化工工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈�寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的化工工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　化工工作總結(jié) 篇1

　　一、成績(jī)

　　(一)建立健全信息化隊(duì)伍

　　信息化是當(dāng)代社會(huì)的一種大趨勢(shì)，它正推動(dòng)著各行各業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。因此，必須建立一支信息化專業(yè)隊(duì)伍，這一點(diǎn)已被我單位領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)識(shí)，部長(zhǎng)批示要加快信息化建設(shè)力度，為此，請(qǐng)示集團(tuán)公司投入了一定的資金，建立了地測(cè)圖紙資料的遠(yuǎn)程化管理系統(tǒng)，并在地測(cè)系統(tǒng)各單位抽調(diào)專人專管理此項(xiàng)工作，形成了地測(cè)系統(tǒng)信息化隊(duì)伍。

　　(二)制度的完善和規(guī)范

　　根據(jù)新的要求逐步出臺(tái)和完善了相關(guān)制度，如：地測(cè)網(wǎng)站圖紙資料信息報(bào)送制度、機(jī)算機(jī)設(shè)備管理制度、網(wǎng)絡(luò)信息安全制度、等，為我單位的網(wǎng)站健康發(fā)展提供了制度保障。

　　(三)信息化意識(shí)增強(qiáng)

　　在部領(lǐng)導(dǎo)的重視下，地測(cè)信息化建設(shè)力度明顯加大，目前，地測(cè)系統(tǒng)已建立了集團(tuán)公司地測(cè)局域網(wǎng)，投入資金升級(jí)了陽煤集團(tuán)地測(cè)空間管理信息系統(tǒng)，增加了地測(cè)防治水和瓦斯地質(zhì)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了與礦(公司)、集團(tuán)公司總調(diào)的聯(lián)網(wǎng)。

　　(四)強(qiáng)化信息化培訓(xùn)

　　以普及地測(cè)信息技術(shù)知識(shí)為目標(biāo)，積極開展信息化培訓(xùn)，提高全系統(tǒng)干部職工的信息化意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力。我們集團(tuán)公司職教中心聯(lián)系，舉辦了地測(cè)信息化技術(shù)培訓(xùn)班，地測(cè)系統(tǒng)干部職工都陸續(xù)參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容從計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以及地測(cè)圖紙資料的編輯、修改和格式轉(zhuǎn)換等不同方面有針對(duì)性地開展了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，地測(cè)系統(tǒng)干部職工均能獨(dú)立操作計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

　　二、問題

　　20xx年我單位信息化建設(shè)雖然取得一定的進(jìn)展，但只是處于初級(jí)階段，與集團(tuán)公司和部領(lǐng)導(dǎo)要求的建設(shè)水平、應(yīng)用需求還有很大差距，還存在著不少的問題。

　　(一)資金、設(shè)備不足

　　從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難，直接影響信息化的順利開展。

　　另外，地測(cè)系統(tǒng)目前的信息化裝備雖然有了很大的提高，但要想滿足日益增長(zhǎng)的煤礦生產(chǎn)需要還相差甚遠(yuǎn)，還需要我們不斷的提高裝備水平，以適應(yīng)信息化發(fā)展進(jìn)程的要求。

　　(二)經(jīng)常掉線上不了網(wǎng)

　　因?yàn)榭傉{(diào)在一早的碰頭會(huì)上，要對(duì)集團(tuán)公司各礦(公司)的生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)，有時(shí)總調(diào)給單位領(lǐng)導(dǎo)打電話說上不了我們的地測(cè)網(wǎng)，原來地測(cè)服務(wù)器連接于集團(tuán)公司選運(yùn)處的機(jī)房?jī)?nèi), 經(jīng)常掉線出現(xiàn)時(shí)而上不了網(wǎng)的現(xiàn)象，建議為地測(cè)網(wǎng)設(shè)置專線，使地測(cè)服務(wù)器通暢通無阻。

　　(三)地測(cè)服務(wù)器老化

　　地測(cè)服務(wù)器等設(shè)備購(gòu)買于20xx年，已趨于老化，運(yùn)行速度慢，已不能滿足當(dāng)今信息化發(fā)展的要求。

　　三、20xx年的工作思路

　　煤礦地測(cè)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化與信息化,是當(dāng)今建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的要求，也是地測(cè)信息化管理發(fā)展的`一種必然趨勢(shì)。陽煤集團(tuán)地測(cè)管理信息系統(tǒng)網(wǎng)站，應(yīng)建設(shè)一個(gè)統(tǒng)一的、項(xiàng)目齊全、快捷準(zhǔn)確的信息服務(wù)系統(tǒng)為目標(biāo)，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位科學(xué)決策提供有效的信息服務(wù)資源。

　　(一) 地測(cè)網(wǎng)頁(yè)擴(kuò)充修改

　　地測(cè)網(wǎng)經(jīng)過三年的運(yùn)行，它在集團(tuán)公司資源勘查、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)開發(fā)和生產(chǎn)管理等過程中發(fā)揮了重要的作用;但也發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題或不足，比如：網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面過于簡(jiǎn)單、內(nèi)容少;各礦資料、圖紙都堆積在一個(gè)頁(yè)面上，沒有分專業(yè)、分類,顯得相當(dāng)零亂;隨著信息量的日趨增多，時(shí)間長(zhǎng)了將造成文件在此頁(yè)面上大量堆積，機(jī)子運(yùn)行速度慢，也不遍于信息檢索和查找;目前地測(cè)信息網(wǎng)頁(yè)的保密性還不完善，用戶IP和登錄密碼、操作使用權(quán)限混亂等。為了更好地發(fā)揮地測(cè)信息管理系統(tǒng)的作用，集團(tuán)公司地測(cè)網(wǎng)站的修改和信息擴(kuò)充勢(shì)在必行。

　　(二) 推行地測(cè)遠(yuǎn)程管理

　　各礦(公司)的各類地測(cè)工程圖形、地測(cè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)圖形都已實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)的管理和成圖，地測(cè)信息的數(shù)字化與信息化將為遠(yuǎn)程管理提供基礎(chǔ)和信息源。

　　繼續(xù)與北京龍軟科技發(fā)展有限公司合作，對(duì)于地測(cè)專業(yè)必須擴(kuò)展地測(cè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、地測(cè)文檔、水文監(jiān)測(cè)和貫通工程的管理、預(yù)警、預(yù)報(bào)功能。

　　主要在地測(cè)信息(各類圖件、報(bào)表、斷層信息、鉆孔信息等)的發(fā)布、查詢等方面結(jié)合實(shí)際取得明顯效果和突破。

　　(三)加強(qiáng)信息化管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增強(qiáng)信息化裝備

　　信息化的建設(shè)需要一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，20xx年還要不斷加強(qiáng)自身的培養(yǎng)和專業(yè)培訓(xùn)。為確保本信息系統(tǒng)高效運(yùn)行，采取以下措施：

　　1.地質(zhì)、測(cè)量及水文地質(zhì)信息管理要納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系;

　　2.在軟件方面要更好地發(fā)揮功能，做好人員培訓(xùn)，地質(zhì)、測(cè)量及水文地質(zhì)人員必須用的得心應(yīng)手。

　　3.與集團(tuán)公司職教中心聯(lián)系，舉辦20xx年地測(cè)信息化技術(shù)培訓(xùn)班。

　　化工工作總結(jié) 篇2

　　20xx年6月，根據(jù)市教育局的安排部署，我校啟動(dòng)了校園安全網(wǎng)格化管理建設(shè)，經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的摸索，實(shí)驗(yàn)，取得了初步成果，現(xiàn)小結(jié)如下。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全

　　1、我校接上級(jí)文件，立即組織教職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)當(dāng)前在校園實(shí)行安全網(wǎng)格化管理的必要性和重要性，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，為全面啟動(dòng)校園安全網(wǎng)格化管理工作奠定了思想基礎(chǔ)。

　　2、成立了校園安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　職責(zé)分工：

　　校長(zhǎng)：學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)。聯(lián)系書記室、工會(huì)室、副校長(zhǎng)室、總務(wù)處、教務(wù)處。

　　書記：主抓黨建精神文明建、糾風(fēng)廉政建設(shè)、依法治校工作、協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全工作。聯(lián)系工會(huì)德育處、總務(wù)處。

　　工會(huì)主席：劉xx協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)教職工活動(dòng)、民主管理以及計(jì)劃生育等方面的安全工作。聯(lián)系各科室。

　　副校長(zhǎng)：兼任德育主任，具體負(fù)責(zé)德育、民族團(tuán)結(jié)、體育衛(wèi)生、教學(xué)以及少先隊(duì)工作，聯(lián)系教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊(duì)，衛(wèi)生室，主抓安全教育、健康教育。

　　總務(wù)主任：兼任安全專干，協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合治理、安全、后勤、財(cái)務(wù)、基建、食堂等方面的安全工作。聯(lián)系食堂、保安、工勤人員。是安全工作具體負(fù)責(zé)人，主抓安全管理措施的落實(shí)。

　　教務(wù)主任：xx主抓教學(xué)安全和課堂安全教育教學(xué)以及教學(xué)活動(dòng)安全。

　　行政辦主任：顧芳，協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、信息報(bào)送、檔案資料、學(xué)校印簽、等方面的安全工作。

　　大隊(duì)輔導(dǎo)員：xx協(xié)助德育副校長(zhǎng)開展德育、少先隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)以及衛(wèi)生等方面的安全工作。

　　3、構(gòu)建以各處、室各分管干部為單元的“中網(wǎng)格”。

　　各處室、教研組負(fù)責(zé)人對(duì)處室、教研組分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)工作責(zé)任。

　　辦公室：主要負(fù)責(zé)安全信息特別緊急信息的報(bào)送等工作。負(fù)責(zé)校級(jí)文件材料的組織審查工作，做好職評(píng)相關(guān)工作和學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)印章的安全。

　　教務(wù)處：負(fù)責(zé)教育教學(xué)活動(dòng)、招生、完成有關(guān)年報(bào)、體、藝、衛(wèi)活動(dòng)、興趣小組開展等方面的.安全工作。

　　總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校建筑物、用電設(shè)施及防雷防震的安全，注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政府采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、薄冊(cè)征訂、保險(xiǎn)、食堂管理、校產(chǎn)管理等方面的安全工作。

　　德育處：負(fù)責(zé)學(xué)生德育工作，做好學(xué)生安全教育、健康教育、國(guó)防教育、學(xué)生各項(xiàng)競(jìng)賽、少先隊(duì)活動(dòng)等方面的安全工作。

　　教教研組：負(fù)責(zé)本科教育科研活動(dòng)、心理健康輔導(dǎo)等方面的安全工作。

　　少先大隊(duì)：負(fù)責(zé)大課間、少先隊(duì)活動(dòng)及校園衛(wèi)生安全。

　　由于領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到人，為全面開展校園安全網(wǎng)格化管理提供了組織、人員以及經(jīng)費(fèi)保障。

　　二、措施得力，初見成效

　　1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校校園安全安網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息表》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息報(bào)表》，并在下半年工作中不斷修改完善。

　　2、在安全網(wǎng)格化管理中，將校園安全工作的方方面面網(wǎng)格化、具象化，真正做到責(zé)任到人，從而充分調(diào)動(dòng)了參與校園安全管理工作的積極性，保證了具體措施的落實(shí)。

　　3、由于教職工參與面廣、積極性提高、監(jiān)督管理到位，是學(xué)校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。

　　三、不足方面

　　按當(dāng)時(shí)初步的計(jì)劃，我校將涉及校園安全全部信息集中于一張表格，由值周領(lǐng)導(dǎo)每日記載、一周匯總報(bào)送存檔，這由于能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有利于及時(shí)解決問題，杜塞漏洞，提升安全管理效果，但由于其信息量大，在實(shí)際操作存在困難，分析原因，一是打破了以往的管理模式，一時(shí)難以適應(yīng)，二是信息量確實(shí)過大，這都有待于實(shí)踐、總結(jié)，使校園安全網(wǎng)格化管理更加科學(xué)、有效。

　　化工工作總結(jié) 篇3

　　光陰似箭，一個(gè)多月的時(shí)間匆匆而去�；仡欉@段時(shí)間所經(jīng)歷的一切可謂是記憶猶新。以下是我這段時(shí)間的實(shí)習(xí)總結(jié)。

　　自XX年9月20日開始進(jìn)入天津石化公司煉油部聯(lián)八車間硫磺回收實(shí)習(xí)起，到現(xiàn)在已經(jīng)一個(gè)月多了，進(jìn)入公司的第一天就開始進(jìn)行安全教育，使得我們對(duì)化工廠安全有了很高的意識(shí)，經(jīng)考試合格后，第二天我們又對(duì)天津石化硫磺回收的工藝流程圖進(jìn)行了簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)，使得我們對(duì)天津石化的硫回收裝置有了初步的了解。帶著對(duì)實(shí)習(xí)的期盼，第三天我們就分別被分配到了硫回收的四個(gè)班內(nèi)，開始了我們的實(shí)習(xí)倒班和學(xué)習(xí)的生活，我們是進(jìn)行四班兩倒制。

　　記得第一天倒班我們先進(jìn)行的是空氣呼吸器的使用方法和步驟的學(xué)習(xí)，在天津石化硫回收四班班長(zhǎng)的允許下，由班下員工指導(dǎo)下我們學(xué)習(xí)空氣呼吸器的使用。帶著對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)的渴望，我們很快就很熟悉的掌握了它的使用方法和步驟，使得我開始有了一點(diǎn)點(diǎn)成就感。這樣使得我們以后的有毒有害作業(yè)和緊急逃生的時(shí)候操作能游刃有余。開始的.時(shí)候，我們和車間的工作人員溝通的很少，使得我們學(xué)習(xí)的東西也很少，學(xué)習(xí)進(jìn)度也很慢，我們對(duì)實(shí)習(xí)要學(xué)習(xí)什么和怎么學(xué)習(xí)也很迷茫。鑒于這些，我們的肖領(lǐng)隊(duì)給我們開了一次小會(huì)，對(duì)于這個(gè)問題給了我們一個(gè)很好的解答，也開始給我們制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。從這以后我們的學(xué)習(xí)就有了目標(biāo)，學(xué)習(xí)也有了動(dòng)力，也能很快的掌握所學(xué)的東西，也跟天津石化班組里的員工進(jìn)行了很好的溝通，建立了一定的友誼。

　　在這種情況下，我們開始了我們順利的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。實(shí)習(xí)當(dāng)中我們每天跟著師傅們進(jìn)行掛牌巡檢，在期間也時(shí)不時(shí)的向師傅討教問題或師傅主動(dòng)給我們講解他所知道的東西，我們都獲益良多。這段時(shí)間里我們已經(jīng)把天津石化硫磺回收的pfd流程圖能很熟悉的默畫下來，也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的流程設(shè)備主管線能很好的捋順下來。另外，在這期間現(xiàn)場(chǎng)也出現(xiàn)過幾次機(jī)泵的停機(jī)拆卸維修，我們對(duì)這些離心泵的內(nèi)部結(jié)構(gòu)都很好的了解了一番，這些對(duì)我們以后回廠工作對(duì)事故分析都有很大的用途，比如離心泵的密封損壞等。在工廠主任的帶領(lǐng)下，我們?cè)趲?kù)房里也親眼見到了各種閥門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為我們對(duì)閥門原理和結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)有了很大地幫助。我們也學(xué)習(xí)了手提式滅火器和推車式滅火器的使用方法和場(chǎng)合，為我們?cè)谝院蟮钠鸹饻缁鸬臅r(shí)候打下了良好的基礎(chǔ)。

　　除此之外，給我印象最深刻的是在一次小事故中，只是維修液硫泵，但就因?yàn)椴僮鞯氖韬�，液硫泵的入口閥門沒有關(guān)緊，導(dǎo)致拆卸液硫泵的時(shí)候液流泄漏。在這次小事故當(dāng)中我深刻的體會(huì)到了在操作的過程中要細(xì)心，細(xì)心，再細(xì)心！只有這樣才能避免事故的發(fā)生，保證我們生產(chǎn)和生命的安全。也幸虧這次是液流的泄漏而不是h2s的泄漏，否則，這將不是一次小事故。

　　在XX年10月16日至XX年10月29日期間，我們?nèi)チ吮本┖商m荷豐公司，進(jìn)行了我們本公司遼寧大唐國(guó)際阜新煤制天然氣項(xiàng)目的硫回收工藝的學(xué)習(xí)。在這期間，該公司的經(jīng)理和員工對(duì)我們進(jìn)行了細(xì)心地講解，使得我們對(duì)我們本公司的硫回收工藝的pfd和pid流程圖有了深刻的了解，并且也對(duì)我們自己的工藝設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)。通過把我們本公司的工藝和設(shè)備與天津石化的進(jìn)行對(duì)比，從中看到了他們的很多不同點(diǎn)，這樣使我們?cè)趯?shí)習(xí)當(dāng)中能很好的把握以后對(duì)我們本公司裝置的操作。

　　最后，實(shí)習(xí)期間辛苦是一方面，其實(shí)危險(xiǎn)也時(shí)刻伴隨我們，只是只要我們把每一點(diǎn)都做好，這些危險(xiǎn)也就自動(dòng)解除了。所以我們不能放松，要時(shí)時(shí)刻刻的提高警覺，這樣才能避免危險(xiǎn)和事故。

　　總之，在這段期間里我收獲很大，自己也感觸頗多：理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同啊，在工作的閑暇期間，在與師傅們的交談中，深刻的體會(huì)到，處理好同事關(guān)系為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氣氛、在工作中團(tuán)隊(duì)精神是多么的重要��！

　　短短的一個(gè)多月的時(shí)光過去了，等待我的將是更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和考驗(yàn)，我會(huì)以飽滿的職業(yè)精神去迎接人生道路上的挑戰(zhàn)，在多么的辛苦也要堅(jiān)持下來，因?yàn)楝F(xiàn)在的辛苦就是將來的幸福與快樂！

　　化工工作總結(jié) 篇4

　　從全省旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來，我局按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案》（川辦函〔〕164號(hào)）、《省旅游局、省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)<省旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則>的通知》（旅發(fā)[]164號(hào)）文件要求，結(jié)合本市旅游行業(yè)實(shí)際，積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真落實(shí)省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作安排部署，全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化�，F(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任

　　成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即向市政府分管市長(zhǎng)專項(xiàng)匯報(bào)此項(xiàng)工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號(hào)）文件；成立了以市政府分管副市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，一名副秘書長(zhǎng)、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，13個(gè)市級(jí)相關(guān)部門作為成員單位的市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設(shè)在市旅游局，具體組織實(shí)施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作。

　　二、明確工作任務(wù)，積極開展試點(diǎn)工作

　　為推動(dòng)我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，我局根據(jù)《省人民政府辦公廳<關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案的通知>》制定了《市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確了各項(xiàng)工作任務(wù)，提出到XX年，全市要基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動(dòng)、多元參與”的工作機(jī)制。在升級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)體系基礎(chǔ)上，培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個(gè)；編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍，試點(diǎn)期間開展培訓(xùn)2400人次；逐步形成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級(jí)旅游景區(qū)、6家星級(jí)飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級(jí)旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司、10家特色旅游商品購(gòu)物點(diǎn)、15家星級(jí)農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動(dòng)員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”的申報(bào)。12月17日，我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會(huì)議，四星級(jí)以上賓館、3a級(jí)以上旅游景區(qū)和一級(jí)旅行社共計(jì)11家涉旅企業(yè)參加了此次會(huì)議，市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長(zhǎng)到會(huì)并對(duì)涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作作了詳細(xì)的指導(dǎo)，市旅游局副局長(zhǎng)吳曉對(duì)我市旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。

　　三、具體工作措施

　　為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個(gè)措施：

　　一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實(shí)施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位，用行政的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。

　　二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局，認(rèn)真討論旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的`有關(guān)程序和方法，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實(shí)施；

　　三是組織全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化骨干力量參加省旅游局組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)會(huì)，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)；

　　四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購(gòu)《服務(wù)業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》、《旅游標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范開展；

　　五是在《日?qǐng)?bào)》等媒體上報(bào)道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況，在旅游政務(wù)網(wǎng)上對(duì)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。

　　六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫(kù)，收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容，包括文字、圖片資料，以便查閱。

　　四、旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效

　　通過創(chuàng)建工作，全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�貫徹�?biāo)準(zhǔn)”，形成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識(shí)。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、示范村7個(gè)、星級(jí)飯店2家、星級(jí)農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級(jí)景區(qū)2個(gè)、專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司1個(gè)；新評(píng)選出特色旅游商品27種、a級(jí)特色旅游購(gòu)物點(diǎn)2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進(jìn)4a級(jí)景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級(jí)景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn)；按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段，并得到省星評(píng)專家兩次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，還有3家按五星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利。

　　五、下一步工作打算

　　“xx”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計(jì)劃”，狠抓旅游業(yè)國(guó)家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進(jìn)行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)認(rèn)知度和影響面，實(shí)施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計(jì)劃”夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　化工工作總結(jié) 篇5

　　根據(jù)市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設(shè)的會(huì)議精神，林場(chǎng)全體員工團(tuán)結(jié)一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔(dān)的五項(xiàng)通道綠化工程任務(wù)，現(xiàn)將綠化情況總結(jié)如下。

　　一、全面完成綠化任務(wù)，彰顯生態(tài)綠化效果。

　　按照市委市政府的安排部署，我單位承擔(dān)了S236和S325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側(cè)和藥城路北段東側(cè)五項(xiàng)大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計(jì)，歷時(shí)4個(gè)多月，經(jīng)過林場(chǎng)近百名員工全力奮戰(zhàn)，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個(gè)品種，120多萬株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規(guī)格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。綠化通道46.5公里，其中，S236和S325通道長(zhǎng)13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽翟大道西段全長(zhǎng)6.2公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類苗木76萬棵，綠地面積17.86萬平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長(zhǎng)4.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類苗木28600棵，綠地面積60萬平方米；藥城路北段長(zhǎng)3.9公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類28萬棵，綠地面積5.4萬平方米；禹神快速通道長(zhǎng)18.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類53800棵，綠地面積22.2萬平方米。

　　二、上下同心，突出體現(xiàn)五大特色，彰顯綠化工作新水平。

　　在扎實(shí)推進(jìn)五項(xiàng)通道綠化工程中，我場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全場(chǎng)之力，凸顯“五大特色”。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度之高前所未有。我場(chǎng)通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn)，最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)每周召開一次專門會(huì)議，親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度，經(jīng)常深入工程一線進(jìn)行視察和指導(dǎo)，林場(chǎng)班子成員明確分工、夯實(shí)責(zé)任、各管一項(xiàng)工程，堅(jiān)守一線，與職工通吃同住同勞動(dòng)，極大的鼓舞著士氣，市重點(diǎn)項(xiàng)目辦、財(cái)政局、督查室和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問題。

　　二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，瞄準(zhǔn)一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區(qū)綠化追求精細(xì)，做到喬木灌木的高低錯(cuò)落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯，達(dá)到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。

　　三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時(shí)間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對(duì)每一項(xiàng)綠化工程制定工作臺(tái)賬，卡死工期，參加綠化工程建設(shè)的全體員工發(fā)揚(yáng)“5+2、白+黑”精神，動(dòng)用吊車、鉤機(jī)等大型施工機(jī)械，晝夜施工，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術(shù)骨干分配到每一項(xiàng)工地，實(shí)行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督，跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，全程監(jiān)督，確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí)，近百名員工用短短4個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量的完成了五項(xiàng)通道綠化工程。

　　四是樹種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的'柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國(guó)槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹的特點(diǎn)。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現(xiàn)了景觀風(fēng)采。

　　五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，進(jìn)行換肥土、帶原土栽植，認(rèn)真及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，目前所栽樹木發(fā)芽率達(dá)到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹與落葉樹相結(jié)合，針葉樹與闊葉樹相結(jié)合，喬灌木與花草相結(jié)合，選用大規(guī)格苗木，形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。

禹州森林植物園管理處

　　20xx年五月十二日

　　化工工作總結(jié) 篇6

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我市政府機(jī)關(guān)軟件正版化工作，貫徹落實(shí)全省軟件正版化工作部署以及《20xx年潛江市推進(jìn)使用正版軟件工作計(jì)劃》，根據(jù)5月27日我市推進(jìn)軟件正版化工作會(huì)議安排，市政府政務(wù)督查室與市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于6月中下旬組成4個(gè)督查組，對(duì)38家單位的正版軟件安裝使用情況及日常管理工作進(jìn)行了督辦檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

　　一、工作成效

　　一是使用正版軟件的意識(shí)有了新強(qiáng)化。近年來，市政府通過開會(huì)部署、督辦檢查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，大力推進(jìn)軟件正版化工作。各單位也通過多種途徑，教育機(jī)關(guān)干部職工，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)軟件正版化的自覺性和責(zé)任感。多數(shù)單位分管領(lǐng)導(dǎo)與工作人員使用正版軟件的意識(shí)逐步增強(qiáng)。

　　二是辦公軟件正版化工作有了新突破。我市納入使用正版軟件的政府機(jī)關(guān)共38個(gè)，包括26個(gè)政府工作部門、2個(gè)部門管理單位、8個(gè)直屬事業(yè)單位、2個(gè)派出單位；計(jì)算機(jī)1042臺(tái)。經(jīng)抽查，有90%的單位按要求全部安裝了金山WPS專業(yè)版。

　　三是軟件正版化工作機(jī)制有了新成效。多數(shù)單位均已成立了本單位使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了軟件正版化工作方案，建立了軟件正版化工作機(jī)制，明確了軟件管理監(jiān)督責(zé)任，將軟件正版化工作與信息安全檢查和信息化建設(shè)項(xiàng)目結(jié)合，并將軟件正版化納入本系統(tǒng)本單位目標(biāo)考核內(nèi)容。

　　下列單位軟件正版化工作成績(jī)比較突出，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)：市交通局新購(gòu)置16臺(tái)電腦全部按要求預(yù)裝了正版操作系統(tǒng)軟件，均有授權(quán)標(biāo)和正版光盤；市政府辦公室、市教育局、市農(nóng)業(yè)局、市移民局、市糧食局、市政務(wù)服務(wù)中心、市文化旅游局、市國(guó)土資源局、市經(jīng)信委、市科技局均建立健全了比較完善的軟件正版化工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，并將文件、制度、方案、臺(tái)賬等資料匯編成冊(cè)。

　　二、存在問題

　　盡管我市軟件正版化工作情況總體向好，但仍然存在需引起高度重視并切實(shí)加以解決的問題：

　　一是少數(shù)單位沒有嚴(yán)格落實(shí)“采購(gòu)電腦必須預(yù)裝專業(yè)版或是標(biāo)準(zhǔn)版操作系統(tǒng)”的規(guī)定�！稘摻�市行政單位軟件資產(chǎn)管理暫行辦法》(潛財(cái)績(jī)〔20xx〕142號(hào))明確規(guī)定：“采購(gòu)電腦必須預(yù)裝專業(yè)版或是標(biāo)準(zhǔn)版操作系統(tǒng)”。近兩年，市政府召開全市軟件正版化工作會(huì)議，均反復(fù)強(qiáng)調(diào)上述要求。但市住建委、市物價(jià)局、市司法局等單位新采購(gòu)電腦沒有落實(shí)上述要求，一是辦理政府采購(gòu)時(shí)標(biāo)書或合同沒有提出軟件正版化的要求，僅就硬件配置提出了要求；二是沒有能夠證明屬于正版軟件的.授權(quán)書（或授權(quán)標(biāo)）及正版安裝光盤。出現(xiàn)問題的原因一方面在于上述單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng)；另一方面在于市政府采購(gòu)辦公室、市政府采購(gòu)中心沒有對(duì)各單位采購(gòu)電腦進(jìn)行把關(guān)（20xx年，市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室曾向市政府采購(gòu)辦公室、市政府采購(gòu)中心發(fā)函（潛正軟辦文〔20xx〕4號(hào)）告知了相關(guān)要求）。二是少數(shù)單位沒有按要求安裝金山WPS專業(yè)版軟件。20xx年~20xx年，我市通過政府采購(gòu)，已辦理了國(guó)產(chǎn)金山WPS專業(yè)版軟件場(chǎng)地許可，內(nèi)容包括38個(gè)政府機(jī)關(guān)單位共1000套軟件的終身使用權(quán)，以及全市所有黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位三年的免費(fèi)使用權(quán)。市政府領(lǐng)導(dǎo)多

　　次強(qiáng)調(diào)所有單位必須全部安裝到位。本次檢查發(fā)現(xiàn)，仍然未按要求安裝的單位有市城管局、市公安局、市規(guī)劃局、市自來水公司。

　　三、工作要求

　　一是要進(jìn)一步落實(shí)軟件正版化的工作責(zé)任。推進(jìn)軟件正版化是黨中央、國(guó)務(wù)院為保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，樹立政府機(jī)關(guān)良好形象，推進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高自主創(chuàng)新能力的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略決策。國(guó)務(wù)院及省政府文件均明確提出了“行政單位主要負(fù)責(zé)人作為本單位使用正版軟件的第一責(zé)任人；對(duì)軟件正版工作出現(xiàn)的問題將予以追責(zé)”。各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起軟件正版化工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要有專人分管、專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保完成軟件正版化的工作任務(wù)。

　　二是要進(jìn)一步健全軟件管理的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施長(zhǎng)效管理是今后軟件正版工作的重點(diǎn)之一。各單位要進(jìn)一步健全或完善軟件資產(chǎn)登記、領(lǐng)用、維護(hù)、保管等內(nèi)部管理制度，確保軟件資產(chǎn)管理工作有效運(yùn)行。尤其是要指定專人保管軟件資料，所有能夠證明軟件合法性的證書及文件，包括授權(quán)證書、載體、填妥的登記證及其他證明文件等，都要指定專人集中存放保管。

　　三是要迅速整改存在的問題。上述未按要求安裝WPS專業(yè)版的單位務(wù)必于7月底前全部安裝到位。市使用軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室已將軟件安裝光盤和授權(quán)序列號(hào)分發(fā)給各單位，如有遺失請(qǐng)與市軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（6244168）聯(lián)系。上述采購(gòu)電腦未按要求預(yù)裝專業(yè)版或是標(biāo)準(zhǔn)版操作系統(tǒng)的單位，務(wù)必于7月底前向市軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組作出整改報(bào)告。采購(gòu)辦公電腦預(yù)裝標(biāo)準(zhǔn)版或是專業(yè)版的操作系統(tǒng)，是軟件正版化工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴(yán)格落實(shí)“采購(gòu)辦公電腦必須預(yù)裝專業(yè)版或是標(biāo)準(zhǔn)操作系統(tǒng)軟件”的規(guī)定。在辦理市直部門采購(gòu)辦公電腦時(shí)，各單位必須將“預(yù)裝標(biāo)準(zhǔn)版或是專業(yè)版的操作系統(tǒng)”寫入標(biāo)書和合同，并向經(jīng)銷商索取授取書、授取標(biāo)和正版光盤，解決操作系統(tǒng)軟件軟件正版化問題。

　　化工工作總結(jié) 篇7

　　一、以活動(dòng)推動(dòng)行動(dòng)

　　我校以中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為抓手，以踐行“新疆精神”為著力點(diǎn)，倡導(dǎo)科學(xué)文明、包容開放、敢于創(chuàng)新，反對(duì)愚昧落后、封閉保守、不思進(jìn)取;倡導(dǎo)“我能行”的主體認(rèn)識(shí)，以“四個(gè)認(rèn)同”及自治區(qū)、地區(qū)、縣委《關(guān)于進(jìn)一步依法治理非法宗教活動(dòng)、遏制宗教極端思想滲透的若干指導(dǎo)意見》，統(tǒng)一共識(shí)，主動(dòng)開展升國(guó)旗宣誓活動(dòng)、“愛祖國(guó)愛家鄉(xiāng)”雙語演講比賽活動(dòng)、“去極端化”千人簽字等一系列活動(dòng)，自覺抵制非法宗教活動(dòng)，遏制宗教極端思想滲透，引領(lǐng)全校教職員工和學(xué)生自覺團(tuán)結(jié)在黨和政府的周圍，不斷增強(qiáng)向心力和凝聚力，讓求發(fā)展、謀富裕、盼和諧、思穩(wěn)定成為全縣師生的共同夢(mèng)想。

　　二、以學(xué)習(xí)推到愚昧

　　我校按照現(xiàn)代文化引領(lǐng)要求，主動(dòng)搭建活動(dòng)載體，學(xué)習(xí)現(xiàn)代文化知識(shí)和先進(jìn)文明成果，傳播現(xiàn)代文化理念，嚴(yán)厲打擊防范非法宣傳品的傳播、滲透，引導(dǎo)廣大師生遠(yuǎn)離宗教極端思想，在全校形成崇尚科學(xué)、熱愛真理、反對(duì)迷信、拒絕愚昧、追求健康文明的優(yōu)良氛圍，使“新疆精神”融入到教育教學(xué)之

　　中，滲透到師生日常生活工作之中，內(nèi)化為師生群體認(rèn)識(shí)，外化為師生的自覺行動(dòng)，筑牢抵制宗教極端思想滲透的防線，把“去極端化”中的生動(dòng)故事和強(qiáng)大聲勢(shì)大力宣傳，在全校形成對(duì)宗教極端化和暴恐分子同仇敵愾、人人喊打的'局面，堅(jiān)決打贏“去極端化”的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　三、以鮮明營(yíng)造氛圍

　　我校根據(jù)以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)“去極端化”宣傳教育活動(dòng)具體工作實(shí)施方案，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，切實(shí)落實(shí)方案要求，明確具體任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，抓緊為開展“去極端化”教育活動(dòng)第二階段營(yíng)造校園德育氛圍。我校充分利用教育局公眾微信、QQ群、校園廣播、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、�？�、校報(bào)、電子屏、黑板報(bào)、升國(guó)旗儀式、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、父母學(xué)校、道德講堂等宣傳陣地，大力宣傳開展“去極端化”活動(dòng)的重要目的及深遠(yuǎn)意義，切實(shí)營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，為下一步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、下一階段努力方向

　　我校要緊緊圍繞“去極端化”教育這一主題，通過召開教職工和學(xué)生大會(huì)、教職工座談會(huì)、主題班會(huì)、主題團(tuán)隊(duì)會(huì)、主題教育活動(dòng)等方法，深入開展大討論、大揭批活動(dòng)。深刻揭露烏魯木齊“4〃30”、“5〃22”、 莎車“7〃28”、墨玉“8〃1”、輪臺(tái)“9〃21”等事件真相，揭批聲討境內(nèi)外的險(xiǎn)惡用心和反動(dòng)本質(zhì)，并成立宣教隊(duì)，定時(shí)定期在全校開展宣講活動(dòng)，讓廣大教職工和學(xué)生擦亮眼睛，明辨是非，形成自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，自覺同民族分裂分子作斗爭(zhēng)的優(yōu)良局面。

　　去極端化活動(dòng)

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化民族團(tuán)結(jié)教育學(xué)習(xí)的理論水平，近日，建設(shè)街道東方社區(qū)第四網(wǎng)格組織金城花園樓棟黨支部成員、轄區(qū)居民開展了以“民族團(tuán)結(jié)去極端化”為主題的民族團(tuán)結(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

　　當(dāng)天的活動(dòng)大家首先集中學(xué)習(xí)了民族宗教相關(guān)政策知識(shí)、民族團(tuán)結(jié)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等內(nèi)容。之后開始的有獎(jiǎng)競(jìng)答環(huán)節(jié)，題目緊緊圍繞“去極端化”、新疆三史、民族團(tuán)結(jié)知識(shí)，采取現(xiàn)場(chǎng)搶答形式�；顒�(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，廣大居民主動(dòng)響應(yīng)，踴躍舉手回答問題。金城花園樓棟黨支部書記于建亭說：“民族團(tuán)結(jié)工作是利于百姓的好事，我們要把學(xué)到的知識(shí)傳播出去，讓更多的人學(xué)到民族團(tuán)結(jié)知識(shí)。”

　　通過此次活動(dòng)，在轄區(qū)內(nèi)形成了自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定的優(yōu)良氛圍。

　　化工工作總結(jié) 篇8

　　在XX化工有一個(gè)最年輕的分廠，XX分廠，XX分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是XX工藝運(yùn)行班四班。

　　辭舊迎新，站在XX年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的XX年，讓人欣喜的是，這一年XX工藝四班收獲頗豐，下面是XX年該班組取得的工作成績(jī)。

　　任務(wù)完成方面

　　XX年，XX工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成XX產(chǎn)量實(shí)物84847、05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1、141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

　　XX工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但XX工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的'干勁，有創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的XX主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，XX年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，XX成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

　　安全管理方面

　　XX四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。通過上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開展了人人爭(zhēng)做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。

　　四型班組創(chuàng)建方面

　　XX四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場(chǎng)無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　另外，在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中，XX四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。XX年XX四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中，榮獲創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號(hào)。

　　化工工作總結(jié) 篇9

　　20xx即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)。回首這一年，我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。

　　1、在思想認(rèn)識(shí)上：

　　我認(rèn)為作為一名XXXX集團(tuán)的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的'工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補(bǔ)自己的不足之處。

　　2、在工作方面：

　　我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問，團(tuán)結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。上半年，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙，查找有無不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患，是否便于操作。

　　3、在學(xué)習(xí)方面：

　　今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識(shí)等。在今年的下半年，我因公司需要，到XXXX化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù)，DCS操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請(qǐng)教，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。

　　作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn)，提高個(gè)人安全意識(shí)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，爭(zhēng)取做到“三不傷害”，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。

　　作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤(rùn)，才能生存下來，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會(huì)更加美好。在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。

　　在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。

　　我堅(jiān)信我會(huì)做的更好！

　　化工工作總結(jié) 篇10

　　在20xx年的工作中，雖然由于受市場(chǎng)的影響焦炭產(chǎn)量沒有保證，但我們焦?fàn)t車間在這種情況下力求安全平穩(wěn)發(fā)展，日常管理中做到安全無事故，在人力資源部的指導(dǎo)下上半年完成了老工人的安全、操作技能培訓(xùn)考核，下半年進(jìn)行了由襄垣安監(jiān)局進(jìn)行的全員安全培訓(xùn)考核，并取得安全資格證；在機(jī)動(dòng)部的指導(dǎo)下完成設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和一些重大設(shè)備的更換工作；配合調(diào)度完成花草樹木的維護(hù)以及一些閑雜事項(xiàng)等，具體工作有：

　　一、嚴(yán)格按照廠部要求合理組織生產(chǎn)

　　一年來車間嚴(yán)格按照調(diào)度下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織焦?fàn)t的生產(chǎn)。由于市場(chǎng)的波動(dòng)給我們的焦?fàn)t管理帶來一定的難度，年初結(jié)焦時(shí)間較長(zhǎng)促使熱調(diào)工加強(qiáng)對(duì)焦?fàn)t的維護(hù)、保養(yǎng)。四月份市場(chǎng)有好轉(zhuǎn)，廠部下發(fā)了滿負(fù)荷生產(chǎn)任務(wù)，車間為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，多次找班組長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)討論，尤其是在爐溫控制、設(shè)備管理等方面多次進(jìn)行研究，為保證爐溫車間還對(duì)加熱組做出嚴(yán)格的指標(biāo)規(guī)定，保證了滿負(fù)荷生產(chǎn)所需要求。在設(shè)備方面因生產(chǎn)中的檢修時(shí)間很短，給車輛的檢修、維護(hù)帶來難度，為不耽誤生產(chǎn)，維修人員采取“早上班晚下班”的方式充分利用有限的檢修時(shí)間保證設(shè)備能滿足生產(chǎn)的要求。下半年生產(chǎn)任務(wù)少，車間在各崗位人員短缺的情況下合理調(diào)整崗位保證安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　經(jīng)過車間員工共同努力使全年生產(chǎn)安全、順利，共出爐1#：爐236爐、2#：爐321爐；共計(jì)爐數(shù)：557爐，并保證產(chǎn)品合格率達(dá)到90%以上。

　　二、落實(shí)環(huán)評(píng)和安評(píng)工作保證了通過驗(yàn)收

　　元月份，為使我廠能通過環(huán)境檢測(cè)驗(yàn)收，車間配合廠進(jìn)行了專業(yè)部門的環(huán)境檢測(cè)工作。接著準(zhǔn)備安全驗(yàn)收工作，包括安全臺(tái)帳整理、安全設(shè)施的配置，尤其是太原賽福特給我們車間提出的安全整改措施，都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)很好的完成。例如：地下室的安全改進(jìn)、各管理規(guī)定的完善等，確保在今年十月份安全部門對(duì)我廠的安全驗(yàn)收順利通過，同時(shí)也學(xué)到一些安全方面好的方法。

　　三、搞好安全工作增強(qiáng)員工整體素質(zhì)

　　安全是企業(yè)管理的命脈，只有在保證安全的前提下才能使工作順利進(jìn)行，才能有園區(qū)的發(fā)展。我車間特別注重安全教育培訓(xùn)，在年初進(jìn)行了全體員工安全培訓(xùn)、考核，考核成績(jī)85分以上占90%；而且在每周都有一道安全題，在月底對(duì)“每周一題”進(jìn)行考核；在三月份進(jìn)行了崗位理論培訓(xùn)、考核，在七月份進(jìn)行了由襄垣縣安檢局組織的全員安全培訓(xùn)，通過考核加強(qiáng)了員工的整體素質(zhì)，為我們下年的安全工作奠定了基礎(chǔ)。在安全教育方面車間注重日常教育，使工人在點(diǎn)滴中增強(qiáng)安全意識(shí)，做到事事講安全、處處講安全。在車間員工的共同努力下，保證了全車間20xx年基本無事故。

　　四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高崗位操作技能

　　這一年在環(huán)安部、人力資源部的指導(dǎo)下，我車間完成了對(duì)全體職工的四次安全培訓(xùn)考核、一次崗位技能理論考核、一次全員安全資格證考核和個(gè)別崗位的晉級(jí)考試。按照“先培訓(xùn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行考核”的程序?qū)Ω靼嘟M首先進(jìn)行了安全考核，目的是通過全

　　員的安全培訓(xùn)考核來真正提高員工的安全意識(shí)，只有每個(gè)人的安全意識(shí)提高了安全工作才能由被動(dòng)變主動(dòng)。理論考核我們著重于調(diào)火、熱修、機(jī)修、地下室、四大車司機(jī)這幾個(gè)重要崗位，在上半年進(jìn)行了崗位理論技能培訓(xùn)考核。這次考核中不及格率占30%，當(dāng)然不及格的員工中有的是不會(huì)寫字、有的是會(huì)操作寫不來，我們焦化行業(yè)這種情況是常見的。我車間根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)理論方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，以提高員工的文化素質(zhì)。晉級(jí)考核中按照總廠要求晉級(jí)崗位在崗職工全部參與，經(jīng)過嚴(yán)格的理論考核，我車間的成績(jī)?cè)谌珡S來說是比較理想的，尤其是，調(diào)火工及格人數(shù)比例最大，晉級(jí)考核增強(qiáng)了車間員工的操作積極性，促進(jìn)了我車間下一步的實(shí)際操作技能考核的實(shí)施。上半年還對(duì)新招工人進(jìn)行了車間安全培訓(xùn)和崗位操作技能培訓(xùn)，下半年進(jìn)行了每周一題的考核和全員安全學(xué)習(xí)、考核，保證了崗位員工能夠掌握操作安全規(guī)定和操作技能，同時(shí)，也培養(yǎng)出一批好的工人骨干，成為班組生產(chǎn)管理的主力軍。

　　五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位，更換合理

　　設(shè)備管理的好壞直接影響到車間能否完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。在年初由于化產(chǎn)車間設(shè)備問題使焦?fàn)t地下室煤氣管道帶大量洗油，給車間熱工管理帶來難度，在廠領(lǐng)導(dǎo)的合理改進(jìn)下解決了煤氣帶洗油問題，使我們的操作環(huán)境有了改善。車間在加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)、潤(rùn)滑管理，保證每個(gè)白班都進(jìn)行一次各潤(rùn)滑點(diǎn)的加油工作。在設(shè)備的更換中我車間在機(jī)動(dòng)部的指導(dǎo)下進(jìn)行了1、2托媒底板的更換、熄焦車空壓機(jī)的更換、熄焦車整體更換等。日常檢修、更換中，對(duì)搗固錘更換21根、彈性盤12組、搗固機(jī)減速機(jī)10臺(tái)、擰絲機(jī)5臺(tái)；2#攔焦車左右旋油缸修理、熄焦泵修理、裝煤車小鏈更換、1#推焦車油站油泵2次更換、2#爐一個(gè)閥體更換、1#爐59#橋管更換等。設(shè)備工作是焦化企業(yè)的難點(diǎn)，我們一直在學(xué)習(xí)、在進(jìn)步，例如一些可用的設(shè)備盡可能的進(jìn)行修復(fù)使用，還自創(chuàng)一些輔助設(shè)備來提高原設(shè)備的利用率。

　　六、搞好班組建設(shè)強(qiáng)化日常管理

　　勞動(dòng)紀(jì)律是車間開展工作的保證。全年的工作中，車間重視勞動(dòng)紀(jì)律的管理，專門設(shè)置安全員和設(shè)備管理員幫助各班組加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。雖不能杜絕違章，但違章比例在縮小。目前各班組已經(jīng)建立起一支固定的生產(chǎn)骨干隊(duì)伍，崗位中新老職工互相協(xié)助、互相監(jiān)督減少了生產(chǎn)事故。

　　衛(wèi)生管理是我們廠里的好傳統(tǒng)，焦?fàn)t車間雖與煤、焦打交道，條件惡劣，但我車間絲毫沒有放松對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理。每個(gè)星期車間都召集管理人員進(jìn)行車間環(huán)境衛(wèi)生檢查，對(duì)好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并督促不清潔的崗位進(jìn)行整改。在車間衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清掃中，我們派專人進(jìn)行清掃，例如對(duì)廠外大道由熱修進(jìn)行清掃，廠區(qū)內(nèi)主道由調(diào)火工進(jìn)行清掃，而且每天必須清掃兩次。在總廠進(jìn)行的衛(wèi)生管理評(píng)比中受到獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、積極配合調(diào)度工作完成各種臨時(shí)性的`任務(wù)

　　車間對(duì)調(diào)度部門安排的臨時(shí)性任務(wù)總是不折不扣地完成，例如煤氣管道的防腐、各區(qū)域欄桿的防腐、樹木過冬澆水、管道冬季防凍保溫、銀杏樹地除草、桐樹的管理和一些貨物的裝卸等，完成任務(wù)中多次受到上級(jí)部門的好評(píng)。

　　計(jì)劃：安全生產(chǎn)落實(shí)制度提高技能

　　1、把安全工作仍舊放在首位，各負(fù)責(zé)人簽訂安全協(xié)議，保證所屬人員設(shè)備的安全。在安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn)，保證完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、對(duì)環(huán)評(píng)、安評(píng)檢查提出的建議進(jìn)行合理整改。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)管理制度，今年我們就把“落實(shí)”放在日常工作中，因?yàn)橹贫ú宦鋵?shí)等于零，下年我們依舊堅(jiān)持做好這項(xiàng)工作，在有任務(wù)時(shí)定人定時(shí)進(jìn)行落實(shí)，對(duì)于沒有完成者車間將進(jìn)行相應(yīng)的考核。

　　4、加強(qiáng)員工素質(zhì)以及操作技能的提高，把這些工作放在平時(shí)的管理中、教育中逐步使車間員工的整體素質(zhì)有所提高。

　　5、培養(yǎng)優(yōu)秀的操作骨干，增強(qiáng)各班組完成任務(wù)的能力，進(jìn)一步提升管理人員的管理水平。

　　6、搞好設(shè)備管理保證正常生產(chǎn)，完成廠里的臨時(shí)性工作。世界在進(jìn)步，潞寶在發(fā)展。管理工作中的方方面面，沒有最好，只有更好。我車間絕不會(huì)停于現(xiàn)狀、安于現(xiàn)狀，只有自己不斷地努力學(xué)習(xí)，不斷地親身實(shí)踐，才能夠跟得上潞寶前進(jìn)的步伐，在潞寶歷史上的每一個(gè)今天，對(duì)我們來說都是一個(gè)嶄新的開始，我車間一定以百倍的努力，千倍的熱情去認(rèn)真對(duì)待工作中每一件事情，配合其他車間共同把恒祥建設(shè)為焦化領(lǐng)域的最好單位。

　　化工工作總結(jié) 篇11

　　xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了應(yīng)對(duì)壓力、應(yīng)對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在xx年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：

　　一、在公園行業(yè)管理方面

　　去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立禮貌公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平�！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。

　　回顧的，展望園林工作者，感到職責(zé)重大，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

　　二、綠化工程建設(shè)工作

　　13年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的'綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的用心性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬余盆。

　　三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

　　我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直之后我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包職責(zé)制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的狀況制訂措施，職責(zé)制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)職責(zé)制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了職責(zé)制，任務(wù)到地，職責(zé)到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。

　　激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的資料)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，歷史最好成績(jī)。

　　今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　化工工作總結(jié) 篇12

　　時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。回顧過去的一年感慨良多，過去的XX年對(duì)公司來說是重要的一年，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運(yùn)行生產(chǎn)，三期建設(shè)建設(shè)的順利開工、。同樣在過去的XX年，對(duì)我來說是忙碌而充實(shí)的一年，年終之際，現(xiàn)對(duì)去年個(gè)人的工作匯報(bào)如下：

　　一、安全方面

　　我們儀表檢修人員工作的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓(xùn)，每次每期的安全作業(yè)本都嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)的書寫去對(duì)待，在安全生產(chǎn)方面還做到了，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程；發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)，真正響應(yīng)公司的號(hào)召做到了安全生產(chǎn)，做好各方面的安全防范措施。

　　二、生產(chǎn)方面

　　巡查工作：在XX年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度，做到預(yù)防為主，維修結(jié)合的指導(dǎo)方針，而且把各車間的設(shè)備實(shí)行分片負(fù)責(zé)，設(shè)備到人，責(zé)任到人。做到在巡檢過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)裝置中儀表的問題，提前處理，及時(shí)維修。

　　日常維修：

　　1、檢修及改造方面，我的日常工作是維護(hù)和維修二期及加氫焦化裝置，保證各個(gè)裝置都能順利正常運(yùn)行，未到冬天時(shí)提前檢查個(gè)裝置的伴熱對(duì)已損壞的伴熱管線進(jìn)行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn)，維修和做好現(xiàn)場(chǎng)變送器的防凍防凝工作，對(duì)調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對(duì)二期改造時(shí)電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝。調(diào)試進(jìn)行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時(shí)的問題弊端，并上報(bào)班組，由班組匯集所有問題后與建設(shè)單位協(xié)商解決，保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對(duì)DCS組態(tài)進(jìn)行整改后進(jìn)行效驗(yàn)，找出存在的'問題，及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面，我們深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號(hào)，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為公司降低能耗，節(jié)約材料。我們儀表班更是強(qiáng)化了班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的銅管、閥門、等，為公司節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后，還做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)看起來清潔，美觀。在儀表班組，我更是以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，做好各種材料的分類工作，方便

　　查找與使用，更讓我們儀表值班室時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。當(dāng)然人無完人，金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，對(duì)于相關(guān)的專業(yè)知識(shí)了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平和加強(qiáng)分析與解決實(shí)際問題的動(dòng)手能力，對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，不懂就問，做好筆記，努力豐富自己、充實(shí)自己，不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，同時(shí)也多多接受領(lǐng)導(dǎo)跟同事的建議和批評(píng)，以便更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作的需要，在以后處理個(gè)問題時(shí)考慮的更加全面、慎重，對(duì)待問題也更加嚴(yán)謹(jǐn)。

　　展望XX年，我充滿了信心，但有感到了責(zé)任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識(shí)，只有不斷的豐富自己，充實(shí)自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量，做出自己的一份努力

　　化工工作總結(jié) 篇13

　　20xx年分公司綠化將按照油田公司綠化會(huì)議精神，以改善油田生態(tài)環(huán)境，提高環(huán)境質(zhì)量，構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，以廠區(qū)綠化為重點(diǎn)；深入扎實(shí)開展植樹綠化工作，著力打造環(huán)境優(yōu)美，自然和諧的綠色油田。

　　一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

　　分公司綠化由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，下設(shè)綠化辦公室，有主任和管理人員兩人。主要負(fù)責(zé)分公司綠化規(guī)劃和綠化管理，認(rèn)真履行油田公司綠化辦安排的各項(xiàng)任務(wù)，組織開展每年的義務(wù)植樹情況。

　　二、“十一五”綠化規(guī)劃完成情況

　　在“十一五”期間分公司嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、逐步完善”的.礦區(qū)建設(shè)工作總體思路，逐步完善了各個(gè)廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)�！笆�一五”期間綠化規(guī)劃面積11.8公頃，已建綠地10.23公頃，待建綠地1.57公頃，綠化覆蓋率24.4%，植樹435180株，綠籬4210米，栽植花卉7500平方米，草坪、地被植物25200平方米，幾年來義務(wù)植樹1.2萬株，義務(wù)植樹盡責(zé)率100%，成活率90%以上。

　　三、“十二五”綠化工作思路

　　“十二五”期間我們分公司將繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路，逐步完成各個(gè)廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)。加強(qiáng)各廠區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作，保證分公司各廠區(qū)綠化存活率90%以上，綠化覆蓋率達(dá)到35%以上。

　　四、20xx年分公司重點(diǎn)綠化工作任務(wù)

　　20xx年分公司主要綠化工作任務(wù)是完善機(jī)關(guān)廠區(qū)、豐收廠區(qū)、二大隊(duì)廠區(qū)、八大隊(duì)廠區(qū)的規(guī)劃綠化面積，加強(qiáng)各廠區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作，完成各廠區(qū)花卉栽植工作。深入開展義務(wù)植樹工作，確保義務(wù)植樹工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，保證完成油田公司綠化辦安排的義務(wù)植樹任務(wù)。

　　化工工作總結(jié) 篇14

　　11月7日，喀什地區(qū)在疏附縣召開“去極端化”宣傳教育工作推進(jìn)會(huì)�？偨Y(jié)推廣各縣市在“去極端化”宣傳教育工作中的有益經(jīng)驗(yàn)，安排部署以“去極端化”為核心，加強(qiáng)教育疏導(dǎo)工作，以點(diǎn)帶面、整體突破，全面推進(jìn)全地區(qū)“去極端化”宣傳教育工作深入開展。

　　當(dāng)天上午，與會(huì)者觀摩了疏附縣站敏鄉(xiāng)等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“去極端化”宣傳教育觀摩點(diǎn)和疏附縣宣傳中心，觀看了疏附縣“去極端化”農(nóng)民畫展和農(nóng)民小品演出。下午，疏附、巴楚、英吉沙、麥蓋提、疏勒、澤普和喀什市等7個(gè)縣市以及地區(qū)婦聯(lián)從不同角度總結(jié)匯報(bào)了“去極端化”宣傳教育工作的做法和經(jīng)驗(yàn)。

　　今年，喀什地區(qū)堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委決策部署，按照打擊的一手要硬，教育疏導(dǎo)的一手也要硬的'要求，研究出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育疏導(dǎo)工作的意見(試行)》，緊緊圍繞“去什么”和“怎么去”兩個(gè)根本問題，疏堵結(jié)合、綜合施策，深入推進(jìn)“去極端化”工作。地區(qū)及各縣市都緊密結(jié)合實(shí)際，積極探索和創(chuàng)新了許多到人管用有效的經(jīng)驗(yàn)做法。

　　疏附縣在已有的工作基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)作快、力度大、措施實(shí)、有創(chuàng)新。比如，縣委一次性解決26個(gè)編制成立縣宣傳中心，構(gòu)建了大宣傳格局，明確了工作職責(zé)，很快開展了工作;全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入鄉(xiāng)村開展“大宣講”;“去極端化”農(nóng)民畫和農(nóng)民小品豐富多彩;以“六個(gè)徹底”解決“去極端化”。即：徹底解決部分群眾婚禮不彈不唱的問題;徹底解決部分群眾喪禮不做乃孜爾的問題;徹底解決部分群眾不看電視的問題;徹底解決部分初中畢業(yè)生不升高中的問題;徹底解決婦女蒙面、年輕人留大胡須、穿戴極端宗教服飾的問題;徹底解決農(nóng)村文體活動(dòng)不能常態(tài)化、經(jīng)�；�的問題。通過一系列措施鏟除宗教極端思想滋生的土壤、條件、氣候，引導(dǎo)各族群眾轉(zhuǎn)變觀念，自覺抵御宗教極端思想的滲透，向世俗化、現(xiàn)代化的生產(chǎn)生活方式邁進(jìn)，收到了良好的社會(huì)效果。

　　喀什地委要求，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全地區(qū)要緊緊圍繞自治區(qū)黨委的重大部署，著眼于“到人、管用、有效”，深入開展“去極端化”冬季大揭批、大宣講、大宣傳、大討論活動(dòng)，堅(jiān)決把自治區(qū)黨委關(guān)于“去極端化”宣傳教育的各項(xiàng)工作部署落細(xì)、落小、落實(shí)、落到基層，做到落實(shí)到位，執(zhí)行到位;要構(gòu)建大宣教格局，把“去極端化”宣傳教育融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作，動(dòng)員各個(gè)部門和全社會(huì)積極參與，最大限度凝聚宣傳教育合力;要抓住重點(diǎn)，突出抓好黨員干部、教師、青少年(青年學(xué)生和80、90后青年)、宗教人士、農(nóng)村婦女、流動(dòng)人口、重點(diǎn)人員等人群的教育;要加大整治“三非”活動(dòng)工作力度，堅(jiān)決封堵和打擊宗教類非法出版物傳播滲透，堅(jiān)決遏制有害信息在網(wǎng)上蔓延，嚴(yán)查徹糾非法出版物案件。要?jiǎng)?chuàng)新方法，加大網(wǎng)上正面宣傳，最大限度地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的積極作用。切實(shí)提升教育引導(dǎo)的能力，堅(jiān)決把教育疏導(dǎo)的一手硬起來。

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