(gè)項(xiàng)目;三是科學(xué)規(guī)范包裝項(xiàng)目,用好用足各項(xiàng)政策,做好向上爭(zhēng)資工作。上半年包裝爭(zhēng)資項(xiàng)目3批次,爭(zhēng)資金額達(dá)200多萬元。

  2、報(bào)批報(bào)建工作。一是加強(qiáng)與國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)等部門的對(duì)接,科學(xué)包裝項(xiàng)目向上要政策爭(zhēng)指標(biāo);二是做好了大金山工業(yè)小區(qū)五個(gè)項(xiàng)目土地報(bào)批資料,幫助溫氏集團(tuán)、鈺晟電子等5個(gè)項(xiàng)目組織資料辦理好國(guó)土使用證;三是組織整理了工業(yè)大道等4個(gè)BT項(xiàng)目的資料辦理了施工許可證、質(zhì)量安全許可證。四是協(xié)調(diào)整改了安達(dá)電子、硬質(zhì)合金項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)劃沖突的工作,辦理規(guī)劃選址意見書10余份。

  3、聯(lián)系項(xiàng)目工作。招商服務(wù)部20xx年對(duì)接的項(xiàng)目有:華輝服裝、兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車。我部堅(jiān)持每周至少下

  企業(yè)一次,每天與企業(yè)主聯(lián)系一次。目前兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車已完成土方工作,其中兆天服裝、俊衡服裝、快樂自行車已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)下月開始基礎(chǔ)動(dòng)工。華輝服裝已完成2棟廠房、1棟辦公樓、3棟宿舍的主體正組織并完成150米的廠區(qū)道路建設(shè),預(yù)計(jì)10月份投入生產(chǎn)。

  4、統(tǒng)計(jì)工作。一是依照“湘政辦發(fā)?20xx?107號(hào)、湘統(tǒng)?20xx?106號(hào)”文件精神制訂了20xx年統(tǒng)計(jì)工作管理辦法;二是建立并逐步完善了集中區(qū)統(tǒng)計(jì)基本單位名錄庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)(集中區(qū)規(guī)劃面積、國(guó)土用地面積、工商注冊(cè)登記號(hào)、投資和招商引資、技工貿(mào)總收入、上繳稅金總額、高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值、出口交貨值等相關(guān)數(shù)據(jù));三是積極分析集中區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),保證每月1篇數(shù)據(jù)分析,1篇經(jīng)濟(jì)分析。其中3篇經(jīng)濟(jì)分析被市統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)采納發(fā)布;四是主動(dòng)加強(qiáng)與縣統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信局、商務(wù)局、重點(diǎn)辦等有關(guān)聯(lián)部門聯(lián)系并集體共享集中區(qū)基本單位名錄庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)。

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一是認(rèn)真研究郴州市《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境的意見》郴政發(fā)?20xx?7號(hào)文件,組織學(xué)習(xí)其他先進(jìn)地區(qū)優(yōu)惠政策,制定了管理權(quán)限、優(yōu)惠政策下發(fā)的初稿;二是完成了申報(bào)湖南省新型工業(yè)化示范基地規(guī)劃編制工作,積極將精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)打造成特色產(chǎn)業(yè)基地。

  二、工作中存在的`不足

  雖然我們的工作取得了一定的成績(jī),但是距離目標(biāo)管理的要求還有一定的差距。一是聯(lián)系的項(xiàng)目建設(shè)緩慢;二是經(jīng)濟(jì)分析的質(zhì)量還有

  待于進(jìn)一步加強(qiáng);三是土地報(bào)批速度無法滿足項(xiàng)目用地需求;四是項(xiàng)目報(bào)建趕不上項(xiàng)目建設(shè)速度。

  三、下半年工作方向

  1、調(diào)整招商方式,注重選商擇資。一是有選擇性的安排招商活動(dòng),把好招商質(zhì)量關(guān)。安仁工業(yè)集中區(qū)發(fā)展至今擁有企業(yè)50余家,招商方式已經(jīng)由重?cái)?shù)量到重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,要加大招科技含量高、資本密集型、環(huán)境良好型的企業(yè);二是有針對(duì)性的篩選招商行業(yè),把好招商環(huán)境關(guān)。安仁的優(yōu)勢(shì)在于環(huán)境,環(huán)境污染大的企業(yè)堅(jiān)決不招;三是繼續(xù)研究國(guó)家省市各部門的獎(jiǎng)勵(lì)政策,爭(zhēng)取更多的建設(shè)資金。

  2、提高服務(wù)水平,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)速度。一是組織學(xué)習(xí)政策法規(guī),提升服務(wù)水平,招商服務(wù)部始終把學(xué)習(xí)擺在第一位,在學(xué)習(xí)中找辦法找途徑;二是加大項(xiàng)目包裝力度,做好土地報(bào)批工作。上半年國(guó)土部門督查、檢查工作力度加大對(duì)土地報(bào)批工作影響頗大,下半年要努力將已整理的資料轉(zhuǎn)換成報(bào)批的土地,另繼續(xù)包裝項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo);三是加快報(bào)建工作的開展,集中區(qū)在前兩年項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展的過程中遺留了許多報(bào)建工作,我們要在報(bào)建過程中吸取經(jīng)驗(yàn),早日將報(bào)建遺留問題解決,同時(shí)指導(dǎo)好正在建設(shè)的企業(yè)的手續(xù)辦理。

  3、落實(shí)權(quán)利與責(zé)任,健全管理制度。一是對(duì)照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)20xx年工作管理考核方案將工作內(nèi)容落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人、獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到人;二是積極服務(wù)企業(yè)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)是工作的根本,要在下企業(yè)的過程中摸清企業(yè)建設(shè)速度慢的根本原因,對(duì)癥下藥,切實(shí)的為企業(yè)排憂解難做實(shí)事。

  在今后的工作中,我們招商服務(wù)部將進(jìn)一步加大工作力度,認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì),從重點(diǎn)和難點(diǎn)入手,瞄準(zhǔn)目標(biāo)管理方案,爭(zhēng)取全面完成各項(xiàng)工作,為集中區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

招商部的工作總結(jié)5

  時(shí)間如同指尖劃落的細(xì)沙一般,稍瞬即逝,想想自己在寶迪走過的這段征程,有悲怨失落的時(shí)刻,也有旅途中帶來的歡笑和喜悅。有人說成長(zhǎng)是需要付出代價(jià)的,而所謂的代價(jià)恰巧是需要有勇氣去面對(duì),我為我的勇敢和執(zhí)著感到自豪!

  加入寶迪招商部,不知不覺都快有半個(gè)年輪,幾個(gè)月來的漂泊,著實(shí)有些不好受。一直就厭惡朝九晚五呆板而又機(jī)械似的工作方式,從來都向往自由自在的生活。招商的這段日子里,成天顛著重重的行囊穿梭在各個(gè)陌生的大街小巷,早已忘卻了曾經(jīng)歷過多少個(gè)不眠之夜,漂泊不等同自由啊!

  湖南招商是我先后經(jīng)歷了浙江和安徽兩場(chǎng)招商會(huì)之后的又一戰(zhàn),就個(gè)人角度來看:如果說前兩場(chǎng)招商我準(zhǔn)備的還不夠充分,工作中還有諸多的瑕疵;那么這次我總結(jié)了上次留下的遺憾和缺失,認(rèn)真落實(shí)招商的五大流程:掃街、挖通、拋誘餌、吊胃口和制造緊迫感。在廣交會(huì)即將到來之際,寶迪組織招商團(tuán)隊(duì)展開對(duì)湖南省和江西省兩省的'招商邀約。湖南招商第一輪開始于5月13日,5月29日截止,將近十五天的市場(chǎng)拜訪邀約,我拜訪了大約550名客戶,其中有15名被定義為意向客戶,接下來的三天里,招商團(tuán)隊(duì)召開會(huì)議,通過對(duì)所有客戶資源的分析、整合與處理,再次定義第二輪重點(diǎn)客戶的拜訪,其中我有5家客戶被拜訪。

  江西招商啟動(dòng)在6月3日,截止日為6月10日,這七天的工作中,我成功拜訪了客戶240家,其中的8家被定義為意向客戶。湖南江西的這一站,在與客戶的交流對(duì)話中我有了明顯的提升:亮明立場(chǎng),說話不急不慢,針對(duì)不同的問題,有的放矢。但與此同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些問題,雖然我很清楚招商流程五大步驟,但在吊胃口這個(gè)環(huán)節(jié)我卻總是言語顯得過于生硬,不能很自然舒暢的過渡。每一天,都在重復(fù)著昨天發(fā)生的事,晚上拖著行李和物資趕車,卻又要在白天坐上最早的一班車下縣城。一樣的天氣(烈日或者驟雨),不一樣的市場(chǎng),一樣的我們,卻又不一樣的期待,難免心情會(huì)有浮動(dòng),心態(tài)也會(huì)跟著變化…使卵石臻于完美,并非錘的打擊而是水的且歌且舞。

招商部的工作總結(jié)6

  一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,明晰產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向

  揚(yáng)中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按照“橋港聯(lián)動(dòng)、水路互通、三業(yè)并舉、項(xiàng)目連片”的發(fā)展思路,充分圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,重點(diǎn)建設(shè)三大產(chǎn)業(yè)基地,一是在工程電器產(chǎn)業(yè)方面做得更大更強(qiáng)。二是積極完善硅材料及光伏產(chǎn)業(yè)等新能源經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈。三是促進(jìn)岸線資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)變。

  二、創(chuàng)新招商理念,改善項(xiàng)目服務(wù)

  對(duì)揚(yáng)中這一資源相對(duì)貧乏的區(qū)域而言,招商引資工作,尤其是引進(jìn)大項(xiàng)目更顯得困難重重,在招商引資過程中,我們始終創(chuàng)新舉措、揚(yáng)長(zhǎng)避短做到人無我有、人有我優(yōu),強(qiáng)化園區(qū)岸線優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),側(cè)重投資環(huán)境、項(xiàng)目綜合服務(wù)的改善。

  在項(xiàng)目引進(jìn)程中,我們十分注重與設(shè)計(jì)院所、權(quán)威部門等加強(qiáng)橫向聯(lián)系,請(qǐng)他們不斷的推介揚(yáng)中、宣傳揚(yáng)中。

  三、工作中存在的不足與問題

  招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作,再加上項(xiàng)目手續(xù)報(bào)批難、土地緊缺、國(guó)家宏觀調(diào)控、投資風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)等因素,這項(xiàng)工作的`難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。

  (一)項(xiàng)目信息儲(chǔ)備嚴(yán)重不足;

  (二)項(xiàng)目源不寬;

 。ㄈ┲档酶櫷七M(jìn)的項(xiàng)目信息量少;

 。ㄋ模┱猩坦ぷ饕痪人員的“釘子精神”不夠、信心不足、有畏難情緒。

  四、關(guān)于09年的工作目標(biāo)及舉措

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提升招商技能;

  2、進(jìn)一步做好基礎(chǔ)臺(tái)帳工作,提升服務(wù)水平;

  3、強(qiáng)化主觀能動(dòng)性,淡化客觀不足因素,提升開發(fā)區(qū)形象;

  4、明確主攻方向,務(wù)求大項(xiàng)目的落戶。

 、俪浞址糯笫〖(jí)光伏產(chǎn)業(yè)園招牌,做大、做強(qiáng)、做細(xì)光伏產(chǎn)業(yè)鏈;

  ②大力引進(jìn)臨港產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè),盡可能形成龍頭企業(yè)帶動(dòng)效應(yīng);

  ③承接上海、蘇州等周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大力引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目。

  揚(yáng)中雖位處長(zhǎng)三角地區(qū),與發(fā)達(dá)地區(qū)比較:商務(wù)成本較低,岸線、土地等資源相對(duì)充裕,發(fā)展的空間較大。09年招商部全體人員在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下竭盡全力、勤奮工作,確保招商引資有新的突破。

招商部的工作總結(jié)7

  作總結(jié)光陰如梭,匆匆而過。我來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了,在這一年 我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下,我很快適應(yīng)了新環(huán)境,通過了解 不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè),拓展自己的視野,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)自己,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提 高個(gè)人綜合素質(zhì), 懷著飽滿的工作熱情, 與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí), 著重負(fù)責(zé) “晉 美商業(yè)廣場(chǎng)”項(xiàng)目的一系列招商,從項(xiàng)目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重 要的過程,非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對(duì)我的幫助和配合,現(xiàn)將自己這一年工作的收 獲與感悟做一個(gè)全面的總結(jié),鞭策自己,再接再勵(lì)!一、招商項(xiàng)目及銷售工作晉美商業(yè)項(xiàng)目 從 20xx 年 2 月來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職,經(jīng)歷了整個(gè)項(xiàng)目 招商的籌備及簽訂各項(xiàng)合同,在整整 9 個(gè)月的時(shí)間里,我嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的 各項(xiàng)任務(wù)積極落實(shí),把計(jì)劃落實(shí)到每日、每周,把控招商中的各個(gè)環(huán)節(jié)并順利完成,從招 商前期的市場(chǎng)調(diào)查及制定招商策略方案,在項(xiàng)目定位時(shí)始終不忘,

  “人無我有,有有我精” 原則,現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)的出租率 90%。市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、廣告宣傳、來電 及現(xiàn)場(chǎng)來訪洽談(對(duì)昔陽縣各大購(gòu)物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查,形成有效的商戶資料 和回訪記錄,招商部接待來訪商家的同時(shí),對(duì)商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案) 。

  招商 5 個(gè)月來電客戶達(dá) 287 位,現(xiàn)場(chǎng)接待客戶 118 位,在招商過程中,我始終堅(jiān)持寧 缺毋濫,引進(jìn)特色商戶的招商理念,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下,工作有條不紊的順利 進(jìn)行,也有了新的突破,更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處,在以后的工作中我會(huì)更 加努力做好本職工作,并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和更多的財(cái)富。1 二、招商洽談主要商家電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線,平面布局圖已設(shè)計(jì);德克士總部 市場(chǎng)部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;中國(guó)黃金、工商銀行等。

  調(diào)查晉美廣場(chǎng)一卡通廠家,經(jīng)過調(diào)查,在太原市以及各個(gè)縣城普遍用的是萬德卡和通聯(lián)支 付,最終我們選用通聯(lián)支付合作,20xx 年詳談合作事宜。

  晉美商業(yè)廣場(chǎng)已出租面積為 6727.59 平方米, 共收 30%的定金 * 萬元, 剩余租金 * 萬 元,簽訂合同共為 21 份,其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè),不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài) 和經(jīng)營(yíng)模式以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。三、留莊門面項(xiàng)目積極調(diào)查市場(chǎng)、定位,配合政府設(shè)計(jì)項(xiàng)目圍墻、公益廣告的制作,并與廣告公司簽訂 合同,張貼完成后,檢查合格無質(zhì)量問題,按照財(cái)務(wù)流程并完成付款手續(xù)。四、工作中存在的不足之處1、提高自身的專業(yè)水平,多外出實(shí)踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關(guān)于房地產(chǎn)類的 信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電,從書中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標(biāo), 為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,激發(fā)自己的潛能力,多寫作, 提高自身的'文案功底。

  2、自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護(hù)過程中可能有些 不妥之處,主觀意識(shí)過強(qiáng),在管理上需加強(qiáng),做到條理化、清晰化。

  3、公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)需加強(qiáng)提高,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn),豐富 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

五、20xx 年度工作計(jì)劃及目標(biāo)

1、完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)所有商鋪的出租,協(xié)助商戶的進(jìn)場(chǎng)裝修和開業(yè)計(jì)劃,成立商業(yè)2 管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。

  2、留莊項(xiàng)目銷售和招商的任務(wù)完成,住宅項(xiàng)目的銷售,臨街商鋪的銷售和簽訂合同 并辦理相關(guān)手續(xù)。

  3、協(xié)助酒店負(fù)責(zé)人做好晉美精品酒店的管理和運(yùn)營(yíng)策劃。

  最后,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持,是大家的支持讓我部門取得了的進(jìn)步 和優(yōu)良的成績(jī),隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會(huì)更加繁重, 要求也將提高,需掌握的知識(shí)更加廣闊,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和 技能,適應(yīng)公司的發(fā)展,用全部的激情創(chuàng)造價(jià)值,讓公司充滿生機(jī)和活力。我們是一個(gè)團(tuán) 隊(duì),唱的是一首歌,想的是一個(gè)目標(biāo),我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力,全力以赴 共同創(chuàng)造一個(gè)新的輝煌,馬到成功! 。銷售部:潘蓉20xx 年元月 5 日3

招商部的工作總結(jié)8

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動(dòng)。感謝公司給了我一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我敬業(yè)與關(guān)懷,感謝同事的關(guān)心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員,我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人人之拼搏的精神。

  我作為招商部的一員,剛到公司時(shí),對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí),快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項(xiàng)目資料到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀,做市場(chǎng)調(diào)查,到具體問題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ。積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)識(shí)到招商工作在整個(gè)項(xiàng)目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實(shí)際相結(jié)合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

  一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  在實(shí)習(xí)期間,我不斷補(bǔ)充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí),學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查,并做了相關(guān)調(diào)查報(bào)告。做市場(chǎng)調(diào)查時(shí),必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和相關(guān)信息,從中認(rèn)真思考我們項(xiàng)目的招商思路,更好的分配我們項(xiàng)目的業(yè)態(tài)區(qū)位,讓買家得到利益的同時(shí),使我們的利潤(rùn)最大化。同時(shí)我們制定更完善的招商方案,隨后到各地進(jìn)行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團(tuán)隊(duì)有足夠的實(shí)力講潛溪老街打造成新嵊第一街。

  二、潛溪老街個(gè)人招商情況

  在工作計(jì)劃中我以招商餐飲,娛樂,生活配套為主。個(gè)人完成招商餐飲類一家,面積295㎡;攝影館一家,面積284㎡;教育培訓(xùn)一家,面積609㎡;生活配套八家,面積600㎡。累計(jì)洽談商戶400余家。

  三、工作中存在的問題及改進(jìn)方式

 、賳栴}:在公司的工作中,雖然取得了一定進(jìn)步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:通過這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識(shí)依舊匱乏,主要表現(xiàn)在:大品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;把握不住商戶的心理;各種類型的品牌商戶入駐所需各項(xiàng)條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中,能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力,如遇到與資深客戶談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢(shì)察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進(jìn)等等。

 、诟倪M(jìn)方式:在后續(xù)的工作中我將加大力度對(duì)各方面專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,以增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力,加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的`溝通,這樣不僅會(huì)提高工作效率,還能學(xué)到更多的知識(shí)與方法,促使自己能力的迅速提升。

  四、**年工作規(guī)劃

  商業(yè)部在**年工作中雖然取得了些許成績(jī),但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的**年里,我們工作任務(wù)也很重,也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門在**年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官,本人的工作規(guī)劃大致如下:

  1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項(xiàng)客戶,爭(zhēng)取在4月份開業(yè)率達(dá)到90%以上

  2、尋找新的意向性客戶,增強(qiáng)客戶資源儲(chǔ)備量,為后期的持續(xù)招商工作儲(chǔ)備好商脈需水;

  3、按照年度計(jì)劃調(diào)整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運(yùn)營(yíng)工作上去提高自己的能力保質(zhì)保量、按時(shí)完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

  五、致謝

  在此我要再一次感謝集團(tuán)公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái),并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo),感謝各位同事在本年中對(duì)我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去完成公司更多的商業(yè)項(xiàng)目。

招商部的工作總結(jié)9

  在過去的20xx年里,由于深受國(guó)家宏觀調(diào)控以及全國(guó)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,武漢市工業(yè)地產(chǎn)陷入新一輪觀望等待僵持階段,各工業(yè)園成交量大幅下降。雖然招商部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下上下一心、竭盡全力的開展招商工作,但是成效不大,未能完成年初預(yù)定計(jì)劃。為了實(shí)現(xiàn)公司20xx年招商業(yè)績(jī)的龍騰虎躍,我們不僅要在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下埋頭苦干,同時(shí)還要在歲末之際總結(jié)一年的得失,立足市場(chǎng)制定新的工作計(jì)劃,爭(zhēng)取來年超額完成任務(wù)。

  一、20xx年工作總結(jié):

  招商銷售工作:完成廠房租賃面積6337.98㎡.銷售面積1994.05㎡ 客戶回款情況:應(yīng)回款5806666.00.實(shí)際回款1934206.00

  客戶帶看次數(shù):帶看109組,租賃客戶6組,購(gòu)買客戶2組

  客戶積累工作:完成客戶積累264,租賃客戶251,購(gòu)買客戶13組,重點(diǎn)跟進(jìn)意向客戶6組

  意向客戶情況:租賃客戶5組,購(gòu)買客戶1組

  二、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年工作周期:(20xx年1月1日-20xx年12月31日)

  招商目標(biāo):1-3月份租賃3套廠房,銷售1套廠房。

  4-6月份租賃2套廠房,銷售0套廠房。

  7-9月份租賃2套廠房,銷售1套廠房。

  10-12月份租賃3套廠房,銷售1套廠房。

  分析市場(chǎng)認(rèn)清形勢(shì),依據(jù)市場(chǎng)變化靈活制定銷售策略。

  對(duì)于客戶來講買廠房或租賃廠房既要看價(jià)格也要看價(jià)值,但是在兩者之間很多客戶選擇了價(jià)格。價(jià)格是客戶考慮是否購(gòu)買本園區(qū)物業(yè)的重要因素,相對(duì)于房產(chǎn)市場(chǎng),在有限的'客戶資源里,市場(chǎng)好的情況下價(jià)格好客戶會(huì)買單,市場(chǎng)不好的情況下價(jià)格便宜,有競(jìng)爭(zhēng)力客戶才可能會(huì)買單。為了更好的把握乃至掌控有限的客戶資源,為了使公司的利益最大化,我們要做足做好市場(chǎng)調(diào)查工作。

 。1)每個(gè)月為一個(gè)周期,對(duì)同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)樓盤的銷售租賃價(jià)格已經(jīng)成交量做統(tǒng)計(jì);以每?jī)蓚(gè)月為一個(gè)周期,對(duì)全市同類型物業(yè)的銷售租賃價(jià)格已經(jīng)成交量做統(tǒng)計(jì)。

 。2)以半個(gè)月為一個(gè)周期,根據(jù)同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)工業(yè)園銷售以及租賃價(jià)格調(diào)整我們園區(qū)的銷售租賃價(jià)格,或者是調(diào)整優(yōu)惠幅度。

  2、以租帶售、推進(jìn)招商,拉動(dòng)人氣。

  目前項(xiàng)目最大的缺陷就是人氣不足,空有靠近四環(huán)線、中法友誼大橋(直通漢陽,蔡甸)的好位置,沒有把自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。如能引進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)駐,即能提升項(xiàng)目品質(zhì),又能帶動(dòng)人氣。

  3、拜訪各行業(yè)龍頭企業(yè),建立健全客戶信息、關(guān)注周邊市場(chǎng)為后期招商提供積累。

 。1)對(duì)各行業(yè)市場(chǎng)及龍頭企業(yè)拜訪(重點(diǎn)醫(yī)藥行業(yè))備案留存,對(duì)客戶及該行業(yè)的的詳細(xì)情況做好存檔工作,經(jīng)常溝通,為后期招商做好準(zhǔn)備。

 。2)關(guān)注新項(xiàng)目、對(duì)周邊工業(yè)園以及重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)園區(qū)做好調(diào)研工作,時(shí)刻掌握市場(chǎng)行情。

  三、聯(lián)合社會(huì)力量,擴(kuò)大招商渠道

  1、加強(qiáng)與區(qū)政府以及臺(tái)商管理委員會(huì)的聯(lián)系,定期拜訪或電話拜訪,獲取相關(guān)招商信息。

  2、加強(qiáng)與中介公司的合作,利用中介公司的客戶資源完成公司招商計(jì)劃。

  3、以年度計(jì)劃為目標(biāo),爭(zhēng)取超額完成任務(wù),做好季度、月度、周工作計(jì)劃,并及時(shí)檢查、修正和總結(jié),及時(shí)依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)向領(lǐng)導(dǎo)反映市場(chǎng)變化。

  4、積累招商客戶300組以上,意向客戶30組以上。

  四、工作中的體會(huì)與思考

  通過這一年的招商工作的積累,主要有以下幾條體會(huì)和思考:

  1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商的重視程度是招商策略的制定和招商思路能否成功施行的決定因素。

  一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商重視,使得招商中能獲得更多的資源和協(xié)助,對(duì)招商方案的真正實(shí)施也有幫助。

  二是對(duì)招商策略的重視,比如領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園區(qū)的的主體思路,對(duì)園區(qū)的定位,要建立工業(yè)園整體形象就得加大投入,不斷創(chuàng)新。公司重視了,有人力物力做支持,園區(qū)整體形象才能提升,才能更好的的招商。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。

  2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),暢通內(nèi)部信息溝通渠道,明確責(zé)任,提高工作效率的是前提。提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé),部門分工明確,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),完善組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

  3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,提高營(yíng)銷推廣實(shí)施力度。

  20xx年要提高招商業(yè)績(jī),提高工業(yè)園的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急,也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃?rùn)n次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。

  兩個(gè)月來,招商部所取得的每一個(gè)進(jìn)展,都是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,我們還存在著許多不足,所能做到的成果不大,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn),希望通過總結(jié)學(xué)習(xí),不斷提升自己,按照今年既定的目標(biāo)前進(jìn),做好每一件事。

招商部的工作總結(jié)10

  辭舊迎新,20xx年很快就過去了,在這一年里,我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,在我部門員工的大力支持、密切配合下,帶領(lǐng)部門員工強(qiáng)管理、挖潛力,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來工作情況報(bào)告如下,不當(dāng)之處請(qǐng)指正。

  一、20xx年主要工作概述

  招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把握好發(fā)展方向!罢也罹、重招商、盡責(zé)任”在項(xiàng)目的招商過程中把員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的方針上來。通過努力,招商部?jī)?nèi)部營(yíng)造出了上下同心求業(yè)績(jī)的良好氛圍,凝聚力增強(qiáng)的同時(shí),團(tuán)隊(duì)建設(shè)、系統(tǒng)招商、服務(wù)管理等各項(xiàng)工作都做出了不俗的成績(jī)。上半年完成了C、E兩區(qū)進(jìn)行業(yè)態(tài)優(yōu)化統(tǒng)一招商,下半年完成了A、B區(qū)業(yè)主續(xù)租工作同時(shí)正在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戶續(xù)租調(diào)整業(yè)態(tài)分類,以增強(qiáng)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、團(tuán)隊(duì)的搭建、流程梳理及細(xì)化管理工作

  公司對(duì)招商部的每一位員工都嚴(yán)格要求,力求人人都是精英。通過內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化,進(jìn)一步明確分工、職責(zé)到位。部門內(nèi)部按工作內(nèi)容,劃分了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)團(tuán)隊(duì),以進(jìn)行部門工作的`全面聯(lián)系與溝通。在這些基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作初步完成之后,逐步開展團(tuán)隊(duì)能力提升工程,通過內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,提升營(yíng)銷隊(duì)伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區(qū)域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經(jīng)營(yíng)理念的有效提高、工作細(xì)節(jié)的有力執(zhí)行等各個(gè)方面加以改進(jìn)與完善,進(jìn)一步通過團(tuán)隊(duì)的凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)來增強(qiáng)招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務(wù)管理的整體提升。

  三、圓滿完成各項(xiàng)招商任務(wù)指標(biāo)。

  針對(duì)城北區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的特征,在招商過程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念,克服商業(yè)大環(huán)境、區(qū)域本位主義、貧乏的經(jīng)營(yíng)理念等種種不利因素,圓滿完成了C、E區(qū)的招商工作。引入了一大批代表本地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的陶瓷批發(fā)商,在此基礎(chǔ)上,招商部通過擴(kuò)大招商力度,拓展可利用資源,先后把C5、E10、E11進(jìn)行業(yè)態(tài)分類,形成地板區(qū)、五金油漆區(qū)、木門移門區(qū),完成招商任務(wù)、填充業(yè)態(tài)的同時(shí),在市場(chǎng)后續(xù)招商中的產(chǎn)生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了明珠世貿(mào)商城業(yè)態(tài)豐富性、獨(dú)特性及延展度。在招商的過程中,招商部的員工積極配合和指導(dǎo)商家的貨品選擇、價(jià)值提升、裝修設(shè)計(jì)和裝修流程等系列工作,與商戶建立了長(zhǎng)久、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系,為下一步的招商工作打下良好的基礎(chǔ),也為舉辦大型活動(dòng)、會(huì)展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。

  四、市場(chǎng)宣傳工作的圓滿完成。

  為配合公司開業(yè)兩周年活動(dòng),通過有效形式提升整體商業(yè)氛圍,于10月份至12月份間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和整個(gè)部門的不懈努力下,成功舉辦6次建材走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)和一次明珠建材團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。在鹽城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。提升了明珠世貿(mào)商城及公司的整體形象,樹立了客戶、民眾的信心。

  五、工作中存在的問題與不足

  1、招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結(jié)果,對(duì)于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息儲(chǔ)備、拓寬信息源、增強(qiáng)招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對(duì)于目前招商基礎(chǔ)隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)、自信心等問題,還需要長(zhǎng)時(shí)間的磨練與實(shí)踐。

  2、細(xì)節(jié)處理方面,尤其是一些輔助性的操作細(xì)節(jié)上,還有進(jìn)一步加強(qiáng)的空間。

  3、在招商與商戶經(jīng)營(yíng)的過程中發(fā)現(xiàn),有一部分消費(fèi)者對(duì)明珠商貿(mào)城不夠了解,

  如何更好的利用明珠商貿(mào)城的平臺(tái)來引導(dǎo)周邊地區(qū)消費(fèi)者,發(fā)掘其消費(fèi)潛力,是目前展示區(qū)面臨的問題。

  最后,在新的一年,招商部所有員工,將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提升招商技能和服務(wù)水平。為未來打好攻堅(jiān)戰(zhàn),創(chuàng)造有利的先決條件。

  祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上。

招商部的工作總結(jié)11

  一年過去了,工作沒做多少,就湊了點(diǎn)東西:

  一年來,在管委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和照顧下,在部室人員的熱心幫助下,自己對(duì)投資合作部的招商工作有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),思想上也有了新的轉(zhuǎn)變,工作中也不斷的給自己施加壓力以提高對(duì)工作的熱情和動(dòng)力,在工作上主要做了相關(guān)在談項(xiàng)目的資料整理工作和談成項(xiàng)目的手續(xù)辦理工作,但感覺還是對(duì)招商工作的高要求有很大的差距,覺得對(duì)業(yè)務(wù)工作的熟練程度還有待加強(qiáng),敬業(yè)精神有待提高,為了在明年更好的找準(zhǔn)位置,做好本職工作,現(xiàn)總結(jié)一下一年來的工作以查不足,以提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  一、思想工作:

  1:認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟?qū)嵺`科學(xué)發(fā)展觀,在工作中全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)和和諧社會(huì)努力貢獻(xiàn)自己微薄的力量。在日常工作中,通過不間斷的學(xué)習(xí)來提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2:盡量多的學(xué)習(xí)招商工作的相關(guān)知識(shí),越來越覺得招商工作是一件很有挑戰(zhàn)性的工作,招商前的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作和招商后的項(xiàng)目服務(wù)工作都需要十分用心才能做好,這就需要有充足的專業(yè)招商知識(shí)和靈變的工作方法為前提的,在工作中盡量多的學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的招商知識(shí),靈活多變的工作方法才能游刃有余的做好招商工作。

  二、業(yè)務(wù)工作

  1:做好物流有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍變更的手續(xù)辦理工作,公司由于業(yè)務(wù)的拓展,需要增加貨物進(jìn)出口和技術(shù)進(jìn)出口的經(jīng)營(yíng)范圍,我主要做了營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證的經(jīng)營(yíng)范圍的變更工作。

  2:積極為有限公司的落戶開工做好前期的手續(xù)辦理工作,由于此項(xiàng)目急于開工建設(shè),這需要很短的時(shí)間內(nèi)辦好相關(guān)的手續(xù),我主要給跑了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、環(huán)評(píng)、規(guī)劃預(yù)審的'手續(xù)辦理。

  3:整理在談?dòng)嘘P(guān)的5個(gè)擬落戶項(xiàng)目資料,項(xiàng)目包括國(guó)際酒莊城、德瑞道夫生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、仙居.生活、山水植物古典旅游公園、健康小鎮(zhèn)。重點(diǎn)跟蹤國(guó)際葡萄酒莊城項(xiàng)目,根據(jù)投資方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的投資意向又考察了多家選址,洽談多樣投資項(xiàng)目,積極的做好項(xiàng)目的考察和投資前服務(wù)工作。

  4:在海洋王國(guó)項(xiàng)目中,主要參與項(xiàng)目規(guī)劃選址的測(cè)繪和機(jī)構(gòu)組織代碼、稅務(wù)登記證的辦理工作。

  5:重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查轄區(qū)有關(guān)葡萄酒的在建和儲(chǔ)備項(xiàng)目,按時(shí)每月上報(bào)轄區(qū)的葡萄酒項(xiàng)目調(diào)度表,仔細(xì)調(diào)研并上報(bào)轄區(qū)適宜建設(shè)的酒莊規(guī)劃選址的具體情況。

  6:做好一些臨時(shí)性交代的工作,如的奠基服務(wù)工作、參與游艇碼頭的聽證工作、項(xiàng)目的選址截圖工作等。

  在這一年中意識(shí)到自己對(duì)待工作有很大的不足和缺陷,這就要求我在明年的工作中要主動(dòng)積極,為招商工作盡好服務(wù)。以上是我一年來的工作總結(jié),如有不當(dāng)之處,懇求領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

招商部的工作總結(jié)12

  堅(jiān)持三個(gè)面向緊盯意向項(xiàng)目化危為機(jī)快速推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作

  20xx年,夏鐸鋪鎮(zhèn)立足本鎮(zhèn)、服務(wù)金洲新區(qū)、對(duì)接先導(dǎo)區(qū),以機(jī)械工業(yè)園為載體,堅(jiān)持面向長(zhǎng)株潭、面向機(jī)械及配套產(chǎn)業(yè)、面向市內(nèi)外遷企業(yè),全面提升招商工作思路,創(chuàng)新招商舉措,克服金融危機(jī)的不利影響快速推進(jìn)招商引資工作。全年共引進(jìn)規(guī)模以上項(xiàng)目18個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目16個(gè),合同引資4.6億元,全年共計(jì)開工項(xiàng)目26個(gè),至09年10月份,投入項(xiàng)目建設(shè)資金3.2億元,預(yù)計(jì)全年竣工項(xiàng)目12個(gè)。(以上數(shù)據(jù)請(qǐng)參照?qǐng)?bào)表)

  一、化危為機(jī)全力促項(xiàng)目快速建設(shè)

  上半年一季度,受金融危機(jī)的影響,市場(chǎng)信心不足,項(xiàng)目建設(shè)也停滯不前,我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況,精心組織召開企業(yè)業(yè)主座談會(huì),冷靜分析形勢(shì),全面搞好相關(guān)政務(wù)服務(wù)和融資工作牽線搭橋,動(dòng)員企業(yè)在金融危機(jī)大背景下,抓住建筑材料價(jià)格下降、勞動(dòng)力成本下降的機(jī)遇,千方百計(jì)啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作,宏浩家具、源興鎢業(yè)、龍鳳機(jī)械、廣興機(jī)械、唯一化工、建良機(jī)械、中醇化工、文聯(lián)機(jī)械、銀寧二期等12個(gè)原有合同項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)開工,并大部分在今年實(shí)現(xiàn)了竣工投產(chǎn)。

  在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和市場(chǎng)信息不斷變化的情況下,我們幫企業(yè)抓住國(guó)家信貸和地根寬松、工程機(jī)械行業(yè)復(fù)蘇的有利契機(jī),動(dòng)員方圓冶金、華泰涂料于逆勢(shì)中崛起,各投入20xx多萬元啟動(dòng)了二期工程建設(shè),為園區(qū)企業(yè)恢復(fù)信心,搶抓機(jī)遇謀求發(fā)展做出了好的典范。

  二、專業(yè)招商多點(diǎn)捕捉投資信息和意向項(xiàng)目

  我們堅(jiān)持面向長(zhǎng)株潭、面向市內(nèi)外遷企業(yè)、面向機(jī)械及配套產(chǎn)業(yè),以專業(yè)隊(duì)伍發(fā)揮釘子精神有的放矢開展招商工作。派出專業(yè)小分隊(duì)常駐長(zhǎng)株潭地區(qū),緊盯城市發(fā)展拆遷的區(qū)域、機(jī)械產(chǎn)業(yè)集中的區(qū)域,并結(jié)合園區(qū)現(xiàn)在企業(yè)因業(yè)務(wù)往來掌握的投資等信息,進(jìn)行地毯式的摸查和拜訪,共發(fā)放招商宣傳資料200多份,拜訪企業(yè)120多家,發(fā)放邀請(qǐng)函100多份,很好的擴(kuò)大了我鎮(zhèn)機(jī)械工業(yè)園區(qū)在長(zhǎng)沙市的知名度和影響力,捕捉到了一批優(yōu)質(zhì)的投資信息,這種真誠(chéng)的上門招商拜訪方式得到了企業(yè)主的一致肯定,讓他們充分感受到了我們對(duì)發(fā)展工業(yè)、吸納外來資金和引進(jìn)項(xiàng)目的決心和誠(chéng)意,也從側(cè)面對(duì)我們的服務(wù)和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境充滿信心。全年共捕捉到有價(jià)值的投資信息近100條,并有效的進(jìn)行了跟蹤落實(shí),很好的化解了金融危機(jī)帶來的企業(yè)投資信心不足,投資信息不多帶來的負(fù)面影響。

  三、夯實(shí)基礎(chǔ)緊抓意向項(xiàng)目落戶建設(shè)

  在金融危機(jī)的影響下,我們不但未收縮園區(qū)的資金投入,相反千方百計(jì)籌措資金,加大對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度。共有效組織資金3000多萬元,搞好了園區(qū)主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、綠化、亮化等工程,并將金洲南線向南延升2.5公里,計(jì)劃對(duì)接省道S208線,可新增開發(fā)利用土地3000畝以上,為園區(qū)今后8—10年的發(fā)展儲(chǔ)備了土地。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善、日益顯現(xiàn)的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)株潭地區(qū)具有比較優(yōu)勢(shì)的供地價(jià)格,吸引了大量企業(yè)前來考察。

  對(duì)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,我們一方面全方位提高服務(wù)水平,真正實(shí)現(xiàn)了政務(wù)手續(xù)的全程代理,并千方百計(jì)替企業(yè)主著想,在自來水開戶、變壓器安裝等工程中,想企業(yè)之所想,幫企業(yè)想辦法節(jié)省資金,減少建設(shè)周期。對(duì)園區(qū)周邊環(huán)境,以鐵的手腕進(jìn)行整治,堅(jiān)決杜絕任何形式的無理阻工、強(qiáng)包強(qiáng)攬等經(jīng)濟(jì)環(huán)境問題,受到企業(yè)主的一致好評(píng)。

  對(duì)捕捉來的信息和前來考察的'客商,我們進(jìn)行了認(rèn)真的分類分析,立足于三個(gè)層面,由專業(yè)隊(duì)伍專業(yè)人員做好做實(shí)基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持并鞏固招商成果,重大項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)跟蹤聯(lián)系,發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜?xiàng)目我們是一星期一次的緊密而有針對(duì)性的聯(lián)系,力爭(zhēng)由投資信息轉(zhuǎn)變成有重大投資意向的項(xiàng)目。全年共合同引進(jìn)項(xiàng)目18個(gè),合同引資4.6億元,聯(lián)絡(luò)藥機(jī)、榮川機(jī)械、聯(lián)絡(luò)鍋爐、天誠(chéng)包裝、一力涂料、麓山機(jī)械、金門酒業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目都成功簽約落戶并啟動(dòng)建設(shè)。

  四、創(chuàng)新平臺(tái)打造更具前景的創(chuàng)業(yè)洼地

  我們按照打造“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、宜居新鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)次中心”的目標(biāo),在緊抓工業(yè)園區(qū)的發(fā)展的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新思路,利用得天獨(dú)厚的交通區(qū)位和生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),用大無畏的勇氣和極具前瞻性的視野,啟動(dòng)了國(guó)家級(jí)森林公園的申報(bào),成功承辦了中國(guó)生態(tài)論壇、九三學(xué)社中央調(diào)研等活動(dòng),很好的擴(kuò)大了我鎮(zhèn)的影響力。吸引了兩家投資規(guī)模超過20xx萬元的和生源生態(tài)農(nóng)莊、龍鳳生態(tài)農(nóng)莊前來我鎮(zhèn)投資開展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。鳳凰山森林公園創(chuàng)建已被國(guó)家林業(yè)局驗(yàn)收,如無意外,將于今年12月份正式授牌,其將成為寧鄉(xiāng)縣和先導(dǎo)區(qū)唯一的一個(gè)國(guó)家級(jí)森林公園,成為長(zhǎng)株潭城市群核心綠地和都市近郊游憩地,為我鎮(zhèn)今后引進(jìn)戰(zhàn)略投資者開發(fā)經(jīng)營(yíng)發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)打好了基礎(chǔ)。

  我們借先導(dǎo)區(qū)中心示范鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī),高標(biāo)準(zhǔn)搞好了中心集鎮(zhèn)的規(guī)劃工作,并于近期啟動(dòng)了相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)外招商發(fā)布,將于明年掀起新型集鎮(zhèn)建設(shè)的高潮。我們將三產(chǎn)業(yè)定位于我鎮(zhèn)今后重點(diǎn)發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè),已經(jīng)聯(lián)系了有遷址意向的湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院和湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院來我鎮(zhèn)多次考察,想盡一切辦法促成項(xiàng)目于明年落戶,通過學(xué)校的引進(jìn)帶動(dòng)集鎮(zhèn)和三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)。

  明年,我們招商引資的工作思路是:工業(yè)招商堅(jiān)持三個(gè)面向、三產(chǎn)招商齊頭并進(jìn),立足專業(yè)招商、定點(diǎn)招商、全民招商三個(gè)層面,不斷創(chuàng)新方式在招大引強(qiáng)上取得更大更好突破。確保全年能引進(jìn)15個(gè)以上項(xiàng)目,其中工業(yè)項(xiàng)目10個(gè),億元以上項(xiàng)目1個(gè)的目標(biāo)。

  一是鞏固園區(qū)合同和意向項(xiàng)目,促項(xiàng)目快速建設(shè)投產(chǎn)。對(duì)園區(qū)的合同項(xiàng)目,我們協(xié)助企業(yè)加快建設(shè)步伐,確保在今年能新竣工投產(chǎn)12個(gè)規(guī)模以上工業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,明年再實(shí)現(xiàn)12個(gè)以上項(xiàng)目建成投產(chǎn)。對(duì)星邦重工、久潤(rùn)機(jī)械、意毫電器等重大項(xiàng)目抓緊聯(lián)系,力爭(zhēng)促成明年簽約落戶。

  二是要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是從小打小鬧向招大招強(qiáng)轉(zhuǎn)變。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,提高產(chǎn)業(yè)集中度,提高項(xiàng)目品質(zhì)。二是從單純的工業(yè)招商向以招商為主、力爭(zhēng)在其它領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)校、醫(yī)院等社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、物流公司、高檔住宅區(qū)等三產(chǎn)項(xiàng)目,提高夏鐸鋪集鎮(zhèn)的城市功能和與金洲新區(qū)的綜合配套服務(wù)能力。

  三是重點(diǎn)搞好中心示范鎮(zhèn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)土地增值、財(cái)政增收、三產(chǎn)發(fā)展的目標(biāo)。制定夏鐸鋪新型集鎮(zhèn)規(guī)劃,完善“三縱三橫”的交通網(wǎng)絡(luò),完成“一城兩軸三區(qū)”的城市布局,按照綜合整治、整體開發(fā)、分段推進(jìn)的要求,建好生態(tài)宜居的夏鐸鋪新集鎮(zhèn),使其成為先導(dǎo)區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)、金洲新區(qū)的綜合配套服務(wù)區(qū)和宜工宜商宜居的創(chuàng)業(yè)區(qū)。

招商部的工作總結(jié)13

  20xx年的這一年來,本辦在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全辦人員的共同努力下,秉著“主攻工業(yè),做精農(nóng)業(yè),做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)……”這一下埠大發(fā)展思路和主線,在全區(qū)招商引資工作的大政方針政策下,緊緊依托黨委政府《關(guān)于進(jìn)一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》為培植下埠新的稅源和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變招商理念,營(yíng)造全鎮(zhèn)合力招商的良好氛圍,招商工作取得了一定成績(jī),具體情況匯報(bào)如下:

  一、放活政策,加大宣傳,全民招商

  1、今年我鎮(zhèn)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'決定》。出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,對(duì)每個(gè)行政村下達(dá)了招商引資任務(wù),并納入年終考評(píng),給予獎(jiǎng)罰,鼓勵(lì)社會(huì)中介人參加招商引資,并對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、加大了招商引資宣傳力度,宣傳我鎮(zhèn)招商引資形勢(shì)和區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策,下農(nóng)戶作思想工作講解招商引資對(duì)我鎮(zhèn)作用和農(nóng)戶自身利益,使人們牢固樹立“人人都想投資”的理念,形成了全民招商氛圍。

  二、優(yōu)化平臺(tái),內(nèi)挖潛力,外招客商。

  下埠是一個(gè)有著較強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ),豐厚的民間資本,廣泛的商業(yè)人才的工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),借助這一優(yōu)勢(shì),本辦以優(yōu)化平臺(tái)為載體,做好了內(nèi)挖潛力,外招客商這兩篇文章。

  1、內(nèi)挖潛力:本辦在年初開始就全面拜訪在本鎮(zhèn)境內(nèi)的企業(yè)主,宣傳區(qū)、鎮(zhèn)優(yōu)惠政策,明示各行政收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并與區(qū)、鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)手調(diào)查各行政事業(yè)性單位對(duì)企業(yè)亂收費(fèi)行為,優(yōu)化了我鎮(zhèn)投資環(huán)境,給企業(yè)主在我鎮(zhèn)追加投資吃了一顆定心丸,同時(shí)協(xié)助企業(yè)主選準(zhǔn)投資項(xiàng)目,使本鎮(zhèn)境內(nèi)11個(gè)企業(yè)新上生產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè),共追加投資20xx多萬元。

  2、外招客商,今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)依托實(shí)際,廣搜信息,帶領(lǐng)有關(guān)人員赴廣東、河北、臺(tái)灣、湖北、江蘇、浙江、上海、福建等地開展項(xiàng)目考察,精心準(zhǔn)備,精心包裝,建立項(xiàng)目庫(kù),同時(shí)組成以主管招商引資副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的招商小分隊(duì)進(jìn)駐珠三角,聯(lián)系投資客商,取得良好效果,至今我鎮(zhèn)引進(jìn)新項(xiàng)目35個(gè),已建項(xiàng)目22個(gè),在建項(xiàng)目13個(gè)(含落戶陶瓷工業(yè)園企業(yè))。簽約資金1.2個(gè)多億元,實(shí)際進(jìn)資8000多萬元,盤活閑置資產(chǎn)20xx多萬元。

  三、內(nèi)外兼修,轉(zhuǎn)變職能,提升服務(wù)。

  為適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求,本辦在年初就提出全辦人員要抓緊學(xué)習(xí),提高素質(zhì),內(nèi)外兼修,要全面掌握本地實(shí)際情況,全面了解區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策,同時(shí)派專人到區(qū)招商局培訓(xùn)招商細(xì)則及技巧,使全辦人員都能達(dá)到單獨(dú)接待客商的工作水平和幫助企業(yè)獨(dú)立處理予盾糾紛能力。

  為使客商引得進(jìn),留得住,我鎮(zhèn)全面宣傳,使全民思想解放,進(jìn)一步樹立“人人支持企業(yè)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展造福人民”的理念,在引進(jìn)企業(yè)征地過程中,沒有過激烈的矛盾發(fā)生,使企業(yè)能順利動(dòng)工。

  對(duì)落戶下埠的企業(yè),我們代理投資商辦理相關(guān)手續(xù),由專人負(fù)責(zé),縮短了辦理時(shí)間,對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù),隨時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài),為他們提供全程服務(wù),提高了服務(wù)效率。

  四、緊貼中心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,服務(wù)大局。

  招商辦在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí),積極配合其他部門做好其他各項(xiàng)工作,

  1、全力配合黨委、政府做好陶瓷工業(yè)園征地拆遷工作;

  2、主要負(fù)責(zé)做好了鎮(zhèn)人大工作;

  3、要主負(fù)責(zé)做好了鎮(zhèn)紀(jì)委工作;

  4、主要負(fù)責(zé)做好了西源、虎山的駐村工作;

  5、主要負(fù)責(zé)做好了浙贛鐵路電氣化提速改造工程,在下埠鎮(zhèn)境內(nèi)的協(xié)調(diào)工作;

  6、積極配合了政府交待的各項(xiàng)中心工作及其他工作任務(wù)。

  五、下一步的工作打算

  1、進(jìn)一步緊抓學(xué)的習(xí),提升全辦人員自身素質(zhì),使全辦人員能真正做到獨(dú)立招商和單獨(dú)處理問題的工作能力和水平。

  2、進(jìn)一步優(yōu)化我鎮(zhèn)投資環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,全力打造招商引資平臺(tái)。

  3、全面搜集招商信息,精心打造適合我鎮(zhèn)實(shí)際的招商項(xiàng)目。

  4、緊抓機(jī)遇,健全招商網(wǎng)絡(luò),全面宣傳陶瓷聚集區(qū),為我鎮(zhèn)的陶瓷行業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)增磚添瓦。

  5、緊抓國(guó)家的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)政策,引進(jìn)和扶植幾個(gè)好的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

  6、依托我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)的開發(fā)與建設(shè),做好一到兩個(gè)第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目亮點(diǎn)。

招商部的工作總結(jié)14

  回首過往的招商工作,作為一名招商員我對(duì)商場(chǎng)有太多的感情,因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過不平凡的歷程,我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路,帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。

  在這大半年的時(shí)光,我看到我們的客戶從無到有,看到展廳的開業(yè)與歇業(yè),看到品牌的進(jìn)駐與流失,心里真的感觸很多,回顧大半年來的招商工作有以下幾點(diǎn)總結(jié):

  一、招商工作需要更加的努力和創(chuàng)新

  1、招商工作需要更多的堅(jiān)持。商場(chǎng)品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定,短時(shí)間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,對(duì)我來說需要很大的耐心和毅力,需要堅(jiān)持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。

  2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識(shí),一定要在原有的知識(shí)上有所突破,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),通過學(xué)習(xí)各種知識(shí),從而拓寬自己的視野,增加實(shí)際工作的可行性,提高自身的綜合素質(zhì)。

  3、招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新,不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決,因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯(cuò)誤要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。作為商場(chǎng)對(duì)外招商的窗口,需要從不同渠道大力宣傳商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),展示形象、提高商場(chǎng)知名度。

  二、進(jìn)一步加大招商力度,提升場(chǎng)地出租率

  1、從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動(dòng)記錄:5月份空置率為4%、6月份空置率3。2%、7月份7。7%、8月份5。9%、9月份5。6%、10月份5%、16月份10。1%,12月份10。5%,其中不難看出受xxx入駐影響,品牌流失率較5、6月份雙倍增加,16月份受整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響,品牌流失率較10月份雙倍增加。

  2、截止20xx年底商場(chǎng)整體出租情況為xxx下表xxx:

  目前對(duì)手商場(chǎng)一家接著一家進(jìn)駐xxxxx本地xxx,群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競(jìng)爭(zhēng),從目前情況看,整個(gè)行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道,各個(gè)方面進(jìn)行的對(duì)比,從而將更明確的分析出各種市場(chǎng)行情的.優(yōu)劣之勢(shì)。所以我們商場(chǎng)一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢(shì),只要有一個(gè)方面差強(qiáng)人意,那么我們就沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。

  20xx年已將過去,我商場(chǎng)招商工作取得的成績(jī)較為一般,年底與年中相比商場(chǎng)整體的出租率沒有得到實(shí)質(zhì)性的提升,作為招商部來說各方面都需要大幅度提升,在堅(jiān)持商場(chǎng)招商政策,提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的確保商場(chǎng)招租率在明年的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升,提高招商部整體實(shí)力。

招商部的工作總結(jié)15

  一、完成的主要工作內(nèi)容。

 。ㄒ唬┓e極開展招商引資工作,對(duì)艾爾姆風(fēng)能葉片制品公司、東莞市恒馳精密機(jī)電有限公司、深圳市視聆通投資有限公司、佛山市海辰科技有限公司、上海電氣集團(tuán)股份有限公司等四十多家公司進(jìn)行了考察洽談,對(duì)項(xiàng)目的信息搜集及分析論證等做了大量前期工作,并且最終就航空零部件加工、年產(chǎn)1000臺(tái)數(shù)控機(jī)床組裝項(xiàng)目、智能化成套電氣項(xiàng)目、FAI計(jì)量單元產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等12個(gè)項(xiàng)目與投資方簽訂了正式合同,成功引入高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園發(fā)展(見附表)。

  (二)根據(jù)公司發(fā)展的需要,積極參與貴州客車制造廠資質(zhì)激活、新能源電動(dòng)汽車項(xiàng)目、印度NIIT項(xiàng)目、高端智造眾創(chuàng)空間的各項(xiàng)工作。

 。ㄈ┩瓿筛黜(xiàng)招商過程中的商務(wù)接待工作,包括接待方案、座談方案的編寫及組織安排。

  (四)將招商引資工作中涉及的接待方案編寫、座談會(huì)方案編寫、投資協(xié)議的`草擬、投資協(xié)議的送審直至合同簽訂等工作流程進(jìn)行認(rèn)真梳理,編寫完成了《高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園招商引資工作規(guī)范》,同時(shí)編寫完成了《戰(zhàn)略投資投資管理辦法》。

  二、下一步工作計(jì)劃。

 。ㄒ唬├^續(xù)做好招商引資工作,創(chuàng)新市場(chǎng)化招商方式,加強(qiáng)與投資咨詢公司、科研機(jī)構(gòu)、中介組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的合作。做好以商招商,搞好入駐企業(yè)的服務(wù)工作,讓他們?cè)谛湃挝覀兊耐瑫r(shí),充分發(fā)揮他們的宣傳帶動(dòng)作用,一傳十、十傳百,吸引更多的客商到新區(qū)來參觀考察。

  (二)招商工作,除了招大商以外,也要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的招商引資工作力度,充分發(fā)揮高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房的效用。

 。ㄈ┘哟箜(xiàng)目考察調(diào)研、信息收集及分析力度,在招商引資的同時(shí),發(fā)掘市場(chǎng)前景好、技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取能參股或控股,為公司的持續(xù)生存發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)部門內(nèi)部培訓(xùn)工作,采取包括“師帶徒”等多種形式,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取能有部門員工到其他同類型公司或管委會(huì)相關(guān)職能部門進(jìn)行掛職鍛煉,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式及好的工作經(jīng)驗(yàn)。要讓全體部門員工樹立積極認(rèn)真、樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作中所涉及的國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策等相關(guān)資料的搜集整理工作,為實(shí)際工作提供充分的政策依據(jù)。

  (六)對(duì)招商引資工作中存在的一些問題,還需要積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取早日解決,為投資者創(chuàng)造好的環(huán)境。隨著入駐企業(yè)數(shù)量的增加,園區(qū)就業(yè)人員的住宿和交通問題越來越突出,直接影響企業(yè)招工困難甚至人員流失。生產(chǎn)用電負(fù)荷保障、電梯按時(shí)投用、企業(yè)生產(chǎn)排污等生產(chǎn)配套問題也直接影響企業(yè)的投資信心。目前的入園企業(yè)多數(shù)為中小創(chuàng)業(yè)型企業(yè),普遍存在融資困難的問題,還需要園區(qū)給予更多的服務(wù)、支持。

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