電力公司營(yíng)銷(xiāo)部工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編收集整理的電力公司營(yíng)銷(xiāo)部工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
今年是我公司創(chuàng)建國(guó)家一流企業(yè)的建設(shè)年;也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新的探索年。一年來(lái),營(yíng)銷(xiāo)部緊緊圍繞年初提出的奮斗目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議精神,牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一主題,以“三抓一創(chuàng)”為核心,以“同業(yè)對(duì)標(biāo)”、“建設(shè)一流”為主線,深入開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng),不斷強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)意識(shí),建立健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,不斷鞏固和開(kāi)拓電力市場(chǎng),以企業(yè)發(fā)展為中心、以提升經(jīng)濟(jì)效益為目的、圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);仡欉^(guò)去的一年,我們主要做好了以下工作:
一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況
1-11月指標(biāo)完成情況:實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量5.49億kwh;完成售電量5.31億kwh,同期比增長(zhǎng)16.03%;應(yīng)收電費(fèi)3.07億元,實(shí)收電費(fèi)3.04億元,電費(fèi)回收率98.9%,收取陳欠電費(fèi)5萬(wàn)元;平均電價(jià)完成543.19元/kkwh。受?chē)?guó)民經(jīng)濟(jì)尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的拉動(dòng),全區(qū)用電量繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。全社會(huì)用電量53253.23萬(wàn)kwh,同比增長(zhǎng)15.8%。其中:農(nóng)業(yè)用電量3631.38萬(wàn)kwh,同比增加118.3%;工業(yè)用電量為36786.92萬(wàn)kwh,同比增長(zhǎng)12.72%;非居民照明用電量為1666.69萬(wàn)kwh,同比增長(zhǎng)8.84%;居民生活用電量8476.71萬(wàn)kwh,同比增長(zhǎng)21.12%。農(nóng)業(yè)、工業(yè)、非居民照明與居民照明用電比例由上年同期的7.76%:73.13%:3.43%:15.68%變化為7.09%:72.83%:3.3%:16.78%。居民生活用電比重有所增加。
二、主要工作完成情況
1、積極開(kāi)拓電力市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷(xiāo)
今年1-11月累計(jì)受理客戶(hù)申請(qǐng)163戶(hù)共42358kva,接火送電111戶(hù),送電容量共計(jì)26570kva,供用電合同的簽訂率100%,全面兌現(xiàn)十項(xiàng)服務(wù)承諾,客戶(hù)評(píng)價(jià)滿意率達(dá)到100%。新增電量1200萬(wàn)kwh,有力促進(jìn)了公司電量增長(zhǎng)。
2、全面加強(qiáng)計(jì)量管理
一是加大科技投入:今年公司投資40萬(wàn)元進(jìn)行了計(jì)量中心改造,投資23萬(wàn)元建立了計(jì)量中心標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房,投資14萬(wàn)元新購(gòu)置三相多功能校驗(yàn)臺(tái)一臺(tái),全面提升了公司計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
二是積極淘汰機(jī)械表:今年公司投資淘汰改造單相電能表1.5萬(wàn)只,三相電能表600只。
三是加強(qiáng)密封計(jì)量裝置改造:積極貫徹市公司計(jì)量工作會(huì)議精神,積極推廣密封計(jì)量裝置新技術(shù),采取以點(diǎn)帶面,全面推廣的方式首批改造計(jì)量裝置50個(gè)臺(tái)區(qū),計(jì)劃配合新農(nóng)村建設(shè)改造和新增用戶(hù)工程全面推廣,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)客戶(hù)計(jì)量封閉管理。
三、電能表檢定:校驗(yàn)單相電能表4481只,三相電能表2250只;電能表周期497只;計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器和標(biāo)準(zhǔn)裝置的周期檢定:送檢標(biāo)準(zhǔn)電能表5只,互感器校驗(yàn)儀1臺(tái),周期受檢率和周檢合格率都達(dá)到100%;考核單相48表位計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置并辦理標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)。
3、加強(qiáng)需求側(cè)管理
建立客戶(hù)需求側(cè)管理,建立了高標(biāo)準(zhǔn)的需求側(cè)管理中心。通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)選擇了一家gprs生產(chǎn)廠家,到今年年底安裝315kva以上客戶(hù)變壓器20臺(tái),計(jì)劃明年對(duì)315kva以上客戶(hù)變壓器全部安裝完畢。確定了兩名高素質(zhì)的同志專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。
需求側(cè)中心的建立,不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)大客戶(hù)用電負(fù)荷情況的時(shí)時(shí)監(jiān)控,同時(shí)對(duì)提高電網(wǎng)和客戶(hù)負(fù)荷預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性提供了第一手資料。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階
一、建立健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,根據(jù)省集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真對(duì)照落實(shí)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面納入公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)日常工作管理,健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行考評(píng)辦法,與公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合。
二、今年是電力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)年,為進(jìn)一步提高供電服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)管理,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握并迅速解決優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的問(wèn)題,我們制定了《供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作例會(huì)制度》,規(guī)定每周五下午召開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)例會(huì),對(duì)一周的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行梳理、考核,提高了投訴處理速度,拉近了公司與客戶(hù)的距離,提升了公司服務(wù)水平。
三、充分利用95598系統(tǒng),我們作為市公司95598系統(tǒng)分站,客戶(hù)代表認(rèn)真專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識(shí),規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù),對(duì)客戶(hù)的投訴、咨詢(xún)、報(bào)修等業(yè)務(wù)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)給予答復(fù),到目前共處理工作單601份,其中:咨詢(xún)查詢(xún)工作單440份,故障報(bào)修工作單161份,沒(méi)有出現(xiàn)超時(shí)工作單,客戶(hù)統(tǒng)計(jì)滿意率為100%。
5、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)
自國(guó)家電網(wǎng)公司推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”以來(lái),營(yíng)銷(xiāo)部積極貫徹落實(shí)公司工作安排,大力宣傳“百問(wèn)百查”活動(dòng)意義,通過(guò)多種形式、多渠道,深入學(xué)習(xí)“百問(wèn)百查”知識(shí),為公司牽頭印發(fā)了“百問(wèn)百查”學(xué)習(xí)知識(shí)手冊(cè)和學(xué)習(xí)記錄共兩千份,密切聯(lián)系工作實(shí)際,深入開(kāi)展“問(wèn)查改”,實(shí)行每天一查、每天一記錄。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部全體員工進(jìn)行了三次“百問(wèn)百查”知識(shí)考試,切實(shí)提高了員工的服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感、緊迫感和主人公意識(shí),全面提升了公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
辛勤的勞動(dòng),換來(lái)的是豐碩的成果:在市公司7月份組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”知識(shí)競(jìng)賽中,由營(yíng)銷(xiāo)部組成的競(jìng)賽小組取得了團(tuán)體第一名;在11月份組織的.營(yíng)業(yè)抄核收技術(shù)比武中獲得團(tuán)體第三名。
6、全面做好重要客戶(hù)和高?蛻(hù)的用電安全檢查
根據(jù)市公司工作安排,今年我們聯(lián)合區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)安監(jiān)局對(duì)管理的重要客戶(hù)和高危客戶(hù)集中開(kāi)展了兩次大規(guī)模、全面的用電安全大檢查。建立健全了客戶(hù)檔案,重新核簽了高壓供用電合同。先后查處故障隱患63處,由區(qū)經(jīng)貿(mào)局下達(dá)了書(shū)面整改通知,限期進(jìn)行整改。對(duì)整改情況,責(zé)任單位書(shū)面上報(bào)區(qū)經(jīng)貿(mào)局和供電公司。對(duì)高?蛻(hù)的檢查結(jié)果公司聯(lián)合區(qū)經(jīng)貿(mào)局書(shū)面上報(bào)給區(qū)政府。
通過(guò)檢查,不僅確保了客戶(hù)的用電安全,取得了客戶(hù)滿意,同時(shí)確保了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
7、警電聯(lián)手,嚴(yán)厲打擊違法用電和破壞電力設(shè)施行為
當(dāng)前,破壞電力設(shè)施和偷竊電現(xiàn)象屢禁不止,尤其偷盜破壞電力設(shè)施行為大有予演予烈之勢(shì),從去年入冬到今年11月全區(qū)共出現(xiàn)偷盜破壞電力設(shè)施案件21起,造成10kv線路或分支線路接地17條次,損失電量38萬(wàn)kwh,直接經(jīng)濟(jì)損失近50萬(wàn)元,間接損失無(wú)法估算,嚴(yán)重影響了全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生活。針對(duì)這一現(xiàn)象,區(qū)委區(qū)政府高度重視,由區(qū)政法委牽頭,聯(lián)合公檢法司等司法部門(mén),我們?nèi)ε浜,開(kāi)展了冬季嚴(yán)打行動(dòng),并與區(qū)公安分局長(zhǎng)期聯(lián)合辦案,不定期打擊偷盜破壞電力設(shè)施和偷竊電行為。
到目前為止,共破獲偷盜破壞電力設(shè)施團(tuán)伙兩起,抓捕起訴破壞分子四人;破獲竊電團(tuán)伙一起,抓捕起訴兩人;查處竊電行為14起,追補(bǔ)電量21萬(wàn)kwh。
8、全力保障創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行
今年,創(chuàng)建國(guó)家一流供電企業(yè)是我公司的一項(xiàng)重大任務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)部著重抓好員工的經(jīng)常性思想教育工作,營(yíng)造了良好的“創(chuàng)一流”工作氛圍。積極落實(shí)公司的布署安排,對(duì)照考核細(xì)則,細(xì)劃資料體系,落實(shí)資料整理責(zé)任人,將一流工作與實(shí)際工作相結(jié)合,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和細(xì)節(jié)管理,保證了各項(xiàng)工作正常有序地開(kāi)展。
四、營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)
認(rèn)真貫徹市公司有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)工作精神,圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo),以建設(shè)國(guó)家一流供電企業(yè)和同業(yè)對(duì)標(biāo)工作為主線,以安全穩(wěn)定工作為基礎(chǔ),強(qiáng)化大營(yíng)銷(xiāo)、大市場(chǎng)、大服務(wù)理念,狠抓營(yíng)銷(xiāo)管理,狠抓各項(xiàng)具體工作措施的落實(shí),確保全面和超額完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
1、強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)工作基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是建設(shè)一流的核心,是經(jīng)濟(jì)效益的保證,也是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極宣傳安全用電常識(shí),組織好安全培訓(xùn)和安全活動(dòng),使全體人員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,安全生產(chǎn)“可控、在控”的觀念。認(rèn)真做好春防秋檢試驗(yàn)和各項(xiàng)安全大檢查,杜絕人身觸電傷亡,大面積停電和重大設(shè)備損壞事故,以“零違章”確保“零事故”,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控,在控”。
2、增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,進(jìn)一步開(kāi)拓電力市場(chǎng)
以提高市場(chǎng)占有率為目標(biāo),加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研分析,開(kāi)展需求側(cè)研究,培育新的用電增長(zhǎng)點(diǎn)。密切關(guān)注政府招商引資工作,對(duì)新上項(xiàng)目、重大項(xiàng)目做好跟蹤服務(wù),超前介入。繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,構(gòu)建方便快捷的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和反應(yīng)靈活的服務(wù)體系。實(shí)施綜合檢修,提高計(jì)劃停電兌現(xiàn)率,減少重復(fù)停電。積極開(kāi)展帶電作業(yè),努力減少停電時(shí)間。進(jìn)一步嚴(yán)格崗位管理,嚴(yán)格內(nèi)部考核,確保全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。
3、加強(qiáng)電力計(jì)量管理工作,確保計(jì)量準(zhǔn)確
加強(qiáng)電力計(jì)量管理工作,確保計(jì)量準(zhǔn)確。嚴(yán)格執(zhí)行年度、月度計(jì)量電能表的輪換、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和定檢計(jì)劃,并按照計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,積極開(kāi)展pt二次壓降測(cè)試工作。加強(qiáng)計(jì)量人員培訓(xùn),培養(yǎng)一支知識(shí)化、年輕化的高素質(zhì)計(jì)量管理隊(duì)伍。加強(qiáng)計(jì)量管理、防竊電技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究和交流,探索有效的防范偷竊電應(yīng)用技術(shù),提高相關(guān)人員的理論及應(yīng)用技術(shù)水平。
4、繼續(xù)加大營(yíng)業(yè)普查和用電稽查力度
加大營(yíng)業(yè)普查和用電稽查力度,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)mis與工商局工商戶(hù)檔案對(duì)比,杜絕低價(jià)高用等違約用電行為。要繼續(xù)做好電力設(shè)施保護(hù)工作,貫徹“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針,根據(jù)實(shí)際情況,采取相應(yīng)的對(duì)策措施。加強(qiáng)封閉計(jì)量改造和加裝無(wú)功補(bǔ)償裝置,堅(jiān)持警企聯(lián)手打擊竊電行為,減少電能損失。
5、進(jìn)一步抓好電費(fèi)回收工作,確保電費(fèi)結(jié)零
高度重視電費(fèi)回收工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三千精神”,加大催收力度,完善客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)估制度,定期召開(kāi)電費(fèi)回收分析例會(huì),并找出共性問(wèn)題和規(guī)律,及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施。對(duì)部分惡意欠費(fèi)的用戶(hù),要有效運(yùn)用法律手段,通過(guò)電力行政執(zhí)法來(lái)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,確保電費(fèi)月結(jié)月清、年底結(jié)零。
6、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”和“八個(gè)強(qiáng)化、八個(gè)嚴(yán)禁”,進(jìn)一步提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。規(guī)范和完善客戶(hù)服務(wù)中心建設(shè),通過(guò)完善崗位設(shè)置,明確職責(zé)分工,進(jìn)一步理順和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)中心的對(duì)外信息受理、發(fā)布中心和對(duì)內(nèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)調(diào)度指揮中心的功能。
我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議精神,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,強(qiáng)化大營(yíng)銷(xiāo)、大市場(chǎng)、大服務(wù)理念,實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理,努力打造和諧營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,大力推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的建設(shè),努力開(kāi)創(chuàng)電力營(yíng)銷(xiāo)工作新局面。
營(yíng)銷(xiāo)部
xx年十二月二十日
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