上半年工作總結(jié)(集錦15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的上半年工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
上半年工作總結(jié)1
今年以來，在團縣委和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)團委緊緊抓住基層組織和基層工作與促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)兩項戰(zhàn)略任務(wù)，統(tǒng)籌推進團的各項工作，取得了一些進展。
一、圍繞黨政中心，發(fā)揮團組織優(yōu)勢，努力做好團的各項工作
抓隊伍，重培訓(xùn)，夯實農(nóng)村團建基礎(chǔ)。20xx年上半年結(jié)合我鄉(xiāng)實際，加強對新任團支部書記的管理與培訓(xùn)。通過舉辦培訓(xùn)班等多種形式，不斷提高新任團支部書記的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，截至目前共舉辦培訓(xùn)班4期，召開團的各種會議7次。
抓載體，活躍農(nóng)村團的.工作。我們緊緊圍繞我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)總體要求，加強青年志愿者隊伍建設(shè)，組建了以大學(xué)生村官、共青團員、少先隊員為主的青少年小紅帽服務(wù)隊，深化志愿服務(wù)內(nèi)容，開展了以衛(wèi)生清掃、扶老助殘、農(nóng)技指導(dǎo)等為主要內(nèi)容的服務(wù)活動。開展了“小手拉大手”活動，號召中小學(xué)生從自身做起，從保護環(huán)境做起，在抓好學(xué)習(xí)的同時，以主人翁姿態(tài)積極參與新農(nóng)村建設(shè)，幫助家里搞好家庭衛(wèi)生，幫助父母做力所能及的勞動，維護校園和街道的衛(wèi)生清潔。
抓資源，強服務(wù)，促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。我們不斷整合社會資源，圍繞農(nóng)村青年需求，采取多種形式促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。在我鄉(xiāng)勞動保障事務(wù)所建立“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”，提供見習(xí)崗位，以幫助大中專畢業(yè)生積累工作經(jīng)驗、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，也為企業(yè)用人、選人搭建了平臺，以此延伸了團組織的工作手臂。
二、立足于服務(wù)大局，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大團員青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)主戰(zhàn)場，為推動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)快速發(fā)展作出新貢獻。
五四青年節(jié)杰勒阿尕什鄉(xiāng)黨委政府，隆重舉辦“青春助力新民居，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌謀發(fā)展”活動啟動儀式，我鄉(xiāng)團委有幸作為典型代表發(fā)言，我們感到非常自豪和驕傲�；顒雍笪覀兗訌娊M織動員，將此項活動落到實處。
一是加強宣傳，營造濃厚氛圍。通過村內(nèi)大喇叭、板報、發(fā)放宣傳材料、“小手拉大手”
等多種形式，深入宣傳新民居建設(shè)的重要意義，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，充分激發(fā)青少年參與“青春助力新民居，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌謀發(fā)展”活動的熱情和積極性，為活動的深入開展營造良好的濃厚氛圍。
二是深化服務(wù)內(nèi)容，在改善農(nóng)村居住環(huán)境中勇當(dāng)先鋒。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，廣泛動員團員青年、少先隊員和青年志愿者，在活動中發(fā)揚志愿服務(wù)和勇于奉獻精神，圍繞打造靚麗宜居的農(nóng)村生活環(huán)境，積極開展“每周奉獻兩小時”等形式多樣的服務(wù)活動。在新民居建設(shè)過程中，積極推廣新技術(shù)、新能源、新材料的使用與應(yīng)用，爭做清潔能源技術(shù)的推廣與帶動者。教育引導(dǎo)農(nóng)村青少年增強農(nóng)村環(huán)境保護意識和資源節(jié)約意識，努力為改善農(nóng)村居住環(huán)境貢獻力量。 總之，通過我鄉(xiāng)團組織的不懈努力，我們的工作取得了一些成績，但與各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大團員青年的期望相比，還存在許多問題和不足。今后，我們將繼續(xù)堅持“服務(wù)、務(wù)實、創(chuàng)新”的基本工作要求，找準自身的角色定位，樹立“服務(wù)基層、實干興團”的理念，始終緊貼黨政大局，服務(wù)黨政大局，使團的工作融入到黨政工作當(dāng)中，為黨政中心工作撐勁使力；多一些“雪中送炭”，少一些“錦上添花”，全面加強團的自身建設(shè)，狠抓各項重點工作落實，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年積極為各項事業(yè)建功立業(yè)、爭做貢獻！
下半年工作計劃：
在做好團員發(fā)展、青年、團員意識教育等工作外，杰勒阿尕什鄉(xiāng)團委將緊抓節(jié)日契機創(chuàng)新式地開展文娛活動，組織好青年技術(shù)培訓(xùn)工作。
七、八月份組織開展好青年崗位技術(shù)培訓(xùn)和青年崗位能手競賽活動。
九月份組織開展好青少年文化節(jié)。
十月份與文化站、宣傳口、學(xué)校相聯(lián)合開展好中秋聯(lián)誼文娛活動。
十一、二月份開展好助殘幫困、青年素質(zhì)拓展等活動。
上半年工作總結(jié)2
在大家辛勤忙碌的工作中，轉(zhuǎn)眼間11年已走過大半年時間，現(xiàn)就人事行政部上半年的工作做個匯報：主要從人力資源及行政事務(wù)兩大方面加以分析。
一、人力資源方面
1、人員招聘方面：
上半年我司的員工流動率較大，主要離職崗位體現(xiàn)在直營點店長，據(jù)我部統(tǒng)計，上半年直營店長離職人數(shù)23人，通過我部與離職人員的面談主要原因為：上班時間長，工資水平低。另外人員缺口較大的是我們的一線的送水員招聘，送水員的緊缺已不僅僅是我們公司的個別情況，而是整個桶裝水配送行業(yè)所面臨的巨大壓力�，F(xiàn)我司共有送水員63人，在銷售旺季，再加上今天深圳大運會的召開，政府的限電政策給我司的配送服務(wù)亦帶來很大壓力。針對以上情況，我部前半年在招聘方面也采取了多種招聘途徑結(jié)合的方式：
1、現(xiàn)場招聘：在人員急缺的一季度，我部平均每天安排3—4個招聘場同時進行現(xiàn)場招聘，并在一些大型的招聘場如羅湖人才大市場、西鄉(xiāng)輝煌人才市場、八卦嶺勞務(wù)市場等招聘場所發(fā)布招聘信息及張貼招聘廣告；因受招聘場人流量的影響，招聘效果一般，目前通過現(xiàn)場招聘到的人員占10%左右。
2、網(wǎng)絡(luò)招聘：人事行政部全體人員及客服部總部人員每天定期在58同城網(wǎng)及趕集網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，網(wǎng)上搜索人員簡歷，主動打電話與求職者聯(lián)系面試，據(jù)統(tǒng)計，每天約見面試人員簡歷30份左右，目前招聘入職的人員有70%是通過網(wǎng)絡(luò)招聘入司的。
3、到深圳各區(qū)中小型勞務(wù)派遣公司及職介所派發(fā)招聘卡片，發(fā)布招聘信息；到深圳周邊勞動力市場（如鳳崗、塘廈、樟木頭、黃江等地）招聘送水員及店長，上半年我司有兩批員工分別由東莞鳳崗勞務(wù)輸出公司介紹。
4、制作招聘廣告牌及招聘卡片招聘：針對門店我部特制作了pop招聘宣傳廣告，即在60家直營店及承包門店顯眼位置張貼長期招聘的廣告牌；制作招聘卡片：為緩解年初店長、促銷員及總部各文職崗位的招聘，我部將公司企業(yè)文化及公司福利等一一羅列并制作成招聘卡片，發(fā)放到人事行政部及客服部區(qū)域主任級以上管理人員手中，以便隨時做到招聘信息的發(fā)布和人員的吸收。
總體來說，除一線送水員招聘情況不理想外，其他崗位在我部及客服部的大力支持下，店長及文職類的招聘基本能滿足各崗位的人員需求，上半年我司共招聘入職39人（其中專賣店店長22人，業(yè)務(wù)內(nèi)勤2人，呼叫中心話務(wù)員5人，業(yè)務(wù)員1人，倉管員1人，會計文員4人，錄入員2人，商場促銷員2人）與去年同期相比，招聘需求量較大，人員流動性比去年上漲71。8%，人員穩(wěn)定性較低。
費用支出方面：今年我部投入到招聘方面的費用為7759元，去年同期未發(fā)生費用，主要原因分析：因受外部招聘市場行情變化影響。
截止6月底公司共171人，（行政部8人，財務(wù)部xx人，營銷部18人，信息中心7人，客服部124人）總體來說，各部門人員情況不是很穩(wěn)定，行政部1年以上的員工5人；3年以上員工4人，人事文員崗位半年內(nèi)更換1人。財務(wù)部1年以上人員7人，3年以上人員4人，財務(wù)部會計文員半年內(nèi)離職2人，錄入員崗位上半年初期由于工資水平較低原因，有離職意向，已辦理離職2人，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，暫時穩(wěn)定。營銷部1年以上9人，3年以上6人，且多為管理崗位人員，營銷部內(nèi)勤文員1人離職1人調(diào)崗，離職原因為上班時間過長，無正常節(jié)假日休息時間。曾通過面試試工的內(nèi)勤文員大多試用一天便無意向留公司服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)推廣員崗位半年來更換過2人，現(xiàn)因無合適人選，崗位暫時空缺。信息中心由于成立初期，大多為今年4、5月入職新員工，現(xiàn)無離職人員�？头咳藛T店長半年內(nèi)流動率非常大，27個直營店店長19人為今年新入司文員，幾乎是注入一批新血液，滿1年以上的店長只有8人，3年以上的店長3人。
2、主動與一線員工溝通
1、為了穩(wěn)定一線新入職員工，我部從今年3月起，通過緊抓面試、實習(xí)、試用期三個階段做好與新人的溝通及心態(tài)輔導(dǎo)工作，同時做好與轉(zhuǎn)正員工的面談及電話溝通，及時了解新員工在試用期階段的工作及生活動態(tài)。
2、今年6月份，由我部牽頭攜手與怡寶公司共同開展了“水知道幸�！睂σ痪�送水員的關(guān)愛活動，為一線送水員工帶去了最真摯的慰問，將針對每位送水員仔細講解此次活動的內(nèi)容及參與方法，鼓勵送水員工根據(jù)自身的實際情況參與到活動中來。該活動截止于9月30日，活動期間，我部將密切關(guān)注活動的進行情況。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)部門需求做好培訓(xùn)
1、上半年我部協(xié)助客服部針對入司三個月內(nèi)的新文員進行了企業(yè)文化及公司各項管理制度的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)讓新員工了解公司的企業(yè)文化，盡快適應(yīng)公司環(huán)境，以最快及最佳狀態(tài)進入角色。
2、為了提高中層管理人員對桶裝水管理知識各個環(huán)節(jié)的的素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部針對中層干部開展了一次桶裝水管理知識的培訓(xùn)工作。
4、薪酬福利方面：
a、薪酬方面：
今年年初，我部結(jié)合市場情況及市政府出臺的相關(guān)工資水平標準，對公司員工薪酬體系予調(diào)整，平均增長水平在10%――15%之間。
b、福利方面：
1、上半年我部提高了員工的福利待遇，主要組織主任級以上干部進行體檢，端午節(jié)時發(fā)放員工端午節(jié)禮品及防暑降溫藥品；在六一時對干部子女兒童節(jié)禮品的進行發(fā)放。
2、針對招聘送水員困難的問題，我部為介紹送水員入司滿3個月的介紹人發(fā)放了介紹費，以鼓勵員工引薦送水員入司。
3、為了豐富員工的業(yè)余生活，我部每周五下午定期舉行打羽毛球活動，員工參與的積極性較高。
5、人事內(nèi)務(wù)管理及日常工作
1、為新招聘的員工建立人事檔案及辦理勞動用工手續(xù)，并負責(zé)公司員工離職手續(xù)的辦理。上半年我部共辦理員工離職56人，人員流動性與去年同期相比增長19%。其中店長的流動性相對較大。
2、按勞動局規(guī)定，我部參加了住房公基金相關(guān)知識培訓(xùn)并通過考核，獲取辦理住房公基金資格，并為全司正式員工辦理了住房公基金業(yè)務(wù)。
3、按社保部門的規(guī)定，依法辦理社保申報、變更、停交手續(xù)；意外險方面，上半年我部對所有承包店員工及承包車人員辦理了意外險，共計106人。上半年共發(fā)生意外理賠5起，理賠金額達xx00元。
4、招調(diào)工方面：上半年我部完成了招調(diào)工的立戶年審工作，并根據(jù)公司招調(diào)工評分標準評定了11年度擬招調(diào)員工，名單在公司內(nèi)部公示。已與排名靠前的員工進行溝通，通知其積極參加各項技能培訓(xùn)。但出于個人的自身原因考慮，員工想要招調(diào)入戶的情緒并不是很高。
二、行政事務(wù)方面：
1、部門設(shè)立
上半年，我部負責(zé)對辦公區(qū)域進行改造裝修，新設(shè)立信息中心部門，由黃艷芳擔(dān)任部門經(jīng)理職務(wù)，現(xiàn)該部門有話務(wù)員6人，主要負責(zé)電話接聽及營業(yè)點訂單的跟蹤。現(xiàn)該部門的各項工作已日漸走向正軌道。
2、企業(yè)文建設(shè)及后勤保障
1、積極配合消防部門的各項安全檢查，并要求管理處組織安全消防演練。
2、對公司宿舍安全進行不定期檢查，對不合規(guī)定的情況進行整改。
3、上半年由于公司人員增加，新租宿舍2間，預(yù)計入住10人，現(xiàn)共有宿舍5間，預(yù)計入住25人左右，現(xiàn)有16人已入住宿舍。
4、我部對圖書室重新進行了搬移、整理，擬訂了圖書管理規(guī)章制度，對現(xiàn)有圖書進行規(guī)范登記造冊，并號召員工將自己手中有益的書籍捐贈到圖書室，供大家一分享，共同提高。
5、上半年，我部對辦公區(qū)內(nèi)座位進行重新編排，并在各部門所屬區(qū)域上方懸掛吊排，以便區(qū)分，使整個辦公區(qū)域座位編排更加規(guī)范、合理。
6、為了增強企業(yè)文化建設(shè)，為員工提供更多、更廣的信息，我部創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)園地黑板報。
3、證照方面
1、上半年我部對包括總公司在內(nèi)的52個營業(yè)店提交了網(wǎng)上年檢，目前通過10年年檢的營業(yè)點有23個（總公司、振華、海灣、科技、蛇口、南頭、桂園、東門、蓮花、華僑城、南油、寶安、四海、福蓮、彩田、八卦、梅林、上沙、愛華、前海、水貝、和平、萬豐），未通的有29家（龍東、沙頭角、科技南、沙松、布吉、車公廟、鹽田、坂田、龍崗、保稅、嘉賓、赤灣、新洲、燕川、松崗、沙井、民治、西鄉(xiāng)、美麗365、上合、龍勝、福永、興航、鳳凰、平湖、大浪、錦繡、信義、茂業(yè)）。
2、我部經(jīng)與財務(wù)部協(xié)商，將水貝營業(yè)點變更為可園營業(yè)部，將上沙營業(yè)部變更為觀瀾營業(yè)部。
3、對南山區(qū)符合年審條件的組織機構(gòu)代碼證進行年審（海灣、科技、蛇口、南頭、南油、前海）。
4、辦理商務(wù)港澳通行證及員工居住證。
4、車輛管理方面
1、對公司車輛及李總、張總的車輛進行日常維修及保養(yǎng)；
2、車輛保險及承包車隊油費的充值的辦理。
3、對簽約車輛操作及費用進行規(guī)范。
5、規(guī)范制度方面等方面
1、核查了公司一些管理規(guī)定，對一些違規(guī)人員當(dāng)場提出了整改。
2、規(guī)范公司社保掛靠制度的執(zhí)行情況。
綜上所述，上半年通過我部人員的努力各項工作也在按部就班的完成。但是在完成的同時也存在一些問題，主要包括以下幾方面的`內(nèi)容：
一、人員招聘方面：
上半年除文職的招聘基本可以滿足業(yè)務(wù)部門的需求外，一線送水員招聘難的問題始終未得到解決，雖然前期也曾嘗試過從各種途徑招聘，但取得的效果也不理想，現(xiàn)由于大運會召開，深圳禁電政策進一步實施，給有意向的求職者也帶來了后顧之憂。不僅進一步加大了招聘的難度，也使得我們的送水及時性大打折扣。針對這一問題，我部已
二、人員儲備及人才的培養(yǎng)（發(fā)現(xiàn)人才，挖掘潛力）
上半年人員的流動性非常大，目前招聘的人員很多是80后、90后的，在人員對企業(yè)的忠誠程度及業(yè)務(wù)能力方面都需要花很大精力去培養(yǎng)，然而很多時候因為我們忙于日常事務(wù)而忽略了這些東西，致使人員流動性變大，并且人員在入職后，未得到合理的職業(yè)規(guī)劃，導(dǎo)致人員流失，出現(xiàn)人才儲備斷層。
三、車隊管理方面
隨著銷售旺季的到來，業(yè)務(wù)部門用車頻繁。但是隨著車輛使用年限的增加及駕駛員的更換，也暴露出了一些問題：1、車輛維修方面：無指定定點維修場，維修費用較高且維修質(zhì)量無法保障；2、油費的控制方面：
四、證照方面
上半年我部著重致力于營業(yè)執(zhí)照的年檢工作，已按時在網(wǎng)上申報年檢，目前通過10年年檢的營業(yè)點有23家，未通的有29家，其中未通過原因有1、營業(yè)店租賃時屬違建房，無法辦理正規(guī)租賃合同，導(dǎo)致無法辦理食品流通許可證，從而累積多年未年檢（如嘉賓營業(yè)店等）；2、由于房屋租賃稅較貴，房東不愿簽訂正規(guī)合同，導(dǎo)致無食品流通許可證，無法年檢（如保稅營業(yè)店等）
針對上半年的工作存在的問題，我部下半年的改進措施如下：
一、人員招聘方面
1、針對送水員難招聘的問題，在銷售的旺季，一方面可以成立應(yīng)急小組，由我部車輛、司機及業(yè)務(wù)部門男同事4—5人組成，在人員不足和水量較大無法應(yīng)付時頂上去。另一方面，可加大對送水員介紹送水員的獎勵，鼓勵送水員介紹老鄉(xiāng)或朋友入司的辦法；第三：改變營業(yè)點單一的配送模
式，從長遠來看，送水員難招不是一天兩天內(nèi)能解決的問題，可能逐步剛單一的配送模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N配送模式并存的模式，如機動車配送等。
二、人員儲備及人才培養(yǎng)：
下半年我們主要的工作就是提高人員的穩(wěn)定性及中層管理干部的培養(yǎng)。具體實施細則：①擴大招聘力度及招聘渠道，選拔合適本崗位人員入職；②加強與員工溝通的力度，了解員工的真實想法并將溝通所掌握的信息應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作，保證員工的穩(wěn)定性；③建立完整的人才信息庫存，包括學(xué)歷、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓(xùn)情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標，并隨時更新。④安排各類業(yè)務(wù)技能及管理能力培訓(xùn)，提高人員的綜合素質(zhì)。
三、提高團隊凝聚力
1、建立良好的內(nèi)部溝通機制，促進公司各部門之間、上下級之間的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向提高企業(yè)團隊凝聚力；每月計劃溝通一線員工15人，了解現(xiàn)有的工作情況。
2、企業(yè)文化塑造與宣傳，加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。做到讓每一位新員工都知道公司的發(fā)展前景，主要通過友田達人稿件及學(xué)習(xí)園地中宣傳。
3、將公司的圖書館充分利用，努力增強公司員工內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍。
四、車輛管理方面
1、制定車輛管理制度及相應(yīng)的車輛報表；
2、對修理廠車輛維修進行詢價，指定專門修理對我司車輛進行維修及保養(yǎng)；
3、了解各車輛百公里耗油情況，對車輛每月情況進行合理控制。
五、證照方面
在規(guī)定的時間內(nèi)辦理營業(yè)點及各類證照的年審辦理工作，及時與客服部進行溝通，要求協(xié)助解決困難。
六、日常事務(wù)的處理
1、按規(guī)定及時辦理各類用工手續(xù)，建立人事檔案，管理勞動合同建立合同臺賬；
2、保證各類證明辦理的及時性；
3、及時計發(fā)員工工資及各項費用；
4、完成行政部的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)；
5、完善行政部的各類資料的分類存檔工作，做到公司資料有據(jù)可查。
上半年工作總結(jié)3
中鐵四局集團有限公司文件 中鐵四財20xx163號關(guān)于印發(fā)《中鐵四局20xx年財務(wù)會計工作總結(jié) 暨20xx年財務(wù)會計工作安排》的通知 局屬各單位、各派出機構(gòu)：現(xiàn)將《中鐵四局20xx年財務(wù)會計工作總結(jié)暨20xx年財務(wù)會計工作安排》印發(fā)給你們，
請各單位結(jié)合實際情況，認真研究學(xué)習(xí)，切實貫徹執(zhí)行，進一步提高財務(wù)會計工作水平，努力開創(chuàng)財務(wù)管理的新局面，為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻。二○○九年三月十七日 中鐵四局20xx年財務(wù)會計工作總結(jié) 暨20xx年財務(wù)會計工作安排 。
一、20xx年工作總結(jié) 20xx年是中鐵四局財務(wù)管理工作不斷開拓創(chuàng)新、狠抓落實之年。一年來，全局財務(wù)系統(tǒng)全面深入貫徹落實年初局“三會”精神，以“健全機制、理順關(guān)系、嚴格紀律”為總體思路，深化改革財務(wù)管理體制，強化財務(wù)預(yù)算管理，狠抓項目財務(wù)管理，大力開展清欠工作，加強財務(wù)監(jiān)察力度，夯實會計基礎(chǔ)工作，圓滿實現(xiàn)和完成了年度各項目標和任務(wù)，為中鐵四局又好又快發(fā)展作出了積極的貢獻�！攧�(wù)指標圓滿完成。全局共實現(xiàn)營業(yè)收入235.16億元，占股份公司預(yù)算指標210億元的111.98％；歸屬于母公司的凈利潤4.57億元，占股份公司預(yù)算指標3.84億元的119％；
凈資產(chǎn)收益率18.76％，圓滿完成了股份公司凈資產(chǎn)收益率不低于16％的指標。 ——財務(wù)預(yù)算全面實行。改革粗放單一的預(yù)算管理體制，對各子（分）公司、工程指揮部（項目經(jīng)理部）首次實行全面的財務(wù)預(yù)算，并以定量的形式對各單位的經(jīng)濟行為進行事前規(guī)劃、過程監(jiān)察和控制、事后考核和獎懲，財務(wù)預(yù)算的廣度和深度有了較大的突破，財務(wù)預(yù)算的控制力和執(zhí)行力有了明顯的提高。 ——經(jīng)濟關(guān)系基本理順。基本理順了局與子（分）公司之間、局與派出的工程指揮部之間、局工程指揮部與子（分）公司之間、局工程指揮部與子（分）公司項目部之間、子（分）公司之間、子（分）公司與其所屬的項目部之間六大錯綜復(fù)雜、縱橫交錯的經(jīng)濟關(guān)系，重新界定和配臵了局處兩級的經(jīng) 濟利益分配關(guān)系和財務(wù)資源，全局經(jīng)濟關(guān)系更加清晰規(guī)范和趨于合法合理。 ——清欠目標超額實現(xiàn)。20xx年全局納入清欠款總額為17.73億元，實際全年完成清欠款16.48億元，回收率92.94％，占年初目標回收率80％的116.18％�！椖抗芾沓尚э@著。將33個收尾項目和“代局指”收歸局管，初步解決了多年來局內(nèi)部因項目關(guān)系形成的盤根錯節(jié)、紛繁復(fù)雜的“三角債”問題，同時積極開展收尾項目的清欠工作，深化了項目財務(wù)管理，加強了局管項目的監(jiān)管力度。 這些成績的取得，傾注了局處各級領(lǐng)導(dǎo)大量的心血，彰顯了全局1600多名財務(wù)人員勇于爭先、永不滿足的精神風(fēng)貌，同時也標志著我局財務(wù)管理工作取得了實質(zhì)性的進展，揭開了財務(wù)管理的新篇章。一年來，為確保年初局“三會”目標任務(wù)的圓滿實現(xiàn)，主要做了以下五個方面的工作。
�。ㄒ唬┙⒔∪珯C制，進一步完善內(nèi)控管理制度，開辟了財務(wù)管理的新局面
1．實施全面的財務(wù)預(yù)算管理，構(gòu)建財務(wù)預(yù)算管理體系
�。�1）改革預(yù)算管理模式，全面實施財務(wù)預(yù)算管理。20xx年1月1日，《中鐵四局集團財務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》開始實施，將凡向局報送財務(wù)決算報告的單位和企業(yè)日常的各項收支活動全部納入財務(wù)預(yù)算范疇，對局屬各單位的經(jīng)濟行為以定量的形式進行事前規(guī)劃、過程監(jiān)察和控制、事后考核和獎懲，刷新了多年來粗放單一的預(yù)算管理體制，財務(wù)預(yù)算的廣度和深度有了較大的突破。與此同時，為加強對預(yù)算單位財務(wù)預(yù)算的監(jiān)督、檢查、分析和預(yù)警，強化財務(wù)預(yù)算組織規(guī)劃企業(yè)財務(wù)收支活動的職能，促進企業(yè)進一步完善內(nèi)控制度和提高財務(wù)管控能力，制定出臺了《中鐵四局集團財務(wù)預(yù)算監(jiān)察實施暫行辦法》，加強了對財務(wù)預(yù)算的制度監(jiān)管，有效地保障了財務(wù)預(yù)算的全面實施。至此，財務(wù)預(yù)算管理體系基本形成。
（2）全面落實細化預(yù)算管理，層層分解量化財務(wù)目標。一是要求局屬各單位嚴格按照《中鐵四局集團財務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》的規(guī)定和要求，成立預(yù)算編制委員會和預(yù)算編制辦公室，負責(zé)和管理財務(wù)預(yù)算的編制和審核，明確各自的職責(zé)和分工，使財務(wù)預(yù)算程序化、規(guī)范化、制度化。二是根據(jù)中國中鐵股份公司下達的年度財務(wù)目標，結(jié)合各成員單位擁有的財務(wù)資源、企業(yè)規(guī)模和工程項目等特點，將目標利潤、現(xiàn)金流等控制性指標進行了詳細的分解后下達至各單位，要求各單位必須按照預(yù)算的指標和目標來合理規(guī)劃年度的各項收支活動。三是及時批復(fù)下達和調(diào)整預(yù)算。20xx年共批復(fù)下達了44個子（分）公司和工程指揮部（項目經(jīng)理部）的財務(wù)預(yù)算，并根據(jù)實際情況，及時調(diào)整了27個單位的財務(wù)預(yù)算。至此，全局所有生產(chǎn)經(jīng)營單位已納入了全面財務(wù)預(yù)算管理，在確保了全局 財務(wù)目標實現(xiàn)的同時，進一步體現(xiàn)了預(yù)算的指導(dǎo)性、及時性和客觀性。
�。�3）加強財務(wù)預(yù)算的過程監(jiān)督，強化財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度。一是啟動財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告制度，要求各子（分）公司按照《財務(wù)預(yù)算監(jiān)察實施暫行辦法》的要求，按季度上報財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告，實時掌握和了解各單位預(yù)算執(zhí)行情況和存在的問題，分析查找原因，及時解決問題。二是強化財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的嚴肅性和導(dǎo)向性作用。20xx年7月局重新修訂了《經(jīng)營者年薪管理辦法》，并首次將財務(wù)預(yù)算的考核結(jié)果作為經(jīng)營者年薪考核的主要內(nèi)容和指標，財務(wù)預(yù)算指標占全部考核指標的權(quán)重達80%，進一步敦促各單位緊緊圍繞財務(wù)預(yù)算，科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)收支活動，開源節(jié)流，努力實現(xiàn)年度財務(wù)目標。
2．深化項目財務(wù)管理，加強對局管項目的監(jiān)管力度
�。�1）重新界定局與各子（分）公司在工程項目上的經(jīng)濟利益分配關(guān)系。制定下發(fā)了《中鐵四局集團有限公司工程項目經(jīng)理部（工程指揮部）基本財務(wù)管理辦法》和《關(guān)于加強代管項目資金管理的通知》，重新界定了局與各子（分）公司在工程項目上的經(jīng)濟利益分配原則，明確了工程指揮部（項目經(jīng)理部）與局有關(guān)職能部門在項目財務(wù)管理和會計核算等方面的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范和理順了局與各工程指揮部、局與各子（分）公司組建的項目經(jīng)理部、業(yè)主之間的經(jīng)濟關(guān)系和經(jīng)濟行為。篇二：財務(wù)部工作總結(jié)財務(wù)部工作總結(jié)報銷規(guī)定及支票、匯票的使用規(guī)定等制度，對公司的成本費用進行嚴格的控制。財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的'聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作。資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。在日常的辦公中，辦公室內(nèi)環(huán)境噪音排放達到標準，無超標噪音；火災(zāi)、雷電事故率為零；辦公室對火災(zāi)、用電安全等方面存在的隱患進行了相關(guān)的規(guī)定和培訓(xùn)；固體廢棄物由辦公室統(tǒng)一回收、分類存放、集中處理。 時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。做為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。北京中鐵興都建筑工程有限公司 財務(wù)部
上半年工作總結(jié)4
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間半年已過。根據(jù)年初確立的工作目標，按照董事長要求，行政人事部一如既往完善各項規(guī)章制度的落實，提高行政管理能力，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;同時，切實做好母子公司在行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)配合工作，為各分公司強化制度建設(shè)、規(guī)范企業(yè)管理盡己所能;其次，認真履行本部門職責(zé)，積極做好集團總部各項行政事務(wù)性工作，力爭在行政、人事、綜合管理等方面發(fā)揮核心作用。現(xiàn)將上半年部門各項工作履行情況總結(jié)如下：
上半年行政人事部工作大體上可分為以下幾個方面：
一、人事管理方面
1.上半年通過制定相關(guān)制度等一系列工作，逐步完善優(yōu)化人事制度。根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性、合理地做好員工入職、離職工作，嚴格按照工作流程，把好人員進出關(guān)。上半年通過網(wǎng)絡(luò)招聘、朋友推薦、群發(fā)等形式，收到僅前臺人員簡歷200余封;通過電話、網(wǎng)上在線溝通及郵件等形式溝通后，達成初步意向80余人;組織面試實際到場50余人;經(jīng)三輪面試后試用6人;現(xiàn)在崗4人。期間出臺了一系列人事事務(wù)性文件，確保了所有進出人員的程序化操作，有利于人力資源的基礎(chǔ)管理工作。
2.培訓(xùn)工作：員工干部的培訓(xùn)是我們進一步抓的工作。在上半年的工作中，我們多次強調(diào)各分公司對錄用員工的安全生產(chǎn)教育等培訓(xùn)，并對總部新進人員進行為期一周的崗前培訓(xùn)。此外，經(jīng)過多次溝通，于今年3月份，請來杭州市委黨校高國舫教授為全體中層以上干部舉辦了一場關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟
形勢和企業(yè)管理的培訓(xùn)，主題內(nèi)容為《高效執(zhí)行力》。此次培訓(xùn)，對我們在管理工作上起到了很大的效力。3.對員工工資水平進行調(diào)整
上半年我部門根據(jù)市場薪資水平，結(jié)合公司實際，對公司進行了整體工資及員工崗位等的.調(diào)整，促進了員工工作的積極性，也符合公司的發(fā)展需求。
二、薪酬改革及績效考核
今年四月初，根據(jù)董事長要求，本部門集中精力著重做好了20xx年度的薪酬制度及績效考核方案的修訂草案。方案以企業(yè)效益、崗位價值和個人貢獻為依據(jù)，理順內(nèi)部收入分配關(guān)系，合理調(diào)控員工收入結(jié)構(gòu)和分配差距。在原有的薪酬制度改革方案基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，進行重新整理精簡，歷時幾個月完成了集團公司20xx年度的薪酬制度修訂方案，具體實施以文件形式下發(fā)為準。
三、行政基礎(chǔ)管理
行政基礎(chǔ)管理工作是一項服務(wù)性較強、牽涉面較廣、千頭萬緒的工作。上半年我們主要做了以下具體工作內(nèi)容：
(1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)起草年度工作計劃和其他重要文稿。上半年共下發(fā)紅頭文件共20余件，涵蓋集團公司各個方面，具有較強指導(dǎo)性、實踐性。此外，下發(fā)日常事務(wù)性通知30余件，使公司的節(jié)假日安排、對外函件的發(fā)送及各分公司日常工作等的順利開展得到保障。(2)負責(zé)做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，較好的完成董事長交辦的工作任務(wù)。上半年，我部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織開展了三次綜合檢查工作，加大監(jiān)督檢查力度，并及時下發(fā)檢查報告及所需整改項目的意見書，達到懲防并舉、綜合治理的目的;同時，在各分公司設(shè)立了員工意見箱，并對員工意見做出及時、有效的報告和反饋。
(3)完成公司下發(fā)、上報文件資料的起草、復(fù)印、編排、收集、印制、分發(fā)、歸檔等工作。
(4)對新進前臺人員進行一系列的指導(dǎo)培訓(xùn)，并完善了前臺日常服務(wù)規(guī)定。合理安排前臺人員工作分配，保證早晚班時間內(nèi)不間斷的服務(wù)工作，積極配合食堂餐飲及客人接待及清潔工作，使前臺工作更規(guī)范，更有效。(5)有計劃性地組織安排大小會議，做好會議記錄和會議紀要的整理、下發(fā)。
(6)妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。
(7)嚴格執(zhí)行員工考勤管理制度，切實做好日常工作督促和檢查，并及時做好核算、上報工作。
(8)通過將已注冊商標原有的“**實業(yè)有限公司”變更為“**集團有限公司，補辦遺失的部分文件，收集整理相關(guān)資料，完成了商標和著名品牌的申報工作。四、基建等外延工作
根據(jù)工作議程安排，上半年我部門在基建方面主要完成以下幾項工作：1.通過一年的努力，廠房補辦審批手續(xù)已完成竣工驗收，現(xiàn)已辦理好房產(chǎn)證。
2.電器公司已通過中期驗收，現(xiàn)干掛工程已基本完成，預(yù)計8月底可基本完成倉庫工程，迎接竣工驗收。
3.公司歷史遺留問題已有實質(zhì)性進展,現(xiàn)正在努力補辦相關(guān)手續(xù)，爭取盡早辦理相關(guān)證件;其次，公司新上技改項目，市經(jīng)信局已立項，正在辦理環(huán)評中。
4.協(xié)助分公司做好應(yīng)收款催討工作。
行政人事部是集團公司的樞紐部門，同時也是重要的形象窗口之一，擔(dān)負著聯(lián)系內(nèi)外、上下協(xié)調(diào)的重任。為此，上半年我們通過日常溝通指導(dǎo)、綜合檢查工作等，監(jiān)督指導(dǎo)各項文件及計劃的落實，從而保證分公司內(nèi)部管理體系的確立和良性運作。
雖然我們竭盡所能，盡心盡責(zé)，但由于我部門人員流動性較大及歷史遺留等客觀因素所致，本部門未能充分發(fā)揮其中樞核心作用，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大距離。主要反映在這幾個方面：
1.勞動紀律上，仍需常抓不懈。上半年仍有部分員工上班不在崗或遲到、早退、不穿工作服以及不掛胸牌等現(xiàn)象。
2.職工教育及人員素質(zhì)提高方面，不盡如人意。如禮節(jié)禮貌、待人接物上，部分員工沒能很好的反映公司面貌，有損公司形象。
3.檢查指導(dǎo)上，有時對下屬分公司情況了解不及時，督促不嚴，往往等客戶反映了才知道。
4.辦事效率上需加快節(jié)奏，找有關(guān)部門辦事要學(xué)會鉆，而不是等。5.文化活躍上，活動太少，要多和工會溝通，多開展各種文化活動，增強公司員工的凝聚力。
下半年行政人事部工作計劃重點抓以下幾個方面：
1.抓好勞動紀律和職工素質(zhì)。按公司規(guī)定，常抓不懈，不定時的進行檢查、監(jiān)督，特別是員工在崗情況及值班人員到崗情況;同時，采用走出去和請進來的方法進行員工培訓(xùn)。
2.下半年將按照政府各部門相關(guān)程序，想盡一切辦法盡快盡早地辦理相關(guān)證件的補辦和報批工作。
3.做好中層以上干部的培訓(xùn)、考察、體檢及考核工作。
4.做好對下屬分公司的檢查、監(jiān)督和上傳下達工作。5.為子公司應(yīng)收款的催討提供法律服務(wù)。6.完成年終總結(jié)工作及組織團拜、走訪等活動。
上半年，行政人事部總體工作內(nèi)容重點在于規(guī)范理順公司內(nèi)部管理及基建工作的進一步完善落實�；仡欉@半年來，公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我部門工作開展的關(guān)心和支持，激勵著我部門全體員工始終以飽滿的熱情投入各項工作，大大的提高了工作效率，業(yè)務(wù)技能也更加嫻熟。在下半年工作中，我們將切實履行部門職責(zé)，不斷提高行政管理能力，使各項工作有質(zhì)的飛躍。謝謝!
上半年工作總結(jié)5
20××年，是公司戰(zhàn)略規(guī)劃年，也是公司爭先創(chuàng)優(yōu)年，在×總的領(lǐng)導(dǎo)和全力推動下，組織系統(tǒng)、創(chuàng)優(yōu)工作、精細化管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，團隊建設(shè)等已發(fā)生很大變化，取得明顯效果。人力資源部作為公司的職能部門，在工作中必須當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、建立為創(chuàng)先進企業(yè)、創(chuàng)先進小區(qū)，為一線服務(wù)的思想、履行好本部門職責(zé)�；仡�20××年上半年的工作，人力資源部主要開展了以下工作：
20××年上半年完成的主要工作：
一、人事管理
1、員工檔案及勞動合同管理。比照檔案資料目錄，對所有人員檔案資料進行了整理，針對檔案中缺失的資料，通知相關(guān)部門和人員進行了補充，同時對員工基礎(chǔ)信息臺賬進行再次確認與錄入。目前，公司入職一個月以上的人員都簽訂了勞動合同。完善和強化勞動合同管理，重點對未簽勞動合同的人員、合同到期續(xù)簽人員開展勞動合同簽訂與續(xù)簽工作，對領(lǐng)取退休金和達到國家法完年齡的人員簽訂返聘協(xié)議，規(guī)避勞資風(fēng)險。
2、編制了公司各部門、管理處員工花名冊，其中包括基本信息，教育信息、合同信息、家庭信息、工作經(jīng)歷，五大模塊電子檔案信息的建立及員工紙質(zhì)檔案信息的整理歸檔工作。
3、入職、離職人員手續(xù)辦理。每月及時對員工入職、離職人員的工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險的異動進行了辦理。
4、員工生日禮物的發(fā)放從今年六月份開始，公司決定每位員工生日禮物都于當(dāng)天送到員工手中，我公司員工300多人，天天都要去送生日慰問金和慰問信。
二、人員招聘
1、拓展招聘渠道：
一方面，在利用××、××等人才市場進行招聘的同時，積極關(guān)注免費的勞務(wù)市場，派人負責(zé)到現(xiàn)場招聘，另一方面加強網(wǎng)絡(luò)招聘，從1月份至6月份，面試人數(shù)達306人，試崗人數(shù)達286人，入職人數(shù)達187人，離職人數(shù)達123人。從4月份起對新入職員工(客服以上人員)進行了公司相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，并統(tǒng)一進行了入職考試，考試合格后才到相應(yīng)崗位進行崗位培訓(xùn)。
2、加強了新進員工勞動合同的管理。對原合同規(guī)定的一些與法律相沖突的內(nèi)容進行了修改、對各部門新進、已簽訂到期合同的人員進行了清查，從1月份至6月份一共新簽訂合同183人，續(xù)簽合同67人，因離職解除合同76人。目前基本能做到員工一入職就簽訂合同，一個月內(nèi)到勞動部門備案，并辦理了相關(guān)保險。
3、完成委托人員42人的勞動合同簽訂、社保辦理和工資的核算工作。
三、薪酬績效
1、完成各單位1—6月份績效測算模型的匯總及績效工資的核算，并完成了公司各單位員工的月度績效考核排名檔案庫建立。
2、完成了物業(yè)公司第一、二、三季度績效合約完成情況的匯總及第四季度績效合約的確定，共計1.6萬余字，并制成了65頁和50頁長度的PPT;
3、參與每月的公司月度績效考核，檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境綠化問題共計223項;查到的勞動紀律問題共計64次，以上發(fā)現(xiàn)的綠化環(huán)境問題基本上整改完成，勞動紀律問題，在考勤管理塊還需加強。
4、每月員工入職、離職人員的工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險的異動辦理，共辦理工傷新增人數(shù)268人，離職減少人數(shù)106人，養(yǎng)老新增人數(shù)60多人，離職減少人數(shù)50多人，醫(yī)療及生育新增人數(shù)70多人。
5、每月定時去勞動局領(lǐng)取當(dāng)月員工工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險費繳費單并編制相應(yīng)的費用明細表，經(jīng)相關(guān)部門簽字確認送至財務(wù)部辦理轉(zhuǎn)帳。每月月末編制了各部門人員變動明細表，根據(jù)入職、離職人數(shù)的比例，制定每月的招聘計劃。
6、完成了上半年度工傷保險、醫(yī)療保險的繳費基數(shù)申報，將繳費基數(shù)固定在了勞動局提供的最低基數(shù)2265元上，減少了不必要的成本(工資超出額度也按最低基數(shù)繳納)。
7、在上半年工作中，我部按時處理員工的請休假單、外出單、出差單、加班單。按月對員工的考勤數(shù)據(jù)進行整理。做到及時了解員工的考勤情況，對員工病假證明喪假證明婚假證明的收集歸檔。按照《考勤制度》對考勤中出現(xiàn)的錯誤進行了糾正，并對制度進行了進一步的宣講。
8、每月統(tǒng)計并審核各部門人員的考勤，負責(zé)工資的核算并發(fā)送電子版給各部門負責(zé)人審核，審核無誤后送財務(wù)核發(fā)工資。每月能按時做到在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)放工資，得到了各部門及員工的認可。
四、建章立制
1、撰寫了《行政紀律考核辦法》、《物業(yè)管理突發(fā)事件處理程序及流程(緊急類)》、《公司宿舍管理制度》、《兼職勞動合同》、《工齡工資管理辦法》、《工作簡報》、《周會議紀要》等制度文件7個，其中《行政紀律考核辦法》已公布實施。
2、撰寫、修改了公司人力資源補充制度，包括考勤管理、招聘與錄用、試用轉(zhuǎn)正管理、內(nèi)部調(diào)配、轉(zhuǎn)崗晉升管理、離職管理、工服管理等文件17個，設(shè)計與完善各種人事制度表格，共計31個。
3、為迎接省創(chuàng)雙優(yōu)工作檢查，完成了公司創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)匯報材料的撰寫和公司各項規(guī)章制度的編制工作。
五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、今年來，元月份公司派骨干員工參加卓凡《佛門管理與企業(yè)運營》的培訓(xùn);3月份，組織中高層管理人員14人次參加了《執(zhí)行心經(jīng)》學(xué)習(xí)，組織基層骨干9人次學(xué)習(xí)了《提升員工責(zé)任心，培養(yǎng)優(yōu)秀員工》，4月份，派高層管理人員10人次參加卓凡《執(zhí)行心經(jīng)》的.培訓(xùn)，組織中層骨干14人次參加了《落地系統(tǒng)導(dǎo)入》學(xué)習(xí)，5月份，組織基層骨干9人次參加《魔鬼訓(xùn)練營》，6月份分別組織7人參加《落地系統(tǒng)導(dǎo)入》和2人參加《女性幸福智慧》學(xué)習(xí)。通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對員工保持積極飽滿的工作熱情、中層骨干更有效率的開展工作、管理層更好地樹立執(zhí)行意識、為公司快速打造一支高執(zhí)行力團隊奠定了基礎(chǔ)。
2、完成二期的計算機考試題目的設(shè)計，并分批次對全體骨干員工進行了計算機基本操作技能的考試。二次考試，共計72/次員工參加，其中7人重考。5月份開始，公司對設(shè)備運檢部和客服部員工進行了應(yīng)知應(yīng)會和操作技能方面的考試。
3、完成了入職通用考試試題的設(shè)計和審核，并撰寫了相配套的考試培訓(xùn)基本內(nèi)容。
4、從三月份開始，我部每周五組織中層以上管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，已完成了《物業(yè)是怎么煉成的》《溝通技巧》《案例分析》等課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
六、文化建設(shè)
完成了公司文化墻方案的撰寫，以及公司本部、各小區(qū)的文化的上墻工作。
總之，人力資源部一年的工作運作中，部門員工團結(jié)一致，雷厲風(fēng)行堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風(fēng)、嚴抓勤儉節(jié)約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。
上半年工作總結(jié)6
20xx上半年來在黨委和首長領(lǐng)導(dǎo)下在同志們關(guān)懷、支持和幫助下，自己注重政治學(xué)習(xí)加強世界觀改造，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，嚴格落實各項規(guī)章制度，工作取得了一定成績，基本上圓滿完成了上級交給各項工作任務(wù)。
能夠加強學(xué)習(xí)堅定政治信念，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)積極。參加部里組織各類學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)、世界觀，時刻保持清醒頭腦，提高政治鑒別力，自覺抵制酒綠燈紅影響，堅決同拜金主義、享樂主義作斗爭，確保在政治上合格永遠忠誠于黨、忠誠于人民軍隊，不斷加強世界觀改造做到了在任何情況下都能聽黨話跟黨走。政治堅定旗幟鮮明，在業(yè)務(wù)上能夠按照上級領(lǐng)導(dǎo)和本職工作要求與標準，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重向書本學(xué)習(xí)、向同事們請教，在工作中學(xué)習(xí)堅持，在實踐中鍛煉，努力將知識轉(zhuǎn)化為能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力入手，提高思維敏銳性，善于從本職工作實際出發(fā)，吃透上情、摸準下情強化為基層服務(wù)觀念，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)說兩遍不讓基層跑兩趟，樹立對工作高度負責(zé)精神，保持飽滿工作熱情和堅韌不拔毅力創(chuàng)造性地開展工作。
在平時注重強化作風(fēng)紀律，觀念從嚴自我要求能夠認真落實各項規(guī)章制度，自身要求比較嚴格始，終堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和提高堅持從小事做起從我做起，持之以恒地把強制性地規(guī)定、被動式服從變?yōu)樽杂X行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請示，完成任務(wù)有匯報，踏踏實實一步一個腳印提高自控能力，嚴守保密規(guī)定，時刻警惕杜絕發(fā)生失泄密現(xiàn)象，適時糾正不嚴謹、不正規(guī)、不規(guī)范個人行為偏差，促進行為素質(zhì)，不斷提高樹立良好機關(guān)干部形象具體表現(xiàn)在以下四個方面：
政治方面：認清形勢與時俱進在思想上、行動上努力與黨中央保持高度一致，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)提高政治敏感性，堅持從自身做起從嚴要求自己從端正思想認識入手，正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，積極參加組織各種學(xué)習(xí)，做到不缺課、不早退認真學(xué)、認真記寫體會、談感受、說想法從思想深處認識到學(xué)習(xí)重要性，理想信念得到了進一步加強。
學(xué)習(xí)方面：堅持學(xué)以致用，不斷提高工作水平。由于自己剛剛從別部隊調(diào)來，在業(yè)務(wù)上和工作中不很熟悉，但我能得利用一定時間加強學(xué)習(xí)不斷充實完善自己努力使自己成為工作明白人。隨著形勢發(fā)展預(yù)備役工作在新形勢下不斷出現(xiàn)新情況、新問題如何在新時期把民兵預(yù)備役工作干好必須不斷加強學(xué)習(xí)，不斷充實完善自己，自己深深感到學(xué)習(xí)問題“一個干到老學(xué)到老”問題，學(xué)習(xí)永無止境，只有不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)形勢變化，勇于面對問題，勇于探索才能使自己適應(yīng)工作需要不落伍，通過讀書學(xué)習(xí)，觀看錄像輔導(dǎo)座談交流體會加深對以開展“黨員先進性教育”為主要內(nèi)容黨性黨風(fēng)教育重要性和必要性認識，通過學(xué)習(xí)民兵預(yù)備役工作條例、文件、《中國民兵》、《黃河民兵》等資料刊物不斷提高理論水平
工作方面：加強責(zé)任心，完成好各項工作任務(wù)。在上半年部首長機關(guān)訓(xùn)練中，能夠撲下身子，不恥下問，向大家學(xué)習(xí)請教，在訓(xùn)練方面及時掌握訓(xùn)練情況，根據(jù)訓(xùn)練進度制定各期訓(xùn)練計劃，協(xié)助訓(xùn)練基地完成上半年訓(xùn)練工作并做好各類資料積累工作。
組織紀律方面：自律意識強爭做合格軍人認真落實《條例》、《條令》和部里規(guī)章制度嚴格請銷假制度公私分明不假公濟私以公為私在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時做到以集體利益為重在與地方人員交往中嚴格遵守軍隊紀律維護軍人形象在團結(jié)同志中講民主重團結(jié)與別人發(fā)生矛盾、誤會時不背后私下議論人認真開展批評與敞開思想暢所欲言地與對方談心交心從中達到更好地團結(jié)人。
回顧20xx上半年來工作雖然取得了一定成績但也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一學(xué)習(xí)積極性不夠滿足于現(xiàn)有理論水平缺乏向理論探索意識事業(yè)心、責(zé)任感需要進一步培養(yǎng)和加強。
二工作標準不夠高習(xí)慣于已有經(jīng)驗、熟悉套路辦事工作一般化只求過得去不求過得硬由于工作頭緒多、任務(wù)重個人工作壓力大往往存在顧此失彼現(xiàn)象。
下一步工作打算：
加強學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì);，注重團結(jié)協(xié)作，從嚴要求自己，始終堅持工作高標準，堅持和發(fā)揚良好工作作風(fēng)，努力培養(yǎng)時間觀念和快、準、細、嚴、實工作作風(fēng);實事求緊緊圍繞黨委開展工作扎扎實實做好自己本職工作。
上半年工作總結(jié)7
川氣東送自控系統(tǒng)管理按照天然氣分公司、川氣東送管道分公司的工作部署，對照年初制定的生產(chǎn)設(shè)計，加強對標、追標、創(chuàng)標，深化“三基”工作，推進“四化”（精細化、規(guī)范化、標準化、科學(xué)化）管理，不斷擴展、優(yōu)化、完善自控系統(tǒng)控制功能，加強系統(tǒng)相關(guān)培訓(xùn)工作，不斷提升自控系統(tǒng)運行管理及維護水平。上半年自控系統(tǒng)總體運行平穩(wěn)、可靠，為管道運行提供了良好的保障，現(xiàn)將自控專業(yè)上半年主要工作情況及下半年工作計劃簡要匯報如下：
一、上半年主要工作：
1、完善自控系統(tǒng)管理體系
自控系統(tǒng)管理體系得到進一步完善，自控管理基礎(chǔ)不斷夯實。進一步完善自控系統(tǒng)管理規(guī)定，三月份生產(chǎn)運行部下發(fā)了《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)管理辦法》、《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)軟件管理規(guī)定》和《天然氣川氣東送管道分公司ESD系統(tǒng)管理規(guī)定》，通過管理規(guī)定的修訂，規(guī)范了自控各系統(tǒng)、現(xiàn)場儀器儀表、控制設(shè)備、ESD系統(tǒng)投產(chǎn)測試及軟件的版本控制等管理。
2、自控系統(tǒng)月度、春季檢維修工作
做好自控系統(tǒng)運行維護檢查工作，確保自控系統(tǒng)運行可靠，避免自控系統(tǒng)出現(xiàn)異常對運行造成不良的影響。通過開展自控系統(tǒng)的月度和春檢工作；結(jié)合設(shè)備的檢維修規(guī)程進行運行維護、保養(yǎng)、維修等工作，及時消除設(shè)備故障隱患、延長設(shè)備運行周期。這些故障的排除確保了自控系統(tǒng)設(shè)備的遠程可控和數(shù)據(jù)實時采集功能，為生產(chǎn)運行和調(diào)度指揮提供了準確、可靠的數(shù)據(jù)信息來源，從而保證了管道夏季的安全生產(chǎn)。3、新建、擴建站場SCADA系統(tǒng)整合工作做好新建、改擴建站場的系統(tǒng)整合，實現(xiàn)調(diào)控中心級遠程監(jiān)視及控制。上半年完成了五里界輸氣站、上海輸氣站嘉善分輸、潛江二期壓縮機擴建等工程的數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)庫組態(tài)、HMI畫面制作和調(diào)試等工作；完成仙桃輸氣站自控系統(tǒng)投產(chǎn)前的調(diào)試工作。宣城輸氣站合能分輸工程的數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)庫組態(tài)、HMI畫面制作已完成，但現(xiàn)場設(shè)備不滿足調(diào)試條件未進行調(diào)試。
4、現(xiàn)有系統(tǒng)缺陷技術(shù)改造工作
對現(xiàn)有自控系統(tǒng)存在的問題進行技術(shù)改造，優(yōu)化系統(tǒng)運行。今年計劃對全線PLC和ESD系統(tǒng)進行供電改造，對原設(shè)計20座RTU閥室ESD功能進行改造，對全線站場故障的通信服務(wù)器進行軟硬件升級、對RTU閥室第三方設(shè)備通信回路進行技術(shù)改造。各項工作開展進度如下：
�。�1）20座RTU閥室ESD功能改造工作進度：對管道沿線的20座RTU閥室氣路改造進行了詳細的論證，并委托設(shè)計院出具了改造施工圖，編制下發(fā)了具體的施工方案，宜昌維搶修中心、嘉興維搶修中心正在準備施工。
�。�2）控制系統(tǒng)機柜供電改造工作進度：所有的站控系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)機柜供電改造目前已經(jīng)完成了設(shè)計方案的編制和審查，等投資下達后可進行施工改造，提高站控系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)供電可靠性，消除自控系統(tǒng)供電的安全隱患。
（3）全線通信服務(wù)器軟硬件升級工作進度：完成了調(diào)控中心通訊服務(wù)器的軟硬件升級改造工作；等全線輸氣站場硬件升級投資下達后可進行所有輸氣站場通信服務(wù)器的軟硬件升級改造工作。
�。�4）RTU閥室第三方設(shè)備通信回路改造工作進度：完成了川渝段座RTU閥室、鄂西段6座RTU閥室加裝光電隔離設(shè)備工作，確保了閥室數(shù)據(jù)的正常上傳。
5、做好主備調(diào)控中心SCADA系統(tǒng)穩(wěn)定運行工作
調(diào)控中心SCADA系統(tǒng)是全線各站場數(shù)據(jù)匯聚中心，是實現(xiàn)全線各站場遠程監(jiān)控和實時采集的中樞。主備調(diào)控中心設(shè)備正常穩(wěn)定與否，直接影響著調(diào)控中心調(diào)度指揮工作。備用調(diào)控中心（荷田會所）投用已有4年多，由于機房條件所限外部供電不太穩(wěn)、空調(diào)時常出現(xiàn)故障，因此一方面對UPS不間斷電源、保溫設(shè)備進行維護，提高巡檢頻次，增加維護保養(yǎng)次數(shù)，另一方加強機房的管理工作，對SCADA系統(tǒng)服務(wù)器運行情況每天早晚各1次進行巡檢，發(fā)現(xiàn)軟件故障或問題及時完善處理。
6、自控系統(tǒng)培訓(xùn)工作
開展自控技術(shù)人員的交流及培訓(xùn)工作。根據(jù)各管理處的實際情況上半年制定了自控系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案，針對崗位人員設(shè)置應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，分類制作培訓(xùn)課件，如基礎(chǔ)知識、系統(tǒng)專項知識、簡單故障處理案例和事故案例等；建立員工學(xué)習(xí)檔案，將人員、學(xué)習(xí)課程和考核統(tǒng)一考慮。
7、備品備件保障工作
四月份與物資部門溝通聯(lián)系，做好易損件及到貨周期長的備件的儲備，掌握相關(guān)備件的庫存及使用情況，及時補充相關(guān)備件，為故障處理做好物資保障。
8、其他主要工作
�。�1）完成了江蘇管理處監(jiān)控終端的`搭建和調(diào)試工作。
�。�2）完成了站場調(diào)壓撬的維護合同談判，確保調(diào)壓撬安全工作。
二、下半年工作計劃：
1、完成RTU閥室氣路改造工作，避免RTU閥室由于供電系統(tǒng)出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的故障關(guān)斷，確保閥室的安全可靠工作；
2、等投資下達后完成管道沿線所有站場控制系統(tǒng)機柜供電改造工作，提高系統(tǒng)工作的可靠性，消除安全隱患；
3、等投資下達后完成全線輸氣站場的通訊服務(wù)器升級改造工作，提高通訊系統(tǒng)的穩(wěn)定性，確保調(diào)控中心對全線自控系統(tǒng)設(shè)備的遠程可控、數(shù)據(jù)實時采集。
4、繼續(xù)做好新建擴建站場數(shù)據(jù)的整合、HMI畫面調(diào)整及調(diào)試工作；
5、完成新建擴建站場在調(diào)控中心的數(shù)據(jù)上傳工作，實現(xiàn)調(diào)控中心級遠程監(jiān)視及控制，同時確保SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全可靠地傳輸給有需求的用戶。
6、按照自控系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案，完成全線員工的自控培訓(xùn)工作，提高員工的理論和現(xiàn)場實際動手操作的水平；
7、做好自控系統(tǒng)秋檢工作，確保冬季安全生產(chǎn)。
上半年工作總結(jié)8
半年的時間很快就過去了，回顧我們X班組這半年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認真總結(jié)這半年的工作，使工作做得更好。X班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對于我們來說，安全生產(chǎn)就是命令；認真貫徹公司及廠的各項任務(wù)，執(zhí)行嚴格的生產(chǎn)計劃和考核目標是我們的職責(zé)。在工作是我們以科學(xué)的方法進行投加，及時掌握水質(zhì)信息，在確保余氯合格的前提下，降低氯耗指標，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以下是我們對半年工作的總結(jié)匯報：
一、提高職工思想意識，加強了班組建設(shè)
為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成班組的各項任務(wù)，我班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則，從實際出發(fā)，落實到每一位班組成員，以調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展，班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力，他們充滿了危機意識，也促使我們在工作中更要嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，理論與實踐相結(jié)合，樹立正確的思想認識，積極創(chuàng)建文明崗位，對廠里及車間下達的臨時性任務(wù)，做到了準確、無誤、高質(zhì)量的'完成。
干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件，我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作，它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個重要標準，也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求，結(jié)合自身特點，我們嚴格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度，職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進行打掃，保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中，注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺，順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù)。
二、實行成本管理，增強節(jié)能意識
節(jié)能降耗，加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況，在保證水質(zhì)合格的前提下，合理的降低氯耗指標，并且要求每個班兒都記錄指標的投加量，平均值，核算出其成本，實行看板上墻。我們每月向財務(wù)上詢問每每噸氯的成本價格，并將其折算為實際成本，記算出每單位的投加量，有了這些鮮明的數(shù)字，職工們的節(jié)能意識更強了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標，保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。
在我們的共同努力下，氯耗指標降至到了最低，但仍有所超標，其超標的原因有很多方面
1、水質(zhì)變化異常，源水中藻類和細菌含量過高，需加大沉淀前量以減少水質(zhì)的再度污染；
2、雨量過大，造成水質(zhì)嚴重污染，水中出現(xiàn)異味，濁度過高；
3、天氣炎熱，氨氮含量過低，采取的是折點后，余氯為自游性余易揮發(fā)，為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水，需加大投加量；
4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。
三、總結(jié)經(jīng)驗，找出不足
半年的工作已經(jīng)結(jié)束，我們總結(jié)成績，找出不足，在今后的工作中，加強克服不利因素的能力，勤與化驗室聯(lián)系，根據(jù)水質(zhì)信息及時的調(diào)整量，以最科學(xué)的方式進行投加，在保證水質(zhì)合格的前提下，努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強信心認真完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，保證優(yōu)質(zhì)足量供水，使X班組的工作更上一個臺階。
上半年工作總結(jié)9
上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級民政部門的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹全市民政工作會議和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)工作會議精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一區(qū)三中心“建設(shè)戰(zhàn)略部署，以服務(wù)大局為根本，以“加強服務(wù)，重視監(jiān)督，抓好規(guī)定，夯實基礎(chǔ)，謀求發(fā)展”為基本思路，大膽先行先試，著力提高民生保障水平，著力提升社會管理效能，著力拓展民政公共服務(wù)，充分發(fā)揮民政在構(gòu)建和諧北湖中的重要基礎(chǔ)性作用，民政上半年工作總結(jié)。今年上半年，我局被市民政局評??下：
一、上半年工作回顧
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1、進一步完善了救災(zāi)體系建設(shè)
一是建立健全災(zāi)害緊急救援機制。為了提高對特大自然災(zāi)害的反應(yīng)能力，最大限度地減少災(zāi)害損失，我局建立了一套完整的救災(zāi)防災(zāi)運行機制，制定了災(zāi)害緊急救援實施辦法，防汛救災(zāi)工作預(yù)案，明確相關(guān)工作人員的職責(zé)。從5月份開始，實行了局領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班的防汛救災(zāi)工作制度。在接到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)情報告后，按上級規(guī)定的時間到達受災(zāi)現(xiàn)場，以確保受災(zāi)群眾及時得到救助。做好了災(zāi)害預(yù)測預(yù)防工作，在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展了避災(zāi)自救宣傳，加強災(zāi)害事件應(yīng)急管理，協(xié)助做好了學(xué)校、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的避災(zāi)自救活動演練，不斷提高了災(zāi)害管理水平。
二是突出抓好了群眾的生活安排。進一步摸清了缺糧需救濟人數(shù)，對他們的生活進行救助，特別是對五保戶、特困戶、低保戶、等特殊困難對象予以重點照顧，切實做到工作到村、落實到戶，不漏一人。上半年共下?lián)芫葹?zāi)款115萬元、災(zāi)民倒房理賠款7.8萬元。進一步規(guī)范了救災(zāi)款物的分配使用制度，嚴格了救災(zāi)款物使用管理紀律，保證救災(zāi)款物發(fā)放公開、公正和公平。
三是抓好了敬老院建設(shè)，進一步落實了五保供養(yǎng)政策。按照分散供養(yǎng)五保對象每年每人不低于1000元，集中供養(yǎng)五保對象每年每人不低于1800元的生活標準，確保了五保供養(yǎng)資金及時足額發(fā)放到位。抓好了郴江鎮(zhèn)敬老院建設(shè)工作，簽訂了目標責(zé)任狀。上半年已完成了三通一平，基礎(chǔ)工作已動工，預(yù)計11月底全面完工，確保順利通過省、市驗收。
2、做好了老區(qū)開發(fā)工作
今年上半年，我們已申報了江口鄉(xiāng)龍廣洞村鄉(xiāng)村公路建設(shè)，石蓋塘鎮(zhèn)五星村、月峰鄉(xiāng)月峰村種植業(yè)三個老區(qū)項目的申報及落實，向上爭取老區(qū)開發(fā)資金10萬元。
�。ǘ┣袑嵓訌娀鶎用裰髡谓ㄔO(shè)
1、認真搞好村務(wù)公開和村民自治工作。今年上半年，我局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞村務(wù)公開和村民自治這個中心，從完善各項制度入手，指導(dǎo)各村制定村務(wù)公開規(guī)劃，定期開展督查，全區(qū)128個行政村都建立了高標準的村務(wù)公開欄，村務(wù)公開已步入了規(guī)范化、制度化的軌道。還了村干部一個清白，給了群眾一個明白。為了進一步深化村民自治，我們制定了實施工作方案，全區(qū)100%的`村開展了村民自治活動。
2、繼續(xù)抓好農(nóng)村社區(qū)改革試點工作。今年上半年，我們繼續(xù)抓好了石蓋塘鎮(zhèn)五星村、保和鄉(xiāng)小埠村農(nóng)村社區(qū)改革試點工作，積極向上爭取資金，加大農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，五星村農(nóng)村社區(qū)辦事大廳已順利完工。
3、啟動了我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作。居家養(yǎng)老是以家庭為核心，以社區(qū)為依托，以專業(yè)化服務(wù)為依靠，為居住在家的全體老年人提供以解決日常生活困難為重要內(nèi)容的社會化服務(wù)。根據(jù)省、市的有關(guān)文件精神，我們繼續(xù)抓好了石頭峽社區(qū)、五里堆社區(qū)居家養(yǎng)??
�。ㄈ╇p擁和優(yōu)撫安置工作取得新的成績
1、扎實有效地開展了雙擁共建活動。今年上半年，我們繼續(xù)抓好了雙擁共建活動。一是春節(jié)期間召開了雙擁工作座談會，走訪了駐區(qū)部隊、優(yōu)撫對象、老紅軍和一等傷殘軍人，發(fā)放慰問金18萬元。二是卓有成效地開展了“扶優(yōu)奔康”活動，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀這一活動為契機，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了扶持優(yōu)撫對象奔小康活動，今年上半年共扶持了25名優(yōu)撫對象，每戶扶持資金在1000元，共發(fā)放25000元。
2、做好了對各類優(yōu)撫對象實施醫(yī)療保障制度。一是對全區(qū)各類優(yōu)撫對象進行了調(diào)查摸底，積極與財政、勞動、衛(wèi)生等部門協(xié)調(diào)，確保各類優(yōu)撫對象按政策享受了醫(yī)療保險待遇。二是制定了《北湖區(qū)優(yōu)撫對象醫(yī)療保障實施辦法》，做好了重點優(yōu)撫對象醫(yī)療補助。對符合條件的重點優(yōu)撫對象及時補助。凡因病造成家庭困難的，給予500元至1000元不等的醫(yī)療補助。
3、退伍安置工作正在有序進行。今年我區(qū)共接收退役士兵138人，其中城鎮(zhèn)81人（轉(zhuǎn)業(yè)士官4人），農(nóng)村士兵53人，現(xiàn)已做好了退役士兵的登記、造冊、審查檔案工作，并落實了區(qū)里安置的81名城鎮(zhèn)義務(wù)兵待安置期間的生活費106920元，為了使退役士兵更好地走上工作崗位，組織了40名退役士兵到市職業(yè)中專參加技能培訓(xùn)。
上半年工作總結(jié)10
20xx年上半年，在xx街道黨工委、辦事處的正確指導(dǎo)下，社區(qū)兩委成員、各小組組長共同努力，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，團結(jié)和帶領(lǐng)社區(qū)全體黨員、干部、群眾以發(fā)展才是硬道理為指導(dǎo)思想，結(jié)合“遵黨章、學(xué)黨章、講黨章”、“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”等主題活動，圍繞黨建工作，經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)集區(qū)、院落管理服務(wù)開展各項工作�，F(xiàn)將上半年工作完成情況匯報如下：
一、基層黨組織建設(shè)、宣傳教育工作以黨建工作為重心，加強黨員隊伍學(xué)習(xí)教育工作，不斷提升黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過“三會一課”、每月“固定黨日等”活動開展社區(qū)宣傳工作，黨員思想教育工作共計xx次。通過組織學(xué)習(xí)，以座談會的方式組織大小學(xué)習(xí)、討論xx次，不斷為我們兩委干部、黨員敲響警鐘。同時做好各類資料的歸檔工作，檔案保管規(guī)范，工會、婦聯(lián)、團委工作有序開展。按要求完成好上級下達的工作任務(wù)，及時上報各類信息。
按照街道要求，按時開展“遵黨章、學(xué)黨章、講黨章”、“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”等主題活動。
按照xx街道黨工委開展專項治理“腐敗”工作的要求，我社區(qū)嚴格按照時間節(jié)點開展專項治理“腐敗”宣傳、動員大會、群眾懇談會，社區(qū)村組干部及黨小組長按要求從思想根源、廉政勤政、黨性作風(fēng)、遵紀守法、履職盡責(zé)、工作實效x個方面全面開展自查自糾，共計查擺問題xx個，提出整改意見xx條，收集群眾意見建議及問題x個。做好了專項治理“腐敗”各項資料的收集、整理、歸檔工作。
二、社會創(chuàng)新管理和綜合治理工作積極推廣社區(qū)“全崗?fù)ā逼占�，開展社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解工作，及時調(diào)處社區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類矛盾糾紛，未出現(xiàn)村民越級上訪現(xiàn)象。通過多種形式不定期進行法治宣傳，上半年開展法律入戶活動3次，發(fā)放宣傳資料xxx余份。開展防范和處理邪教宣傳工作，并已完成資料的收集和整理工作。
三、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作我社區(qū)已全面完成物業(yè)全覆蓋提檔升級工作，上半年我社區(qū)組織人力、財力、物力對散居院落開展集中整治工作三次，生活垃圾定期清運，轄區(qū)內(nèi)無垃圾堆放死角�，F(xiàn)已進入常態(tài)化管理。按時報送城市管理信息及完成上級臨時交辦的各項工作任務(wù)。
按照街道辦精神文明創(chuàng)建的`工作要求，我社區(qū)懸掛宣傳標語4個，制作宣傳欄x個，張貼宣傳廣告牌xx塊，發(fā)放粘貼宣傳資料百余份，建立健全各項精神文明工作檔案。
四、社會事務(wù)各項工作民政工作方面，社區(qū)民政協(xié)管員入戶調(diào)查統(tǒng)計農(nóng)村退伍軍人信息，聽取他們的訴求；不定期到農(nóng)村低保戶家庭進行調(diào)查，了解他們的困難之處和收入情況；積極為重度殘疾人爭取政策性補貼，按時完成殘疾人信息報送工作，并將殘疾人輔助器具親自送到本人家中。
計生工作方面開展生殖健康檢查1次，免費發(fā)放避孕藥具，電話隨訪孕優(yōu)夫婦情況及本季度新婚夫婦、育齡婦女情況，開展計生政策宣傳和關(guān)愛獨生子女失獨家庭特別互助x次。
教育、衛(wèi)生工作方面，組織社區(qū)未成年人開展學(xué)習(xí)教育活動x次，社區(qū)家長學(xué)校開展活動x次，綜合文化活動x次，仁愿者活動開展xx次，黨員仁愿者活動開展x次。
五、經(jīng)濟發(fā)展安全生產(chǎn)工作秸桿禁燒工作，我社區(qū)懸掛條幅2個，簽訂責(zé)任書二百余份，上半年無一例焚燒現(xiàn)象。
安全生產(chǎn)工作，利用廣播定期進行安全知識宣傳，社區(qū)發(fā)放宣傳資料xxx余份。防汛期間，完善值班制度，加強汛期應(yīng)急值守。
通過召開防洪防汛緊急工作會議，督促做好汛期應(yīng)急預(yù)案，完善緊急避難場所相關(guān)設(shè)施，落實干部工作責(zé)任，全力做好防汛工作。上半年開展綜合應(yīng)急演練x次。
經(jīng)濟發(fā)展工作，將繼續(xù)爭取政策和資金，積極以融入式黨建為治理牽引，充分發(fā)揮群眾主體作用，做好農(nóng)集區(qū)、散居院落的整治工作；加大招商引資力度切實打造茶園觀光、萬嶺賞竹、“走馬觀花”旅游休閑帶等鄉(xiāng)村旅游品牌項目，大力發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)，多方面促進村民增收。
牢固樹立綠水青山，就是金山銀山的理念，上半年開展植樹造林暨植樹節(jié)活動一次。
六、基層信息平臺、便民服務(wù)站建設(shè)、就業(yè)和社會保障工作大力推廣“全崗?fù)ā狈⻊?wù)新流程，規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作，做好村民接辦件、一站式服務(wù)工作，對村民到社區(qū)辦理事情，做到及時解決，切實做到權(quán)為民用。
政府信息公開工作，做到群眾來訪查詢建立臺賬，每月及時更新基層信息平臺至少xx條。
勞動保障工作，上半年對社區(qū)失業(yè)人員、城鎮(zhèn)居民就業(yè)狀況做好統(tǒng)計并分類管理，發(fā)布務(wù)工信息xxx余條；利用微信群、QQ群，小組長及時為村民宣傳社保、養(yǎng)老、就業(yè)方面的各項政策，特別是新社�？ǖ牡怯�、辦理和發(fā)放工作，社區(qū)工作人員為老百姓解決社�？▎栴}百余條，發(fā)放新社�？▁xx余張。
七、社區(qū)財務(wù)管理工作由于xx社區(qū)集體經(jīng)濟薄弱，無其他收入來源，本著節(jié)約開支的原則，嚴格按照日常開支，嚴格執(zhí)行相關(guān)財務(wù)規(guī)定，特別是工程建設(shè)項目，加大把關(guān)審核力度，確保資金有效運用，涉及財務(wù)按季度公示公開、報告相關(guān)信息、接受群眾監(jiān)督。
上半年工作總結(jié)11
我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機關(guān)工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局_務(wù)、政務(wù)所需的'文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務(wù)。現(xiàn)將本人20__年上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，僅有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)_的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自我的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，解決自我在工作中出現(xiàn)的問題。期望，將來回首自我所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地，認真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔(dān)負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自我所處的位置，清楚自我所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責(zé)，完成本職工作。僅有把位置任準，把職責(zé)搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
上半年工作總結(jié)12
不知不覺，20xx年已悄然離往。時間的步伐帶走了這一年的繁忙、煩惱、愁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我仍然堅守崗位。20xx年項目業(yè)績20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;
2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并預(yù)備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉教師溝通項目尾房的銷售方案，針對美麗江南的尾房及未售出的車庫、蘊藏間我也提出過自我的一些想法，在獲得開發(fā)商同意后，6、7月份美麗江南分別舉行了“南昌縣小學(xué)生字畫比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”，
在縣教育局的協(xié)助下，希看經(jīng)過展開各項活動提高xx房產(chǎn)的美譽度，充實美麗江南的文化內(nèi)涵，固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)料想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是遭到了業(yè)主及社會各界的肯定。
20xx年工作中存在的題目
1、美麗江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間太長，延遲發(fā)放，導(dǎo)致業(yè)主不滿;
2、二期雖已提早交付，但部份業(yè)主因房屋質(zhì)量題目一向拖延至今，與工程部的調(diào)和固然很好，可就是理解反映不解決題目;
3、年底的代理費拖欠情景嚴重;
4、工作總結(jié)銷售職員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技能和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;
5、銷售職員調(diào)動、更換過于頻繁，對公司和銷售職員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)題目沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決，異常是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的`貿(mào)易項目——xxx，正在緊鑼密鼓進行進場前的預(yù)備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。*由于前期一向是策劃先行，而開發(fā)商也在先進為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我參與該項目時碰到了些許的麻煩，可是我相信經(jīng)過我的真誠溝通將會改善這類狀態(tài)。
20xx年工作計劃：
1、�？疵利惤夏茼樌毡P并結(jié)清賬目。
2、搜集xx的數(shù)據(jù)，為xx培訓(xùn)銷售職員，在新年期間做好xxx的客戶積累、分析工作。
3、參與項目策劃，在xx這個項目打個漂亮的翻身仗。
4、爭取能在今年經(jīng)過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資歷考試。
上半年工作總結(jié)13
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，全體教師群策群力，團結(jié)協(xié)作，振奮精神，開拓進取，樹立良好的社會形象，規(guī)范學(xué)校管理，狠抓教學(xué)中心，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一、加強德育工作，提高師生道德水平
1、在教師中深入開展社會主義榮辱觀教育，學(xué)習(xí)新義務(wù)教育法活動。每位教師都寫學(xué)習(xí)心得，做了一萬字以上的政治學(xué)習(xí)筆記。開展了中小學(xué)教師職業(yè)道德“八不準”的活動。
2、做好學(xué)生的德育工作。堅持以制度管理班級和學(xué)生，充分發(fā)揮班主任的作用。學(xué)校制定《教師值日評分標準》、《違紀處罰暫行條例》、《值日教師制度》、《班級管理制度》，實行流動紅旗制度。班主任通過主題班會、黑板報等形式對學(xué)生開展德育工作，不斷提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
二、推行素質(zhì)教育，提升教育質(zhì)量
1、嚴格按照部委頒布的標準開課、上課；
2、制定了教師目標考評制度和教研工作條例，以及有利于學(xué)生全面發(fā)展的考試制度和學(xué)業(yè)評公平制度；
3、積極開展電化教學(xué)及圖書室書刊外借工作。我校教師充分利用多媒體等電教設(shè)備進行了輔助教學(xué)，圖書室的書刊外借率達到80%。
三、加強“校本教研”，提高教研質(zhì)量
1、加強教學(xué)常規(guī)管理。堅持每月一次隨機抽堂聽課，隨機檢查備課、作業(yè)批改。實行教學(xué)考勤登記制度，做到每周通報一次，突出抓好初三教學(xué)，重視理化的實驗教學(xué)，實行月考制，每次月考要求課任教師認真命題，流水閱卷，分析考情，班級匯總反饋。
2、貫徹“以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，習(xí)練為主線”的辦學(xué)方針。倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、主動探索、合作交流、變“一言堂”為“多言堂”，積極開展學(xué)生特長、豐富多彩的競賽活動，激發(fā)學(xué)生競爭意識。
3、定期開展學(xué)生評教評課活動，促進教學(xué)改革的發(fā)展；
4、督促教師加強課改理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立新理念，發(fā)揮教研組作用。教師都能備好課，并寫好教學(xué)反思。本學(xué)期三個教研組舉行了公開的“展示課”，教師相互交流，取長補短。鼓勵教師參加各個層面的教研活動，在縣教研室組織的送課下鄉(xiāng)活動的.帶動下，我校掀起了新課程改革的浪潮。
四、構(gòu)建和諧平安校園
1、加強校園環(huán)境建設(shè)，做好美化綠化工作。抓好衛(wèi)生檢查，堅持“一日一小掃，一周一徹底掃，一月一評比”制度，為師生創(chuàng)造舒心的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。同時努力營造良好的育人文化氛圍，充分發(fā)揮學(xué)校宣傳欄、黑板報的作用，開展“書香校園”的活動。
2、堅持不懈地抓好學(xué)校的安全工作，健全安全保障制度，落實防患措施。確立校舍安全“一把手”負責(zé)制，認真檢查教室、宿舍、門窗、圍墻等地方，做到不留死角。并把責(zé)任落實到每位教師身上。加強飲食衛(wèi)生管理，防止中毒事件發(fā)生，加強交通安全教育，開展交通安全宣傳活動。做好用電、用火消防安全。對學(xué)校的電路進行全面檢查，更換老化線路，禁止學(xué)生亂用電。加強周邊環(huán)境的治理工作，及時和縣教體局聯(lián)系，對網(wǎng)吧、游戲廳加強管理。
3、積極籌措資金，搞好校園建設(shè)。今年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我校學(xué)生宿舍樓正在新建，同時對圍墻、欄桿等存在安全隱患的地方進行修繕，樹立良好的社會形象。
總之，在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，我校務(wù)項工作取得了一定的成績，但是我們出清醒地認識到，我校目前還是一所薄弱學(xué)校，還存在許多不盡人意的地方，我校決心在今后工作中采取更有效措施，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
下半年，我局工作的總體思路是：圍繞“一個目標”、突出“十二個重點”、采取“五項措施”。
圍繞“一個目標”：即圍繞科學(xué)發(fā)展上水平這一目標，通過深入開展學(xué)習(xí)實踐活動，運用新思維、新理念破除難題、指導(dǎo)實踐，促進我局各項事業(yè)再上新水平。
突出“十二個重點”：一是突出抓好“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問政”論壇。按照縣有關(guān)文件的要求，積極會同縣有關(guān)部門做好每月縣領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)在線交流的技術(shù)保障、《信息摘報》編報、網(wǎng)民意見收集、部門回復(fù)情況反饋等各項工作。二是突出抓好電子政務(wù)系統(tǒng)、電子公文系統(tǒng)、行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的應(yīng)用。通過辦培訓(xùn)班、抓督查、上門指導(dǎo)服務(wù)等形式，擴大應(yīng)用覆蓋面。三是突出抓好公共信息平臺建設(shè)。擬采取運營商投資建設(shè)技術(shù)平臺、政府負責(zé)信息資源整合和支付使用費的辦法，與電信、移動運營商合作共建涵蓋14個子平臺的公共信息服務(wù)平臺，并形成建設(shè)方案報縣政府批準實施。四是突出抓好百村(居)委上網(wǎng)工程建設(shè)。利用下半年鎮(zhèn)(村)開展學(xué)習(xí)實踐活動之機，擬與縣委組織部合作，推進全縣280多個村(居)委上網(wǎng)工程建設(shè)。五是突出抓好網(wǎng)站建設(shè)管理。協(xié)助各鎮(zhèn)、各單位加強網(wǎng)站建設(shè)管理，完善縣政府門戶網(wǎng)站“政務(wù)信息公開”欄目，對各鎮(zhèn)、各單位網(wǎng)站建設(shè)和政務(wù)信息公開進行檢查。六是突出抓好政府信息系統(tǒng)安全檢查。在上半年檢查的基礎(chǔ)上，擬于11月繼續(xù)對各鎮(zhèn)、縣屬各單位自行維護管理以及委托其他機構(gòu)維護管理的辦公系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)站系統(tǒng)等政府信息系統(tǒng)的安全情況進行檢查。七是突出抓好電子政務(wù)項目建設(shè)管理。會同縣財政局和監(jiān)察局擬于10月對各單位電子政務(wù)項目建成后的應(yīng)用成效組織效果評估。八是突出抓好通信運營商新建基站建設(shè)。加大對電信、移動、聯(lián)通等運營商新建基站站址的確認、檢測和驗收工作力度。九是突出抓好農(nóng)村信息化培訓(xùn)工作。以省信息產(chǎn)業(yè)廳組織開展的“百萬農(nóng)民學(xué)電腦”活動為契機，積極利用鎮(zhèn)(村)信息化服務(wù)站(點)舉辦農(nóng)民學(xué)電腦培訓(xùn)班;繼續(xù)開展第二、三期農(nóng)村中青年信息能力培訓(xùn)。十是突出抓好農(nóng)村信息化的應(yīng)用。對縣、鎮(zhèn)、村三級信息服務(wù)體系和各類農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺的應(yīng)用情況進行專題調(diào)研。十一是突出抓好e城便民信息站的規(guī)范管理。按照市即將出臺的實施辦法，積極會同縣有關(guān)部門開展經(jīng)常性檢查，確保其健康有序發(fā)展。十二是突出抓好電子信息產(chǎn)業(yè)的服務(wù)工作。會同有關(guān)部門加強電子信息產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)的情況調(diào)研，制定我縣工業(yè)化與信息化融合發(fā)展的政策措施上報縣政府審定。
采取“五項措施”：一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實踐活動，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。要按照縣委學(xué)習(xí)實踐辦的要求，在前兩個階段工作的基礎(chǔ)上，善始善終抓好第三階段工作，做到查漏補缺，圓滿完成學(xué)習(xí)實踐活動規(guī)定的各項任務(wù)。二是完善工作思路，細化工作目標。按照《綱要》提出的要求和縣委、縣政府的工作部署以及我局的總體工作思路，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各股(室)要根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作實際，認真細化具體工作任務(wù)、具體工作目標，做到心中有數(shù)。三是明確職責(zé)分工，落實工作責(zé)任。對每項具體工作都要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、落實部門、落實人員和完成時間，做到人人有任務(wù)、個個有壓力。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大推進力度。堅持從局領(lǐng)導(dǎo)做起，每月至少有2-3天時間深入企業(yè)、深入農(nóng)村、深入機關(guān)調(diào)查了解有關(guān)情況，幫助基層解決1-2件看得見、摸得著的好事實事。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與分管股(室)的同志研究討論工作中的存在問題，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、出主意、抓落實等工作。局每半個月召開一次工作例會，分析前段工作進展情況，部署下段工作，確保全面完成年初提出的各項工作任務(wù)。五是加強黨組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，為各項工作的順利開展提供組織保證。要以建設(shè)“科學(xué)好班子”的“五個好”為目標，繼續(xù)健全和落實黨建工作各項制度。同時，以“狠抓工作落實年”活動為契機，注重抓學(xué)習(xí)、抓紀律、抓落實，努力打造一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實的干部職工隊伍。
上半年工作總結(jié)14
忙碌間，收獲間，自己的工作歷程將近走進半年的工作時光，在這半年的工作當(dāng)中，自己加強黨員思想覺悟的學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神和兩會精神，提升自身素質(zhì)，立足黨員職責(zé)個和崗位職責(zé)，我在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。工作能力有了明顯的提升，現(xiàn)將上半年以來的工作狀況總結(jié)如下，以督促下半年工作更加圓滿的開展：
在這半年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、認真做好“市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺”的信息采集、編輯和發(fā)送工作;
2、協(xié)助移動公司的工作人員完成了對“Xx市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺”的改版和測試;
3、認真做好“農(nóng)業(yè)專家熱線”的管理工作;
4、認真做好網(wǎng)站人事、工資的變更和上報;
5、按時完成網(wǎng)站的勞動月報工作。
具體工作如下：
1、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證工作能按時完成。
2、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作;同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為全局及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
3、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的'學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。
為了全局工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
總結(jié)這半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。下半年，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為全局的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
上半年工作總結(jié)15
今年上半年以來，培訓(xùn)科認真貫徹省、市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有關(guān)精神，嚴格按照市局關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的要求和部署，以全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為首要，努力拓展培訓(xùn)空間；以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量；以誠信和諧為基礎(chǔ)，積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項工作，使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的安全意識和安全技能得到很大程度地提高，為促進我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用�，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況匯報如下：
一、主要工作開展情況
（一）思想重視、組織得力
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是提高企業(yè)人員安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)的重要手段，為切實抓好安全培訓(xùn)工作，專門制訂了《襄州區(qū)安監(jiān)局20xx年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)實施方案》。工作中，采取行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育相結(jié)合的方式，督促企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員積極參加安全培訓(xùn)，并得到企業(yè)的廣泛積極響應(yīng)。今年上半年，共組織各類培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)各類人員204余人。
�。ǘ┩怀鲋攸c、狠抓落實
為進一步務(wù)實基層基礎(chǔ)，推動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)行為規(guī)范化、法制化、制度化建設(shè)，結(jié)合我區(qū)實際制定了20xx年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，將全區(qū)非煤礦山、機械加工、紡織等重點行業(yè)企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員作為培訓(xùn)重點對象，并加強對我區(qū)重點企業(yè)的從業(yè)人員開展全員培訓(xùn)，幫助企業(yè)建立健全培訓(xùn)檔案。同時，要求各鎮(zhèn)、（辦事處）開發(fā)區(qū)和有關(guān)單位要充分認識加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要意義，做好轄區(qū)企業(yè)、單位的培訓(xùn)組織工作。上半年，共培訓(xùn)企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員114余人；電工、電焊工特種作業(yè)人員90余人。
二、關(guān)注安全，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
全國第十二個“安全生產(chǎn)月”期間，為了保證活動有組織有步驟地進行，制定了《襄州區(qū)20xx年安全生產(chǎn)月實施方案》《安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒臃桨浮贰?月9日，區(qū)安辦組織安委會成員單位，相關(guān)企業(yè)在移動公司門前開展安全生產(chǎn)咨詢和“安全在我心中”簽名活動，區(qū)分管安全生產(chǎn)工作的“四大家”領(lǐng)導(dǎo)出席并講話，咨詢?nèi)债?dāng)天31家單位參加共布置展板139余塊，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3200多份，接受群眾咨詢400余人。
三、存在的主要問題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)落實安全培訓(xùn)責(zé)任制不夠。我區(qū)企業(yè)多數(shù)規(guī)模較小，生產(chǎn)具有季節(jié)性，周期短，安全培訓(xùn)缺位，出現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)上崗、文盲、半文盲從事特殊工種操作等現(xiàn)象。
�。ǘ┲饕撠�(zé)人安全意識不高。部分企業(yè)主要負責(zé)人對安全培訓(xùn)沒有足夠的認識，企業(yè)培訓(xùn)工作停留在淺層次，針對性差，質(zhì)量低，方法死板，走過場，沒有達到培訓(xùn)預(yù)期效果。
�。ㄈ┌踩度氩蛔恪Ｒ恍┢髽I(yè)重效益、輕安全，致使企業(yè)不愿意在安全培訓(xùn)方面過多投入。有些企業(yè)雖然提取了培訓(xùn)經(jīng)費，但多用于技能培訓(xùn)；專門用于安全方面的費用較少，根本不能滿足企業(yè)安全培訓(xùn)的需要。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┙Y(jié)合隱患排查治理，強化安全培訓(xùn)工作。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定，創(chuàng)新安全生產(chǎn)培訓(xùn)方法，提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，突出企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，檢查督促各企業(yè)嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，使第一線的生產(chǎn)者真正受到教育，提高安全技能。
（二）全面開展職業(yè)健康管理培訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局23號令有關(guān)對存在職業(yè)危害企業(yè)負責(zé)人進行專項培訓(xùn)要求，全面開展對存在職業(yè)危害的`企業(yè)負責(zé)人進行職業(yè)健康管理業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)。重點是對非煤礦山、冶金鑄造企業(yè)和危險化學(xué)品企業(yè)的職業(yè)危害管理人員進行正規(guī)的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，從而全面提高我區(qū)作業(yè)場所職業(yè)危害安全管理水平。
（三）加強特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強化特種作業(yè)人員的持證上崗制度。切實提高全區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗率。
�。ㄋ模┒酱佟⒅笇�(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。進一步加強對企業(yè)安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查力度，堅持“以檢查促培訓(xùn)、以執(zhí)法促培訓(xùn)、以考核促培訓(xùn)、以許可促培訓(xùn)”的思想，把安全培訓(xùn)與專項整治、“三同時”審查驗收、事故調(diào)查處理相結(jié)合，有力推動安全培訓(xùn)工作深入開展。
（五）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。堅持開展全局執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提升安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)和安全監(jiān)管水平。
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