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高三學期工作總結

時間:2022-09-02 16:17:07 工作總結 我要投稿

高三學期工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的高三學期工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

高三學期工作總結

高三學期工作總結1

  在學校領導的指導下,高三年級始終以“復興教育”為目標,緊密圍繞學校工作大局和方向,堅持“嚴字當頭,以嚴促教,以嚴促學”,努力提高本年級的教育教學質量和管理水平,為確保完成20xx年高考目標奠定了堅實的基礎,現將主要工作總結如下:

  一、管理工作

  1、年級管理方面

 、俣ㄆ谡匍_年級組工作例會,及時通報、糾正年級日常工作中出現的問題。

  ②關注平行班的教學與管理,防止過早兩極分化和大面積輟學現象,要求任課教師在教學中把握好知識的深度和廣度,在管理上要注意方式方法,做到不拋棄不放棄任何一個學生。

 、奂訌姼呷@衛(wèi)生、車輛、就寢紀律的管理。加強課間打鬧、抽煙、談戀愛等不良現象的管理。

 、芗訌妼W生使用手機的管理,制定了《關于禁止學生在教學區(qū)使用手機的管理規(guī)定》。自實施規(guī)定以來,得到了家長和大部分學生的支持,學生亂用手機現象得到了效控制。

 、輳娀嘀魅沃蛋嘀贫,細化值班當日工作職責。加大對課間、考試期間、周末、月末和學期末等關鍵時間段的管理,加大對校門口、寢室、空教室等關鍵點的監(jiān)控。

  2、班級管理方面。

  班級管理是年級管理的核心,班級管理的好壞直接影響到年級工作的正常開展,良好的班級管理是提高教學質量的基本前提。為此,本學期的班級管理主要從以下幾方面開展工作:

 、俣ㄆ谡匍_班主任例會,及時小結上階段工作,找問題,想措施。

  ②落實教導處、德育處安排的各項工作,認真開好主題班會,充分發(fā)揮其教育功能。

  ③關注學生的思想動態(tài),嚴防學生心理現象。

  ④要求班主任必須全程、全方位、全天候對學生進行管理,一天做到五到位:早讀到、午休到、晚自習到、查寢到、兩操到;日常要操四心:操學科平衡發(fā)展心,操班風,學風端正心,操成績穩(wěn)步上升心,操學生心理健康心。

  二、教學工作

  1、教學效果目標化,在本學期伊始,年級組結合實際,給各班下達高考指標,讓班主任心中有目標,強化目標意識。

  2、狠抓培優(yōu)輔差工作,關注尖子生、后進生和特殊學生,強化對號意識,繼續(xù)執(zhí)行科任教師承包管理。

  3、加強備課組的建設和監(jiān)督,定期召開備課組長會議,加大對集體備課的監(jiān)督,發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢,落實備課組公開課制度,協助教導處不定期抽查教案、聽課記錄、集體備課記錄、學生作業(yè)和試卷的批改記錄、培優(yōu)輔差記錄。

  4、精心組織月考,注重考后管理工作。從暑假開始推行高三月考制度,從命題、考場布置、監(jiān)考、閱卷,分數統計、成績分析等一系列環(huán)節(jié)盡力做到科學、規(guī)范,對命題和閱卷做到“三個不”,即試卷命制不追求舒適度,不降低難度,閱卷不放松尺度。月考后,及時制作光榮榜,對優(yōu)秀學生和進步大的學生進行表彰,以調動學生的積極性,增加班主任的壓力和動力。

  5、注重高考備考信息的收集、整理和應用。本學期派遣各科老師到太原、靈石、祁縣等地參加20xx年高考備考會,并將高考備考信息整理后在年級會上交流,避免了在高考備考中走彎路。

  三、存在的問題

  1、教學中部分教師只管講課,不管紀律,只顧完成任務,不顧學生學習效果,只求到位,不求實效,對學生缺乏耐心和愛心,這是制約教學質量提高的“瓶頸”。

  2、部分學生學習積極性不高,學習目標不明確,兩級分化嚴重。

  3、平行班之間、學科內部差距加大,部分班級、部分教師的'教學教學效果存在嚴重問題。

  4、在年級管理工作中,不少工作落實不夠,有些工作存在滯后現象,不能及時為教師們服務,為青年教師的成長創(chuàng)設的平臺太少。

  5、月考制度沒有發(fā)揮其價值。主要問題表現在:

 、贂r間間隔偏長。

 、诓糠纸處煴O(jiān)考不認真。

 、劭己蠊芾砉ぷ鳒,對月考中暴露出來的問題缺乏跟蹤管理機制。

 、苋狈處熀蛯W生階段性的考核評價與表彰,優(yōu)秀者和進步大的教師與學生沒有成就感,不利于調動老師和學生的積極性。

  總之,本學期我們有成功之處,更有問題亟待解決。不求,但求更好,我們將進一步探索更加科學更加高效的教育教學管理方法,以認真負責的態(tài)度,以求真務實的精神,自信自強,克服困難,爭取在20xx年高考中取得理想成績。

高三學期工作總結2

  過去的一學期里,我們全體高三師生遵照學校的嚴密部署和精心策劃,在各部門的大力支持下,銳意進取、勇于創(chuàng)新、務本求實,各項工作按計劃順利開展,學習、生活等方面都取得較好的成績。在此向關心和支持高三年級組發(fā)展的領導、各處室表示衷心的感謝!

  回首過去,老師們忙碌的身影歷歷在目,“一枝一葉一世界”,我們高三年級取得的每一份成績都浸透著一滴滴辛勤的汗水,都留下了一串串奮斗的足跡,都隱藏著一個個動人的故事。

  一、目標激勵

  有夢想才會有追求。學生曾經帶著夢想、帶著憧憬、帶著希望離開初中來到高中,經歷了兩年,走到了高三,但曾經的夢想、希望似乎變得更加遙遠,甚至泯滅了。高三,不同于高一高二,但這種意識并不是所有高三師生都具備的,一些學生走到高二已經喪失了信心。針對這種情況,在開學初先后召開了以如何抓好一輪復習為主題的高三教師會、高三學生動員會。進行了第一次摸底考試。使學生明確自己的目標,增強了緊迫感,激發(fā)了學習的熱情。根據高三特定時期學生的特點,分析學生的思想和學習狀況,把學生分為三種類型:第一類是有理想有目標——拼搏進取型;第二類是老師怎樣領就怎樣跟著走——胸無大志型;第三類是自由自在——得過且過型。通過對情況的分析,班主任們制定出有針對性的工作計劃。組織第一類學生召開座談會,進行鼓勵,增強他們的自信心。對第二類學生引導他們學習由被動到主動,提高他們的學習興趣。對第三類學生老師們與家長聯系、談心,不厭其煩的作心理疏導工作,使學生把精力最大限度投入到學習中來。

  二、科學謀劃

  反復討論,分析學生實際,制定切實可行的復習計劃,在高考復習中采取“低起點、小步伐、寬領域、快反饋”的教學思路,在老師的點撥之后,每天留足學生用于自學的時間,消化舊知,拓展思維,以此保證最大面積的學生學有所悟,穩(wěn)步提高。我們加強了對考試頻率的研究,確立了考試質量與數量并重的觀念,統籌安排了綜合學科和其他學科的測試,全學期大的.練考共8次、每次考完后成績及時統計匯總,打印下發(fā)到每個任課教師,并及時召開分析會,本著實事求是,不回避問題的原則,分析現狀,制定對策,交流經驗,部署下一階段的工作。本學期共召開分析研討會6次。各科單元測試老師自主安排。學生經驗交流會兩次,家長會兩次。

  三、團結進取

  高三老師不計名利,全身心地投入到教育教學工作中去,拼業(yè)務,奉愛心,獻真誠,一片苦心育桃李;顧全大局,團結奮斗,以學生和學校的利益為重。一切為學校,一切為學生。特別是班主任,面對繁重的工作,任勞任怨,嘔心瀝血,對學生關心細致入微,對學生的思想動態(tài)了如指掌,他們是學生的良師好友。全級老師心往一處想,勁往一處使,精誠團結,通力合作,嚴抓共管,發(fā)揮團隊精神,形成了一個有戰(zhàn)斗力的團隊。高三老師緊緊圍繞“課堂教學”這一主陣地,潛心備課、全心上課、精心批改、留心批改、耐心輔導,最大限度地提高課堂45分鐘的教學質量;ハ嗦犝n學習,不斷改進教法。學校調整了作息時間,高三晚自習到10點10。但所有跟班老師任勞任怨,盡職盡責。

  四、潛心指導

  沒有競爭,就沒有活力,就沒有動力,“為了學生的終身發(fā)展奠基”,不僅僅是一句口號,更落實在老師的教學中。開學初各班就推出“各班尖子生跟蹤名單”及幫學措施,定期召開部分學生座談會。發(fā)現苗頭,及時更正;找到“亮點”,及時鼓勵。了解學生的需求,強化學生意志品質、理想信念。強化落實尖子生導師制(即跟蹤輔導制)。實施對尖子生采取統一教學分層輔導的辦法,即:利用晚自習對尖子生采取小班專題輔導、進行個性化的輔導、跟蹤式服務,滾動式動態(tài)管理,每周布置一套尖子生用題,輔導教師進行單獨詳細批改,解決問題。我們重抓邊緣生,所謂邊緣生,是指介于兩條線(高考分數線,如重點線、本科線等)之間可上可下、穩(wěn)定性不夠的那類學生。這類學生學習方法和學習態(tài)度上存在某些不足之處,但往往也大有潛力可挖。從開學初,針對學生實際情況,調整計劃,降低難度,使他們樹立自信。抓實細致工作,幫助他們克服困難,改進方法,制定目標,提高水平。班主任和任課老師經常找他們談話,幫助分析問題,面批面改作業(yè),他們的進步,實際上包含著老師極大的心血。

  五、加強管理

  強化班集體常規(guī)管理。高三年級不是特殊年級,班主任堅持抓實常規(guī),包括鍛煉、自習課、午休等的出勤與紀律,以及教室、宿舍等處的衛(wèi)生狀況。班主任堅持兩手抓,一手抓常規(guī)管理,一手抓復習備考,且兩手都要硬,并充分發(fā)揮班、團干部的模范作用,營造和諧、有序的學習氛圍。齊抓共管,形成合力。

  班主任是班級管理的主要組織者和指導者,我們調動班主任的積極性。同時積極引導全體科任老師重視學生的思想工作,建立起以班主任為龍頭、輻射全體任課教師的德育工作模式,齊抓共管,達到全員育人的目的。

  高三學生心理壓力大,容易產生疲勞、焦慮、煩燥、自卑、過度興奮或過度緊張等心理狀況,班主任與任課教師每次考試前后,把握學生心理動向,注重學生心理疏導。組織課外活動,及時調整學生學習、生活的心態(tài)和興奮點,保持適度緊張,最大限度地提高教育教學效果。

  過去的這一學期,是奮斗的一學期,是愉快的一學期,是團結合作的一學期。雖然取得了一定的成績。但我們的工作還有許多不足的地方,本學期我們突出的問題還是部分學生的學習成績長期偏下,學習積極性不夠高,學習方法不靈活,學習不主動。我們一定要在下學期的工作中認真解決。面對任重而道遠的工作,我們要不斷努力,開拓創(chuàng)新,力爭高質量、高效率地完成學校交給我們的任務,為完成今年的高考任務而努力奮斗。

  心理疏導。組織課外活動,及時調整學生學習、生活的心態(tài)和興奮點,保持適度緊張,最大限度地提高教育教學效果。

  過去的這一學期,是奮斗的一學期,是愉快的一學期,是團結合作的一學期。雖然取得了一定的成績。但我們的工作還有許多不足的地方,本學期我們突出的問題還是部分學生的學習成績長期偏下,學習積極性不夠高,學習方法不靈活,學習不主動。我們一定要在下學期的工作中認真解決。面對任重而道遠的工作,我們要不斷努力,開拓創(chuàng)新,力爭高質量、高效率地完成學校交給我們的任務,為完成今年的高考任務而努力奮斗。

高三學期工作總結3

  金風送爽,丹桂飄香。xx屆高三,在校長的親自領導下,經過所有高三教師的努力拼搏,高考取得了輝煌的成績。應屆生一本達線5人,其中1名超過600分;應屆二本達線31人;應屆三本達線20。二本以上達標率為148%,達標率與超標人數皆居全縣同類學校第一名。這是我校在示范高中這個新的平臺上實現的新的跨越。茲就xx屆高三年級組工作總結如下。

  一、xx屆高三的具體做法

  1、成立組織機構,加強管理與指導

  進入高三,學校便成立了畢業(yè)班領導組,由校長為組長,學校各部門負責人及班主任為成員。形成了由"校長—畢業(yè)班工作領導組—班主任"、"校長—教導處—年級組—教師"兩條線的管理模式,具體落實高三工作,對xx屆高三師生工作、學習、生活提供服務和協調。一年來,領導組定期或不定期多次組織召開了各類會議。了解教學情況,分析學生現狀,商討教育教學的新思路新方法,落實管理辦法。幾乎每次會議都有校長或有經驗的老師作專題的發(fā)言,對高三的師生作針對性的指導。從而使xx屆高三畢業(yè)班始終是一個團結協作、分工明確、高瞻遠矚、奮進有力的集體。強有力的組織保證是本屆高三取得勝利的前提。

  2、增加研究交流,提高教學的效率

  在縣教育局的領導下,學校成立了七個高考科研組,分別是語文組、數學組、英語組、文科綜合組、理科綜合組、體藝組和高考心理輔導組。每個組以一名行政人員為負責人,考慮到高考連續(xù)性和穩(wěn)定性的特點,高考科研組成員主要由上屆高三優(yōu)秀教師和本屆高三教師為主,協助高三,備戰(zhàn)高考。

  科研組平時主要做了以下工作:

 。1)反復研讀《高中新課程標準》與《考試大綱》,準確把握高考的方向;

  (2)收集和整理高考的信息,交流資源,對高考作有價值的判斷;

 。3)對高三的月考命題、選題,并對月考結果進行分析,提出考后教學的安排;

  (4)為學生應試能力的培養(yǎng)提供科學的方略。

  為了提高全體高三教師的水平,我們采用請進來,走出去的方法。在縣教育局教研室的幫助下,請全縣知名教師、專家領導對我校高三教師進行教學視導。組織老師到合肥、巢湖、廬江、和縣等地參加了xx屆高考教學研討會。學校還組織班主任收看了名為《高考》的視頻光盤。

  3、教學輔導考試并重,實現管理的精細化

 。1)提高校本教研,加強集體備課,強化年級組工作。高三備課組活動突破常規(guī),形式多樣,如語文、數學、英語、文科綜合、理科綜合教師經常在一起,集體評議的課程安排和教學設計,這樣既充分發(fā)揮骨干教師潛力,又有利于青年集體成長,有利于高三整體課堂教學效率的提高。

  (2)適應課改新形勢,轉變傳統的教學觀念,改變單調落后的教學方法。教師在教學中,強化自已專業(yè)基礎知識的學習和新教育理念完成,選擇適合學生的教學方法,因為最適合的就是最好的。特別在復習教學中,運用多媒體,豐富課堂容量,加強師生雙邊活動,注重教學中的反饋與調控,避免了中看不中用的美形式。加強了試題研究,關注中等生,多做中檔題。

 。3)加強教學檢查與反饋。對高三教師計劃、教案和作業(yè)進行動態(tài)管理,實行周檢查和集中檢查相結合的辦法。安排周聽課,抽調有經驗教師與行政人員聽課、評課。不時召開學生座談會、教師座談會,及時掌握教師教學中存在的問題,并研究解決問題的措施。

 。4)加強個性化輔導。在平時教學中,學校對高三學生分類指導,分層輔導和個別輔導相結合。采用了緊逼盯人的措施,每個授課老師輔導幾個學生,全程指導幫助他解決學習生活心理等方面的問題。開設了每天的第八節(jié)課,給學生以更多的自主學習時間與請教老師的機會。增設了加強班,保證了對學習先進生與后進生教學的針對性。

 。5)實行月考制度,每次考試重新編號,單人單行,嚴肅考紀。每次考試后進行細致的數據分析、反饋,實時監(jiān)控學生成長情況。召開老師有時是學生的月考分析會,分析前一階段的得與失,提出下一步應該采取的措施。每周日下午進行綜合課的周周考,精選試卷,及時批改,及時評講。

  4、生活學習心理兼顧,彰顯管理的人性化

 。1)對高三學生學習生活、住宿實行人性化管理。自律性強的,家庭確有困難,學校要求住入學校公寓,接受封閉式管理;學生獨立生話能力差的,住校園內教師家,由教師擔任代理家長責任;自律性差的管理難度大的家長陪讀。學校全天候值班巡視處理偶發(fā)事件,學校定期或不定期由行政人員和班主任對學生的住宿進行檢查,及時排除干擾學生學習、生活方面的不良因素。

  (2)充分挖掘社會、家庭的教育資源,實現社會、家庭、學校的教育合力。學校于第二學期之初召開家長會,通報學生在校的學習生活情況,商討學生以后學習生活的辦法,指導家長如果正確地教育孩子。還特別邀請了巢湖職業(yè)技術學院的'單文娟主任對高三全體學生作了考前的心理指導。

 。3)穩(wěn)定學生情緒,鼓足學生干勁。進入高三之初,學校對高三年級組與各個班級舉行了授旗儀式,校長作了熱情洋溢的動員講話。學校開辟了"我強故我在"的學子風采榜,讓優(yōu)秀的高三學子展示自我,既增加了學生的信心,也引領著其他的學生奮力向上。在離高考僅有八十天時,學校召開了誓師大會,增強了師生的凝聚力,昂揚了師生的斗志。

  二、xx屆高三工作反思

  三年走來,陽光與風雨兼程,我們有成功的喜悅,也難免有些許的遺憾。我們覺得本屆高三成功的關鍵在以下幾個方面;

  1、領導的危機意識與務實態(tài)度,我校一以貫之的精心化過程管理。

  2、學校的"大高三"戰(zhàn)略,三年一貫、分工到人、職責明確的制度。

  3、全體高三教師高尚的師德,團結協作、科學認真,不計個人得失的精神與一大批老師過硬的專業(yè)水平與扎實的教學能力。

  4、學校領導與時俱進的創(chuàng)新意識與因時而變的方法措施。

  同時,xx屆高三工作也給我們幾點啟示:

  1、高三是學校的生命線。學校之重在教學,教學之重在高三。高三不是聲光特技的演練地,而是沒有銷煙的真戰(zhàn)場。要讓業(yè)務能力強、責任心強的教師去服務高三。為了學校的命運,高三教師的微調可以有強硬的行政干預。但是每年一到高三,便兵來將擋,水來土淹也并非上策。所以一方面要加強對非畢業(yè)班老師業(yè)務能力的培養(yǎng),啟動對不負責任老師的懲戒;另方面成立務實高效的考研組,傾學校精英之力,整合每屆高三老師的智慧,共享每屆高三老師特別是上一屆老師的經驗與教訓。保證高考教育教學資源的連續(xù)性,不要讓每個老師到再教高三時,自己上一屆的收獲成了明日黃花。

  2、重視班主任的選評工作,班主任是班級的核心。班主任要責任心強,有時間投入,有犧牲精神。如果說選擇教師就是選擇付出,那么,選擇班主任就是選擇更大的付出。當然作為學校,要增加一線教師,包括班主任的待遇。當物質成為考量個人付出價值的標準之一時,橫向的比較是以能調動一線教師、特別是一線那些德藝雙馨的教師積極性為上。

  3、對高三老師實行"增減法",減是減負,減負是為了增壓,讓高三教師在更寬松的教育環(huán)境中多些更切實的教育教學方面的投入,從而更充分發(fā)揮、利用骨干教師的聰明才智。老師之間要有協作意識。在這個信息發(fā)達的社會,單打獨斗費時而低效,是不明智;同學科老師要資源共享,能力共享,最大限度地克服因授課老師的不同而造成的班級間學科成績的差異。

  4、不要忽視每一個學生。每一個學生都是希望的種子,每一個學生都能開出艷麗的花朵。只要我們能提供給他肥沃的土壤,只要我們能作辛勤的澆灌。過早地主觀地將學生明晰分成某種等次,現實會給你開個善意或惡意的玩笑。

  5、在平行分班的情況下,各班學生學科成績不均衡,具體到某個學生也有學科成績懸殊的情況。如何保證高考復習的針對性、有效性與有序化是一個回避不了的難題。加強班的開設是一種解決問題的方法,但是其效果也還是有限的。

  6、簡化、優(yōu)化高考復習的各個環(huán)節(jié)。重視對考試的研究,包括考試時機的安排,試卷的選用,閱卷的管理與指導,考后的分析與對策等,也包括對學生應試的知能性、技術性的即時指導等。

  20xx屆高三一頁已經翻過,20xx屆高三的冊頁正在打開,等待著我們著書寫。我們有著務實創(chuàng)新、經驗豐富的領導集體,有著團結協作、德能兼?zhèn)涞母呷蠋,有著黽勉同進、傾力偕行的全校教職員工。我們有理由相信,20xx屆的高三一定能刷新xxxx中學的高考金榜,使我校的高考輝煌成為永遠不變的美麗神話。

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