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[總結(jié)借鑒]企業(yè)工作總結(jié)簡短

時(shí)間:2022-11-10 18:34:32 工作總結(jié) 我要投稿
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[總結(jié)借鑒]企業(yè)工作總結(jié)范文簡短

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的[總結(jié)借鑒]企業(yè)工作總結(jié)范文簡短,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

[總結(jié)借鑒]企業(yè)工作總結(jié)范文簡短

[總結(jié)借鑒]企業(yè)工作總結(jié)范文簡短1

  一、抓目標(biāo)管理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),繼續(xù)開展安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。與各施工企業(yè)繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,建立健全企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理及各施工班組、施工人員的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)層層分解,明確責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰,建立一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全施工保障體系,真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到位。

  二、抓制度約束,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的安全管理。

  嚴(yán)格執(zhí)行安全管理考核辦法及相關(guān)制度,并進(jìn)行掛鉤考核,進(jìn)一步加大安全監(jiān)管和考核力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作,將體系運(yùn)行和日常安全管理融為一體,盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。不斷提高安全管理人員的專業(yè)知識(shí)水平,按計(jì)劃組織安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),使安全專業(yè)管理人員思想能夠與時(shí)俱進(jìn),專業(yè)知識(shí)面能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的需要。通過全員參與,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源、可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)想、辨識(shí)和控制,讓生產(chǎn)線崗位人員知道生產(chǎn)現(xiàn)場的危險(xiǎn)源處在哪里,程度和狀態(tài)如何,知道采取什么樣的措施來有效地控制危險(xiǎn)源。在操作要嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)整改措施,確保操作、環(huán)境和設(shè)備設(shè)施安全。

  三、抓安全培訓(xùn),提高從業(yè)人員的`安全素質(zhì)

  1、督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度。把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入企業(yè)年度工作計(jì)劃,進(jìn)一步提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化對(duì)一線操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護(hù)、救護(hù)基本知識(shí)的培訓(xùn)教育。

  2、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過開展示范工程觀摩學(xué)習(xí)、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓(xùn)班等活動(dòng),在“安全生產(chǎn)月”期間,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識(shí),大力營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好社會(huì)氛圍。

  3、引導(dǎo)建立多層次、多專業(yè)的培訓(xùn)教育體系。要求達(dá)到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場通過建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校對(duì)廣大民工開展安全知識(shí)的培訓(xùn)教育,以提高農(nóng)民工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì);支持和鼓勵(lì)小型建筑業(yè)企業(yè)走社會(huì)化方式對(duì)其一線操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),以此逐步形成以專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和建筑施工企業(yè)自主培訓(xùn)相結(jié)合的從業(yè)人員教育培訓(xùn)新體制。

  四、抓隱患排查,嚴(yán)格整治各類安全隱患。

  針對(duì)建筑施工中多發(fā)、易發(fā)事故和安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),深化隱患排查。在專項(xiàng)整治和隱患排查過程中要注重對(duì)各責(zé)任主體安全生產(chǎn)行為的檢查,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。根據(jù)工程進(jìn)度和各類事故發(fā)生周期情況,及時(shí)制定整頓方案,并采取措施抓好落實(shí)。對(duì)出現(xiàn)重大隱患,不整改或造成嚴(yán)重后果的企業(yè)及責(zé)任人,依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)處罰的力度。發(fā)生事故的,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處。要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),狠抓具體施工過程的安全管理。通過對(duì)建筑施工全過程的監(jiān)督管理,真正做到設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全。

  五、抓文明施工,努力提升企業(yè)的品牌。

  根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》,逐步建立以總公司引導(dǎo)為基礎(chǔ)、企業(yè)自主貫標(biāo)為主、工程項(xiàng)目為落腳點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。各企業(yè)應(yīng)積極編制適合本企業(yè)管理發(fā)展需要的安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn),大力開展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮典型示范作用,以點(diǎn)帶面全面推動(dòng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程。加大服務(wù)力度,增強(qiáng)施工企業(yè)搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性,積極引導(dǎo)和督促企業(yè)建立全員參與、全過程控制的內(nèi)部安全管理體系。深化文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),將文明工地與揚(yáng)塵控制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相銜接,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場行為的規(guī)范化、安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。在日常的監(jiān)督檢查過程中,積極開展專項(xiàng)整治工作,開展安全、文明施工競賽,做好標(biāo)準(zhǔn)化工地的申報(bào)檢驗(yàn)工作。

[總結(jié)借鑒]企業(yè)工作總結(jié)范文簡短2

  一、20xx年各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)

  1、費(fèi)用管理:完成月度、季度、年度費(fèi)用預(yù)算,建立并維護(hù)各項(xiàng)的電子臺(tái)賬,主控辦公費(fèi)、交通費(fèi)、低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)、通訊費(fèi),工程維修費(fèi);每月制作費(fèi)用報(bào)表,將費(fèi)用分?jǐn)偟礁鞑块T,對(duì)管理費(fèi)用的發(fā)生情況進(jìn)行分析和控制;

  2、資產(chǎn)管理:完成辦公、勞保用品以及固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理工作,建立辦公、勞保用品和固定資產(chǎn)、低值易耗品臺(tái)帳,并進(jìn)行日常的檢查、維護(hù)工作,定期組織盤點(diǎn),保證帳實(shí)相符;

  3、OA流程管理:完成日常各項(xiàng)相關(guān)的OA流程的`申請(qǐng)、跟蹤落實(shí);完成各部門信息化產(chǎn)品的申請(qǐng)、流程跟蹤、產(chǎn)品領(lǐng)用;網(wǎng)絡(luò)權(quán)限申請(qǐng)等;

  4、人事管理:完成員工上崗、離崗手續(xù)的辦理工作,臨時(shí)性人事工作的辦理,保證員工能正常的投入工作;以及上崗人員物資配備、離崗人員相關(guān)配備物品回收。乘車證、員工證等相關(guān)證件的辦理;

  5、維修管理:完成保障日常辦公設(shè)施的正常運(yùn)行及辦公環(huán)境附件設(shè)施的維修,確保辦公環(huán)境的優(yōu)美;

  6、辦公室管理:負(fù)責(zé)各部門人員及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的安排;完成07年上半年辦公室整體調(diào)整方案及實(shí)施的工作;

  7、信息化管理;負(fù)責(zé)完成無限網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、視頻網(wǎng)絡(luò)建設(shè)協(xié)調(diào)工作、完成違規(guī)上網(wǎng)通報(bào)工作、完成公司信息安全工作;每月10號(hào)更新發(fā)布通訊錄;

  8、工程項(xiàng)目:完成售后服務(wù)部辦公室改建項(xiàng)目,5樓貴賓廳改建成VIP和洽五會(huì)議室項(xiàng)目、6樓樓頂和辦公樓外墻做防水層項(xiàng)目、宿舍樓改建辦公室前期準(zhǔn)備工作等;

  9、制度修訂:完成《資產(chǎn)管理辦法》、《自行車管理辦法》、《上海辦公室資產(chǎn)管理辦法》、《上海辦公室勞保、清潔、衛(wèi)生管理辦法》等制度的修訂,除《自行車管理辦法》外,其他制度已經(jīng)實(shí)施;

  10、其他:完成領(lǐng)導(dǎo)干部、員工乙肝疫苗體檢及疫苗接種工作;

  二、存在問題分析

  1、費(fèi)用方面:本年度主控費(fèi)用實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差距較大,實(shí)際發(fā)生費(fèi)用總額遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于預(yù)算金額,20xx年費(fèi)用預(yù)算金額過高;

  2、資產(chǎn)采購方面:固定資產(chǎn)、低值易耗品公司采購流程漫長,需提前1個(gè)月走申請(qǐng),以滿足工作的及時(shí)需求;

  3、工程維修方面:涉及公司內(nèi)部各部門辦事流程長慢、維修進(jìn)度慢、費(fèi)用高;

  4、其他:溝通交流的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng);進(jìn)一步提高工作效率;工作創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng);

  三、改進(jìn)措施

  1、費(fèi)用方面:各部門設(shè)立一成本員,將各部門費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)下發(fā),由部門成本員來統(tǒng)一管理,由管理部進(jìn)行部門考核;部門成本員進(jìn)行部門內(nèi)部考核;精確20xx年費(fèi)用預(yù)算額度;

  2、資產(chǎn)采購方面:目前無法自行采購各項(xiàng)低值易耗品,固定資產(chǎn)等各項(xiàng)物資,只有加強(qiáng)于各部門聯(lián)系、搞好關(guān)系,加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系,進(jìn)行督促;

  3、工程維修方面:可以找外委單位承包,由我們自行主控。

[總結(jié)借鑒]企業(yè)工作總結(jié)范文簡短3

  今年是我公司體制改革關(guān)鍵性的一年,是公司建設(shè)供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年,大的壓力帶來了學(xué)習(xí)動(dòng)力;對(duì)供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提高了要求。今年,在公司黨委、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體科技人員的共同努力,圓滿的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。

  一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。

  今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度,及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員,成立了以公司經(jīng)理為組長,公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及9559管理部門,代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

  二、技改工作按計(jì)劃順利結(jié)束。

  今年列入技改計(jì)劃的'工作主要有兩項(xiàng),一個(gè)是“調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程”,x月份開工,x月xx日成;另一個(gè)是“xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號(hào)復(fù)位遙控技術(shù)改造”,x月x日開始改造,x月xx日改造結(jié)束。

  三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。

  科技創(chuàng)新類工程一共有三個(gè),“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成;“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。

  四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。

  今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利,于x月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施,引進(jìn)了xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備,在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中,再也無須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場巡檢;還能實(shí)時(shí)獲得來自現(xiàn)場的報(bào)警信息——火警、非法入侵等,并將事故現(xiàn)場實(shí)況記錄下來,為分析事故提供第一手資料。

  五、變電站無人值班已初具規(guī)模。

  所有變電站已經(jīng)達(dá)到無人值班,現(xiàn)在,變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外,其他操作均由操作隊(duì)操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

  今年列入科技進(jìn)步計(jì)劃的x個(gè)項(xiàng)目,都已全部完成。為公司節(jié)約資金xx萬元。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。下一年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力工作,力爭按時(shí)完成全年科技目標(biāo)計(jì)劃。請(qǐng)公司黨委、經(jīng)理監(jiān)督。

[總結(jié)借鑒]企業(yè)工作總結(jié)范文簡短4

  回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同事們的幫助、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作,這為我以后工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  任客戶經(jīng)理已有一年的時(shí)間了,在工作中我感觸很多,針對(duì)從未接觸過新G網(wǎng)業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理我來說,這必定是個(gè)新的挑戰(zhàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí),經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)了解,很快的,新業(yè)務(wù)也有了一定成績,并且在公司組合業(yè)務(wù)發(fā)展模式也給我提供了一個(gè)較好的銷售平臺(tái),在這一年里我學(xué)到了很多,也知道自己的不足之處,通過這一年的服務(wù)工作實(shí)踐,為新業(yè)務(wù)積累了豐富的客戶群,能獨(dú)立解決客戶發(fā)展過程中所出現(xiàn)的有關(guān)用戶的特殊需求、發(fā)展策略擬定等方面的問題。

  一、做客戶服務(wù)工作,對(duì)我們而言首先理解我們的業(yè)務(wù)了解公司的發(fā)展方向和目標(biāo),配合公司的各種目標(biāo)來開展我們的.工作;理解我們的客戶。我們將要面對(duì)的是各種各樣的客戶,這對(duì)我們每個(gè)人都是一個(gè)考驗(yàn),理解我們的工作,我們的工作是為我們所有的客戶提供服務(wù)。為今后的工作不斷的積累經(jīng)驗(yàn),在平時(shí)與同事和客戶的交流中,我各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)都在不斷的得到提升。也得到了用戶的肯定,同事的贊許。

  二、剛接觸新業(yè)務(wù)時(shí),第一次到單位拜訪客戶,總是沒有信心,擔(dān)心自己把業(yè)務(wù)介紹不到位,不清楚,為了能讓自己在銷售的過程中能更加自信,然后我跟著以前做G網(wǎng)的同事他們一起去跑業(yè)務(wù),認(rèn)真的聽他們介紹我們的產(chǎn)品,每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項(xiàng),都仔細(xì)地進(jìn)行分析和認(rèn)真記錄?蛻艚(jīng)理隊(duì)伍是公司直接面對(duì)集團(tuán)客戶及中高端客戶的服務(wù)窗口和溝通橋梁,對(duì)外代表著中國聯(lián)通,對(duì)內(nèi)代表著客戶。客戶經(jīng)理崗位職責(zé)主要是發(fā)展、維系、服務(wù)、收集信息工作、供點(diǎn)服務(wù)與發(fā)展。在日常及發(fā)展業(yè)務(wù)方面,片區(qū)營業(yè)員責(zé)任在營業(yè)廳收費(fèi),其它同事都在外發(fā)展業(yè)務(wù),有收寬帶費(fèi)的,有發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)的,經(jīng)過大家共同的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。走遍了城里的大小賓館業(yè)及中小型單位宣傳我們的G網(wǎng)、固網(wǎng)業(yè)務(wù),在發(fā)展集團(tuán)業(yè)務(wù)時(shí)不斷的積累經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮自己的知識(shí)與技能,提高工作品質(zhì)。9月份開展迎新生工作,在每個(gè)校區(qū)都有責(zé)任發(fā)卡及維系工作的同學(xué)們,我們?cè)谛^(qū)內(nèi)擺攤宣傳“新勢力”卡及固網(wǎng)業(yè)務(wù),在這次的工作中我們找到了我們以往的不足之處。在此之余,我還經(jīng)常義務(wù)幫用戶處理IPHONE手機(jī)的基本問題,自學(xué)后教用戶最起碼的應(yīng)用,引導(dǎo)用戶正確使用手機(jī)。

  今年一年來,發(fā)展了iPhone手機(jī)300臺(tái),裝了100戶寬帶,25戶專線續(xù)費(fèi),90多戶186用戶,10戶無線上網(wǎng)卡,固話發(fā)展200部。

  20xx年工作計(jì)劃

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)(其中包括為人處事,接人待物和業(yè)務(wù)素質(zhì)等);加強(qiáng)自身勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)以律己,做到不遲到不早退。形成良好的工作習(xí)慣。

  二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作(每月的維系工作、協(xié)議到期回訪、發(fā)展任務(wù)、計(jì)劃總結(jié)等),且要與其他同事相互配合,完成公司下達(dá)的其它生產(chǎn)任務(wù);

  三、加強(qiáng)市場調(diào)研,根椐提供的信息及時(shí)地進(jìn)行分析。通過分析獲取第一手資料,為公司開拓新的市場方面作好參謀。

  四、全身心投入到3G業(yè)務(wù)的發(fā)展,使公司在銷售發(fā)展3G業(yè)務(wù)有個(gè)好的開始。

  五、完成公司安排的其它工作任務(wù)。

  在今后的工作中我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),努力提高自身素質(zhì)全身心投入到3G業(yè)務(wù)的發(fā)展,使我公司3G業(yè)務(wù)發(fā)展前景更輝煌。

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