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財會工作總結(jié)

時間:2022-09-23 12:11:43 工作總結(jié) 我要投稿

財會工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的財會工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財會工作總結(jié)

  一.20xx年財務(wù)工作總結(jié)

  縱觀20xx年財務(wù)工作,不盡人意,沒有能完全發(fā)揮發(fā)揮到財務(wù)的作用,作為會計人員本該對公司費用了如指掌,但是今年很失敗,沒有對費用分析過,自然就沒有發(fā)揮好財務(wù)控制成本的作用,也沒有起到為公司管理層提供預測、決策的依據(jù)的作用。

  一些費用款項的預支,必須要有財務(wù)總監(jiān),總經(jīng)理簽字才可以打款,但是公司財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理經(jīng)常不在,保證了財務(wù)的正常流程就保證不了及時性,保證不了工作效率。

  以上是個人感覺財務(wù)工作做的不到位的地方,任何工作都不是孤立的,這里面我能看到和感覺到的還有個別員工,財務(wù)意淡薄,個別人員無視財務(wù)制度,我行我素,對財務(wù)制度不理解,或者理解不全面,導致執(zhí)行過程中出現(xiàn)很多基本錯誤,具體表現(xiàn)在;

  1.費用電子表格提交不及時

  2、費用票據(jù)提交不準時

  3、費用補報現(xiàn)場嚴重

  4、對賬不及時,包括個人的和項目上的

  5.個人平時不定期做賬記賬,每月提交的報表不嚴謹,公司定期對賬的時候才發(fā)現(xiàn)很多帳多不上。

  6.對50%報銷制度沒有理解,導致報賬錯誤

  7.公司油費報銷制度不理解,以每次加油票累加作為報銷依據(jù),而非按照公里數(shù)

  8、每月不清賬不簽字留下很多的弊端會

  以上現(xiàn)象發(fā)生的原因個人剖析如下:

  第一、執(zhí)行力不夠,對財務(wù)工作造成了很大的影響,只做到了通知、傳達到位,但是卻保證不了結(jié)果;

  第二、知識不夠,對于財務(wù)只懂基礎(chǔ)的理論,沒有過系統(tǒng)的工作經(jīng)驗,很多事情沒有考慮到,造成了一些工作上的'不順利;

  第三、基礎(chǔ)工作沒做好,一些流程沒有嚴格按照正規(guī)走,平時工作沒做好,給年終對賬造成了麻煩,對原始票據(jù)的保存沒有做到位,對后來的查賬造成了很大影響。

  第四,公司的制度跟不上公司發(fā)展速度,個別制度細則已經(jīng)不適合公司目前的發(fā)展態(tài)勢。

  第五,深層次的原因:個人覺得,公司沒有統(tǒng)一的帳戶,出現(xiàn)多個帳戶交叉打款,大多筆支出收入,不經(jīng)過我手,或者沒有相關(guān)知會我的流程,想對賬,也覺得很困難,需要和多人逐個對,這個過程難免會出現(xiàn)很多遺漏。

  二.20xx年財務(wù)工作展望

  一絲不茍的按照制度開展執(zhí)行財務(wù)工作,任何主管,任何員工不按照財務(wù)流程走捷徑,要敢于堅持原則,并告知主管員工這樣做不符合流程,除非財務(wù)制度改變,才能改變流程。

  新的一年重點把精力放在財務(wù)工作上,讓財務(wù)走上正規(guī)化,對提交的每一個數(shù)字負責,對領(lǐng)導負責,對公司負責。擴大知識面,提高視野高度,學習稅收方面知識,為公司發(fā)展做準備。

  提高對資金的敏銳度,了解每個項目的資金占用情況,回款進度,公司管理銷售財務(wù)費用變化情況,潛在的一些費用,了解公司費用的大致趨向,制定合理的成本控制措施,為管理層決策提供依據(jù)。

  在堅持按照財務(wù)制度流程執(zhí)行的基礎(chǔ)上,從以下幾個方面改善提高財務(wù)工作質(zhì)量和效率。

  1、為了統(tǒng)計大區(qū)費用,銷售人員跑的不是自己的項目的要注明,不注明的計入自己的大區(qū)費用核算,后期不調(diào)回。

  2、每月報銷的票據(jù)以電子表格或時間為準整理好,填寫費用報銷單并簽字,以作為報銷單據(jù),

  3、項目上的費用,每月項目負責人仔細審查,有疑問及時提出,財務(wù)部不接受后期提出質(zhì)疑

  4、費用補報流程,原則上不接受補報,特殊情況經(jīng)過直接主管、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理同意簽字才可補報

  5、嚴禁坐支現(xiàn)象

  6、票據(jù)對應(yīng)的情況,采購部的材料單子和項目經(jīng)理的物流單子每月都要對得上

  7、對押金,定金的處理,

  8、需要工程部把各項目施工隊信息(合同額及支付計劃)按月提交財務(wù)部,以便于統(tǒng)計項目費用及付款計劃。

  9、汲取教訓,今年會把票據(jù)按月按人整理好,保存好,以備查賬用。

  三.對公司企業(yè)文化的感觸

  來公司一年多,很喜歡公司的氛圍,溫暖、積極、真誠,每個人在自己的崗位上認真負責做好自己的事,自由但并不放縱,環(huán)境輕松但不輕視自己手上的任何一件事,做人率真但做事并不率性,工作對事不對人,有足夠大的平臺,足夠多的機會,寬容但不縱容的領(lǐng)導,只要你努力就會有人看得到,就會被認可!

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