房改辦工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編為大家收集的房改辦工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
房改辦工作總結(jié)1
一年來(lái)在縣委、縣府和市中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)部署，開展黨的精神主題教育活動(dòng)，分中心全體員工以“樹立新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”為載體，積極開展“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理的科學(xué)化、制度化建設(shè)，穩(wěn)步發(fā)展住房金融、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)等方面做了一些工作。至年11月份，累計(jì)歸集住房資金46016萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放貸款余額42882萬(wàn)元，住房資金量遞增21.20%。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、健全作風(fēng)建設(shè)
為了使全體員工跟上時(shí)代步伐，中心在開展“樹立新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”活動(dòng)同時(shí)，按照“作風(fēng)建設(shè)年、深化效能建設(shè)、狠抓提速增效”精神，要求全體員工依法履行職責(zé)，改正行政管理，深化“五型機(jī)關(guān)”工作目標(biāo)、工作措施，相繼制訂了實(shí)施方案，全面抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效率。
1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進(jìn)效能機(jī)關(guān)建設(shè)。一通過(guò)意見簿、網(wǎng)絡(luò)平，強(qiáng)化廉政文化建設(shè)，逐步建立具有特色的懲防體系措施及制度，樹立“政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、績(jī)效優(yōu)、甘奉獻(xiàn)”的廉潔隊(duì)伍形象。二強(qiáng)化服務(wù)機(jī)關(guān)制度，通過(guò)開通服務(wù)熱線、舉報(bào)電話、在顯著位置公開機(jī)關(guān)人員身份、職責(zé)范圍和辦事流程、懸掛重點(diǎn)崗位動(dòng)態(tài)管理“公示牌”、工作人員“去向牌”等來(lái)端正工作作風(fēng)；通過(guò)提煉文明服務(wù)用語(yǔ)，制作成警示牌，放置在每個(gè)辦公室方式，要求全體機(jī)關(guān)人員使用文明禮貌用語(yǔ)，不說(shuō)忌語(yǔ)等形成長(zhǎng)效機(jī)制。
2、開展調(diào)查研究，深入一線了解情況。通過(guò)摸排了解非公企業(yè)住房公積金建立難問(wèn)題，并作為當(dāng)前工作重點(diǎn)。完善調(diào)研、民情溝通等制度，定于每年深入基層時(shí)間不少于1個(gè)月，集中調(diào)研時(shí)間不少于1個(gè)星期。圍繞“經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)”、“非公企業(yè)建立住房公積金”熱點(diǎn)問(wèn)題作為調(diào)研課題，進(jìn)一步開展調(diào)研，形成《如何規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的一點(diǎn)思考》、《非公有制單位建立住房公積金一點(diǎn)思考》、《對(duì)檔案規(guī)范化管理的一些認(rèn)識(shí)》理論文章，刊登在《檔案》增刊1期、《研究》總第34期10月23號(hào)上，為加強(qiáng)房改工作開展提出了理論觀點(diǎn)。
3、建立辦實(shí)事，開展獻(xiàn)愛心。實(shí)行班子成員帶頭辦實(shí)事，專項(xiàng)破難題等有效方式，認(rèn)真解決存在的一些關(guān)于群眾迫切的困難。3月份主要負(fù)責(zé)人來(lái)到為期5蹲點(diǎn)調(diào)研；建立同困難群眾扶貧結(jié)對(duì)，有16位員工與結(jié)對(duì)幫扶16戶貧困家庭，共捐助資金3萬(wàn)元及物品，用于解決村道路建設(shè)及公共設(shè)施；在4月份和8月份中秋節(jié)在單位主任帶領(lǐng)下，組織單位員工走訪和，分別給16戶因病生活困難者送去捐助物品50多件及生活用品。
4、建立效能工作機(jī)制。一是實(shí)行專人縣效能網(wǎng)絡(luò)回復(fù)工作。進(jìn)一步發(fā)揮效能網(wǎng)在機(jī)關(guān)建設(shè)中的作用，至11月份落實(shí)專人瀏覽并及時(shí)回復(fù)陽(yáng)光工程欄目意見共計(jì)93條，及時(shí)進(jìn)行政策答復(fù)，辦理渠道暢通，群眾滿意率達(dá)98%以上，使廣大干部職工充分了解房改政策內(nèi)容，無(wú)發(fā)生效能投訴案件。二是嚴(yán)格落實(shí)省規(guī)定“四條禁令”，向科室人員發(fā)放“四條禁令”并熟記，對(duì)存在違反禁令人員及時(shí)批評(píng)、教育、處理，杜絕工作時(shí)間自由散漫不良現(xiàn)象。三是實(shí)行政務(wù)公開，在辦公室外顯著位置掛放辦事指南、文明用語(yǔ)、承諾服務(wù)等制度鏡框，為群眾提供便捷服務(wù)。
5、進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，推進(jìn)重點(diǎn)部門崗位動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作。在住房科、信貸科列入全縣60個(gè)重點(diǎn)部門崗位動(dòng)態(tài)監(jiān)管之后，重點(diǎn)科室認(rèn)真落實(shí)縣紀(jì)委、組織部、監(jiān)察局規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管崗位規(guī)范建設(shè)要求，在活動(dòng)中結(jié)合實(shí)際，努力變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)上下功夫，具體在各科室放置使用文明用語(yǔ)，嚴(yán)禁使用服務(wù)忌語(yǔ)，耐心接待來(lái)人、來(lái)電以及網(wǎng)上咨詢，做到有問(wèn)必答，及時(shí)做好政策溝通、服務(wù)直通、辦事精通服務(wù)平。
二、推進(jìn)住房公積金制度建立
全力做好住房公積金制度建立和擴(kuò)大覆蓋面工作。一是根據(jù)住房公積金歸集難易程度，將非公企業(yè)建立住房公積金制度作為年重點(diǎn)工作，對(duì)有條件企業(yè)，全面提高職工繳存住房公積金意識(shí)。二是完成年初制定的歸集住房公積金計(jì)劃。年計(jì)劃歸集住房公積金8000萬(wàn)元，1-11月歸集住房公積金9977萬(wàn)元，超額完成歸集計(jì)劃；積極做好當(dāng)年住房公積金歸集到位率的95%，到11月當(dāng)年實(shí)際歸集住房公積金8909萬(wàn)元，應(yīng)歸集住房公積金9527萬(wàn)元，已完成93.5%。三是建立2-3個(gè)非公企業(yè)住房公積金繳存制度，年新增7個(gè)非公企業(yè)建立了住房公積金繳存制度，新增實(shí)繳住房公積金職工1316人，當(dāng)年凈增公積金繳存職工820人，比原計(jì)劃500人多完成320人。現(xiàn)有33個(gè)非公企業(yè)690人建立住房公積金繳存制度。四是落實(shí)住房公積金繳存工作，做好在繳單位落實(shí)到人，公積金歸集到位和爭(zhēng)取公積金補(bǔ)貼建立，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益�，F(xiàn)有465個(gè)單位建立住房公積金，14488名職工正常繳納；1-11月份歸集住房公積金9977萬(wàn)元，同比增31.28%；支取公積金4508萬(wàn)元，同比增1.19%。
三、抓住房公積金貸款運(yùn)行
為保證住房公積金安全增值，加強(qiáng)住房資金使用管理，重點(diǎn)抓幾方面：一是嚴(yán)格掌握住房公積金發(fā)放對(duì)象條件，根據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》要求，把好審批程序關(guān)，認(rèn)真履行住房公積金使用�？顚Ｓ迷瓌t。
1、完成年度放貸住房公積金計(jì)劃。進(jìn)一步提高貸款資金質(zhì)量，制定貸款風(fēng)險(xiǎn)防范制度，加強(qiáng)個(gè)人貸款的全程管理，截止年11月全年發(fā)放貸款14888萬(wàn)元，比全年制定放貸計(jì)劃13000萬(wàn)元，超1888萬(wàn)元，超額完成年初放貸計(jì)劃；
2、個(gè)人住房公積金貸款比率為60%，1-11月住房公積金貸款余額占住房公積金余額的93.19%，不超過(guò)95%；當(dāng)年個(gè)人住房公積金貸款比率達(dá)70%，實(shí)際貸款比率為104.40%，確保貸款資金用干部職工購(gòu)建自住住房上。
3、根據(jù)市中心要求，加強(qiáng)個(gè)人住房貸款管理。在辦理貸款過(guò)程中，我們力求減少環(huán)節(jié)，提高辦事效率，1-11月份共發(fā)放貸款14888萬(wàn)元，同比減10%，回收貸款7486萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放貸款10276戶，解決職工購(gòu)建房資金困難。
4、在發(fā)放個(gè)人住房貸款的同時(shí)，嚴(yán)格掌握住房公積金貸款發(fā)放對(duì)象條件，按月清理逾期貸款催繳工作，貸款逾期率控制在0.05%以下，確保貸款資金真正用到住房建設(shè)上，目前貸款信用制度、償還能力和資金運(yùn)用情況良好。
四、加快經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)
1、完成一期經(jīng)濟(jì)房審核分配。按照年度建設(shè)計(jì)劃，始豐新城經(jīng)濟(jì)適用房一期工程分二個(gè)階段：第一階段為多層住宅7幢，小高層住宅5幢，會(huì)所1幢等，建筑面積為34512平方米，365戶。目前已完成主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外墻抹灰、門窗框安裝；小區(qū)會(huì)所建設(shè)已進(jìn)入主體工程施工；365戶分配審核工作已基本完成，163戶對(duì)象已審核公示，施工進(jìn)入掃尾階段，可望在春節(jié)前竣工。第二階段為高層住宅5幢，地下車庫(kù)、幼兒園、菜場(chǎng)等，建筑面積為63346平方米，578戶，目前已進(jìn)入施工招標(biāo)階段，可望在年內(nèi)完成招標(biāo)工作，春節(jié)前動(dòng)工。
2、開工建設(shè)一期第二階段6萬(wàn)平方米工程。二期工程占地260畝，建筑面積14萬(wàn)余平方米1672戶；為爭(zhēng)取一期第二階段期工程早日開工，現(xiàn)已完成工程施工圖的設(shè)計(jì)調(diào)整工作，著手做項(xiàng)目報(bào)批的準(zhǔn)備工作。
3、實(shí)施山區(qū)教師安居工程。為切實(shí)解決我縣山區(qū)教師住房難的問(wèn)題，決定在始豐新城安排一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)適用房，經(jīng)教育部門協(xié)助，對(duì)符合條件的山區(qū)教師，安排一期經(jīng)濟(jì)房33套，目前已對(duì)33戶教師進(jìn)行公示分配。
4、住房補(bǔ)貼實(shí)施。為加快全縣住房工齡補(bǔ)貼實(shí)施，將原起草的《縣住房補(bǔ)貼實(shí)施意見》進(jìn)行修改，在廣泛聽取社會(huì)各界意見和建議的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)全市實(shí)施縣、市的了解、考察，結(jié)合本縣實(shí)際情況，補(bǔ)充完善了住房補(bǔ)貼實(shí)施方案；已送交縣政府討論通過(guò)，今年底可以實(shí)施。目前，離休干部的工齡住房補(bǔ)貼資金已陸續(xù)到位，切實(shí)解決了幾年來(lái)離退休干部住房難的問(wèn)題。
工作思路：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制
按照“建設(shè)五型機(jī)關(guān)”和“樹立新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題活動(dòng)要求，建立學(xué)習(xí)制度，定期地開展理論文化專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；繼續(xù)做好效能網(wǎng)回復(fù)及政策解釋工作，按照安排分批次走訪16戶結(jié)對(duì)貧困戶；完善崗位目標(biāo)責(zé)任制的考核工作，實(shí)行內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，營(yíng)造和諧、奮進(jìn)、效率的團(tuán)隊(duì)精神。
二、做好住房公積金歸集工作
加大建立住房公積金歸集制度力度，擴(kuò)大歸集面，著重在非公有制企業(yè)中建立住房公積金制度。力爭(zhēng)年內(nèi)新增4家非公企業(yè)建立，取得較大進(jìn)展，年計(jì)劃歸集住房公積金10000萬(wàn)元，提取住房公積金5000萬(wàn)元，累計(jì)歸集住房公積金余額54000萬(wàn)元；力爭(zhēng)完成市中心工作計(jì)劃，并取得較大進(jìn)展。
三、嚴(yán)格個(gè)人住房貸款管理
重點(diǎn)控制個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)市中心要求，嚴(yán)格實(shí)行個(gè)人住房抵押貸款，嚴(yán)格貸款申請(qǐng)條件，控制個(gè)人住房貸款余額，爭(zhēng)取個(gè)貸逾期率達(dá)到省、市考核指標(biāo)要求。于每月將逾期貸款的催討情況書面上報(bào)市中心；建立個(gè)人住房公積金貸款質(zhì)量保證體系，提高貸款資產(chǎn)質(zhì)量，進(jìn)一步降低貸款風(fēng)險(xiǎn)；年住房公積金貸款發(fā)放額爭(zhēng)取15000萬(wàn)元，住房公積金貸款余額48000萬(wàn)元。
四、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)
按照縣政府要求，重點(diǎn)抓經(jīng)濟(jì)適用房工程建設(shè)管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好工程資金籌集、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作，根據(jù)一期工程完工進(jìn)度，完成一期第一階段銷售方案分配結(jié)算工作；根據(jù)市、縣經(jīng)濟(jì)適用房上報(bào)計(jì)劃，在明年開工一期第二階段6萬(wàn)平方米建設(shè)，爭(zhēng)取完成一期第二階段申請(qǐng)對(duì)象資格審查、公示分配工作；按照每年有一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)要求，準(zhǔn)備二期工程項(xiàng)目上報(bào)；協(xié)助有關(guān)部門做好房改政策審核工作。
房改辦工作總結(jié)2
一、完成工作
1、辦理01住建1134戶新房住戶入祝
2、辦妥職工已購(gòu)房土地證6780戶。
3、發(fā)放調(diào)離、退休、外購(gòu)房等職工公積金20xx人，共5483740.81元。
4、辦理0＃樓住戶房款結(jié)算，及相關(guān)棟號(hào)車庫(kù)租賃手續(xù)。
5、印制380余份土地證藍(lán)圖。
6、安置科技人員、軍嫂、特困戶職工住房30戶。
7、辦理職工購(gòu)房貸款10戶。
8、完成40戶768價(jià)購(gòu)房戶報(bào)批。
9、落實(shí)01住建車庫(kù)門價(jià)專題上報(bào)。
10、清理01住建倒騰出的舊房作重新安置。
11、安排62戶01拆遷戶回遷舊房。
12、落實(shí)并完成部分勞模住房待遇。
13、核撥01住建工程款6800余萬(wàn)元。
14、完成對(duì)武保部，土雜、五金樓150余戶住戶的搬遷，安置。
15、辦理歐山26＃樓住戶購(gòu)房結(jié)算。
16、為興佳公司售房實(shí)施墊付住房分配貨幣資金作調(diào)查核算。
17、對(duì)歐山149戶南梯型住戶產(chǎn)權(quán)錯(cuò)證實(shí)施糾錯(cuò)。
18、對(duì)求01住建三類房余房住戶進(jìn)行普查，并組織選房安置。
19、退舊房款60余戶530980元。
20、為選12區(qū)樓中樓房住戶作基礎(chǔ)調(diào)查，并組織選房。
21、注冊(cè)成立浩惠房屋置換公司。
22、組織實(shí)施對(duì)01三類余房進(jìn)行再分配。
23、為1100余戶購(gòu)01新房住戶填發(fā)、回收、審核購(gòu)房申請(qǐng)表格。
24、對(duì)全公司18500多名職工公積金繳存情況進(jìn)行逐一審核，輸入新編程序。
25、上門對(duì)460多戶歐山自建房戶實(shí)施逐一調(diào)查核對(duì)，為拆遷安置作準(zhǔn)備。
26、為170余戶職工辦理房屋繼承、買賣、過(guò)戶、抵押手續(xù)。
27、開展前鋒路集資房前期工作。
二、做法及經(jīng)驗(yàn)
03年房改工作的特點(diǎn)是人手少、任務(wù)重，工作繁雜、時(shí)間緊湊。不但如此，03年除日常房改工作外還額外增加了辦土地證和多處拆遷安置工作及房屋置換。根據(jù)以上特點(diǎn)和新增的工作任務(wù)，我們從實(shí)際出發(fā)針對(duì)性地開展工作，主要做法有：
1、工作項(xiàng)目和內(nèi)容交錯(cuò)進(jìn)行，相互協(xié)調(diào)配合。
由于人手少工作多，許多工作不可能待完成一件再去做另一件，只有自我穿插交錯(cuò)、全體通力協(xié)作才能有效完成。例如：在辦理職工貸款工作中，一宗貸款五種表格、每種一式五份，即辦一個(gè)貸款就得填25份表格。一次百來(lái)個(gè)貸款就得填幾千份表格，我們集中人員作流水作業(yè)，在表格填好送市待批的時(shí)間接著又安排下一項(xiàng)工作。
2、遵循事實(shí)求是原則完成拆遷安置。
03年的拆遷安置先后有武保部樓，土雜、五金樓，歐山自建房，搬遷170余戶�？紤]到拆遷的難度和拆遷安置的好壞直接影響職工家庭的正常生活，我們做到先上門逐戶調(diào)查核實(shí)，針對(duì)職工工齡、家庭人員結(jié)構(gòu)情況，分類作出不同地段、不同房型的安置計(jì)劃。為掌握一手資料，我們將搬遷職工的單位、工齡、家庭戶籍、人口情況列表，發(fā)給搬遷戶每戶一份擬征求意見。在安置房的房源上，將房型、面積、地段明白地標(biāo)注于表冊(cè)，讓拆遷戶能夠直觀公正地選房。這種事實(shí)求是的安置，使拆遷中可能出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題減到了最校
3、熱情周到地為職工辦土地證，以及辦理房產(chǎn)的變更公證。
為已購(gòu)公房職工辦理住房土地證
房改辦工作總結(jié)3
20xx年秋季，基礎(chǔ)教育課程改革的春風(fēng)吹進(jìn)了我校的校園。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以滿腔的熱情，科學(xué)的態(tài)度，引領(lǐng)全校教師在課改的舞臺(tái)上盡情展示，在課改的浪潮中不斷實(shí)踐，努力探索，并結(jié)合校情制定了詳細(xì)的課改方案,調(diào)動(dòng)精干力量，在一年級(jí)全面實(shí)施新課程改革。參加課改的班級(jí)X個(gè)、學(xué)生XXX人、教師XX人。半年來(lái)，在教研室及縣課改辦的精心指導(dǎo)下，在教導(dǎo)處的扎實(shí)工作下，學(xué)校的課改工作穩(wěn)步發(fā)展、扎實(shí)推進(jìn)，取得了初步成效。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，我校做了以下幾方面的工作：
一、全面動(dòng)員，全員參與
學(xué)校利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)進(jìn)入課改的一年級(jí)教師和其他非課改年級(jí)教師都作了全面動(dòng)員，廣泛宣傳了課改的目的和課改實(shí)驗(yàn)的意義，以形成課改實(shí)驗(yàn)的良好氛圍。成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組和課改指導(dǎo)小組。以分管教育的副鎮(zhèn)長(zhǎng)王小春為組長(zhǎng)，以顏學(xué)永、邱成章二位校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，以教導(dǎo)主任、各村小主任教師為成員組成課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)課改的決策和協(xié)調(diào)。課改指導(dǎo)小組由教導(dǎo)主任陳國(guó)芝同志為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)抓課改的管理和實(shí)施。并推選了一批教育觀念新、教學(xué)技能強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)的教師成立了課改專家指導(dǎo)組。各小組各自明確職能，有效發(fā)揮組織的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、反饋、評(píng)估功能，為課改實(shí)驗(yàn)提供了組織保障,確保了課改實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)展。
二、師資培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念
教師觀念的轉(zhuǎn)變是實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行的前提，因此我校把抓教師新觀念培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)放在首位。
學(xué)習(xí)新課標(biāo)，樹立新理念。
我校組織教師外出學(xué)習(xí)、聽課，讓他們接受外界的新思想，把握課堂教學(xué)新脈搏。每人每學(xué)期要自學(xué)課改文章，積極探索新課改中教師角色轉(zhuǎn)變、教師教學(xué)行為方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究。還組織教師集體備課學(xué)習(xí)，積極撰寫反思。
學(xué)習(xí)新課標(biāo)，實(shí)踐新課標(biāo)。
充分發(fā)揮課改年級(jí)的帶頭作用。教導(dǎo)處每月進(jìn)行一次形式多樣的教研活動(dòng)，即公開示范課、說(shuō)課活動(dòng)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，專題講座，集體備課、聽課、評(píng)課活動(dòng)、觀看教學(xué)實(shí)錄等通過(guò)開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的以課改實(shí)驗(yàn)為中心內(nèi)容的校本培訓(xùn)，教師之間相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)，既充實(shí)了實(shí)驗(yàn)教師的教學(xué)理論，又提高了教師的教學(xué)技能，使課改實(shí)驗(yàn)得到了縱向發(fā)展。
轉(zhuǎn)變教育觀念，用新課改理念貫穿在課堂教學(xué)中。要求各位教師深刻領(lǐng)悟新課改實(shí)驗(yàn)的目標(biāo)和實(shí)驗(yàn)任務(wù)：通過(guò)調(diào)整和改革基礎(chǔ)教育的課程體系、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和管理體制，構(gòu)建符合素質(zhì)教育的基礎(chǔ)教育課程體系，課改實(shí)驗(yàn)教師必須改變以往以教師為中心的陳舊、落后的教學(xué)方法，要用新課改理念進(jìn)行教學(xué)，把課堂還給學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。鎮(zhèn)中心學(xué)校教務(wù)處經(jīng)常下各村委會(huì)、各教研組、各班級(jí)聽課，并對(duì)教師的教學(xué)方法進(jìn)行指導(dǎo)，努力使全鎮(zhèn)教師的教學(xué)技能得以提高。
注重過(guò)程管理。我校教務(wù)處根據(jù)上級(jí)文件精神要求所有參加實(shí)驗(yàn)的教師必須做到每周寫一篇教學(xué)札記，每月寫一篇，每學(xué)期必須寫一篇教學(xué)論文或總結(jié)報(bào)告，教科室制定了檢查評(píng)分表對(duì)實(shí)驗(yàn)教師上交的各種材料進(jìn)行登記檢查，并根據(jù)各位教師完成材料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分結(jié)果與教師的年終考核相掛鉤。
我校做為農(nóng)村學(xué)校，在課改方面目前只能不斷深入地理解新的教育理念，探究新課程各方面的新意和要求。還可以做一些不影響教學(xué)大局的教學(xué)嘗試，逐步將新的教育教學(xué)理念融入自己的教學(xué)思想和教學(xué)行為。目前由于各方面的條件尚不具備，我校在課程改革中主要存在以下問(wèn)題，并采取了一定的改進(jìn)措施：
一、新課程改革步履艱難，存在教育經(jīng)費(fèi)不足的情況。
在我校，新課程中所使用的教具，不能購(gòu)買。例如，數(shù)學(xué)一年級(jí)教學(xué)中需要色筆涂色，學(xué)生家長(zhǎng)部分不理解，不給自己的孩子購(gòu)買，并且有的學(xué)生把錢花在吃零食上，沒(méi)有購(gòu)買。學(xué)校沒(méi)有資金為學(xué)生購(gòu)買。這只是小例子。新課程的新教案中，媒體平臺(tái)中，有使用CAI部分，并且有些知識(shí)需要上網(wǎng)查詢，F(xiàn)LASH演示，將起到幾課時(shí)的效果�？墒菬o(wú)論如何，這只能停留在紙面上，無(wú)法實(shí)行。
二、考試仍然是衡量一位教師教學(xué)能力的最重要的指標(biāo)。
新課程實(shí)施中，考試仍然是衡量一位教師
房改辦工作總結(jié)4
依據(jù)市委、市當(dāng)局關(guān)于開展棚戶區(qū)改造工作安排，本辦自今年1月以來(lái)認(rèn)真籌謀、精心支配，順利開展棚戶區(qū)改造各項(xiàng)工作。
一、成立xx 區(qū)城區(qū)棚戶區(qū)改造工作攻堅(jiān)指揮部辦公室
為有效推進(jìn)我區(qū)棚戶區(qū)改造工作，確保年內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)區(qū)委區(qū)當(dāng)局抉擇成立xx 區(qū)城區(qū)棚戶區(qū)改造工作攻堅(jiān)指揮部辦公室，辦公所在設(shè)在原百色市xx 農(nóng)合行那畢支行辦公室。目前辦公室正在重要維修和購(gòu)大班公設(shè)備。
二、項(xiàng)目進(jìn)展環(huán)境
那畢、那馬片區(qū)均已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、初步籌劃設(shè)計(jì)，落實(shí)項(xiàng)目用地等前期工作。
三、項(xiàng)目投資完成環(huán)境
一季度我區(qū)棚戶區(qū)改造專項(xiàng)債券到位1.62億元，已完成投資1.02億元，此中那畢完成投資0.91億元，那馬完成投資0.11億元。
四、進(jìn)村子入戶開展查詢?cè)L問(wèn)動(dòng)員完成環(huán)境
20xx年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目涉及龍景街道那畢片區(qū)(包括那畢社區(qū)一至五組、蓮塘社區(qū)乾亨屯)、那馬片區(qū)共兩個(gè)片區(qū)，經(jīng)入戶核查，相符棚戶區(qū)改造條件的戶數(shù)實(shí)為820戶，3704人，主房共計(jì)1279棟，總面積約498286平方米。此中那畢片區(qū)598戶，3085人，主房1062棟，占地面積總計(jì)115236.7平方米，總面積共計(jì)412501.85平方米;那馬片區(qū)222戶，約619人，總面積498286平方米。此中本地戶129棟619人，總面積85784.82平方米。外來(lái)戶主房88棟，總面積39666.82平方米(外來(lái))。
那馬片區(qū)(除外來(lái)戶)和那畢片區(qū)共有713戶，同意改造，安置方法選擇“上樓”政策有49戶，占那馬片區(qū)(除外來(lái)戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的6.74%;同意改造，但要求安置地自建的有413戶，占那馬片區(qū)(除外來(lái)戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的56.8%;不合意改造的有188戶，占那馬片區(qū)(除外來(lái)戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的25.85%;保把穩(wěn)見的有63戶，占那馬片區(qū)(除外來(lái)戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的8.66%。此中那畢片區(qū)同意改造，安置方法選擇“上樓”政策的39戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的6.52%;同意改造，但要求安置地自建等方法安置方法的有409戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的68.39%;不合意改造的有135戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的22.58%;保把穩(wěn)見的有15戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的2.51%。那馬片區(qū)本地居民同意改造，安置方法選擇“上樓”政策的11戶，占那馬片區(qū)本地居民總數(shù)的8.52%;同意改造，但要求安置地自建等方法安置方法的有4戶，占那馬片區(qū)總數(shù)的 1.84%;不合意改造的有53戶，占那馬片區(qū)總數(shù)的24.42%;保把穩(wěn)見的48戶，占那馬片區(qū)總數(shù)的22.11%。
五、下一步工作計(jì)算
加大棚戶區(qū)改造征遷工作力度，進(jìn)一步細(xì)化征遷工作責(zé)任，實(shí)行區(qū)直部門包村子包屯包戶責(zé)任制;加大棚戶區(qū)改造鼓吹動(dòng)員工作。
房改辦工作總結(jié)5
根據(jù)市委、市政府關(guān)于開展棚戶區(qū)改造工作部署，本辦自今年1月以來(lái)認(rèn)真謀劃、精心安排，順利開展棚戶區(qū)改造各項(xiàng)工作。
一、成立xx區(qū)城區(qū)棚戶區(qū)改造工作攻堅(jiān)指揮部辦公室
為有效推進(jìn)我區(qū)棚戶區(qū)改造工作，確保年內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府決定成立xx區(qū)城區(qū)棚戶區(qū)改造工作攻堅(jiān)指揮部辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在原百色市xx農(nóng)合行那畢支行辦公室。目前辦公室正在緊張維修和購(gòu)買辦公設(shè)備。
二、項(xiàng)目進(jìn)展情況
那畢、那馬片區(qū)均已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、初步規(guī)劃設(shè)計(jì)，落實(shí)項(xiàng)目用地等前期工作。
三、項(xiàng)目投資完成情況
一季度我區(qū)棚戶區(qū)改造專項(xiàng)債券到位1.62億元，已完成投資1.02億元，其中那畢完成投資0.91億元，那馬完成投資0.11億元。
四、進(jìn)村入戶開展調(diào)查動(dòng)員完成情況
20xx年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目涉及龍景街道那畢片區(qū)(包括那畢社區(qū)一至五組、蓮塘社區(qū)乾亨屯)、那馬片區(qū)共兩個(gè)片區(qū)，經(jīng)入戶核查，符合棚戶區(qū)改造條件的戶數(shù)實(shí)為820戶，3704人，主房共計(jì)1279棟，總面積約498286平方米。其中那畢片區(qū)598戶，3085人，主房1062棟，占地面積總計(jì)115236.7平方米，總面積共計(jì)412501.85平方米;那馬片區(qū)222戶，約619人，總面積498286平方米。其中本地戶129棟619人，總面積85784.82平方米。外來(lái)戶主房88棟，總面積39666.82平方米(外來(lái))。
那馬片區(qū)(除外來(lái)戶)和那畢片區(qū)共有713戶，同意改造，安置方式選擇“上樓”政策有49戶，占那馬片區(qū)(除外來(lái)戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的6.74%;同意改造，但要求安置地自建的有413戶，占那馬片區(qū)(除外來(lái)戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的56.8%;不同意改造的有188戶，占那馬片區(qū)(除外來(lái)戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的25.85%;保留意見的有63戶，占那馬片區(qū)(除外來(lái)戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的8.66%。其中那畢片區(qū)同意改造，安置方式選擇“上樓”政策的39戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的6.52%;同意改造，但要求安置地自建等方式安置方式的有409戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的68.39%;不同意改造的有135戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的22.58%;保留意見的有15戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的2.51%。那馬片區(qū)本地居民同意改造，安置方式選擇“上樓”政策的11戶，占那馬片區(qū)本地居民總數(shù)的`8.52%;同意改造，但要求安置地自建等方式安置方式的有4戶，占那馬片區(qū)總數(shù)的1.84%;不同意改造的有53戶，占那馬片區(qū)總數(shù)的24.42%;保留意見的48戶，占那馬片區(qū)總數(shù)的22.11%。
五、下一步工作打算
加大棚戶區(qū)改造征遷工作力度，進(jìn)一步細(xì)化征遷工作責(zé)任，實(shí)行區(qū)直部門包村包屯包戶責(zé)任制;加大棚戶區(qū)改造宣傳動(dòng)員工作。
房改辦工作總結(jié)6
今年以來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“敢想敢干敢擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流”的精神，住房保障工作取得了開門紅，現(xiàn)將半年來(lái)工作情況總結(jié)如下：
一、住房保障工作取得，爭(zhēng)取資金量創(chuàng)歷史記錄
經(jīng)考核，我縣20xx年住房保障工作再次得到省廳認(rèn)可，我局也連續(xù)六年被表彰為全省住房保障工作先進(jìn)單位，同時(shí)我縣也被市政府表彰為20xx年住房保障工作先進(jìn)單位。在此基礎(chǔ)上，20xx年全年?duì)幦「黝悓ｍ?xiàng)補(bǔ)助資金量達(dá)到了1.2億元，位居全市縣區(qū)級(jí)第一。20xx年3月份，我縣又順利通過(guò)財(cái)政部對(duì)20xx年棚改資金爭(zhēng)取工作的考核驗(yàn)收，預(yù)計(jì)20xx年第一批到位資金達(dá)8000萬(wàn)元。
二、全面開展住房保障體系試點(diǎn)工作，深入開展廉租住房租后清查工作
20xx年底，我縣被省里定為全省“公租房廉租房并軌試點(diǎn)單位”，為此我辦在年初開展了一系列的前期工作，4月1日正式啟動(dòng)公租房保障申請(qǐng)受理工作，5月底完成了首批新就業(yè)和外來(lái)務(wù)工人員公租房試點(diǎn)配租工作，住房保障工作跨入了一個(gè)新的階段。同時(shí)為了規(guī)范廉租房保障對(duì)象的居住行為，5月份，我辦專門組織人員會(huì)同社區(qū)通過(guò)房產(chǎn)信息查詢、入戶巡查、鄰里走訪等多種途徑深入開展廉租住房租后管理工作，更新被保障家庭相關(guān)信息，清退了一批已不符合條件的被保障戶，住房保障工作不斷向制度化、規(guī)范化方向前進(jìn)。
三、圍繞年度目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)保障房源籌集工作
今年，省市下達(dá)給我縣的保障性安居工程建設(shè)任務(wù)為：新開工公共租賃住房（含廉租住房）500套，基本建成500套；新開工經(jīng)濟(jì)適用住房200套，基本建成1000套；新開工限價(jià)商品住房500套，基本建成500套；新開工安置住房3500套，基本建成1500套，總計(jì)新開工5500套、基本建成3500套。在此基礎(chǔ)上，我縣結(jié)合實(shí)際工作需要，在城區(qū)范圍內(nèi)新選擇4個(gè)地塊新建保障性安居工程，設(shè)定了年內(nèi)建設(shè)保障性住房不低于100萬(wàn)平方米，基本建成不少于6000套的目標(biāo)。今年1-5月份，我縣共開工公共租賃住房（含廉租住房）200套（間），完成率40%，基本建成596套（間），完成率119.2%；開工經(jīng)濟(jì)適用住房300套，完成率150%，基本建成470，完成率47%；開工限價(jià)商品住房500套，完成率100%；開工棚改安置房2926套，完成率83.6%。達(dá)到了序時(shí)進(jìn)度要求。剩余未開工項(xiàng)目也已全面進(jìn)入招投標(biāo)階段，確保6月底全面開工，繼續(xù)全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
四、采取的措施和存在的問(wèn)題
一是加強(qiáng)提前謀劃，早在去年底，我辦就針對(duì)今年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研，留存了足量的房源應(yīng)對(duì)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，確保在新建項(xiàng)目未開工的前提下，能夠達(dá)到時(shí)序進(jìn)度要求；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織相關(guān)人員認(rèn)真研究住房保障政策發(fā)展趨勢(shì)，明確今年工作重點(diǎn)，加強(qiáng)上級(jí)政策與地方實(shí)際工作的協(xié)調(diào)對(duì)接，確保既能滿足檢查要求，又能推動(dòng)地方工作開展；三是加強(qiáng)部門溝通，首先是加強(qiáng)與兄弟單位的對(duì)接互動(dòng)，多方收集資料，共同推動(dòng)住房保障工作開展，其次是加強(qiáng)省市相關(guān)部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)聯(lián)系，增進(jìn)感情，說(shuō)明困難，更多的爭(zhēng)取政策和資金支持。
存在的問(wèn)題：一是租后管理難度太大，管理力量不足，清退工作進(jìn)展緩慢；二是今年擬定新開工項(xiàng)目進(jìn)展速度較慢，未達(dá)到預(yù)期，影響了上半年指標(biāo)考核。三是策應(yīng)扶持資金還未實(shí)際到位，要超過(guò)去年水平，難度很大。
房改辦工作總結(jié)7
一、xxxx年工作總結(jié)
xxxx年，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、x區(qū)和市房改政策，按照縣委、縣政府工作部署要求，依照本辦職責(zé)，采取積極有效措施，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)工作及房改房上市工作，同時(shí)努力完成甘蔗“雙高”基地和駐村包村等縣委縣政府布置的各項(xiàng)中心工作。
�。ㄒ唬﹛xxx年保障性安居工程建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)均超xxx%完成
1.新開工建設(shè)任務(wù)完成情況
我縣xxxx年新開工建設(shè)各類保障性安居工程住房和棚戶區(qū)改造住房任務(wù)xxxx套（戶），實(shí)際開工xxxx套，開工率xxx%，累計(jì)完成投資xxxx萬(wàn)元。開工建設(shè)有x個(gè)項(xiàng)目：xxxxxx縣城中鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造貨幣化安置xxx戶；xx縣xx鎮(zhèn)舊住宅區(qū)綜合整治項(xiàng)目xxx戶；xx縣xx鎮(zhèn)舊住宅區(qū)綜合整治項(xiàng)目xxx戶；xx華僑農(nóng)場(chǎng)危舊房改住房xxx戶；天西華僑農(nóng)場(chǎng)危舊房改住房xxx戶。
2.基本建成任務(wù)完成情況
xxxx年基本建成任務(wù)是xxx套。截止x月底已基本建成xxxx套，超額完成任務(wù)的xxx%。分別為：xxxxxx泰和新城棚戶區(qū)改造xxx套、xxxxxx城中鎮(zhèn)舊住宅區(qū)綜合整治項(xiàng)目xxx戶。
3.分配入住任務(wù)完成情況
xxxx年分配入住任務(wù)是xx套，截止x月底已完成分配入住xxx套，超額完成分配任務(wù)，分配入住項(xiàng)目為：xxxxxx泰和新城棚戶區(qū)改造xxx套。
4.租賃補(bǔ)貼任務(wù)完成情況
xxxx年租賃補(bǔ)貼任務(wù)xxx戶，截止x月底已完成租賃補(bǔ)貼xxx戶，完成任務(wù)xxx%。
5.貨幣化安置任務(wù)完成情況
xxxx年貨幣化安置任務(wù)xxx套，截止xx月底已完成xxx套，完成任務(wù)xxx%。
6.信息錄入系統(tǒng)。
保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目信息錄入x保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)子系統(tǒng)。我縣已按月將轄區(qū)保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目的基本信息、工程形象進(jìn)度照片等錄入x保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)子系統(tǒng)，信息及時(shí)更新、臺(tái)帳齊全。
（二）公房上市交易管理完成情況。
認(rèn)真實(shí)施《xx縣已購(gòu)公有住房上市交易實(shí)施細(xì)則》，鼓勵(lì)房改房上市交易。截止xx月底，全縣共有xx套公有住房上市交易，成交面積xxxx.xx平方米，滿足不同層次居民的住房需求，促進(jìn)住房流通，擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
�。ㄈ┩瓿煽h委、縣政府xxxx年下達(dá)的其他中心工作情況
1.黨建及“兩學(xué)一做”專題活動(dòng)
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，并按要求開展“兩學(xué)一做”專題活動(dòng)。在今年及時(shí)開展“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)�！皟蓪W(xué)一做”專題教育活動(dòng)開展以來(lái)，我辦黨支部嚴(yán)格按照中央、x區(qū)黨委、市委和縣委的部署和要求，把開展“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)，作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要契機(jī)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛進(jìn)行動(dòng)員部署。根據(jù)《xx縣關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案》，成立以符顯付支部書記為組長(zhǎng)，凌華雪為副組長(zhǎng)，支部黨員為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，制定我辦活動(dòng)實(shí)施方案，切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分別以四個(gè)專題組織召開會(huì)議xx次，其中工作部署會(huì)x次，專題民主生活會(huì)x次，專題組織生活會(huì)x次。積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，采取靈活多樣的方式抓好理論學(xué)習(xí)，保證全體黨員同志保質(zhì)保量完成規(guī)定項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，提高理論學(xué)習(xí)的效果。黨支部還組織全體黨員參加x市黨章黨規(guī)在線知識(shí)考試。在“兩學(xué)一做”活動(dòng)中，縣房改辦黨員、領(lǐng)導(dǎo)以在座談、深入基層調(diào)研等形式，活動(dòng)取得顯著成效。
2.“雙高”基地建設(shè)
xxxx年“雙高”地塊確定在xx鄉(xiāng)x村xx、x村屯的沙垌片，面積xxx畝。經(jīng)利用晚間集中宣傳發(fā)動(dòng)，群眾參與積極性極高，已完成與群眾簽訂“小塊并大塊”地塊協(xié)議工作，協(xié)調(diào)國(guó)土資源局進(jìn)一步測(cè)繪地形圖，為土地整治工作打基礎(chǔ)，我辦積極深入“雙高”基地推動(dòng)“雙高”工作，按“雙高基地”要求完成小塊并大塊的分地工作，并完成“雙高”種植工作及田間道路修建工作。
3.“精準(zhǔn)扶貧”工作建設(shè)
我辦精準(zhǔn)扶貧掛點(diǎn)村是xx鄉(xiāng)xx村，為了完成精準(zhǔn)扶貧工作，我辦派出年富力強(qiáng)干部王云清同志為第一書記進(jìn)駐掛點(diǎn)的xx鄉(xiāng)xx村。今年根據(jù)縣委縣政府扶貧工作的部署我辦全體干部職工積極配合xx鄉(xiāng)政府開展xx村的扶貧工作。全體干部職分別進(jìn)入村屯掛點(diǎn)聯(lián)系的貧困戶開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展意向調(diào)查，準(zhǔn)確的摸清所有貧困戶在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的意向。并成立xx村家園綜合種養(yǎng)專業(yè)合作社，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目根據(jù)貧困戶實(shí)際情況有自養(yǎng)與寄養(yǎng)聯(lián)營(yíng)兩種方式，并于xx月xx日貧困戶與合作社簽訂寄養(yǎng)合同。貧困戶根據(jù)自身情況自愿選擇。xxxx年xx月xx日，xx村貧困戶寄養(yǎng)聯(lián)營(yíng)基地投放儀式正式啟動(dòng)，xxxx年預(yù)脫貧的xx戶中有xx戶以扶貧資金入股方式將他們的xxx頭xx斤左右的豬苗寄養(yǎng)給合作社養(yǎng)豬能手李佩清。一年后，貧困戶可以領(lǐng)到合作社分紅xxx元+扶貧資金共xxxx元。這xx戶貧困戶大都屬于家里勞動(dòng)力少，甚至無(wú)勞動(dòng)能力家庭。同時(shí)引導(dǎo)有一技之長(zhǎng)的群眾到外地從事建筑工程、入廠做工等，增加收入來(lái)源。確保xxxx年xx戶預(yù)脫貧戶脫貧。
二、采取的主要措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立以縣委書記、縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的xx縣xxxx年保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)（危舊房）改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和新開工工作組、基本建成工作組、分配入住工作組，明確各個(gè)工作組的工作職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
二是研究制定年度工作實(shí)施方案。為確保全面完成x市下達(dá)xx縣年度保障性安居工程建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，制定年度工作方案，確保工作扎實(shí)有效推進(jìn)。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作。各有關(guān)單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，按照“快速、優(yōu)先”原則，開通行政審批“綠色”通道，簡(jiǎn)化前置條件，加快項(xiàng)目審批速度，提高審批效率，確保項(xiàng)目順利開展。
（二）強(qiáng)化措施和程序。
一是做好項(xiàng)目規(guī)劃。把保障性安居工程與城鎮(zhèn)化進(jìn)程相結(jié)合，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合，統(tǒng)籌安排規(guī)劃。
二是前期準(zhǔn)備工作。制定工作實(shí)施方案，分配落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)，做好項(xiàng)目規(guī)劃選址、立項(xiàng)，完成各類項(xiàng)目審批、辦證、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，落實(shí)工作職責(zé)和要求。
三是加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)把施工和建筑材料關(guān)，針對(duì)建設(shè)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，及時(shí)督促整改，確保工程質(zhì)量。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善機(jī)制。
一是分配審批。建立了嚴(yán)格的保障家庭申報(bào)、審批、公示、退出工作流程，做到應(yīng)保盡保，陽(yáng)光操作。
二是檔案管理。建立健全了保障對(duì)象檔案管理制度，規(guī)范整理保障對(duì)象檔案，實(shí)行電子檔案和紙質(zhì)檔案雙線管理。
三是工程監(jiān)管。建立工程質(zhì)量管理程序，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量管理工作。全縣所有保障安居工程建設(shè)項(xiàng)目均按建設(shè)要求規(guī)范委托了監(jiān)理公司對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理，建設(shè)、質(zhì)監(jiān)主管部門對(duì)所有建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，建設(shè)安監(jiān)主管部門不定期對(duì)保障性建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，確保了保障安居工程建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量安全。
三、xxxx年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)xxxx年度保障性住房xxx套目標(biāo)建設(shè)任務(wù)，加快解決城鎮(zhèn)中低收入家庭的住房困難問(wèn)題。
�。ǘ┲贫ū究h各類保障性住房的管理制度，積極開展公租房、廉租房并軌工作。
（三）積極開展精準(zhǔn)扶貧工作。繼續(xù)抓好“美麗x·鄉(xiāng)村建設(shè)”（幫扶）的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
�。ㄋ模┘皶r(shí)完成縣委、縣政府下達(dá)的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ㄎ澹┙Y(jié)合“三會(huì)一課”扎實(shí)推進(jìn)“固定黨日+”工作，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范黨內(nèi)政治生活。
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