鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候寫一份總結了。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年上半年，我單位各項工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和關心下，在上級領導和有關業(yè)務部門的指導和關心下，在鎮(zhèn)直相關部門的竭力配合和全體隊員的共同努力下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設服務中心各項工作得以有序開展，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：
一、小城鎮(zhèn)、棚戶區(qū)改造情況：
20xx年，我鎮(zhèn)涉及小城鎮(zhèn)建設項目xx個，總投資xx萬元，年度計劃完成投資xx萬元，截止20xx年xx月xx日，已累計完成投資x萬元，占年度計劃完成投資的xx%；20xx年我鎮(zhèn)棚改指標xx戶，共計xx平方米，由縣城投公司進行發(fā)包和質量管理，我單位全力做好后勤保障和協(xié)調工作。
二、城鎮(zhèn)建設審批、管理情況：
我單位一直嚴格按照城鎮(zhèn)規(guī)劃，依法報批辦理建設項目選址意見書、建設項目用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證等審批手續(xù)；加強對各建設項目及居民建房的跟蹤管理，確保了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃的順利開展。目前共審批建房手續(xù)xx戶，共計占地面積為xx平方米。其中規(guī)劃區(qū)內(nèi)為xx戶，占地面積為xx平方米，規(guī)劃區(qū)外xx戶，占地面積為x平方米。
三、城鎮(zhèn)管理及基礎設施建設情況：
為全面落實管理各項工作，全鎮(zhèn)形成了齊抓共管的良好氛圍，協(xié)調配合處理，集中力量政治，加大城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治力度，為全鎮(zhèn)居民營造一個良好的生活環(huán)境，真正做到了“人民城市人民管，管好城鎮(zhèn)為人民”的良好局面。主要做了以下幾點：
1、加大宣傳力度，提高全民意識。一是在大屏幕上滾動播出整臟治亂的相關文件及要求；二是利用每周三趕集天發(fā)放宣傳資料xx余份；三是加強樓群院落管理、農(nóng)村環(huán)境整治等內(nèi)容；四是實行公開評分制度，設立“公開欄”，對各村（居）、鎮(zhèn)直各部門的衛(wèi)生檢查評分進行曝光；通過多種宣傳形式，形成了全民關心、全民參與的濃厚氛圍，提高群眾對“整臟治亂”的知曉率、參與率及滿意率，大大提升了群眾居住環(huán)境的舒適度。
2、環(huán)境衛(wèi)生保潔。為維護鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)良好形象，我中心進一步加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理力度：一是根據(jù)規(guī)劃區(qū)內(nèi)機關單位和住戶的分布情況，對轄區(qū)85名環(huán)衛(wèi)工人進行了調配，加強管理力度，明確職責，確保街道清潔、干凈，做到垃圾日產(chǎn)日清，日清運垃圾xx噸。二是要求各單位對自己的樓群院落自行管理；三是城郊結合部衛(wèi)生管理。按照屬地管理原則，明確村（居）委會所在地管理職責，劃定區(qū)域進行管理，切實解決管理空位和缺位問題；四是加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)目前已完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治xx個村（居），剩余四個村將在20xx年全面完成。將農(nóng)村環(huán)境綜合整治與美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建結合起來，制定村規(guī)民約，與村（居）簽定目標責任書，引導村民共同參與到愛護環(huán)境衛(wèi)生中來。并定期或不定期組織小工對轄區(qū)xx國道、高速路、鐵路沿線可視范圍內(nèi)進行排查和清理。
3、狠抓交通秩序整治。一是抓宣傳。不定期在大屏幕上進行宣傳，向群眾發(fā)放《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)城區(qū)內(nèi)相關行為的通知》等資料；二是配合交警二中隊對城區(qū)內(nèi)違停車輛進行整治，對違章占用人行道停車的駕駛員進一步宣傳教育，并作出認真的書面檢查。半年來，共計處理違章停車8余輛。
4、抓占道經(jīng)營整治及農(nóng)貿(mào)市場整治。一是在復興路口規(guī)范設置1處臨時攤位，考慮到現(xiàn)如今上班時間為09：00，故將原規(guī)定早餐點08：30改為09：00點以前全部收攤，既解決了群眾的肚子問題，也解決了城區(qū)的“面子”問題。半年來，共計檢查沿街經(jīng)營戶302戶，清退主、次干道店堂延伸占道30余起，清退違規(guī)設置的早餐點3起；二是重點整治城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。由村鎮(zhèn)建設服務中心、工商、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)派出所等幾家單位聯(lián)合，對農(nóng)貿(mào)市場進行專項整治，進一步規(guī)范劃行規(guī)市，針對農(nóng)貿(mào)市場中午12點，下午5點人流量大的特點，在以上時間段加派人手進行管理。
5、城市市容環(huán)境整治。一是堅持“堵疏結合”的原則，規(guī)范城鎮(zhèn)街道上各類攤點的設置，清理主次干道的流動攤點，并實行定人、定崗、定責管理，專人負責城鎮(zhèn)早點、夜市攤點的管理。二是認真抓好城鎮(zhèn)主次干道兩側違章搭建和影響觀瞻的殘墻斷壁的.清理，使城鎮(zhèn)容貌管理水平進一步提高。三是嚴格對戶外廣告的審批和管理，控制過街橫幅的設置，對亂張貼、亂刻畫的“野廣告”做到及時發(fā)現(xiàn)并及時清理，依法整治了亂貼亂掛的廣告和橫幅5余起，為我鎮(zhèn)營造了整潔、優(yōu)美的城鎮(zhèn)環(huán)境。
6、落實“門前三包”責任制度。細劃“門前三包”責任制，與臨街門面、居民住戶、營業(yè)店鋪簽訂“門前三包”責任書共計xx余份。
7、狠抓基礎設施建設，改善村民生活條件。鎮(zhèn)域內(nèi)建有垃圾填埋場xx座，有日中轉量xx噸的垃圾中轉站xx個（由于xx大道征占，準備拆除），設置了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理站，垃圾清運車xx輛，共有環(huán)衛(wèi)工人xx名，安裝垃圾桶xx個，修建垃圾池xx個，垃圾集裝箱xx個，環(huán)衛(wèi)休息室xx個。
四、危房改造情況：
20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造總任務數(shù)xx戶，其中農(nóng)村危房改造xx類重點對象xx戶，包括d級危房26戶、c1級危房2戶、c2級危房1戶；根據(jù)省級4類重點對象農(nóng)村危房改造補助標準分為三級，額度分別為d級3。5萬元、c1級1。5萬元、c2級1萬元。目前已有動工16戶，未動工13戶。
五、拆違控違情況：
組織各村（居）、各部門、各村組干部召開嚴厲打擊違法違章建筑會議，發(fā)放宣傳資料，利用趕場天進行大力宣傳、發(fā)放手機短信、制作宣傳標語、利用電子顯示屏進行宣傳，對違法違章建筑進行排查摸底，下達拆除通知書。縣給我鎮(zhèn)下達的目標任務是xx平方米，目前已拆除xx平方米。
六、建筑安全管理情況：
我中心定期或不定期組織工作人員對轄區(qū)內(nèi)各在建施工單位進行建筑安全監(jiān)督檢查，目前已進行檢查共計xx次，并要求施工單位對存在的問題立即進行整改。
七、主要存在的問題
1、由于需要有專業(yè)技術工作人員參與的工作量的不斷增加，而辦公室的專業(yè)人員和做資料的人員較少，開展工作中存在一定困難。
2、隨著城鎮(zhèn)區(qū)域的擴大，市政維護的開支逐漸增大，鎮(zhèn)財政又沒有專項資金導致報賬進度緩慢，導致很多材料供應商貨款和小工資結算速度慢，致使城管辦的誠信度大打折扣，出現(xiàn)賒不到材料和請不動小工的情況。
3、由于個別的群眾意識還不夠高，仍然出現(xiàn)“亂停亂放、亂撥亂倒、亂堆亂擺、亂搭亂建”的現(xiàn)象，給城鎮(zhèn)管理工作帶來很大困難。
4、我鎮(zhèn)嚴重缺乏規(guī)劃、建設、管理等方面的專業(yè)性技術人才，對加快示范小城鎮(zhèn)建設缺乏指導性。雖然我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)項目推進緩慢，還需大量資金支持，每年省市縣下達的小城鎮(zhèn)建設資金仍然不能滿足發(fā)展需要。
5、農(nóng)村危房改造4類重點對象中的部分老、弱、病、殘、孤等特殊困難群體，家庭經(jīng)濟困難、家中無勞動力、無法自籌啟動資金依靠自身根本無力實施自建改造，有的甚至不愿改造，關于這類人群我鎮(zhèn)正在為其做思想工作。
八、下一步工作打算：
1、組織工作人員加強思想意識、業(yè)務知識、相關法律法規(guī)的學習，不斷提升自身水平，不斷提高辦公室工作人員執(zhí)法水平。
2、加強和上級部門溝通，對不熟悉的業(yè)務加強學習，避免在工作中出現(xiàn)失誤。
3、嚴格按照城鎮(zhèn)規(guī)劃管理辦法對居民建房進行審批，及時整改違章現(xiàn)象。
4、加大對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，并實行行之有效的管理辦法進行督促整改，力求創(chuàng)建和諧農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。
5、抓崗位責任，強化服務。規(guī)范內(nèi)部權力運行機制，工作責任機制，樹立服務至上的理念，把管理融于服務之中，為人民群眾和管理對象多辦實事好事。
6、積極主動與上級各部門和幫扶單位對接，爭取得到各級部門和幫扶單位的資金支持；加大融資力度，整合各方資源，切實突破小城鎮(zhèn)建設資金瓶頸問題。
7、進一步加大宣傳力度，對農(nóng)戶進行走訪交流，讓更多的群眾了解農(nóng)村危房改造相關政策。對于自身無法進行危房改造的困難農(nóng)戶，我鎮(zhèn)將采取由村支兩委幫助代建方式，望各聯(lián)村部門切實了解并做好各自聯(lián)系村居的農(nóng)村危房改造工作情況，切實解決群眾住有所安的問題。
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