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七上班主任工作總結(jié)

時間:2022-11-09 13:50:51 工作總結(jié) 我要投稿

七上班主任工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編精心整理的七上班主任工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

七上班主任工作總結(jié)

七上班主任工作總結(jié)1

  今年我接任初一(1)班的班主任工作,第一次做班主任,面對這些滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識的初一新生,我盡我最大的努力,教導(dǎo)這批學(xué)生認(rèn)識自己、提高自己。教師的使命是教育好每一位學(xué)生,而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長為首要任務(wù)。如果一位班主任,不能夠把學(xué)生放在心中的首位,那它就不是一名稱職的班主任,更不是一名稱職的教師。班主任的任務(wù)是神圣而又光榮的。我將這學(xué)期完成的工作總結(jié)如下:

  一、思想上高度重視,嚴(yán)抓學(xué)生的日常行為規(guī)范,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。班主任工作可以說是相當(dāng)瑣碎、繁雜的,需要面面具到,學(xué)生每取得一點進(jìn)步,都是對我的最大安慰,為此付出艱辛,我認(rèn)為是值得的。在工作中,我始終抓住一條管理主線學(xué)校常規(guī)的管理。開學(xué)初,我首先嚴(yán)抓學(xué)生習(xí)慣、紀(jì)律和勞動衛(wèi)生等日常行為,親臨指導(dǎo),力作模范。通過一段時間的努力,學(xué)生們在日常行為規(guī)范方面有了很大的進(jìn)步。接著我的工作重心隨之轉(zhuǎn)移到課堂上來,并根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,《同德中學(xué)一日常規(guī)》等制訂了班規(guī),班規(guī)從某些方面補(bǔ)充并突出了日常行為規(guī)范,同時把好日常行為規(guī)范的量化考核關(guān)。經(jīng)過努力,我班學(xué)生已經(jīng)形成較強(qiáng)的時間觀念,培養(yǎng)了勞動意識,增強(qiáng)了競爭意識,養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

  二、認(rèn)真按時完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。我從一開始就十分注意了解學(xué)生,明確工作重點。利用好每一節(jié)班訓(xùn)課,對學(xué)生進(jìn)行思想教育。我著重抓班風(fēng)的形成。為了樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),從一開始就嚴(yán)格要求學(xué)生,并注意通過活動增強(qiáng)班級凝聚力。例如,我積極發(fā)動和指導(dǎo)學(xué)生參加校校運動會比賽,取得了全校最好的成績,加強(qiáng)了班里學(xué)生的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了班級凝聚力,使班風(fēng)逐漸形成。

  三、重視班干部隊伍的建設(shè)和管理,培養(yǎng)他們的綜合能力,發(fā)揮他們的先鋒模范作用,以影響和帶動班級各項工作的開展。班干部是班主任的得力肋手,是班級管理的骨干力量,為了讓他們發(fā)揮主力作用,我及時對他們的工作責(zé)任心和工作熱情給予肯定,時時要求他們以身作則,學(xué)會塑造自身的班干部形象,從而樹立威信。

  四、工作的不足和今后的方向

  1、對待學(xué)生管理上有欠缺:學(xué)生群體和個體之間經(jīng)常發(fā)生矛盾,影響了學(xué)習(xí),由于監(jiān)督不到位。

  2、班級常規(guī)管理不完善,少數(shù)學(xué)生在思想上對待學(xué)習(xí)的主動性仍然很差,好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣依舊沒有形成。

  3、與家長的聯(lián)系和溝通較少。學(xué)生出現(xiàn)了問題應(yīng)該及時向家長反映。

  總之,一學(xué)期的班主任工作使我學(xué)到了許多,能力也得到了加強(qiáng)。但是,由于本人經(jīng)驗不足,心有余而力不足,有些工作還沒有做到位,還做得很不夠,存在一些問題有待解決,敬請領(lǐng)導(dǎo)諒解。為了學(xué)生更好的發(fā)展,希望在下一學(xué)期繼續(xù)努力,向有經(jīng)驗的班主任學(xué)習(xí),搞好教學(xué),抓好班級,爭取在各方面都取得更好的成績。

七上班主任工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間,一個學(xué)期即將結(jié)束,工作中的得與失總是在總結(jié)的時候,更為明了。

  這半年,我由一個剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)而成為一位教師,單是這種角色的轉(zhuǎn)變,就是一個痛苦的過程,這決定著對自己的定位,自己一切行為的出發(fā)點和為人處世的風(fēng)格。不言而喻,我對角色的適應(yīng)性很差,所以,在教學(xué)與管理這兩個方面,有待提高和改進(jìn)的地方比較多。

  雖然說是七分管理三分教學(xué),我個人還是非?粗亟虒W(xué),但是由于經(jīng)驗及學(xué)識,在備課這一項重要環(huán)節(jié)上,我充滿了自卑。因為沒有充分地備課,自己站在講臺上總是沒有底氣,內(nèi)心也很空虛,有愧于“傳道授業(yè)解惑”這一職業(yè)的基本要求。備課不充分,我沒有歸結(jié)為班主任比較忙,因為總是有同事在同等的條件下,做得比我好,那就是個人的能力問題。雖說能力是可以在實踐中慢慢提升的,但是對于我而言,作為一個新教師的成長未免也太緩慢了。因為備課不足,在課堂上只求把課上完,沒有意識去關(guān)注學(xué)生的反應(yīng),對課堂教學(xué)的效果并不是非常的明晰。在評講課后習(xí)題方面,沒有做到學(xué)校要求的“精致”,因為課堂效果不明晰,對于習(xí)題也缺少篩選,評講習(xí)題時對學(xué)生的引導(dǎo),并不到位。這與我想象中的教師有很大的差別。單是在教學(xué)這一方面,不留情面的說,是一位不負(fù)責(zé)的老師。責(zé)任,是一種態(tài)度,不可否認(rèn),作為老師的我,在教學(xué)態(tài)度方面有些不端正,轉(zhuǎn)而言之,是對教師這一職業(yè)的不尊重。曾經(jīng),在我的印象中,對教師有著明確的定位,對教師有著理想的憧憬,我不止一次地感謝我的老師,

  向我詮釋了理想!皺M看成嶺側(cè)成峰”,“只緣身在此山中”,當(dāng)教師作為一種職業(yè)理想實現(xiàn)的時候,卻對自己充滿了失望,對自己的教學(xué)也充滿了迷惘。正如《論語》中所說:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。學(xué)習(xí)是終身的,但我又無從下手,無從抓起。對于學(xué)情缺少認(rèn)識,學(xué)生的時代,離我很近,考試的時代,離我很遠(yuǎn)。單從自己教學(xué)、備課這一方面來講,所教班級的成績就不會很理想。

  管理對于已經(jīng)走上工作崗位的我來講,還是一個“只聞其聲,不見其身”的新鮮名詞。我現(xiàn)在才略有所悟地感覺到,不管是任課老師還是班主任,都離不開管理。我只是單方面地注重教,還沒有教好,而把教與學(xué)連接起來的,恰恰正是管理。對于管理的認(rèn)識,僅僅源于自己還是學(xué)生的角色,不需要去管理別人,只要一門心思地鉆研學(xué)習(xí)就可以了。而現(xiàn)在,不光要管學(xué)生,自己還要學(xué)習(xí),最重要的是,還要教學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。在管學(xué)生方面,我拿捏不好嚴(yán)厲、寬容和放縱的尺度(可能是性格決定命運吧,如果學(xué)生有自覺性,就可以適當(dāng)?shù)胤艑捤,讓學(xué)生去接觸更多的.事物,體會更多本屬于他們這個年紀(jì)的快樂。有很多熱心的老師向我建議,作為班主任一定要跟班到位,衛(wèi)生到位,紀(jì)律到位,因為這是培養(yǎng)孩子養(yǎng)成習(xí)慣的時候,用嚴(yán)格的到位的高標(biāo)準(zhǔn)來培養(yǎng)孩子,孩子才會越來越好,越來越優(yōu)秀。這種觀點應(yīng)該是一開始就應(yīng)該樹立的,,而我卻要經(jīng)過昂貴的代價來記。。這可能又是角色的轉(zhuǎn)換和看問題的視角的原因,也可能是我對自己的要求就不高,沒有太大的上進(jìn)心,所以,對待我的學(xué)生也就不是非常的嚴(yán)格。我很盲目地認(rèn)為,寬松的環(huán)境適合所有的學(xué)生,我自作多情地認(rèn)為,我的“寬容”可以感化沒有自覺概念的孩子。一種盲目的方式,就會放大到其他的事情上。不管學(xué)生做了什么違反紀(jì)律的事情,都不會去問原因,這不是不分青紅皂白,而是因為他們會有一大堆的理由,違反紀(jì)律,或者是要求沒有做到,首先是沒有任何的理由,因為任務(wù)就是沒有完成,每個人都有理由,那事情隨時都可能沒有人做,任務(wù)也永遠(yuǎn)完成不了,自己就有無限個可以推卸責(zé)任,逃避反思的機(jī)會,長期以來,只能是一個懶惰的人。其實,現(xiàn)在想來,這不光是學(xué)生的真實寫照,還是作為教師的真實寫照,作為人的真實寫照。在管理方面,作為一個社會人,我還欠缺溝通的能力,管理其實就是與人溝通,只是不同職業(yè)溝通的對象有所差別而已。這些不足,我會努力地去彌補(bǔ)。

  學(xué)期開始寫的工作計劃沒有很好的落實。雖然,我所帶的班級,幾乎各項都是倒數(shù),但是,當(dāng)把他們看成是孩子的時候,在每一次失望的背后,又總是充滿著希望。我很感謝這半年來,一直鼓勵我的人,有前輩,有同輩,還有學(xué)生,在這樣一個有競爭又有溫馨的環(huán)境中,我會慢慢做得很好。

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