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班組月度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-09-26 16:21:19 工作總結(jié) 我要投稿

班組月度工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編收集整理的班組月度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

班組月度工作總結(jié)

班組月度工作總結(jié)1

  一、生產(chǎn)完成情況

  截止到6月26日,xx隊(duì)共完成7口井/14井次的施工任務(wù),具體施工情況如下:

  二、本月xx隊(duì)完成的施工任務(wù)

  本月。xx隊(duì)根據(jù)各設(shè)備情況、生產(chǎn)情況超前組織生產(chǎn)運(yùn)行,保證小隊(duì)對(duì)所施工的平臺(tái)、鉆井情況做到心中有數(shù);各小隊(duì)通過(guò)精心準(zhǔn)備、嚴(yán)密組織施工,安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各井的施工。

  三、施工中存在的問(wèn)題

  1、小隊(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作有待加強(qiáng)。xx隊(duì)安排小隊(duì)施工井號(hào)平臺(tái)后,大部分小隊(duì)準(zhǔn)備工作積極主動(dòng),準(zhǔn)備好所有儀器及備料并放到工房,接到上井通知就能立即出發(fā)。個(gè)別小隊(duì)工作作風(fēng)拖拉,準(zhǔn)備工作不夠仔細(xì)認(rèn)真,接到上井通知不能立即出發(fā),給生產(chǎn)安排帶來(lái)一定被動(dòng)。

  2、小隊(duì)疑難井施工能力有待加強(qiáng)。尤其是斜井施工,注意總結(jié)不同地區(qū)施工經(jīng)驗(yàn),在保證安全的同時(shí),想方設(shè)法取全甲方要求的資料。例如:埕北326A井組在3000米以下下放速度必須控制在20米/分以下,觀察張力面板同時(shí)觀察曲線顯示,有遇阻顯示立即停車(chē),稍等觀察曲線顯示看儀器是否在往下移動(dòng),若儀器在動(dòng)則等張力正常后在減慢速度下放,若不動(dòng)則拉動(dòng)儀器后降速以不同速度下放。否則很容易造成電纜打扭,導(dǎo)致出現(xiàn)事故或不必要的返工。

  3、由于近期井比較多,小隊(duì)必須對(duì)返回維修的儀器配合儀修班抓緊時(shí)間維修,針對(duì)井上出現(xiàn)的故障分析原因找出問(wèn)題,認(rèn)真檢查,不能帶著有問(wèn)題施工導(dǎo)致不必要的返工。

  四、重點(diǎn)工作

  1、參加公司組織“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”主題活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),學(xué)習(xí)了其他單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,查找不足。在對(duì)標(biāo)提升階段,xx隊(duì)要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系和目標(biāo)任務(wù),廣泛開(kāi)展“對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”競(jìng)賽,全面落實(shí)精細(xì)管理各項(xiàng)措施,推動(dòng)xx隊(duì)各項(xiàng)工作水平整體提升。

  2、參加作業(yè)管理部組織的《作業(yè)管理程序》培訓(xùn),明確了嚴(yán)格按照作業(yè)管理程序組織生產(chǎn)的重要性:程序規(guī)范習(xí)慣,習(xí)慣規(guī)范行為;認(rèn)識(shí)到在程序運(yùn)行過(guò)程中生產(chǎn)準(zhǔn)備記錄等相關(guān)記錄真實(shí)、有效、可靠的重要性;針對(duì)施工設(shè)計(jì)編寫(xiě)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,真正達(dá)到作施工設(shè)計(jì)的預(yù)期效果。

  3、組織小隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司HSE委員會(huì)24號(hào)文件,認(rèn)真參加公司組織的.20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì),形成“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。

  4、6月23日公司季度資料質(zhì)量抽查,xx隊(duì)主要問(wèn)題:

  5、建立xx隊(duì)“廠務(wù)公開(kāi)”、“學(xué)習(xí)園地”宣傳欄。加強(qiáng)xx隊(duì)宣傳力度,增強(qiáng)小隊(duì)對(duì)公司相關(guān)規(guī)定通知了解,提高人員解決問(wèn)題能力。

班組月度工作總結(jié)2

  一、安全方面

  1、天氣炎熱,運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作,注重設(shè)備潤(rùn)滑,并注意防暑降溫,保證設(shè)備和人身安全。

  2、進(jìn)入汛期,積極參加廠里組織的防汛工作。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)HSE安全文件,對(duì)照文件找不足,進(jìn)一步搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作。

  4、重視反事故演習(xí)和事故預(yù)想,組織好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練,遵守“電力生產(chǎn)、安全第一”的宗旨。

  5、做好夏季四防工作,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三不傷害”制度,將安全互保工作真正落到實(shí)處。

  6、加強(qiáng)票證管理,檢修工作按照規(guī)定及時(shí)辦理相關(guān)票證,做好工作前安全分析,并逐一落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  二、日常生產(chǎn)

  1、進(jìn)一步搞好設(shè)備自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早處理,避免被動(dòng)維修,保證安全生產(chǎn)。

  2、做好周總結(jié)、周計(jì)劃、周匯報(bào)工作,搞好計(jì)劃?rùn)z修。

  3、硫酸鉀回水系統(tǒng)改造后續(xù)安裝本月完成,對(duì)于新裝設(shè)備,值班人員應(yīng)盡快熟悉,出現(xiàn)異,F(xiàn)象注意檢查,防止錯(cuò)誤判斷。

  三、設(shè)備檢修與維護(hù)工作

  1、檢修更換#1脫碳風(fēng)機(jī)。

  2、檢修生活用水管線泄漏點(diǎn)。

  3、聯(lián)系電氣人員修復(fù)化驗(yàn)室通風(fēng)櫥風(fēng)機(jī),更換電容一個(gè)。

  4、檢修爐渣粉樣室鱷式粉碎機(jī),加工制作更換安全銷(xiāo)一個(gè)。

  5、硫酸鉀回水系統(tǒng)電動(dòng)門(mén)安裝完畢。

  6、檢修水處理室內(nèi)生活用水系統(tǒng)。

  7、檢修澡堂漏點(diǎn),更換溫度計(jì)。

  四、班組精細(xì)化管理

  1、做好物料進(jìn)出項(xiàng)的登記、統(tǒng)計(jì)工作,實(shí)行閉環(huán)管理模式。

  2、做好物料與工器具的統(tǒng)計(jì)管理工作。

  3、進(jìn)一步做好修舊利廢工作。

  五、班組建設(shè)工作

  1、做好上半年班組建設(shè)自評(píng)工作,找出今年工作亮點(diǎn)。

  2、嚴(yán)格考勤管理,嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度,繼續(xù)搞好“兩抓一促”工作。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,重點(diǎn)事情要做好記錄,并加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

  4、保持好現(xiàn)場(chǎng),做好清潔整理工作。

  六、本月工作亮點(diǎn)

  檢修人員在進(jìn)行生活用水管線漏點(diǎn)檢修工作中,不怕高溫酷暑,在泥水中堅(jiān)持奮戰(zhàn)直到管線修復(fù),值得全班人員學(xué)習(xí)。

班組月度工作總結(jié)3

  十月份期間我廠的工作重心依然放在安全生產(chǎn)中,加強(qiáng)班組員工素質(zhì)培養(yǎng)、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)為輔。我班組在本月工作主要有以下幾項(xiàng)總結(jié)以及規(guī)劃:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,全面提高班前會(huì)的質(zhì)量,落實(shí)好員工安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,建立健全有效的工作機(jī)制,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,具體措施有:增強(qiáng)班組高級(jí)巡視工自我管控能力,由“生產(chǎn)型”逐步向“安全質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)班組安全自治,使員工由“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”逐級(jí)轉(zhuǎn)變,促使員工自發(fā)做好安全工作,固化安全根基。

  在下月期間我班組繼續(xù)將以提高員工自身素質(zhì)、規(guī)范安全操作技能為宗旨,時(shí)刻提醒班組人員廠房?jī)?nèi)可能存在的安全隱患,并講解防范措施和處理辦法,在生產(chǎn)中要以不定時(shí)巡視廠房各層從在的安全隱患排查、盡量做到員工無(wú)傷害、設(shè)備無(wú)損壞的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)則。

  2、在生產(chǎn)方面要求班組員工必須做到:

  在生產(chǎn)中各崗位員工要認(rèn)真巡查本崗設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,例如:皮帶、刮板運(yùn)行情況是否良好,各泵運(yùn)行過(guò)程中有無(wú)異響及其輔助設(shè)備是否處于良好的工作狀態(tài)(如:軸封水、冷卻水、盤(pán)根),各離心機(jī)、脫介篩、分級(jí)篩等其它設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,系統(tǒng)中有無(wú)跑粗、跑介現(xiàn)象,查看煤質(zhì)情況、觀察煤泥沉降情況、調(diào)整用藥量,達(dá)到節(jié)能減耗的目的。

  在當(dāng)班閑暇期間各崗員工不得坐崗、睡崗、玩手機(jī)以及閑聊,一定要對(duì)各崗設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查及處理,如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)不得隱瞞。

  深化節(jié)能減排工作:加強(qiáng)洗水管理,做到洗水閉路循環(huán),杜絕洗水外排;嚴(yán)格管理廠房?jī)?nèi)用水,嚴(yán)禁中班、夜班時(shí)長(zhǎng)時(shí)間沖洗地面、水管常流水現(xiàn)象,控制生產(chǎn)補(bǔ)加水量等措施,逐步實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)洗水閉路循環(huán),杜絕洗水外排,能源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生

  3、衛(wèi)生方面:天氣日漸變冷,地面開(kāi)始有結(jié)冰現(xiàn)象(特別是各皮帶走廊),用水方面要更加注意,清理衛(wèi)生時(shí)主要以檫、掃為主,盡量減少用水沖洗地面以防結(jié)冰,提醒班組員工避免發(fā)生摔傷事故,發(fā)現(xiàn)地面有結(jié)冰時(shí)要及時(shí)清理;白班不進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí),組織班組員工徹底擦拭廠房各層彩鋼板、清理配重間、廠房地溝、打掃廠房?jī)?nèi)各處死角衛(wèi)生,爭(zhēng)取將“四無(wú)”“五不漏”的標(biāo)準(zhǔn)處于動(dòng)態(tài)保持

  4、班組人員變動(dòng)情況:

  新增人員:xx人

  調(diào)機(jī)修班人員:xx人

  本月辭職人員:xx人

  現(xiàn)在職人員:xx人

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