- 主管護(hù)師晉升副高級(jí)護(hù)理職稱工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
護(hù)理主管晉升副高的工作總結(jié)（精選11篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)記錄一下呢？那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的護(hù)理主管晉升副高的工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
護(hù)理主管晉升副高的工作總結(jié) 1
在過(guò)去的一年里，我作為護(hù)理主管，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提升自我，扎實(shí)工作，取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)將我晉升副高的工作總結(jié)如下：
一、專業(yè)能力提升
1. 技術(shù)能力提升：我積極參與各種護(hù)理培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)講座，深入學(xué)習(xí)和掌握新的診療技術(shù)和護(hù)理常規(guī)。通過(guò)多次的實(shí)踐和培訓(xùn)，我提高了對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病和疑難病的護(hù)理能力，加強(qiáng)了對(duì)各類危重病患的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我還積極應(yīng)用先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，為患者提供更全面、更精細(xì)的護(hù)理服務(wù)。
2. 科研與學(xué)術(shù)成果：我積極參與科研項(xiàng)目，并在護(hù)理領(lǐng)域發(fā)表了多篇論文，這些論文主要探討疾病的預(yù)防、治療和康復(fù)護(hù)理，為改善患者的`護(hù)理質(zhì)量和提高工作效率做出了貢獻(xiàn)。此外，我還經(jīng)常參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，通過(guò)分享和接觸同行的經(jīng)驗(yàn)，不斷拓寬自己的視野。
二、工作表現(xiàn)
1. 完成工作任務(wù)：我盡職盡責(zé)，努力完成護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：作為護(hù)理主管，我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與同事們保持良好的溝通和合作。在住院部這個(gè)對(duì)外窗口，我積極展示醫(yī)院的形象，用熱情和努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3. 服務(wù)細(xì)節(jié)：我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度。在日常工作中，我要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)，并多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信和錦旗。
三、不足與改進(jìn)
盡管取得了一些成績(jī)，但我也意識(shí)到自己在工作中存在不足之處，如工作不夠細(xì)心、技術(shù)有待進(jìn)一步提高等。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善自己。同時(shí)，我也將更加注重細(xì)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
四、展望未來(lái)
作為一名護(hù)理人員，我深知自己的責(zé)任和使命。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)以病人為中心，不斷提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平。同時(shí)，我也將積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)和發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
護(hù)理主管晉升副高的工作總結(jié) 2
在過(guò)去的一年中，我作為護(hù)理主管，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將我晉升副高的工作總結(jié)如下：
一、工作業(yè)績(jī)
1. 完成工作任務(wù)：我嚴(yán)格按照醫(yī)院的要求和安排，完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。在擔(dān)任護(hù)理主管期間，我積極參與科室的管理和協(xié)調(diào)工作，確保了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。
2. 服務(wù)質(zhì)量提升：我注重提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。通過(guò)組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范、開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查等措施，不斷提高患者的滿意度。同時(shí)，我也注重與患者的溝通和交流，及時(shí)了解患者的需求和意見(jiàn)，為患者提供更貼心的服務(wù)。
二、專業(yè)能力提升
1. 學(xué)術(shù)研究：我積極參與科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷拓寬自己的知識(shí)面和視野。在護(hù)理領(lǐng)域發(fā)表多篇論文，為學(xué)科的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
2. 技術(shù)培訓(xùn)：我注重自身的技術(shù)培訓(xùn)和提升，積極參加各種護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)和考核。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我提高了自己的護(hù)理技能和水平，為患者提供了更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，與同事們保持良好的合作關(guān)系。在工作中，我積極發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)護(hù)理人員共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2. 人才培養(yǎng)：我注重護(hù)理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作，積極組織護(hù)理人員參加各種培訓(xùn)和交流活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)和交流，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為科室的發(fā)展注入了新的活力。
四、不足與展望
盡管取得了一些成績(jī)，但我也意識(shí)到自己在工作中還存在不足之處。在未來(lái)的.工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和服務(wù)水平，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷完善自己。同時(shí)，我也將積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)和發(fā)展工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，過(guò)去的一年是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。我將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到未來(lái)的工作中去，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。
護(hù)理主管晉升副高的工作總結(jié) 3
在過(guò)去的一年里，我在護(hù)理工作崗位上經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)，現(xiàn)將我晉升副高級(jí)別的工作總結(jié)如下：
一、專業(yè)能力提升
在過(guò)去的一年中，我深入學(xué)習(xí)了新的護(hù)理技術(shù)和理論，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)參加多次培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，我掌握了更多的先進(jìn)護(hù)理方法，并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高了護(hù)理效果。同時(shí)，我還積極參與科研項(xiàng)目，發(fā)表了幾篇學(xué)術(shù)論文，這些成果不僅豐富了我的學(xué)術(shù)履歷，也提升了我的專業(yè)素養(yǎng)。
二、臨床工作量與業(yè)績(jī)
在擔(dān)任護(hù)理主管期間，我平均每年參與臨床護(hù)理、護(hù)理管理和護(hù)理教學(xué)工作時(shí)間總計(jì)超過(guò)40周，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我認(rèn)真履行病歷首頁(yè)責(zé)任護(hù)士和質(zhì)控護(hù)士的職責(zé)，確保每一條護(hù)理記錄都準(zhǔn)確無(wú)誤。這些努力不僅提升了護(hù)理質(zhì)量，也贏得了患者和家屬的信任與好評(píng)。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力
作為護(hù)理主管，我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在過(guò)去的一年中，我積極與同事溝通交流，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題，努力營(yíng)造一個(gè)和諧、積極向上的工作氛圍。同時(shí)，我還注重培養(yǎng)新入職護(hù)士的專業(yè)技能和工作態(tài)度，通過(guò)傳幫帶的`方式提升整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。
四、科研成果與學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)
在科研方面，我積極參與了省級(jí)課題的研究工作，并成功發(fā)表了多篇核心期刊論文。這些成果不僅展示了我的學(xué)術(shù)水平，也為醫(yī)院的護(hù)理科研工作做出了貢獻(xiàn)。此外，我還積極參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，與同行分享經(jīng)驗(yàn)、探討問(wèn)題，不斷提升自己的學(xué)術(shù)影響力。
五、個(gè)人反思與未來(lái)規(guī)劃
回顧過(guò)去一年的工作，我深感自己在專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面都有了顯著提升。但我也意識(shí)到自己在某些方面仍存在不足，如工作細(xì)節(jié)處理不夠細(xì)致、與患者的溝通技巧有待提升等。因此，在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平，同時(shí)注重細(xì)節(jié)管理和患者溝通能力的提升。此外，我還將積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)和科研項(xiàng)目，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
護(hù)理主管晉升副高的工作總結(jié) 4
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我在護(hù)理主管的崗位上已經(jīng)工作了數(shù)年�；仡欉@一年的工作歷程，我深感自己在專業(yè)技能、管理能力以及綜合素質(zhì)等方面都有了顯著提升�，F(xiàn)將我晉升副高級(jí)別的工作總結(jié)如下：
一、專業(yè)技能與臨床實(shí)踐
在過(guò)去的一年中，我深入鉆研護(hù)理專業(yè)知識(shí)，不斷提升自己的專業(yè)技能。通過(guò)參加各類培訓(xùn)和臨床實(shí)踐，我熟練掌握了多種護(hù)理技術(shù)和方法，并成功應(yīng)用于實(shí)際工作中。同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療技術(shù)和研究成果，不斷更新自己的'知識(shí)儲(chǔ)備。這些努力不僅提升了我的專業(yè)水平，也提高了患者的滿意度和信任度。
二、工作量與業(yè)績(jī)成果
在擔(dān)任護(hù)理主管期間，我始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé)。我平均每年參與臨床護(hù)理、護(hù)理管理和護(hù)理教學(xué)工作時(shí)間均超過(guò)規(guī)定要求，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我還積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)和科研項(xiàng)目，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。這些努力不僅提升了醫(yī)院的護(hù)理水平，也為我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作
作為護(hù)理主管，我深知團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作的重要性。在過(guò)去的一年中，我注重培養(yǎng)新入職護(hù)士的專業(yè)技能和工作態(tài)度，通過(guò)傳幫帶的方式提升整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還積極與同事溝通交流，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題，努力營(yíng)造一個(gè)和諧、積極向上的工作氛圍。這些努力不僅提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也贏得了同事們的尊重和信任。
四、個(gè)人成長(zhǎng)與反思
回顧過(guò)去一年的工作歷程，我深感自己在專業(yè)技能、管理能力以及綜合素質(zhì)等方面都有了顯著提升。但我也意識(shí)到自己在某些方面仍存在不足和需要改進(jìn)的地方。例如，我在處理一些復(fù)雜問(wèn)題時(shí)仍需加強(qiáng)思考和分析能力；在與患者溝通時(shí)還需更加耐心和細(xì)致等。因此，在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，不斷完善自己的工作方法和技巧。同時(shí)，我也將積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)和科研項(xiàng)目，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
護(hù)理主管晉升副高的工作總結(jié) 5
在過(guò)去的一年里，我作為護(hù)理主管，致力于提升個(gè)人專業(yè)能力、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為晉升副高級(jí)職稱奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下是我這一年的工作總結(jié)：
一、專業(yè)技能提升
1. 持續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐：我積極參加各類護(hù)理培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)研討會(huì)，不斷吸收新知識(shí)、新技術(shù)。通過(guò)多次實(shí)踐操作，我掌握了多項(xiàng)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)和診療方法，提高了對(duì)復(fù)雜病例的應(yīng)對(duì)能力。
2. 科研與論文發(fā)表：我積極參與科研項(xiàng)目，并在護(hù)理領(lǐng)域發(fā)表了多篇論文。這些論文不僅關(guān)注疾病的預(yù)防、治療和康復(fù)護(hù)理，還探討了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提升路徑，為同行提供了有益的參考。
二、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化
1. 以患者為中心：我始終將患者需求放在首位，推動(dòng)科室建立了更加完善的護(hù)理服務(wù)體系。通過(guò)優(yōu)化護(hù)理流程、提高護(hù)理效率，我們?yōu)榛颊咛峁┝烁尤�、�?xì)致的護(hù)理服務(wù)。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通與協(xié)作，定期組織科室會(huì)議，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們形成了良好的工作氛圍和凝聚力，為提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量提供了有力保障。
三、臨床工作量與業(yè)績(jī)
1. 臨床工作量：在擔(dān)任主管護(hù)師期間，我平均每年參與臨床護(hù)理、護(hù)理管理、護(hù)理教學(xué)工作時(shí)間總計(jì)不少于40周，病歷首頁(yè)責(zé)任護(hù)士和質(zhì)控護(hù)士記錄累計(jì)不少于480條。這些豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)為我晉升副高提供了有力支持。
2. 業(yè)績(jī)成果：通過(guò)不斷努力，我在科室管理和護(hù)理教學(xué)方面取得了顯著成績(jī)。我指導(dǎo)的.護(hù)理人員多次獲得表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，科室的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量也得到了患者和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
四、未來(lái)展望
晉升副高是對(duì)我過(guò)去一年工作的肯定，也是對(duì)未來(lái)工作的新起點(diǎn)。我將繼續(xù)保持對(duì)護(hù)理工作的熱愛(ài)和敬業(yè)精神，不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平。同時(shí)，我也將積極發(fā)揮傳幫帶作用，為科室培養(yǎng)更多優(yōu)秀的護(hù)理人才，為醫(yī)院的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
護(hù)理主管晉升副高的工作總結(jié) 6
在過(guò)去的一年里，我作為護(hù)理主管，圍繞提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及推動(dòng)科研創(chuàng)新等方面開(kāi)展工作，為晉升副高級(jí)職稱積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。以下是我這一年的工作總結(jié)：
一、提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
1. 優(yōu)化護(hù)理流程：我深入分析科室護(hù)理工作中存在的問(wèn)題和不足，通過(guò)優(yōu)化護(hù)理流程、完善護(hù)理制度等措施，提高了護(hù)理服務(wù)的效率和質(zhì)量。
2. 加強(qiáng)患者溝通：我注重與患者的溝通和交流，了解患者的需求和反饋，及時(shí)調(diào)整護(hù)理方案和服務(wù)內(nèi)容，為患者提供更加貼心、個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)：我定期組織科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。通過(guò)分享工作經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲等方式，我們建立了更加緊密的工作關(guān)系。
2. 人才培養(yǎng)與激勵(lì)：我注重護(hù)理人才的培養(yǎng)和激勵(lì)工作，通過(guò)制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升機(jī)會(huì)等方式，激發(fā)護(hù)理人員的積極性和創(chuàng)造力。
三、推動(dòng)科研創(chuàng)新
1. 科研項(xiàng)目申報(bào)：我積極組織科室護(hù)理人員申報(bào)科研項(xiàng)目，鼓勵(lì)大家參與科研活動(dòng)。通過(guò)科研項(xiàng)目的.實(shí)施和成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，我們提高了科室的科研水平和學(xué)術(shù)影響力。
2. 學(xué)術(shù)交流與合作：我注重與國(guó)內(nèi)外同行的交流與合作，通過(guò)參加學(xué)術(shù)會(huì)議、發(fā)表學(xué)術(shù)論文等方式，拓寬了視野和思路，為科室的科研創(chuàng)新提供了有力支持。
四、總結(jié)與展望
回顧過(guò)去一年的工作，我深感收獲頗豐。通過(guò)不斷努力和實(shí)踐，我在提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及推動(dòng)科研創(chuàng)新等方面取得了顯著成績(jī)。未來(lái)，我將繼續(xù)以患者為中心、以質(zhì)量為核心、以創(chuàng)新為動(dòng)力，為科室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將積極準(zhǔn)備晉升副高的各項(xiàng)材料和工作安排，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
護(hù)理主管晉升副高的工作總結(jié) 7
在過(guò)去的一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，圍繞以病人為中心的工作理念，不斷提升自我，積極推動(dòng)科室護(hù)理工作的發(fā)展�，F(xiàn)將我晉升副高級(jí)護(hù)理工作的總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作業(yè)績(jī)與能力提升
1. 專業(yè)技能提升：在過(guò)去的一年中，我深入學(xué)習(xí)和研究新的診療技術(shù)和護(hù)理常規(guī)，通過(guò)多次實(shí)踐和培訓(xùn)，提高了自己在相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技能。特別是在處理危重病人的護(hù)理方面，我加強(qiáng)了相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了應(yīng)對(duì)復(fù)雜病情的能力。
2. 臨床工作量：我嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定，積極參與臨床護(hù)理、護(hù)理管理和護(hù)理教學(xué)工作，平均每年參與臨床護(hù)理時(shí)間不少于40周，并完成了病歷首頁(yè)責(zé)任護(hù)士和質(zhì)控護(hù)士記錄累計(jì)不少于480條。這些工作不僅提升了我的實(shí)踐能力，也為科室護(hù)理質(zhì)量的提升做出了貢獻(xiàn)。
3. 科研成果：在科研方面，我積極參與科研項(xiàng)目，并在護(hù)理領(lǐng)域發(fā)表了數(shù)篇論文。這些論文主要探討了疾病預(yù)防、治療和康復(fù)護(hù)理等方面的問(wèn)題，為改善護(hù)理質(zhì)量和提高工作效率提供了理論依據(jù)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與科室管理
1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：作為護(hù)理主管，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。同時(shí)，我積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作精神，鼓勵(lì)大家相互學(xué)習(xí)、相互支持，共同為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
2. 科室管理：在科室管理方面，我嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，確保科室護(hù)理工作穩(wěn)步進(jìn)行。通過(guò)定期開(kāi)展護(hù)理查房和業(yè)務(wù)討論，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行整改，提高了科室護(hù)理工作的整體水平。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1. 存在問(wèn)題：盡管在過(guò)去的一年中取得了一定的.成績(jī)，但我也意識(shí)到自己在工作中還存在一些不足。例如，有時(shí)在工作中不夠細(xì)心，導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)問(wèn)題被忽略；在科研方面，雖然取得了一定成果，但還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究和論文發(fā)表。
2. 改進(jìn)措施：針對(duì)以上問(wèn)題，我將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)自我約束和管理，提高工作細(xì)心程度；二是積極參加學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自己的學(xué)術(shù)水平和科研能力；三是加強(qiáng)與同事之間的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)科室護(hù)理工作的進(jìn)一步發(fā)展。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)以病人為中心，不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力，為科室護(hù)理工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將積極關(guān)注護(hù)理領(lǐng)域的新動(dòng)態(tài)和新技術(shù)，努力將其應(yīng)用于實(shí)際工作中，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理主管晉升副高的工作總結(jié) 8
在過(guò)去的一年中，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以病人為中心的工作理念，不斷提升自我，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我晉升副高級(jí)護(hù)理工作的總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作業(yè)績(jī)與專業(yè)成長(zhǎng)
1. 專業(yè)技能提升：通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深入掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，了解了國(guó)內(nèi)外護(hù)理領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)。同時(shí)，我積極參加各種學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng)，不斷吸收新理論、新知識(shí)、新技術(shù)并推廣應(yīng)用于實(shí)際工作中。
2. 臨床工作量與服務(wù)質(zhì)量：在擔(dān)任護(hù)理主管期間，我積極參與臨床護(hù)理、護(hù)理管理和護(hù)理教學(xué)工作，平均每年參與臨床護(hù)理時(shí)間不少于規(guī)定要求。通過(guò)細(xì)致入微的護(hù)理服務(wù)和高度的責(zé)任心，我贏得了患者和家屬的廣泛好評(píng)。
3. 科研成果與學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)：在科研方面，我積極參與科研項(xiàng)目研究并發(fā)表了多篇論文。這些論文不僅展示了我的學(xué)術(shù)成果，也為護(hù)理領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的'力量。同時(shí)，我還注重將科研成果應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高了護(hù)理工作的科學(xué)性和有效性。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與科室管理
1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作。通過(guò)組織護(hù)理人員參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。同時(shí)，我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間加強(qiáng)溝通和協(xié)作，共同為科室護(hù)理工作的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2. 科室管理：在科室管理方面，我嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。通過(guò)定期開(kāi)展護(hù)理查房和業(yè)務(wù)討論等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行整改，確保了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。
三、自我反思與未來(lái)規(guī)劃
1. 自我反思：回顧過(guò)去一年的工作歷程，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。例如，在溝通協(xié)調(diào)方面還有待加強(qiáng)；在科研方面還需要進(jìn)一步深入挖掘和拓展研究方向等。
2. 未來(lái)規(guī)劃：展望未來(lái)，我將繼續(xù)以病人為中心的工作理念為指導(dǎo)思想，不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力。同時(shí)，我還將注重加強(qiáng)與同事之間的溝通和協(xié)作關(guān)系；積極參加各種學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng)；深入挖掘和拓展研究方向并爭(zhēng)取取得更多的科研成果。通過(guò)這些努力不斷推動(dòng)科室護(hù)理工作的發(fā)展并為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理主管晉升副高的工作總結(jié) 9
在過(guò)去的一年中，我作為護(hù)理主管，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，積極投身于護(hù)理工作中，不僅在臨床護(hù)理、護(hù)理管理、護(hù)理教學(xué)等方面取得了顯著成績(jī)，也為晉升副高職稱奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下是我對(duì)這一年的工作總結(jié)：
一、臨床護(hù)理工作
在臨床護(hù)理方面，我始終堅(jiān)持以病人為中心，不斷提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平。通過(guò)參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，我深入學(xué)習(xí)了新的診療技術(shù)和護(hù)理常規(guī)，并在實(shí)際工作中加以應(yīng)用，提高了護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度。同時(shí)，我還積極參與危重病人的搶救工作，與醫(yī)生緊密配合，確�；颊叩玫郊皶r(shí)有效的救治。
二、護(hù)理管理工作
在護(hù)理管理方面，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和科室管理，通過(guò)制定科學(xué)合理的護(hù)理計(jì)劃和流程，優(yōu)化人力資源配置，提高了護(hù)理工作效率和質(zhì)量。我還定期組織護(hù)理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和服務(wù)能力。通過(guò)實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)措施，有效降低了護(hù)理差錯(cuò)和不良事件的發(fā)生率。
三、護(hù)理教學(xué)工作
在護(hù)理教學(xué)方面，我積極參與醫(yī)院及護(hù)理部的教學(xué)任務(wù)，擔(dān)任實(shí)習(xí)護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的帶教工作。通過(guò)制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃和實(shí)施方案，我耐心指導(dǎo)學(xué)生掌握護(hù)理知識(shí)和技能，培養(yǎng)他們的臨床思維和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，我還積極參與護(hù)理科研和學(xué)術(shù)活動(dòng)，發(fā)表多篇護(hù)理專業(yè)論文，為提升護(hù)理學(xué)科的學(xué)術(shù)水平做出了貢獻(xiàn)。
四、個(gè)人成長(zhǎng)與收獲
在過(guò)去的'一年中，我不僅在專業(yè)技能和服務(wù)水平方面取得了顯著進(jìn)步，還在個(gè)人成長(zhǎng)和收獲方面取得了豐碩成果。通過(guò)參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，我拓寬了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提高了自己的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我還積極參與醫(yī)院和護(hù)理部的各項(xiàng)活動(dòng)和工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
展望未來(lái)，我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平。同時(shí)，我也將積極參與護(hù)理科研和學(xué)術(shù)活動(dòng)，為推動(dòng)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。我相信在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，我一定能夠順利晉升副高職稱并更好地服務(wù)于患者和醫(yī)院。
護(hù)理主管晉升副高的工作總結(jié) 10
自擔(dān)任護(hù)理主管以來(lái)，我深感責(zé)任重大、使命光榮。在過(guò)去的一年里，我緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部的工作目標(biāo)和要求，認(rèn)真履行職責(zé)、積極投身工作，不僅在臨床護(hù)理、護(hù)理管理等方面取得了顯著成績(jī)，也為晉升副高職稱奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以下是我對(duì)這一年的工作總結(jié)：
一、強(qiáng)化專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)
作為一名護(hù)理主管，我深知專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)的重要性。因此，我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的護(hù)理技術(shù)和知識(shí)。同時(shí)，我注重提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，始終以病人為中心，關(guān)注患者的需求和感受，努力為患者提供溫馨、舒適、安全的護(hù)理服務(wù)。
二、加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理
護(hù)理團(tuán)隊(duì)是醫(yī)院護(hù)理工作的重要組成部分。為了提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和服務(wù)能力，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作。通過(guò)制定科學(xué)合理的護(hù)理計(jì)劃和流程、優(yōu)化人力資源配置等措施，我提高了護(hù)理工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我還定期組織護(hù)理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的`協(xié)作精神和凝聚力。
三、積極參與護(hù)理科研和學(xué)術(shù)活動(dòng)
護(hù)理科研和學(xué)術(shù)活動(dòng)是提升護(hù)理學(xué)科水平的重要途徑。在過(guò)去的一年里，我積極參與護(hù)理科研項(xiàng)目的研究工作并發(fā)表多篇護(hù)理專業(yè)論文。這些研究成果不僅為臨床護(hù)理實(shí)踐提供了有力的理論支持還提升了護(hù)理學(xué)科的學(xué)術(shù)地位和影響力。同時(shí)我還積極參加各類護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)與交流同行分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得不斷提升自己的學(xué)術(shù)水平和視野。
四、注重個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展
在過(guò)去的一年里我不僅注重專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)的提升還注重個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展。通過(guò)參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)我拓寬了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)提高了自己的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)我還積極參與醫(yī)院和護(hù)理部的各項(xiàng)活動(dòng)和工作為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。我相信在未來(lái)的工作中我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)不斷提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平為晉升副高職稱并更好地服務(wù)于患者和醫(yī)院而不懈努力。
護(hù)理主管晉升副高的工作總結(jié) 11
20xx年已經(jīng)結(jié)束了，作為一名兒科護(hù)士，我感到很慶幸，我希望每個(gè)小天使都能健康快樂(lè)的長(zhǎng)大，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
1、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)精神，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)。
2、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次，詳細(xì)核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)；嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療！加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者及時(shí)整理和更換床單元，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。
3、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)。購(gòu)買(mǎi)兒科專業(yè)護(hù)理書(shū)，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開(kāi)科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平！
4、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范。在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信，錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬意見(jiàn)，對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。
5、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度�？剖覉�(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。
內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、誠(chéng)心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo)，全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿意。
一、科室基本情況
全科護(hù)理人員共9人，其中聘用護(hù)士5人，主管護(hù)師1人，護(hù)師4人，護(hù)士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交叉感染，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況
1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)2臺(tái)，嬰兒溫箱1臺(tái)，除顫儀1臺(tái)，成人吸痰器1臺(tái)，幼兒吸痰器1臺(tái)，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。
2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時(shí)填補(bǔ)，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現(xiàn)象.
三、科室護(hù)理工作完成情況
半年來(lái)我科護(hù)理工作完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分，危重一級(jí)護(hù)理95分，護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87，5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品（一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無(wú)一例輸液、輸血反應(yīng)。
四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展情況
在吳院長(zhǎng)、熊真主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見(jiàn)異常的心電圖�？剖覍�(duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考�，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開(kāi)展了有史以來(lái)的`第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理，并整理裝訂成冊(cè)。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理，硫酸鎂濕敷運(yùn)用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。
六、內(nèi)部管理
一年來(lái)，科室每月定期召開(kāi)二次會(huì)議，將這段時(shí)間出現(xiàn)的問(wèn)題及患者、患者家屬提出的意見(jiàn)、建議在會(huì)上相互溝通，進(jìn)行疏理，針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施：
1）向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問(wèn)卷，收集意見(jiàn)、建議，使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿意程度。
2）為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧，增進(jìn)了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。
3）為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我們圍繞了“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動(dòng)主題，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù)，對(duì)一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之手，切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心、細(xì)心愛(ài)心的四心服務(wù)，感受到家的溫暖。
4）經(jīng)過(guò)今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理不夠完善，主要問(wèn)題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療安全入手不足：病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí)、不規(guī)范，對(duì)各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費(fèi)不透明，對(duì)各種記錄不完整。
5）為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評(píng)分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒(méi)完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問(wèn)題立即糾正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行，未得到即時(shí)糾正的，上下兩班共同受罰，半年來(lái)只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問(wèn)題上個(gè)別被罰。
七、護(hù)理工作獲得的社會(huì)效益
我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見(jiàn)血率高，兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績(jī)，獲得病人送來(lái)感謝信3封，第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說(shuō)明了我們責(zé)任班的工作沒(méi)有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺(jué)得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感，就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。
八、存在的不足
1、護(hù)理人員輪換太快，不好管理；
2、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對(duì)較差；
3、護(hù)理人員缺乏與外界交流，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；
XX年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃
1、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開(kāi)展工作；
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理技術(shù)水平；
3、選派護(hù)理骨干到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、新生兒科臨床護(hù)理；
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
【護(hù)理主管晉升副高的工作總結(jié)】相關(guān)文章：
主管護(hù)師晉升副高級(jí)護(hù)理職稱工作總結(jié)06-01
護(hù)理晉升副高的工作總結(jié)范文（精選15篇）08-14
晉升副高護(hù)理工作總結(jié)范文（通用14篇）08-14
主管藥師晉升副高工作總結(jié)范文（通用6篇）08-27
骨科晉升副高工作總結(jié)11-02
晉升內(nèi)科副高工作總結(jié)11-02
晉升副高職稱工作總結(jié)02-09
內(nèi)科晉升副高工作總結(jié)12-09