2022開展平安建設工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的2022開展平安建設工作總結，歡迎大家分享。

2022開展平安建設工作總結1

　　今年以來,我局綜治工作和平安建設在市委、市政府的正確領導下,結合國土資源實際,認真分析,精心部署,緊緊抓住綜治規(guī)范化建設這一有利契機,大力加強基礎工作,增強駕馭社會治安的能力,積極開展信訪、矛盾糾紛排查調處工作,切實落實社會治安綜合治理和平安建設各項措施,為全市營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境發(fā)揮了積極的作用�，F(xiàn)將我局綜治和平安建設

　　工作情況報告如下:

　　一、基本情況

　　我局今年對開展綜治平安建設工作是扎實的,主要表現(xiàn)在積極開展信訪、矛盾糾紛排查調處工作、切實落實社會治安綜合治理和平安建設各項措施,有利地消除了一些對我市社會影響穩(wěn)定的問題。我局今年從1月至11月共受理信訪維穩(wěn)案件814件。其中:群眾來信來訪投訴、領導接訪、上級來文轉來投訴380件;

　　12345政府服務熱線投訴434件。截止目前已辦結信訪維穩(wěn)案件762件,辦理率達93.6%;其中:群眾來信來訪投訴、領導接訪、上級來文轉來投訴342件;12345政府服務熱線投訴420件。

　　二、主要做法及經驗

　　(一)一是成立了以局長林明勇同志為組長,伍樹幟副局長、王祥建副局長為副組長,各處室、各分局及局屬各單位主要負責人為成員的綜治工作領導小組;二是領導親自部署信訪維穩(wěn)工作,對如何搞好我局維穩(wěn)工作進行了深入研究討論,大家一致感到,做好今年維穩(wěn)工作是關系國家穩(wěn)定大局、關系全市穩(wěn)定大局的.大事,是當前壓倒一切的政治任務。三是領導親自聽取信訪維穩(wěn)工作匯報。為了全面了解掌握信訪維穩(wěn)工作而更好指導工作的開展,局領導每月安排一次信訪維穩(wěn)工作匯報會,聽取各單位匯報工作并指導該工作的正確開展。四是領導親自開展信訪維穩(wěn)工作調研,把問題帶到我們當中調研,也帶到基層、群眾當中去調研,從中調查查找問題,及時做到解決矛盾問題,由于我局領導重視,從上到下,各單位各經辦人員都認真對待,工作落實到位并且扎實有效地推進。

　　(二)做好制度建設。我局認真加強制度建設工作,先后制定了《深入開展領導干部接訪活動實施方案》《深入開展大接訪、活動計劃》《接訪活動長效工作制度》《大接訪活動臺帳制度》、、等制度,并狠抓落實,有效規(guī)范了信訪接待工作,提高了信訪辦結率和群眾滿意率。

　　(三)做好制定方案、預案工作,完善應對措施。我局根據(jù)

　　上級的精神,并結合工作實際,制定方案、預案。如:上海世博會期間維穩(wěn)工作方案;預防和處置農村群體的事件工作方案;開展領導干部接待群眾來訪活動實施方案;重信重訪疑難信訪件會審會;“兩節(jié)”期間土地糾紛應急預案。

　　(四)加大平安建設創(chuàng)建工作力度。今年上半年我局與龍華區(qū)龍橋鎮(zhèn)建立了平安建設聯(lián)系工作點,局領導對這項工作十分重視,先后兩次帶領工作組到龍橋鎮(zhèn)調研和商議工作一是通過深入調查,摸清了龍橋轄區(qū)社會治安狀況和該地區(qū)在重點建設項目征地、落實國家林改政策、推進農村土地承包經營過程中存在的各種矛盾糾紛;二是在全面調查評估的基礎上,認真剖析各類問題的成因,針對當?shù)厣鐣�治安和社會穩(wěn)定面臨的新形勢,與龍橋鎮(zhèn)共同研究制定了平安建設四年規(guī)劃和工作計劃,建立了工作落實保障機制;三是對平安建設聯(lián)系點綜治三級網(wǎng)絡建設和土地糾紛調處工作作了認真籌劃,集中調處了跨鎮(zhèn)土地糾紛2宗。

　　(五)定期開展接訪活動,耐心傾聽群眾呼聲與訴求。我局每月的第四個星期二安排一名局領導在市政府服務中心開展接待群眾來訪活動。到目前止,已經開展10次局長接待日活動,共受理群眾投訴25件;已辦理完畢22件,辦理率達88%。

　　(六)領導包案、掛牌督辦、開展矛盾糾紛排查工作。今年年初,我局專門對矛盾糾紛進行排查調處,全面排查出9宗積案,并扎實抓了化解工作。一是制定了領導分工、責任包干制度;二是在博鰲亞洲論壇、上海世博會期間,責任領導帶案下訪,到一線接待群眾,充分傾聽群眾訴求;三是對排查出來的積案局領導以辦公會的形式進行集體會審會,拿出切實可行的解決辦法;四是實行責任領導掛牌督辦制度,要求局各級領導親自參與信訪件的辦理,親自組織召開協(xié)調回,親自督辦信訪件,做到“件件有著落,件件有回音”。目前結案的8宗,剩余1宗基本解決。同時每月出版信訪維穩(wěn)工作簡報及統(tǒng)計表上報省廳及市信訪局。

　　(七)扎實搞好局機關內部安全穩(wěn)定工作。一是對全局機關及下屬單位進行社會維穩(wěn)教育,要求大家充分認清形勢、采取切實可行的措施“守好自己的門,看好自己的人”,確保不發(fā)生任何影響穩(wěn)定的事件和問題。二是采取談心、座談、走訪等形式,廣泛深入地了解本單位干部職工的思想工作狀況、家庭困難和合理訴求,也開展了慰問、鼓勵工作,充分體現(xiàn)了組織的溫暖和關懷,使內部人員的思想更加穩(wěn)定。

　　三、存在的主要問題

　　目前影響我市綜合治理平安建設工作的有幾個方面問題。

　　(一)土地矛盾糾紛有些歷史淵長,糾纏不清,矛盾尖銳,糾紛各方難于提供足夠的證據(jù),有些矛盾確難于調處。

　　(二)工作人員業(yè)務素質參差不齊,存在著部分案件辦理質量不夠高的問題。

　　(三)因土地征收引發(fā)的投訴案件增多,解決問題難度增大。

　　(四)12345政府熱線投訴量大,情況復雜,取證難,辦理難度大,有些信訪案件難于在規(guī)定時間內辦結。

　　四、下一步工作打算

　　(一)加大歷史遺留問題處理力度,維護社會的穩(wěn)定。

　　(二)加強業(yè)務培訓,全面提高干部隊伍素質。

　　(三)加強積極土地矛盾糾紛雙方的調解工作。

2022開展平安建設工作總結2

　　一、加強組織領導，保障“平安工地建設活動”

　　順利開展項目部積極強化“平安工地“建設活動的組織領導，成立了以項目經理查鵬為組長，項目總工權國紹、副經理(兼)安全總監(jiān)詹夏連為副組長，各部門負責人、各施工隊負責人為成員的“平安工地”建設活動領導小組，項目總工權國紹負責落實施工一工區(qū)的“平安工地”建設活動工作，項目副經理（兼）安全總監(jiān)詹夏連負責落實施工二工區(qū)的“平安工地”建設活動工作，小組各個成員負責具體落實的“平安工地”建設活動的各項內容。領導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設活動“安全生產目標責任狀，將平安創(chuàng)建責任制落到實處。

　　二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設活動，加強宣傳教育

　　1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅58條，開辟宣傳欄2個，并對宣傳橫幅，宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng)建“平安工地”建設活動的一些具體內容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地活動，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放316份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地“建設活動的有關文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的內容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設活動小結，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。

　　2、全面落實安全教育。針對農民合同工培訓經常遇到的“課上培訓課下忘”的.問題，我項目部根據(jù)工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點，難點，操作實踐部分轉移到一線，將培訓工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地”建設活動安全培訓小組，由副經理（兼）安全總監(jiān)詹夏連任培訓組長，專職安全員、施工隊長任培訓教師，現(xiàn)場技術員負責組織落實學習地點和班組人員。“安全培訓小組”每月現(xiàn)場組織培訓的課時不少于8次。項目部建立相應的激勵機制，由安全環(huán)保部現(xiàn)場隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關的職工，將進行繼續(xù)教育培訓，并列為重點教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應的經濟處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓的模式、系統(tǒng)全面、針對性強，容易讓人記住操作要領，能讓工人能很快提高安全操作技能。

　　三、“平安工地”建設活動具體開展情況

　　1、嚴格抓好制度落實，促進活動有效開展

　　依照《重慶市交通委員會關于印發(fā)公路水運工程平安工地建設活動方案的通知》和我項目部安全生產實際情況建立完善了各項安全生產制度。并定期召開安全生產制度落實討論會，使各項安全生產制度更符合我項目部安全生產的實際情況，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)了“兩個為零”（即實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。

　　2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

　　按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經集團公司總工程師、安全監(jiān)察部、項目經理、項目部技術負責人、監(jiān)理單位審查簽字確認后實施，由項目安全環(huán)保專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴格按照《公路水運建設工程安全生產條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產條件進行審查，先后共43個分部分項工程開展了安全條件審查。

　　3、加強宣傳教育，開展崗前培訓，提高全員安全意識

　　為提高我項目部全員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期不定期進行安全培訓，培訓主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產責任制、工序轉換過程中安全控制的各項要點等內容。對所有施工生產作業(yè)人員，每月不少于1次安全培訓，培訓時間為每月中旬。新上場人員，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓教育，經考核合格后，方能上崗。一年來我項目共召開安全生產專題會議52次，下發(fā)安全生產宣傳教育材料252份，累計培訓教育人員462人，培訓率達100%，均考試合格后方可進行上崗作業(yè)。

　　4、加強施工安全隱患排查治理活動

　　項目部組織了危險源普查，把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內容并確定相關責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現(xiàn)場安全隱患，臨時用電安全等工作并開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生，具體采取措施如下：

　　（1）現(xiàn)場隱患排查治理。項目部施工重點為深基坑、高墩施工，臨邊防護設施建設。對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護。項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中，全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護標準，提高防護水平與質量。

　�。�2）細化臨時用電管理體系，要求項目部、各施工隊臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每箱，每級皆符合《交通建設工程施工現(xiàn)場用電安全標準》的要求，

　　我項目部共對臨時用電進行了多次大規(guī)模的整治行動，目前全線臨時用電基本符合《交通建設工程施工現(xiàn)場用電安全標準》的要求。

　　5、施工場地總體布設，施工駐地建設，施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設置，施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌合系統(tǒng)和預制場的布置等均按有關規(guī)定進行，炸藥倉庫經公安部門驗收合格，嚴格執(zhí)行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設施、上下通道、救生、消防、避雷設施等均按規(guī)程和有關規(guī)定設置。施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設立了安全警示標志。

　　6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

　　制定了《安全生產費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月初編制當月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實施情況表”并有專人負責落實，確保安全生產經費落實到位。

　　7、結合六月份開展“安全生產月”活動，努力提升我項目應急救援能力

　　我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了動員會議，大力宣揚“安全生產月“活動的重要性和必要性，開展了新一輪安全培訓教育，充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產意識。以“安全生產月”為契機，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產的順利進行。積極開展應急救援預案演練，提升員工應對突發(fā)事件的反應能力。同時，按照“安全生產月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項目在六月十六日成功組織進行了消防應急救援預案演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認識，增強了應變反應能力。

　　開展“平安工地”建設活動，是加強安全管理，提升行業(yè)安全科學管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續(xù)創(chuàng)建“平安工地”建設活動開展下去，進一步明確目標、強化責任、狠抓落實、努力改善安全生產環(huán)境，扎扎實實提高創(chuàng)建水平。

2022開展平安建設工作總結3

　　在市委、市政府的正確領導下，我處按照構建社會主義和諧社會總體要求，以平安建設為載體，深入開展平安建設活動，不斷強化治安防范，全面落實“平安”建設的各項措施。

　　一、加強法制宣傳教育

　　我處始終把法制教育工作放在首位，充分利用宣講會議、宣傳欄等手段，深入學習宣傳中國特色社會主義法律體系形成的重要意義、基本經驗及其基本構成、基本特征，使全體職工充分認識到中國特色社會主義法律體系是中國特色社會主義事業(yè)的法制保障，大力弘揚社會主義法制精神，增強職工的`憲法意識、公民意識、愛國意識、國家安全統(tǒng)一意識和民主法制意識

　　二、堅持不懈，大力開展平安建設工作

　　（一）開展安全排查工作。為營造一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，我處多次組織工作對我市城區(qū)道路綠化帶進行安全隱患工作排查，重點排查了對一些可能存在安全隱患問題的重要領域，如高空作業(yè)隱患、臺風期間倒伏樹木隱患、枯枝斷樹隱患等進行不定時的安全隱患排查工作，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不能立即整改的隱患問題，制定并落實防范措施，跟蹤落實，限期整改，堅決遏制事故發(fā)生，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。經排查，年內未發(fā)生任何的安全事故。

　　（二）做好平安建設安全防范工作。結合我處工作實際，建立健全了值班、門衛(wèi)，接待來訪、防火防盜等管理制度和干部職工節(jié)日值班制度。并設立門衛(wèi)，對進出我處辦公大樓的外來人員加強了管理，配齊滅火器、防盜門、治安安全、防火、防盜監(jiān)控等設施，加強了平安工作的硬件建設。經排查，年內未發(fā)現(xiàn)有任何違法現(xiàn)象。

　　總之，我處切實做好了平安建設工作。今后，我處將加大工作力度，狠抓平安建設工作落實，全面推進我處平安建設的深入開展。

2022開展平安建設工作總結4

　　今年以來，在縣委、縣府的正確領導下，我局認真貫徹落實上級有關建設“平安單位”的文件精神，全力抓好機關后勤管理工作，各部門積極響應，相互督促，相互配合，開展安全隱患整治工作，營造良好的工作環(huán)境，有效保障縣級黨政機關工作的正常運轉，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)將有關工作情況作如下總結：

　　一、組織領導

　　今年以來，我局黨組高度重視建設“平安單位”工作，多次召開黨組會議，研究部署了工作計劃和目標任務。按照縣委的統(tǒng)一部署，向各科室、各部門制定了具體的工作內容，落實各項縣委傳達的要求，講成績，重時效，為推進我局建設“平安單位”工作奠定了堅實的組織基礎。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬┘訌妼W習，提高干部職工素質。加強學習，建設一流的機關干部隊伍，嚴格落實各項學習制度，認真學習貫徹__大和__大精神，以縣委、縣府提出的建設“平安單位”工作要求為載體，我局深入開展了“爭一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績”和“遵紀守法保平安”系列主題教育活動。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結合機關事務管理局實際，根據(jù)不同層次，精心安排了教育內容，不斷提高干部職工的理論水平和政治素質，推進我局建設“平安單位”工作深入開展。

　　（二）狠抓管理，保證縣府大院穩(wěn)定。抓好機關大院安全秩序管理。縣府大院是我縣四套領導班子以及機關工作人員辦公的地點，縣府大院的安全保證就是我縣各項工作能夠順利開展的保證，也是我局各項工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》，成立以王二狗同志為隊長的保安應急小分隊，并調整了個別綜合素質比較差的保安。嚴格把關非機關工作人員進出大院，對辦事人員進行登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象，規(guī)范了車輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數(shù)，保證縣府大院財產的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù)，有效保障縣府機關工作的順利開展。

　�。ㄈ�）規(guī)范接待工作，服務經濟建設。接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示__形象的一個重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認識做好接待工作的重要意義，切實做到思想上重視，力量上保證，工作上落實，措施上到位。在人員少，任務重的情況下，牢固樹立“為經濟社會發(fā)展服務，為縣委、縣府服務”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出生產力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng)，我局積極和有關部門以及賓館、飯店通力合作，加強對到訪賓客的安全保衛(wèi)工作，加強對賓館飯店的規(guī)范管理，加強對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現(xiàn)縣委、縣府建設“平安單位”的決心和意志。

　�。ㄋ模┘訌娷囕v管理，提高服務效益。車輛管理是我局主要工作組成部分，為了進一步落實“平安單位”建設活動，我局在原有的車輛管理有關規(guī)定基礎上，借鑒其他單位公務用車管理與調度的先進辦法，進一步完善管理制度，規(guī)范了車輛消費行為“三定點”，即定點加油、定點維修、定點保修；“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費用；“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子，提高駕駛員對安全行車的'認識。在實事求是，尊重事實的基礎上，以實際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結合，有效地促進了我局的效能建設和“平安單位”建設工作。

　�。ㄎ澹�樹立服務意識，穩(wěn)定機關“后院”。我局負責縣府機關大院以及機關宿舍的管理，機關宿舍建成時間比較長，結構趨于老化。由于種種客觀原因，現(xiàn)今依然有機關工作人員暫住其中。為了保證縣府機關工作人員不受住房條件影響，我局加派技術人員，加強了對辦公樓、機關宿舍樓的日常管理，及時對上、下水道進行清理和對電路進行維修，同時做好常委樓的衛(wèi)生打掃和有關生活服務，保證了住戶的人身財產安全和生活質量。

　　三、存在的問題

　�。ㄒ唬┩度胭Y金不足。我局曾于多年前購入監(jiān)視設備，對縣府大院進行24小時監(jiān)控，收到了明顯的效果。大院內搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現(xiàn)今流動人員的增多，縣府大院環(huán)境的變化，老設備已經不能承受現(xiàn)在的工作量。由于我局資金不足，遲遲不能對監(jiān)控設備進行更新，在安全保衛(wèi)方面存在一些漏洞，給保安的工作帶來了一定的壓力。

　�。ǘ�）大院流動人員比較多，造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比較多，來往頻率大，人民群眾上訪較多，給維護大院正常辦公秩序帶來了一定的壓力。

　�。ㄈ�）縣府宿舍樓經過檢驗被鑒定為危樓。我局曾經多次派人進行翻修，但因為大樓主體已經趨于老化，還是存在著較大的安全隱患。另外，由于各種客觀原因，現(xiàn)今住戶不能及時搬遷出去，給我們的安全管理工作帶來了相當?shù)膲毫Α?/p>

　　四、下一步打算

　　一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代，逐步啟用現(xiàn)代化設備來提高工作效率，提高保安人員的綜合素質，保證工作質量。

　　二是擬定一系列行之有效的措施，切實加強機關后勤保障工作，解決機關工作人員的后顧之憂，使他們能夠全身心地投入工作，建設“平安單位”，推動__經濟社會又好又快發(fā)展。

2022開展平安建設工作總結5

　　為以后能夠更好的開展安全工作，結合我標段“平安工地”建設活動的完成情況，以“平安工地”建設活動達標驗收為標準，回報情況如下：

　　1.安全制度與人員管理

　　1.1安全管理制度

　　1.1.1我標段能夠在認真閱讀、學習國家法律、法規(guī)的同時，結合本標段實際情況建立相應的管理制度，使之具有針對性、可操作性和時效性。

　　1.1.2在安全生產組織體系中，建立明確的獎懲制度，使作業(yè)人員積極配合安全生產工作。

　　1.1.3開工前便簽定安全生產責任狀，明確安全責任，真正的做到責任落實到人。

　　1.1.4制定并落實“平安工地”建設活動方案、“一校、一會、一查、一志、一總”制度，使安全工作順利的開展。

　　1.2安全生產會議制度

　　項目部每月組織1-2次安全生產工作例會，針對工地安全生產實際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進行總結、點評，并對下月工作進行部署；會議有明確主題及參與人員，并進行記錄。

　　1.3安全生產人員管理

　　本標段設立3名專職安全員（每5000萬配一名專職安全員），證件齊全（項目經理及總工持B證，安全員持C證）；開工前已建立安

　　全生產領導小組，并由項目經理擔任組長；要求特種人員必須持證上崗，對證件過期的人員，限期補辦；已建立“三類人員、特種作業(yè)人員、一線用工”動態(tài)管理登記臺帳；專職安全員每天必須認真填寫安全日志。

　　1.4安全培訓

　　項目部根據(jù)安全生產的需要制定培訓計劃，并對新進場、轉場、復工人員進行安全培訓，做好培訓記錄班前會記錄。

　　2、種設備與生產費用管理

　　2.1特種設備管理

　　本標段的現(xiàn)使用的龍門吊、架橋機等特種設備進行相關的檢測和標定并取得合格證，操作人員同時持證上崗。建立特種設備檢修和保養(yǎng)臺帳、使用臺帳，在特種設備旁邊設立操作規(guī)程，以提醒作業(yè)人員時刻注意安全操作。

　　2.2安全生產費用管理

　　本標段為現(xiàn)場作業(yè)人員已全部辦理人身意外險。結合本標段的實際情況（根據(jù)橋梁與涵洞數(shù)量、高邊坡等需要的安全防護用品、勞保用品等費用）制定安全經費使用計劃，能夠做到�？顚Ｓ茫�杜絕專項資金挪用現(xiàn)象；勞保用品發(fā)放實行領用簽認制度。

　　3、風險識別與應急管理

　　3.1風險管理

　　本標段能夠根據(jù)實際情況，建立危險源清單管理臺賬，同時編寫專項方案及應急預案。設立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施工慢行”，橋面處“非施工人員，禁止入內”，高邊坡處“高邊坡施工，注意慢行”等。

　　對各施工隊每月進行一次安全大檢查，對檢查出來的問題明確責任人，并落實整改情況。認真執(zhí)行安全報告制度，沒月堅持填寫安全生產月報等報表。

　　3.2專項施工方案

　　項目部根據(jù)危險性較大的工程制定了有針對性的專項施工方案，如臨時用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設施工等方案，并上報高駐辦審批。

　　3.3應急管理

　　成立相應的應急領導小組，由項目經理擔任組長；并制定相應的應急預案，報高駐辦審批。同時準備相應的物資準備，如正規(guī)橋施工時為了臨時泄洪的需要，我們儲備了沙袋5000個、挖機一臺、裝載機一臺、人工等。

　　4、檢查

　　針對本標段實際情況建立可操作性的'安全檢查制度，對危險等級較高、范圍較廣的危險處，進行重點檢查，加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的隱患進行銷號，對需整改的項目做到責任落實到人，限期不整改的加大處罰力度。

　　5、駐地房建場建設

　　5.1駐地建設

　　生產生活用房能夠做到合理規(guī)劃，布局有序；落實消防責任人；

　　宿舍、食堂、辦公區(qū)整潔明亮；臨時用電符合室內安全用電要求；污水集中合理處置，不影響周邊環(huán)境，整潔衛(wèi)生。

　　5.2場站建設

　　場地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場地硬化、平整到位，路口設置標示標牌。所有清表土做到規(guī)范堆放。

　　6、臨時用電

　　本標段已制定臨時用電方案并報高駐辦審批后，開始實施。做到三級配電二級保護；典型架設用專用電線桿架高處理，嚴禁施工場地、工棚內私自亂搭接電線。線路及設備的保養(yǎng)由專業(yè)電工進行；外置配電箱需用外置防水箱，配電系統(tǒng)實行二級配電；配電房采取封閉管理，掛操作規(guī)程。

　　7、路基排水于小構筑物

　　7.1路基工程

　　爆破作業(yè)嚴格按照爆破器材領用、運輸、保管、退回、施暴的管理要求進行管理，并建有相應的臺賬；高陡坡處開挖與裝運錯開，并設置警示標志，提醒過往車輛慢行，必要時將禁行；便道急彎、陡坡地段設置安全警示標志，岔路口有便道指示牌；跨線橋施工設置安全警示標志。

　　7.2排水防護工程

　　深度超過1米的基坑在施工現(xiàn)場設置警示標牌，用三角旗圍擋，警示過往行人注意安全；防潮的材料有支墊，設立警示標志；排水方案滿足路基施工安全。

　　7.3小型構筑物

　　本標段小型構筑物工程已全部完工。但在施工時，我標段對基坑進行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經承載力驗算，做到文明施工。

　　8、橋梁工程

　　本標段結合實際情況編制專項施工方案和應急預案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護用品施工。如高空作業(yè)人員應帶安全帽、安全帶施工；除銹工戴好防護眼鏡、口罩、手套等；模板工必須按照實施方案施工，明確施工方法；挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm；

　　預制梁場施工場地滿足要求，四周排水，確保場地內不積水；張拉區(qū)設擋板，并有安全警示標志；張拉設備由專人管理，并定期維修、檢查；參加梁板運輸?shù)墓ぷ魅藛T持證上崗，并由專人指揮。

　　鋼筋籠設有風纜繩；等高梯與模板安裝牢固，并做防滑處理；設置安全護欄，防止作業(yè)人員墜落。

　　結語

　　以上均為本標段“平安工地”建設活動達標情況，在部分方面還是存在問題，尤其現(xiàn)在已進入橋梁施工高峰期，如“橋面防護，跨線橋防護，濕接縫防護”等。通過此次活動，我們深深的感到達標并不是目的，目的在于指導我們今后更好的進展安全工作，該在哪些方面展開工作，該在哪方面加大管理力度，我標段有決心、信心搞好今后的安全工作，為“平安年”做出貢獻。

2022開展平安建設工作總結6

　　我局以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實，從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。

　　一、強化組織領導

　　局黨組調整充實了平安創(chuàng)建工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合實際情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責（外經辦公室主任）。局黨支部堅持每次召開會議都講維護穩(wěn)定確保平安的工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。

　　為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。

　　二、狠抓工作重點

　　強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底，總結采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。

　　堅持矛盾排查和調查處理工作。堅持定期排查調處制、協(xié)調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員4人次，比去年同期下降20%，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

　　注重法制宣教。采取每次會議進行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育，引導干部群眾主動參與社會治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的`能力和水平。

　　三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內務管理

　　一是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。二是加強了對各股室人員必須遵守法規(guī)法令，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。三是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。

　　此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。

　　雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討；對外來企業(yè)服務方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。

　　在20xx年工作中，我們將在縣委及縣級主管部門的領導下，并進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真做好平安創(chuàng)建工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。

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